Bisnis.com, MAKASSAR - Gabungan Perusahaan Ekspor Indonesia (GPEI) mendorong para pelaku usaha di wilayah Sulawesi Selatan (Sulsel) untuk segera melakukan diversifikasi pasar ekspor dengan menyasar negara-negara yang tidak terlibat konflik geopolitik.

Langkah tersebut menjadi krusial guna menjaga stabilitas kinerja perdagangan luar negeri di tengah ketidakpastian global.

Ketua GPEI Dewan Pengurus Daerah (DPD) Sulawesi Selatan dan Barat (Sulselbar) Arief R. Pabettingi mengungkapkan bahwa selama ini ekspor Indonesia, khususnya Sulawesi Selatan, masih sangat bergantung pada negara tujuan tradisional seperti Amerika Serikat dan China.

Mengingat eskalasi konflik di Timur Tengah dan belahan dunia lain kerap terjadi, pelaku usaha perlu mulai melirik pasar nontradisional.

“Kita harus ekspansi ke Afrika yang memiliki hampir 56 negara, serta negara-negara di kawasan Eropa. Ini adalah potensi pasar baru yang besar bagi Sulawesi Selatan maupun Indonesia secara umum,” ujar Arief kepada Bisnis, Senin (27/4/2026).

Komoditas yang cocok untuk di ekspor ke negara-negara tersebut adalah rempah-rempah karena dianggap sebagai produk unggulan yang tahan banting. Berbeda dengan nikel yang sangat volatil terhadap fluktuasi harga komoditas dunia. Rempah-rempah seperti cengkih, merica, dan pala, dikatakannya, memiliki nilai jual yang tinggi dan permintaan yang stabil.

GPEI Sulselbar mencatat bahwa nikel saat ini memang masih mendominasi struktur cakupan ekspor Sulsel hingga 70%. Namun, ketergantungan yang terlalu tinggi pada komoditas tersebut berisiko mengganggu fiskal daerah jika harga pasar global jatuh.

“Pemerintah juga perlu mengeluarkan kebijakan yang lebih berpihak pada pelaku usaha rempah, terutama UMKM. Jangan hanya sekadar transaksi ekspor dan bayar pajak, tapi harus ada peran pemerintah dalam menjaga keberlanjutan pasokan agar rempah bisa menjadi penyeimbang saat harga nikel turun,” tegas Arief.

Selain isu pasar tujuan, GPEI Sulselbar juga mengkhawatirkan dampak konflik Timur Tengah terhadap jalur logistik global, terutama potensi penutupan Selat Hormuz. Hal ini dinilai akan memicu kenaikan biaya logistik akibat krisis bahan bakar minyak (BBM).

Ketegangan antara blok Amerika Serikat dan sekutunya dengan Iran telah berdampak pada kenaikan harga BBM nonsubsidi, seperti Dexlite. Arief memperingatkan jika pasokan energi terus menipis, hal ini akan memukul sektor logistik nasional yang menjadi tulang punggung distribusi di negara kepulauan seperti Indonesia.

“BBM adalah alat vital penggerak roda logistik. Jika APBN tidak kuat menahan beban subsidi akibat lonjakan harga minyak dunia, kita khawatirkan harga solar subsidi ikut terdampak. Pemerintah harus cepat mencari sumber energi alternatif dari negara yang tidak bertikai, seperti Rusia atau Venezuela, guna mengamankan stok nasional,” pungkasnya.

GPEI berharap langkah antisipatif dari sisi produksi rempah hingga logistik dan energi dapat dilakukan secara simultan demi menjaga momentum pertumbuhan ekonomi daerah di tengah gejolak geopolitik.

Bisnis.com, CIREBON - Ekspor furnitur rotan dari Kabupaten Cirebon, Jawa Barat, dinilai tetap bertahan di tengah tekanan geopolitik global yang memengaruhi perdagangan internasional.

Meski terdapat dampak dari kebijakan tarif dan dinamika global, pengaruhnya disebut belum signifikan terhadap kinerja ekspor Cirebon.

Kepala Dinas Perdagangan dan Perindustrian (Disperdagin) Kabupaten Cirebon Suhartono mengatakan sektor rotan masih menunjukkan ketahanan dibandingkan komoditas lainnya.

"Kalau pengaruh pasti ada, terutama dari sisi tarif dan kebijakan perdagangan global. Tapi untuk rotan, sejauh evaluasi kami, masih bertahan dan belum terdampak signifikan," kata Suhartono, Rabu (15/4/2026).

Dia menjelaskan, produk furnitur rotan asal Cirebon selama ini telah memiliki pasar yang cukup luas di berbagai kawasan dunia. Selain ke Eropa, ekspor juga menjangkau Asia, Australia, hingga Amerika Utara dan Amerika Selatan.

Menurut Suhartono, ketahanan ini tidak lepas dari posisi rotan sebagai salah satu komoditas unggulan daerah yang telah lama dikenal di pasar internasional.

Namun demikian, ia mengakui nilai ekspor furnitur rotan mengalami penurunan dalam jangka panjang, terutama jika dibandingkan dengan periode awal 2000.

"Memang kalau dilihat dari rentang waktu 2004 sampai 2025 ada penurunan nilai ekspor, khususnya untuk rotan dan furnitur. Itu menjadi evaluasi kami," katanya.

Untuk itu, pemerintah daerah kini berupaya memperkuat kembali sektor furnitur sebagai tulang punggung ekspor. Salah satu langkah yang dilakukan adalah menjajaki peluang pasar baru, termasuk melalui kunjungan dagang ke sejumlah negara mitra, seperti Bulgaria.

Suhartono menyebut kerja sama antara Cirebon dan Bulgaria sebenarnya telah terjalin sejak 2010. Namun, dalam beberapa tahun terakhir hubungan dagang tersebut belum berkembang optimal sehingga perlu dihidupkan kembali.

"Kunjungan sebelumnya untuk menjajaki kemungkinan produk apa saja yang bisa diekspor ke Bulgaria. Fokusnya tetap ke furnitur, khususnya berbahan rotan," ujarnya.

Di sisi lain, ia mengungkapkan adanya tren peningkatan pada komoditas lain, seperti alas kaki. Dalam periode 2024 hingga 2025, nilai ekspor produk tersebut justru mengalami kenaikan.

Selain alas kaki, komoditas alat musik juga mulai menunjukkan potensi di pasar ekspor. Bahkan, menurut dia, pihak Bulgaria baru mengetahui bahwa terdapat alat musik asal Cirebon yang telah masuk ke negaranya.

"Itu menarik, karena ternyata sudah ada produk alat musik dari Cirebon yang diekspor ke Bulgaria, meskipun mungkin lewat jalur distribusi tidak langsung," ujarnya.

Suhartono menambahkan, kondisi geopolitik global tetap menjadi faktor yang perlu diwaspadai, terutama terkait perubahan kebijakan tarif dan hambatan perdagangan. Namun, sejauh ini pelaku industri rotan di Cirebon dinilai masih mampu beradaptasi.

"Pengaruhnya ada, tapi tidak terlalu besar. Industri rotan kita masih eksis dan bisa bertahan di pasar internasional," katanya.

Bisnis.com, MATARAM — PT Jamkrida NTB Syariah membukukan laba sejumlah Rp3,8 Miliar pada 2025 atau naik 18,75% dibandingkan dengan laba 2024 sejumlah Rp3,2 miliar.

Direktur Utama PT Jamkrida NTB Syariah Lalu Taufik Mulyajati menjelaskan peningkatan laba terjadi karena kinerja penjaminan meningkat setelah konversi dari Jamkrida Umum ke Jamkrida Syariah. Setelah konversi, Jamkrida NTB Syariah menjadi penjamin kredit di Bank NTB Syariah.

"Total nilai yang dijamin Jamkrida NTB Syariah sepanjang 2025 mencapai Rp1 triliun. 90 persen bisnis penjaminan kami dari Bank NTB Syariah, kemudian Bank Dinar Syariah dan sejumlah BPR Syariah di NTB. Kemudian dari penjaminan surety bond atau penjaminan proyek pemerintah juga meningkat di 2025," jelas Lalu Taufiq, Kamis (3/4/2026).

Pendapatan Imbal Jasa Kafalah (IJK) mengalami peningkatan signifikan hingga mencapai sekitar Rp29 miliar per tahun atau rata-rata lebih dari Rp2 miliar per bulan. Angka tersebut meningkat signifikan dibandingkan periode sebelumnya yang masih di bawah Rp10 miliar per tahun.

Taufiq menjelaskan pertumbuhan bisnis ini turut mendorong peningkatan aset perusahaan secara signifikan, dari sekitar Rp57 miliar menjadi Rp87 miliar atau naik hampir 70%.

Pada 2026 Jamkrida NTB Syariah menargetkan ekspansi bisnis lebih agresif pada 2026 dengan target penjaminan mencapai Rp2 triliun, terutama melalui optimalisasi kerja sama dengan Bank NTB Syariah yang saat ini baru menyumbang sekitar 25% dari total potensi bisnis di Bank NTB Syariah.

Selain itu, Jamkrida Syariah juga mulai memperluas jangkauan layanan dengan membuka agen di sejumlah kabupaten/kota guna menangkap potensi pasar baru. Lalu Taufiq menargetkan di 2026 proyek-proyek di Pemerintah Kabupaten/Kota mulai dijaminkan di Jamkrida Syariah.

"Beberapa Kabupaten seperti Sumbawa Barat sudah komitmen dan minta penempatan agen," kata Taufiq.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menyiapkan kawasan berorientasi transit atau Transit Oriented Development (TOD) di Cawang, Jakarta Timur, dan Pasar Baru, Jakarta Pusat.

Staf Khusus Gubernur Jakarta Bidang Pembangunan dan Tata Kota Nirwono Joga mengatakan, Pemprov DKI telah menyiapkan rencana detail pengembangan kawasan transit di sejumlah titik. “Ada beberapa yang sedang dalam persiapan, seperti Cawang dan juga ada Pasar Baru,” kata Nirwono di Jakarta, Senin (9/2/2026).

Selain Cawang dan Pasar Baru, pengembangan TOD juga difokuskan di Lebak Bulus, Fatmawati, Dukuh Atas, Bundaran HI, Harmoni, Kota Tua, dan Blok M. Kawasan tersebut diharapkan menjadi pusat pertumbuhan ekonomi sekaligus mendorong penggunaan transportasi publik.

Pemprov DKI juga berencana membuka trayek Transjakarta menuju Pasar Baru yang akan direvitalisasi secara besar-besaran. Revitalisasi mencakup penataan pedestrian, kemudahan parkir, dan peningkatan kenyamanan pengunjung untuk menghidupkan kembali aktivitas ekonomi kawasan bersejarah itu.

Pengembangan kawasan transit MRT Jakarta saat ini tersebar di sembilan titik strategis sepanjang jalur fase 1. Kawasan tersebut mengintegrasikan hunian, area komersial, dan ruang pedestrian dengan akses langsung ke stasiun MRT.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Eksportir dan Produsen Handicraft Indonesia (Asephi) menyatakan masih bersikap wait and see terhadap dinamika penerapan tarif resiprokal yang diberlakukan Presiden AS Donald Trump terhadap Indonesia sebesar 19%.

Wakil Ketua Umum II Asephi Baby Jurmawati Djuri menyatakan bahwa ketidakpastian Tarif Trump berdampak besar terhadap pelaku usaha kriya, baik dari sisi permintaan maupun penawaran.

“Besar [dampak tarif Trump], terutama yang sudah punya order ya. Jadi mereka menunggu juga, wait and see. Supplier mereka juga wait and see,” kata Baby saat ditemui Bisnis di sela-sela acara Inacraft 2026 di Jakarta, Selasa (3/2/2026).

Dia menjelaskan, situasi tersebut banyak berdampak terhadap pengusaha dan eksportir kerajinan kayu hingga dekorasi rumah.

Menurutnya, produsen kerajinan dalam negeri memilih menunda transaksi mengingat keadaan yang belum pasti, sehingga menyebabkan pergerakan pasar ke Negeri Paman Sam menjadi stagnan.

Sembari menantikan kondisi geopolitik tersebut mereda, Baby menyebut para pelaku usaha kriya membidik perluasan pasar di luar AS.

Menurutnya, anggota Asephi saat ini banyak menargetkan pasar baru di kawasan Eropa, Afrika, hingga Timur Tengah dan Asia Pasifik yang dinilai memiliki prospek bagus.

Ketika ditanya perihal harapan asosiasi terhadap upaya pemerintah yang melakukan negosiasi ulang dengan AS, Baby mengaku tak berharap banyak. Menurutnya, pelaku usah kriya akan melanjutkan upaya perluasan pasar di luar AS.

“Minimal sama [tarif 19%], tetapi itu impossible ya. Kami tahun lalu sempat rakor mengundang Kementerian Perdagangan terkait tarif itu, cuma sekarang kan kondisinya ternyata lebih parah begitu, ya. Akhirnya teman-teman itu cenderung mencari pasar baru,” ujar Baby.

Berdasarkan catatan Bisnis, Kementerian Koordinator (Kemenko) Bidang Perekonomian mengungkap terdapat sejumlah komoditas andalan ekspor dari Indonesia ke AS yang berhasil dinegosiasikan dengan optimal dengan pihak United States Trade Representative (USTR).

Sekretaris Kemenko Perekonomian Susiwijono Moegiarso mengatakan bahwa negosiasi dengan AS terkait dengan tarif impor itu sudah tuntas dan tinggal ditutup dengan pertemuan antara kedua pimpinan negara, yakni Presiden Prabowo Subianto dan Presiden Donald Trump.

Pada Sabtu (24/1/2026), dia menyebut hasil negosiasi tarif antara RI dan AS membuahkan hasil, salah satunya terkait sejumlah komoditas andalan ekspor RI ke AS.

"Nanti akan ada sedikit surprise beberapa komoditas yang ekspornya tinggi sekali ke Amerika, kami berhasil menegosiasikan sangat optimal dan menjadi pendorong ekonomi kita di quarter 1 di tahun 2026," terangnya pada acara Peringatan 2 Dekade Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (APJP) di Hotel Borobudur, Jakarta, Kamis (29/1/2026).

Bisnis.com, SURABAYA — Di sebuah wilayah industri di Gerongan, Pasuruan, Jawa Timur, berdiri sebuah pabrik kasur legendaris yang telah beroperasi sejak awal 1990-an.
Berangkat dari keyakinan sederhana bahwa tidur atau istirahat adalah salah satu kebutuhan yang utama bagi setiap orang, PT Gerongan Surajaya kemudian menjelma menjadi salah satu produsen kasur pegas yang mampu bertahan dan beradaptasi dengan perubahan zaman.
Business Development Director PT Gerongan Surajaya Vincentius Leonardo, menuturkan bahwa ide usaha tersebut lahir dari kegelisahan sang ayah, Irwan yang juga menjabat sebagai CEO perusahaan itu, di mana pada 1990-an kasur pegas disebutnya masih tergolong sebagai barang mewah.
Menurut sang ayah, kasur pegas masih menjadi satu dari sekian barang mewah, dan banderolnya berada jauh di atas kasur kapuk atau busa yang terjangkau dan dapat dibeli oleh seluruh kalangan masyarakat saat itu.
“Pada awalnya, papa berpikir spring bed itu keperluan yang mutlak. Tiap orang pasti tidur. Enggak mungkin enggak istirahat. Nah, di tahun 90-an itu kan harganya masih relatif mahal. Jadi papa berpikir bagaimana cara produksi dengan harga yang terjangkau,” ucap Leo sapaan akrabnya kepada Bisnis.
Pemikiran itu kemudian diwujudkan dengan membeli lahan di Gerongan hingga produksi awal pada 1991. Kala itu, fasilitas produksi masih sangat terbatas. Sebagian proses pembuatan bahkan masih dikerjakan dengan tenaga manusia, sebagian lainnya menggunakan mesin sederhana.
Strategi pemasarannya pun dilakukan dari nol, dengan mendatangi satu lapak ke lapak lainnya dan menitipkan produk untuk dicoba pasar. Perjalanan bisnis tersebut tak selalu mulus.
Leo pun mengakui bahwa pandemi COVID-19 menjadi ujian terberat perusahaannya. Selama tujuh bulan lamanya pada awal tahun 2020, hampir seluruh pesanan dibatalkan oleh berbagai pelanggan, baik pemerintah maupun swasta. Produksi nyaris berhenti dan perusahaan berada di ambang pintu kebangkrutan.
“Tujuh bulan enggak ada order-an. Semua PO di-cancel. Satu hari bahkan enggak sampai 10 unit. Waktu itu benar-benar pusing,” ungkapnya.
Namun, di tengah krisis itu PT Gerongan Surajaya justru menemukan pasar baru. Permintaan kasur untuk rumah sakit darurat bagi pasien COVID-19 melonjak tajam. Perusahaan sempat menerima permintaan hingga 2 ribu unit per pekan, termasuk untuk kebutuhan pemerintah dan ekspor ke luar negeri. Kerugian selama tujuh bulan pada masa awal pandemi pun tertutup hanya dalam kurun waktu tiga bulan.
Pasca pandemi, perusahaan kembali melakukan transformasi besar-besaran. Struktur rantai pasok yang sebelumnya bertumpu pada distributor dan retail konvensional mulai ditinggalkan.
PT Gerongan Surajaya pun bertransformasi kepada model pemasaran digital, dengan memanfaatkan e-commerce, live streaming, hingga telemarketing.
Transformasi itu juga diiringi dengan mekanisasi produksi. Jika sebelumnya rasio tenaga kerja mencapai 80 orang untuk setiap 100 kasur, kini kapasitas produksi meningkat hingga 3,5 kali lipat dengan jumlah tenaga kerja yang justru turun hampir separuh. Sebagian besar sumber daya manusia dialihkan untuk mempromosikan produk lewat divisi pemasaran digital.
“Kita tekan biaya produksi lewat mekanisasi. Dari manual ke mesin, sistem proses jadi lebih efisien. Orang-orang yang dulu di lapangan, kita pindahkan ke marketing digital,” jelas Leo.
Dalam usaha ekspansi tersebut, dukungan perbankan menjadi faktor krusial. Leo menyatakan peran SMBC Indonesia dalam memperkuat modal kerja sekaligus mendigitalisasi sistem pembayaran perusahaan.
"SMBC Indonesia itu membantu kita di dua hal utama. Pertama di sistem modal kerja. Dengan dukungan dari SMBC Indonesia, tahun ini saja hampir 30 mesin kita tambah, belum termasuk pembangunan kawasan pabrik baru,” tuturnya.
Menurutnya, strategi perusahaan adalah untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan kapasitas. Ketika utilisasi produksi menyentuh 95% dalam periode tertentu, perusahaan segera menambah kapasitas agar kembali ke level ideal.
Dengan dukungan pembiayaan dari SMBC Indonesia, selama berulang kali dalam dua tahun terakhir, Leo menyebut perusahaan berhasil membukukan lonjakan omset yang disebutnya hampir sebesar empat kali lipat.
Dukungan kedua dari SMBC Indonesia datang dalam bentuk layanan digital TOUCHBIZ dari SMBC Indonesia. PT Gerongan Surajaya saat ini telah mengintegrasikan seluruh transaksi melalui dashboard payment link, virtual account hingga QRIS, menggantikan sistem EDC yang dinilai kurang efisien.
“Sekarang pembayarannya terintegrasi. Customer bisa bayar dari rumah, enggak perlu ke outlet. Itu jauh lebih efisien, apalagi sekarang orang malas ke mal,” ujarnya.
Proses digitalisasi tersebut, lanjut Leo, tidak hanya mempermudah konsumen, tetapi juga memperkuat arus kas (cash flow) dan pengelolaan outlet. Seluruh pesanan dan pembayaran kini dapat dipantau secara real-time melalui sistem dashboard perusahaan.
Baginya, perjalanan dari perusahaan yang dirintis ayahnya tersebut pada akhirnya bukan semata tentang produk atau permodalan, melainkan tentang ketepatan model bisnis dalam menghadapi tantangan dan perkembangan zaman yang semakin dinamis.
“Intinya bisnis itu bisnis model. Kalau modelnya tepat, sistemnya tepat, uang itu akan mengikuti sendiri,” pungkasnya.
Kisah dari PT Gerongan Surajaya menjadi potret bagaimana UMKM manufaktur dapat tumbuh berkelanjutan melalui inovasi, adaptasi digital, serta kolaborasi strategis dengan SMBC Indonesia dalam memperkuat produksi dan memperluas pangsa pasar.

Jakarta, CNBC Indonesia - Penjualan pakaian bekas impor hingga saat ini masih laris manis, terutama di kalangan muda. Hal ini karena pakaian impor tersebut terbilang sangat murah dan diklaim kualitasnya cukup baik dibandingkan dengan produk lokal.

Berdasarkan pantauan CNBC Indonesia di sentra thrifting Pasar Baru, Jakarta Pusat, harga pakaian bekas impor dibanderol mulai dari Rp 35.000 hingga Rp 125.000. Bukan hanya itu, mereknya juga beragam mulai dari Uniqlo hingga H&M.

Contohnya saja celana bahan, di mana harganya ada yang mencapai Rp 35.000 untuk satu setel. Jika membeli tiga setel, maka harganya mencapai Rp 100.000. Sedangkan untuk jaket, blazer, dan jas dimulai dari Rp 50.000 hingga Rp 125.000. Bahkan, harga-harga tersebut bisa ditawar lagi oleh pembeli.

Jenny, salah satu pedagang pakaian bekas impor menjual aneka pakaian mulai dari kaos, celana bahan, jeans, jaket, hingga kaos flanel. Harganya pun mulai dari Rp 50.000 hingga Rp 100.000-an.

"Kaos flanel, biasanya harga Rp 125.000, saya kasih Rp 50.000 saja," kata Jenny saat ditemui CNBC Indonesia, Senin (27/10/2025).

Foto: Kondisi Sentra Penjualan Pakaian Bekas di Pasar Senen, Jakarta Pusat, Jumat (24/10/2025). (CNBC Indonesia/Chandra Dwi Prananta) Kondisi Sentra Penjualan Pakaian Bekas di Pasar Senen, Jakarta Pusat, Jumat (24/10/2025). (CNBC Indonesia/Chandra Dwi Prananta)

Tak hanya itu saja, yang membuat pelanggan tertarik untuk membeli karena mayoritas pakaian yang dijual memiliki merek ternama seperti Uniqlo dan H&M. Jika harga aslinya mungkin bisa mencapai lebih dari Rp 200.000, di Pasar Baru bisa dibeli seharga Rp 50.000.

Salah satu pelanggan yakni Rani mengungkapkan harga pakaian bekas impor jauh lebih murah dibandingkan harga aslinya, bahkan harga produk lokal.

"Harganya lebih murah, bayangin aja, Uniqlo di Pasar Baru cuma Rp 75.000, kalau di mal-mal bisa Rp 300.000, bahkan lebih," ujar Rani.

Baik pedagang maupun pelanggan, kualitas pakaian bekas impor juga cenderung bagus.

"Yang impor kadang bahan kainnya bagus, walaupun bekas entah sudah dipakai orang atau bahan sisa yang tidak terjual di sana," jelas Rani.

Bisnis.com, JAKARTA — Gabungan Perusahaan Ekspor Indonesia (GPEI) menyebut langkah pemerintah memperkuat hubungan dengan Brasil melalui Perjanjian Kemitraan Ekonomi Komprehensif antara Indonesia dan Mercosur (Indonesia—Mercosur Comprehensive Agreement Economic Partnership/IM—CEPA) akan membuat peluang ekspor semakin terbuka.

Sekretaris Jenderal GPEI 2024–2029 Toto Dirgantoro mengatakan Indonesia perlu mencari alternatif dari pasar tradisional ke pasar baru, termasuk ke Brasil.

“Ini memang perlu adanya perjanjian-perjanjian perdagangan atau CEPA seperti dengan Brasil segala supaya produk kita juga banyak bisa masuk ke sana. Berarti nambah market bagi industri kita dalam negeri,” kata Toto kepada Bisnis, Jumat (24/10/2025).

Terlebih, Toto menilai perjanjian dagang seperti CEPA akan meringankan produk Indonesia untuk bisa masuk ke negara mitra tanpa dikenai bea masuk atau dengan bea rendah. Dengan begitu, produk Indonesia bisa dijual dengan harga yang lebih kompetitif.

Meski demikian, menurutnya, pembebasan bea masuk tidak selalu menguntungkan, terutama jika diberikan pada produk yang jarang diminati atau dibeli oleh negara mitra.

“Kadang itu yang mereka berikan kebebasan untuk kita. Tetapi yang mereka minta kebebasan dari kita adalah produk-produk yang memang masuk ke Indonesia. Nah, inilah kerugian, kalau ini terjadi maka kerugiannya bukan hanya ke negara, tapi kerugian dunia usaha,” ujarnya.

Untuk itu, GPEI menilai Indonesia harus berhati-hati dalam membuat perjanjian perdagangan, agar posisinya kuat dan menguntungkan, sehingga tujuan untuk menciptakan surplus perdagangan bisa tercapai.

“Makanya di sini perjanjian itu harus jeli, posisinya juga harus kuat, dan lain sebagainya. Karena tujuan kita juga, kita kan bisa surplus dalam perdagangan dunia ini,” terangnya.

Seperti diketahui, Presiden Republik Federasi Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva berjanji kepada Presiden Prabowo Subianto akan membentuk IM—CEPA paling lambat Desember 2026. Lula da Silva mengupayakan perjanjian dagang itu dapat rampung sebelum Desember 2026 atau sebelum masa kepemimpinannya selesai di Brasil.

“Presiden Prabowo Subianto dan saya juga sepakat untuk mempercepat negosiasi perjanjian perdagangan preferensial antara Mercosul dan Indonesia sebelum akhir kepresidenan Brasil pada Desember mendatang," kata Lula da Silva saat memberikan joint statement bersama dengan Presiden Prabowo Subianto di Istana Merdeka, Jakarta, Kamis (23/10/2025).

Prabowo sebelumnya meminta pembentukan IM—CEPA untuk dipercepat pembahasannya bersama Brasil. Kepala Negara RI itu menambahkan, kedua negara bersepakat menuju pembentukan CEPA sebagaimana yang telah dijalankan Indonesia dengan Uni Eropa dan Kanada.

“Kita dapat dukungan dari Brasil karena Brasil sekarang adalah presiden dari Mercosur. Kita harap dukungan terus. Jadi di banyak bidang kita melihat sinergi yang sangat komplementer, saling mendukung,” kata Prabowo.

Adapun, Indonesia dan Brasil sebelumnya sepakat memperkuat kerja sama di sektor perdagangan dan investasi saat kunjungan kenegaraan Prabowo pada Juli 2025, termasuk segera merampungkan IM—CEPA.

Mercosur sendiri adalah blok perdagangan di Amerika Selatan yang beranggotakan Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, hingga Venezuela.

Jakarta, CNBC Indonesia - Pemerintah Provinsi DKI Jakarta kembali menggulirkan rencana pengembangan kawasan berorientasi transit atau Transit Oriented Development (TOD). Kali ini, Pasar Baru jadi salah satu titik yang akan masuk dalam pengembangan TOD selanjutnya.

Wakil Gubernur (Wagub) DKI Jakarta Rano Karno mengungkapkan, kawasan Pasar Baru, bersama beberapa titik lain seperti Dukuh Atas, sedang dipersiapkan untuk menjadi bagian dari jaringan TOD Jakarta.

"Waduh, ada beberapa, Dukuh Atas. Misalnya Pasar Baru itu juga menjadi kawasan TOD semua," kata Rano kepada CNBC Indonesia di Museum Mandiri, Jakarta Barat, Selasa (21/10/2025)

Meski demikian, Ia tidak menjelaskan secara rinci bakal tersambung ke mana TOD Pasar Baru nantinya. Namun dari rencana proyek MRT East-West, TOD ini kemungkinan bakal terhubung antara Stasiun Senen, Kwitang atau Kebon Sirih.

Di sisi lain, Rano menegaskan, pembangunan dilakukan secara bertahap untuk menghindari kemacetan parah akibat pengerjaan proyek secara serentak di seluruh titik.

"(Perencanaan saat ini tahap apa?) Oh, tentu tentu general-nya iya, tapi kan kita fokus satu per satu, kan," kata Rano.

Seperti diketahui, saat ini ada beberapa pengerjaan galian proyek air di banyak titik di Jakarta. Proyek itu kerap menimbulkan kemacetan pada pengerjaannya.

"Ini kita satu per satu ini selesai, karena ya kita bikin galian PAM aja macet se-Jakarta kalau kita bikin serentak, lebih repot," sambungnya.

Pemprov DKI memang tengah gencar menata kota berbasis integrasi transportasi publik. Kawasan TOD dirancang agar masyarakat semakin mudah mengakses moda transportasi massal seperti MRT, LRT, TransJakarta, hingga KRL, sekaligus mendorong pola hidup lebih ramah lingkungan.

Jika tak ada aral melintang, pengembangan TOD di Pasar Baru bisa menjadi penopang baru aktivitas ekonomi dan mobilitas warga di Jakarta Pusat, mengingat kawasan tersebut merupakan salah satu pusat niaga tertua di ibu kota.