Bisnis.com, JAKARTA — Hasil investasi industri asuransi jiwa mengalami tekanan yang cukup signifikan pada kuartal I/2026. Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) menilai hal ini karena dipengaruhi oleh fluktuasi pasar keuangan.

AAJI mencatat pada Maret 2026 hasil investasi industri asuransi jiwa minus Rp1,60 triliun. Hal ini berbanding terbalik dengan kuartal I/2025 yang masih positif sebesar Rp790 miliar.

Ketua Bidang Kerjasama Antar Lembaga, Regulator, Stakeholder’s Dalam Negeri & Internasional AAJI, Handojo G. Kusuma mengemukakan bahwa kondisi tersebut sangat dipengaruhi oleh volatilitas pasar keuangan.

“Baik pasar saham maupun instrumen investasi lainnya yang sensitif terhadap dinamika ekonomi global maupun domestik,” ungkapnya dalam konferensi pers kinerja industri asuransi jiwa Januari-Maret 2026 di Grha AAJI, Jakarta, Selasa (2/6/2026).

Dilanjutkan Handojo, bagi industri asuransi jiwa, pengelolaan investasi memang merupakan bagian penting dalam menjaga kesinambungan bisnis.

Namun demikian, imbuhnya, pendekatan industri asuransi jiwa selalu berorientasi jangka panjang dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian.

“Oleh karena itu, kami melihat kondisi ini sebagai bagian dari siklus pasar yang perlu dikelola secara prudent,” tegasnya.

Handojo menjelaskan, bila menilik portofolio investasi, pertumbuhan di Surat Berharga Negara (SBN) mampu memperkuat portofolio investasi industri. Pada kuartal I/2026, penempatan dana di SBN naik 15,8% (year on year/YoY) menjadi Rp248,03 triliun.

Menurutnya, hal tersebut mencerminkan komitmen industri dalam menjaga keseimbangan antara optimalisasi hasil investasi dengan pengelolaan risiko yang sehat.

“Sekaligus menunjukkan konsistensi industri dalam menempatkan dana nasabah pada portfolio investasi yang prudent dan relatif aman,” sebutnya.

Di sisi lain, dia menekankan industri juga tetap mempertahankan diversifikasi portofolio melalui instrumen saham, deposito, reksadana, sukuk korporasi, tanah dan bangunan, hingga penyertaan langsung.

Baginya, diversifikasi menjadi penting, khususnya di tengah kondisi pasar yang bergerak dinamis. Meski begitu, dia memahami bahwa fluktuasi pasar jangka pendek merupakan hal yang wajar dalam ekosistem investasi.

“Namun, karena industri asuransi jiwa adalah jangka panjang, maka strategi investasi yang diterapkan juga berorientasi pada kesinambungan jangka panjang, bukan respons sesaat terhadap pasar yang kita lihat sedang terjadi,” jelasnya.

Lebih jauh, dia menyebut instrumen SBN masih mendominasi total investasi industri asuransi jiwa pada kuartal I/2026 yakni dengan porsi 43,4%. Ini meningkat dibandingkan periode yang sama di tahun sebelumnya sebesar 39,6%.

Sementara itu, lanjutnya, instrumen saham tetap menjadi instrumen terbesar kedua dengan porsi 19,7% dari total investasi dan diikuti reksadana sebesar 12,7% dari total investasi. Handojo berujar, komposisi tersebut menunjukkan industri tetap menerapkan strategi investasi yang terdiversifikasi.

“Dengan porsi yang kuat pada instrumen pendapatan tetap serta relatif stabil. Diversifikasi ini menjadi bagian dari upaya industri dalam menjaga kualitas portfolio investasi di tengah dinamika pasar keuangan,” ucapnya.

Secara rinci, instrumen deposito industri asuransi jiwa pada Maret 2026 sebesar Rp33,32 triliun, saham sebesar Rp112,64 triliun, sukuk korporasi sebesar Rp53,43 triliun, reksadana sebesar Rp72,45 triliun, bangunan dan tanah sebesar Rp16,21 triliun, penyertaan langsung Rp30,31 triliun, dan lain-lain sebesar Rp5,32 triliun.

Strategi Tingkatkan Kinerja Investasi

PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life menyampaikan fokus utama perusahaan dalam meningkatkan kinerja investasi pada tahun ini adalah menjaga kualitas portofolio, mengoptimalkan pendapatan investasi, serta memastikan likuiditas tetap berada pada level yang sehat.

Di saat yang sama, perusahaan akan terus memantau perkembangan pasar dan melakukan penyesuaian strategi secara selektif guna menangkap peluang investasi yang muncul.

“Dengan pendekatan tersebut, kami optimistis dapat mempertahankan kinerja investasi yang solid, berkelanjutan, dan selaras dengan komitmen perusahaan dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan,” kata Direktur Utama Ciputra Life, Hengky Djojosantoso kepada Bisnis, Jumat (5/6/2026).

Saat ini, portofolio Ciputra Life didominasi oleh instrumen pendapatan tetap, terutama obligasi pemerintah dan diikuti oleh obligasi korporasi dengan kualitas rating kredit yang baik. Menilik laporan keuangannya, hasil investasi perusahaan pada Maret 2026 naik 66,8% YoY menjadi Rp16,60 miliar.

Hengky mengatakan Ciputra Life memproyeksikan instrumenfixed incomemasih akan menjadi kontributor utama terhadap hasil kinerja investasi perusahaan sepanjang 2026. Peningkatan suku bunga berpotensi menyebabkan koreksi harga, tetapi di sisi lain akan memberikan potensiyieldyang lebih tinggi.

“Sehingga secara keseluruhan instrumen pendapatan tetap, tetap merupakan instrumen investasi yang paling menarik dengan profil risiko yang terkelola,” tegasnya.

Dengan demikian, imbuhnya, perusahaan optimistis dapat mempertahankan kinerja investasi yang solid, berkelanjutan, dan selaras dengan komitmen perusahaan dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sementara itu, pengamat asuransi Wahju Rohmanti memproyeksikan pada akhir 2026, hasil investasi industri asuransi jiwa akan positif meski pertumbuhannya tipis. Ini pun dengan syarat jika perusahaan asuransi mampu memanfaatkan opportunity kenaikan suku bunga atau berhasil melakukan realokasi (switching) dan pemerintah berhasil mencegah resesi ekonomi.

“Namun, proyeksi pesimis saya adalah hasil investasi perusahaan asuransi jiwa akan minus, melihat pada data sampai dengan kuartal I/2026 ini dan pelemahan pasar modal terus terjadi, demikian juga indikator-indikator ekonomi semakin memburuk,” jelasnya.

Kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia (BI Rate) ke level 5,25% tidak serta-merta mengubah arah investasi industri asuransi jiwa. Meski instrumen jangka pendek kian menarik, industri tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian demi menjaga stabilitas jangka panjang.

Ketua Bidang Kerja Sama AAJI Handojo G. Kusuma mengatakan kenaikan BI Rate memang mendongkrak daya tarik instrumen likuiditas jangka pendek. Namun, ia menegaskan industri tidak bisa sekadar mengejar keuntungan jangka pendek karena pengelolaan aset dan liabilitas (asset liability management) tetap menjadi tulang punggung bisnis asuransi jiwa.

"Kita harus ingat kembali bahwa industri masih membutuhkan strategi jangka panjang untuk bisa membuat industri ini secara finansial kuat ke depan, terutama dalam menjaga asset liability metric,” ujar Handojo dalam Konferensi Pers Laporan Kinerja Industri Asuransi Jiwa Periode Januari–Maret 2026, Selasa (2/6/2026).

Menurutnya, pengelolaan aset dan liabilitas menjadi aspek penting dalam bisnis asuransi jiwa. Maka dari itu, perubahan kondisi pasar akibat kenaikan BI Rate tidak secara otomatis mengubah arah investasi pasar secara drastis.

Pada kuartal I-2026, AAJI membukukan total investasi tumbuh 5,7% menjadi Rp571,70 triliun, yang menjadi cerminan bahwa secara fundamental industri tetap memiliki fondasi keuangan yang solid. Dari sisi portofolio, Surat Berharga Negara (SBN) masih dominan dengan kenaikan 15,8% menjadi Rp248,03 triliun, mencerminkan preferensi industri terhadap instrumen stabil dan berjangka panjang.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan kanal bancassurance masih menjadi kontributor terbesar pada industri asuransi jiwa. Bancassurance adalah kerja sama antara bank dan perusahaan asuransi untuk memasarkan produk asuransi kepada nasabah bank.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono mengatakan pada posisi Maret 2026, kontribusi bancassurance mencapai 40,4% dari total premi industri asuransi jiwa. Sementara itu, kanal keagenan berkontribusi sebesar 17,6%.

“Hal ini menunjukkan bahwa bancassurance masih menjadi salah satu penopang utama pertumbuhan premi industri dalam beberapa tahun terakhir,” ujarnya dalam lembar jawaban RDK OJK April 2026, dikutip pada Senin (18/5/2026).

Menurut Ogi, hal itu dikarenakan adanya dukungan jaringan distribusi yang luas di perbankan dan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap produk perlindungan yang terintegrasi dengan layanan keuangan.

Oleh karena itu, OJK menilai kanal bancassurance dan keagenan ke depannya akan tetap terus berkembang. Hal ini seiring dengan meningkatnya literasi keuangan, transformasi digital, dan pengembangan produk yang semakin sesuai dengan kebutuhan nasabah.

“Namun demikian, industri juga perlu terus memperhatikan aspek tata kelola, perlindungan konsumen, dan kualitas pemasaran agar pertumbuhan yang terjadi tetap sehat dan berkelanjutan,” tegas Ogi.

Untuk diketahui, OJK mencatat premi asuransi jiwa pada kuartal I/2026 sebesar Rp47,12 triliun, turun tipis 0,14% (year on year/YoY). Adapun, RBC asuransi jiwa sebesar 474,26%.

Secara keseluruhan, OJK memandang industri asuransi memiliki prospek yang cukup positif, seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan keuangan dan penguatan transformasi industri.

“Namun demikian, industri tetap perlu mewaspadai berbagai tantangan seperti tekanan klaim, volatilitas pasar keuangan, dan kondisi ekonomi global, sehingga penguatan permodalan, tata kelola, dan manajemen risiko tetap menjadi perhatian utama,” tutur Ogi.

Bisnis.com, JAKARTA — Rapat Anggota Luar Biasa (RALUB) Tahun 2026 Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) menetapkan Albertus Wiroyo Karsono sebagai Ketua Dewan Pengurus AAJI untuk periode kepengurusan sampai 2028.

Penetapan tersebut dilakukan setelah para calon menyampaikan visi dan pandangan strategis terkait arah organisasi dan penguatan peran industri asuransi jiwa ke depan. Adapun, RALUB dihadiri oleh 59 perusahaan anggota.

Albertus menegaskan kepemimpinan AAJI ke depan akan berfokus pada penguatan tata kelola, konsolidasi organisasi, serta peningkatan kepercayaan publik terhadap industri asuransi jiwa. Dia menyampaikan komitmennya untuk mempercepat pembentukan susunan Dewan Pengurus agar organisasi dapat segera bekerja secara efektif dan solid.

“Kepemimpinan AAJI ke depan harusreliable, yang artinya dapat diandalkan oleh seluruh perusahaan anggota, regulator, dan masyarakat. Nilai tersebut menjadi landasan dalam memastikan kebijakan dijalankan secara konsisten serta memperkuat kepercayaan terhadap industri asuransi jiwa,” katanya dalam keterangan tertulis, Rabu (25/2/2026).

Lebih lanjut, Albertus menyampaikan beberapa fokus utama yang akan menjadi perhatian kepengurusan AAJI ke depan.Pertama, penguatansales conductuntuk memastikan praktik pemasaran asuransi jiwa berjalan secara etis dan bertanggung jawab.

Kedua, pelaksanaan roadmap industri yang telah ditetapkan bersama Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan asosiasi akan diarahkan untuk memperluas inklusi asuransi, melalui kerja sama dengan seluruh perusahaan anggota agar perlindungan asuransi dapat menjangkau segmen masyarakat yang lebih luas dan beragam.

“Ketiga, penguatan transparansi dalam tata kelola organisasi dan komunikasi industri kepada publik,” sebut President Director & CEO Sun Life Indonesia tersebut.

Selain menetapkan Ketua Dewan Pengurus AAJI, RALUB AAJI 2026 juga menetapkan Windawati Tjahjadi sebagai Anggota Dewan Pengawas AAJI untuk sisa masa jabatan hingga tahun 2028, menggantikan Randy Lianggara.

Dengan keputusan tersebut, susunan Dewan Pengawas AAJI periode 2025–2028 saat ini terdiri dari Firdaus Djaelani, Ricardo Simanjuntak, dan Windawati Tjahjadi.

Profil Albertus Wiroyo Karsono

Albertus Wiroyo Karsono merupakan Presiden Direktur Sun Life Indonesia sejak 1 Juni 2025. Sebelum jabatan ini, pria yang telah berpengalaman selama 30 tahun di industri asuransi jiwa dan umum ini pernah mengemban jabatan strategis lainnya.

Dia pernah menjabat sebagai Country Director Indonesia di BNP Paribas Cardif Asia. Kemudian, menduduki posisi sebagai Presiden Direktur di berbagai perusahaan asuransi terkemuka, termasuk PT AXA Mandiri Financial Services, PT Mandiri AXA General Insurance, dan PT AXA Financial Indonesia.

Pria yang merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) ini juga memegang sertifikasiLife Underwriter Training Council Fellow(LUTCF) dan telah menerima berbagai penghargaan atas kontribusinya di industri asuransi.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Ciputra Indonesia (Ciputra Life) membeberkan empat faktor yang membuat pihaknya optimistis produk asuransi kesehatan bisa terus bertumbuh pada 2026.

Direktur Ciputra Life Listianawati Sugiyanto mengatakan optimistis tersebut juga didukung oleh beberapa faktor struktural dan perilaku pasar yang semakin menguat.

Adapun, faktor pertama adalah data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang menunjukkan asuransi kesehatan menjadi salah satu kontributor yang cukup besar untuk industri asuransi jiwa, dengan porsi hampir 19% dari total premi industri keseluruhan.

“Angka ini mencerminkan pola kebutuhan masyarakat di mana proteksi kesehatan tidak lagi dipandang sebagai pelengkap, melainkan sebagai kebutuhan dasar dalam perencanaan keuangan keluarga,” ungkapnya kepada Bisnis, dikutip pada Senin (19/1/2026).

Dia meneruskan, faktor kedua adalah peningkatan kesadaran masyarakat terhadap risiko kesehatan pasca pandemi terasa bersifat permanen, bukan sementara. Masyarakat kini lebih memahami risiko kesehatan bersifat tidak terduga, sementara biaya medis terus mengalami inflasi.

Oleh karena itu, Ciputra Life melihat kondisi ini mendorong permintaan (demand) yang lebih kuat terhadap produk asuransi kesehatan yang dapat memberikan perlindungan finansial jangka panjang.

Listianawati melanjutkan, faktor ketiga adalah dari sisi demografi dan ekonomi, kelas menengah Indonesia terus tumbuh. Menurutnya, segmen ini tidak hanya mencari proteksi dasar, tetapi juga menginginkan layanan kesehatan yang berkualitas, kemudahan klaim, dan terintegrasi dengan perencanaan keuangan jangka panjang.

“Keempat, kami melihat transformasi digital dan perbaikan tata kelola klaim di industri akan menjadi katalis pertumbuhan di 2026,” sebutnya.

Menurut Listianawati, digitalisasi memungkinkan proses underwriting, klaim, hingga layanan nasabah menjadi lebih cepat, transparan, dan efisien, sehingga meningkatkan kepercayaan publik terhadap industri asuransi kesehatan.

“Dengan kombinasi faktor tersebut [mulai dari tren pertumbuhan premi, perubahan perilaku masyarakat, tekanan biaya kesehatan, hingga inovasi industri] kami meyakini asuransi kesehatan masih memiliki ruang pertumbuhan di 2026, dan akan tetap menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan bisnis asuransi jiwa ke depan,” tegasnya.

Adapun, untuk mendongkrak pendapatan premi dari produk asuransi kesehatan, Ciputra Life fokus pada lini bisnis Corporate Solution atau produk asuransi kesehatan kumpulan untuk perusahaan yang ingin memberikan benefit proteksi untuk para karyawan.

Hingga sejauh ini, Listianawati membeberkan produk asuransi kesehatan di perusahaannya didominasi oleh kelompok usia produktif. Hal ini sejalan untuk menunjang keberlanjutan produktivitas kerja.

Dia turut mengungkapkan pendapatan premi Ciputra Life sampai dengan November 2025 mencapai Rp457 miliar. Sementara itu, untuk klaimnya masih didominasi oleh klaim rawat inap yakni mencapai 65%, sedangkan klaim rawat jalan sebesar 28%, sisanya berasal dari jenis perawatan medis lainnya.

Sebagai informasi, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) optimistis produk asuransi kesehatan terus bertumbuh, seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pelindungan risiko kesehatan.

Selain itu, optimistis juga didasarkan pada kinerja asuransi kesehatan di industri asuransi jiwa yang sampai dengan November 2025 mengalami pertumbuhan sebesar 17,23% year-on-year (YoY).

“Pada asuransi jiwa, premi asuransi kesehatan mencapai Rp30,84 triliun berkontribusi 18,82% terhadap total premi asuransi jiwa,” tutur Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian Penjaminan dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono dalam konferensi pers daring RDK OJK Desember 2025, Jumat (9/1/2026).

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) optimistis produk asuransi kesehatan terus bertumbuh, seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pelindungan risiko kesehatan.

Selain itu, optimistis juga didasarkan pada kinerja asuransi kesehatan di industri asuransi jiwa yang sampai dengan November 2025 mengalami pertumbuhan sebesar 17,23% year-on-year (YoY).

“Pada asuransi jiwa, premi asuransi kesehatan mencapai Rp30,84 triliun berkontribusi 18,82% terhadap total premi asuransi jiwa,” tutur Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian Penjaminan dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono dalam konferensi pers daring RDK OJK Desember 2025, Jumat (9/1/2026).

Dengan kinerja itu, Ogi menyebut produk asuransi kesehatan menjadi salah satu kontributor terbesar di industri asuransi jiwa setelah endowment dan produk asuransi yang dikaitkan investasi (PAYDI) alias unit-linked.

“Mengacu kepada tren tersebut, pada tahun 2026 OJK memproyeksikan produk asuransi kesehatan masih akan tumbuh seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pelindungan risiko kesehatan,” jelasnya.

Lebih lanjut, dia mengungkapkan OJK telah menerbitkan POJK Nomor 36 Tahun 2025 Tentang Penguatan Ekosistem Asuransi Kesehatan. POJK ini diundangkan pada 22 Desember 2025 dan mulai berlaku tiga bulan sejak pengundangannya.

Ogi mengingatkan dengan berlakunya POJK ini akan terdapat penekanan yang lebih kuat pada pengendalian klaim, perbaikan struktur manfaat, peningkatan tata kelola, serta pertumbuhan yang tetap terjaga, sehat, berimbang, dan berkelanjutan.

Dia merinci salah satu yang tercantum dalam POJK baru adalah peraturan mengenai perusahaan asuransi wajib menyediakan produk asuransi kesehatan tanpa fitur pembagian risiko (risk sharing).

Di samping itu, perusahaan dapat menyediakan produk asuransi kesehatan dengan fitur pembagian risiko, baik dalam bentuk co-payment dan/atau deductible, sepanjang memenuhi prinsip kehati-hatian dan ketentuan yang ditetapkan.

“Ketentuan risk sharing dalam bentuk co-payment yang ditanggung pemegang polis sebesar 5% dengan batas maksimum sebesar Rp300.000 untuk rawat jalan dan Rp3.000.000 untuk rawat inap.

Sementara itu, lanjutnya, deductible tahunan dapat ditetapkan dalam jumlah tertentu sepanjang disepakati antara perusahaan dengan pemegang polis dan telah dinyatakan dalam polis asuransinya.

Pada intinya, Ogi menegaskan POJK itu menekankan tiga poin utama. Pertama, penguatan peran dan tanggung jawab seluruh pihak dalam ekosistem asuransi kesehatan antara lain terlaksananya koordinasi antara penyelenggara jaminan (KAPJ) atau Coordination of Benefit (COB).

“Yang kedua, penerapan prinsip kehati-hatian dan manajemen risikoyang memadai dalam penyelenggaraan lini usaha asuransi kesehatan antara lain melalui kewajiban perusahaan dalam pelaksanaan telaah utilisasi, utilization review,” ucapnya.

Adapun, yang ketiga adalah penguatan perlindungan terhadap pemegang polis, termasuk melalui kejelasan manfaat struktur produk dan pengendalian risiko klaim agar keberlangsungan produk tetap terjaga.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Prudential Life Assurance atau Prudential Indonesia mencatat pendapatan premi dari produk asuransi kesehatan mencapai Rp5,2 triliun per kuartal III/2025.

Chief Health Officer Prudential Indonesia Yosie William Iroth mengemukakan nilai tersebut berkontribusi sebesar 34% terhadap total pendapatan premi.

“Sementara itu, sampai dengan kuartal III/2025, kami mencatat pembayaran klaim didominasi oleh klaim rawat inap sebesar Rp2,9 triliun, serta klaim rawat jalan sebesar Rp1 triliun,” bebernya kepada Bisnis, Senin (15/12/2025).

Lebih lanjut, Yosie tidak menampik bahwa inflasi medis dan kenaikan biaya layanan kesehatan dapat memengaruhi premi dan klaim kesehatan.

Sebab itu, untuk menekan dampak inflasi medis, perusahaannya melihat perlu ada kebijakan atau ketetapan tarif secara nasional yang meliputi semua industri kesehatan, bukan hanya rumah sakit, tetapi juga farmasi hingga alat kesehatan.

“Karena di Indonesia, saat ini belum ada kebijakan atau ketetapan tarif yang berlaku secara nasional, sehingga kesenjangan biaya untuk jenis perawatan dan pengobatan yang sama masih sangat beragam,” ungkap Yosie.

Yosie turut menyoroti keluarnya Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 3 tahun 2023 tentang Standar Tarif Pelayanan Kesehatan dalam Penyelenggaraan Jaminan Kesehatan, yang banyak diimplementasikan oleh BPJS Kesehatan.

Baginya, industri asuransi jiwa dan kesehatan di sektor swasta juga berharap penyesuaian tarif dapat dilakukan. Pasalnya, perusahaan memahami pentingnya penerapan standarisasi layanan kesehatan untuk meningkatkan transparansi, kualitas, dan efisiensi pelayanan serta mengurangi variasi dalam pelayanan.

“Kemudian, dari sisi produk asuransi kesehatan, kami juga melihat perlu ada produk yang bisa menjadi solusi menghadapi inflasi medis yang terus naik setiap tahunnya,” sebutnya.

Prudential Indonesia, ujar Yosie, berkomitmen melanjutkan strategi perusahaan yang berorientasi pada nasabah atau customer-centric. Untuk menggaet nasabah baru, perusahaan terus menghadirkan inovasi produk dengan fitur yang sesuai kebutuhan masyarakat

“Kami juga mengembangkan jaringan distribusi, terutama untuk menangkap peluang pasar generasi milenial dan Gen Z yang saat ini jumlahnya sudah mencapai 54% dari total populasi di Indonesia,” ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengungkapkan bahwa rasio klaim asuransi kesehatan, baik di industri asuransi jiwa maupun umum pada Oktober 2025 sudah melebihi 50%. Rasio klaim paling tinggi terjadi di industri asuransi umum.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono menjelaskan bahwa rasio klaim di kedua industri itu cukup fluktuatif, terutama dipengaruhi oleh inflasi biaya medis yang terus tinggi.

Bukan hanya itu, lanjut Ogi, peningkatan utilitas layanan kerap menyebabkan tekanan terhadap rasio klaim asuransi kesehatan di industri jiwa dan umum.

“Terkait dengan perkembangan rasio klaim bahwa per posisi Oktober 2025 tercatat untuk industri asuransi jiwa rasio klaim sebesar 69,86%, sementara industri asuransi umum sebesar 83,59%,” katanya dalam konferensi pers RDKB OJK November 2025, Kamis (11/12/2025).

Di lain sisi, Ogi menyoroti pendapatan premi di lini usaha asuransi kesehatan pada Oktober 2025 trennya positif. Di industri asuransi jiwa, pendapatan premi lini ini tercatat Rp28,63 triliun atau 19,23% dari total premi asuransi jiwa.

“Angka ini mengalami kenaikan sebesar Rp4,27 triliun atau 17,53% year on year [YoY],” sebut Ogi.

Sejalan dengan itu, imbuhnya, pendapatan premi lini usaha kesehatan di industri asuransi umum dan reasuransi juga mengalami peningkatan 17,24% (YoY) atau senilai Rp9,10 triliun.

Menurutnya, kenaikan pendapatan premi di kedua industri menunjukkan permintaan pelindungan kesehatan diperlukan seiring dengan tren biaya kesehatan dan kebutuhan pelindungan risiko medis yang semakin tinggi.

Lebih jauh, Ogi mengingatkan kepada industri asuransi agar penyesuaian biaya asuransi atau premi (repricing), hanya dapat dilakukan pada saat perpanjangan polis. Meskipun memang repricing ini membantu industri asuransi menjaga keberlanjutan produk.

“Namun, pada RPOJK penguatan ekosistem asuransi yang akan segera keluar akan diatur bahwa repricing hanya dapat dilakukan pada saat perpanjangan polis,” tegasnya.

Dia juga mengemukakan bahwa per Oktober 2025 ini terdapat 77 dari 144 perusahaan asuransi yang memasarkan produk asuransi kesehatan. Angka ini berkurang dibandingkan Desember 2024 yang sebanyak 78 perusahaan, berarti terdapat perusahaan yangberhenti menjual asuransi kesehatan.

“Hal ini menunjukkan bahwa meskipun industri menghadapi tekanan biaya kesehatan yang tinggi, minat perusahaan tetap berada di segmen asuransi kesehatan tetap tinggi,” ucap Ogi.

Menurut Ogi, hal itu didorong oleh tumbuhnya kesadaran risiko kesehatan di masyarakat dan semakin jelasnya arah kebijakan mengenai penguatan tata kelola, serta standar operasional penyelenggaraan produk asuransi kesehatan.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) resmi mengangkat Emira E. Oepangat sebagai Direktur Eksekutif AAJI baru, terhitung efektif sejak 1 Desember 2025.

Emira menggantikan Togar Pasaribu yang masa jabatannya telah berakhir. Sebagai Direktur Eksekutif baru, dia membeberkan fokus dan peran strategis AAJI di tengah dinamika industri asuransi jiwa.

Semula, dia mengemukakan bahwa industri asuransi jiwa terus berkembang di tengah perubahan kebutuhan masyarakat dan lanskap ekonomi.

“Fokus kami adalah memperkuat stabilitas, meningkatkan perluasan perlindungan, serta memastikan transformasi industri berjalan secara konsisten dan berkelanjutan,” ucapnya dalam keterangan tertulis, Selasa (2/12/2025).

Dirinya yakin dengan sinergi seluruh pemangku kepentingan, AAJI dapat terus memberikan nilai yang lebih relevan dan bermakna bagi masyarakat Indonesia.

Sementara itu, Ketua Dewan Pengurus AAJI Budi Tampubolon mengapresiasi kontribusi Togar Pasaribu, yang telah bergabung dengan AAJI sejak 2004 dan mengemban tugas sebagai Direktur Eksekutif AAJI sejak 2016.

“Dewan Pengurus AAJI menyampaikan terima kasih atas dedikasi dan pengabdian Bapak Togar Pasaribu selama lebih dari dua dekade dalam memperkuat fondasi industri asuransi jiwa,” katanya.

Baginya, kehadiran Direktur Eksekutif AAJI yang baru yakni Emira menandai langkah keberlanjutan atas agenda-agenda strategis yang telah dibangun sebelumnya.

“Sekaligus membuka ruang bagi penguatan kolaborasi dan inovasi industri ke depan,” tutup Budi.

Profil Emira E. Oepangat

Emira E. Oepangat adalah seorang dokter medis dengan pengalaman lebih dari 28 tahun di industri asuransi jiwa, kesehatan, dan dana pensiun.

Sejak memulai karier pada 1996, dia telah memimpin berbagai fungsi strategis, termasuk teknis dan operasional, manajemen proyek, transformasi dan otomatisasi, digitalisasi operasional, komunikasi dan pemasaran strategis, distribusi employee benefits dan pensiun, hingga pengembangan unit syariah di beberapa perusahaan asuransi jiwa ternama.

Berdasarkan informasi di laman LinkedIn-nya, Emira meniti karier di PT Prudential Bank Bali Life dan PT Panin Life Tbk. Lalu, pada 2002 dia menjadi Head of Operations PT AXA Financial Indonesia, kemudian menduduki sejumlah posisi di PT AIA Financial.

Emira kemudian melanjutkan kariernya pada 2012 di PT AXA Services Indonesia sebagai Health Leader. Kemudian dia pindah ke PT AXA Mandiri Financial Services pada 2013, dan kembali ke AXA Services Indonesia pada 2015.

Dia sempat bergabung dengan PT Chubb Life Indonesia pada 2018, lalu pada 2023 menjadi Country Representative LOMA LIMRA International, Indonesia.

Bisnis.com, JAKARTA — Industri asuransi sejatinya berlandaskan pada bisnis kepercayaan. Namun, kepercayaan masyarakat terkikis imbas kasus-kasus gagal bayar yang belum terselesaikan.

Dosen asuransi syariah UIN Banten Wahju Rohmanti menilai faktor itu membuat perbaikan kinerja, terutama pendapatan premi dari tahun lalu di industri asuransi jiwa belum terlihat. Terlebih, menurutnya kasus gagal bayar turut memengaruhi pelemahan produk unit-linked.

“Sebab demikian, industri pertama-tama harus mempunyai strategi untuk menumbuhkan kepercayaan dan dibarengi dengan pembaruan strategi pemasaran yang lebih modern,” ucapnya kepada Bisnis, dikutip pada Rabu (19/11/2025).

Jika hal tersebut tidak dilakukan, dirinya khawatir akan ada risiko kontraksi lanjutan pada pendapatan premi asuransi jiwa, mengingat sebulan lagi 2025 berakhir dan orang biasanya akan memprioritaskan kebutuhan utamanya.

“Karena asuransi adalah kebutuhan tersier. Jika pun ada peningkatan, kita berharap dari asuransi terkait perjalanan wisata akhir tahun,” sebutnya.

Sederet kasus gagal bayar terjadi di industri asuransi dalam beberapa tahun terakhir, misalnya PT Asuransi Jiwasraya (Persero), Asuransi Jiwa Bersama atau AJB Bumiputera 1912, Kresna Life, hingga WanaArtha Life. Deretan kasus itu memberikan efek luka memar, atau populer disebut scarring effect, yakni dampak berkelanjutan dari suatu kejadian.

Untuk diketahui, premi asuransi jiwa masih terus terkontraksi selama tiga bulan berturut hingga September 2025. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat per September 2025 premi asuransi jiwa mencapai Rp132,85 triliun, turun 2,06% (YoY).

Menilik data OJK, premi asuransi jiwa pada Agustus 2025 terkontraksi 1,21% (YoY) menjadi Rp117,51 triliun. Sebelumnya, pada Juli 2025 premi juga turun 0,84% (YoY) menjadi Rp103,42 triliun.

Menanggapi hal tersebut, baginya perlambatan atau kontraksi ini sudah terjadi dari masa sebelum pandemi Covid-19, lebih tepatnya saat kasus-kasus gagal bayar terkuak.

“Sebab itu, menurut saya perlambatan ini masih berlanjut setidaknya sampai dengan kuartal I/2026. Bangkitnya industri asuransi jiwa tergantung dari ada tidaknya pendorong masyarakat beli asuransi jiwa lagi,” tuturnya.

Berbeda dengan Wahju, pengamat asuransi Dedy Kristianto melihat prospek premi hingga akhir 2025 akan relatif stabil dengan potensi rebound moderat di kuartal IV seiring adanya dorongan musiman.

“Namun, kita juga harus realistis bahwa selama kondisi ekonomi masih ketat dan risk appetite masyarakat rendah, tekanan terhadap pertumbuhan premi bisa tetap terasa,” kata Dedy.

Sebab demikian, dia menyarankan 4 cara yang bisa dilakukan perusahaan asuransi jiwa untuk mendongkrak pendapatan preminya. Pertama, menawarkan produk dengan premi lebih terjangkau untuk menyesuaikan cashflow masyarakat yang sedang ketat.

Kedua, meningkatkan edukasi proteksi karena di masa ketidakpastian justru perlindungan risiko menjadi semakin relevan. Ketiga, memperkuat distribusi digital dan kemitraan bancassurance, sehingga akuisisi bisa lebih efisien dan akses produk lebih mudah.

“Keempat, menyederhanakan produk agar manfaatnya lebih mudah dipahami masyarakat yang saat ini sangat selektif sebelum membeli. Dengan pendekatan ini, pemain industri bisa tetap bertumbuh walau ekonominya mengetat,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life menilai masih lesunya daya beli masyarakat sangat berpengaruh terhadap kinerja industri asuransi jiwa.

Untuk diketahui, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat per September 2025 premi asuransi jiwa senilai Rp132,85 triliun. Nilai tersebut terkontraksi sebesar 2,06% (year on year/YoY).

“Kondisi perekonomian dan daya beli masyarakat masih menjadi faktor yang paling berpengaruh terhadap kinerja industri asuransi jiwa sampai dengan September 2025,” kata Direktur Utama Ciputra Life, Hengky Djojosantoso kepadaBisnis, dikutip pada Selasa (18/11/2025).

Hengky menegaskan meskipun ekonomi Indonesia secara makro tetap tumbuh pada kisaran 5%, tetapi berbagai ketidakpastian dan masih tingginya suku bunga perbankan menyebabkan kelesuan daya beli dan pertumbuhan kredit.

Sebab itu, untuk menghadapi tantangan yang ada dia menyebut bahwa Ciputra Life akan fokus dalam melakukan inovasi produk, pengembangan kerja sama dengan mitra-mitra bisnis baik baru maupun eksisting, dan terus meningkatkan layanan kepada pemegang polis.

“Kami optimistis bahwa pertumbuhan ekonomi dan daya beli pada kuartal terakhir tahun 2025 akan lebih baik, sehingga kami sangat optimistis dapat meraih pendapatan premi yang lebih tinggi pada kuartal terakhir tahun ini dibandingkan dengan kuartal sebelumnya,” ucapnya.

Adapun, Ciputra Life mencatatkan pendapatan premi Rp365 miliar hingga September 2025. Nilai ini setara dengan 83% dari pendapatan premi di periode yang sama tahun lalu. Artinya, premi kuartal III/2025 ini terkontraksi 16,63%.

Meski demikian, Hengky menegaskan laba komprehensif perusahaan pada September 2025 berhasil naik signifikan menjadi Rp77,8 miliar dari Rp37,7 miliar.

“Pendapatan premi Ciputra Life hampir 80% berasal dari kontribusi produk asuransi jiwa kredit [yang merupakan premi asuransi kumpulan], baik untuk melindungi nasabah yang mengambil kredit KPR maupun kredit kendaraan bermotor,” ucapnya.

Lebih jauh, dari sisi produk asuransi jiwa, Ciputra Life melihat adanya pergeseran preferensi para pemegang polis dari produkunit-linkedatau produk asuransi yang dikaitkan dengan investasi (PAYDI) ke produk asuransi tradisional, seperti asuransi kesehatan ataupun jiwa.

“Hal ini tentunya cukup positif, karena esensi utama dari produk asuransi seharusnya terletak pada sisi perlindungan, baik perlindungan jiwa, kesehatan, maupun kecelakaan, bukan pada sisi investasinya,” sebutnya.

Sebagai informasi, kontraksi premi asuransi jiwa tidak hanya terjadi pada September 2025 karena dua bulan sebelumnya pendapatan premi terus terkontraksi.

Per Agustus 2025, premi asuransi jiwa juga turun sebesar 1,21% (YoY). Pada periode ini preminya senilai Rp117,51 triliun. Sementara itu, pada Juli 2025 premi asuransi jiwa turun 0,84% (YoY) menjadi Rp103,42 triliun.