Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Pertahanan (Kemenhan) menyampaikan alasan latihan dasar militer (latsarmil) bagi peserta program Penggerak Pembangunan Indonesia (SPPI) yang nantinya menjadi manajer bagi Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) maupun Kampung Nelayan Desa Merah Putih (KNDMP).

Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Kemhan, Mayjen TNI Ketut Gede Wetan Pastia, menjelaskan tujuan latsarmil bagi peserta SPPI tidak disamakan dengan pendidikan calon maupun anggota militer. Para peserta ditegaskan tetap berada pada profesi dan penugasan sipilnya.

"Penyelenggaraan latihan bela negara dan manajerial ini disusun secara terukur dengan memperhatikan latar belakang peserta sebagai masyarakat sipil. Kegiatan ini tidak disamakan dengan pendidikan militer atau prajurit. jelasnya dalam jumpa pers, dikutip Minggu (28/6/2026).

Dia menjelaskan, tujuan Latsarmil adalah untuk membentuk karakter, disiplin, kepemimpinan, integritas, kerja sama, tanggung jawab, profesionalisme, kemampuan bekerja dalam tekanan, serta semangat pengabdian kepada masyarakat.

Ketut memaparkan korelasi kegiatan ini dengan pertahanan negara terletak pada peran strategis KDMP dan KNDMP dalam memperkuat ekonomi kerakyatan.

"Ekonomi rakyat yang kuat merupakan bagian dari ketahanan nasional. Karena itu, pembentukan calon pengelola koperasi yang berkarakter, berintegritas, disiplin, dan memiliki jiwa kepemimpinan menjadi bagian penting dalam mendukung pembangunan nasional dan pertahanan negara secara luas," paparnya.

Oleh karena itu, penyelenggaraan latihan disusun secara terukur dengan memperhatikan latar belakang peserta sebagai masyarakat sipil.

Penekanannya bukan pada kemampuan fisik tempur, melainkan pembentukan mental, tanggung jawab, daya juang, dan kemampuan memecahkan masalah (problem solving).

Terkait dengan adanya insiden korban jiwa dalam pelaksanaan program sebelumnya, Kemhan menyampaikan belasungkawa yang sedalam-dalamnya kepada keluarga almarhum dan almarhumah.

Sebagai bentuk tanggung jawab, penyelenggara telah melakukan pendampingan terhadap keluarga korban, membantu proses pemulangan jenazah, memberikan santunan sesuai ketentuan, hingga mengurus pemenuhan hak-hak peserta.

Lebih lanjut, Ketut menegaskan bahwa atas arahan Menteri Pertahanan, penyelenggara telah melakukan evaluasi menyeluruh khususnya pada aspek kesehatan. Langkah mitigasi yang diterapkan meliputi pengawasan medis ketat, profiling kesehatan, penyesuaian intensitas kegiatan, sistem rujukan, serta mekanisme deteksi dini bagi peserta dengan faktor risiko.

"Bagi peserta yang berdasarkan pemeriksaan lanjutan diketahui memiliki kondisi khusus, termasuk kehamilan atau kondisi medis tertentu, penyelenggara mengambil langkah sesuai rekomendasi tenaga kesehatan dengan mengutamakan kesehatan peserta," tegasnya.

Sebagai tindakan preventif lanjutan, penyelenggara melakukan observasi dan isolasi terhadap peserta yang memerlukan penanganan, serta berkoordinasi intensif dengan rumah sakit dan fasilitas kesehatan TNI guna memastikan pelayanan kesehatan berjalan cepat dan optimal.

Ke depannya, Kemhan berkomitmen agar kegiatan latsarmil SPPI dikonsep lebih adaptif, edukatif, dan memperhatikan kondisi psikologis peserta melalui metode pembelajaran yang menggembirakan. Evaluasi dan penyempurnaan program akan terus dilakukan agar penyelenggaraan berjalan aman, profesional, dan akuntabel.

Sebagai informasi, korban terbaru adalah Nola Diasari yang mengikuti Latsarmil di Satuan Pendidikan Dudik Bela Negara Kalimantan. Sebelumnya, empat peserta lain yang meninggal dunia adalah Yonanda Muhammad Taufiq pada 17 Juni 2026, Anisa Muyassaroh pada 18 Juni 2026, Novia Rahmadhani Sihotang pada 22 Juni 2026, dan Muhammad Rifki Renaldi Gunawan pada 25 Juni 2026.

Bisnis.com, JAKARTA – Literasi keuangan memegang peranan penting bagi generasi muda dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan berbagai peluang di masa depan.

Direktur IT & Operations KrediOne Defrian Afdi menjelaskan bahwa literasi keuangan merupakan keterampilan dasar yang semakin penting dimiliki generasi muda di tengah perkembangan teknologi dan ekonomi digital yang berlangsung cepat.

Defrian mengatakan transformasi digital telah mengubah cara masyarakat mengakses layanan keuangan. Dengan demikian, literasi keuangan tidak hanya tentang memahami layanan yang tersedia, tetapi juga kemampuan mengambil keputusan finansial secara bijak, tepat, memahami risiko, dan memanfaatkan teknologi secara bertanggung jawab.

“Generasi muda yang memiliki literasi keuangan yang baik akan lebih siap menghadapi tantangan sekaligus memanfaatkan berbagai peluang di masa depan,” ujarnya dalam siaran pers yang dikutip, Minggu (28/6/2026).

KrediOne berkolaborasi dengan Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) menggelar program Pindar Mengajar: Cerdas Mengelola, Bijak Bertransaksi di Kota Malang pada 24–25 Juni 2026. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam mendukung peningkatan literasi keuangan sekaligus mempersiapkan generasi muda menghadapi perkembangan ekonomi digital.

KrediOne menilai di tengah makin pesatnya transformasi digital, kemampuan mengelola keuangan secara bijak dan bertanggung jawab menjadi semakin penting bagi generasi muda. Karena itu, kolaborasi antara regulator, akademisi, media, dan pelaku industri diperlukan untuk memperkuat pemahaman masyarakat mengenai pengelolaan keuangan yang bijak dan sehat, pemanfaatan layanan keuangan digital yang bertanggung jawab, serta berbagai kompetensi yang dibutuhkan untuk menghadapi perkembangan ekonomi digital.

Kegiatan literasi yang dilaksanakan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Malang (UNISMA) dihadiri oleh ratusan mahasiswa serta civitas akademika. Hadir dalam kegiatan tersebut Anjar Sumarjati, Kepala Divisi Pengawasan Usaha Pembiayaan Berbasis Teknologi 2 OJK; Frederik Alexander Rompies, Asisten Direktur OJK Malang; Ronald T. Andi Kasim, Sekretaris Jenderal AFPI; serta Affifudin, S.E., M.S.A., Ak., Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNISMA. Dalam sesi talkshow tersebut,

Selain kegiatan edukasi, KrediOne juga berpartisipasi dalam Focus Group Discussion (FGD) Pengembangan Kurikulum Berbasis Keuangan Digital di UNISMA yang mempertemukan regulator, akademisi, dan pelaku industri. Perseroan meyakini bahwa peningkatan literasi keuangan dan pengembangan talenta digital merupakan fondasi penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi digital yang sehat, inklusif, dan berkelanjutan.

DENPASAR - Masalah sampah perairan di Indonesia kini menemui solusi baru yang cerdas dan ramah lingkungan. PT Pertamina (Persero) melalui program Tanggung Jawab Sosial dan LIngkungan (TJSL), berkolaborasi dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), resmi meluncurkan dan melakukan simulasi operasional kapal pembersih sampah otomatis bernama Autonomous Trash Skimmer, di Pantai Sekeh, Badung, Bali, Rabu (10/6/2026).

Peluncuran kapal “pintar” ini bersamaan dengan rangkaian peringatan Hari Lingkungan Hidup Sedunia yang dipimpin langsung oleh Komisaris Utama PT Pertamina (Persero) Mochamad Iriawan, dan dihadiri Dewan Komisaris, serta jajaran manajemen Pertamina Group. Langkah ini sebagai wujud komitmen perusahaan terhadap pelestarian lingkungan, inovasi teknologi dan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sampah perairan yang lebih modern, efektif, dan berkelanjutan.

Dalam sambutannya, Mochamad Iriawan menyampaikan masalah sampah perairan menjadi ancaman serius bagi ekosistem laut, kesehatan dan keindahan pariwisata perairan.

Dukung Hari Lingkungan Hidup Sedunia, Pertamina Perkuat Program Bank Sampah Berbasis Masyarakat



Merespon tantangan tersebut, Pertamina bersama Pertamina International Shipping, Pertamina Foundation, Patra Jasa, menggandeng kampus ITS serta masyarakat pesisir, menginisiasi hadirnya Kapal Autonomous Trash Skimmer. Kapal yang merupakan robot air cerdas dalam operasinya mengintegrasikan teknologi kecerdasan buatan (AI), sistem navigasi otonom, dan energi hybrid untuk "berburu" sampah secara mandiri maupun manual.

“Persoalan tentang sampah ini tidak hanya mengganggu keindahan pantai, tetapi juga menjadi ancaman serius bagi keberlanjutan lingkungan dan perekonomian Bali melalui sektor pariwisata yang menjadi tulang punggung ekonomi Bali. Wisatawan datang ke Bali utamanya karena daya tarik pantai, jika pantai penuh sampah, maka daya tarik berubah jadi jijik. Selain itu juga dampaknya terasa oleh para nelayan yang hasil tangkapannya menurun akibat rusaknya ekosistem laut," ungkap Mochamad Iriawan.

"Bagi industri, termasuk Pertamina, sampah laut juga merupakan risiko operasional, dimana sampah dapat mengganggu baling-baling kapal, menyumbat sistem pendingin peralatan dan mesin-mesin, sehingga berpotensi mengganggu kelancaran distribusi energi," tambahnya.

Di sisi lain, Mochamad Iriawan juga mengatakan jika pengelolaan sampah tidak bisa lagi mengandalkan cara konvensional semata, sehingga dibutuhkan kolaborasi, edukasi, dan inovasi teknologi agar upaya menjaga lingkungan dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.

Kapal Autonomous Trash Skimmer merupakan salah satu bentuk kontribusi nyata dalam mendukung terciptanya perairan yang lebih bersih dan sehat.

Bantu Misi Entaskan Limbah Plastik, Coldplay Sumbang Kapal Pembersih Sampah di Sungai Cisadane



Mochamad Iriawan juga menyebut, sebagai langkah awal implementasi, Pertamina memilih kawasan The Patra Bali Resort & Villas, Kabupaten Badung, Bali sebagai lokasi pilot project pengoperasian Kapal Autonomous Trash Skimmer. Pemilihan lokasi ini didasarkan pada tingginya aktivitas pariwisata pesisir yang memerlukan dukungan pengelolaan sampah secara berkelanjutan untuk menjaga kualitas lingkungan dan daya tarik wisata.

Pada tahap awal Pertamina menargetkan pengurangan volume sampah pesisir di sekitar wilayah operasi The Patra Bali Resort & Villas dan AFT Ngurah Rai hingga sekitar 1 ton per tahun. Sementara itu, untuk wilayah operasi TBBM Kotabaru, khususnya di Desa Semayap dan Desa Rampa, di Kalimantan, program ini ditargetkan mampu membantu mengurangi timbulan sampah pesisir hingga sekitar 20 ton per tahun.

"Pemilihan lokasi pemasangan yang berada berdampingan dengan Patra Bali Resort & Villas dan AFT Ngurah Rai, memiliki nilai strategis, karena menopang kawasan pariwisata sekaligus infrastruktur energi yang vital bagi Bali. Inisiatif ini menunjukkan bahwa keberhasilan bisnis harus berjalan seiring dengan keberlanjutan lingkungan dan pemberdayaan masyarakat," ungkapnya.

Dengan panjang 8 meter dan desain lambung bersturktur catamaran dua lambung, kapal ini dilengkapi berbagai teknologi canggih seperti sensor ultrasonik, kamera, GPS, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), hingga sistem monitoring real-time yang memungkinkan kapal mendeteksi dan mengumpulkan sampah secara efisien.

Kapal juga menggunakan motor listrik yang didukung sistem hibrida dan panel surya sebagai sumber energi terbarukan sehingga mendukung prinsip operasi rendah emisi dan ramah lingkungan. Keunggulan lainnya adalah keberadaan sistem jaring pengumpul sampah di bagian tengah kapal, mesin pencacah plastik untuk mendukung proses daur ulang, serta katrol elektrik berkapasitas 500 kilogram yang memudahkan proses pengangkatan sampah.

“Ke depan, program ini diharapkan menjadi model pengelolaan sampah perairan berbasis teknologi yang dapat direplikasi di berbagai wilayah operasi Pertamina yang berdekatan di wilayah peisisir di seluruh Indonesia,” pungkas Mochamad Iriawan.

Selain lokasi pilot project trash skimmer di AFT Ngurah Rai/Patra Jasa Bali dan FT Kotabaru di Kalimantan, lokasi-lokasi potensi pengembangan lainnya akan dilakukan di Integrated Terminal Cilacap, Integrated Terminal Balongan, Fuel Terminal Maos, Fuel Terminal Ternate, Fuel Terminal Wayame, Fuel Terminal Parepare, Fuel Terminal Masohi dan FT Labuan Bajo.

JAKARTA - Indonesian Institute of Journalism (IIJ) dan PT Bank CIMB Niaga Tbk ( CIMB Niaga ) telah memilih 20 jurnalis dari seluruh Indonesia sebagai penerima program CIMB Niaga Sustainability Journalism Fellowship (SJF) 2026 . Seluruh peserta akan diundang ke Bogor, Jawa Barat untuk mengikuti pelatihan sustainability masterclass dan menjalani proses mentoring ide keberlanjutan yang akan dilakukan oleh setiap peserta.

Dalam proses penerimaan proposal ide sustainability, IIJ dan CIMB Niaga membuka pendaftaran proposal SJF selama lebih dari dua bulan. Selama proses itu, IIJ menerima 233 proposal yang diajukan oleh jurnalis dari seluruh Indonesia.

Hampir semua proposal yang diajukan, kategori individu maupun kelompok, memiliki semangat keberlanjutan yang sangat baik dan beragam. Dari 233 proposal yang diterima panitia, dewan juri yang diwakili CIMB Niaga, IIJ dan Global Reporting Initiative (GRI) memilih 13 proposal yang terdiri dari 9 proposal individu dan 4 proposal kelompok (terlampir).

Beasiswa CIMB ASEAN Scholarship 2026 Dibuka, Ada Jaminan Kerja Setelah Lulus



Dari asal wilayah, peserta terpilih mewakili berbagai wilayah Indonesia, dari Aceh hingga wilayah timur Indonesia. Dalam proses seleksi, dewan juri tidak hanya menilai kualitas proposal semata, tetapi juga mempertimbangkan keterlibatan mereka dalam aktivitas keberlanjutan.

Pendekatan ini dilakukan karena tantangan keberlanjutan membutuhkan jurnalis yang tidak hanya mampu melaporkan persoalan, tetapi juga memahami realitas di lapangan dan berinteraksi langsung dengan pemangku kepentingan.

Direktur Eksekutif IIJ sekaligus anggota dewan juri, Umar Idris mengatakan, para peserta yang telah terpilih menunjukkan kombinasi antara kompetensi jurnalistik, komitmen dan dampak proyek keberlanjutan yang akan dijalankan oleh setiap peserta.

Pengumuman peserta terpilih dilakukan pada Jumat, 5 Juni 2026, bertepatan dengan peringatan Hari Lingkungan Hidup Sedunia. Melalui momentum Hari Lingkungan Hidup se-dunia ini, CIMB Niaga dan IIJ menegaskan pentingnya peran jurnalis dan media dalam mendorong kesadaran dan perubahan menuju masa depan lingkungan dan sosial Indonesia yang lebih berkelanjutan.

"Hari ini, ketika memperingati Hari Lingkungan Hidup Sedunia, kami ingin menegaskan bahwa jurnalisme membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan menulis berita. Para peserta yang terpilih menunjukkan rasa ingin tahu yang kuat, pemahaman terhadap isu keberlanjutan, dan dalam banyak kasus juga keterlibatan dalam berbagai aktivitas yang berhubungan dengan pelestarian lingkungan. Kami melihat hal tersebut sebagai modal penting untuk menghasilkan karya jurnalistik yang lebih mendalam, akurat, dan berdampak," kata Umar Idris.

CIMB Niaga Perkuat Wealth Solution Dampingi Nasabah Sambut 2026



Menurut Umar, jurnalis memiliki posisi strategis untuk menjembatani informasi antara masyarakat, dunia usaha, pemerintah, dan komunitas yang terdampak oleh berbagai persoalan lingkungan. "Kami berharap para fellow tidak hanya menghasilkan liputan yang menarik, tetapi juga menghadirkan perspektif baru, mengangkat praktik-praktik baik, serta membantu publik memahami bahwa keberlanjutan adalah isu yang dekat dengan kehidupan sehari-hari," ujarnya.

Pandangan serupa disampaikan Regional Program Manager ASEAN GRI, Lany Harijanti, yang menilai bahwa kebutuhan akan jurnalisme keberlanjutan semakin mendesak di tengah meningkatnya perhatian terhadap isu perubahan iklim, transisi energi, hingga tanggung jawab sosial perusahaan.

"Saat ini publik butuh informasi yang dapat membantu mereka memahami dampak dan implikasi dari berbagai isu keberlanjutan. Jurnalis memiliki peran penting dalam menerjemahkan data, kebijakan, maupun laporan keberlanjutan menjadi informasi yang mudah dipahami masyarakat luas," kata Lany.

Program ini terselenggara atas kerja sama CIMB Niaga dan IIJ yang didukung oleh GRI. Melalui program ini, para peserta yang terpilih akan mengikuti serangkaian pelatihan, mentoring bersama para ahli di Jakarta selama tiga hari. Para peserta yang terpilih berhak mendapatkan tunjangan dana untuk merealisasikan ide keberlanjutannya dengan total keseluruhan dana tunjangan sebesar Rp200 juta.

JAKARTA - Memperingati Hari Raya Waisak yang jatuh pada Minggu 31 Mei 2026, BRI melalui aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) BRI Peduli menjalankan Program “Berbagi Bahagia Bersama BRI” dengan menyalurkan bantuan 1.000 paket sembako bagi Umat Buddha.

Secara simbolis, bantuan disalurkan bagi Umat Buddha di Wihara Satrya Dharma yang terletak di Teluk Gong Raya No.1, Pejagalan, Kec. Penjaringan, Jakarta Utara dan di Wihara Dharma Bhakti di Komplek Taman Duta Mas Jl. Pangeran Tubagus Angke, Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat.

Corporate Secretary BRI, Dhanny mengungkapkan, penyaluran bantuan ini merupakan wujud tanggung jawab sosial perusahaan dalam mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat sekaligus memperkuat semangat kebersamaan dan kepedulian sosial di lingkungan masyarakat.

BRI Peduli Ini Sekolahku, Bentuk Dukungan BRI untuk Membangun SDM Berkualitas



“Dalam momentum Hari Raya Waisak ini, kami ingin mewujudkan kepedulian bagi masyarakat yang menjalankan Hari Raya Waisak di Wihara Satrya Dharma dan Wihara Dharma Bhakti. Kami berharap bantuan yang disalurkan ini dapat memberikan manfaat, membantu meringankan kebutuhan masyarakat, serta dimanfaatkan secara optimal oleh para penerima,” ungkapnya.

Dhanny menambahkan, selain sebagai bentuk kepedulian sosial, program ini juga menjadi bagian dari komitmen berkelanjutan BRI dalam menghadirkan manfaat yang nyata bagi masyarakat melalui berbagai kegiatan sosial yang inklusif dan menjangkau beragam kelompok masyarakat.

“BRI akan terus menjalankan berbagai program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang berorientasi pada pemberdayaan serta peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kami berharap dapat terus hadir sebagai mitra yang tidak hanya memberikan layanan perbankan, tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan dampak sosial yang positif dan berkelanjutan bagi masyarakat di seluruh Indonesia” imbuhnya.

Pada kesempatan terpisah, Ketua Pembina Wihara Satrya Dharma Tang Li Fen mengungkapkan apresiasi atas penyaluran bantuan sembako dari BRI peduli kepada Umat Buddha. Menurutnya, bantuan tersebut tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai luhur dalam ajaran Buddha, kepedulian terhadap sesama, serta semangat berbagi untuk menciptakan keharmonisan dan kebahagiaan bersama di tengah masyarakat.

Hari Peduli Sampah Nasional 2026, BRI Tegaskan Komitmen Peduli Sampah lewat 'BRI Peduli Yok Kita Gas'



“Kami mengucapkan terima kasih kepada BRI atas bantuan yang diberikan. Semoga bantuan ini dapat memberikan manfaat bagi para penerima. Kami juga berharap BRI senantiasa semakin maju, terus berkembang, serta dapat terus menebarkan keberkahan, manfaat, dan kebaikan bagi masyarakat luas,” ujarnya.

Sementara itu Ekawati Tantawi, selaku Ketua Pembina Wihara Dharma Bhakti menyampaikan bahwa, pihaknya menyambut baik kepedulian yang telah diberikan oleh BRI di Hari Raya Waisak sekaligus menjadi momen untuk menyebarkan cinta kasih dan memperkuat kepedulian antarsesama.

Sebagai informasi, Wihara Satrya Dharma adalah salah satu wihara terbesar di Jakarta. Di dalam kompleks vihara terdapat Kelenteng Kwee Goan Say (Kwee Goan Say Bio), yang dibangun pada 1960-an dan merupakan bangunan tertua di kompleks tersebut.

Sementara itu Wihara Dharma Bhakti merupakan Klenteng tertua di Jakarta. Selain menjadi tempat ibadah, Wihara ini juga berfungsi sebagai pusat pembinaan umat, pendidikan Dhamma, kegiatan sosial, serta pengembangan generasi muda.

Presiden Prabowo Subianto menegaskan bahwa dirinya bertanggung jawab apabila bangsa Indonesia mengalami kelaparan karena telah disumpah sebagai kepala negara sekaligus mandataris kedaulatan rakyat.

Hal itu disampaikan dalam sambutan pada peresmian 1.061 Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP) di Kabupaten Nganjuk, Jawa Timur, Sabtu (16/5), sebagaimana dilansir dari YouTube Sekretariat Presiden.

"Saya sebagai Presiden yang bertanggung jawab, mandataris kedaulatan rakyat. Saya yang disumpah, saya yang bertanggung jawab. Kalau bangsa ini lapar, saya yang bertanggung jawab," tegas Prabowo.

Ia menegaskan tidak ada pihak lain yang dapat dimintai pertanggungjawaban apabila bangsa mengalami kelaparan selain dirinya sebagai kepala negara.

"Saya yang tanggung jawab, tidak akan ada org lain yang akan dihujat tidak akan ada orang lain yang diminta pertanggungjawaban, saya yang bertanggung jawab," jelasnya.

Prabowo juga menyampaikan bahwa dirinya telah menugaskan Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman beserta jajaran untuk mencapai swasembada pangan dalam waktu empat tahun, namun target tersebut disebut dapat dicapai lebih cepat, yakni dalam satu tahun.

[Gambas:Youtube]

Kepala negara itu kemudian mengapresiasi kinerja Amran. Prabowo mengaku awalnya tidak mengenal Amran, namun menilai yang bersangkutan memiliki pemikiran yang baik setelah berdialog langsung.

Ia bahkan mengusulkan kepada Presiden ke-7 RI Joko Widodo agar Amran kembali menjabat sebagai Menteri Pertanian.

"Saya tidak pernah kenal beliau. Saya tanya dua-tiga pertanyaan, ternyata orang ini oke pemikirannya. Kemudian saya usulkan ke Pak Jokowi, beliau ditarik kembali jadi Menteri Pertanian. The rest is history. Beliau akhirnya berjuang karena menguasai masalah," kata Prabowo.

Prabowo menilai Amran memahami persoalan pertanian karena pernah menjabat sebagai menteri, memiliki pengalaman sebagai pelaku sektor pertanian, serta berasal dari keluarga petani.

Dalam kesempatan itu, Prabowo juga menyinggung bahwa bangsa Indonesia terlalu lama dipandang sebelah mata oleh bangsa lain dan dianggap sebagai "the soft state".

Ia menilai sejumlah pemimpin, pejabat, tokoh, pakar, hingga pelaku usaha di dalam negeri masih memiliki rasa rendah diri dan lebih mengagungkan hal-hal dari luar negeri dibandingkan kemampuan bangsa sendiri.

"Kita berprestasi, kita dihina, kita swasembada pangan. Perjuangan yang tidak ringan. Kita negara ratusan juta, 287 juta rakyat. Menjamin pangan 287 juta orang bukan pekerjaan ringan," ujar Prabowo.

JAKARTA - GEM Co., Ltd. melalui unit usahanya di Indonesia menegaskan komitmennya dalam memperkuat penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh area operasional perusahaan. Penguatan ini dilakukan sebagai bentuk perlindungan maksimal bagi para pekerja sekaligus tanggung jawab perusahaan terhadap keluarga karyawan.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang energi baru dan daur ulang sumber daya, GEM menempatkan keselamatan kerja sebagai prioritas utama dalam menjalankan aktivitas industri. Perusahaan memastikan seluruh distribusi dan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) bagi pekerja telah memenuhi standar industri serta regulasi yang berlaku.

Selain itu, GEM juga rutin melakukan audit keselamatan, inspeksi lapangan, dan evaluasi berkala terhadap implementasi prosedur K3 di lingkungan kerja. Langkah tersebut dilakukan guna memastikan seluruh pekerja mendapatkan perlindungan yang layak saat menjalankan aktivitas operasional perusahaan.

Menuntut BUMN Sektor Energi Wujudkan Zero Fatality



Tak hanya memperkuat fasilitas keselamatan kerja, GEM Indonesia juga terus membangun budaya sadar K3 melalui berbagai program pelatihan rutin, simulasi tanggap darurat, hingga edukasi penggunaan APD bagi pekerja maupun mitra kerja.

Perusahaan menilai penerapan K3 bukan sekadar memenuhi kewajiban regulasi, melainkan bagian dari penghormatan terhadap nilai kemanusiaan dan keberlangsungan keluarga para pekerja.

Pentingnya Ahli K3 Umum untuk Wujudkan Zero Fatality



“Bagi kami, K3 adalah investasi kemanusiaan. Kami ingin memastikan setiap karyawan pulang dengan selamat untuk bertemu keluarga mereka. Ini adalah prioritas yang tidak bisa ditawar,” ujar CEO PT QMB New Energy Materials, Mr. Pan Hua di Jakarta, Jumat (15/5/2026).

Menurut Pan Hua, perusahaan akan terus memperkuat sistem manajemen keselamatan kerja seiring perkembangan industri dan peningkatan kapasitas operasional perusahaan. Ia juga menegaskan, bahwa keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari capaian produksi, tetapi juga kemampuan menjaga keselamatan seluruh pekerja di setiap lini operasional.

Sebagai perusahaan teknologi daur ulang dan material energi baru, GEM terus mengembangkan ekosistem industri berbasis teknologi ramah lingkungan dan praktik operasional berstandar internasional di Indonesia.

Melalui berbagai proyek strategis pengolahan material energi baru, perusahaan berharap dapat memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan lingkungan sekaligus mendukung terciptanya industri hijau yang aman, bertanggung jawab, dan berkelanjutan di Indonesia.

JAKARTA - Di sebuah pagi di SD Cipicung 05, Cileungsi, suara anak-anak yang berteriak riang menyambut kedatangan tamu spesial memenuhi halaman sekolah. Yang datang bukan sekadar relawan biasa, melainkan Charles Richard Oentomo, CEO & President Director Centrepark Group , bersama puluhan C-People dan para pengajar dari komunitas 1.000 Guru. Hari itu, ruang kelas berubah menjadi panggung semangat, tawa, dan harapan.

Ketika Pemimpin Memilih Hadir, Bukan Sekadar Memerintah

Di tengah padatnya agenda korporasi, keputusan seorang CEO untuk duduk bersama anak-anak SD, mengajar, bermain, dan berbagi cerita adalah pernyataan nilai yang jauh lebih kuat daripada pidato manapun. Itulah yang dilakukan Charles Richard Oentomo dalam program EduCARE Journey, program CSR unggulan Centrepark Group yang lahir dari keyakinan bahwa perusahaan besar harus memberi dampak yang sama besarnya bagi masyarakat.

Centrepark Raih WOW Brand 2026, Dipilih Konsumen di Tengah Transformasi Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey bukan program charity biasa. Ia adalah perjalanan kepedulian yang melibatkan langsung karyawan Centrepark -yang akrab disebut C-People- untuk mengajar, bermain, dan membangun kedekatan emosional dengan anak-anak di daerah- daerah yang membutuhkan perhatian lebih. Bukan dari jarak jauh, bukan lewat transfer dana saja, tetapi dengan kehadiran fisik dan energi yang tulus.

“Saya percaya bahwa perusahaan yang baik bukan hanya dilihat dari seberapa besar bisnisnya bertumbuh, tetapi juga dari seberapa besar manfaat yang bisa diberikan untuk masyarakat. Melalui EduCARE Journey, kami ingin hadir lebih dekat dengan anak-anak Indonesia, berbagi semangat, dan ikut mendukung perjalanan belajar mereka,” ujar CEO & President Director Centrepark Group, Charles Richard Oentomo.

Dari Belitung hingga Rote: Jejak Kepedulian yang Tak Berhenti

Sejak diluncurkan, EduCARE Journey telah meninggalkan jejak di berbagai penjuru Indonesia. Mulai dari keindahan Belitung dengan pasir putihnya, keeksotisan Sumba yang masih alami, kesibukan Gili Trawangan yang dikenal wisatawan mancanegara, ketenangan Pahawang di Lampung, Bogor yang hijau dan dekat ibu kota, ujung barat Rote Ndao yang menjadi titik paling selatan Indonesia, hingga Cileungsi yang berada di periferi metropolitan Jakarta.

Setiap kota membawa karakternya sendiri. Setiap perjalanan membawa cerita yang berbeda. Namun satu hal yang selalu sama: semangat anak-anak yang menyala ketika ada orang dewasa yang mau datang, duduk, mendengar, dan mengajarkan sesuatu dengan cara yang menyenangkan.

Di setiap lokasi, C-People tidak datang membawa ceramah panjang. Mereka datang membawa permainan edukatif, cerita inspiratif, dan yang paling penting ketulusan. Para siswa diajak belajar dengan metode interaktif yang jauh dari kesan formal dan kaku. Hasilnya? Kelas yang semula sunyi menjadi penuh gelak tawa dan antusias.

“Anak-anak adalah masa depan Indonesia. Ketika kita hadir, mendengar, mengajar, dan memberi semangat kepada mereka, kita sedang menanam harapan. Mungkin yang kita lakukan hari ini sederhana, tetapi bagi mereka, pengalaman ini bisa menjadi kenangan dan motivasi yang berarti,” ujar Charles Richard Oentomo.

Beyond With Care: Nilai yang Hidup dalam Aksi

Bagi Centrepark, tagline “Beyond With Care” bukan sekadar kata-kata di banner atau presentasi investor. Ia adalah komitmen yang harus tercermin dalam setiap aspek operasional perusahaan, termasuk dalam cara perusahaan hadir untuk masyarakat di sekitarnya.

Sebagai perusahaan Smart Mobility Parking Solution yang telah beroperasi di berbagai wilayah Indonesia, Centrepark menyadari bahwa bisnis parkir pada dasarnya adalah bisnis melayani manusia. Setiap hari, jutaan orang mempercayakan kendaraan mereka kepada sistem dan sumber daya manusia Centrepark.

Kepercayaan itu tidak datang dari teknologi semata tetapi dari budaya perusahaan yang menempatkan kepedulian sebagai inti dari segalanya. Raih Top Brand Award 2026, Centrepark Perkuat Posisi Pengelola Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey adalah wujud nyata dari filosofi itu. Ketika C-People terjun langsung ke lapangan, mereka tidak hanya memberi manfaat kepada anak-anak, mereka juga memperkuat identitas diri sebagai bagian dari perusahaan yang berkarakter dan bertanggung jawab.

“Saya ingin C-People melihat bahwa kepedulian bukan hanya slogan. Beyond With Care harus terasa dalam cara kita bekerja, melayani, memimpin, dan hadir untuk orang lain. EduCARE Journey adalah salah satu cara kami membawa nilai itu menjadi aksi nyata,” kata Charles Richard Oentomo.

Belajar dari Anak-Anak: Pelajaran yang Tak Ternilai

Satu hal yang mungkin tidak terduga dari program EduCARE Journey adalah arah aliran ilmunya yang ternyata tidak hanya dari C-People ke anak-anak, tetapi juga sebaliknya. Para relawan yang turun ke lapangan kerap kembali dengan perspektif yang segar tentang arti ketulusan, kebahagiaan sederhana, dan semangat yang tidak membutuhkan alasan.

Anak-anak di daerah terpencil, dengan segala keterbatasan fasilitas yang mereka miliki, hadir dengan kegairahan belajar yang seringkali lebih besar daripada yang kita lihat di ruang kelas ber-AC di perkotaan. Mereka mengajarkan bahwa motivasi sejati tidak lahir dari kemewahan, melainkan dari rasa ingin tahu yang diberi ruang untuk tumbuh.

Bagi Charles Richard Oentomo, inilah esensi dari kepemimpinan yang bermakna: pemimpin yang mau belajar dari siapa saja, termasuk dari anak-anak. Kehadiran langsung beliau di lapangan menjadi simbol bahwa tidak ada jabatan yang terlalu tinggi untuk merendah dan berbagi dengan sesama.

Centrepark dan 1000 Guru: Kolaborasi untuk Generasi

Program EduCARE Journey tidak berjalan sendiri. Centrepark menggandeng 1000 Guru -komunitas relawan pengajar yang telah dikenal luas atas dedikasi mereka dalam menjangkau anak-anak di pelosok nusantara- sebagai mitra strategis yang memiliki pengalaman lapangan dan jaringan yang kuat.

Kolaborasi ini menciptakan sinergi yang ideal: Centrepark membawa sumber daya, energy korporat, dan kultur kepedulian; sementara 1000 Guru membawa metodologi pengajaran yang telah teruji, komunitas yang solid, dan kedekatan dengan realita pendidikan di akar rumput.

Hasilnya adalah program yang tidak hanya berorientasi pada output jangka pendek, tetapi pada dampak jangka panjang: anak-anak yang terinspirasi, relawan yang semakin berkomitmen, dan perusahaan yang semakin kuat identitasnya sebagai korporasi berjiwa sosial.

Ke Depan: Lebih Banyak Kota, Lebih Banyak Anak

Keberhasilan EduCARE Journey di berbagai kota menjadi fondasi bagi Centrepark untuk terus memperluas jangkauan program ini. Ke depan, lebih banyak daerah akan disambangi, lebih banyak sekolah akan dikunjungi, dan lebih banyak anak-anak yang akan merasakan semangat kepedulian dari C-People Centrepark.

Lebih dari itu, EduCARE Journey diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan-perusahaan lain untuk tidak hanya melihat CSR sebagai kewajiban regulasi, tetapi sebagai kesempatan untuk membangun legacy, warisan nilai yang jauh melampaui angka di laporan keuangan.

Karena pada akhirnya, bisnis yang paling berkelanjutan adalah bisnis yang dibangun di atas kepercayaan. Dan kepercayaan itu tumbuh dari kepedulian yang konsisten, tulus, dan nyata. EduCARE Journey 1000 Guru × Centrepark. Berbagi ilmu. Menebar kepedulian. Mendukung semangat belajar anak-anak Indonesia.

JAKARTA - Head of Corporate & Regulatory Affairs Bentoel Group, Dian Widyanarti meraih penghargaan Outstanding Leader in Regulatory Advocacy and Responsible Industry Policy dalam ajang Indonesia Leading Women Awards 2026. Penghargaan ini diberikan atas peran kepemimpinan Dian Widyanarti dalam memperkuat advokasi kebijakan yang bertanggung jawab.

Ia juga dinilai konsisten dalam membangun dialog konstruktif dengan regulator dan berbagai pemangku kepentingan industri. Lebih dari dua dekade pengalaman di bidang corporate affairs, Dian dikenal sebagai pemimpin yang mampu menjembatani kepentingan industri dan kebutuhan kebijakan publik melalui pendekatan kolaboratif. Bentoel Group Perkuat UMKM Perempuan lewat Empower Academy Batch 2

Termasuk dalam memperkuat komunikasi strategis dengan pemerintah pada isu-isu regulasi yang kompleks. Sekaligus memastikan posisi perusahaan senantiasa selaras dengan prinsip tata kelola yang bertanggung jawab.

Di bawah kepemimpinannya, fungsi Corporate & Regulatory Affairs Bentoel Group dinilai berhasil mendorong pendekatan regulasi yang lebih berbasis data, seimbang, dan mendukung keberlanjutan industri dalam kerangka kepatuhan yang kuat. Pendekatan ini juga memastikan bahwa upaya advokasi tidak hanya berorientasi pada kepatuhan, tetapi juga menciptakan dampak sosial yang lebih luas.

Hal ini tercermin dalam penguatan dan ekspansi program Empower Academy sebagai inisiatif pengembangan kapasitas yang mendorong pemberdayaan masyarakat dan inklusi ekonomi di berbagai daerah. Dian Widyanarti mengatakan, penghargaan ini didedikasikan untuk seluruh tim dan para pemangku kepentingan yang selama ini telah berkolaborasi dalam mendorong kebijakan yang bertanggung jawab.

Peran timnya tidak hanya berhenti pada proses advokasi, tetapi juga bagaimana memastikan bahwa setiap dialog kebijakan dapat menghasilkan pemahaman yang lebih baik, berbasis data, serta mampu menjawab kebutuhan industri dan kepentingan publik secara seimbang. Ia percaya regulasi yang efektif hanya dapat terwujud melalui keterbukaan, kepercayaan, dan dialog yang konstruktif lintas sektor. ”Dengan demikian pada akhirnya dapat menciptakan dampak yang berkelanjutan bagi masyarakat dan ekosistem industri secara keseluruhan,” katanya dalam siaran tertulis, Rabu (6/5/2026). Siapa Catherine Connolly? Presiden Terpilih Irlandia yang Vokal Memperjuangkan Palestina

Penghargaan ini menjadi refleksi komitmen Bentoel Group dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab. Termasuk penerapan tata kelola yang baik, kepatuhan terhadap regulasi, serta pendekatan yang mengedepankan transparansi dan dialog konstruktif dengan berbagai pemangku kepentingan.

Hal ini juga mencerminkan kontribusi berkelanjutan Bentoel Group terhadap pembangunan berkelanjutan melalui dorongan praktik industri yang lebih seimbang dan inklusif. Juga penguatan inisiatif pemberdayaan yang memperluas akses peningkatan kapasitas dan inklusi ekonomi di berbagai daerah.

JAKARTA - PT Pertamina Patra Niaga (PPN) terus memperkuat kemandirian masyarakat melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) . Salah satu keberhasilan utamanya adalah program MAMAKU SIGAP (Masyarakat Mandiri Kutawaru - Sistem Integrasi Pengelolaan Lingkungan Kawasan Pesisir ) yang dilaksanakan oleh Pertamina Patra Niaga Kilang Cilacap.

Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth M.V. Dumatubun mengatakan, program ini dirancang sebagai solusi terintegrasi untuk menjawab tantangan lingkungan dan ekonomi yang dihadapi oleh masyarakat Kelurahan Kutawaru, Kabupaten Cilacap. Berdasarkan hasil pemetaan sosial, di Kutawaru ada lebih dari 4.600 orang berpendapatan rendah atau 320 kelompok rentan secara ekonomi.

Mereka terdiri dari mantan Pekerja Migran Indonesia (PMI), mantan Anak Buah Kapal (ABK), buruh serabutan, perempuan dari keluarga prasejahtera, anak-anak sekolah, serta masyarakat yang tinggal di wilayah rawan bencana. Sementara permasalahan lingkungan terkait dengan ketiadaan fasilitas tempat pembuangan akhir (TPA) sehingga per tahun kelurahan ini bisa menghasilkan sekitar 240 ton sampah.

“Kondisi ini menegaskan perlunya solusi terpadu yang tidak hanya berfokus pada pengelolaan lingkungan, tetapi juga peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pertamina Patra Niaga merasa terpanggil untuk terjun langsung kesana dan membuat perubahan melalui inovasi sosial,” tutur Roberth.

Setelah melewati berbagai proses persiapan, pada 2020 dimulailah program MAMAKU SIGAP sebagai program integratif yang menggabungkan aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Salah satu pilar utama program ini adalah pengelolaan sampah melalui Bank Sampah Abhipraya dengan pendekatan ekonomi sirkular.



Konsep ini diterapkan melalui langkah-langkah prinsip ekonomi sirkular yaitu Refuse (R0), Rethink (R1), Repurpose (R7), Recycle (R8), dan Recover (R9). Menurut Roberth, dengan strategi tersebut, sampah tidak lagi dipandang sebagai limbah semata, melainkan sebagai sumber daya yang dapat memberikan nilai tambah ekonomi bagi masyarakat. Setiap tahunnya, bank sampah ini berhasil mengelola sebanyak 7,6 ton sampah.

“Dengan beroperasinya Bank Sampah Abhipraya, masalah lingkungan di Kutawaru teratasi dengan baik. Bank sampah ini juga menjawab permasalahan ekonomi warga, karena sampah yang dikelola menghasilkan pundi-pundi rupiah,” jelas Roberth.

Masih di bidang lingkungan, Pertamina Patra Niaga juga menginisiasi penanaman mangrove di pesisir pantai Cilacap sebagai upaya untuk mencegah abrasi. Roberth menambahkan, program ini juga memanfaatkan energi bersih melalui pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) berkapasitas 6.600 Wattpeak (Wp).

Dalam aspek ekonomi, Pertamina Patra Niaga mendorong pendirian Kampoeng Kepiting. Ini merupakan sentra kuliner hidangan laut yang dikelola oleh warga Kutawaru. Salah satu menu unggulannya adalah kepiting cangkang lunak. Kini Kampoeng Kepiting menjadi salah satu destinasi wisata di Kabupaten Cilacap dengan omzet per bulan mencapai puluhan juta rupiah.

“Kami juga menginisiasi Pasar Amarta yang merupakan pusat pemasaran produk UMKM lokal. Lalu ada pula Integrated Farming System yang merupakan wadah implementasi sistem pertanian dan dan perikanan untuk warga,” ungkap Roberth.

Pertamina Patra Niaga Perluas Akses Energi Warga Pesisir di Ujung Kulon



Konsep integrasi dalam program MAMAKU SIGAP memberikan dampak sosial yang dahsyat. Menurut Roberth, perputaran ekonomi dalam program ini mencapai Rp366 juta per bulan. Dari angka tersebut, 5% disalurkan untuk kegiatan kemasyarakatan, sehingga memberikan dampak sosial yang baik. Dampak pendidikan juga terasa, yakni terbentuknya 1 pusat pembelajaran yang mendorong masyarakat lebih mandiri dan berkelanjutan dalam pengelolaan sampah.

Roberth menegaskan, program MAMAKU SIAGA merupakan langkah nyata Pertamina Patra Niaga dalam mendukung berbagai poin Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), mulai dari pengentasan kemiskinan, pendidikan berkualitas, pekerjaan yang layak hingga penanganan perubahan iklim.

“Dengan keberhasilan menciptakan ekosistem yang lebih inklusif, mandiri, dan berkelanjutan, kami optimis MAMAKU SIGAP bisa menjadi contoh nyata bagaimana inovasi sosial dapat memberikan dampak besar bagi masyarakat, sekaligus menjadi inspirasi bagi wilayah lain di Indonesia,” tutup Roberth.

Bisnis.com, JAKARTA — Direktur Utama PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk. (BRIS) Anggoro Eko Cahyo mengungkapkan kunci penting yang sangat menentukan perjalanan karier seseorang. Kerap dianggap sepele, bekal ini justru menjadi kunci dalam menentukan karier.

Anggoro mengatakan, dunia kerja tidak melulu soal skill atau kecerdasan teknis. Kemauan untuk terus belajar, ketangguhan dalam menghadapi tantangan, dan integritas dalam menjaga kepercayaan menjadi kunci agar seseorang dapat bertahan dan melangkah lebih jauh.

“Saya bilang belajar adalah tanggung jawab pribadi. Kalau kita tidak belajar kita akan tertinggal,” kata Anggoro dalam acara Halalbihalal Bisnis Indonesia Group 2026 di Kantor Wisma Bisnis Indonesia, Jakarta Pusat, Kamis (9/4/2026).

Selain itu, dia memandang bahwa resiliensi merupakan kunci dalam menentukan perjalanan karir seseorang. Dia mengatakan, dalam perjalanan karier, kegagalan pasti ada.

Namun, yang membedakan adalah kemampuan untuk bangkit dari kegagalan tersebut. “Tapi yang membedakan di setiap orang yang gagal itu adalah kecepatan bangkitnya,” ungkapnya.

Tidak hanya itu, Anggoro menyebut bahwa karier yang panjang hanya bisa dibangun di atas integritas. Menurutnya, integritas merupakan fondasi karier yang tidak bisa ditawar.

“Kalau saya punya integritas jelas, pasti integritas itu adalah modal Anda untuk punya karir yang panjang. Itu jadi values dasar,” ujarnya.

Sebab pada akhirnya, Anggoro menyebut bahwa skill dapat membuka pintu, tetapi karakter dan konsistensi yang membuat seseorang bertahan dan melangkah lebih jauh.

JAKARTA - Centrepark kembali menunjukkan komitmennya dalam aksi kemanusiaan melalui partisipasi dalam program sosial yang diinisiasi oleh atlet nasional, Odekta Elvina Naibaho. Kegiatan yang dilaksanakan pada 12 Maret 2026 tersebut menghadirkan lelang singlet bersejarah yang digunakan saat meraih medali emas di ajang SEA Games 2025.

Hasil dari lelang ini didedikasikan untuk membantu korban banjir di wilayah Sumatera. Partisipasi Centrepark dalam kegiatan ini menegaskan perannya tidak hanya sebagai perusahaan pengelola parkir berbasis teknologi, tetapi juga sebagai bagian dari masyarakat yang aktif berkontribusi dalam aksi sosial dan kemanusiaan.

Proses lelang telah dilaksanakan secara resmi hingga tahap penandatanganan dan serah terima. Dalam momen tersebut, singlet simbol perjuangan tersebut diterima langsung oleh CEO & President Director Centrepark, Charles Richard Oentomo, sebagai bentuk dukungan nyata terhadap aksi kemanusiaan ini.

Lebih dari sekadar kegiatan simbolis, program ini telah memberikan dampak nyata. Hasil dari kegiatan tersebut telah diwujudkan dalam pembangunan serta penyerahan rumah bagi masyarakat terdampak banjir, yang kini telah terlaksana dengan baik.

Hal ini menjadikan inisiatif tersebut sebagai contoh nyata bagaimana kolaborasi antara dunia olahraga dan dunia usaha dapat menghadirkan solusi berkelanjutan bagi masyarakat.

"Centrepark percaya bahwa keberhasilan bukan hanya tentang bisnis, tetapi tentang kontribusi nyata bagi masyarakat. Apa yang kita lakukan hari ini adalah bagian dari tanggung jawab kita untuk saling membantu dan memperkuat satu sama lain sebagai bangsa," ujar Charles Richard Oentomo.

Sementara itu, Odekta Elvina Naibaho juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi, termasuk Centrepark, serta mengutip pesan inspiratif dari Soekarno: "Bermimpilah setinggi langit. Jika engkau jatuh, engkau akan jatuh di antara bintang-bintang."

Sebagai perusahaan yang telah beroperasi lebih dari 16 tahun dan mengelola lebih dari 800 lokasi parkir di lebih dari 60 kota di Indonesia, Centrepark terus berkomitmen untuk menghadirkan solusi berbasis teknologi sekaligus memberikan kontribusi sosial yang berkelanjutan.

Melalui nilai Beyond With Care, Centrepark percaya bahwa setiap langkah kecil dalam membantu sesama adalah bagian dari kontribusi besar untuk masa depan Indonesia yang lebih baik. Centrepark tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga berkomitmen untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai inisiatif sosial dan kontribusi terhadap pembangunan kota yang lebih modern dan berkelanjutan.