Badung (ANTARA) - Menteri Ekonomi Kreatif (Ekraf) Teuku Riefky Harsya telah melantik penilai kekayaan intelektual (KI) yang akan menentukan harga atau nilai karya sehingga pemilik Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dapat mengakses bantuan Kredit Usaha Rakyat (KUR).

“Kami telah melantik 64 orang penilai KI atau penilai IP (Intellectual Property), jadi kalau dulu IP itu tidak bisa dilakukan ke bank, hari ini sudah tahap pertama ini bisa IP sebagai jaminan pendukung,” kata Menteri Ekraf saat kegiatan Akad 1000 UMKM Ekonomi Kreatif di Bali.

Teuku Riefky di Kabupaten Badung, Rabu, menyampaikan kehadiran 64 penilai KI lewat kolaborasi Kementerian Ekraf dengan Kementerian Hukum tersebut merupakan sejarah di Indonesia.

Jika dilihat, lanjutnya, selama ini bank kesulitan menentukan harga sebuah karya dengan sertifikat HKI sementara kini secara profesional hadir penilai karya yang bisa membuat bank percaya jumlah pinjaman yang layak diberikan.

Menteri Ekraf meyakini itu sebab para penilai KI yang sudah dilantik merupakan tenaga terdidik.

“Siapa yang mendidik, ada pelatih dari WIPO (World Intellectual Property Organization) organisasi di bawah PBB,” ujar dia.

Menteri Teuku mengatakan saat ini tantangan utama para pelaku ekonomi kreatif bukan hanya kreativitas, namun juga akses permodalan dan perlindungan kekayaan intelektual.

Untuk itu penting bagi pelaku ekraf mendapat dukungan, seperti hari ini sebanyak 1000 UMKM ekonomi kreatif mendapat akses permodalan dari bank, sementara di sektor ekonomi kreatif ada banyak usaha maupun aktivitas ekraf yang juga perlu tersentuh bantuan.

Menurut Menteri Ekraf, selain untuk membantu pemilik HKI mengembangkan karyanya, memberi dukungan agar sertifikat HKI dapat dijadikan jaminan pendukung dalam program KUR juga untuk mendorong semakin banyak masyarakat mematenkan produk atau karyanya.

Ke depan, pemerintah melihat kekayaan intelektual ini akan menjadi bisnis besar terutama dilakoni mayoritas generasi Z dan milenial.

“Pada saat inilah pemerintah hadir sebetulnya dalam mendorong bisnis IP, bagaimana pahlawan lokal ke nasional dan nasional ke global,” ujar dia.

Pemerintah sendiri telah menetapkan target penyaluran KUR tahun ini sebesar Rp295 triliun, dimana ada alokasi Rp10 triliun yang dikhususkan untuk pembiayaan UMKM ekonomi kreatif berbasis HKI.

Pewarta: Ni Putu Putri Muliantari
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA— Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) mengingatkan seluruh platform digital untuk segera melakukan penilaian mandiri atauself assessmentdalam implementasi Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 17 Tahun 2025 tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Sistem Elektronik dalam Pelindungan Anak (PP Tunas).

Analisis Hukum Ahli Pertama Komdigi sekaligus penyusun regulasi PP Tunas, Hendro Sulistiono, mengatakan tenggat waktu penyampaian hasil penilaian mandiri tersebut akan berakhir pada 6 Juni 2026.

“Kami juga izin reminder [mengingatkan] teman-teman platform untuk melaksanakan penilaian mandiri dan menyampaikannya kepada kami melalui sekretariat.tunas@komdigi.go.id yang jika melihat regulasinya terakhir adalah di 6 Juni 2026,” kata Hendro dalam acara Bisnis Indonesia Forum: Menciptakan Ekosistem Gim yang Sehat pada Rabu (13/5/2026).

Dia menjelaskan penilaian mandiri menjadi bagian penting dalam implementasi PP Tunas untuk memetakan tingkat risiko platform digital terhadap anak. Menurutnya, kategori risiko tinggi dalam regulasi tersebut tidak dapat dimaknai sebagai pelanggaran hukum ataupun label negatif terhadap suatu platform.

Hendro menekankan kategori risiko tinggi menunjukkan bahwa suatu platform memiliki tingkat risiko tinggi apabila digunakan oleh anak pada kelompok usia tertentu sehingga penggunaannya perlu dibatasi.

Adapun kategori tinggi berlaku untuk anak usia hingga 18 tahun dengan pendampingan orang tua, kategori menengah untuk usia 16—18 tahun, dan kategori rendah untuk anak di bawah 16 tahun.

Hendro menegaskan prinsip utama dalam PP Tunas adalah memastikan setiap aktivitas anak di ruang digital tetap berada dalam pengawasan dan persetujuan orang tua. Regulasi itu juga mendorong platform menerapkan pendekatansafety by designdanprivacy by design.

Menurut Hendro, tujuan utama PP Tunas adalah memberikan perlindungan bagi anak dan memastikan kepentingan terbaik anak terpenuhi ketika mengakses ruang digital.

Dalam implementasinya, Komdigi telah menetapkan sejumlah platform dengan profil risiko tinggi, salah satunya Roblox. Hendro mengatakan penetapan tersebut dilakukan berdasarkan kajian internal pemerintah dengan mempertimbangkan kondisi penggunaan di Indonesia.

“Di Indonesia Roblox itu memiliki pengguna anak yang signifikan dan sudah ada anak yang terdampak di situ. Selain melihat itu, maka kami menetapkan Roblox sebagai salah satu media sosial,” kata Hendro.

Dia menambahkan banyak gim saat ini telah memiliki fiturchat, komunikasi video,live streaming, sistem komunitas, hinggauser-generated contentyang membuat anak tidak hanya berinteraksi dengan sistem, tetapi juga dengan pengguna lain.

Selain Roblox, sejumlah platform lain yang masuk kategori serupa antara lain TikTok, Facebook, Instagram, Threads, X, Bigo Live, dan YouTube.

Adapun pemerintah menggunakan tujuh indikator dalam menentukan platform dengan kategori risiko tinggi dalam PP Tunas. Pertama, memungkinkan anak berhubungan dengan orang tidak dikenal. Kedua, memuat paparan konten pornografi, kekerasan, maupun konten berbahaya lainnya.

Ketiga, mengeksploitasi anak sebagai konsumen. Keempat, mengancam keamanan data pribadi anak. Kelima, menimbulkan ketergantungan atau adiksi. Keenam, menyebabkan gangguan kesehatan psikologis anak. Ketujuh, memicu gangguan kesehatan fisiologis anak.

Sementara itu, Sekretaris Direktorat Jenderal Pengawasan Ruang Digital Komdigi, Mediodecci Lustarini, menegaskan cakupan PP Tunas tidak hanya menyasar delapan platform besar yang telah dikategorikan berisiko tinggi. Menurutnya, regulasi tersebut berlaku bagi Penyelenggara Sistem Elektronik (PSE) publik maupun PSE lingkup privat.

“Termasuk search engine, termasuk e-commerce marketplace, termasuk layanan fintech, termasuk juga perbankan kemudian termasuk juga layanan yang memang mengumpulkan data pribadi secara besar,” kata Mediodecci.

Dia menjelaskan seluruh platform tersebut wajib melakukan penilaian profil risiko berdasarkan tujuh indikator yang telah ditetapkan pemerintah.

“Baru nanti berdasarkan hasil jawaban itu akan diukur apakah dia termasuk profil risiko tinggi atau risikonya rendah,” katanya.

Mediodecci menambahkan PP Tunas membedakan dua jenis PSE, yakni PSE publik dan PSE lingkup privat. Namun, tidak seluruh PSE otomatis masuk dalam cakupan regulasi. Kewajiban hanya berlaku bagi layanan yang dirancang khusus untuk anak atau berpotensi diakses oleh anak, sebagaimana diatur dalam Keputusan Menteri Komunikasi dan Digital Nomor 142 Tahun 2025 (KM 142).

Jika suatu layanan memang didesain khusus untuk pengguna dewasa, maka layanan tersebut dapat dikecualikan dari kewajiban regulasi.

“Karena pertama dia memang sudah didesain untuk orang dewasa misalnya 18 tahun ke atas. Batasan minimum usia mereka 18 tahun ke atas,” ujarnya.

Selain itu, dia mengatakan terdapat sejumlah mekanisme pembatasan akses yang dapat menjadi indikator suatu platform tidak diperuntukkan bagi anak, seperti autentikasi berlapis maupun persyaratan identitas dan metode pembayaran tertentu.

Contohnya, layanan yang mewajibkan pengguna memasukkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) yang terintegrasi dengan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP), hingga aplikasi yang mensyaratkan kepemilikan kartu kredit atau metode pembayaran tertentu. Menurutnya, mekanisme tersebut secara tidak langsung membatasi akses anak terhadap layanan digital tertentu.

Dia menekankan seluruh mekanisme tersebut harus dibuktikan melalui kertas kerja dalam KM 142 guna memastikan apakah suatu PSE masuk dalam cakupan regulasi dan wajib melakukan penilaian profil risiko.

Kupang, NTT (ANTARA) - Pemerintah Kota (Pemkot) Kupang, Nusa Tenggara Timur, melalui Mal Pelayanan Publik (MPP) telah menerbitkan sebanyak 1.001 Nomor Induk Berusaha (NIB) baru selama periode Januari-April 2026.

“Sejak Januari hingga April 2026 MPP Kota Kupang telah memfasilitasi penerbitan 1.001 NIB baru, terdiri atas 995 unit usaha mikro dan kecil (UMK) serta enam unit non-UMK,” kata Sekretaris Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Kupang Penina Lauata di Kupang, Rabu.

Ia menyampaikan pada periode yang sama tahun 2025, menurut data di sistem Online Single Submission (OSS), DPMPTSP Kota Kupang mencatat penerbitan 1.095 NIB baru.

“Sampai dengan Rabu (13/5), total seluruh NIB di Kota Kupang tercatat sebanyak 22.335,” katanya menambahkan.

Ia menegaskan bahwa pengurusan NIB penting dan bermanfaat bagi pelaku usaha sebagai bukti legalitas, memudahkan akses permodalan seperti Kredit Usaha Mikro (KUR), serta mendorong UMKM untuk naik kelas.

Hal tersebut, menurut dia, sejalan juga dengan program prioritas Wali Kota dan Wakil Wali Kota Kupang untuk menggerakkan ekonomi daerah berbasis pengembangan UMKM.

“Pengurusan NIB ini berbasis daring jadi bisa didaftarkan secara mandiri oleh pelaku usaha. Namun, jika membutuhkan pendampingan langsung pihak kami juga membuka layanan di MPP Kota Kupang,” katanya.

Selain berada di Kantor DPMPTSP Kota Kupang, loket MPP tersebut juga hadir setiap Sabtu di arena Car Free Day (CFD) El Tari Kupang dan arena Saboak Koepan di Taman Nostalgia Kupang, guna mendekatkan akses layanan kepada masyarakat.

Penina menekankan bahwa pendaftaran NIB bersifat gratis tanpa biaya apa pun, pelaku usaha cukup menyiapkan KTP, nomor WhatsApp, e-mail, foto tempat usaha di Kota Kupang.

Ia menambahkan pemkot terus melakukan penyebarluasan informasi guna mengedukasi pelaku usaha untuk mengenal manfaat sekaligus mendaftar NIB.

“Kami juga aktif menyebarkan informasi ini melalui postingan di media sosial seperti Instagram, hingga berita online maupun radio,” katanya.

Ia berharap semakin banyak pelaku UMKM yang mendaftarkan NIB guna mendukung pertumbuhan ekosistem usaha di wilayah Kota Kupang.

Pewarta: Yoseph Boli Bataona
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

TEHERAN - Militer Iran semakin menargetkan Uni Emirat Arab (UEA) dalam pesan perang mereka, dan telah memperingatkan akan adanya serangan yang lebih kuat terhadap negara tersebut jika Amerika Serikat dan Israel melanjutkan serangan mereka.

“Label ‘tetangga’ kita dengan Uni Emirat Arab untuk sementara telah dicabut, dan label ‘pangkalan musuh’ telah diberikan kepada negara tersebut,” kata Ali Khezrian, anggota komisi keamanan nasional parlemen Iran, kepada televisi pemerintah awal pekan ini.

Negara Arab itu juga secara langsung disebut dalam pernyataan yang dikeluarkan oleh Markas Besar Pusat Khatam al-Anbiya dari angkatan bersenjata Iran bulan ini, setelah Iran dan AS saling baku tembak di Selat Hormuz, meskipun gencatan senjata telah diumumkan pada bulan April.

5 Motif Iran Selalu Menyerang UEA, dari Sarang Zionis hingga Terlibat Perang 40 Hari

1. UEA Adalah Sarang AS dan Zionis

Komando gabungan, yang dipimpin oleh para jenderal Korps Garda Revolusi Islam (IRGC), secara langsung menyampaikan pesan kepada para pemimpin Uni Emirat Arab seminggu yang lalu, dan mengatakan bahwa mereka tidak boleh mengubah negara mereka menjadi “sarang Amerika dan Zionis serta pasukan dan peralatan militer mereka untuk mengkhianati dunia Islam dan Muslim”.

Dikatakan bahwa semakin eratnya hubungan militer, politik, dan intelijen UEA dengan AS dan Israel berkontribusi pada ketidakamanan regional, dan memperingatkan akan adanya “tanggapan yang menghancurkan dan menimbulkan penyesalan” terhadap serangan lebih lanjut terhadap pulau-pulau dan pelabuhan selatan Iran.

IRGC juga menyatakan bahwa pelabuhan Fujairah yang penting bagi UEA terletak di wilayah Selat Hormuz yang berada di bawah kendali maritim Iran, sehingga setiap kapal yang berlayar ke atau dari pelabuhan tersebut berada di bawah yurisdiksi Iran. Pelabuhan tersebut diserang awal bulan ini, tetapi Iran membantah bertanggung jawab.

UEA, di pihak lain, telah berulang kali mengutuk serangan Iran dan mengatakan bahwa mereka berhak untuk menanggapi, termasuk melalui cara militer.

Uni Emirat Arab juga telah mencabut visa bagi warga Iran yang telah tinggal di sana selama bertahun-tahun, dan menutup bisnis, jalur perdagangan, jaringan pertukaran mata uang, dan lembaga-lembaga Iran.

Memburuknya hubungan antara kedua negara juga berdampak signifikan bagi Iran, yang mengimpor sebagian besar barang dari pasar ketiga, termasuk China, melalui pelabuhan-pelabuhan Uni Emirat Arab.

Otoritas Iran telah berupaya mengganti jalur laut yang hilang dengan jalur darat melalui Pakistan, Irak, Turki, dan negara-negara tetangga lainnya, sebagai akibat dari blokade angkatan laut AS terhadap pelabuhan-pelabuhan Iran, dan inflasi pangan yang meroket setelahnya.

Militer AS telah memiliki kehadiran yang signifikan di wilayah UEA selama bertahun-tahun, termasuk di pangkalan udara al-Dhafra yang terletak di luar Abu Dhabi, yang menampung ribuan pasukan AS dan peralatan canggih, yaitu radar dan sistem intelijen yang menurut IRGC menjadi target selama perang.

2. Ikut Menandatangani Perjanjian Abraham

Pada tahun 2020, UEA, bersama dengan Bahrain dan Maroko, menandatangani Perjanjian Abraham yang ditengahi oleh Washington untuk menormalisasi hubungan dengan Israel.

Presiden AS Donald Trump mengatakan ia ingin memperluas kesepakatan tersebut, yang ia tengahi selama masa jabatan presiden pertamanya, khususnya dengan membujuk Arab Saudi untuk bergabung. Perang genosida Israel di Gaza telah menghentikan proses tersebut untuk sementara waktu.

Trump juga memuji presiden UEA, Mohammed bin Zayed Al Nahyan, sebagai pemimpin cerdas yang mungkin ingin "menempuh jalannya sendiri" setelah ia menarik UEA keluar dari OPEC bulan lalu.

Berkat Perjanjian Abraham, Israel dan UEA dengan cepat memperluas kerja sama militer dan intelijen, dan produsen senjata Israel, Elbit Systems, telah mendirikan anak perusahaan di negara Teluk tersebut.

3. UEA Gunakan Iron Dome Israel

Selama perang saat ini, Israel juga telah mengirimkan teknologi pertahanan rudal Iron Dome – dan puluhan pasukan yang dilaporkan dibutuhkan untuk mengoperasikannya – ke UEA, sesuatu yang tidak dilakukan di tempat lain di dunia Arab.

Dalam sebuah acara di Tel Aviv pada hari Selasa, duta besar AS Mike Huckabee mengatakan bahwa pengerahan radar canggih dan baterai rudal tersebut disebabkan oleh “hubungan luar biasa antara UEA dan Israel berdasarkan Perjanjian Abraham”.

Anwar Gargash, penasihat presiden UEA, mengatakan pada 17 Maret bahwa serangan Iran terhadap negara-negara tetangga Arabnya akan memperkuat hubungan antara Israel dan negara-negara yang memiliki hubungan diplomatik dengan Israel.

Negara tersebut juga mengatakan bahwa hubungan luar negeri dan kemitraan pertahanan internasionalnya adalah “urusan kedaulatan murni”, dan bahwa Teheran telah berupaya menyesatkan komunitas internasional dan membenarkan serangan dengan mengatakan bahwa wilayah dan ruang udara negara-negara Arab digunakan untuk memfasilitasi serangan terhadap Iran.

4. Berkonflik Lama dengan Iran sejak 1971

UEA juga memiliki perselisihan yang berkepanjangan dengan Iran mengenai pulau-pulau Greater Tunb, Lesser Tunb, dan Abu Musa, yang telah dikuasai Iran sejak 1971 dan dianggap penting untuk menegakkan kendali atas Selat Hormuz.

Reem al-Hashimy, Menteri Negara UEA untuk Kerja Sama Internasional, menjelaskan bulan lalu mengapa ia percaya negaranya telah diserang oleh Iran selama perang.

“Kami mewakili kemakmuran ekonomi, menyambut lebih dari 200 kebangsaan dan merangkul keragaman budaya,” katanya, menambahkan bahwa Iran telah “menghabiskan kekayaannya” untuk program nuklirnya, dukungan untuk “poros perlawanan” anti-AS di kawasan tersebut, dan proyektil.

5. UEA Ikut Menyerang Iran secara Langsung

Berkat kekayaannya dan perjanjian militer dengan sekutu Baratnya, UEA mengoperasikan angkatan udara yang dilengkapi dengan teknologi canggih dan pesawat tempur.

Hanya lebih dari seminggu setelah perang dimulai pada 28 Februari, media Israel melaporkan bahwa jet tempur UEA secara langsung melakukan serangan udara terhadap fasilitas desalinasi air di Pulau Qeshm, Iran. Namun Ali al-Nuaimi, seorang pejabat senior UEA, menolak laporan tersebut sebagai "berita palsu", dan menegaskan, "Ketika kami melakukan sesuatu, kami memiliki keberanian untuk mengumumkannya."

Teheran menyalahkan koalisi AS-Israel, dan IRGC mengatakan telah meluncurkan "rudal berpemandu presisi berbahan bakar padat dan cair" ke arah pangkalan Juffair di Bahrain karena mereka percaya pangkalan AS tersebut digunakan untuk melancarkan serangan.

Pada awal April, sebuah program yang berfokus pada perang di stasiun penyiaran negara Iran, IRIB, menampilkan gambar puing-puing dari apa yang dikatakan sebagai drone Wing Loong buatan China yang jatuh. Model ini sebelumnya telah digunakan oleh UEA melawan Houthi yang didukung Iran di Yaman, antara lain.

Pada saat yang sama, media dan komentator pemerintah Iran semakin sering mengisyaratkan bahwa UEA mungkin terlibat dalam serangan terhadap wilayah Iran selama perang, termasuk serangan yang merusak fasilitas minyak di pulau-pulau di perairan selatan Iran.

Meskipun komandan militer dan politisi Iran belum secara resmi menyalahkan UEA atas serangan apa pun, beberapa program di televisi pemerintah telah menunjuk UEA sebagai pelakunya.

Pada pagi hari tanggal 8 April, setelah Trump mengumumkan gencatan senjata sesaat sebelum tenggat waktu yang telah ia berikan untuk membom pembangkit listrik Iran, rekaman dan laporan dari media Iran menunjukkan serangan terhadap kilang minyak di Lavan, serta ledakan di Siri. Israel dan AS mengatakan mereka tidak terlibat.

Tak lama kemudian, di saluran Telegram IRGC dan media daring, beredar sebuah gambar yang diduga menunjukkan pesawat tempur Mirage 2000-9 buatan Prancis, yang dioperasikan oleh UEA, terbang di atas Iran selatan. Media yang terkait dengan pemerintah secara luas melaporkan, tanpa atribusi yang jelas, bahwa pesawat tempur Mirage UEA melakukan serangan tersebut.

Analis yang terkait dengan negara Iran juga menunjukkan bahwa dalam video yang dirilis oleh Presiden Suriah Ahmed al-Sharaa akhir bulan lalu, ketika ia dikawal oleh jet tempur UEA, pesawat tempur F-16E yang ditampilkan telah dihilangkan tanda nasional dan nomor ekornya. Mereka menafsirkan ini sebagai bukti tidak langsung yang menunjukkan bahwa UEA mungkin telah menggunakan jet tersebut melawan Iran dan ingin membatasi risiko jika jet tersebut dicegat.

Sebagai tanggapan atas serangan tersebut, Iran segera meluncurkan rudal dan drone sebagian besar terhadap UEA, diikuti oleh Bahrain, Kuwait, Qatar, dan Arab Saudi – tetapi tidak terhadap Israel. Sejak awal perang, UEA telah menghadapi beberapa serangan terberat dari Iran, di luar Israel.

UEA belum secara resmi berkomentar tentang dugaan serangan di wilayah Iran.

Jakarta (ANTARA) - Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) mencatat ada peningkatan kualitas pengelolaan subsidi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang tercermin dari menurunnya nilai koreksi subsidi kompensasi pada tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya.

“Hal ini menunjukkan perbaikan dalam sistem pengendalian serta meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan negara oleh BUMN,” kata Anggota VII BPK Slamet Edy Purnomo dalam kegiatan penandatanganan berita acara hasil pemeriksaan atas belanja subsidi, kompensasi, Public Service Obligation (PSO) dan perhitungan harga pembelian cadangan pangan pemerintah pada BUMN operator dalam rangka dukungan pemeriksaan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP) Tahun 2025.

Dalam keterangan tertulis yang diterima di Jakarta, Kamis, ia mengatakan sejumlah capaian efisiensi juga telah terlihat. Salah satunya pada sektor pupuk bersubsidi yang berhasil menekan biaya secara signifikan.

Ke depan, praktik baik tersebut diharapkan dapat diikuti oleh sektor lain seperti energi dan pangan, guna meningkatkan efektivitas belanja negara.

Anggota VII BPK turut menekankan pentingnya penguatan basis data sebagai fondasi dalam penyaluran subsidi yang tepat sasaran. Integrasi dan pemutakhiran data antarlembaga dinilai menjadi kunci untuk mengurangi potensi ketidaktepatan sasaran serta meningkatkan efisiensi anggaran.

"Penandatanganan ini mencerminkan komitmen seluruh pihak dalam menunjukkan transparansi, akuntabilitas, serta tata kelola keuangan negara yang efektif, efisien, dan dapat dipercaya," ujar Slamet Edy.

Pada kesempatan itu, Anggota VII BPK itu menegaskan bahwa berlakunya Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2025 memperkuat peran BUMN untuk menjalankan fungsi ganda secara seimbang.

Fungsi ganda tersebut sebagai korporasi berorientasi kinerja dan nilai keuangan, sekaligus agen pembangunan melalui penugasan pemerintah, khususnya dalam pengelolaan subsidi, kompensasi, PSO, dan cadangan pangan pemerintah, dengan tetap menjunjung tata kelola yang baik, manajemen risiko, dan akuntabilitas.

Melalui penguatan sinergi dan komitmen bersama, ia mengatakan BPK berharap pengelolaan subsidi dan kompensasi ke depan semakin akuntabel, tepat sasaran, dan mampu memberikan kontribusi optimal bagi pembangunan nasional serta kesejahteraan masyarakat.

"Kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada seluruh Direktur Utama maupun Direksi BUMN dan badan usaha terkait yang telah bekerja sama secara kooperatif dan komunikatif sehingga proses pemeriksaan ini berjalan lancar dan tepat waktu," ujar dia.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Bank DBS Indonesia melalui DBS Group Research menilai fundamental ekonomi Indonesia pada awal 2026 masih sangat solid kendati tantangan volatilitas global pada semester II tahun ini tetap perlu diantisipasi secara hati-hati.

“Di tengah eskalasi geopolitik global dan fluktuasi harga energi, ekonomi Indonesia menunjukkan daya tahan kuat dengan pertumbuhan sebesar 5,6 persen secara tahunan (year-on-year/yoy) pada kuartal pertama 2026. Angka ini membuktikan pertumbuhan tercepat sejak kuartal ketiga 2022,” kata Senior Economist DBS Bank Radhika Rao dalam keterangan pers yang diterima di Jakarta, Rabu.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada awal tahun 2026 didorong oleh konsumsi domestik yang tetap kuat, stimulus fiskal pemerintah, peningkatan belanja negara, serta momentum musiman selama periode hari besar keagamaan.

Konsumsi rumah tangga dan pemerintah tumbuh hingga 7 persen yoy, sementara investasi tetap solid di kisaran 6 persen yoy.

Menurut Radhika, Indonesia memulai 2026 dengan fondasi ekonomi yang positif, tetapi risiko eksternal membuat proyeksi pertumbuhan tahunan perlu disesuaikan.

“Indonesia memasuki 2026 dengan percaya diri didukung fundamental yang kuat. Namun, proyeksi pertumbuhan setahun penuh tetap perlu disesuaikan menjadi 5,1 persen (dari sebelumnya 5,3 persen) guna mengantisipasi risiko kenaikan harga energi global dan tekanan pada nilai tukar rupiah,” ujar dia.

DBS Research menilai kuartal I-2026 kemungkinan menjadi titik tertinggi pertumbuhan ekonomi tahun ini. Ke depan, aktivitas ekonomi juga diperkirakan menghadapi tekanan dari tingginya harga energi global, volatilitas pasar keuangan, serta kebutuhan menjaga disiplin fiskal nasional.

Lebih lanjut, stabilitas makroekonomi disebut menjadi fondasi utama dalam menjaga ketahanan ekonomi Indonesia di tengah dinamika global saat ini.

Sebagaimana dalam pemaparan DBS Research, diperlukan pengendalian inflasi, disiplin fiskal, dan komunikasi kebijakan yang konsisten dalam menjaga stabilitas pasar.

Dari sisi pengambil kebijakan, pemerintah diperkirakan tetap berupaya menjaga defisit fiskal di bawah 3 persen terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) melalui pengendalian belanja, efisiensi program prioritas, serta optimalisasi penerimaan negara.

Selain itu, implementasi kebijakan yang konsisten, termasuk pelaksanaan Undang-Undang Cipta Kerja dan harmonisasi regulasi pusat-daerah, dinilai penting untuk menciptakan kepastian usaha dan meningkatkan kepercayaan investor.

“Menjaga stabilitas makro ekonomi tetap menjadi faktor kunci dalam menopang pertumbuhan nasional, terutama melalui pengendalian inflasi dan disiplin fiskal yang konsisten. Kepastian serta konsistensi regulasi, didukung komunikasi kebijakan yang jelas dan dapat diprediksi, akan menjadi faktor penting dalam menjaga sentimen pasar dan meningkatkan daya tarik investasi,” ujar dia.

Melihat situasi tersebut, DBS menganggap langkah strategis yang dapat dilakukan yaitu menjaga stabilitas makroekonomi melalui pengendalian inflasi dan disiplin fiskal, menjaga daya beli domestik karena menjadi prioritas utama untuk menopang pertumbuhan ekonomi. Selain itu pemerintah perlu memastikan stimulus fiskal tetap tepat sasaran dan berkelanjutan.

Kemudian juga pelaku usaha disarankan mulai mengantisipasi potensi perlambatan ekonomi global pada semester kedua 2026, kepastian dan konsistensi regulasi menjadi faktor utama dalam meningkatkan daya tarik investasi, serta komunikasi kebijakan yang jelas dan dapat diprediksi penting untuk menjaga sentimen pasar.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

MAKKAH - Konsolidasi besar-besaran untuk mengamankan kelancaran ibadah haji digelar oleh otoritas Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) di Masjid Hotel Durrat Rahaf, Makkah , Rabu (13/5/2026). Ribuan petugas lapangan hingga pimpinan Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) dilibatkan dalam sinkronisasi operasional jelang puncak wukuf.

Penyelenggara ibadah haji mengumpulkan seluruh entitas penggerak jemaah ini untuk mencegah terjadinya ego sektoral di lapangan. Penyelenggaraan rukun Islam kelima yang melibatkan jutaan manusia tidak mungkin dieksekusi tanpa koordinasi yang rapi.

Fokus pembinaan kali ini diarahkan pada penguatan layanan bimbingan ibadah dan manajemen kesehatan jemaah. Kedua sektor tersebut merupakan kunci keberhasilan jemaah untuk bisa bertahan melewati rintangan fisik di Arafah, Muzdalifah, dan Mina ( Armuzna ).

Pemerintah menyadari bahwa petugas kloter dan KBIH harus meleburkan batasan formalitas demi kepentingan keselamatan jemaah. Sinergi lintas batas inilah yang akan menciptakan sebuah pertahanan solid untuk memandu tamu Allah.

"Penyelenggaraan haji tidak bisa dilakukan oleh satu pihak, kita ibaratnya harus memiliki tim yang super, bukan sekadar superman atau superhero," tegas Kepala Daker Makkah PPIH Arab Saudi Ihsan Faisal kepada Tim Media Center Haji (MCH).

Petugas kloter mutlak berperan sebagai nakhoda yang memberikan panduan regulasi pemerintah di garis depan. Sementara itu, posisi KBIHU sangat krusial karena mayoritas jemaah berafiliasi secara langsung dengan lembaga bimbingan tersebut.

Penyatuan visi ibadah dan kesehatan ini sangat mendesak seiring dengan semakin padatnya populasi jemaah nusantara. Ratusan kloter jemaah terpantau telah mendarat dengan selamat dan mulai beradaptasi dengan cuaca gurun.

Selain memperkuat barisan petugas, konsolidasi ini juga menjadi forum untuk mengklarifikasi sejumlah dinamika layanan ekstra di lapangan. PPIH meluruskan adanya salah paham terkait biaya jasa pendorongan kursi roda bagi jemaah rentan.

Setelah dilakukan proses tabayun, dipastikan bahwa tarif kursi roda tersebut bukanlah bentuk pungutan liar. Biaya itu adalah bagian dari paket layanan opsional yang disepakati secara transparan untuk membantu jemaah melakoni umrah wajib.

Dinamika lain yang diselesaikan dalam forum tersebut adalah aturan main terkait pelaksanaan city tour atau wisata kota. Kemenhaj hanya melarang perjalanan wisata yang melintasi batas kota Makkah atau Madinah demi menjaga energi jemaah.

Kegiatan wisata religi di dalam kota masih diperbolehkan selama KBIHU memberikan laporan resmi kepada petugas sektor. Kewajiban lapor ini adalah instrumen pengamanan agar pergerakan massa tetap terdeteksi oleh radar pusat kendali.

Ketertiban administratif ini mutlak ditegakkan mengingat sekitar 250 kloter jemaah Indonesia telah menyesaki Kota Makkah. Angka ini akan terus melonjak tajam dalam hitungan hari.

"Jaminan jemaah bisa melaksanakan fase Armuzna itu sangat bergantung pada kondisi fisik, kalau kesehatannya prima dan kuat, maka insyaallah ibadahnya akan lancar," papar Ihsan jelang akhir sesi.

Seluruh elemen penyelenggara kini bersiap menyambut kedatangan kloter-kloter terakhir dari gelombang pertama. Pada 15 Mei mendatang, operasional Daker Madinah akan resmi ditutup dan seluruh kekuatan petugas akan digeser penuh ke Makkah.

Bisnis.com, JAKARTA - Setelah lama dikenal melalui bisnis rokok, perbankan, elektronik, hingga infrastruktur digital, kini Grup Djarum milik keluarga Hartono mulai membangun pijakan baru ke sektor industri peternakan sapi perah di Brebes, Jawa Tengah dengan prospek permintaan yang cenderung stabil.

Melalui PT Global Dairi Alami dan PT Global Dairi Bersama, Grup Djarum menargetkan memiliki hingga 36.000 ekor sapi perah dalam beberapa tahun ke depan.

CEO Savoria Group Ihsan Mulia Putri mengatakan bisnis susu ini adalah bagian dari pilar Fast Moving Consumer Good atau FMCG Djarum Group dalam naungan Savoria Group.

Bisnis Savoria Group mencakup bisnis kopi melalui merek Kopi Tubruk Gadjah dan Caffino, bisnis confectionery melalui permen FOX’S, bisnis pastry melalui merek 5Days, minuman isotonik HydroPlus, serta minuman berbasis teh Sariwangi.

Investasi tersebut disebut menjadi bagian dari dukungan terhadap program prioritas pemerintah dalam percepatan produksi susu dan daging nasional, sekaligus memperkuat ketahanan pangan dalam negeri.

“Jika proyek sudah beroperasi penuh, kapasitas produksi susu yang dihasilkan diperkirakan dapat menyumbang sekitar 18% terhadap target produksi susu segar nasional,” terangnya, Selasa (13/5/2026).

Wilayah Brebes, Jawa Tengah, dipilih sebagai pusat pengembangan bisnis susu karena dinilai memiliki posisi strategis, dekat dengan sentra produksi jagung sebagai sumber utama pakan ternak, sekaligus memiliki akses yang relatif dekat ke pasar susu segar terbesar di kawasan Jabodetabek.

Bukan Ekspansi Biasa

Langkah ini dinilai bukan sekadar ekspansi biasa dan menjadi sinyal kuat perubahan arah diversifikasi usaha kelompok bisnis tersebut menuju sektor yang lebih defensif dan berorientasi jangka panjang, khususnya pangan dan agrikultur.

Head of research Kiwoom Sekuritas Liza Camelia mengatakan masuknya Grup Djarum ke industri dairy mencerminkan strategi bisnis yang masih sejalan dengan karakter utama grup, yakni masuk ke sektor dengan pasar besar, arus kas berulang atau recurring income, serta memiliki peluang integrasi dari hulu hingga hilir.

“Ini bukan sekadar ‘bisnis iseng’, karena pola ekspansinya masih cukup selaras dengan DNA bisnis lama grup yakni masuk ke industri dengan demand besar, recurring, cashflow kuat, dan mampu dibangun secara terintegrasi dari hulu hingga hilir,” ujarnya, Selasa (13/5/2026).

Langkah ini juga bisa dibaca sebagai upaya mengurangi ketergantungan terhadap industri rokok yang menghadapi tekanan struktural dari kenaikan cukai dan perubahan pola konsumsi.

Dengan dukungan modal besar dan jaringan bisnis yang luas, proyek tersebut berpotensi berkembang menjadi ekosistem bisnis pangan terintegrasi. Tidak hanya berhenti di peternakan, peluang ekspansi dapat merambah pengolahan makanan dan minuman berbasis susu, produk konsumen harian, hingga integrasi pembiayaan dan distribusi melalui PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA).

Dia menilai kekuatan Grup Djarum terletak pada kemampuan membangun bisnis jangka panjang berbasis efisiensi dan integrasi operasional. Pendekatan tersebut dapat menjadi keunggulan kompetitif di industri dairy yang selama ini dikenal memiliki margin tipis dan kebutuhan investasi awal yang besar.

Meski prospeknya menarik, tantangan industri susu juga tidak ringan. Bisnis dairy sangat sensitif terhadap fluktuasi harga pakan ternak, produktivitas sapi, serta kebijakan impor susu yang dapat memengaruhi harga pasar domestik.

Senada, Equity Analyst PT Indo Premier Sekuritas Hari Rachmansyah menilai ekspansi ini berpotensi menjadi mesin pertumbuhan baru yang kuat di tengah tekanan berkepanjangan pada industri rokok nasional.

Dia menilai karakter bisnis susu yang berbasis kebutuhan primer membuat sektor ini lebih defensif dibanding industri rokok yang saat ini menghadapi tekanan struktural dari kenaikan cukai hingga perubahan pola konsumsi masyarakat.

“Karakteristik bisnis yang defensif dan berbasis kebutuhan primer menjadikan lini ini sebagai pilar pertumbuhan baru yang stabil dalam jangka panjang,” katanya.

Selama ini, paparnya, konsumsi susu masyarakat terus meningkat seiring pertumbuhan kelas menengah, sementara kapasitas produksi dalam negeri belum mampu mengejar permintaan pasar.

Hari melihat Grup Djarum memiliki keunggulan besar dari sisi integrasi ekosistem bisnis. Jaringan distribusi grup dinilai dapat dimanfaatkan sebagai jalur pemasaran produk susu, sementara infrastruktur digital yang dimiliki GDP Venture berpotensi memperkuat efisiensi rantai pasok. Tak hanya itu, dukungan kekuatan permodalan dari BBCA mampu memberikan akses pembiayaan yang kompetitif untuk mempercepat pengembangan bisnis.

Meski prospeknya besar, Hari mengingatkan terdapat sejumlah tantangan yang harus dihadapi Grup Djarum dalam mengembangkan bisnis susu skala besar.

Salah satu tantangan utama adalah periode pengembalian investasi atau payback period yang relatif panjang. Selain itu, industri peternakan sapi perah juga sangat sensitif terhadap fluktuasi harga pakan yang banyak dipengaruhi nilai tukar rupiah.

“Tantangan lainnya adalah risiko kebijakan impor susu serta kompleksitas membangun jaringan distribusi nasional yang efisien,” katanya.

Menurutnya dengan kapasitas produksi yang dapat mencapai ratusan ribu ton per tahun, Grup Djarum berpeluang menjadi pemain dominan di pasar susu segar domestik.

“Jika dieksekusi dengan baik, grup berpotensi membangun model industri susu terintegrasi dari hulu ke hilir yang sulit ditandingi kompetitor,” ujar Hari.

Namun demikian keberhasilan ekspansi ini akan sangat ditentukan oleh kemampuan Grup Djarum membangun rantai industri susu yang efisien dan terintegrasi secara menyeluruh, mulai dari peternakan, pengolahan, distribusi, hingga penguatan pasar konsumsi. Bukan sekadar memiliki peternakan skala besar saja.