Bisnis.com, JAKARTA - CEO sekaligus pendiri perusahaan teknologi META, Mark Zuckerberg, dikabarkan tengah membangun sebuah rumah mewah yang dilengkapi bunker di Pulau Indian Creek, Miami, Amerika Serikat.

Melansir dari Fortune yang mengutip laporan Wall Street Journal, Rabu (18/2/2026), Mark dan istrinya membeli sebuah rumah mewah yang dilengkapi bunker di pulau buatan bernama Indian Creek seluas 300 hektare.

Harga rumah tersebut ditaksir mulai dari US$60 juta, dan properti keseluruhan milik Mark Zuckerberg sendiri angkanya mencapai US$150 juta.

Angka fantastis tersebut diungkapkan oleh agen real estate yang berbasis di Miami Beach dari Corcoran Group, Mick Fuchon, seorang spesialis dalam properti tepi laut, dalam laporan Fortune.

Duchon menyebut bahwa CEO META tersebut membeli dua properti di Pulau Indian Creek dan menempati area paling eksklusif di pulau tersebut.

Dia juga menyebut bahwa luas lahan yang dimiliki Mark mencapai 50.000 hektare di sisi timur pulau buatan tersebut.

Selain itu, di pulau tersebut juga ditempati oleh pendiri Amazon, Jeff Bezos, yang juga memiliki dua lahan di dekat perairan terbuka Teluk Biscayne.

Mick Duchon membeberkan alasan para miliarder tersebut memilih lokasi di tepi laut dengan alasan yang dianggap menarik.

"Penempatan di tepi laut ke perairan terbuka Teluk Biscayne dan pemandangan yang lebih luas dengan matahari terbenam yang indah. Sisi pulau itu dianggap paling menarik," tutur Duchon.

Sebelumnya, CEO Amazon Jeff Bezos juga telah membeli properti di Pulau Indian Creek sejak dirinya memutuskan untuk pindah meninggalkan Seattle ke Florida pada 2023 lalu.

Pendiri Amazon tersebut awalnya membeli properti sebuah rumah senilai US$68 juta di Pulau Indian Creek. Kini Bezos memiliki tetangga baru sesama miliarder di bidang teknologi, yakni Mark Zuckerberg.

Saat ini Bezos tinggal di sisi timur pulau tersebut di sebuah properti bergaya Mediterania senilai US$87 juta yang dia beli pada 2024 lalu.

Sebagai informasi tambahan, Pulau Indian Creek merupakan sebuah pulau reklamasi atau buatan yang berfungsi sebagai kotamadya independen di daerah Miami, Florida, Amerika Serikat.

Bisnis.com, JAKARTA — Pengusaha dan investor modal ventura keturunan India-Amerika, Vinod Khosla, memperingatkan bahwa pekerjaan tradisional sebagian besar dapat menghilang pada tahun 2050 karena kecerdasan buatan mengubah industri dan struktur tempat kerja.

Karena hal itu pula, dia menyarankan agar sebanyak 125 juta orang dibebaskan dari pajak penghasilan dalam beberapa dekade mendatang, karena kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) semakin memggerus banyak pekerjaan.

Dilansir Forbes Khosla menulis di X bahwa ledakan AI akan membutuhkan "pemikiran ulang tentang kapitalisme dan kesetaraan" dan menyarankan peningkatan pajak keuntungan modal untuk memungkinkan pemerintah AS untuk menghilangkan 125 juta wajib pajak terbawah dari daftar pajak.

Dia juga menyarankan penghapusan keringanan pajak tertentu, seperti pinjaman bebas pajak terhadap keuntungan yang belum terealisasi, yang dinilai bisa membantu menutupi defisit.

Hanya ada sekitar 160 juta warga Amerika yang membayar pajak, dan rencana Khosla akan membebaskan hampir 80% dari mereka dari pajak penghasilan.

Tahun lalu, Khosla juga pernah menyarankan perlunya menerapkan pendapatan dasar universal bagi warga Amerika berpenghasilan rendah, yang pekerjaannya terpaksa hilang karena otomatisasi AI. Dia juga memprediksi 80% pekerjaan akan segera ditangani oleh AI.

Sebuah video yang dibagikan Khosla minggu ini menyoroti puluhan pekerjaan yang digantikan oleh AI dalam portofolio perusahaan modal venturanya, termasuk asisten pribadi, analis keuangan, dokter, akuntan, agen layanan pelanggan, dan banyak lagi.

Secara keseluruhan, diperkirakan akan ada sekitar 92 juta jumlah pekerjaan yang akan digantikan oleh AI pada tahun 2030, menurut Laporan Masa Depan Pekerjaan 2025 dari Forum Ekonomi Dunia.

Senada, para ahli ekonomi telah memperingatkan tentang hilangnya pekerjaan akibat otomatisasi kecerdasan buatan selama bertahun-tahun.

Menurut firma layanan karier Challenger, Gray and Christmas, lebih dari 50.000 pemutusan hubungan kerja pada tahun 2025 disebabkan oleh AI, dengan tambahan 20.000 pemutusan hubungan kerja pada tahun 2023 dan 2024.

Aneesh Raman, kepala petugas ekonomi LinkedIn, mengatakan bahwa AI menghancurkan tingkat terbawah tangga karier, menghilangkan pekerjaan tingkat pemula dan secara signifikan mengurangi perekrutan lulusan perguruan tinggi baru.

Miliarder teknologi seperti Elon Musk dan Bill Gates, serta para pemimpin seperti CEO Microsoft AI Mustafa Suleyman, semuanya juga menyatakan bahwa kecerdasan buatan sedang menuju otomatisasi sebagian besar pekerjaan kantoran dan, dalam beberapa skenario, dapat menghilangkan kebutuhan akan pekerjaan tradisional sama sekali.

Mei lalu, CEO Anthropic Dario Amodei memperkirakan AI dapat mendorong pengangguran naik 10% hingga 20% dalam lima tahun ke depan. Perempuan dan orang kulit berwarna diperkirakan akan terkena dampak yang tidak proporsional oleh otomatisasi pekerjaan AI.

“Dalam obrolan grup kecil saya dengan teman-teman CEO teknologi saya, ada taruhan untuk tahun pertama di mana ada perusahaan satu orang bernilai miliaran dolar, yang tidak akan terbayangkan tanpa AI. Dan sekarang [itu] akan terjadi,” kata CEO OpenAI, Sam Altman, tahun lalu.

Implementasi AI juga diperkirakan akan memperlebar kesenjangan kekayaan yang sudah lebar antara orang kaya dan miskin di dunia.

Pusat Pengembangan Global memperingatkan bahwa pekerja berketerampilan tinggi, yang sudah dibayar jauh lebih tinggi daripada pekerja berketerampilan rendah, akan paling diuntungkan dari AI dalam pekerjaan mereka, sementara kelompok yang terbawah berisiko kehilangan pekerjaan mereka sama sekali.

Sebuah laporan terbaru dari Brookings Institute juga menunjukkan bahwa pekerjaan dengan upah menengah bisa menjadi yang paling terdampak, semakin memperlebar kesenjangan upah antara pekerja dengan upah terendah dan tertinggi.

Sebuah laporan Perserikatan Bangsa-Bangsa berjudul “The Next Great Divergence” pada Desember lalu juga memperingatkan bahwa AI juga akan memperlebar jurang antara negara-negara terlemah dan terkuat di dunia, meninggalkan mereka yang tidak memiliki listrik atau konektivitas internet yang andal.

Bisnis.com, JAKARTA - Ada beberapa ide bisnis modal kecil yang bisa Anda coba di Ramadan 2026 ini.

Ramadan bukan hanya momen ibadah, tetapi juga periode dengan perputaran uang yang tinggi. Pola konsumsi masyarakat berubah signifikan, sehingga peluang bisnis pun ikut meningkat.

Jika Anda ingin coba peruntungan dan mendapat pundi-pundi uang di Ramadan 2026, Anda bisa memulai jualan.

Berikut adalah Beberapa Ide Jualan Modal Kecil di Ramadan 2026

1. Jual Sayuran Siap Masak

Potong sayuran dan tambahkan bumbu siap pakai untuk dijual. Cocok bagi orang sibuk yang ingin hemat waktu belanja.

2. Jasa Titip Belanja (Jastip)

Kalau hobi belanja atau sering jalan-jalan, manfaatkan kesempatan ini. Mulai dari teman dan keluarga, lalu promosikan lewat media sosial.

Anda bisa membuka open jastip apa saja, misal makanan untuk berbuka atau sahur.

3. Jual Sayur Matang

Banyak orang malas masak saat bulan Ramadan. Ini bisa menjadi peluang Anda untuk menjual sayur matang Rp5 ribuan.

4. Kreasikan parsel unik untuk hari raya atau acara tertentu

Anda juga sudah mulai bisa menjual parsel untuk Lebaran mendatang.

5. Food Truck

Bisnis makanan bergerak ini fleksibel dan bisa menjangkau berbagai lokasi. Butuh izin resmi dan kendaraan yang disesuaikan.

6. Warung Kopi Sederhana

Mulai dari kopi instan dan camilan kecil, lalu tingkatkan kualitas dan variasi menu sesuai permintaan pelanggan.
Kerajinan Tangan

7. Buka Warung Khusus Sahur

Kalau Anda ingin usaha modal kecil yang minim saingan, maka membuka warung khusus sahur bisa menjadi salah satu solusinya.

8. Open Order Makanan Buka dan Sahur Delivery

Jika Anda tak mau buka warung, Anda bisa open order makanan buka dan sahur. Pesanan bisa Anda antar.

Bisnis.com, JAKARTA - Kolaborasi lintas sektor agar jejaring alumni pendidikan dinilai dapat menjadi katalis solusi nyata atas tantangan nasional dari peningkatan daya saing, inovasi, hingga penguatan ekosistem talenta.

Ketua Umum IABA, Triono Junoasmono (Yongki), menekankan pentingnya memperluas jejaring lintas sektor sekaligus memperkuat posisinya sebagai mitra strategis pemerintah.

"Termasuk juga dalam kolaborasi IABA diharapkan mampu menghadirkan solusi-solusi konkret atas tantangan nasional," ujarnya dalam pelantikan Pengurus Periode 2025–2029.

Dia menegaskan pihaknya akan mengambil peran yang semakin strategis dalam mendukung agenda pembangunan nasional, khususnya melalui penguatan ekonomi nasional, percepatan pembangunan SDM unggul, serta kontribusi nyata menuju Indonesia Emas 2045 yang selaras dengan Asta Cita.

“IABA berkomitmen agar jejaring alumni tidak berhenti sebagai komunitas semata, melainkan hadir sebagai penggerak kolaborasi yang mampu menghadirkan dampak nyata. Keunggulan global para alumni perlu diterjemahkan ke dalam program dan kemitraan strategis yang memperkuat pembangunan Indonesia.” ujar Yongki.

Sementara itu, Ketua Divisi Humas dan Publikasi Pelantikan IABA, Rheza Ariftha Gentha, menambahkan, IABA ingin memastikan semangat kolaborasi ini tersampaikan secara luas, agar semakin banyak pihak dapat terhubung dan terlibat dalam program-program yang berdampak

Dia menegaskan berkomitmen untuk menghadirkan kontribusi nyata lewat kolaborasi strategis dan program berkelanjutan yang selaras dengan agenda pemerintah, khususnya dalam pengembangan SDM unggul dan talenta masa depan.

"Kami meyakini jejaring alumni yang kuat bila dikelola secara terarah dan kolaboratif dapat menjadi akselerator inovasi sekaligus memperkuat kapasitas nasional," ujarnya.

Dia juga menyatakan kesiapan untuk terus memperluas kemitraan dan menghadirkan program kolaboratif yang memberi manfaat langsung bagi masyarakat, serta memperkuat fondasi menuju Indonesia Emas 2045.

IABA juga berkomitem pada kesiapan untuk memperkuat kemitraan dan program kolaboratif yang menyentuh kebutuhan nyata masyarakat serta mendukung agenda strategis nasional.

Sementara itu, Sekretaris Jenderal IABA, Aldian Vounthougerenth Sitompul, menyampaikan pembagian bidang dan program kerja kepengurusan dirancang agar selaras dengan Program Asta Cita Pemerintah, sehingga kontribusi IABA dapat terarah dan relevan dengan kebutuhan pembangunan nasional.

“Lebih dari 150 pengurus dilantik hari ini, dengan bidang-bidang yang diselaraskan dengan Program Asta Cita Pemerintah. Sesuai visi dan misi kami, IABA akan hadir dan siap berkolaborasi dengan siapa pun untuk membangun negeri,” ujar Aldian.

Bisnis.com, JAKARTA - Menurut prediksi feng shui untuk tahun kuda api 2026, energi tahun ini mendukung sektor-sektor tertentu yang selaras dengan elemen dominan.

Sektor berbasis elemen Air dan Kayu dinilai paling berpotensi memberikan cuan maksimal karena mendukung alur mobilitas serta pertumbuhan konsumsi domestik.

Elemen Api juga membawa peluang transformasi tinggi meski berisiko, sementara Tanah menawarkan stabilitas defensif.

Berikut sektor bisnis yang diprediksi siap melejit:

• Elemen Air (jasa dan mobilitas tinggi): minuman serta kafe, pariwisata dan perhotelan, transportasi serta pelayaran, perikanan, perangkat lunak serta media online, laundry dan jasa layanan.
• Elemen Kayu (pertumbuhan dan ekspansi): tekstil serta fesyen, kesehatan, kehutanan serta perkebunan, furnitur serta produk kayu, percetakan serta alat tulis, kurir ekspedisi logistik serta pergudangan, obat tradisional, perdagangan eceran.
• Elemen Api (transformasi dan volatilitas tinggi): restoran, energi serta bahan bakar, industri kimia, teknologi kecerdasan buatan (AI), gim serta sekuritas, pendidikan serta hiburan, kecantikan, penerbangan serta kelistrikan, periklanan serta fotografi, asuransi modern.
• Elemen Tanah (stabilitas dan kebutuhan dasar): properti serta infrastruktur, konstruksi, perbankan, asuransi konvensional, perdagangan kebutuhan pokok, barang konsumsi, peternakan serta produk kulit, perdagangan grosir.
• Sektor berunsur logam seperti otomotif, elektronik, dan pertambangan cenderung menghadapi tantangan lebih besar. Peluang terbesar muncul bagi bisnis yang cepat beradaptasi, fokus pada digitalisasi, dan mengelola risiko dengan disiplin tinggi.

Bisnis.com, JAKARTA - Produk sepatu lari buatan dalam negeri semakin menunjukkan daya saing di level kompetisi. Salah satunya datang dari 910 Nineten melalui model Geist Ekiden Elite X yang digunakan pelari meraih podium pertama pada BTN Jakarta International Marathon 2025 serta San Antonio Marathon 2025 di Amerika Serikat.

Sepatu tersebut juga telah masuk dalam World Athletics Shoe Compliance List 2025, yang berarti memenuhi standar teknis untuk digunakan dalam ajang lomba resmi. Sekaligus juga tercantum dalam World Athletics Shoe Compliance List 2025

CEO 910 Nineten Indonesia, Irene Anastasia mengatakan, pengembangan sepatu dilakukan melalui serangkaian riset sejak akhir 2024 dengan fokus pada kebutuhan pelari jarak jauh.

“Pengembangan kami arahkan pada efisiensi langkah, bobot yang ringan, serta kenyamanan untuk menjaga performa pelari dalam jarak panjang,” ujarnya di sela peluncuran Geist Ekiden Elite X, dikutip dari siaran pers, Senin (16/2/2026).

Menurut Irene, peluncuran sepatu Geist Ekiden Elite X telah menjadi penanda, brand lokal 910 Nineten semakin menegaskan ambisinya menghadirkan sepatu berstandar internasional sekaligus memperkuat peran brand lokal dalam ekosistem lari kompetitif dan kampanye aktif brand 910Nineten yang mengedepankan #LocaltoGlobal .

Menurutnya, supershoe ini telah dikembangkan secara serius dengan teknologi dan inovasi yang cukup panjang sejak akhir 2024 lalu, melalu riset dan pengembangan produk yang dilakukan dengan revisi, dan perbaikan di material serta improvemet di beberapa bagian untuk lebih mendapatkan peningkatan performa kami.

Model ini menggunakan material Matryx pada bagian atas sepatu yang dikenal ringan dan memiliki sirkulasi udara baik. Selain itu, struktur sepatu dilengkapi pelat karbon serta midsole berbahan super critical foam yang dirancang untuk meningkatkan pengembalian energi saat berlari.

“Hasilnya, sepatu ini pun menjadi lebih ringan, kuat tapi breathable juga dan nyaman untuk speed pengguna," jelasnya.

Brand Director 910 Nineten, Asep Hadian, menjelaskan bahwa desain tersebut ditujukan untuk menjaga konsistensi pace pelari. “Dengan bobot di bawah 200 gram dan respons bantalan yang tinggi, sepatu ini dirancang untuk kebutuhan lomba maraton,” kata dia.

Atlet maraton Narman, yang menggunakan prototipe sepatu tersebut dalam sejumlah lomba sejak 2025, menyebut performanya kompetitif dibandingkan produk luar negeri.
“Beberapa personal best saya dicapai saat menggunakan sepatu ini, baik di half marathon maupun full marathon,” ujarnya.

Capaian tersebut mencerminkan peningkatan kualitas produk olahraga lokal yang mulai masuk ke segmen performa tinggi. Selama ini, kategori sepatu lomba maraton didominasi merek global dengan teknologi pelat karbon dan bantalan berdaya pantul tinggi.

Masuknya produk lokal ke daftar standar federasi atletik dunia juga menunjukkan bahwa industri peralatan olahraga nasional mulai memenuhi spesifikasi teknis internasional. Hal ini dinilai membuka peluang lebih luas bagi atlet dalam negeri untuk menggunakan produk lokal di kompetisi resmi tanpa terkendala regulasi perlengkapan.

Setelah membuktikan diri sebagai yang tercepat di ajang BTN Jakarta International Marathon 2025, sepatu super 910 Nineten Geist Ekiden Elite X terus melangkah lebih jauh.

Tak hanya di ajang lari dalam negeri, kemenangan 910Nineten di San Antonio Marathon 2025 (USA) menjadi penegasan bahwa inovasi brand lokal Indonesia kini mampu menaklukkan panggung global. Capaian ini mempertegas posisi 910Nineten bukan hanya sebagai brand komunitas, tetapi juga sebagai brand performa kompetitif.

Bisnis.com, JAKARTA — MacKenzie Scott telah menyumbangkan US$26 miliar selama tujuh tahun terakhir, termasuk rekor donasi US$7,2 miliar pada tahun 2025.

Menurut Forbes, laju pemberiannya menjadikannya filantropis terbesar ketiga sepanjang masa berdasarkan total sumbangan seumur hidup.

Scott adalah seorang novelis dan mantan istri pendiri Amazon, Jeff Bezos. Dia telah menyalurkan dana tersebut terutama melalui hibah besar tanpa batasan kepada organisasi nirlaba di seluruh Amerika Serikat dan internasional.

Total sumbangannya sejak 2019 kini mencapai US$26 miliar atau setara dengan Rp437,60 triliun, menurut angka yang diungkapkan secara publik yang dikumpulkan oleh pelacak filantropi dan publikasi keuangan.

Sumbangan sebesar US$7,2 miliar yang diberikannya pada tahun 2025 menandai jumlah terbesar dalam satu tahun sepanjang karier filantropinya.

Tahun yang memecahkan rekor tersebut mempercepat total keseluruhan donasinya dan menempatkannya di atas sebagian besar donor yang masih hidup dalam kontribusi kumulatif seumur hidup.

Dengan donasi seumur hidup sebesar US$26 miliar, Scott menempati peringkat ketiga sebagai filantropis terbesar sepanjang masa dalam jumlah donasi absolut. Hanya dua individu dalam sejarah modern yang memberikan lebih banyak dalam total kontribusi seumur hidup.

Donasinya pada tahun 2025 saja melebihi total donasi seumur hidup beberapa miliarder terkemuka, termasuk CEO Tesla dan SpaceX Elon Musk, salah satu pendiri Google Larry Page, salah satu pendiri Oracle Larry Ellison, dan mantan suaminya Jeff Bezos.

Strategi filantropi Scott berbeda dari banyak donor skala besar. Alih-alih mendirikan yayasan tradisional dengan proses aplikasi yang panjang, dia mengandalkan tim penasihat untuk mengidentifikasi organisasi dan memberikan hibah dengan sedikit batasan tentang bagaimana uang tersebut harus digunakan.

Penerima hibah tersebut termasuk badan amal yang berfokus pada pendidikan, kesetaraan ras, kesehatan masyarakat, perumahan, ketahanan pangan, dan pengembangan komunitas.

Sejak mengumumkan niatnya pada tahun 2019 untuk menyumbangkan sebagian besar kekayaannya, Scott telah bergerak dengan kecepatan yang luar biasa dibandingkan dengan miliarder lainnya. Total US$26 miliar tersebut merupakan salah satu distribusi filantropi skala besar tercepat dalam sejarah modern.

Sebagian besar kekayaannya berasal dari penyelesaian perceraiannya dengan Jeff Bezos pada tahun 2019, ketika dia menerima saham di Amazon. Sejak itu, ia telah menjual sebagian saham tersebut untuk mendanai sumbangan amalnya.

Perbandingan ini didasarkan pada jumlah total yang telah disumbangkan secara publik oleh Musk, Page, Ellison, dan Bezos sepanjang hidup mereka.

Meskipun mereka telah menjanjikan sejumlah besar uang dan mendirikan yayasan amal, uang yang sebenarnya telah mereka berikan sejauh ini masih kurang dari yang disumbangkan Scott pada tahun 2025 saja.

Scott belum secara publik menunjukkan tanggal akhir yang pasti untuk pemberiannya. Namun, kecepatannya selama tujuh tahun terakhir menunjukkan bahwa dia bermaksud untuk terus mendistribusikan sebagian besar kekayaannya.

Bisnis.com, JAKARTA - Brand lokal Formula yang berada di bawah naungan Orang Tua Group kini telah memasuki usia 40 tahun.

Selama empat dekade, Formula, merek perawatan gigi dan mulut dari OT Group, secara berkelanjutan menghadirkan inovasi produk yang didukung oleh edukasi kesehatan gigi dan mulut serta kontribusi sosial.

Sejalan dengan perjalanannya, Formula terus memperkuat posisinya sebagai merek kebanggaan Indonesia melalui pengembangan produk berkualitas yang relevan dengan kebutuhan masyarakat. Inovasi berbasis teknologi yang diiringi dengan edukasi kesehatan gigi dan mulut menjadi fondasi utama pertumbuhan Formula, sekaligus pendekatan untuk membangun hubungan jangka panjang yang bermakna dengan konsumen.

“Empat puluh tahun Formula merupakan perjalanan panjang yang dibangun atas kepercayaan masyarakat Indonesia. Kepercayaan inilah yang mendorong kami untuk terus menghadirkan solusi perawatan gigi dan mulut yang relevan, berkualitas, dan mudah diakses oleh seluruh keluarga Indonesia,” ujar Jenifer Fransisca, Managing Director Formula.

Memasuki babak baru setelah 40 tahun perjalanan, Formula menjadikan momentum ini sebagai pijakan untuk terus melangkah melalui penguatan inovasi produk, peningkatan loyalitas konsumen, serta perluasan kontribusi sosial sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan.

“Ke depan, Formula akan terus berinovasi, memperluas edukasi kesehatan gigi dan mulut, serta memperkuat peran sosial agar tetap menjadi pilihan utama keluarga Indonesia,” tutup Jenifer Fransisca.

Sebagai bagian dari rangkaian perayaan 40 tahun, Formula melaksanakan kegiatan berbagi sembako di 40 lokasi di berbagai wilayah Indonesia, antara lain DKI Jakarta, Tangerang, Karawang, Bogor, Surabaya, Pandaan, Jombang, Palembang, Maros, Semarang, Malang, Medan, Bali, Cirebon, Magelang, Blitar, Padang, Lampung, Balikpapan, Pontianak, Kendari, Manado, Lombok, Ambon, dan Sorong. Seluruh kegiatan tersebut disertai dengan edukasi kesehatan gigi dan mulut guna memperkuat dampak program sekaligus meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan gigi dan mulut sebagai bagian dari gaya hidup sehat.

Berikut timeline perjalanan bisnis Formula dari OT Group

1985

Berdirinya orang tua by Orang Tua Group

1995

Launching berbagai produk Formula Junior dan beberapa inovasi produk yang bisa mengapung

2004

Inovasi batang sikat gigi yang dilapisi dengan karet anti jamur

2005

Perubahan logo baru Formula

2007

Inovasi baru travel kit pertama di Indonesia

Bisnis.com, JAKARTA – Berdasarkan data Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian pada tahun 2025, terdapat lebih dari 64 juta unit usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang menyumbang lebih dari 60 persen terhadap Produk Domestik Bruto (PDB).

Sebagai tulang punggung perekonomian Indonesia, UMKM memegang peran krusial dalam mendorong pertumbuhan ekonomi.

Di tengah percepatan transformasi digital, akses terhadap sistem pembayaran digital yang andal dan terintegrasi menjadi kebutuhan mendesak untuk mempermudah transaksi, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat daya saing UMKM.

Menanggapi kebutuhan tersebut, PT iForte Payment Infrastructure (iFortepay), anak usaha PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo), mendukung UMKM melalui layanan acquiring QRIS yang memungkinkan pelaku usaha memperoleh QRIS tanpa persyaratan membuka rekening baru.

“Inisiatif ini membuka akses pembayaran digital yang lebih inklusif, memudahkan transaksi, dan mempercepat adopsi ekonomi digital di kalangan UMKM," ujar CEO iFortepay Valerino Wijaya.

Dia mengatakan langkah itu karena melihat masih banyak pelaku usaha kecil yang kesulitan akses karena hambatan administratif. iFortepay hadir sebagai solusi yang mempermudah proses tersebut agar dapat membantu UMKM berkembang secara berkelanjutan.

Upaya pemerintah dalam mendorong inklusi keuangan digital, banyak UMKM masih terkendala proses pendaftaran yang rumit dan persyaratan administratif yang ketat. Kondisi ini menghambat mereka untuk memanfaatkan berbagai metode pembayaran nontunai yang kini menjadi preferensi konsumen.

Sebagai bagian dari upaya mendukung tumbuh kembang UMKM, iFortepay menyederhanakan proses pembuatan QRIS dengan hanya memerlukan KTP, foto selfie dengan KTP, dan informasi dasar usaha.

Melalui platform iFortepay, pelaku usaha akan mengelola transaksi secara real-time dengan pilihan QRIS statis maupun dinamis, didukung struktur biaya yang kompetitif serta berbagai metode pembayaran on the spot.

Seluruh transaksi mulai dari status dibuat, masuk, hingga pending dapat dipantau langsung melalui aplikasi, sekaligus dilengkapi fitur pengunduhan laporan keuangan.

“UMKM membutuhkan solusi pembayaran yang tidak rumit, transparan, dan terjangkau. iFortepay hadir untuk menjembatani kebutuhan tersebut, agar pelaku usaha lokal bisa fokus mengembangkan bisnisnya tanpa terbebani proses teknis yang kompleks, ” tambah Valerino Wijaya.

Saat ini, iFortepay melayani merchant segmen UMKM sebagai kontributor terbesar, dengan transaksi hingga 1,2 juta per bulan.

Pada fase awal implementasi produk, iFortepay menargetkan pertumbuhan transaksi hingga lima kali lipat pada 2026, seiring meningkatnya adopsi merchant dan preferensi terhadap pembayaran digital.

Dengan pengalaman sejak tahun 2015, iFortepay menghadirkan sistem single point of contact yang mengintegrasikan lebih dari 20 metode pembayaran termasuk kartu kredit, direct debit, virtual account, e-wallet, dan QRIS.

Pelaku usaha dapat menerima pembayaran dari berbagai platform seperti OVO, DANA, LinkAja, serta seluruh aplikasi mobile banking di Indonesia.

Selain melayani UMKM dan bisnis lokal, iFortepay juga berkontribusi sebagai penyedia infrastruktur pembayaran pendukung bagi sejumlah perusahaan, termasuk XLSMART, Blibli, BCA Finance, tiket.com, dan BIMC Hospital, sebagai bagian dari ekosistem pembayaran digital terintegrasi.

Bisnis.com, JAKARTA - Bagi masyarakat Indonesia yang sering melakukan mobilitas antarkota menggunakan moda transportasi bus pasti sudah tidak asing dengan tulisan atau stiker “Jetbus” yang tertempel di kaca depan bus yang Anda tumpangi.

Jetbus sendiri merupakan salah satu merek dagang atau produk yang digunakan oleh salah satu karoseri bus ternama di Indonesia, yakni Adi Putro.

Sejarah berdirinya Adi Putro

Adi Putro merupakan karoseri perakit unit bus asal Malang, Jawa Timur, yang didirikan pada tahun 1937 oleh Simon Jethrokusumo.

Awalnya, Simon membuka bengkel perakitan bodi kendaraan kecil seperti Suzuki Carry, Suzuki Futura, dan Mitsubishi L300 pada tahun 1973.

Perlahan, dengan kesuksesan bengkel yang dimilikinya, Simon menamai usahanya dengan nama Adi Putro pada tahun 1975.

Pada tahun 1984, Adi Putro mengembangkan bisnisnya melalui kerja sama dengan salah satu karoseri ternama asal Jerman, serta berinvestasi pada mesin cetak bodi bus.

Di bawah generasi kedua keluarga Jethrokusumo, yakni Andreas Jethrokusumo, Jesse Jethrokusumo, dan David Jethrokusumo, Adi Putro semakin dikenal di Indonesia sebagai karoseri pembuat bus dengan desain dan fitur terbaik.

Pada tahun 2011, Adi Putro melakukan branding dengan nama “Jetbus” pada produk mereka yang kini dikenal luas oleh masyarakat.

Saat ini, Jetbus telah berkembang menjadi Jetbus 5 Series yang mulai dirilis sejak 2023 lalu.

Adi Putro saat ini telah berkembang pesat dan berhasil mencapai produksi ribuan unit tiap tahunnya, serta meraih penghargaan Good Design Bus pada tahun 2025, dengan beberapa jenis yang diproduksi, di antaranya:

1. Jetbus 5 Super Double Decker (bus tingkat)
2. Jetbus 5 Ultra High Deck (bus dengan bagasi besar)
3. Jetbus 5 Super High Deck (bus single deck dengan kabin tinggi)
4. Jetbus 5 MHD (bus single deck dengan efisiensi kapasitas)
5. Jetbus 5 Dream Coach (sleeper bus)
6. Jetbus 5 Medium (medium bus)
7. Jetbus 5 Jumbo (varian microbus)

Bisnis.com, JAKARTA - Industri teknologi, terutama pasar elektronik seperti smartphone, sudah sangat berkembang di dunia. Negara-negara raksasa teknologi seperti Amerika, Korea, dan China memang menguasai pasar untuk saat ini.

Namun, Indonesia turut menyumbang salah satu perusahaan teknologi gadget yang cukup berkembang dan bersaing di pasar Indonesia.

Perusahaan tersebut adalah Advan, sebuah merek yang dikenal sebagai produsen gadget asli Indonesia.

Melansir dari laman resminya, Advan Indonesia didirikan pada tahun 1999 di Jakarta.

Nama Rudy Tirta memiliki peran besar atas berdirinya perusahaan bernama Advan di tengah persaingan perangkat digital di Indonesia yang masih didominasi produk dari luar negeri.

Rudy memiliki tekad untuk menghadirkan produk teknologi melalui brand-nya sendiri dengan kualitas bersaing dan harga yang ramah di kantong.

Perjalanan Advan di Indonesia

Sejak didirikan pada tahun 1999 oleh Rudy Tirta, Advan mulai dikenal oleh masyarakat Indonesia sebagai merek yang menjual laptop dan ponsel murah.

Advan mulai memperluas produknya mengikuti perkembangan pasar smartphone pada pertengahan tahun 2000-an.

Advan memanfaatkan momen berkembangnya pasar smartphone dengan meluncurkan beberapa produk yang cukup laris dan populer di era 2010-an melalui seri Advan Vandroid mereka.

Dengan memproduksi dan merakit komponen secara mandiri, Advan berhasil menjadi pelopor di dalam negeri dibandingkan dengan merek lokal lainnya yang masih mengandalkan jasa OEM (Original Equipment Manufacturing) di luar negeri.

Hingga saat ini, di bawah Chandra Tjan sebagai CEO, Advan masih eksis dan terus berkembang, bahkan menjadi salah satu merek Android dalam negeri yang dikenal di kawasan Asia Tenggara.

Advan kini juga merambah ke produk elektronik lainnya seperti televisi dan perabot elektronik rumah tangga lainnya.

Di sisi perdagangan smartphone Android, Advan turut berkembang, adaptif, serta inovatif dalam pengembangan software dan desain antarmuka untuk memanjakan pengguna.

Namun, dengan semua perkembangan tersebut, Advan masih konsisten sebagai merek yang menjual produk dengan harga ramah di kantong.

Advan membuktikan bahwa produk dalam negeri bisa memiliki kualitas tahan lama, fungsional, dan ramah di kantong para pengguna.

Bisnis.com, JAKARTA - Pernah coba pancake ala Korea dengan keju mozzarella lumer di tengah gigitan hangat?

Sensasi creamy yang meleleh di mulut berpadu dengan pancake lembut dan manis-gurih kini tengah menjadi tren camilan kekinian di Indonesia. Tak heran jika camilan ini digemari berbagai kalangan, mulai anak muda hingga keluarga.

Yummy Coin hadir sebagai pelopor tren ini pada pertengahan 2024. Konsepnya sederhana yakni pancake berbentuk koin dengan keju mozzarella lumer di tengah, serta berbagai varian rasa manis dan buah seperti coklat, stroberi, hingga kombinasi buah segar. Konsep ini langsung menarik perhatian, karena bisa dinikmati di mana saja, dengan harga mulai dari Rp 17 ribu per buah.

Co-Founder Yummy Coin Bryan Djon menjelaskan bahwa inspirasi menghadirkan pancake ala Korea ini berasal dari franchise Korea yang telah bertahan lebih dari 25 tahun.

“Saya tahu keju mozzarella dan konsep koin ini pasti disukai masyarakat Indonesia. Harganya pun terjangkau dan bisa dinikmati semua kalangan,” ujar Bryan.

Kesuksesan Yummy Coin mendorong Bryan mengembangkan beberapa brand turunan mulai dari Cheezy Coin, pancake koin dengan variasi keju lebih banyak.

Kemudian ada Kumori Pancake ala Jepang, pancake softball dengan saus melimpah, topping, dan es krim, harga Rp 18 ribu per porsi. Pang Waffle ala Thailand, berupa waffle renyah berbentuk sandal crocs dengan isian manis-gurih hingga Yummy Go, konsep mobile yang fleksibel.

Semua brand tersebut hadir di IFBC 2026, menawarkan paket kemitraan mulai dari Rp50 juta hingga Rp70 juta, dengan target break even point kurang dari 6 bulan. Bryan menekankan,

“Mitra bisa pilih brand sesuai lokasi dan preferensi pasar, apakah ingin mobile, pancake ala Jepang, atau waffle ala Korea. Semua dirancang agar cepat balik modal,” tuturnya.

Hingga saat ini, Yummy Coin dan brand turunannya sudah hadir di berbagai kota, mulai Jakarta, Medan, Jogja, Jambi, hingga Kalimantan, dengan penjualan harian bervariasi antara Rp1 juta hingga Rp12 juta, tergantung lokasi.

Bryan mengatakan bahwa para mitra memilih bekerja sama untuk membuka kemitraan dari brand-brand tersebut bukan hanya karena produk enak, tapi juga branding dan manajemen yang solid. “Produk enak adalah pondasi agar brand bisa bertahan lama,” jelasnya.

Selain rasa, strategi marketing juga menjadi kunci. Yummy Coin rutin menggunakan influencer, artis, iklan digital, serta hadir di event dan mall. “Strategi terbaik adalah strategi yang dijalankan. Konsistensi dan kualitas adalah kunci, bukan sekadar viral,” tegas Bryan.

Meskipun kini banyak brand serupa bermunculan, Bryan melihat hal ini sebagai positif. “Kalau orang meniru, artinya konsep kami bagus. Persaingan justru memudahkan mitra membandingkan, dan sejauh ini belum ada yang bisa mendekati kualitas kami.”

Salah satu hal yang membuat pancake kekinian ini berbeda adalah isian keju mozzarella yang lumer. Begitu digigit, keju meleleh lembut, berpadu dengan pancake hangat yang manis-gurih, sensasi yang membuat orang ingin menambah lagi. Tidak heran, tren pancake kekinian ala Korea terus berkembang.