Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (Manulife Indonesia) membukukan laba setelah pajak sebesar Rp1,28 triliun, tumbuh 161,5% (year on year/YoY) sepanjang 2025.

Presiden Direktur & CEO Manulife Indonesia Lauren Sulistiawati menyampaikan bahwa pertumbuhan itu ditopang oleh kenaikan pendapatan jasa asuransi yang mencapai Rp3,97 triliun.

“Serta peningkatan pendapatan investasi, termasuk produk asuransi yang dikaitkan dengan investasi [PAYDI], yang mencapai Rp5,09 triliun,” tuturnya dalam keterangan tertulis, dikutip pada Minggu (31/5/2026).

Pada periode itu pula, total aset Manulife Indonesia mencapai Rp66,17 triliun. Adapun, hasil jasa asuransi bersih sebesar Rp299,77 miliar. Secara keseluruhan, hasil asuransi dan investasi bersih mencapai Rp1,28 triliun, dan laba komprehensif sebesar Rp859,4 miliar.

Kemudian, pada 2025 perusahaan yang merupakan bagian dari Manulife Financial Corporation tersebut memiliki rasio pencapaian solvabilitas (RBC) sebesar 650%.

Lebih lanjut, Lauren mengungkapkan beban jasa asuransi perusahaan pada 2025 mencapai Rp3,68 triliun. Beban ini mencakup klaim asuransi jiwa, kesehatan, serta biaya terkait layanan asuransi.

“Pada tahun 2025, bertepatan dengan 40 tahun kehadiran Manulife di Indonesia, kami membukukan kinerja keuangan yang solid, didukung oleh pertumbuhan bisnis, pengelolaan investasi yang disiplin, dan tingkat solvabilitas yang kuat,” ujarnya.

Sebagai informasi, Manulife Indonesia memiliki berbagai layanan keuangan, termasuk asuransi jiwa, asuransi kecelakaan dan kesehatan, serta program investasi dan dana pensiun untuk nasabah individu maupun korporat di Indonesia.

Melalui jaringan yang terdiri dari 18.000 tenaga pemasar profesional dan karyawan yang tersebar di lebih dari 70 kantor pemasaran, Manulife Indonesia melayani sekitar 2 juta nasabah di seluruh Indonesia.

JAKARTA - PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia ( Manulife Indonesia ) dan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Syariah (Manulife Syariah Indonesia) mencatat kinerja yang solid sepanjang tahun 2025, didukung oleh permodalan yang kuat dan posisi keuangan yang sehat. Sebagai cerminan dari fundamental tersebut, pada akhir Desember 2025 total aset Manulife Indonesia mencapai Rp66,17 triliun.

Pada periode yang sama, perusahaan juga mempertahankan rasio pencapaian solvabilitas (RBC) sebesar 650%,jauh melebihi ambang batas yang ditentukan regulator sebesar 120%. Dari sisi profitabilitas, Manulife Indonesia membukukan laba setelah pajak sebesar Rp1,28 triliun, meningkat 161,5% dibandingkan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan ini ditopang oleh kenaikan pendapatan jasa asuransi yang mencapai Rp3,97 triliun serta peningkatan pendapatan investasi, termasuk PAYDI, yang mencapai Rp5,09 triliun. Kinerja tersebut juga mencerminkan penguatan bisnis inti perusahaan.

Manulife Indonesia Tingkatkan Layanan di Kawasan BSD



Pada tahun 2025, hasil jasa asuransi bersih tercatat sebesar Rp299,77 miliar. Secara keseluruhan, hasil asuransi dan investasi bersih mencapai Rp1,28 triliun, dan laba komprehensif sebesar Rp859,4 miliar.

Komitmen Manulife Indonesia dalam memberikan perlindungan kepada nasabah tercermin dalam beban jasa asuransi sebesar Rp3,68 triliun* sepanjang 2025, yang mencakup klaim asuransi jiwa, kesehatan, serta biaya terkait layanan asuransi.

“Pada tahun 2025, bertepatan dengan 40 tahun kehadiran Manulife di Indonesia, kami membukukan kinerja keuangan yang solid, didukung oleh pertumbuhan bisnis, pengelolaan investasi yang disiplin, dan tingkat solvabilitas yang kuat. Capaian ini menegaskan ketahanan bisnis kami, kepercayaan nasabah, serta komitmen kami untuk terus melindungi keluarga Indonesia dalam jangka panjang,” kata Presiden Direktur & CEO Manulife Indonesia, Lauren Sulistiawati.

Komitmen di Tengah Dinamika

Bergerak di industri pengelolaan aset selama genap 30 tahun, PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (“MAMI”) terus memperkuat posisinya sebagai manajer investasi terbesar di Indonesia sejak tahun 2020.

Pada tahun 2025, MAMI meraih pangsa pasar sebesar 11,94% di antara sekitar 90 perusahaan manajemen investasi yang beroperasi di Indonesia, dengan total aset yang dikelola mencapai Rp124,3 triliun. Pada periode yang sama, dana kelolaan Reksa Dana Manulife mencapai Rp63 triliun, yang merupakan kelolaan reksa dana terbesar di industri dengan pangsa pasar 9,33%.

MAMI secara konsisten mempertahankan posisi terdepannya di industri dengan terus menyuguhkan inovasi pada berbagai solusi investasi berkualitas termasuk reksa dana dan Kontrak Pengelolaan Dana, serta mengedepankan kepentingan setiap nasabahnya melalui disiplin pengelolaan portofolio investasi yang tinggi serta tata kelola yang baik.

“Kami berkomitmen untuk senantiasa mendampingi setiap nasabah, mengoptimalkan risk-return portofolio yang dipercayakan kami di berbagai siklus pasar. Kami menjaga keseimbangan yang kuat antara disiplin manajemen risiko dan kemampuan menghasilkan alpha secara konsisten di seluruh portofolio kelolaan. Kami juga terus berinovasi untuk mempersembahkan peluang-peluang baru melalui rangkaian solusi kami bagi nasabah ritel dan institusi,” tegas CEO dan Presiden Direktur MAMI, Afifa.

Tren Positif Manulife Syariah Indonesia

Setelah diluncurkan secara resmi sebagai entitas independen pada bulan Desember 2024, Manulife Syariah Indonesia mencatatkan pertumbuhan kinerja yang positif di tahun 2025. Perusahaan membukukan total pendapatan usaha sebesar Rp302,1 miliar meningkat signifikan dari Rp66,5 miliar pada tahun 2024.

Kinerja ini mendorong pertumbuhan aset menjadi Rp1,55 triliun, didukung oleh rasio solvabilitas yang kuat, dengan Rasio Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud sebesar 797% serta Dana Perusahaan sebesar 5.433%, keduanya jauh di atas persyaratan OJK.

Sepanjang tahun 2025, Manulife Syariah Indonesia menyalurkan manfaat kepada peserta melalui pembayaran klaim sebesar Rp83,9 miliar, meningkat sekitar 99% dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan peran aktif perusahaan dalam memberikan perlindungan finansial berbasis prinsip syariah.

Di sisi lain, perusahaan juga mencatat surplus underwriting dana tabarru’ sebesar Rp766 juta, yang menunjukkan bahwa pengelolaan dana peserta tetap berada dalam kondisi sehat.

Sejalan dengan kinerja bisnisnya, Manulife Syariah Indonesia terus mewujudkan nilai-nilai Berbagi, Bertumbuh, dan Berdampak sebagai landasan operasionalnya. Komitmen ini tercermin melalui penyediaan solusi perlindungan berbasis syariah serta berbagai inisiatif sosial yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.

Salah satu program unggulannya adalah Wakaf Air, yang bertujuan mendukung akses air bersih dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang membutuhkan, sejalan dengan prinsip-prinsip dampak dan keberlanjutan dalam keuangan syariah.

“Meningkatnya minat masyarakat terhadap perlindungan berbasis syariah mencerminkan meningkatnya kepercayaan terhadap pendekatan berbasis nilai dalam keamanan finansial. Pada tahun pertama operasional kami sebagai bisnis syariah yang independen, kami telah melihat respons positif dari pasar, sebagaimana tercermin dalam pertumbuhan pesat kami," ucap Presiden Direktur & CEO Manulife Syariah Indonesia, Fauzi Arfan.

"Berlandaskan prinsip Berbagi, Bertumbuh, dan Berdampak, kami berkomitmen untuk terus memperluas solusi perlindungan syariah yang relevan bagi kebutuhan keluarga Indonesia, sekaligus memberikan kontribusi sosial yang nyata dan berkelanjutan bagi masyarakat,” jelasnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia membukukan pertumbuhan laba setelah pajak sebesar 161,5 secara tahunan (year on year/yoy) mencapai Rp1,28 triliun pada 2025, ditopang oleh kenaikan pendapatan jasa asuransi dan pendapatan investasi. Lebih lanjut, pendapatan jasa asuransi tercatat sebesar Rp3,97 triliun, dengan hasil jasa asuransi bersih Rp299,77 miliar.

Sementara pendapatan investasi dan keuntungan investasi, termasuk PAYDI, mencapai Rp5,09 triliun, dengan hasil asuransi dan investasi bersih sebesar Rp1,28 triliun.

“Pada tahun 2025, bertepatan dengan 40 tahun kehadiran Manulife di Indonesia, kami membukukan kinerja keuangan yang solid, didukung oleh pertumbuhan bisnis, pengelolaan investasi yang disiplin dan tingkat solvabilitas yang kuat,” kata Presiden Direktur & CEO Manulife Indonesia Lauren Sulistiawati dalam keterangannya di Jakarta, Kamis (28/5/2026).

Lauren mengatakan capaian ini juga menegaskan ketahanan bisnis, kepercayaan nasabah serta komitmen Manulife Indonesia untuk terus melindungi keluarga Indonesia dalam jangka panjang.

Adapun total aset Manulife Indonesia mencapai Rp66,17 triliun pada akhir Desember 2025. Pada periode yang sama, perusahaan juga mempertahankan rasio pencapaian solvabilitas (RBC) sebesar 650 persen, jauh melebihi ambang batas yang ditentukan regulator sebesar 120 persen.

Sementara itu, PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Syariah (Manulife Syariah Indonesia) yang merupakan anak perusahaan dari Manulife Indonesia juga mencatatkan pertumbuhan kinerja yang positif pada 2025.

Manulife Syariah Indonesia membukukan total pendapatan usaha sebesar Rp302,1 miliar, meningkat signifikan dari Rp66,5 miliar pada 2024. Kinerja ini mendorong pertumbuhan aset menjadi Rp1,55 triliun.

bertepatan dengan 40 tahun kehadiran Manulife di Indonesia, kami membukukan kinerja keuangan yang solid

Jakarta (ANTARA) - PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia membukukan pertumbuhan laba setelah pajak sebesar 161,5 secara tahunan (year on year/yoy) mencapai Rp1,28 triliun pada 2025, ditopang oleh kenaikan pendapatan jasa asuransi dan pendapatan investasi.

Lebih lanjut, pendapatan jasa asuransi tercatat sebesar Rp3,97 triliun, dengan hasil jasa asuransi bersih Rp299,77 miliar. Sementara pendapatan investasi dan keuntungan investasi, termasuk PAYDI, mencapai Rp5,09 triliun, dengan hasil asuransi dan investasi bersih sebesar Rp1,28 triliun.

“Pada tahun 2025, bertepatan dengan 40 tahun kehadiran Manulife di Indonesia, kami membukukan kinerja keuangan yang solid, didukung oleh pertumbuhan bisnis, pengelolaan investasi yang disiplin dan tingkat solvabilitas yang kuat,” kata Presiden Direktur & CEO Manulife Indonesia Lauren Sulistiawati dalam keterangannya di Jakarta, Kamis.

Lauren mengatakan capaian ini juga menegaskan ketahanan bisnis, kepercayaan nasabah serta komitmen Manulife Indonesia untuk terus melindungi keluarga Indonesia dalam jangka panjang.

Adapun total aset Manulife Indonesia mencapai Rp66,17 triliun pada akhir Desember 2025. Pada periode yang sama, perusahaan juga mempertahankan rasio pencapaian solvabilitas (RBC) sebesar 650 persen, jauh melebihi ambang batas yang ditentukan regulator sebesar 120 persen.

Sementara itu, PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Syariah (Manulife Syariah Indonesia) yang merupakan anak perusahaan dari Manulife Indonesia juga mencatatkan pertumbuhan kinerja yang positif pada 2025.

Manulife Syariah Indonesia membukukan total pendapatan usaha sebesar Rp302,1 miliar, meningkat signifikan dari Rp66,5 miliar pada 2024. Kinerja ini mendorong pertumbuhan aset menjadi Rp1,55 triliun.

Adapun rasio solvabilitas tercatat kuat, dengan Rasio Solvabilitas Dana Tabarru’ dan Dana Tanahud sebesar 797 persen serta Dana Perusahaan sebesar 5.433 persen atau jauh di atas persyaratan OJK.

Sepanjang 2025, Manulife Syariah Indonesia menyalurkan manfaat kepada peserta melalui pembayaran klaim sebesar Rp83,9 miliar, meningkat sekitar 99 persen (yoy).

Hal ini mencerminkan peran aktif perusahaan dalam memberikan perlindungan finansial berbasis prinsip syariah.

Di sisi lain, perusahaan juga mencatat surplus underwriting dana tabarru’ sebesar Rp766 juta, menunjukkan bahwa pengelolaan dana peserta tetap berada dalam kondisi sehat.

Presiden Direktur & CEO Manulife Syariah Indonesia Fauzi Arfan mengatakan peningkatan minat masyarakat terhadap perlindungan berbasis syariah mencerminkan meningkatnya kepercayaan terhadap pendekatan berbasis nilai dalam keamanan finansial.

Pada tahun pertama operasional sebagai bisnis syariah yang independen, Fauzi menyampaikan bahwa pihaknya telah melihat respons positif dari pasar, sebagaimana tercermin dalam pertumbuhan pesat yang dicatat perusahaan.

“Berlandaskan prinsip Berbagi, Bertumbuh, dan Berdampak, kami berkomitmen untuk terus memperluas solusi perlindungan syariah yang relevan bagi kebutuhan keluarga Indonesia, sekaligus memberikan kontribusi sosial yang nyata dan berkelanjutan bagi masyarakat,” kata Fauzi.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) membukukan total dana kelolaan atau asset under management (AUM) senilai Rp124 triliun hingga kuartal I/2026. Dengan akuisisi Schroders Indonesia, total AUM tersebut diperkirakan kian gemuk.

Paul Lorentz, President & CEO Global Wealth and Asset Management Manulife Investment Management, mengatakan pihaknya melihat potensi pertumbuhan dari akuisisi Schroders Indonesia.

"Skala bisnis kami tentu tidak tiba-tiba menjadi dua kali lipat lebih besar karena saat ini MAMI sudah berada di posisi nomor satu di Indonesia. Akan tetapi tentunya, kami melihat potensi pertumbuhan dari akuisisi ini," kata Lorentz dalam wawancara terbatas bersama Bisnis, baru-baru ini.

Adapun, data terbaru MAMI menunjukkan saat ini AUM perseroan tercatat Rp124 triliun. Pada akhir 2025 sebelum memperhitungkan Schroders, MAMI sudah menguasai pangsa pasar total AUM sebesar 11,94% dengan pangsa pasar MAMI di reksa dana sekitar 9,33%.

Dengan pertimbangan penggabungan basis nasabah dengan Schroders Indonesia usai akuisisi, Lorentz menyebut produk yang akan ditawarkan perseroan akan semakin lengkap. Terutama, terkait dengan skala bisnis yang dibawa Schroders Indonesia dari keahliannya di bidang equity investment serta basis nasabah ritel yang kuat.

Adapun, arus dana di pasar saat ini terlihat banyak mengalir ke aset pendapatan tetap seiring dengan penurunan suku bunga. Sedangkan produk saham belum terlalu diminati, tapi seiring matangnya pasar tentunya peluang di equity akan semakin besar.

Tak hanya itu, sambung Lorentz, akuisisi Schroders Indonesia akan mendorong basis nasabah yang lebih luas, penawaran produk yang lebih kuat, dan peningkatan pangsa pasar baik di ritel maupun institusional.

"Dengan menggabungkan kekuatan terbaik dari kedua perusahaan, kami bisa menciptakan solusi investasi yang lebih unik dan relevan," ujar Lorentz.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia menilai bancassurance adalah saluran yang membuatnya dapat menjangkau basis nasabah perbankan yang luas dengan kebutuhan beragam.

Chief Bancassurance Officer Manulife Indonesia Kah Jing Lee mengatakan kanal tersebut bahkan menjadi salah satu pilar utama perusahaan dalam menjaga stabilitas dan pertumbuhan portofolio premi perusahaan.

Untuk menjaga sekaligus meningkatkan kinerja premi dari kanal bancassurance, Kah Jing Lee membeberkan empat strategi utama yang diterapkan perusahaan. Pertama, penguatan kolaborasi strategis dengan mitra perbankan.

“Termasuk pengembangan produk yang relevan dengan kebutuhan nasabah. Kedua, optimalisasi customer experience dalam proses penjualan dan layanan purna jual,” katanya kepada Bisnis, Kamis (26/2/2025).

Dia melanjutkan, cara ketiga adalah meningkatkan kapabilitas tenaga pemasar di jaringan bank melalui pelatihan yang berkelanjutan.

“Supaya mampu memberikan edukasi yang lebih komprehensif terkait manfaat produk dan perencanaan keuangan jangka panjang,” ucapnya.

Selanjutnya, imbuh Kah Jing Lee, strategi keempat adalah Manulife Indonesia terus memperluas pemanfaatan teknologi dan analitik data untuk meningkatkan pengalaman nasabah.

Dia memperkirakan kanal bancassurance akan tetap menjadi kontributor penting bagi pendapatan premi industri asuransi jiwa pada 2026. Hal ini sejalan dengan ekosistem perbankan yang kuat, tingkat kepercayaan nasabah yang tinggi terhadap lembaga keuangan, dan meningkatnya kebutuhan akan solusi perlindungan terintegrasi dan perencanaan keuangan.

“Dengan landasan ini, kami dapat melihat bahwa saluran bancassurance akan terus memainkan peran strategis dalam mendukung kinerja keseluruhan industri,” tegas Kah Jing Lee.

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat total premi bancassurance turun 4,2% (year on year/YoY) menjadi Rp55,28 triliun per kuartal III/2025. Manulife Indonesia berpendapat penurunan itu sangat dipengaruhi berbagai faktor baik eksternal maupun internal.

“Kami melihat tren penurunan ini di industri sebagai sesuatu yang sementara, dan kami terus memperkuat kolaborasi dengan mitra perbankan kami untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dengan mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan berbagai kalangan di seluruh Indonesia,” tutup Kah Jing Lee.

Sebagai informasi, pendapatan premi Manulife Indonesia per Januari 2026 mencapai Rp824,49 miliar, tumbuh 2,39% YoY dari Rp805,21 miliar.

Sementara itu, klaim dan manfaat dibayar mencapai Rp292,23 miliar, turun 4,96% YoY. Adapun, laba setelah pajak perusahaan per Januari 2026 naik signifikan 279% YoY menjadi Rp833,28 miliar.

KOMPAS.com — Kemandirian finansial kini menjadi ukuran utama hidup sejahtera masyarakat Indonesia di masa tua, bukan sekadar panjang usia. Pergeseran cara pandang itu terlihat dari Manulife Asia Care Survey (ACS) 2025. Hasil survei tersebut menemukan bahwa hanya 6 persen responden yang menjadikan usia panjang sebagai prioritas utama.

Sebanyak 56 persen responden lebih memilih memiliki kemandirian finansial serta kemampuan untuk tetap aktif, baik secara fisik maupun mental, tanpa harus membebani keluarga pada hari tua.

"Hidup lebih lama seharusnya memberi masyarakat lebih banyak pilihan, bukan justru mengurangi kemandirian. Tantangan terbesar saat ini bukan soal memperpanjang usia, melainkan tetap hidup mandiri di tengah ketidakpastian yang semakin kompleks," ujar Presiden Direktur Manulife Indonesia, Lauren Sulistiawati lewat keterangan tertulis kepada Kompas.com, Jumat (6/2/2026).

Sadar, tapi minim persiapan

Meski punya kesadaran tinggi soal kemandirian, kenyataannya masyarakat Indonesia minim persiapan untuk mencapai hal tersebut.

Tanpa persiapan yang tepat, usia panjang justru berisiko menjadi fase hidup yang penuh ketergantungan, baik secara finansial maupun dalam aktivitas sehari-hari.

Hasil Manulife Asia Care Survey 2025 mengungkap bahwa 76 persen responden Indonesia merasa sudah berada di jalur yang tepat dalam menyiapkan dana pensiun. Namun, hampir setengah responden mengakui hanya mampu bertahan kurang dari satu tahun jika sumber pendapatan utama mereka tiba-tiba terhenti.

Kesenjangan tersebut menunjukkan bahwa kesiapan finansial masyarakat Indonesia masih rapuh di tengah dinamika hidup yang semakin tidak terduga.

Kerapuhan tersebut juga diperkuat oleh pola pengelolaan aset yang masih sangat konservatif. Sebanyak 73 persen responden Indonesia masih sangat mengandalkan kas dan simpanan bank. Rata-rata sekitar 49 persen total aset disimpan dalam bentuk kas atau deposito.

“Cara tersebut memang memberikan rasa aman, tapi hanya dalam jangka pendek. Dalam jangka panjang, nilai aset tersebut akan tergerus oleh inflasi biaya hidup dan kesehatan,” jelas Lauren.

Karena itulah, lanjutnya, perencanaan keuangan tidak lagi cukup sekadar menabung, tapi juga membutuhkan strategi agar bisa bertahan di setiap fase kehidupan.

Menumbuhkan kemandirian

Berdasarkan pengalaman memimpin di industri jasa keuangan, Lauren mengungkapkan bahwa kemandirian tidak pernah lahir secara kebetulan.

“Kemandirian dibangun dari rangkaian keputusan kecil yang konsisten (sejak dini) dengan pemahaman menyeluruh terhadap risiko hidup, baik yang bisa diprediksi maupun yang datang tanpa rencana,” ungkapnya.

Untuk itu, diperlukan pendampingan profesional, termasuk dari tenaga pemasar asuransi atau agen, dalam perencanaan keuangan. Pendampingan ini, lanjut Lauren, bukan untuk menjanjikan kepastian, melainkan membantu keluarga mempersiapkan berbagai kemungkinan secara lebih terstruktur dan adaptif.

Manulife sendiri terus meningkatkan profesionalisme dan kemampuan para tenaga pemasar melalui program Manulife Pro. Sejak diluncurkan pada 2024, program ini telah berkembang dengan lebih dari 600 tenaga pemasar sudah terdaftar.

Lauren menambahkan, kemitraan strategis Manulife dengan Million Dollar Round Table (MDRT) juga memperkuat standar layanan para tenaga pemasar agar nasabah mendapatkan pendampingan yang konsisten, relevan, dan berkelas global. Skala pelayanan ini turut didukung oleh fondasi operasional Manulife Indonesia yang kuat.

Untuk diketahui, hingga saat ini, Manulife Indonesia telah melayani sekitar 2 juta nasabah, memiliki lebih dari 50 kantor pemasaran, dan lebih dari 16.000 tenaga pemasar profesional.

Pendampingan profesional dari tenaga pemasar tersebut ditopang oleh rangkaian solusi perlindungan dan perencanaan yang disesuaikan dengan kebutuhan keluarga di setiap tahap kehidupan.

“Solusi seperti Manulife Dynamic Wealth Assurance (MDWA) dapat membantu keluarga merancang tujuan jangka menengah dan panjang, mulai dari pendidikan hingga persiapan pensiun, secara lebih terstruktur,” tuturnya.

Kemudian, Manulife PRIME, hasil kolaborasi dengan Bank DBS Indonesia, hadir untuk menjawab kebutuhan perencanaan lintas generasi serta memberikan kejelasan dan ketersediaan likuiditas dalam transisi warisan agar kesinambungan finansial keluarga tetap terjaga.

“Selain produk yang berorientasi pada solusi seperti MDWA dan perencanaan warisan melalui Manulife PRIME, Manulife juga menyediakan proteksi komprehensif terhadap risiko kesehatan yang dapat mengganggu kemandirian finansial keluarga,” jelasnya.

Melalui Proteksi Prima Perlindungan Andalan (PPPA) yang dipasarkan bersama Bank Danamon, nasabah bisa memperoleh perlindungan atas 89 kondisi penyakit kritis, manfaat meninggal dunia, serta manfaat akhir masa pertanggungan dengan masa pembayaran premi yang hanya lima tahun.

Seluruh solusi tersebut dapat membantu keluarga tetap tangguh menghadapi ketidakpastian kesehatan yang muncul.

Salurkan klaim sebesar Rp 8 triliun

Keunggulan produk perlindungan Manulife terlihat dari klaim yang telah dibayarkan. Selama 2025, Manulife Indonesia telah membayarkan klaim sebesar Rp 8 triliun (unaudited) kepada nasabah. Sementara, klaim syariah yang telah dibayarkan mencapai sekitar Rp 278 miliar (unaudited).

Klaim tersebut menjadi dukungan finansial bagi ribuan keluarga ketika menghadapi sakit, kehilangan, atau perubahan besar dalam hidup.

Bagi Lauren, jumlah klaim sebesar itu menunjukkan komitmen dari Manulife dan kepercayaan tinggi masyarakat terhadap produk perlindungan dari Manulife.

“Kepercayaan ini dibangun melalui proses klaim yang adil, transparansi, dan komitmen untuk hadir sebagai mitra jangka panjang, tidak hanya di awal perjalanan, tetapi juga di saat-saat paling krusial,” jelas Lauren.

Lauren melanjutkan, pergeseran prioritas masyarakat membawa satu kesadaran penting, yakni hidup yang lebih baik bukan tentang menghindari ketidakpastian, melainkan memiliki kesiapan untuk menghadapinya.

Ketika fondasi finansial yang lebih tangguh, perencanaan yang tepat, dan pendampingan profesional sudah dibangun sejak dini, pertanyaan soal menjalani hidup hingga masa tua pun tidak lagi terasa menakutkan.

Pertanyaan itu justru menjadi undangan untuk menjalani hidup dengan lebih percaya diri, mandiri, dan bermakna di setiap fase kehidupan.

KOMPAS.com - Bagi banyak keluarga di Indonesia, pertanyaan tentang kesehatan dan masa depan kini tidak lagi berhenti pada seberapa lama masa hidup. Lebih dari itu, fokus kini beralih pada cara menjalani kehidupan, terutama ketika risiko kesehatan yang selalu datang tanpa rencana.

Sebagai contoh, risiko kesehatan berupa penyakit kritis seperti kanker. Penyakit ini tidak hanya menjadi tantangan medis semata, tetapi juga ujian berat terhadap kemandirian, relasi keluarga, dan ketahanan ekonomi sebuah rumah tangga.

Hasil riset Manulife Asia Care Survey 2025 menunjukkan pergeseran cara pandang tersebut. Masyarakat kini tidak memandang panjang umur sebagai tujuan utama.

Sebanyak 56 persen responden Indonesia yang disurvei menyatakan bahwa kebebasan finansial dan kemampuan untuk tetap aktif secara fisik, mental, dan sosial lebih penting ketimbang sekadar memperpanjang usia.

Hanya 6 persen responden yang menjadikan memaksimalkan usia hidup sebagai harapan utama di masa tua.

Presiden Direktur Manulife Indonesia Lauren Sulistiawati mengatakan, temuan tersebut menegaskan bahwa usia panjang tidak lagi sebagai tujuan akhir. Masa tua kini dipandang sebagai perjalanan yang perlu dipersiapkan secara matang.

Pergeseran tersebut, lanjutnya, merupakan refleksi perubahan mendasar dalam cara masyarakat memandang hidup sehat di usia lanjut.

"Usia panjang bukan hanya soal hidup lebih lama, melainkan tentang bagaimana menjalani hidup yang bermakna dan mandiri," ujar Lauren lewat keterangan tertulis yang diterima Kompas.com, Rabu (5/2/2026).

Seiring dengan hal itu, makna kesehatan pun ikut berkembang. Bagi banyak orang, sehat kini tidak lagi semata diartikan bebas dari penyakit, tetapi mampu tidak bergantung pada orang lain dan tetap melakukan hal-hal yang penting bagi diri sendiri dan keluarga.

Ada kesenjangan persepsi dan praktik hidup sehat

Survei menunjukkan bahwa 84 persen responden Indonesia sepakat bahwa kemandirian merupakan inti dari kondisi sehat. Namun, di balik kesadaran tersebut, terdapat kesenjangan antara persepsi dan praktik.

Hampir 64 persen responden yang berusia 25 hingga 44 tahun mengaku mulai mengalami masalah kesehatan fisik atau mental yang mempengaruhi gaya hidup mereka.

Meski demikian, 82 persen responden merasa upaya menjaga kesehatan yang dilakukan sudah cukup. Padahal, langkah pencegahan dan pemantauan kesehatan belum dilakukan secara merata dan menyeluruh.

Kesenjangan tersebut dapat berdampak serius manakala penyakit kritis muncul, seperti kanker. Penyakit ini tetap menjadi salah satu tantangan kesehatan terbesar, baik secara global maupun di Indonesia.

Tidak sedikit kasus kanker terdeteksi ketika penyakit sudah berada pada stadium lanjut. Akibatnya, pilihan terapi menjadi lebih terbatas dan biaya perawatan meningkat drastis.

Dampaknya tidak berhenti pada pasien semata. Diagnosis kanker hampir selalu membawa konsekuensi emosional, sosial, dan finansial bagi seluruh keluarga.

Perawatan jangka panjang, intensitas terapi, serta kebutuhan pendampingan sering kali memaksa keluarga mengubah peran dan prioritas hidup secara drastis.

Dalam kondisi seperti itu, kualitas hidup yang layak menjadi sama pentingnya dengan akses terhadap pengobatan medis.

“Di sinilah makna usia panjang yang diungkap dalam Asia Care Survey menemukan relevansinya,” jelas Lauren.

Ia menambahkan, dalam menghadapi penyakit kritis, menjadi sehat tidak sekadar bertahan hidup, tetapi mampu untuk tetap mandiri, menjaga keharmonisan keluarga, dan menjalani hidup sesuai nilai yang diyakini.

Kesiapan sebagai bentuk kepedulian, bukan ketakutan

Ketika menghadapi risiko penyakit kritis seperti kanker, perlindungan yang memadai membantu keluarga mengambil keputusan dengan kepala dingin. Keluarga juga dapat tetap mandiri dan menjaga harga diri meski sedang dalam tekanan berat.

Oleh karena itu, lanjut Lauren, asuransi kesehatan dan perencanaan keuangan menjadi penting. Keduanya tidak sekadar menjadi langkah antisipasi keadaan yang sulit, tetapi kesiapan nyata menghadapi risiko.

“Tren portofolio perlindungan menunjukkan bahwa asuransi penyakit kritis semakin relevan. Pertumbuhan premi yang konsisten mencerminkan perubahan cara pandang nasabah yang kini melihat penyakit kritis sebagai risiko finansial jangka panjang, bukan semata risiko medis,” papar Lauren.

Dalam praktiknya, kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan kesehatan semakin beragam. Banyak keluarga membutuhkan perlindungan penyakit kritis yang langsung memberikan dana tunai saat diagnosis ditetapkan.

Oleh karena itu, tutur Lauren, Manulife menghadirkan Manulife Critical Care Protection (MCCP). MCCP mencakup perlindungan kondisi kritis sejak tahap awal hingga tahap akhir serta memberikan manfaat tambahan, seperti perlindungan ICU dan pembaruan uang pertanggungan khusus untuk penyakit kanker.

Manulife percaya bahwa asuransi penyakit kritis berperan melengkapi asuransi jiwa dan kesehatan dengan memberikan manfaat tunai yang fleksibel. Dana tersebut dapat digunakan untuk pemulihan, kebutuhan keluarga, ataupun menjaga keberlangsungan penghasilan.

Bagi keluarga yang membutuhkan solusi melalui mitra bank, tersedia pula Proteksi Prima Kritis Andalan dalam kerja sama Manulife dan Bank Danamon.

Produk tersebut menyediakan perlindungan atas empat penyakit kritis utama, yakni kanker, jantung, stroke, dan gagal ginjal dengan proses underwriting yang lebih sederhana.

Pada saat bersamaan, Proteksi Prima Kritis Andalan juga memberikan perlindungan jangka panjang bagi anggota keluarga lain untuk menjaga ketahanan rencana finansial mereka secara menyeluruh.

“Pendekatan yang fleksibel ini menunjukkan bahwa Manulife menyesuaikan ragam solusi kesehatan sesuai kebutuhan setiap keluarga. Manulife juga menyediakan akses ke layanan medis tambahan, seperti Medix untuk pendampingan kesehatan yang lebih holistik bagi nasabah,” terang Lauren.

Dalam memberikan perlindungan tersebut, Manulife Indonesia telah membayarkan klaim sebesar Rp 9,448 triliun (unaudited) selama 2025 sebagai bentuk dukungan bagi ribuan keluarga pada saat perlindungan paling dibutuhkan.

Secara spesifik, nilai klaim asuransi penyakit kritis tercatat mencapai Rp 23,5 miliar pada periode yang sama. Jenis penyakit kritis yang paling banyak diklaim masih didominasi oleh penyakit jantung, kanker, stroke, dan gagal ginjal.

Keempat penyakit tersebut merupakan penyakit katastropik dengan dampak jangka panjang, baik terhadap kesehatan maupun stabilitas keuangan keluarga.

“Dalam konteks ini, klaim tidak dipandang sebagai beban, tetapi fungsi utama perlindungan dan wujud nyata komitmen untuk mendampingi nasabah pada fase kehidupan yang paling menantang,” terang Lauren.

Menjalani hidup yang berkualitas di tengah ketidakpastian

Relevansi perlindungan penyakit kritis kini juga semakin menguat di tengah peningkatan biaya pengobatan dan kemunculan risiko penyakit serius di usia produktif.

Kelompok usia produktif, khususnya pencari nafkah utama keluarga, menjadi segmen yang paling membutuhkan perlindungan ini.

Dengan pergeseran perspektif masyarakat yang memprioritaskan kualitas hidup, kesehatan, dan kemandirian finansial sebagai fokus utama ketimbang usia panjang, perlindungan penyakit kritis pun menjadi bagian penting dari perencanaan hidup dan keuangan secara menyeluruh.

Berdasarkan hasil Asia Care Survey 2025, sebagian besar responden yang berusia 25 hingga 44 tahun telah mengalami tantangan kesehatan fisik maupun mental. Oleh karena itu, perlindungan penyakit kritis akan lebih efektif dan terjangkau jika dimulai sejak dini.

Pada akhirnya, kanker dan penyakit kritis mengingatkan bahwa risiko adalah bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan. Namun, cara merespons risiko tersebut tetap berada dalam ranah pilihan.

Deteksi dini dan kesiapan finansial menjadi dua hal yang saling melengkapi agar akses terhadap perawatan berkualitas terbuka. Keduanya juga membantu keluarga menjaga keseimbangan hidup di tengah tantangan yang dihadapi.

Peringatan Hari Kanker Sedunia setiap Februari menjadi momen reflektif bahwa perlindungan adalah tentang kepedulian untuk menjaga kualitas hidup, kemandirian finansial, serta harga diri dan keluarga, bahkan di tengah ketidakpastian bukan semata tentang bertahan hidup lebih lama.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA — PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) dan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (AJMI) menjelaskan pengambilalihan saham PT Buanadaya Sarana Indonesia (BSI) oleh PT Tirta Dhana Nugraha (TDN) merupakan langkah internal dalam Grup Manulife di Indonesia.

Untuk diketahui, PT Buanadaya Sarana Indonesia merupakan entitas perantara kepemilikan MAMI. Nantinya, PT Tirta Dhana Nugraha, salah satu pemegang saham utama dari AJMI akan menguasai 86% saham yang diterbitkan PT Buanadaya Sarana Indonesia.

Director & Chief Legal, Risk & Compliance Manulife Aset Manajemen Indonesia Justitia Tripurwasani menegaskan bahwa keempat entitas tersebut berada di bawah kepemilikan Manulife Group.

“Seluruhnya merupakan entitas yang berada di bawah kepemilikan Manulife Group, sehingga tidak mengubah pengendalian secara grup,” ujarnya kepada Bisnis, Rabu (7/1/2026).

Dia meneruskan, pengambilalihan saham itu tidak berdampak langsung terhadap karyawan, klien, atau mitra bisnis. Aksi ini berfokus pada penguatan struktur permodalan dan kepemilikan, bukan pada perubahan struktur organisasi maupun hubungan komersial.

Adapun, Justitia menekankan pengumuman yang pihaknya lakukan adalah dalam rangka memenuhi ketentuan UU Perseroan Terbatas, sebagai bentuk transparansi atas aksi korporasi yang akan dilakukan dan perlindungan para pemangku kepentingan.

Sementara itu, Chief Marketing Officer Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, Shierly Ge menjelaskan penerbitan dan pengambilalihan saham itu dilakukan untuk memperkuat struktur permodalan dan penyelarasan kepemilikan di dalam grup, tanpa mengubah operasional atau layanan kepada pemangku kepentingan.

“Seluruh proses dilaksanakan sesuai ketentuan hukum yang berlaku dan semata‑mata merupakan penataan internal guna menjaga struktur bisnis grup tetap solid dan berkesinambungan, dengan tetap memastikan tata kelola yang baik,” ujarnya.

Untuk diketahui, Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) mencatatkan dana kelolaan atau asset under management (AUM) senilai Rp124,3 triliun per Desember 2025. AUM tersebut menempatkan MAMI sebagai manajer investasi terbesar di Indonesia.

Diberitakan sebelumnya, Direksi PT Buanadaya Sarana Indonesia mengumumkan rencana penerbitan 1.352.052 saham baru yang seluruhnya akan diambil bagian oleh PT Tirta Dhana Nugraha.

“Pemegang saham Perseroan lainnya, yaitu PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, telah mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas saham yang diterbitkan Perseroan secara proporsional dengan jumlah saham yang dimiliki,” tulis informasi tersebut, dikutip pada Selasa (6/1/2026).

Asuransi Jiwa Manulife tidak melepas kepemilikan sahamnya, tetapi aksi korporasi itu membuat persentase kepemilikan saham di MAMI terdilusi.

JAKARTA, KOMPAS.com - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencabut izin pendirian unit syariah PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (Manulife Indonesia).

Pencabutan izin pendirian unit syariah ini ditetapkan melalui Keputusan Kepala Departemen Perizinan, Pemeriksaan Khusus dan Pengendalian Kualitas Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun Nomor KEP712/PD.02/2025 tanggal 24 Desember 2025.

Kepala Departemen Perizinan, Pemeriksaan Khusus dan Pengendalian Kualitas Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun OJK I Wayan Wijana mengatakan, pencabutan izin tersebut sehubungan dengan pemisahan unit syariah Manulife Indonesia ke PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Syariah (Manulife Syariah Indonesia).

"Pencabutan Izin Pendirian Unit Syariah PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia merupakan tindak lanjut dari Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah dengan mengalihkan pengelolaan Unit Syariah kepada PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Syariah," jelas I Wayan dalam pengumuman resmi, Selasa (6/1/2026).

Dengan dicabutnya izin pendirian unit syariah Manulife Indonesia, maka perusahaan tersebut dilarang melakukan kegiatan usaha di bidang asuransi jiwa dengan prinsip syariah.

Kendati demikian, I Wayan memastikan, dengan adanya pencabutan izin tersebut tidak berdampak terhadap operasional Manulife Indonesia.

Perusahaan yang beralamat di Gedung Sampoerna Strategic Square, South Tower Lantai 3-17, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45-46, Jakarta Selatan, 12930 itu tetap dapat melanjutkan kegiatan usaha konvensional seperti biasa.

Sebagai informasi, Manulife Syariah Indonesia mulai beroperasi penuh sejak 1 Desember 2024.

Unit syariah Manulife Indonesia ini dibentuk untuk memperkuat kehadiran Manulife Indonesia dalam sektor keuangan syariah guna memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia akan produk dan layanan berbasis prinsip syariah yang terus meningkat.

Manulife Syariah Indonesia menawarkan berbagai produk perlindungan jiwa, kesehatan, serta perencanaan keuangan berbasis syariah.

Per Oktober 2025, Manulife Syariah Indonesia mencatat peningkatan total aset kelolaan syariah Rp 1,69 triliun.

Pendapatan ini berasal dari kontribusi Tabarru’, Tanahud, ujrah, dan alokasi investasi sebesar Rp 534 miliar.

Sejak spinoff pada 1 Desember 2024 hingga akhir Oktober 2025, Manulife Syariah Indonesia telah menunjukkan komitmennya dengan membayarkan klaim Rp 248 miliar.

Pada 2025, perusahaan juga meluncurkan beragam produk baru, seperti Manulife Perlindungan Syariah (Flexi), Proteksi Prima Berkah (PPB), dan MiUltimate Healthcare Syariah (MiUHC Syariah).

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Kirimkan Apresiasi Spesial untuk mendukung Jurnalisme. Berikan apresiasi sekarang

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia melepas kendali manajer investasi PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI), setelah tidak menggunakan haknya atas penerbitan saham baru PT Buanadaya Sarana Indonesia, entitas perantara kepemilikan MAMI.

Dari data yang dihimpun Bisnis, Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) mencatatkan dana kelolaan atau asset under management (AUM) senilai Rp61,23 triliun per November 2025. AUM tersebut menempatkan MAMI sebagai manajer investasi terbesar di Indonesia.

Adapun, berdasarkan informasi yang diterima Bisnis, Direksi PT Buanadaya Sarana Indonesia selaku entitas perantara kepemilikan MAMI mengumumkan rencana penerbitan 1.352.052 saham baru yang seluruhnya akan diambil bagian oleh PT Tirta Dhana Nugraha.

“Pemegang saham Perseroan lainnya, yaitu PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, telah mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas saham yang diterbitkan Perseroan secara proporsional dengan jumlah saham yang dimiliki,” tulis informasi tersebut, dikutip pada Selasa (6/1/2026).

Bila menilik laporan keuangan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, PT Tirta Dhana Nugraha adalah salah satu pemegang saham utama dari Manulife Indonesia, dengan bagian 4,9995%.

Dengan demikian, PT Tirta Dhana Nugraha akan dianggap melakukan pengambilalihan saham dalam dan akan menjadi pemegang saham pengendali PT Buanadaya Sarana Indonesia, dengan menguasai 86% saham yang diterbitkan dan ditempatkan MAMI.

“Pengambilalihan ini dilakukan dalam rangka peningkatan permodalan Perseroan,” tulis informasi itu lagi.

Adapun, bagi pihak yang berkepentingan, termasuk kreditur dapat mengajukan permintaan informasi, tanggapan dan/atau keberatan terhadap rencana pengambilalihan dalam jangka waktu 14 hari kalender setelah pengumuman tersebut.

Caranya adalah dengan mengirimkan pemberitahuan secara tertulis disertai penjelasan mengenai alasan, bukti-bukti yang mendukung dan dasar dari keberatan tersebut.

Pengiriman dilakukan kepada Perseroan dengan alamat PT Buanadaya Sarana Indonesia, Sampoerna Strategic Square, South Tower, Lantai 14, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45–46, Jakarta.

Bisnis telah mencoba untuk mengonfirmasi hal tersebut ke PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Namun, hingga tulisan ini terbit masih belum ada tanggapan dari perusahaan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia tidak lagi menjadi pemegang saham pengendali PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI), setelah tidak menggunakan haknya atas penerbitan saham baru PT Buanadaya Sarana Indonesia, entitas perantara kepemilikan MAMI.

Berdasarkan keterbukaan informasi, Direksi PT Buanadaya Sarana Indonesia mengumumkan rencana penerbitan 1.352.052 saham baru yang seluruhnya akan diambil bagian oleh PT Tirta Dhana Nugraha.

“Pemegang saham Perseroan lainnya, yaitu PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, telah mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas saham yang diterbitkan Perseroan secara proporsional dengan jumlah saham yang dimiliki,” tulis informasi tersebut, dikutip pada Selasa (6/1/2026).

Asuransi Jiwa Manulife tidak melepas kepemilikan sahamnya, tetapi aksi korporasi itu membuat persentase kepemilikan saham di MAMI terdilusi.

Bila menilik laporan keuangan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, PT Tirta Dhana Nugraha adalah salah satu pemegang saham utama dari Manulife Indonesia, dengan bagian 4,9995%.

Dengan demikian, PT Tirta Dhana Nugraha akan dianggap melakukan pengambilalihan saham dalam dan akan menjadi pemegang saham pengendali PT Buanadaya Sarana Indonesia, dengan menguasai 86% saham yang diterbitkan dan ditempatkan Perseroan.

“Pengambilalihan ini dilakukan dalam rangka peningkatan permodalan Perseroan,” tulis informasi itu lagi.

Adapun, bagi pihak yang berkepentingan, termasuk kreditur dapat mengajukan permintaan informasi, tanggapan dan/atau keberatan terhadap rencana pengambilalihan dalam jangka waktu 14 hari kalender setelah pengumuman tersebut.

Caranya adalah dengan mengirimkan pemberitahuan secara tertulis disertai penjelasan mengenai alasan, bukti-bukti yang mendukung dan dasar dari keberatan tersebut.

Pengiriman dilakukan kepada Perseroan dengan alamat PT Buanadaya Sarana Indonesia, Sampoerna Strategic Square, South Tower, Lantai 14, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45–46, Jakarta.

Bisnis telah mencoba untuk mengonfirmasi hal tersebut ke PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Namun, hingga tulisan ini terbit masih belum ada tanggapan dari pihak perusahaan.