JAKARTA - Di tengah pergeseran perilaku konsumen yang semakin mengutamakan kemudahan dan kecepatan, industri properti komersial Indonesia menghadapi tantangan baru tentang bagaimana memastikan pengalaman pengunjung terasa mulus sejak detik pertama mereka tiba. Centrepark menjawab tantangan ini dengan pendekatan yang lebih strategis-menjadikan sistem parkir sebagai bagian integral dari ekosistem properti, bukan sekadar fasilitas operasional.

Langkah terbaru diwujudkan melalui pengelolaan area parkir di 23 Semarang Shopping Center dengan sistem cashless berbasis kartu uang elektronik. Pengunjung kini cukup tap masuk dan tap keluar- tanpa uang tunai, tanpa antrean di loket.

Parkir sebagai Cermin Kualitas Properti

Bagi Centrepark, perusahaan Smart Mobility Parking Solution yang kini mengelola lebih dari 800 lokasi dan didukung lebih dari 3.000 tenaga profesional di seluruh Indonesia, perubahan ini bukan semata soal teknologi pembayaran. Ini tentang bagaimana sebuah properti komersial ingin dipersepsikan.

Centrepark Raih WOW Brand 2026, Dipilih Konsumen di Tengah Transformasi Parkir Berbasis Teknologi



"Pengalaman pengunjung dimulai bukan dari pintu mal, melainkan dari momen pertama kendaraan memasuki area parkir. Kelancaran akses, kemudahan pembayaran, dan rasa aman di area parkir secara langsung memengaruhi kesan pengunjung terhadap keseluruhan properti," ujar perwakilan Centrepark.

Perspektif ini sejalan dengan tren global di industri properti komersial, di mana pengelolaan parkir telah berkembang menjadi bagian dari strategi smart building dan smart mobility. Indonesia, dengan pertumbuhan pusat perbelanjaan dan kawasan komersial yang pesat, dinilai bergerak cepat ke arah yang sama.

800 Lokasi, Satu Standar

Dengan portofolio lebih dari 800 lokasi yang mencakup pusat perbelanjaan, gedung perkantoran, rumah sakit, kawasan komersial, dan fasilitas publik, Centrepark memposisikan diri sebagai mitra strategis bagi pengelola properti yang ingin meningkatkan kualitas layanan secara menyeluruh.

Raih Top Brand Award 2026, Centrepark Perkuat Posisi Pengelola Parkir Berbasis Teknologi



Tren transaksi parkir non-tunai yang terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir menjadi sinyal kuat bahwa masyarakat Indonesia siap -dan mulai mengharapkan -standar layanan yang lebih tinggi dari area parkir. Centrepark menjawabnya dengan terus mendorong penerapan sistem berbasis teknologi di seluruh jaringan lokasi yang dikelolanya.

JAKARTA - Di sebuah pagi di SD Cipicung 05, Cileungsi, suara anak-anak yang berteriak riang menyambut kedatangan tamu spesial memenuhi halaman sekolah. Yang datang bukan sekadar relawan biasa, melainkan Charles Richard Oentomo, CEO & President Director Centrepark Group , bersama puluhan C-People dan para pengajar dari komunitas 1.000 Guru. Hari itu, ruang kelas berubah menjadi panggung semangat, tawa, dan harapan.

Ketika Pemimpin Memilih Hadir, Bukan Sekadar Memerintah

Di tengah padatnya agenda korporasi, keputusan seorang CEO untuk duduk bersama anak-anak SD, mengajar, bermain, dan berbagi cerita adalah pernyataan nilai yang jauh lebih kuat daripada pidato manapun. Itulah yang dilakukan Charles Richard Oentomo dalam program EduCARE Journey, program CSR unggulan Centrepark Group yang lahir dari keyakinan bahwa perusahaan besar harus memberi dampak yang sama besarnya bagi masyarakat.

Centrepark Raih WOW Brand 2026, Dipilih Konsumen di Tengah Transformasi Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey bukan program charity biasa. Ia adalah perjalanan kepedulian yang melibatkan langsung karyawan Centrepark -yang akrab disebut C-People- untuk mengajar, bermain, dan membangun kedekatan emosional dengan anak-anak di daerah- daerah yang membutuhkan perhatian lebih. Bukan dari jarak jauh, bukan lewat transfer dana saja, tetapi dengan kehadiran fisik dan energi yang tulus.

“Saya percaya bahwa perusahaan yang baik bukan hanya dilihat dari seberapa besar bisnisnya bertumbuh, tetapi juga dari seberapa besar manfaat yang bisa diberikan untuk masyarakat. Melalui EduCARE Journey, kami ingin hadir lebih dekat dengan anak-anak Indonesia, berbagi semangat, dan ikut mendukung perjalanan belajar mereka,” ujar CEO & President Director Centrepark Group, Charles Richard Oentomo.

Dari Belitung hingga Rote: Jejak Kepedulian yang Tak Berhenti

Sejak diluncurkan, EduCARE Journey telah meninggalkan jejak di berbagai penjuru Indonesia. Mulai dari keindahan Belitung dengan pasir putihnya, keeksotisan Sumba yang masih alami, kesibukan Gili Trawangan yang dikenal wisatawan mancanegara, ketenangan Pahawang di Lampung, Bogor yang hijau dan dekat ibu kota, ujung barat Rote Ndao yang menjadi titik paling selatan Indonesia, hingga Cileungsi yang berada di periferi metropolitan Jakarta.

Setiap kota membawa karakternya sendiri. Setiap perjalanan membawa cerita yang berbeda. Namun satu hal yang selalu sama: semangat anak-anak yang menyala ketika ada orang dewasa yang mau datang, duduk, mendengar, dan mengajarkan sesuatu dengan cara yang menyenangkan.

Di setiap lokasi, C-People tidak datang membawa ceramah panjang. Mereka datang membawa permainan edukatif, cerita inspiratif, dan yang paling penting ketulusan. Para siswa diajak belajar dengan metode interaktif yang jauh dari kesan formal dan kaku. Hasilnya? Kelas yang semula sunyi menjadi penuh gelak tawa dan antusias.

“Anak-anak adalah masa depan Indonesia. Ketika kita hadir, mendengar, mengajar, dan memberi semangat kepada mereka, kita sedang menanam harapan. Mungkin yang kita lakukan hari ini sederhana, tetapi bagi mereka, pengalaman ini bisa menjadi kenangan dan motivasi yang berarti,” ujar Charles Richard Oentomo.

Beyond With Care: Nilai yang Hidup dalam Aksi

Bagi Centrepark, tagline “Beyond With Care” bukan sekadar kata-kata di banner atau presentasi investor. Ia adalah komitmen yang harus tercermin dalam setiap aspek operasional perusahaan, termasuk dalam cara perusahaan hadir untuk masyarakat di sekitarnya.

Sebagai perusahaan Smart Mobility Parking Solution yang telah beroperasi di berbagai wilayah Indonesia, Centrepark menyadari bahwa bisnis parkir pada dasarnya adalah bisnis melayani manusia. Setiap hari, jutaan orang mempercayakan kendaraan mereka kepada sistem dan sumber daya manusia Centrepark.

Kepercayaan itu tidak datang dari teknologi semata tetapi dari budaya perusahaan yang menempatkan kepedulian sebagai inti dari segalanya. Raih Top Brand Award 2026, Centrepark Perkuat Posisi Pengelola Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey adalah wujud nyata dari filosofi itu. Ketika C-People terjun langsung ke lapangan, mereka tidak hanya memberi manfaat kepada anak-anak, mereka juga memperkuat identitas diri sebagai bagian dari perusahaan yang berkarakter dan bertanggung jawab.

“Saya ingin C-People melihat bahwa kepedulian bukan hanya slogan. Beyond With Care harus terasa dalam cara kita bekerja, melayani, memimpin, dan hadir untuk orang lain. EduCARE Journey adalah salah satu cara kami membawa nilai itu menjadi aksi nyata,” kata Charles Richard Oentomo.

Belajar dari Anak-Anak: Pelajaran yang Tak Ternilai

Satu hal yang mungkin tidak terduga dari program EduCARE Journey adalah arah aliran ilmunya yang ternyata tidak hanya dari C-People ke anak-anak, tetapi juga sebaliknya. Para relawan yang turun ke lapangan kerap kembali dengan perspektif yang segar tentang arti ketulusan, kebahagiaan sederhana, dan semangat yang tidak membutuhkan alasan.

Anak-anak di daerah terpencil, dengan segala keterbatasan fasilitas yang mereka miliki, hadir dengan kegairahan belajar yang seringkali lebih besar daripada yang kita lihat di ruang kelas ber-AC di perkotaan. Mereka mengajarkan bahwa motivasi sejati tidak lahir dari kemewahan, melainkan dari rasa ingin tahu yang diberi ruang untuk tumbuh.

Bagi Charles Richard Oentomo, inilah esensi dari kepemimpinan yang bermakna: pemimpin yang mau belajar dari siapa saja, termasuk dari anak-anak. Kehadiran langsung beliau di lapangan menjadi simbol bahwa tidak ada jabatan yang terlalu tinggi untuk merendah dan berbagi dengan sesama.

Centrepark dan 1000 Guru: Kolaborasi untuk Generasi

Program EduCARE Journey tidak berjalan sendiri. Centrepark menggandeng 1000 Guru -komunitas relawan pengajar yang telah dikenal luas atas dedikasi mereka dalam menjangkau anak-anak di pelosok nusantara- sebagai mitra strategis yang memiliki pengalaman lapangan dan jaringan yang kuat.

Kolaborasi ini menciptakan sinergi yang ideal: Centrepark membawa sumber daya, energy korporat, dan kultur kepedulian; sementara 1000 Guru membawa metodologi pengajaran yang telah teruji, komunitas yang solid, dan kedekatan dengan realita pendidikan di akar rumput.

Hasilnya adalah program yang tidak hanya berorientasi pada output jangka pendek, tetapi pada dampak jangka panjang: anak-anak yang terinspirasi, relawan yang semakin berkomitmen, dan perusahaan yang semakin kuat identitasnya sebagai korporasi berjiwa sosial.

Ke Depan: Lebih Banyak Kota, Lebih Banyak Anak

Keberhasilan EduCARE Journey di berbagai kota menjadi fondasi bagi Centrepark untuk terus memperluas jangkauan program ini. Ke depan, lebih banyak daerah akan disambangi, lebih banyak sekolah akan dikunjungi, dan lebih banyak anak-anak yang akan merasakan semangat kepedulian dari C-People Centrepark.

Lebih dari itu, EduCARE Journey diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan-perusahaan lain untuk tidak hanya melihat CSR sebagai kewajiban regulasi, tetapi sebagai kesempatan untuk membangun legacy, warisan nilai yang jauh melampaui angka di laporan keuangan.

Karena pada akhirnya, bisnis yang paling berkelanjutan adalah bisnis yang dibangun di atas kepercayaan. Dan kepercayaan itu tumbuh dari kepedulian yang konsisten, tulus, dan nyata. EduCARE Journey 1000 Guru × Centrepark. Berbagi ilmu. Menebar kepedulian. Mendukung semangat belajar anak-anak Indonesia.

JAKARTA - Di tengah perubahan cara masyarakat bergerak dan beraktivitas, Centrepark berhasil meraih penghargaan WOW Brand 2026 dalam kategori Public Relations, sebagai brand yang dinilai mampu membangun kepercayaan dan direkomendasikan langsung oleh konsumen .

Penghargaan ini diterima oleh Stephen Roy Imantaka, Chief Strategy Officer Centrepark, dalam acara WOW Brand 2026 yang berlangsung di The Ballroom, Djakarta Theater. WOW Brand merupakan penghargaan berbasis survei nasional yang melibatkan lebih dari 3.000 responden di seluruh Indonesia, dengan pendekatan Customer Path 5A-mengukur bagaimana sebuah brand dikenal, dipilih, hingga akhirnya direkomendasikan.

Dipilih karena Pengalaman yang Dirasakan, Bukan Sekadar Sistem

Penghargaan ini menunjukkan bahwa di tengah banyaknya pilihan layanan, pengguna mulai melihat parkir bukan hanya sebagai fasilitas, tapi sebagai bagian dari pengalaman saat berada di suatu lokasi. Centrepark, yang telah beroperasi lebih dari 15 tahun, saat ini mengelola 700+ lokasi di 60+ kota, dengan lebih dari 350 juta transaksi per tahun-menjadikannya salah satu pemain dengan skala terbesar di industri parkir Indonesia.

Raih Top Brand Award 2026, Centrepark Perkuat Posisi Pengelola Parkir Berbasis Teknologi



Parkir Berubah, Ekspektasi Pengguna Ikut Naik

Seiring dengan berkembangnya teknologi, ekspektasi pengguna terhadap parkir juga ikut berubah. Proses yang cepat, minim hambatan, dan tidak membingungkan kini menjadi hal yang dianggap penting.

Centrepark merespons perubahan ini melalui berbagai pengembangan seperti sistem cashless, parkir tanpa tiket, hingga penggunaan teknologi seperti License Plate Recognition (LPR) dan RFID WUZZ, yang membuat proses masuk dan keluar parkir terasa lebih praktis.

Centrepark Dukung Korban Banjir Sumatera lewat Lelang Singlet Emas SEA Games 2025



Namun di balik itu, peran tim di lapangan tetap menjadi bagian penting dalam memastikan pengalaman pengguna tetap berjalan dengan baik. Kutipan-Prima Diani, Head of Marketing Communications Centrepark “Yang membuat kami paling berarti dari penghargaan ini adalah fakta bahwa ini datang dari pengguna langsung,” ujar Head of Marketing Communications Centrepark, Prima Diani.

“Artinya, apa yang kami lakukan di lapangan-baik dari sisi sistem maupun pelayanan-benar-benar dirasakan. Dan itu yang terus kami jaga, karena pada akhirnya kepercayaan itu dibangun dari pengalaman sehari-hari,” terangnya.

Industri Parkir Masuk Fase Baru

Penghargaan ini juga mencerminkan perubahan yang lebih besar di industri parkir. Parkir tidak lagi berdiri sendiri, tapi mulai menjadi bagian dari ekosistem mobilitas yang lebih luas.

Dengan berbagai pengembangan yang terus dilakukan, Centrepark melihat bahwa ke depan, parkir akan semakin terhubung dengan teknologi, data, dan kebutuhan pengguna yang semakin dinamis.

JAKARTA - Centrepark kembali menunjukkan komitmennya dalam aksi kemanusiaan melalui partisipasi dalam program sosial yang diinisiasi oleh atlet nasional, Odekta Elvina Naibaho. Kegiatan yang dilaksanakan pada 12 Maret 2026 tersebut menghadirkan lelang singlet bersejarah yang digunakan saat meraih medali emas di ajang SEA Games 2025.

Hasil dari lelang ini didedikasikan untuk membantu korban banjir di wilayah Sumatera. Partisipasi Centrepark dalam kegiatan ini menegaskan perannya tidak hanya sebagai perusahaan pengelola parkir berbasis teknologi, tetapi juga sebagai bagian dari masyarakat yang aktif berkontribusi dalam aksi sosial dan kemanusiaan.

Proses lelang telah dilaksanakan secara resmi hingga tahap penandatanganan dan serah terima. Dalam momen tersebut, singlet simbol perjuangan tersebut diterima langsung oleh CEO & President Director Centrepark, Charles Richard Oentomo, sebagai bentuk dukungan nyata terhadap aksi kemanusiaan ini.

Lebih dari sekadar kegiatan simbolis, program ini telah memberikan dampak nyata. Hasil dari kegiatan tersebut telah diwujudkan dalam pembangunan serta penyerahan rumah bagi masyarakat terdampak banjir, yang kini telah terlaksana dengan baik.

Hal ini menjadikan inisiatif tersebut sebagai contoh nyata bagaimana kolaborasi antara dunia olahraga dan dunia usaha dapat menghadirkan solusi berkelanjutan bagi masyarakat.

"Centrepark percaya bahwa keberhasilan bukan hanya tentang bisnis, tetapi tentang kontribusi nyata bagi masyarakat. Apa yang kita lakukan hari ini adalah bagian dari tanggung jawab kita untuk saling membantu dan memperkuat satu sama lain sebagai bangsa," ujar Charles Richard Oentomo.

Sementara itu, Odekta Elvina Naibaho juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi, termasuk Centrepark, serta mengutip pesan inspiratif dari Soekarno: "Bermimpilah setinggi langit. Jika engkau jatuh, engkau akan jatuh di antara bintang-bintang."

Sebagai perusahaan yang telah beroperasi lebih dari 16 tahun dan mengelola lebih dari 800 lokasi parkir di lebih dari 60 kota di Indonesia, Centrepark terus berkomitmen untuk menghadirkan solusi berbasis teknologi sekaligus memberikan kontribusi sosial yang berkelanjutan.

Melalui nilai Beyond With Care, Centrepark percaya bahwa setiap langkah kecil dalam membantu sesama adalah bagian dari kontribusi besar untuk masa depan Indonesia yang lebih baik. Centrepark tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga berkomitmen untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai inisiatif sosial dan kontribusi terhadap pembangunan kota yang lebih modern dan berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA— PT Centrepark Citra Corpora atau Centrepark, merencanakan aksi penawaran umum perdana saham atau initial public offering (IPO) untuk masuk ke Bursa Efek Indonesia (BEI).

Centrepark adalah perusahaan manajemen parkir nasional dan penyedia smart mobility parking solution di Indonesia. Perseroan berfokus pada pengelolaan parkir berbasis teknologi, pengalaman pengguna, serta pengembangan ekosistem mobilitas perkotaan

Chris Haryadi, Chief Operating Officer & Acting Chief Financial Officer Centrepark, menjelaskan dalam waktu dekat perseroan sudah membuat target untuk melantai di Bursa. Tujuannya bukan hanya mencari pendanaan, tetapi juga membuktikan ada bisnis solusi teknologi lainnya yang mampu dikembangkan oleh talenta di dalam negeri.

Selain itu, perusahaan akan memperkuat fundamental kinerja dengan basis pelanggan yang kuat. Pemegang saham Centrepark juga berpesan agar manajemen menjalankan bisnis dengan proper, prudent, dan compliance.

“Dalam waktu dekat kami sudah membuat target, rencana melantai ke Bursa. Kami tidak ingin ada 'goreng-goreng' saham, harus fundamental kuat. Kami ingin menyiapkan semua fundamental, menyiapkan semua bisnis, dan begitu siap, mapan, baru akan melantai,” paparnya, Rabu (4/2/2026).

Pada 2026, Centrepark mengalokasikan belanja modal (capex) sekitar Rp350 miliar—Rp500 miliar. Sumber pendanaan berasal dari kas internal dan pinjaman perbankan.

Menurut Chris, seiring dengan pertumbuhan bisnis Centrepark, perusahaan malah mendapatkan banyak tawaran dari perbankan untuk mengambil kredit dengan biaya yang ideal. Hal ini membuktikan bisnis manajemen parkir dengan solusi teknologi yang mumpuni cukup menarik.

Salah satu capex paling besar ialah ekspansi gedung parkir atau sistem parkir susun. Fasilitas ini menjadi solusi ketika trafik suatu gedung seperti mal sangat tinggi, tetapi kapasitas bangunan tidak mencukupi.

“Alokasi capex dengan catatan ke belanja yang menghasilkan cuan. Kami berdiskusi dengan pemilik lahan atau pemilik gedung untuk membuat solusi parkir yang ideal,” imbuhnya.

Charles Richard Oentomo, Chief Executive Officer Centrepark, menyampaikan pada 2026 perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan sekitar 10% hingga 15%. Target tersebut seiring dengan rencana pengembangan 100 lokasi parkir baru.

Dengan pengalaman lebih dari 16 tahun, Centrepark saat ini mengelola lebih dari 700 lokasi di 60 kota di Indonesia. Secara total, ada lebih dari 440.000 ruang parkir dan 360 juta transaksi parkir per tahun.

“Pangsa pasar kami di industri manajemen parkir masih 15%. Jadi, masih ada ruang lebih untuk bertumbuh,” ujarnya.

Sejalan dengan perkembangan industri, dia menilai smart parking bukan lagi sekadar tren, melainkan juga kebutuhan dalam membangun ekosistem mobilitas perkotaan yang terhubung.

Penerapan teknologi parkir yang terintegrasi menjadi bagian dari upaya membentuk pengalaman parkir yang lebih praktis, aman, dan sesuai dengan kebutuhan mobilitas modern.

Stephen Roy Imantaka, Chief Strategy Officer Centrepark, menyampaikan parkir kini berevolusi dari sekadar cost center menjadi value driver.

Pengelolaan parkir yang terstruktur dan berbasis data berkontribusi pada peningkatan nilai properti, kualitas pengalaman pengunjung, serta mendukung pengembangan ekosistem smart mobility perkotaan, termasuk kesiapan terhadap adopsi kendaraan listrik.

Seluruh operasional didukung oleh ekosistem teknologi Centrepark yang terintegrasi, mencakup gate system, License Plate Recognition, vehicle counting, parking guidance, serta centralized control room.

“Seluruh sistem solusi parkir ini kami kembangkan sendiri,” tambahnya.