Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk. (BRIS) atau BSI turut mendukung program perekonomian pemerintah, dengan menyalurkan pembiayaan ke sejumlah program unggulan Presiden Prabowo Subianto seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP), hingga Kredit Program Perumahan (KPP).

Direktur Risk Management BSI Grandhis Helmi Harumansyah menyampaikan, perseroan menyalurkan pembiayaan kepada Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) senilai Rp198 miliar dan mendukung operasional kurang lebih sekitar 211 dapur MBG.

“Sampai dengan saat ini, kita telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp198 miliar,” kata Grandhis dalam Konferensi Pers Kinerja Kuartal I/2026 secara virtual, Selasa (12/5/2026).

Selain berupa pembiayaan, BSI turut memberikan dukungan layanan transaksi berupa penggunaan virtual account dan juga cash management system untuk membantu kegiatan operasional harian dari mitra Badan Gizi Nasional (BGN). Tercatat, BSI telah dapat menjangkau lebih dari 1.600 titik dapur yang mayoritas berada di tiga provinsi utama yaitu Aceh, NTB, dan Sumatra Barat.

BSI turut mendukung penguatan sektor koperasi dan usaha produktif melalui penyaluran KUR BSI. Grandhis mengungkapkan, hingga kuartal I/2026, KUR yang disalurkan perseroan mencapai Rp2,61 triliun dengan jumlah penerimaan manfaat kurang lebih sekitar 17.700 nasabah.

Dari sisi perumahan rakyat, BSI menyalurkan pembiayaan Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) sebesar Rp145,7 miliar kepada kurang lebih sekitar 894 nasabah hingga akhir Maret 2026.

“Secara berkelanjutan, dapat kami sampaikan juga bahwa outstanding FLPP terus meningkat di BSI, dari Rp5,4 triliun pada 2024, hari ini kami duduk di outstanding sebesar Rp5,72 triliun di Maret 2026,” tuturnya.

Selain itu, lanjut dia, perseroan turut memberikan pembiayaan bagi nasabah UMKM, melalui Kredit Program Perumahan (KPP). Dia mengungkapkan, pembiayaan yang telah disalurkan BSI kepada developer mencapai Rp4,7 miliar.

Sementara itu, penyaluran kepada UMKM mencapai kurang lebih sekitar Rp360 miliar dengan target nasabah yang telah tersalurkan kurang lebih sebesar 1.131 nasabah.

Grandhis memastikan, BSI akan terus berupaya memperkuat kontribusinya terhadap pertumbuhan ekonomi nasional, sekaligus memperluas akses pembiayaan yang bersifat inklusif dan berkelanjutan bagi seluruh masyarakat Indonesia.

Bandung, Jawa Barat (ANTARA) - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk mencatat jumlah pengguna layanan cash management system (CMS) atau Muamalat Digital Integrated Access (MADINA) meningkat 13 persen year on year (yoy) menjadi lebih dari 13.700 pengguna per akhir Desember 2025.

Direktur Utama Bank Muamalat Imam Teguh Saptono mengatakan hasil ini menjadi bukti suksesnya strategi perseroan yang gencar menjalin kerja sama dengan berbagai institusi serta implementasi sejumlah inisiatif yang relevan.

"Sehingga, kepercayaan nasabah korporasi tetap terjaga untuk terus menggunakan layanan MADINA," kata Imam dalam keterangan yang diterima di Bandung, Jabar, Kamis.

MADINA merupakan layanan internet banking bagi nasabah korporasi untuk memonitor dan melakukan transaksi perbankan non tunai atas seluruh rekening yang berada di Bank Muamalat secara real time.

Tak hanya dari sisi jumlah pengguna, kinerja positif MADINA juga positif dari sisi frekuensi transaksi dengan lonjakan hingga 12 persen yoy menjadi 2 juta transaksi.

Adapun volume transaksi MADINA tercatat menembus lebih dari Rp48 triliun pada akhir 2025.

Perseroan menjelaskan salah satu inisiatif yang dilakukan pada tahun lalu yakni penambahan fitur online foreign exchange (Online FX).

Fitur ini memungkinkan nasabah korporasi melakukan transaksi valuta asing dengan kurs counter secara online lewat MADINA.

Menurut Imam, volume transaksinya pun terus menuai hasil positif.

Imam menyebut kinerja layanan MADINA turut memberikan kontribusi terhadap total dana murah atau current account saving account (CASA) Bank Muamalat.

Selain itu, layanan virtual account (VA) yang terintegrasi dengan MADINA juga mencatatkan peningkatan frekuensi transaksi 14 persen yoy menjadi 4,8 juta transaksi. Alhasil, volume transaksi VA naik 14 persen yoy menjadi Rp7,8 triliun.

"Kemitraan strategis dengan institusi menjadi kunci utama di balik moncernya performa MADINA," kata Imam.

Oleh sebab itu, Imam mengatakan bahwa perseroan akan terus menjajaki penetrasi pada sektor pendidikan, lembaga pemerintah, rumah sakit, komunitas dan ekosistem Muslim, serta lembaga keuangan syariah seperti bank pembiayaan rakyat syariah.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, SEMARANG — Tak ada bisnis yang bisa sukses begitu saja hanya dengan mengedipkan mata, semua membutuhkan perjalanan dan dukungan. Rocket Chicken menjadi salah satu contoh usaha yang berjalan bersama Bank BPD DIY untuk tujuan yang sama, yakni mendongkrak perekonomian masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta.

Nurul Atik, CEO Rocket Chicken Indonesia, berkisah pernah menjalani berbagai pekerjaan, mulai dari cleaning service hingga office boy (OB). Kini, ia telah memiliki sekitar 1.500 gerai dengan jumlah karyawan mencapai 14.000 orang. Kesuksesan tersebut, menurut Atik, tidak lepas dari kolaborasi berbagai pihak yang mendukung usahanya, salah satunya BPD DIY.

Laki-laki kelahiran Jepara ini merupakan anak bungsu dari sembilan bersaudara dengan latar pendidikan terakhir SMA. Sejak muda, Atik mengaku dididik secara keras, disiplin, dan pantang berutang oleh orang tuanya.

“Cukup tidak cukup, tidak boleh berutang. Saya diajari mandiri sejak kecil,” ujarnya saat ditemui di Head Office Rocket Chicken, Sidomoyo, Godean, Sleman, Senin (8/12/2025).

Sebelum memiliki usaha sendiri, Atik sempat bekerja di perusahaan lain yang bergerak di bidang fried chicken. Di perusahaan tersebut, ia benar-benar merintis keterampilan bisnis dari nol. Berbagai posisi pernah ia jalani, mulai dari OB, cleaning service, pencuci piring, helper cook, supervisor, manajer, auditor, team opening, hingga dipercaya menjadi Area Manager. Namun, keterbatasan pendidikan membuat kariernya terhenti di posisi tersebut. “Karena saya hanya lulusan SMA, karier saya mentok di Area Manager. Untuk menjadi Regional Manager harus sarjana,” katanya.

Meski demikian, selama bekerja di perusahaan tersebut, Atik mengaku banyak belajar. Mulai dari bertahan hidup dengan gaji sekitar Rp35.000 hingga memahami manajemen, standard operating procedure (SOP), pemasaran, dan quality control. Ia bahkan sempat dipercaya mengembangkan merek fried chicken hingga membuka sekitar 40 cabang di DIY.

Singkat cerita, Atik memutuskan keluar dan membangun bisnisnya sendiri. Pada 21 Januari 2010, ia membuka gerai Rocket Chicken pertama di Semarang. Capaian omzet Rp5 juta pada hari pertama membuatnya terharu. Meski terbilang sukses di Semarang, Atik merasa Rocket Chicken harus terus dikembangkan. Sesuai namanya, Rocket, usahanya harus terus melesat, terbang ke mana pun, dan dikenal oleh siapa pun.

Pengembangan bisnis pun dilakukan ke berbagai daerah, seperti Ciledug, Cirebon, Bandung, Pantura, hingga Daerah Istimewa Yogyakarta yang bertahan hingga kini. “Rocket Chicken sekarang sudah tumbuh hingga 1.500 cabang, dengan mayoritas tim merupakan lulusan SMA. Hanya bagian tertentu seperti keuangan dan perpajakan di kantor pusat yang diisi lulusan sarjana,” ujarnya.

KOLABORASI

Seiring usahanya yang kian berkembang, banyak perusahaan, terutama dari sektor perbankan, mulai mendekatinya. Dari situ, Atik memetik pelajaran penting tentang kehati-hatian dalam memilih mitra kolaborasi. Salah satu mitra yang dipilih adalah Bank BPD DIY.

Sebagai bank daerah, Atik menilai Bank BPD DIY memiliki komitmen kuat dalam mendukung pertumbuhan perekonomian masyarakat, termasuk para pengusaha lokal.

Kerja sama Rocket Chicken dengan Bank BPD DIY terjalin pada 2021, atau pascapandemi Covid-19. Kolaborasi tersebut diwujudkan melalui penerapan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS), penggunaan electronic data capture (EDC), serta pemanfaatan Cash Management System (CMS). Menurut Atik, layanan tersebut memiliki banyak keunggulan, terutama dari sisi kecepatan transaksi.

“Pembayaran dengan QRIS bersifat real time. Customer membayar, seketika itu juga dana masuk ke rekening usaha tanpa harus menunggu hari berikutnya,” jelasnya.

Selain itu, jaringan Bank BPD DIY yang luas memudahkan para karyawan Rocket Chicken dalam menarik tabungan, terutama saat menerima gaji. Atas dasar itulah, Atik menilai dukungan Bank BPD DIY terhadap usahanya selama ini sangat berarti dan layak ditingkatkan menjadi kerja sama kemitraan yang saling menguntungkan.

“Selama kenal Pak Santoso, beliau tidak pernah meminta saya membuka rekening di Bank BPD DIY. Justru saya yang berpikir, masa BPD DIY sudah memperhatikan saya, tetapi saya tidak melakukan hal yang sama. Prinsip saya, memilih mitra yang memang bisa saling menguntungkan,” ujar Atik.

Atik pun menekankan pentingnya kontrol dan perencanaan keuangan bagi siapa pun yang menjalankan usaha, sebesar apa pun skala bisnisnya. Terkait Bank BPD DIY yang kini memasuki usia ke-64, ia berharap bank daerah tersebut tetap amanah dan konsisten dalam komitmennya memajukan perekonomian masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta.