Bisnis.com, JAKARTA — PT Hutama Marga Waskita (Hamawas) akan segera memberlakukan tarif di Jalan Tol Kuala Tanjung–Tebing Tinggi–Parapat (Kutepat) Seksi 4 Segmen Sinaksak–Simpang Panei sepanjang 12,55 kilometer.

Direktur Utama Hamawas Dindin Solakhuddin mengatakan pemberlakuan tarif tersebut mengacu pada Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 6938/KPTS/Mn/2026 tentang Penetapan Golongan Jenis Kendaraan Bermotor dan Besaran Tarif.

“Ruas tol ini memberikan dampak signifikan, terutama dalam memperlancar akses dari dan menuju kawasan wisata Danau Toba,” ujar Dindin dalam keterangan tertulis, Jumat (26/6/2026).

Sebelum beroperasi secara komersial, ruas tol tersebut telah difungsikan untuk mendukung kelancaran arus kendaraan selama periode Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2025/2026 serta arus mudik dan balik Lebaran 2026.

Selama periode Nataru, ruas tersebut dilalui sebanyak 599.514 kendaraan. Sementara pada masa Lebaran 2026, volume lalu lintas tercatat mencapai 77.098 kendaraan.

Hamawas memastikan ruas tol tersebut telah memenuhi Standar Pelayanan Minimum (SPM) sebelum diberlakukan tarif. Perseroan juga menyiapkan berbagai fasilitas operasional, antara lain 16 armada layanan, 32 personel, 30 kamera pengawas (CCTV), dan empat papan informasi digital atau Variable Message Sign (VMS).

Sebelumnya, ruas Sinaksak–Simpang Panei juga telah dinyatakan lulus Uji Laik Fungsi dan Operasi (ULFO) serta memperoleh Sertifikat Laik Fungsi dan Operasi (SLFO) dengan predikat bintang lima untuk aspek pelayanan dan keselamatan.

"Kami berharap sosialisasi ini dapat meningkatkan pemahaman masyarakat terkait keselamatan dan etika berkendara di jalan tol, pentingnya kecukupan saldo kartu Uang Elektronik, serta memberikan informasi mengenai manfaat jalan tol dan rencana pemberlakuan tarif Ruas Tol Sinaksak–Simpang Panei,” pungkasnya.

Bisnis.com, MEDAN – Sumatra Utara menargetkan penguatan jejaring dan perluasan kerja sama antar negara khususnya yang memiliki situs geologi (geopark)dalam event wisata Geotourism Festival (Geofest) ke-7 tahun 2026 yang digelar di Danau Toba pada Juli mendatang.

General Manager Toba Caldera UNESCO Global Geopark Azizul Kholis mengatakan ajang internasional ini merupakan momentum bagi Toba Caldera UNESCO Global Geopark (UGGp) untuk memperkuat jejaring dengan berbagai geopark dari sejumlah negara. Ini diharapkan mampu mendorong pertumbuhan kunjungan wisata serta meningkatkan posisi Kaldera Toba dalam jaringan geopark dunia.

“Melalui kolaborasi ini, Kaldera Toba berpeluang masuk ke dalam paket perjalanan geopark kawasan Asia Pasifik,” ujar Azizul, Rabu (24/6/2026).

Sebagai badan yang ditunjuk mengelola Kaldera Toba, Azizul menyebut pihaknya telah merencanakan penguatan kerja sama dengan sejumlah geopark seperti Geopark Lenggongdi Malaysia, geopark di Thailand, serta Filipina.

Kerja sama itu akan dicanangkan saat penyelenggaraan Geofest ke-7 yang digelar mulai tanggal 1-5 Juli 2026.

Geofest ke-7 di Kawasan Danau Toba tahun ini rencananya dihelat di tiga kabupaten yakni Simalungun, Samosir, dan Karo.

Azizul menyebut berbagai agenda telah disiapkan mulai dari penandatanganan kerja sama antar Geopark yang masuk dalam jaringan global di bawah UNESCO, seminar penguatan tata kelola geopark, hingga forum ilmiah internasional.

Azizul juga mengumumkan akan ada peresmian 40 geosite baru di wilayah Sumatra Utara dalam perhelatan tersebut yang diharapkan semakin memperkaya pilihan destinasi bagi wisatawan, sekaligus memperpanjang lama kunjungan mereka di kawasan Danau Toba.

“Kita akan tambah Geosite Kaldera Toba sebanyak 40 situs. Jadi, pengunjung punya pilihan yang lebih banyak dan juga akan menambah waktu kunjungan,” ujarnya.

Kepala Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata Dinas Kebudayaan, Pariwisata, dan Ekonomi Kreatif (Disbudparekraf) Sumut Adryanta Putra Ginting mengatakan Pemerintah Provinsi (Pemprov) Sumut memberikan dukungan penuh terhadap penyelenggaraan Geofest ke-7 yang tahun ini digelar di Danau Toba.

Adryanta menilai kegiatan berskala internasional ini berpotensi besar memberikan dampak signifikan terhadap perekonomian masyarakat lokal.

“Kami akan berikan dukungan penuh terhadap event ini, apalagi ini skalanya sudah internasional. Mudah-mudahan akan mendorong perekonomian lokal, peningkatan jumlah kunjungan dan juga popularitas Danau Toba di dunia,” kata Adryanta.

Medan (ANTARA) - Provinsi Sumatera Utara (Sumut) memperkuat posisi Danau Toba sebagai destinasi wisata olahraga kelas dunia usai menggelar lari lintas alam Trail of The Kings Lake Toba - Indonesia.

"Ini momentum Sumut sukses menggelar ajang sport tourism tingkat internasional. Selama dua hari kegiatan berjalan lancar," kata Penjabat Sekretaris Daerah Sumut Sulaiman Harahap usai menyerahkan piala kepada para juara Trail of The Kings Lake Toba - Indonesia di Waterfront City, Kabupaten Samosir, Sumatera Utara, Minggu.

Ia mengatakan penyelenggaraan lari lintas alam bertaraf internasional yang menjadi bagian Ultra-Trail du Mont-Blanc (UMTB) 2026 Seri Dunia tersebut berjalan dengan lancar.

Ajang lari lintas alam Trail of The Kings Lake Toba - Indonesia melombakan enam kategori, yakni 100 kilometer (100K), 60K, 28K, 10K, 5K, dan kategori anak-anak.

Di antaranya kategori 100K pelari asal Jepang Hiroyuki Matsuda tercatat sebagai juara pertama dengan waktu 12 jam 45 menit 22 detik. Posisi kedua pelari Indonesia Sobari Herdiana dengan waktu 13 jam 02 menit 26 detik, dan posisi ketiga Priya Rai dengan waktu 13 jam 17 menit 18 detik.

Untuk kategori 60K pelari Indonesia Yusri Nanda menjadi tercepat dengan waktu 7 jam 30 menit 17 detik. Posisi kedua Hardiman Purba dengan waktu 8 jam 9 menit 32 detik, dan Jiahan Ma dari China menempati posisi ketiga dengan catatan waktu 8 jam 46 menit 25 detik.

"Kami berharap ajang ini semakin memperkenalkan Danau Toba ke masyarakat internasional, sekaligus memperkuat daya tariknya destinasi wisata olahraga unggulan," kata Sulaiman menjelaskan.

Hiroyuki Matsuda, Juara Pertama Trail of The Kings Lake Toba - Indonesia kategori 100K mengatakan gembira karena meraih kemenangan lintas alam menjadi bagian UMTB 2026 Seri Dunia ini.

Menurutnya, lintasan Trail of The Kings Lake Toba - Indonesia tersebut sangat menantang, namun tetap memberikan pengalaman yang luar biasa.

"Sangat senang, sangat menantang. Namun saya terus berusaha, dan akhirnya memenangkannya. Aku sangat senang,” kata Hiroyuki.

Ia juga mengaku terpukau akan keindahan Danau Toba seluas lebih dari 1.145 kilometer persegi, dan berencana kembali mengikuti perlombaan serupa di masa mendatang.

"Saya akan datang lagi ke sini, dan saya akan ajak orang-orang lain ke sini untuk ikutan,” ujar dia.

Pihaknya juga mengapresiasi penyelenggaraan ajang internasional ini yang berlangsung dengan lancar dan sukses.

"Saya juga memuji dukungan masyarakat lokal yang turut menyukseskan kegiatan tersebut," kata Hiroyuki.

Pewarta: Muhammad Said
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Perusahaan budidaya dan pengolahan perikanan PT Aqua Farm Nusantara melapor ke Satuan Tugas Percepatan Program Pemerintah untuk Mendukung Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi atau Satgas Debottlenecking terkait hambatan usaha budidaya ikan di Danau Toba, Sumatra Utara.

Aduan itu pun dibahas dalam sidang Satgas Debottlenecking yang dipimpin Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa di kantor Kementerian Keuangan, Jakarta Pusat, Selasa (19/5).

PT Aquafarm Nusantara melaporkan ketidakselarasan kuota budidaya ikan di Danau Toba sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 60 Tahun 2021 dengan kapasitas produksi dan perizinan investasi yang sudah berjalan.

Dalam rapat tersebut, perwakilan perusahaan menjelaskan bahwa mereka merupakan salah satu pemain utama ikan tilapia (nila) premium dunia.

"Kita salah satu yang memiliki vertical integrated budidaya. Kalau di Asia Tenggara kita satu-satunya yang memiliki usaha terintegrasi dari proses pembenihan, dari proses pengembangan ukuran ikan sampai ukuran sesuai dengan pangsa pasar," ujarnya.

Masalah ini bermula pada 2017. Kala itu terbit Surat Keputusan Gubernur Sumatera Utara Nomor 188.44/213/KPTS/2017 tentang daya tampung beban pencemaran dan daya dukung Danau Toba untuk budidaya perikanan sebesar 10 ribu ton ikan per tahun.

Kemudian pada 2021, Perpres 60/2021 juga menetapkan daya dukung maksimum Danau Toba untuk produksi budidaya perikanan keramba jaring apung (KJA) sebesar 10 ribu ton per tahun.

Padahal, berdasarkan sejumlah kajian sejak 2011 hingga 2022, daya dukung Danau Toba untuk budidaya perikanan disebut berada di kisaran 9.998 ton hingga 101.933 ton per tahun.

Institut Pertanian Bogor pada 2021 bahkan memperkirakan daya dukung Danau Toba mencapai 60 ribu ton per tahun.

Pada 2023, terbit lah SK Gubernur Sumatra Utara Nomor 188.44/211/KPTS/2023 yang menetapkan daya dukung maksimum budidaya perikanan di Danau Toba sebesar 60 ribu ton ikan per tahun.

Namun, pada tahun yang sama muncul surat dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) yang meminta Pemerintah Provinsi Sumatrra Utara menyesuaikan kembali kuota daya dukung Danau Toba menjadi 10 ribu ton per tahun sesuai Perpres Nomor 60 Tahun 2021.

Jumlah kuota 10 ribu ton per tahun tersebut dinilai berpotensi mengganggu agenda hilirisasi perikanan nasional.

Ikan tilapia sendiri telah ditetapkan sebagai salah satu dari 15 komoditas prioritas hilirisasi dalam RPJMN 2025-2029.

Berdasarkan data Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara tahun 2024, total keramba jaring apung di Danau Toba mencapai 13.101 unit dengan volume produksi 64.357 ton per tahun.

Sementara itu, PT Aquafarm Nusantara memiliki 430 KJA dengan volume produksi mencapai 26.595 ton per tahun atau jauh di atas kuota 10 ribu ton.

"KPK mengeluarkan surat lah ke Pemda bahwa harus merevisi aturannya lagi. Tapi kan kapasitas yang terpasang sudah lebih dari itu, jadi kalau dipaksa ke sana itu akan banyak dihentikan habis-habisan termasuk usaha rakyat di sana," ujar Purbaya usai rapat.

Dalam rapat tersebut, Satgas Debottlenecking mengusulkan penerapan mekanisme transisi dengan mengakomodasi asas grandfather clause bagi pelaku usaha eksisting termasuk PT Aquafarm Nusantara.

Dengan skema tersebut, perizinan dan operasional perusahaan tetap berjalan, sambil di sela-sela itu juga dilakukan proses kajian guna memastikan kapasitas budidaya yang pas dan tidak merusak kualitas lingkungan Danau Toba.

Satgas Debottlenecking juga mengusulkan pemberlakuan SK Gubernur Sumatera Utara Nomor 188.44/211/KPTS/2023 yang menetapkan daya dukung Danau Toba sebesar 60 ribu ton per tahun dan status danau menjadi mesotrofik.

Selain itu, Perpres 60/2021 juga diusulkan agar direvisi.

Kementerian Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan diminta mengoordinasikan evaluasi dan peninjauan ulang Perpres tersebut dengan membentuk tim yang melibatkan kementerian teknis, pemerintah daerah, pelaku usaha, dan pemangku kepentingan terkait.

Kementerian Lingkungan Hidup juga diminta bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara untuk melakukan kajian komprehensif yang mencakup aspek lingkungan, sosial ekonomi, ekspor, hingga kepastian ekosistem usaha.

"Saya bilang tadi ya udah jalan saja nanti sementara yang ada masih bisa berproduksi karena ada grandfather clause dari undang-undang penanaman modal yang biasa dipakai. Sampai studinya selesai, saya pikir itu enggak lama, itu dia bilang tadi tiga bulan selesai," ujar Purbaya.

Ia mengatakan biaya kajian akan didanai dari dana riset Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) melalui LPDP.

"Biayanya akan dibiayai oleh biaya riset BRIN dengan uang dari LPDP, jadi itu sudah clear. Dia minta Rp200 juta tadi. Disetujui. Dirut LPDP-nya yang bilang ada dana," ujar Purbaya.

Kami tertarik mengolah ikan Red Devil yang menjadi salah satu spesies ikan invasif yang berkembang pesat di perairan Danau Toba,

Medan (ANTARA) - Martalena Manalu pemilik UMKM Aivah di Pardede Onan, Balige, Sumatera Utara, berhasil mengolah ikan invasif Red Devil yang membanjiri perairan Danau Toba menjadi makanan ringan yang memiliki nilai ekonomis.

UMKM yang berlokasi di Jalan Lumban Sisoding, Pardede Onan, Balige, Sumatera Utara itu sudah memproduksi Kerupuk Tayo-Tayo berbahan Red Devil. Kerupuk Tayo-Tayo Original yang sudah dipasarkan itu kini menjadi salah satu oleh-oleh khas daerah Danau Toba.

"Kami tertarik mengolah ikan Red Devil yang menjadi salah satu spesies ikan invasif yang berkembang pesat di perairan Danau Toba," katanya di Balige, Selasa.

Apalagi, selama ini, katanya, keberadaan ikan tersebut dianggap mengganggu keseimbangan ekosistem dan mengancam populasi ikan lokal lainnya.

"Inovasi ini dilakukan sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan sekaligus upaya meningkatkan nilai tambah hasil perikanan lokal," katanya.

Martalena berharap dengan pengolahan Ikan Red Devil itu bisa bermanfaat pada lingkungan dan masyarakat sekitar Danau Toba.

"Produk ini bukan hanya menjadi camilan khas daerah, tetapi juga bagian dari upaya pemanfaatan ikan invasif agar memiliki nilai ekonomi bagi masyarakat sekitar Danau Toba,” ujarnya.

Selain membuka peluang usaha dan lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat, inovasi itu juga diharapkan mampu memperkuat identitas kuliner khas Danau Toba.

"Kehadiran produk olahan Ikan Red Devil menjadi contoh bagaimana tantangan lingkungan dapat diubah menjadi peluang ekonomi kreatif berbasis potensi lokal, " ujarnya.

Dia menjelaskan, sejak berdiri pada tahun 2023, UMKM AIVAH menjalankan sistem pre-order (PO) dalam pemasaran produknya.

Sebelum Tayo-Tayo dari Red Devil, AIVAH sudah memproduksi rempeyek dan bahkan ulos yang targetnya untuk oleh-oleh khas Toba.

Dia menyebutkan, untuk mengenal luaskan produk buatannya dilakukan melalui promosi media sosial dan dukungan komunitas lokal.

"Saya berharap produk Kerupuk Tayo-Tayo dari Ikan Red Devil bisa semakin mendapat pasar," katanya.

Dengan banyak terjual, maka kekhawatiran akan banyaknya Ikan Red Devil di Danau Toba bisa ditekan.

Martalena Manalu mengakui, saat ini produksinya rata- rata masih sekitar 6 kg ikan untuk 3-4 bulan.

"Kalau banyak kegiatan pemerintah, rata - rata bisa mengolah 3 kg ikan dalam satu bulan karena dijadikan oleh-oleh," katanya.

Martalena menyebutkan karena banyak, harga Ikan Red Devil itu termasuk murah atau Rp6.000 per kg. Sementara harga jual Kerupuk Tayo-Tayo Rp15.000 per bungkus isi 50 gram

"Saya berterima kasih sudah mendapat dukungan kuat dari Dinas Koperasi dan juga Inalum," katanya.

Pewarta: Juraidi
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

SUMUT - Wakil Ketua Komisi VII DPR Lamhot Sinaga mengapresiasi gelaran Tona Sian Huta – Opera dan Konser Musik yang akan berlangsung pada 11 Juli 2026 di Gedung Jetun Silangit, Tapanuli Utara. Kegiatan itu bukan sekadar pertunjukan seni, melainkan langkah strategis untuk menguatkan identitas budaya sebagai fondasi pengembangan pariwisata di kawasan Danau Toba.

Acara bertajuk Tona Sian Huta itu digagas oleh Persatuan Artis Batak Indonesia (PARBI) bersama Ketua Umum Charlie Hutasoit dan didukung penuh oleh Lamhot Sinaga. Kegiatan ini diproyeksikan menjadi salah satu pergelaran budaya terbesar yang pernah digelar di wilayah Tapanuli Utara, sekaligus mencatat sejarah baru dalam dunia pertunjukan seni Batak di daerah tersebut.

Menurut Lamhot, kawasan Danau Toba tidak cukup hanya mengandalkan panorama alam untuk menarik wisatawan. Ia menilai, daya tarik utama yang membedakan Danau Toba dengan destinasi lain justru terletak pada kebudayaan Batak yang hidup, otentik, dan diwariskan lintas generasi.

“Tona Sian Huta adalah bukti bahwa budaya Batak bukan sekadar warisan masa lalu, tetapi nafas utama yang harus menjadi penggerak pariwisata Danau Toba ke depan. Kita ingin wisatawan datang bukan hanya melihat danau, tetapi merasakan jiwa kebudayaan yang hidup di tengah masyarakat,” ujarnya, Selasa (19/5/2026).

Lamhot mengatakan, pengembangan destinasi super prioritas seperti Danau Toba membutuhkan agenda budaya berskala besar yang rutin digelar agar tercipta alasan kuat bagi wisatawan untuk datang, tinggal lebih lama, dan membelanjakan uangnya di daerah.

Lihat video: Nikmati Wisata Budaya Komplek Perumahan Khas Batak di Danau Toba



Lamhot menambahkan, sektor pariwisata memiliki efek domino yang luas terhadap perekonomian masyarakat, terutama pelaku usaha kecil di sekitar kawasan wisata. Karena itu, menurut dia, event budaya seperti Tona Sian Huta harus dilihat sebagai investasi sosial dan ekonomi, bukan sekadar hiburan.

“Setiap pertunjukan besar akan menggerakkan hotel, transportasi, kuliner, UMKM, hingga ekonomi kreatif lokal. Inilah model pembangunan yang berbasis budaya tetapi berdampak langsung pada kesejahteraan masyarakat,” kata Lamhot.

Dalam pagelaran tersebut, penonton akan disuguhkan perpaduan opera Batak, konser musik, pertunjukan seni tradisional, serta sajian visual modern yang dikemas untuk menjangkau generasi muda. Konsep ini dirancang agar kebudayaan Batak dapat tampil lebih segar tanpa kehilangan nilai tradisionalnya.

Selain panggung utama, penyelenggara juga menghadirkan tenant UMKM yang menampilkan berbagai produk lokal, mulai dari kuliner khas Batak, ulos, kriya, hingga kerajinan tangan masyarakat sekitar kawasan Danau Toba.

Lamhot juga menyebut keterlibatan UMKM menjadi bagian penting dari acara tersebut. Menurut dia, budaya tidak bisa dipisahkan dari aktivitas ekonomi masyarakat. Ketika budaya dipentaskan, maka produk lokal juga harus mendapat ruang untuk berkembang.

Ketua Umum PARBI Charlie Hutasoit mengatakan Tona Sian Huta lahir dari keinginan untuk menghadirkan kebanggaan kolektif masyarakat Batak terhadap tanah leluhurnya. Charlie menilai, Tapanuli Utara memiliki posisi penting dalam sejarah kebudayaan Batak, sehingga sangat layak menjadi tuan rumah pergelaran besar yang menyatukan seni, musik, dan tradisi dalam satu panggung kolosal.

“Tona Sian Huta kami hadirkan sebagai gerakan kebudayaan. Ini bukan hanya konser, tetapi momentum menghidupkan kembali rasa memiliki terhadap budaya Batak dan menjadikannya kekuatan ekonomi yang nyata,” ujar Charlie Hutasoit.

Charlie mengatakan, pihaknya juga menargetkan kehadiran diaspora Batak dari berbagai daerah di Indonesia maupun luar negeri. Kehadiran diaspora dinilai penting untuk mempererat ikatan emosional dengan kampung halaman sekaligus memperluas promosi pariwisata Danau Toba secara organik.

Menurut Charlie, selama ini masyarakat Batak memiliki kekuatan jejaring diaspora yang besar. Jika potensi itu disatukan melalui event budaya, maka promosi pariwisata Sumatera Utara akan jauh lebih efektif.

Acara Tona Sian Huta juga mendapat dukungan dari Kementerian Pariwisata Republik Indonesia, Kementerian Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, serta Kementerian Koperasi dan UMKM Republik Indonesia. Dukungan tersebut diarahkan untuk mendorong pengembangan budaya sebagai bagian dari ekosistem ekonomi kreatif nasional.

Penyelenggara berharap Tona Sian Huta dapat menjadi agenda tahunan yang masuk dalam kalender event budaya unggulan Sumatera Utara. Dengan skala pertunjukan yang besar, acara ini diyakini dapat memperkuat citra Danau Toba sebagai destinasi wisata yang tidak hanya menawarkan keindahan alam, tetapi juga kekayaan budaya yang autentik.

Tiket Tona Sian Huta telah tersedia melalui platform LOKET.COM dan dapat diakses melalui kode QR pada materi promosi resmi. Panitia juga membuka layanan informasi melalui WhatsApp untuk memudahkan masyarakat dan wisatawan mendapatkan akses pembelian tiket.

Bagi Lamhot Sinaga, Tona Sian Huta menjadi contoh bahwa masa depan pariwisata Danau Toba tidak bisa dilepaskan dari penguatan budaya lokal.

"Ketika budaya Batak ditempatkan sebagai pusat narasi, maka Danau Toba akan memiliki daya saing yang lebih kuat di tingkat nasional maupun internasional," katanya.

Angka tersebut mencerminkan tingginya mobilitas masyarakat sekaligus peran strategis lintasan ini sebagai akses utama menuju kawasan wisata Danau Toba dan Pulau Samosir

Jakarta (ANTARA) - PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) memperkuat layanan penyeberangan di lintasan Ajibata–Ambarita, Danau Toba, Sumatera Utara, guna mendukung kelancaran mobilitas wisatawan selama periode libur panjang Kenaikan Isa Almasih 2026.

"Lintasan ini menjadi akses penting menuju Pulau Samosir, sekaligus bagian dari pengalaman wisata yang menghadirkan keindahan panorama alam dan kekayaan budaya khas kawasan Danau Toba sejak perjalanan dimulai," kata Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Heru Widodo dalam keterangan di Jakarta, Sabtu.

Menurut Heru libur panjang Kenaikan Yesus Kristus pada 14–17 Mei 2026 menjadi momentum meningkatnya mobilitas masyarakat di berbagai daerah.

Oleh karena itu ASDP memastikan kesiapan layanan penyeberangan di lintasan strategis nasional berjalan optimal, khususnya pada kawasan yang menjadi magnet wisata unggulan Indonesia. Salah satu titik perhatian utama berada di lintasan Ajibata–Ambarita, Danau Toba.

Ia menegaskan Danau Toba memiliki potensi besar sebagai destinasi pariwisata nasional yang perlu didukung melalui layanan transportasi penyeberangan yang andal, aman, dan nyaman.

“Kami tidak hanya menghadirkan konektivitas antarwilayah, tetapi juga ingin menjadi bagian dari pengalaman perjalanan wisata itu sendiri," ujarnya.

Melalui layanan penyeberangan di Danau Toba, ASDP berupaya memastikan masyarakat dapat menikmati perjalanan yang berkesan sekaligus mendukung pertumbuhan sektor pariwisata nasional.

Dengan waktu tempuh sekitar 45 menit menggunakan KMP Ihan Batak dan KMP Pora-Pora, pengguna jasa dapat menikmati perjalanan yang nyaman sembari menyaksikan panorama Danau Toba langsung dari atas kapal.

Setibanya di Pulau Samosir, wisatawan dapat mengeksplorasi beragam destinasi unggulan, mulai dari Sabana Rumput Nadeak, Bukit Holbung, Air Terjun Sitiris Tiris, kawasan budaya Huta Siallagan, hingga wisata rohani Patung Yesus Sibea Bea yang kini menjadi ikon wisata Danau Toba.

Tak hanya menawarkan pesona alam dan budaya, kawasan Danau Toba juga menghadirkan berbagai aktivitas wisata air yang menarik, seperti paddle board, jetski, kano, kayak, hingga parasailing yang memberikan pengalaman menikmati panorama Danau Toba dari udara

Ragam aktivitas tersebut semakin memperkuat posisi Danau Toba sebagai destinasi wisata berkelas yang memadukan rekreasi, budaya, dan keindahan alam dalam satu kawasan.

Menteri Pariwisata RI Widiyanti Putri Wardhana menegaskan Danau Toba bukan hanya destinasi unggulan nasional, tetapi juga simbol transformasi pariwisata Indonesia yang mengedepankan keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan masyarakat lokal.

General Manager ASDP Danau Toba Nickson Ambarita menjelaskan selama periode Januari hingga April 2026, lintasan Ajibata–Ambarita telah melayani 106.856 penumpang dan 28.125 kendaraan.

Angka tersebut mencerminkan tingginya mobilitas masyarakat sekaligus peran strategis lintasan ini sebagai akses utama menuju kawasan wisata Danau Toba dan Pulau Samosir.

“Untuk memastikan pelayanan berjalan optimal selama periode libur panjang, kami melakukan penguatan konektivitas melalui optimalisasi armada dengan pengoperasian 8 hingga 12 trip penyeberangan setiap hari mulai pukul 07.30 WIB,” jelas Nickson.

Selain lintasan Ajibata–Ambarita, ASDP Cabang Danau Toba juga mengoperasikan sejumlah lintasan strategis lain, yakni Balige–Onanrunggu–Muara melalui KMP Kaldera Toba, Sibolga–Gunung Sitoli dengan KMP Jatra I dan KMP Jatra II, serta lintasan Telukdalam–Pulau Tello yang dilayani KMP Simeulue.

Melalui kesiapan operasional dan penguatan konektivitas di lintasan strategis, ASDP berkomitmen terus mendukung kelancaran mobilitas masyarakat selama libur panjang sekaligus mendorong pertumbuhan pariwisata nasional yang berdampak pada peningkatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Sambas
Copyright © ANTARA 2026

SUMUT - Pengembangan kawasan Toba Caldera Resort menunjukkan kemajuan yang signifikan. Saat ini, Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT) mendorong perbaikan regulasi dan aksesibilitas menuju objek wisata Danau Toba.

Direktur Pemasaran Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT) Wahyu Dito menyebut pengembangan destinasi berskala besar seperti Danau Toba membutuhkan kesiapan yang menyeluruh.

“Pembangunan destinasi tidak bisa hanya diukur dari percepatan investasi jangka pendek. Infrastruktur, regulasi kerja sama, kesiapan masyarakat, serta positioning destinasi menjadi kunci,” ujarnya, Jumat (1/5/2026).

Dari sisi investasi menurut Wahyu, sejumlah komitmen telah berjalan meski sebagian masih dalam perencanaan. Beberapa investor yang terlibat antara lain Labersa Group, Agung Concern Group, Tobanta Nauli Indah, Dunia Outbond, serta NIMO Group.

Selain itu, investasi di sektor pendukung seperti amenitas, penginapan, dan ekosistem pariwisata lokal mulai tumbuh secara bertahap.

"Salah satu kendala utama di lapangan adalah terbatasnya jangka waktu kerja sama investasi yang saat ini hanya Bangun Guna Serah 30 tahun. Hal ini dinilai menjadi tantangan dalam menarik investor", ungkapnya.

Lihat video: Nikmati Wisata Budaya Komplek Perumahan Khas Batak di Danau Toba



Plt. Direktur Utama BPODT Arditama Nusantara Putra menyatakan, telah mengusulkan revisi regulasi yang dinilai menghambat tersebut. Kajian akademis penyempurnaan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) 202 Tahun 2022 telah diserahkan oleh Direktur Utama BPODT kepada Menteri Keuangan (Menkeu) pada 3 Desember 2025 dan mendapat respons positif.

“Saat ini proses revisi sedang berjalan, dengan harapan jangka waktu kerja sama investasi dapat diperpanjang hingga 80 tahun,” ucapnya.

Arditama menyebut kunjungan wisatawan ke kawasan Danau Toba, termasuk Toba Caldera Resort, menunjukkan tren peningkatan, meski dampak ekonominya belum merata. Eksposur kawasan juga terdongkrak melalui sejumlah agenda internasional, seperti ajang lari lintas-alam Trail of the Kings by UTMB dan kejuaraan F1 Powerboat Lake Toba.

Kegiatan ini dinilai efektif menarik perhatian wisatawan dan media global. BPODT juga mendorong peningkatan aksesibilitas, antara lain melalui penambahan rute penerbangan ke Bandara Sisingamangaraja XII dan digitalisasi penyeberangan di Danau Toba.

Dia menegaskan, upaya promosi turut diperkuat dengan pendekatan kreatif, termasuk kerja sama produksi film bertema budaya dan pariwisata Danau Toba. Tiga film yang telah diproduksi yakni Harta Tahta Boru ni Raja, Antara Mama Cinta dan Sorga, dan Wasiat Warisan.

Film terakhir bahkan sempat menempati posisi teratas dalam Top 10 Movies in Indonesia di Netflix, platform video OTT terbesar di dunia, pada hari pertama penayangannya.

Dalam penguatan sumber daya manusia, BPODT bekerja sama dengan para pakar pendidikan dari Sumatera Utara dalam menyusun materi muatan lokal kepariwisataan berbasis Geopark. Produk dari program ini telah diserahkan kepada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara pada Juli 2025.

"Program tersebut diharapkan mampu meningkatkan literasi pariwisata dan budaya bagi masyarakat, khususnya generasi muda di kawasan Danau Toba," katanya.

Dukungan juga datang dari lembaga komunitas Batak Center dan berbagai pihak untuk mendorong implementasinya di sekolah-sekolah, mulai dari tingkat TK hingga SMA.

Direktur Utama BPODT periode 2021-2026 Jimmy Panjaitan menyatakan dukungannya terhadap masyarakat sekitar Toba Caldera Resort dengan memprioritaskan perekrutan tenaga kerja lokal.

"Kita tahu, di BPODT masih didominasi oleh tenaga kerja lokal, di luar PNS dan PPPK yang melalui seleksi pusat, setidaknya sekitar 90% merekrut penduduk sekitar Kaldera, dan akan bertambah seiring berkembangnya Toba Caldera Resort ini," ujarnya.

Jimmy menyebut, BPODT menyambut baik aspirasi dan masukan dari masyarakat sebagai bagian dari mekanisme kontrol yang konstruktif dalam proses pembangunan dan menjadikannya motivasi untuk berupaya lebih lagi.

Dengan dinamikanya, pengembangan kawasan Danau Toba saat ini dinilai berada dalam fase transisi, fondasi mulai terbentuk, pertumbuhan mulai terlihat di berbagai aspek, seiring dengan meningkatnya ekspektasi publik terhadap percepatan hasil pembangunan.

Bisnis.com, JAKARTA - McDonald’s Indonesia merayakan perjalanan 35 tahunnya dengan menegaskan komitmen jangka panjang melalui tema “Sepenuhnya Indonesia”.

Selama lebih dari tiga dekade, restoran yang berada di bawah pengelolaan PT Rekso Nasional Food ini tidak hanya hadir sebagai jaringan cepat saji, tetapi juga telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Director of Marketing, Communications, Digital, Strategy & Insights McDonald’s Indonesia, Michael Hartono, menyampaikan bahwa perusahaan terus mengalami perkembangan sejak dikelola oleh PT Rekso Nasional Food pada 2009.

Sejak proses akuisisi tersebut, McDonald’s Indonesia memiliki komitmen kuat untuk mempercepat pertumbuhan bisnis, seiring dengan perkembangan ekonomi nasional. Jika sebelumnya jumlah restoran masih di bawah 100 gerai, kini setelah berada di bawah pengelolaan Rekso, jumlahnya telah berkembang menjadi lebih dari 300 gerai.

Ekspansi tersebut tidak hanya berfokus pada kota-kota besar. Pada fase awal setelah diambil alih, pengembangan dimulai dari wilayah seperti Bali dengan rata-rata pembukaan sekitar 15 gerai per tahun. Memasuki tahun kelima atau keenam, seiring pertumbuhan yang semakin positif, perusahaan pun meningkatkan komitmennya untuk membuka lebih banyak gerai di berbagai wilayah.

"Kemudian, saat pandemi, kita masih buka gerai lebih dari average. selebihnya dari 2021-2023 sekitar 20-an, sehingga kita mencapai restoran 300 sekitar 2022-2023," katanya saat berkunjung ke wisma Bisnis Indonesia.

Namun saat ini, perusahaan tengah mencermati kondisi ekonomi dan realitas pasar yang ada. Meski belum merencanakan ekspansi besar-besaran, rencana pembukaan gerai baru tetap berjalan secara selektif dan disesuaikan dengan situasi.

Di sisi lain, McDonald's Indonesia juga menegaskan komitmennya dalam memberdayakan pemasok lokal di berbagai daerah, tidak hanya di Pulau Jawa, terutama untuk mendukung efisiensi distribusi. Selama memenuhi standar yang telah ditetapkan, para mitra lokal akan diberikan kesempatan untuk terlibat.

Associate Director of Marketing McDonald's Indonesia, Caroline Kurniadjaja, menjelaskan terkait tema “Sepenuhnya Indonesia” di ulang tahun ke 35, dipilih dengan pertimbangan yang matang. Menurutnya, meskipun McD merupakan merek global, operasionalnya di Indonesia tetap mengedepankan nilai-nilai lokal seperti kebersamaan, kekeluargaan, dan ketulusan.

Selama lebih dari tiga dekade beroperasi, McDonald’s Indonesia juga turut mendorong pergerakan ekonomi nasional. Oxford Economics, sebagai firma penasihat ekonomi independen berskala global, melakukan analisis terhadap berbagai inisiatif yang dijalankan, mulai dari ketenagakerjaan, pengadaan, hingga kontribusi sosial perusahaan.

Hasil studi tersebut menunjukkan bahwa dalam periode April 2024 hingga Maret 2025, setiap 100 tenaga kerja yang direkrut langsung oleh McDonald's Indonesia mampu menciptakan dampak berantai dengan mendukung sekitar 330 lapangan kerja tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal, termasuk pertanian, distribusi, hingga layanan pendukung.

Selain menciptakan efek berantai pada pasar tenaga kerja, studi ini juga mengungkap adanya dampak pengganda yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Secara keseluruhan, kontribusi McD tercatat mencapai Rp7,1 triliun terhadap PDB nasional.

"Setiap Rp1 juta nilai ekonomi yang dihasilkan mendorong tambahan Rp4,9 juta aktivitas ekonomi di sektor lain," katanya saat media visit ke Bisnis Indonesia, Kamis, (30/4/2026).

Caroline juga mengungkapkan hal menarik terkait menu yang disajikan. Di McDonald's Indonesia, terdapat menu khas di mana daging ikan pada Fish Fillet burger menggunakan bahan baku dari petambak lokal terpilih di Danau Toba, dengan jenis ikan nila sebagai komoditas utamanya.

Padahal, secara global, bahan baku untuk menu burger ikan umumnya berasal dari wilayah Alaska. Namun, melalui berbagai proses pengembangan dan penyesuaian, penggunaan bahan lokal dari Indonesia tersebut berhasil mendapatkan persetujuan dari jaringan global McD, sekaligus menunjukkan adaptasi terhadap potensi lokal.

"Bahkan, mulai ada dari negara lain yang menginginkan bahan baku ikan dari Danau Toba ini untuk dihadirkan jadi menu McD di negara lain," imbuhnya.

Selain memberikan dampak pada ekonomi dan penciptaan lapangan kerja, McDonald’s Indonesia juga berperan aktif dalam kegiatan sosial yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat. Dalam periode studi tersebut, perusahaan tercatat menyalurkan donasi lebih dari Rp2,2 miliar serta membagikan lebih dari 72.000 porsi makanan kepada berbagai pihak, mulai dari panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda.

Kontribusi terhadap komunitas juga diwujudkan melalui penyelenggaraan lebih dari 2.900 kegiatan sosial yang tersebar di 96 kota. Tidak hanya itu, para karyawan turut ambil bagian dengan menyumbangkan total 881 jam kegiatan sukarela selama pelaksanaan Community Month 2024.

Dalam merayakan perjalanan panjangnya, McDonald’s Indonesia menghadirkan berbagai program spesial, mulai dari peluncuran menu baru hingga inovasi paket hemat. Salah satunya adalah Paket HeBat terbaru yang menawarkan lebih banyak pilihan dengan harga terjangkau, dimulai dari kisaran Rp20.000an.

Ke depan, McDonald’s juga akan menghadirkan program khusus bertema Piala Dunia. Meskipun Indonesia belum berhasil lolos ke ajang tersebut, pihaknya melihat bahwa sepak bola tetap menjadi olahraga favorit masyarakat. Karena itu, McDonald’s berupaya menghadirkan atmosfer pesta Piala Dunia ke seluruh gerainya, agar masyarakat Indonesia tetap dapat merasakan semarak perhelatan global tersebut.

Program ini juga akan diisi dengan kegiatan sosial seperti soccer coaching clinic bagi anak-anak kurang beruntung. Melalui inisiatif ini, mereka tidak hanya mendapatkan pelatihan sepak bola, tetapi juga kesempatan untuk berkembang, berpartisipasi, serta meraih penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas potensi yang dimiliki.

Kemudian, juga akan ada nonton bareng bersama komunitas. Lalu, menu khusus, dan menawarkan kesempatan spesial untuk memenangkan tiket menonton langsung Final FIFA World Cup 2026 di Amerika Serikat. Program ini ditujukan bagi "top spender" atau pembelanja terbanyak melalui aplikasi McDonald's

Bisnis.com, JAKARTA - McDonald’s Indonesia merayakan perjalanan 35 tahunnya dengan menegaskan komitmen jangka panjang melalui tema “Sepenuhnya Indonesia”.

Selama lebih dari tiga dekade, restoran yang berada di bawah pengelolaan PT Rekso Nasional Food ini tidak hanya hadir sebagai jaringan cepat saji, tetapi juga telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Director of Marketing, Communications, Digital, Strategy & Insights McDonald’s Indonesia, Michael Hartono, menyampaikan bahwa perusahaan terus mengalami perkembangan sejak dikelola oleh PT Rekso Nasional Food pada 2009.

Sejak proses akuisisi tersebut, McDonald’s Indonesia memiliki komitmen kuat untuk mempercepat pertumbuhan bisnis, seiring dengan perkembangan ekonomi nasional. Jika sebelumnya jumlah restoran masih di bawah 100 gerai, kini setelah berada di bawah pengelolaan Rekso, jumlahnya telah berkembang menjadi lebih dari 300 gerai.

Ekspansi tersebut tidak hanya berfokus pada kota-kota besar. Pada fase awal setelah diambil alih, pengembangan dimulai dari wilayah seperti Bali dengan rata-rata pembukaan sekitar 15 gerai per tahun. Memasuki tahun kelima atau keenam, seiring pertumbuhan yang semakin positif, perusahaan pun meningkatkan komitmennya untuk membuka lebih banyak gerai di berbagai wilayah.

"Kemudian, saat pandemi, kita masih buka gerai lebih dari average. selebihnya dari 2021-2023 sekitar 20-an, sehingga kita mencapai restoran 300 sekitar 2022-2023," katanya saat berkunjung ke Indonesia.

Namun saat ini, perusahaan tengah mencermati kondisi ekonomi dan realitas pasar yang ada. Meski belum merencanakan ekspansi besar-besaran, rencana pembukaan gerai baru tetap berjalan secara selektif dan disesuaikan dengan situasi.

Di sisi lain, McDonald's Indonesia juga menegaskan komitmennya dalam memberdayakan pemasok lokal di berbagai daerah, tidak hanya di Pulau Jawa, terutama untuk mendukung efisiensi distribusi. Selama memenuhi standar yang telah ditetapkan, para mitra lokal akan diberikan kesempatan untuk terlibat.

Associate Director of Marketing McDonald's Indonesia, Caroline Kurniadjaja, menjelaskan terkait tema “Sepenuhnya Indonesia” di ulang tahun ke 35, dipilih dengan pertimbangan yang matang. Menurutnya, meskipun McD merupakan merek global, operasionalnya di Indonesia tetap mengedepankan nilai-nilai lokal seperti kebersamaan, kekeluargaan, dan ketulusan.

Selama lebih dari tiga dekade beroperasi, McDonald’s Indonesia juga turut mendorong pergerakan ekonomi nasional. Oxford Economics, sebagai firma penasihat ekonomi independen berskala global, melakukan analisis terhadap berbagai inisiatif yang dijalankan, mulai dari ketenagakerjaan, pengadaan, hingga kontribusi sosial perusahaan.

Hasil studi tersebut menunjukkan bahwa dalam periode April 2024 hingga Maret 2025, setiap 100 tenaga kerja yang direkrut langsung oleh McDonald's Indonesia mampu menciptakan dampak berantai dengan mendukung sekitar 330 lapangan kerja tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal, termasuk pertanian, distribusi, hingga layanan pendukung.

Selain menciptakan efek berantai pada pasar tenaga kerja, studi ini juga mengungkap adanya dampak pengganda yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Secara keseluruhan, kontribusi McD tercatat mencapai Rp7,1 triliun terhadap PDB nasional.

"Setiap Rp1 juta nilai ekonomi yang dihasilkan mendorong tambahan Rp4,9 juta aktivitas ekonomi di sektor lain," katanya saat media visit ke Bisnis Indonesia, Kamis, (30/4/2026).

Caroline juga mengungkapkan hal menarik terkait menu yang disajikan. Di McDonald's Indonesia, terdapat menu khas di mana daging ikan pada Fish Fillet burger menggunakan bahan baku dari petambak lokal terpilih di Danau Toba, dengan jenis ikan nila sebagai komoditas utamanya.

Padahal, secara global, bahan baku untuk menu burger ikan umumnya berasal dari wilayah Alaska. Namun, melalui berbagai proses pengembangan dan penyesuaian, penggunaan bahan lokal dari Indonesia tersebut berhasil mendapatkan persetujuan dari jaringan global McD, sekaligus menunjukkan adaptasi terhadap potensi lokal.

"Bahkan, mulai ada dari negara lain yang menginginkan bahan baku ikan dari Danau Toba ini untuk dihadirkan jadi menu McD di negara lain," imbuhnya.

Selain memberikan dampak pada ekonomi dan penciptaan lapangan kerja, McDonald’s Indonesia juga berperan aktif dalam kegiatan sosial yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat. Dalam periode studi tersebut, perusahaan tercatat menyalurkan donasi lebih dari Rp2,2 miliar serta membagikan lebih dari 72.000 porsi makanan kepada berbagai pihak, mulai dari panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda.

Kontribusi terhadap komunitas juga diwujudkan melalui penyelenggaraan lebih dari 2.900 kegiatan sosial yang tersebar di 96 kota. Tidak hanya itu, para karyawan turut ambil bagian dengan menyumbangkan total 881 jam kegiatan sukarela selama pelaksanaan Community Month 2024.

Dalam merayakan perjalanan panjangnya, McDonald’s Indonesia menghadirkan berbagai program spesial, mulai dari peluncuran menu baru hingga inovasi paket hemat. Salah satunya adalah Paket HeBat terbaru yang menawarkan lebih banyak pilihan dengan harga terjangkau, dimulai dari kisaran Rp20.000an.

Ke depan, McDonald’s juga akan menghadirkan program khusus bertema Piala Dunia. Meskipun Indonesia belum berhasil lolos ke ajang tersebut, pihaknya melihat bahwa sepak bola tetap menjadi olahraga favorit masyarakat. Karena itu, McDonald’s berupaya menghadirkan atmosfer pesta Piala Dunia ke seluruh gerainya, agar masyarakat Indonesia tetap dapat merasakan semarak perhelatan global tersebut.

Program ini juga akan diisi dengan kegiatan sosial seperti soccer coaching clinic bagi anak-anak kurang beruntung. Melalui inisiatif ini, mereka tidak hanya mendapatkan pelatihan sepak bola, tetapi juga kesempatan untuk berkembang, berpartisipasi, serta meraih penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas potensi yang dimiliki.

Kemudian, juga akan ada nonton bareng bersama komunitas. Lalu, menu khusus, dan menawarkan kesempatan spesial untuk memenangkan tiket menonton langsung Final FIFA World Cup 2026 di Amerika Serikat. Program ini ditujukan bagi "top spender" atau pembelanja terbanyak melalui aplikasi McDonald's

Warta Ekonomi, Jakarta -

Pemerintah melalui Kementerian Pariwisata (Kemenpar) menegaskan komitmennya menghadirkan destinasi pariwisata berkelanjutan, salah satunya di Danau Toba sebagai Destinasi Super Prioritas (DSP).

Menteri Pariwisata (Menpar) Widiyanti Putri Wardhana mengungkapkan adanya rencana pengembangan fasilitas penunjang untuk meningkatkan kualitas pengalaman wisatawan.

Rencana tersebut dibahas dalam pertemuan dengan Bupati Simalungun, Anton Achmad Saragih, saat kunjungan kerja di Pantai Bebas Parapat, Jumat (17/4/2026).

“Kami membahas rencana pengembangan atraksi baru yang dirancang untuk memberikan pengalaman yang lebih menarik bagi wisatawan di kawasan pesisir Danau Toba,” kata Menpar Widiyanti, dikutip dari siaran pers Kemnpar, Senin (20/4).

Agenda dilanjutkan dengan memimpin rapat koordinasi bersama Badan Pelaksana Otorita Danau Toba (BPODT). Rapat difokuskan pada evaluasi dan sinkronisasi program kerja lintas sektor, guna memastikan seluruh pengembangan di kawasan Danau Toba berjalan dalam satu visi besar yang terpadu.

Selanjutnya, Menpar Widiyanti meninjau panorama Danau Toba dari Bukit Singgolom. Dalam kesempatan tersebut, ia berdiskusi bersama Bupati Danau Toba Effendi Sintong Panangian Napitupulu, Deputi Pengembangan Destinasi dan Infrastruktur Kementerian Pariwisata Hariyanto, Staf Khusus Menteri Bidang Komunikasi Publik dan Strategis Media Apni Jaya Putra, Asisten Deputi Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata Florida Pardosi, serta Asisten Deputi Pengembangan Amenitas dan Aksesibilitas Pariwisata Wilayah I Bambang Cahyo Murdoko mengenai percepatan pembangunan infrastruktur.

Selain itu, Menpar juga menekankan pentingnya sinkronisasi master plan agar pengembangan kawasan berjalan terintegrasi dari hulu hingga hilir. Menurutnya, Danau Toba harus dibangun sebagai destinasi berkualitas, berkelanjutan, dan memberi dampak nyata bagi masyarakat lokal.

“Danau Toba adalah tentang bagaimana kita membangun destinasi yang berkualitas, berkelanjutan, dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Dari sini, saya melihat optimisme bahwa dengan kerja bersama, kita dapat menghadirkan pariwisata Indonesia yang otentik dan berdampak,” ucap Menpar Widiyanti.

Bisnis.com, JAKARTA — NIMO Land Group berencana mempercepat ekspansi pengembangan destinasi wisata NIMO Kaldera di kawasan Toba Caldera Resort sebagai bagian dari strategi memperkuat portofolio bisnis pariwisata berbasis pengalaman di Danau Toba.

Langkah ekspansi tersebut mendapat dukungan dari Kementerian Pariwisata dan Badan Pelaksana Otorita Danau Toba, menyusul kunjungan Menteri Pariwisata Widiyanti Putri Wardhana ke kawasan tersebut.

Founder & CEO NIMO Land Group Ilham Sunaryanto mengatakan kolaborasi antara pemerintah dan pelaku usaha menjadi faktor kunci dalam mempercepat realisasi proyek sekaligus membangun ekosistem pariwisata yang berkelanjutan.

“Kami sangat mengapresiasi dukungan BPODT dan Menpar Widiyanti Putri Wardhana. Ini bukan hanya tentang pembangunan proyek, tetapi tentang membangun ekosistem pariwisata yang berdampak luas bagi ekonomi daerah dan masyarakat,” ujarnya dalam siaran pers, Sabtu (18/4/2026).

NIMO Kaldera dirancang sebagai destinasi wisata modern berbasis alam yang mengintegrasikan rekreasi keluarga, wisata petualangan, serta lanskap kaldera Danau Toba. Proyek ini diharapkan dapat meningkatkan kunjungan wisatawan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi lokal.

Selain itu, perseroan menargetkan proyek tersebut mampu membuka lapangan kerja baru dengan mengutamakan tenaga kerja dari desa-desa sekitar kawasan. Sejak akhir 2025, Direktur Utama BPODT Jimmy Panjaitan disebut secara konsisten mendorong agar pengelola mengedepankan perekrutan tenaga kerja lokal.

"Tenaga kerja dari kawasan desa sekitar menjadi prioritas dalam perekrutan sebagai upaya membangun keberlanjutan SDM," imbuhnya.

NIMO Land juga menegaskan komitmennya untuk menghadirkan pengembangan wisata yang tidak hanya menarik secara komersial, tetapi juga berkelanjutan dan selaras dengan lingkungan.

Pengembangan NIMO Kaldera menjadi bagian dari upaya BPODT dalam menarik investasi berkualitas ke kawasan Danau Toba. Sinergi antara pemerintah, otoritas kawasan, dan investor diyakini akan mempercepat transformasi Danau Toba sebagai destinasi wisata kelas dunia.