Jakarta (ANTARA) - Kepala Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Negara (BP BUMN) sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara Dony Oskaria mengatakan PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (TLKM) akan melakukan likuidasi atau menutup 12–14 anak usahanya.

“Yang dilikuidasi 12 atau 14. Saya lupa, nanti dicek,” ujar Dony ketika dijumpai setelah menghadiri Rapat Kerja (Raker) dengan Komisi VI DPR RI di Kompleks Parlemen Senayan, Jakarta, Senin.

Dony menjamin bahwa penutupan anak usaha Telkom tidak akan menyebabkan pemutusan hubungan kerja (PHK), sebab para karyawan akan dikonsolidasikan dengan anak usaha Telkom lainnya.

“Misalkan kayak fiber optic, itu nanti terkonsolidasi ada beberapa perusahaan yang jadi satu. Kan, size-nya jadi besar, karyawannya ikut. Kan banyaknya merger,” ujar Dony.

PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) menyepakati pergantian dua jajaran komisaris, sebagai upaya memperkuat fondasi kepemimpinan dalam mengawal dan mengawasi agenda transformasi serta menghadapi dinamika industri digital.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPST mencerminkan komitmen perseroan untuk terus meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai tambah.

Telkom juga menyetujui pembagian dividen tunai senilai Rp21,9 triliun untuk tahun buku 2025.

Selain itu, para pemegang saham juga menyetujui rencana program buyback (pembelian kembali) saham perseroan dengan nilai sebesar-besarnya Rp4 triliun.

Dalam kesempatan lain, BP BUMN bersama Danantara juga menyepakati untuk mempercepat proses streamlining (perampingan) Telkom Group dengan memangkas 67 anak usaha Telkom menjadi 19 entitas pada akhir tahun 2026 guna memperkuat perannya sebagai strategic holding digital nasional.

Sejumlah program prioritas juga terus dipercepat, termasuk konsolidasi FiberCo BUMN, pengembangan Data Center, TowerCo, dan InfraCo, serta penataan lisensi Telkom Group guna mendukung transformasi menuju strategic holding digital yang lebih adaptif dan berdaya saing global.

Melalui transformasi tersebut, BP BUMN bersama Danantara terus mendorong penguatan tata kelola, optimalisasi aset, serta konsolidasi ekosistem digital nasional agar BUMN semakin agile, sehat, dan mampu menjadi motor penggerak ekonomi digital Indonesia ke depan.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Dalam memperhitungkan pembayaran dividen, perseroan mempertimbangkan berbagai aspek, utamanya keseimbangan antara pengembalian kepada pemegang saham dan kebutuhan investasi jangka panjang

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) menyetujui pembagian dividen tunai senilai Rp21,9 triliun untuk tahun buku 2025.

Selain itu, para pemegang saham juga menyetujui rencana program buyback (pembelian kembali) saham perseroan dengan nilai sebesar-besarnya Rp4 triliun.

“Dalam memperhitungkan pembayaran dividen, perseroan tentu mempertimbangkan berbagai aspek, utamanya keseimbangan antara pengembalian kepada pemegang saham dan kebutuhan investasi jangka panjang,” ujar Direktur Utama Telkom Dian Siswarini sebagaimana keterangan resmi di Jakarta, Senin.

Meskipun menghadapi tekanan industri dan ketidakpastian sepanjang 2025, Dian mengatakan perseroan telah berhasil membuktikan bahwa fundamental bisnis tetap terjaga dan arus kas juga kian menguat.

“Sehingga, keputusan pemegang saham atas persetujuan dividen hari ini mencerminkan kepercayaan terhadap transformasi dan arah pertumbuhan yang kami bangun,” ujar Dian.

Terkait dividen tunai perseroan yang senilai Rp21,9 triliun, di antaranya senilai Rp17,8 triliun merupakan keseluruhan laba bersih tahun buku 2025, sementara sisanya senilai Rp4,2 triliun merupakan laba ditahan tahun sebelumnya.

Adapun, pembayaran dividen akan dilakukan selambat-lambatnya pada 10 Juli 2026, dengan yang berhak menerima dividen adalah para pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham (DPS) perseroan pada penutupan perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 19 Juni 2026.

Sementara itu, untuk buyback saham, akan dilakukan melalui Bursa Efek maupun di luar Bursa Efek, baik secara bertahap atau sekaligus dan diselesaikan dalam periode dua belas bulan setelah disetujui pada RUPST, yakni sejak 9 Juni 2026 hingga 8 Juni 2027.

"Aksi korporasi ini dijalankan sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham sekaligus langkah strategis dalam menjaga stabilitas harga saham perseroan di tengah dinamika pasar," ujar Dian.

Upaya perseroan dalam rangka merealisasikan transformasi menghasilkan pencapaian kinerja sepanjang tahun 2025, diantaranya ditunjukkan dengan pencapaian pendapatan sebesar Rp146,74 triliun, pencapaian EBITDA sebesar Rp72,24 triliun dan pencapaian net income sebesar Rp17,81 triliun.

Sebagai tindak lanjut agenda total governance reset, perseroan melakukan percepatan depresiasi yang berdampak pada kontraksi net income. Namun demikian dampak tersebut bersifat non-cash sehingga secara operasional fundamental bisnis tetap terjaga dan arus kas tetap kuat.

Dian menjelaskan, bahwa keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPST mencerminkan komitmen perseroan untuk terus meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai tambah.

“Tahun ini, kami melakukan percepatan dalam eksekusi strategi transformasi TLKM 30 secara disiplin dan terukur, serta memastikan setiap langkah yang diambil mampu berkontribusi dalam membangun ekosistem digital nasional yang semakin maju, inklusif, dan berdaya saing global,” ujar Dian.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Dari segi governance, kita akan lebih perbaiki, supaya kita lebih disiplin di dalam melakukan business operation

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menegaskan komitmen dalam perbaikan tata kelola (governance) menyusul investigasi yang dilakukan Komisi Sekuritas dan Bursa Amerika Serikat (Securities and Exchange Commission/SEC).

“Dari segi governance, kita akan lebih perbaiki, supaya kita lebih disiplin di dalam melakukan business operation, di dalam kita (melakukan) accounting kita lebih transparan dan juga lebih clean,” kata Direktur Utama Telkom Dian Siswarini dalam jumpa pers di Jakarta, Rabu.

Adapun perbaikan tata kelola ini, lanjut Dian, merupakan satu dari empat pilar utama dalam transformasi Telkom bertajuk TLKM 30.

Telkom pun melakukan penyelarasan kebijakan akuntansi guna meningkatkan akurasi penyajian laporan keuangan, termasuk memastikan prinsip yang digunakan dalam menentukan satuan masa manfaat dan klasifikasi aset menjadi lebih tepat.

Seiring penerapan kebijakan tersebut, perseroan turut melakukan restatement atas laporan keuangan tahun 2023 dan 2024.

Inisiatif ini sekaligus memperkuat praktik tata kelola yang transparan, prinsip kehati-hatian, dan disiplin dalam pengelolaan aset.

Perusahaan juga sudah membentuk Direktorat Legal & Compliance serta Chief Integrity Officer (CIO) guna memperkuat fungsi hukum, kepatuhan, tata kelola, integritas proses bisnis, dan pengawasan internal.

Dian mengatakan, investigasi SEC yang telah dilakukan sejak Oktober 2023 terkait proyek BAKTI Kominfo dan kemudian berkembang mencakup isu akuntansi ini merupakan imbas dari masalah yang sudah menumpuk sejak lama.

Ia pun tidak menutup kemungkinan bahwa perusahaan bisa mendapatkan sanksi oleh SEC.

Namun, ia memastikan perusahaan akan mencoba memberikan penjelasan lebih jauh dan mendalam terkait investigasi tersebut.

Sebelumnya, Bursa Efek Indonesia (BEI) menyampaikan tengah melakukan pengawasan terhadap PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) terkait investigasi yang dilakukan SEC.

“Bursa telah melakukan serangkaian tindakan pemantauan dan pengawasan melalui pelaksanaan dengar pendapat dengan Perseroan pada 8 April 2026, dan telah menyampaikan beberapa permintaan penjelasan atas kasus yang dialami oleh Perseroan serta berkoordinasi dengan OJK,” kata Direktur Penilaian Perusahaan BEI I Gede Nyoman Yetna di Jakarta, Senin (11/5).

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menyebutkan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) meminta 10 anak perusahaannya ditutup pada Juni 2026.

"Akhir Juni ini kita diminta menutup 10 anak perusahaan. Dan, insya Allah kita komit bisa menutup 10 anak perusahaan, jadi dari 67 (anak perusahaan) itu, (pemangkasan) 10 (di antaranya) terjadi di akhir bulan Juni, bulan depan," kata Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji di Jakarta, Rabu.

Seno mengatakan perseroan kini tengah melakukan pertimbangan dan kajian lebih jauh terkait anak-anak perusahaan yang memiliki lini bisnis hampir sama atau tumpang tindih (overlap) satu sama lain.

"Memang secara bisnis kita juga sudah melakukan pertimbangan, kita melakukan analisa bahwa streamlining (perampingan) ini, terutama yang overlap, yang bisnis-bisnisnya berada di (bidang yang) sama. Itu salah satu yang akan kita watch," jelas dia.

Lebih lanjut, Seno mengatakan pertimbangan juga melihat dari sisi performa atau kinerja anak perusahaan yang kurang optimal selama dua tahun terakhir.

Namun, ia enggan menyebutkan apa saja anak-anak perusahaan Telkom yang kemungkinan besar akan dipangkas menyusul permintaan Danantara tersebut.

"Menurut saya nanti (diumumkan). Karena kita ada beberapa pendekatan dan pertimbangan sensitivitas. Tapi (informasi lebih lanjut) bisa disampaikan nanti," ujar Seno.

Adapun secara umum, Danantara meminta Telkom untuk memangkas sekitar 60 anak perusahaan menjadi 22 saja.

Terkait progres tersebut, Seno mengatakan pihaknya masih berupaya memastikan proses dan tata kelola yang tepat, sehingga membutuhkan waktu secara bertahap.

"Kita mesti memastikan governance process-nya betul, hipotesanya dan tahapannya semuanya betul," kata dia.

Ia menilai langkah perampingan tersebut merupakan bagian dari agenda transformasi perusahaan untuk memperkuat fokus bisnis utama serta meningkatkan pengelolaan aset.

Selain itu, Telkom juga tengah melakukan penataan portofolio bisnis agar dapat menciptakan nilai tambah yang jauh lebih besar sekaligus meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan.

Sejalan dengan itu, Telkom juga memperkuat peran perusahaan sebagai induk usaha strategis (strategic holding). Sementara, operasional bisnis dijalankan oleh entitas operating company yang menjadi penggerak utama pada masing-masing lini usaha.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli mengatakan pemerintah berkomitmen untuk menciptakan dan menjaga keseimbangan yang harmonis antara peningkatan kinerja perusahaan dengan perlindungan hak serta kesejahteraan pekerja/sumber daya manusia (SDM).

Menaker Yassierli dalam keterangannya di Jakarta, Senin, menekankan pentingnya sinergi antara pelaku usaha dan pekerja, yang ia nilai sangat berkaitan dengan keberhasilan sebuah industri dan kesejahteraan sumber daya manusianya.

“Kami pemerintah selalu punya prinsip bahwa industrinya harus maju dan pekerjanya sehati dengan industri. Industri harus maju dan pekerjanya harus sejahtera. Menemukan rumusan itu tentu tidak mudah, tetapi itu yang terus kami upayakan,” ujar Yassierli.

Lebih lanjut, ia menjelaskan bahwa pemerintah memikul tanggung jawab konstitusional untuk memastikan seluruh pekerja di Indonesia memperoleh hak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak.

Oleh karena itu, regulasi ketenagakerjaan terus disempurnakan agar mampu beradaptasi dengan dinamika ekonomi sekaligus memberikan perlindungan maksimal bagi tenaga kerja.

Menaker Yassierli juga mendorong agar peran serikat pekerja dapat bertransformasi menjadi lebih strategis.

Ia menilai hubungan antara manajemen dan pekerja harus bergeser dari pola konfrontatif menjadi kolaboratif guna melahirkan berbagai inovasi di tempat kerja.

“Perjanjian Kerja Bersama (PKB) bukan tujuan akhir, tetapi awal perjalanan untuk membangun hubungan industrial yang lebih transformatif,” kata Menaker.

Ia mencontohkan bagaimana perusahaan milik negara seperti PT Telkom Indonesia (Persero) menyepakati PKB ke-11 dengan menjunjung nilai luhur bangsa termasuk gotong royong, kekeluargaan, dan musyawarah dapat menjadi fondasi hubungan industrial yang modern.

“Kolaborasi solid di PT Telkom Indonesia ini diharapkan mampu menjadi benchmark atau contoh nyata bagi perusahaan-perusahaan lain di Indonesia dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin kompetitif,” ujar Yassierli.

Sementara itu, Direktur Utama PT Telkom Indonesia (Persero) Dian Siswarini mengatakan PKB XI Telkom merupakan momentum untuk menata kembali governance (tata kelola) dan compliance (kepatuhan).

Dian mengatakan, ini merupakan proses untuk memastikan keselarasan dengan regulasi dan memperjelas batas kewenangan masing-masing pihak, yakni dari sisi manajemen, serikat karyawan maupun karyawan serta mendorong penerapan merit system yang lebih kuat.

“Semoga PKB Telkom XI ini semakin memperkuat fondasi hubungan industrial yang harmonis, adaptif dan berkelanjutan serta serta sejalan dengan perlindungan hak-hak karyawan, sesuai regulasi yang berlaku,” ujar dia.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Sepanjang tahun 2025 Telkom telah berhasil menjaga kinerja yang stabil berkat strategi transformasi TLKM 30

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) membukukan pendapatan bersih (net income) sebesar Rp17,8 triliun dengan net income margin 12,1 persen pada kinerja perseroan tahun buku 2025.

“Sepanjang tahun 2025 Telkom telah berhasil menjaga kinerja yang stabil berkat strategi transformasi TLKM 30,” kata Direktur Utama Telkom Dian Siswarini dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

Dian mengatakan, perusahaan mencatat normalized net income sebesar Rp22,7 triliun dengan normalized net income margin 15,4 persen.

Pencapaian ini diperoleh dari pendapatan konsolidasi perseroan yang tercatat sebesar Rp146,7 triliun.

EBITDA (Laba sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi) konsolidasi perseroan tahun 2025 tercatat Rp72,2 triliun dengan margin EBITDA sebesar 49,2 persen. Sementara normalized EBITDA tercatat sebesar Rp73,2 triliun dengan normalized EBITDA margin sebesar 49,9 persen.

Sejalan dengan arah transformasi dan penguatan fundamental, perseroan mencatat Total Shareholder Return (TSR) sebesar 35,7 persen sepanjang 2025, yang terdiri dari capital gain sebesar 28,4 persen dan dividend yield 7,3 persen.

Dian mengatakan, hal ini mencerminkan respons positif pasar terhadap eksekusi strategi transformasi Telkom, yang turut didukung oleh kebijakan pengembalian nilai kepada pemegang saham secara konsisten melalui payout ratio sebesar 89 persen untuk pembayaran tahun buku 2024 serta pelaksanaan program share buyback dengan nilai maksimal Rp3 triliun yang masih berlangsung hingga Mei 2026.

Lebih lanjut, ia mengatakan Telkom terus beradaptasi dan bertransformasi baik dari sisi strategi perusahaan, model bisnis, maupun produk dan layanan melalui transformasi TLKM 30.

“Lewat strategi TLKM 30, Telkom memantapkan arah transformasi yang lebih terstruktur untuk mengakselerasi terwujudnya visi sebagai penggerak ekosistem digital nasional yang berdaya saing global, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujarnya.

Segmen B2C (Mobile dan Fixed Broadband) masih menjadi salah satu kontributor utama pendapatan perseroan.

Telkomsel sebagai OpCo yang fokus pada segmen B2C berhasil membukukan pendapatan tahun buku 2025 sebesar Rp109,2 triliun secara konsolidasian.

Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan layanan digital berkualitas mendorong kenaikan signifikan trafik data sebesar 15 persen secara tahunan.

Sementara pada segmen B2B Infrastructure, melalui sinergi kekuatan dan kepemilikan infrastruktur yang ekstensif, TelkomGroup terus mempercepat pembangunan infrastruktur digital nasional.

Mulai dari backbone serat optik dengan total lebih dari 210.000 km, menara telekomunikasi yang tersebar di seluruh nusantara, layanan data center dan cloud, dan konektivitas satelit untuk menjangkau area blank spot dan wilayah geografis yang menantang.

Pendapatan perseroan dari segmen B2B Infrastructure sebesar Rp8,9 triliun, tumbuh 9,2 persen secara tahunan yang ditopang oleh bisnis data center dan ekspansi bisnis fiber.

Pertumbuhan bisnis infrastruktur didorong oleh konsistensi TelkomGroup dalam menjaga disiplin investasi, dengan realisasi belanja modal di tahun 2025 sebesar Rp27,5 triliun atau 18,8 persen dari total pendapatan.

“Ke depan, Telkom akan terus melangkah dengan arah yang lebih terstruktur untuk menghadirkan kinerja yang semakin solid serta memberikan manfaat optimal bagi seluruh pemangku kepentingan,” kata Dian.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

investasi pada pendidikan dan generasi muda akan memberikan dampak jangka panjang bagi pembangunan nasional

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan telekomunikasi nasional PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menilai penguatan kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan fondasi dan investasi penting dalam mendorong kemajuan bangsa di masa depan.

“Kami meyakini bahwa investasi pada pendidikan dan generasi muda akan memberikan dampak jangka panjang bagi pembangunan nasional,” kata Direktur Utama Telkom Dian Siswarini dalam keterangannya di Jakarta, Kamis.

Dian menyampaikan bahwa perusahaan melalui berbagai inisiatif sosial berfokus pada penguatan akses pendidikan bagi anak-anak di berbagai wilayah Indonesia, utamanya melalui layanan telekomunikasi digital yang andal dan merata.

Lebih lanjut, TelkomGroup juga mengambil peran dalam meningkatkan semangat belajar bagi para siswa melalui penyaluran bantuan perlengkapan sekolah yang dilaksanakan secara serentak oleh BUMN di berbagai wilayah Indonesia.

Dian mengatakan TelkomGroup menyalurkan sebanyak 2.500 paket perlengkapan sekolah kepada para siswa di wilayah Kalimantan Utara yang mencakup Kota Tarakan, Kabupaten Malinau, dan Kabupaten Nunukan.

Distribusi bantuan terdiri dari 1.500 paket di Kota Tarakan serta masing-masing 500 paket di Kabupaten Malinau dan Kabupaten Nunukan.

Kegiatan penyaluran ini terlaksana melalui kolaborasi berbagai entitas di lingkungan TelkomGroup, antara lain Telkomsel, InfraNexia, TelkomAkses, dan Telkom Property.

Kolaborasi tersebut turut mendukung proses koordinasi dengan pihak sekolah serta memastikan bantuan dapat diterima dengan baik secara langsung oleh para siswa.

“Melalui dukungan TelkomGroup pada program ini, kami berharap dapat turut membuka lebih banyak peluang dan meningkatkan semangat bagi generasi muda untuk tumbuh, belajar, dan meraih masa depan yang lebih baik,” ujar Dian.

Dalam perjalanan transformasinya, Telkom terus memperkuat arah strategis perusahaan melalui strategi TLKM 30 yang juga sejalan dengan agenda Danantara.

Berfokus pada penguatan disiplin tata kelola, penataan portofolio bisnis melalui streamlining, peningkatan fokus pada penciptaan nilai jangka panjang, serta penguatan struktur strategic holding.

“Dengan langkah tersebut, Telkom semakin memperkuat perannya sebagai enabler ekosistem digital nasional yang berdaya saing global sekaligus mendorong kontribusi berkelanjutan bagi perekonomian Indonesia,” kata Dian.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) memastikan kesiapan infrastruktur dan layanan telekomunikasi bagi masyarakat pada momentum Ramadhan dan Hari Raya Idul Fitri 1447 Hijriah.

“Momentum Ramadhan dan Idul Fitri selalu diikuti dengan peningkatan kebutuhan komunikasi dan layanan digital,” kata Direktur Utama Telkom Dian Siswarini dalam keterangannya di Jakarta, Jumat.

“Untuk itu, seluruh insan TelkomGroup berkomitmen memastikan kesiapan infrastruktur serta menghadirkan layanan terbaik agar pelanggan dapat menikmati pengalaman telekomunikasi yang prima dan berkualitas,” ujar dia menambahkan.

Lebih lanjut, Telkom pun kembali melaksanakan kegiatan tahunan Safari Ramadhan sebagai bagian dari program TelkomGroup Siaga RAFI (Ramadhan Idul Fitri) 2026 yang mengusung tema “Hadir Tanpa Henti, Layani Sepenuh Hati.”

Kegiatan itu, lanjutnya, dilaksanakan secara nasional di seluruh wilayah Telkom Regional dengan agenda utama memastikan kesiapan infrastruktur dan kualitas layanan TelkomGroup selama periode Ramadhan hingga Idul Fitri dan penyaluran bantuan sosial.

“Saya mengapresiasi dedikasi seluruh personel satgas dan posko Siaga RAFI TelkomGroup yang siap mengawal operasional layanan selama Ramadhan hingga Idul Fitri demi memastikan konektivitas tetap terjaga bagi masyarakat,” ujar Dian.

Posko RAFI, lanjutnya, berfungsi sebagai pusat monitoring operasional jaringan TelkomGroup untuk menjaga kualitas layanan telekomunikasi digital bagi masyarakat.

Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, TelkomGroup melakukan berbagai langkah antisipatif untuk memastikan operasional jaringan tetap andal dan berkualitas selama periode Ramadhan dan Idul Fitri yang umumnya ditandai dengan peningkatan trafik komunikasi dan data.

Pada tahun 2026, trafik layanan digital diperkirakan meningkat sekitar 9,2 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Dian mengatakan berbagai upaya dilakukan mulai dari penguatan kapasitas infrastruktur, optimalisasi sistem monitoring dan IT tools, hingga pembentukan satuan tugas khusus yang akan melakukan pemantauan secara intensif selama periode RAFI agar koordinasi operasional dapat berjalan lebih terfokus, responsif, dan terintegrasi.

Sebanyak 13.700 personel posko dan teknisi bertugas selama 24/7 secara bergantian selama periode pelaksanaan posko berlangsung pada tanggal 13-30 Maret 2025.

TelkomGroup juga melaksanakan uji kesiapan jaringan (rehearsal test) untuk memastikan sistem dan prosedur operasional berjalan selaras.

Selain itu, TelkomGroup akan menggelar kick-off Posko Siaga RAFI pada Jumat, sebagai komitmen dalam mengawal ketersediaan konektivitas, pengamanan siber, serta memastikan operational & service excellence bagi pelanggan B2B, B2C, dan seluruh masyarakat hingga momen Lebaran.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Jadi dibandingkan dengan pekerjaan yang ter-disrupt, lebih banyak pekerjaan baru yang tercipta. Kita juga memprediksi di dunia AI ini seperti ini,

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan telekomunikasi PT Telkom Indonesia menilai kecerdasan buatan (AI) dapat menciptakan peluang kerja baru, dengan catatan para pekerja bisa terus adaptif dan mengembangkan kemampuan seiring dengan perkembangan teknologi.

“Jadi dibandingkan dengan pekerjaan yang ter-disrupt, lebih banyak pekerjaan baru yang tercipta. Kita juga memprediksi di dunia AI ini seperti ini,” kata Executive General Manager Digital Product Telkom Indonesia Komang Budi Aryasa dalam temu media di Jakarta, Senin.

Dia memahami bahwa ada ketakutan AI dapat menggantikan peran manusia di berbagai sektor bisnis dan industri karena dipandang lebih efisien secara waktu dan biaya.

Namun, ia menilai peningkatan kompetensi manusia dalam pemanfaatan AI itu sendiri lah yang menjadi titik utama dari pergeseran tren pekerjaan berbasis teknologi ini.

“Orang yang akan ter-disrupt adalah orang yang tidak menguasai AI. Jadi bukan AI yang menggantikan orang, tapi kita akan digantikan oleh orang yang lebih bisa menguasai AI dari kita,” ujar Komang.

Oleh karena itu, mau tidak mau, menjadi adaptif dan meningkatkan kapabilitas, terutama dalam penggunaan AI secara profesional dan bertanggung jawab, Komang nilai sebagai kunci utama agar tetap relevan dan perannya tidak tergantikan oleh teknologi akal imitasi yang berkembang pesat.

“Sehingga usaha kita ke depan, maka kita harus belajar AI, harus belajar meningkatkan kapabilitas kita terhadap tools AI yang ada, jadi jangan diam. Karena bukan AI yang akan menggantikan kita, tapi orang yang menguasai, lebih menguasai AI yang akan menggantikan,” kata Komang.

“Maka dari itu, kita belajar tools itu agar kita lebih relevan,” ujarnya menambahkan.

Ia menilai bahwa pekerjaan yang sifatnya berulang atau repetitif di industri memang sudah mulai bergeser dijalankan oleh teknologi robotik dan kecerdasan buatan. Namun, di sinilah peluang pekerjaan baru tercipta bagi manusia.

“Karena kita menguasai tools lain, jadi jangan sampai kita stay pada satu skill tertentu, tapi kita manfaatkan tools AI itu (untuk mengambil peran pekerjaan baru),” ujar Komang.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Pada saat kita meng-upload dokumen itu maka dokumen itu tersimpan di server-nya mereka..,

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan telekomunikasi PT Telkom Indonesia mengingatkan risiko kebocoran data dari penggunaan situs atau aplikasi kecerdasan buatan (AI) yang dapat diakses secara publik seperti ChatGPT, Gemini, dan sejenisnya untuk membantu pekerjaan dan kegiatan bisnis.

Executive General Manager Digital Product Telkom Indonesia Komang Budi Aryasa mengatakan, penting bagi perusahaan untuk memiliki batasan bagi para pegawainya dalam pemanfaatan AI.

“Jadi batasan itu adalah bahwa dokumen-dokumen internal, kebutuhan-kebutuhan internal (perusahaan) Itu tidak boleh di-query di aplikasi (seperti) ChatGPT yang open (terbuka digunakan bebas oleh publik). Karena apa pun itu adalah data yang tersimpan berpotensi (pada) kebocoran,” kata Komang dalam acara temu media di Jakarta, Senin.

Lebih lanjut, ia tidak mengelak bahwa penggunaan AI dalam pekerjaan memang sangat mudah untuk diakses dan membantu pekerja.

Namun, Komang menilai dokumen-dokumen atau data perusahaan yang diunggah ke aplikasi AI publik dapat tersimpan di server platform untuk kemudian menambah wawasan bagi perkembangan teknologi AI itu sendiri.

“Pada saat kita meng-upload dokumen itu maka dokumen itu tersimpan di server-nya mereka. Pada saat ada orang lain yang mem-promt hal yang sama, itu bisa di-deliver dokumen kita ke orang lain, (termasuk) bisa jadi kompetitor (bisnis) kita, bisa jadi orang-orang yang tidak bertanggung jawab. Nah terjadilah kebocoran data,” ujar Komang.

Oleh karena itu, Komang mengatakan, perusahaan perlu memiliki aturan yang tegas dalam batasan penggunaan AI bagi pekerjaan.

“Nah hal-hal itu harus diantisipasi oleh perusahaan. Memang tidak mudah. Sekarang perusahaan itu harus top down, jadi harus mengeluarkan aturan, enforcement-nya itu harus ada,” kata dia.

Selain itu, Komang juga menyarankan jaringan intranet untuk perusahaan. Jika karyawan membutuhkan bantuan AI, maka mereka akan diarahkan menggunakan platform AI internal yang telah dibangun perusahaan.

“Kalau ingin bantuan, gunakan GPT internal yang sudah kita bangun. Hasilnya juga sama,” ujar Komang.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel), anak usaha BUMN PT Telekomunikasi Indonesia (Persero), Tbk. (Telkom Indonesia), mengangkat Lionel Chng sebagai Direktur Marketing baru menggantikan Derrick Heng untuk memperkuat tata kelola serta pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.

Penugasan tersebut berdasarkan kesepakatan antara Telkom Indonesia dan Singapore Telecom Mobile Pte. Ltd. (Singtel) selaku pemegang saham Telkomsel.

Perubahan susunan direksi tersebut diumumkan secara resmi dalam Rapat Direksi Telkomsel yang diselenggarakan di Kantor Telkomsel Smart Office, Jakarta, Rabu.

“Dengan pengumuman susunan pengurus baru, perusahaan menegaskan komitmen untuk memperkuat tata kelola dan kepemimpinan strategis dalam menjawab dinamika industri serta menjaga profitabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan,” ujar VP Corporate Communications & Social Responsibility Telkomsel Abdullah Fahmi.

Ia menuturkan, langkah tersebut sejalan dengan arah pemulihan sektor telekomunikasi pascakonsolidasi, di mana kompetisi bergeser ke pendekatan berbasis nilai, inovasi, dan pengalaman pelanggan.

Ia mengatakan, pihaknya berkomitmen untuk terus mengakselerasi pertumbuhan dan kepemimpinan perseroan di tengah industri dengan memperkuat core connectivity melalui investasi berkelanjutan di jaringan 4G/5G.

Perseroan juga akan terus memperluas layanan konvergensi dan solusi digital untuk segmen consumer dan enterprise, serta mengoptimalkan kapabilitas berbasis teknologi dan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih personal dan efisien.

“Dengan strategi ini, Telkomsel bertekad menciptakan ekosistem yang sehat, mendukung transformasi digital nasional, dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder utama,” kata Abdullah Fahmi.

Berikut adalah susunan Direksi Telkomsel terbaru mulai hari ini.

1. Direktur Utama: Nugroho
2. Direktur Finance & Risk Management: Daru Mulyawan
3. Direktur Sales: Stanislaus Susatyo​​​​​​​
4. Direktur Network: Indra Mardiatna​​​​​​​
5. Direktur Planning & Transformation: Wong Soon Nam​​​​​​​
6. Direktur Information Technology: Joyce Shia​​​​​​​
7. Direktur Marketing: Lionel Chng
8. Direktur Human Capital Management: Indrawan Ditapradana

Penunjukan Lionel Chng sebagai Direktur Marketing Telkomsel yang baru merupakan penugasan langsung dari Singtel. Lulusan S2 dari University of Bath, Inggris, tersebut sebelumnya menjabat sebagai Managing Director Customer Success Singtel sejak 2023 hingga Januari 2026.

Ia juga pernah menduduki berbagai posisi di HP Inc., perusahaan teknologi informasi multinasional asal Amerika Serikat yang merupakan hasil pemisahan dari Hewlett-Packard Company, sejak 2014 hingga 2023.

​​​​​​​

​​​​​​​

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) memperkuat konektivitas digital dalam upaya pemulihan jaringan dan layanan telekomunikasi Hunian Danantara (Huntara) kepada masyarakat terdampak banjir di Aceh Tamiang, Aceh.

“Program Hunian Danantara merupakan wujud kehadiran negara untuk memastikan saudara-saudara yang tertimpa bencana dapat tinggal secara layak,” kata Kepala Badan Pengelola (BP) BUMN sekaligus COO Danantara Dony Oskaria dalam keterangan bersama Telkom di Jakarta, Jumat.

Donny mengatakan momentum itu menjadi komitmen kuat negara dan BUMN dalam mempercepat pemulihan pascabencana melalui kolaborasi strategis lintas sektor.

Upaya itu dilakukan untuk memastikan masyarakat terdampak dapat segera menempati hunian yang layak dan kembali menjalani aktivitas sehari-hari dengan lebih aman dan nyaman.

“Fasilitas di dalamnya termasuk dengan WiFi gratis agar masyarakat tetap terhubung, memperoleh informasi, serta mempermudah koordinasi bantuan selama masa pemulihan,” ujar Donny.

Sementara itu, Direktur Utama PT Telkom Dian Siswarini mengatakan, perusahaannya berperan menghadirkan konektivitas jaringan telekomunikasi yang andal di kawasan Huntara, khususnya di wilayah Aceh Tamiang sebagai bentuk dukungan terhadap inisiatif pemerintah melalui Danantara dalam penyediaan Huntara sebagai proyek strategis Sinergi BUMN.

“Melalui sinergi Danantara dan BUMN, TelkomGroup berkomitmen mendukung penyediaan Huntara bagi masyarakat terdampak bencana melalui ketersediaan konektivitas digital yang andal,” kata Dian.

Hingga tiga bulan ke depan, ditargetkan sebanyak 15.000 unit Huntara yang tersebar di tiga provinsi terdampak siap untuk dihuni.

TelkomGroup berkomitmen mendukung layanan telekomunikasi digital di seluruh kawasan tersebut seiring dengan berjalannya pembangunan agar masyarakat tetap dapat terhubung, memperoleh akses informasi, serta menjaga komunikasi dengan keluarga dan lingkungan sekitar selama masa pemulihan pascabencana.

Untuk mendukung operasional dan aktivitas masyarakat di kawasan Huntara, TelkomGroup telah menyiapkan infrastruktur konektivitas secara bertahap.

Pada tahap awal, TelkomGroup menyediakan 28 Access Point (AP) WiFi yang terdiri dari 3 AP di area depan Huntara dan 25 AP di dalam area hunian dengan rasio setiap 1 AP menjangkau sebanyak 3 rumah.

Selain itu, TelkomGroup juga mengimplementasikan model percobaan 1 Access Point WiFi Managed Service(WMS) berkapasitas 100 Mbps untuk mendukung kebutuhan operasional yang berlokasi di Posko TelkomGroup Huntara.

Ke depannya, TelkomGroup akan menghadirkan total 63 AP WMS yang tersebar di seluruh area Huntara guna memastikan konektivitas yang andal dan merata.

Untuk kesiapan layanan seluler, Telkomsel telah memastikan kapasitas jaringan yang memadai melalui dukungan Base Transceiver Station (BTS) dari wilayah Karang Baru dan Aceh Tamiang, serta pengoperasian 1 Mobile BTS (Combat) yang ditempatkan langsung di area Huntara guna meningkatkan kapasitas jaringan.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026