Bisnis.com, YOGYAKARTA - PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) selaku Subholding Gas Pertamina berkomitmen penuh untuk gotong royong bersama Kementerian ESDM dalam upaya perluasan akses gas bumi di wilayah Yogyakarta. Melalui inovasi pemanfaatan gas bumi berbasis Compressed Natural Gas (CNG) clustering, masyarakat Yogya, khususnya kabupaten Sleman, kini sudah dapat menikmati manfaat nyata dari gas bumi yang aman, andal, dan efisien untuk memasak sehari-hari.

Keberhasilan implementasi skema CNG Clustering di Kabupaten Sleman sekaligus menjadi. proyek percontohan (showcase) ini juga berkesempatan ditinjau langsung dalam kunjungan kerja Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Yuliot Tanjung pada Jumat pekan lalu (19/6).

Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung mengapresiasi kesiapan PGN dalam implementasi jargas berbasis CNG di Sleman. Inovasi ini sejalan dengan langkah pemerintah yang terus mendorong pemanfaatan gas bumi sebagai energi transisi yang lebih bersih, efisien, dan berasal dari sumber daya domestik untuk memperkuat ketahanan energi nasional.

Melalui RPJMN 2026-2029, pemerintah menargetkan pengembangan sekitar 350 ribu sambungan rumah per tahun melalui berbagai skema pendanaan.

"Penggunaan CNG dan jargas berdampak pada efisiensi Ibu-ibu rumah tangga, praktis dan aman. Sedangkan bagi Pemerintah dapat mengurangi konsumsi LPG Subsidi dan mengurangi beban subsidi dan impor LPG," ujar Yuliot.

Direktur Utama PGN Arief K. Risdianto menyambut baik kunjungan Wakil Menteri ESDM tersebut dan menyampaikan apresiasi kepada KESDM serta stakeholder terkait atas dukungan implementasi CNG Clustering di Sleman ini. PGN menegaskan bahwa jargas Sleman yang menggunakan skema CNG clustering berhasil dilaksanakan sekaligus menjadi bukti nyata bahwa inovasi tersebut dapat diterapkan di wilayah lain di Indonesia. Dengan skema CNG Clustering ini, gas bumi dapat didistribusikan secara aman dan andal ke jaringan distribusi rumah tangga, tanpa menunggu keberadaan jaringan pipa transmisi utama.

“Masyarakat tidak perlu khawatir terkait keamanan, karena CNG yang bertekanan tinggi sekitar 200 bar telah disesuaikan dengan sistem cluster agar mengalir dengan aman ke dapur-dapur rumah tangga. Dengan pengawasan yang ketat dan teknologi pengaturan tekanan (PRS) yang andal, aliran gas bumi ke dapur-dapur dipastikan aman untuk penggunaan sehari-hari,” jelas Arief.

Arief melanjutkan, kehadiran jargas ini sangat mendukung aktivitas memasak rumah tangga menjadi jauh lebih praktis, efisien dan tenang karena keamanannya terjaga. Di sisi lain, jargas ini merupakan langkah nyata untuk membantu pemerintah dalam meringankan beban anggaran negara dengan mengurangi ketergantungan pada impor dan subsidi energi.

Hingga saat ini, PGN telah membangun lebih dari 4.500 Sambungan Rumah (SR) di Sleman dengan bentangan jaringan pipa distribusi sepanjang lebih dari 141 kilometer. Rata-rata penyaluran gas bumi kepada pelanggan Jargas Sleman telah mencapai sekitar 84 ribu meter kubik (M3) per bulan. Angka ini setara dengan pemanfaatan sekitar 64 metrik ton LPG per bulan.

Pemanfaatan jargas di wilayah Sleman juga tidak hanya menyasar sektor rumah tangga, tetapi akan terus diperluas secara masif untuk memperkuat ekonomi lokal, mulai dari sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), restoran, perhotelan, hingga fasilitas kesehatan seperti rumah sakit.

Dalam mengeksekusi layanan beyond pipeline ini, PGN mengoptimalkan sinergi bersama anak perusahaannya, PT Gagas Energi Indonesia (Gagas), yang telah memiliki portofolio dalam pengelolaan distribusi gas non-pipa. Saat ini, PGN melalui Gagas mengelola dan mengoperasikan 14 SPBG/Mother Station serta 4 Mobile Refueling Unit (MRU) yang telah menjangkau berbagai konsumen CNG di sektor transportasi, komersial, dan industri di berbagai wilayah Indonesia.

Salah satu pelanggan komersial yang telah menggunakan CNG adalah Rumah Makan Payakumbuah Yogyakarta, dengan pemakaian CNG mencapai 2.000 - 2.300 M³. Manfaat yang dirasakan pada operasional rumah makan ini adalah efisiensi biaya energi. Jika dibandingkan energi sebelumnya, memakai CNG dapat menghemat biaya sekitar 30-33%.

"PGN telah memiliki pengalaman panjang dalam pengelolaan gas bumi, baik melalui jaringan pipa maupun moda non-pipa seperti CNG maupun LNG. Sebagai Subholding Gas Pertamina, kami siap mendukung langkah Pemerintah dalam merumuskan pemanfaatan implementasi CNG yang tepat sasaran dan berperan aktif dalam target diversifikasi energi nasional. Melalui sinergi yang erat, PGN berkomitmen untuk memastikan bahwa manfaat gas bumi dapat dirasakan secara adil dan berkelanjutan oleh seluruh lapisan masyarakat,” tutup Arief.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten peralatan medis PT Itama Ranoraya Tbk. (IRRA) memutuskan untuk mengalokasikan sebagian besar laba bersih tahun buku 2025 sebagai laba ditahan guna mendukung ekspansi bisnis dan memperluas jaringan distribusi alat kesehatan di Indonesia.

Keputusan tersebut disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada Jumat (5/6/2026). Perseroan membukukan laba bersih sebesar Rp65,53 miliar sepanjang 2025.

Direktur Utama IRRA Heru Firdausi Syarif menjelaskan dari jumlah tersebut, sebesar Rp1 miliar dialokasikan sebagai dana cadangan, sementara sisa laba bersih senilai Rp64,53 miliar ditetapkan sebagai laba ditahan yang akan digunakan sepenuhnya sebagai modal kerja perseroan.

"Penggunaan modal kerja tersebut ditujukan untuk memperkuat likuiditas operasional, membiayai pengembangan bisnis strategis, serta mendukung agenda ekspansi perusahaan dalam beberapa tahun mendatang," ujarnya dalam keterangannya, Senin (8/6/2026)

Sejalan dengan strategi tersebut, IRRA telah menyiapkan tiga fokus utama pada 2026.

Pertama, meningkatkan kapasitas penjualan dan memperluas jaringan titik distribusi di berbagai daerah.

Kedua, memperluas kerja sama strategis dengan sektor swasta, pemerintah, serta principal baru guna memperkuat portofolio produk.

Ketiga, mendorong penjualan produk Alat Kesehatan Dalam Negeri (AKD) milik grup perusahaan sebagai bagian dari upaya substitusi impor dan pengembangan teknologi medis.

Heru menambahkan fleksibilitas organisasi menjadi faktor penting untuk merespons perubahan pasar yang berlangsung cepat.

"Kondisi industri saat ini menuntut kami untuk bergerak lebih cepat. Melalui strategi ini, manajemen ingin memastikan perseroan tidak hanya responsif terhadap peluang baru, tetapi juga memiliki pondasi operasional yang siap menghadapi kebutuhan di lapangan," katanya.

Dari sisi kinerja, IRRA mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp1,1 triliun pada 2025 atau tumbuh 12,55% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan tersebut diikuti peningkatan laba bersih sebesar 23,03% secara tahunan menjadi Rp65,53 miliar dari Rp53,3 miliar pada 2024.

Peningkatan profitabilitas didorong oleh efisiensi operasional dan optimalisasi rantai pasok yang berkelanjutan. Net profit margin perseroan juga meningkat menjadi 5,96%, sementara total aset mencapai Rp2,43 triliun.

Segmen Diagnostik In Vitro menjadi kontributor terbesar terhadap pendapatan dengan penjualan Rp693,48 miliar. Selanjutnya, segmen Alat Kesehatan Elektromedik Steril menyumbang Rp347,94 miliar, Alat Kesehatan Non-Elektromedik Rp52,88 miliar, serta produk kesehatan penunjang lainnya sebesar Rp5,91 miliar.

Memasuki semester I/2026, manajemen menilai permintaan terhadap alat kesehatan steril dan perangkat deteksi penyakit masih menunjukkan tren pertumbuhan positif. Dengan dukungan laba ditahan yang diperkuat sebagai modal kerja, perseroan optimistis target operasional dan bisnis sepanjang tahun ini dapat tercapai sesuai rencana.

Selain menyetujui penggunaan laba, RUPST juga mengesahkan perpindahan kantor pusat perseroan ke ITS Tower Lantai 21, Jakarta Selatan sebagai bagian dari upaya meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung aktivitas bisnis yang semakin berkembang.

Bisnis.com, MEDAN — Lembaga Advokasi dan Perlindungan Konsumen (LAPK) Sumatra Utara (Sumut) mendesak PT PLN (Persero) memberi penjelasan terbuka kepada masyarakat mengenai pemadaman berulang yang masih terjadi di wilayah Medan dan sekitarnya pasca blackout Sumatra pada 22 Mei 2026.

Ketua LAPK Sumut Padian Adi S Siregar juga menyebut PLN wajib memberi kompensasi kepada pelanggan yang telah dirugikan saat blackout yang terjadi hingga lebih dari 27 jam, serta pemadaman listrik berulang setelahnya.

Pemadaman listrik tak hanya mengganggu aktivitas rumah tangga dan usaha masyarakat, tapi juga membuat pengeluaran masyarakat bertambah untuk memenuhi kebutuhan selama listrik padam.

“Sehingga tidak ada alasan lagi untuk menunda atau menghindari pemberian kompensasi kepada pelanggan di Sumut,” kata Padian, Sabtu (6/6/2026).

Ditegaskan Padian, masyarakat berhak memperoleh penjelasan secara terbuka mengenai penyebab pemadaman berulang yang masih terjadi hingga saat ini meski PLN sebelumnya menyebut sistem kelistrikan telah kembali pulih dan normal. Termasuk mengetahui langkah konkret PLN untuk memastikan kondisi tersebut tak terulang.

Padian menyebut transparansi merupakan bagian dari tanggung jawab penyelenggara layanan publik kepada masyarakat yang telah memenuhi kewajibannya sebagai pelanggan.

Dalam perspektif pelayanan publik, lanjutnya, keberhasilan pemulihan tidak diukur hanya dari pernyataan bahwa sistem telah normal, melainkan dari kemampuan penyedia layanan memastikan masyarakat tidak lagi mengalami gangguan listrik secara berulang.

“Fakta bahwa pemadaman masih terus terjadi memperlihatkan masih adanya persoalan yang perlu dijelaskan secara terbuka kepada publik,” ujar Padian.

Padian mengatakan masyarakat membutuhkan kepastian pelayanan, bukan sekadar janji pemulihan. Transparansi, akuntabilitas, serta tanggung jawab yang ditunjukkan kepada pelanggan merupakan pondasi untuk membangun kepercayaan publik.

Dia pun mendesak PLN berbenah dan memperbaiki tata kelola penanganan krisis kelistrikan yang melanda wilayah Sumatra Utara.

“Blackout Sumatra dan pemadaman berulang setelahnya harus menjadi momentum pembenahan serius terhadap sistem mitigasi risiko, keandalan jaringan distribusi, dan tata kelola penanganan krisis kelistrikan,” tandasnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Prospek kinerja emiten konsumer pada tahun ini, kini menghadapi tekanan struktural dari melemahnya nilai tukar rupiah. Kalangan emiten tengah mengencangkan sabuk, menyiapkan kuda-kuda untuk mampu kembali menorehkan kinerja positif pada tahun ini.

Data Trading Economics, menunjukkan kinerja nilai tukar rupiah terhadap dolar AS telah mengalami depresiasi sebesar 8,20% year-to-date (YtD) ke level Rp18.044 per dolar AS hari ini, Jumat (5/6/2026). Menanjaknya nilai tukar rupiah, tidak hanya memberikan risiko kenaikan biaya akibat impor bahan baku, melainkan turut mendorong bayang-bayang downtrading di masyarakat.

Manajemen PT Unilever Indonesia Tbk. (UNVR) misalnya, menilai tekanan yang kini dihadapi oleh nilai tukar rupiah, turut membayangi prospek kinerja fundamental perseroan pada tahun ini. Bahkan, risiko penyesuaian harga menjadi salah satu opsi perseroan di sisa 2026.

Direktur Utama Unilever Indonesia Benjie Yap, menerangkan segmen Home Care bakal menjadi salah satu yang paling terdampak akibat kenaikan biaya ini. Menurutnya, tekanan inflasi yang berasal dari perang Iran—AS hingga melemahnya rupiah, baru akan terasa pada paruh kedua 2026.

Meskipun begitu, Benjie menegaskan pihaknya akan tetap fokus untuk mendorong pertumbuhan yang ditopang oleh kenaikan volume penjualan di pasar saat ini. Hal itu dinilai dapat dilakukan melalui peningkatan penetrasi pasar yang tepat serta inovasi yang relevan bagi konsumen.

”Mengingat beberapa faktor eksternal tersebut, akan ada penyesuaian harga yang dilakukan pada paruh kedua tahun ini, terutama di kategori Home Care,” katanya dalam paparan publik Unilever, Kamis (4/6/2026).

Senada, Direktur Keuangan Unilever Indonesia Neeraj Lal, menerangkan pihaknya telah mengambil respons yang terukur akibat kondisi ini. Beberapa langkah yang diambil Unilever antara lain penyesuaian harga, disiplin biaya, hingga optimalisasi investasi.

Selain itu, Unilever juga disebut mengadopsi strategi hedging untuk mengurangi sebagian dampak dari pelemahan rupiah. Strategi-strategi itu dinilai dapat memberikan respons yang kompetitif dalam menghadapi dan mengelola risiko inflasi.

”Terkait mata uang, memang hal itu menciptakan tekanan karena kami memiliki eksposur terhadap nilai tukar pada bahan baku yang kami beli. Namun, kami juga memiliki kegiatan ekspor yang membantu mengimbangi sebagian dampak tersebut,” tambahnya.

Meskipun begitu, manajemen menegaskan, fokus Unilever pada tahun ini adalah mendorong pertumbuhan yang lebih tinggi dengan penekanan utama pada volume penjualan. Selain itu, perseroan juga berupaya memperbaiki margin yang lebih moderat dibandingkan capaiannya di tahun lalu.

”Jadi untuk panduan 2026, ada dua hal utama, yaitu pertumbuhan yang kompetitif dan perbaikan margin yang moderat,” tambahnya.

Di satu sisi, Direktur PT Mayora Indah Tbk. (MYOR) Wardhana Atmadja, menerangkan pihaknya belum memandang pelemahan rupiah sebagai risiko terhadap pelemahan kinerja fundamental perseroan.

Pasalnya, sebanyak 40% penjualan Mayora masih bersumber dari ekspor, yang membuat pelemahan rupiah terasa sebagai keuntungan bagi Mayora lantaran konversi ke rupiah menjadi lebih tinggi.

”Dalam hal ini, perseroan juga mendapatkan keuntungan dari keadaan pelemahan rupiah. Itu yang membedakan antara Mayora dengan perusahaan FMCG di Indonesia,” katanya dalam paparan publik, Kamis (4/6/2026).

Meskipun begitu, terdapat bahan baku yang dibutuhkan untuk operasional Mayora yang disediakan melalui mekanisme impor. Wardhana menegaskan, kenaikan rupiah pada akhirnya membuat impas antara pendapatan dan kebutuhan yang mesti dikeluarkan Mayora untuk produksi.

”Kami bisa mengatakan bahwa overall, itu [melemahnya rupiah], masih net-off. Jadi kami masih bisa mengompensasi dampak dari kenaikan harga bahan baku dengan adanya keuntungan dari kami melakukan ekspor ke lebih dari 100 negara,” katanya.

Bahkan, di tengah kondisi ini, MYOR berupaya mengejar target pertumbuhan penjualan sebesar 8,2% YoY menjadi Rp41,85 triliun dan laba bersih bertumbuh 17,3% YoY menjadi Rp3,41 triliun pada tahun ini.

Sentimen positif untuk kinerja perseroan lainnya juga tampak dari harga kopi dan cokelat yang mulai menurun pada tahun ini. Kondisi tersebut memberikan harapan bagi perseroan adanya peningkatan margin pada tahun 2026.

Tak hanya itu, perseroan juga melihat peluang pertumbuhan dari perluasan jaringan distribusi di dalam negeri. Salah satunya dengan kehadiran Koperasi Desa Merah Putih yang dapat menjadi saluran distribusi baru bagi produk-produk Mayora.

Dia optimistis dengan semakin banyak titik penjualan yang tersedia di tingkat akar rumput menjadi peluang untuk meningkatkan volume penjualan.

Rekomendasi Analis

Kalangan analis menilai prospek emiten konsumer di tengah melemahnya daya beli tidak dapat dipukul rata. Hal itu terbukti dari emiten seperti Mayora yang masih mampu mengompensasi kenaikan rupiah melalui ekspor perusahaan.

Equity Research Analyst Kiwoom Sekuritas Abdul Azis Setyo, menerangkan prospek konsumer secara umum masih cukup positif dengan pertumbuhan yang cenderung moderat. Meskipun begitu, pelemahan rupiah secara umum bakal menjadi tantangan karena dapat meningkatkan biaya bahan baku impor dan menekan margin.

Dengan begitu, emiten dengan brand yang kuat, porsi bahan baku lokal yang tinggi, jaringan distribusi yang luas, hingga kontribusi ekspor yang besar dinilai cenderung lebih resilien.

Belum lagi, terdapat persaingan yang kian ketat di kalangan emiten konsumer, terutama ketika masyarakat cenderung lebih sensitif terhadap harga, menjadikan risiko tersendiri yang perlu dicermati oleh emiten.

”Kami melihat saat ini daya beli rawan melemah karena beberapa harga bahan pokok sudah mulai mengalami kenaikan. Hal ini juga terdampak dari melemahnya rupiah,” katanya saat dihubungi, Jumat (5/5/2026).

Di tengah kondisi ini, kemampuan emiten untuk melakukan penyesuaian harga dan menjaga efisiensi operasional dinilai menjadi faktor penting dalam kemampuan emiten mempertahankan profitabilitas.

Kiwoom merekomendasikan wait ande see atau buy on weakness saham PT Cisarua Mountain Dairy Tbk. (CMRY) dengan syarat rebound pada target harga Rp4.540—Rp4.550 dan support di level Rp4.240—Rp4.200.

Sementara itu, analis CGS International Baruna Arkasatyo dkk, dalam risetnya tertanggal 12 Mei 2026, memprediksi pertumbuhan penjualan pada segmen discretionary akan cenderung melambat pada kuartal II/2026 akibat berkurangnya momentum perayaan hari besar.

Belum lagi, risiko kenaikan harga bahan bakar dinilai menjadi tantangan langsung terhadap belanja discretionary di masyarakat. Discretionary adalah barang yang bersifat non-kebutuhan pokok.

“Namun kami memperkirakan pertumbuhan FMCG pada kuartal II/2026 tetap resilien, didukung oleh belanja pemerintah yang lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu,” kata para analis, dikutip Jumat (5/6/2026).

Para analis mempertahankan peringkat overweight terhadap sektor konsumer seiring ekspektasi pemulihan konsumsi yang berlangsung secara bertahap dan valuasi yang masih cenderung menarik.

CGS merekomendasikan add saham CMRY pada target harga Rp5.800, hold PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (AMRT) pada target harga Rp1.510, dan add PT Wismilak Inti Makmur Tbk. (WIIM) pada target harga Rp2.400.

Bisnis.com, JAKARTA — Pelemahan nilai tukar rupiah belum menghentikan langkah ekspansi distributor farmasi PT Millennium Pharmacon International Tbk. (SDPC). Emiten distribusi farmasi itu tetap melanjutkan penguatan jaringan distribusi, khususnya ke Indonesia Timur, meski mulai memperketat efisiensi operasional pada tahun ini.

Di tengah tekanan pelemahan rupiah, manajemen SDPC menilai dampak langsung terhadap bisnis distribusi relatif terbatas. Direktur Millennium Pharmacon International Mohamad Fazly bin Hassan mengatakan tekanan kurs lebih dirasakan sektor manufaktur farmasi dibanding distributor.

“Sebenarnya kami tidak terlalu dipengaruhi rupiah atau dolar karena kami bergerak di distribusi. Dampaknya lebih ke manufaktur, yang nantinya bisa menaikkan harga jual produk,” ujarnya kepada Bisnis, di sela paparan publik, Senin (25/5/2025).

Meski demikian, perseroan mengakui pelemahan rupiah tetap meningkatkan tekanan biaya logistik dan distribusi, terutama akibat kenaikan biaya bahan bakar dan pengiriman.

Untuk menjaga margin, SDPC memilih memperkuat efisiensi internal sambil tetap melanjutkan agenda pengembangan infrastruktur distribusi yang sudah dirancang sebelumnya.

Fazly mengatakan sebagian besar belanja ekspansi telah direalisasikan pada 2025. Perseroan mengalokasikan belanja modal sekitar Rp20 miliar pada 2026 yang difokuskan untuk penguatan teknologi informasi, perangkat lunak, serta renovasi kantor cabang.

“Ekspansi kami hampir selesai, sekitar 95% sudah dilakukan pada 2025. Tahun ini capex lebih banyak untuk IT dan renovasi kantor,” katanya.

Saat ini SDPC memiliki 37 cabang distribusi di seluruh Indonesia. Perseroan belum akan menambah cabang baru pada 2026 dan memilih fokus menjaga efisiensi operasional.

Namun demikian, perusahaan tetap menyiapkan rencana ekspansi lanjutan ke Indonesia Timur mulai 2027 dengan target pembukaan lima hingga enam cabang baru di Kupang, Kendari, Gorontalo, Ambon, Jayapura, hingga kawasan Ibu Kota Nusantara (IKN).

Menurut Imam, wilayah timur menjadi target berikutnya karena permintaan distribusi farmasi dinilai terus meningkat, sementara sebagian besar layanan saat ini masih mengandalkan subdistributor lokal.

Presiden Direktur Millennium Pharmacon International Imam Fathorrahman mengatakan perseroan masih melihat potensi pertumbuhan pasar distribusi farmasi di kawasan Indonesia Timur yang belum banyak digarap pelaku industri karena tingginya kebutuhan investasi.

Menurutnya, pembukaan cabang baru menjadi bagian dari strategi memperbesar market share sekaligus memperluas penetrasi distribusi produk farmasi hingga ke wilayah dengan akses logistik terbatas.

“Di beberapa area Indonesia Timur potensinya masih sangat besar, sementara belum banyak distributor yang berinvestasi di sana karena nilai investasinya cukup besar, bisa lebih dari Rp5 miliar untuk satu cabang,” jelasnya.

Imam menjelaskan ekspansi dilakukan secara selektif melalui pemetaan pasar bersama prinsipal untuk memastikan potensi penjualan dan profitabilitas cabang tetap terjaga. Perseroan menilai perluasan jaringan distribusi juga menjadi langkah strategis untuk mendekatkan akses produk kesehatan ke daerah yang selama ini memiliki keterbatasan distribusi.

Menurutnya, keberadaan cabang distribusi baru di wilayah timur juga diharapkan memperkuat kualitas layanan serta menjaga standar distribusi farmasi yang sesuai regulasi.

“Produk yang didistribusikan oleh MPI dipastikan tetap memiliki kualitas sebagaimana saat diproduksi,” katanya.

Selain memperluas jaringan distribusi, SDPC juga mulai menyiapkan penguatan fasilitas cold chain untuk mendukung distribusi produk biologis dan vaksin di masa mendatang.

Manajemen menyebut pembangunan gudang baru dengan fasilitas rantai dingin menjadi bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk menangkap potensi pertumbuhan distribusi produk kesehatan berbasis biologis dan vaksin.

Perseroan juga mengaku terus memantau perkembangan kesehatan global, termasuk potensi munculnya virus baru yang dapat meningkatkan kebutuhan distribusi farmasi nasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Di tengah sinyal perlambatan konsumsi non-primer, pelaku industri logistik justru melihat aktivitas distribusi dan pergudangan masih relatif kuat pada kuartal I/2026.

Industri menilai pertumbuhan sektor transportasi dan pergudangan masih ditopang mobilitas masyarakat, pengiriman barang, serta ekspansi jaringan distribusi e-commerce.

Ketua Umum Asosiasi Logistik dan Forwarder Indonesia (ALFI) M. Akbar Johan mengatakan, kondisi industri ini pada awal tahun masih lebih baik dibandingkan kuartal sebelumnya meski dibayangi tekanan geopolitik global dan kebijakan tarif resiprokal Amerika Serikat.

“Kondisi industri logistik dan forwarder pada kuartal pertama 2026 masih sangat positif dan cenderung lebih baik dibanding kuartal pertama maupun kuartal keempat 2025,” ujarnya kepada Bisnis, Kamis (7/5/2026).

Menurutnya, pertumbuhan sektor logistik tetap terdorong peningkatan mobilitas masyarakat selama periode Natal dan Tahun Baru serta Lebaran. Selain itu, pelaku industri juga mulai meningkatkan persediaan bahan baku untuk mengantisipasi gangguan rantai pasok global dan pembatasan operasional angkutan barang selama periode libur.

Di sisi lain, tekanan biaya mulai dirasakan pelaku usaha logistik. Akbar mengungkapkan kenaikan harga BBM solar, pelumas, ban, serta suku cadang moda angkutan mulai membebani operasional perusahaan logistik dan transportasi barang.

Pandangan serupa disampaikan Ketua Umum Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) Mahendra Rianto. Dia menilai perlambatan pertumbuhan sektor transportasi dan pergudangan belum mencerminkan pelemahan daya beli, melainkan perubahan pola konsumsi masyarakat yang mulai bergeser ke kanal digital.

Menurutnya, aktivitas pergudangan justru terus berkembang seiring ekspansi e-commerce dan penguatan jaringan distribusi last mile delivery.

“E-commerce itu sekarang dalam proses mengembangkan network hub-hub untuk distribusi barang express. Perusahaan-perusahaan besar mengembangkan wilayahnya, mendekatkan diri dengan market,” ujarnya.

Mahendra menjelaskan pertumbuhan pergudangan juga didorong masuknya investor baru yang mulai mengalihkan investasi dari sektor properti ke logistik. Fenomena itu mulai terlihat di sejumlah wilayah seperti Semarang dan Jawa Timur.

Dia menambahkan pengembangan kawasan industri halal dan logistik halal turut membuka ruang pertumbuhan baru bagi industri pergudangan nasional.

“Banyak investor asing melihat potensi Indonesia menjadi target market produk halal dan menjadi hub ekspor barang halal,” katanya.

Meski persaingan industri logistik makin ketat akibat masuknya pemain besar dan investor asing, Mahendra menilai permintaan pasar masih terus tumbuh, terutama dari layanan last mile delivery dan e-commerce.

Menurutnya, dampak kenaikan biaya energi paling terasa pada sektor transportasi barang dan layanan bongkar muat yang sangat bergantung pada konsumsi BBM.

Pelaku usaha pun meminta pemerintah menjaga stabilitas harga dan ketersediaan BBM agar daya saing biaya logistik nasional tetap terjaga di tengah tekanan geopolitik global dan ketidakpastian perdagangan internasional.

Di sisi lain, Mahendra menilai perubahan pola konsumsi masyarakat justru membuka ruang pertumbuhan baru bagi industri logistik. Menurutnya, kebijakan work from anywhere (WFA) berpotensi meningkatkan transaksi belanja daring seperti yang terjadi pada masa pandemi Covid-19.

“Daya beli enggak turun, cara beli yang berbeda. Seperti waktu Covid-19, daya beli enggak turun tapi pola belanjanya berubah ke e-commerce,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Trimitra Trans Persada Tbk. (BLOG) membukukan kinerja positif pada tahun buku 2025, sejalan dengan upaya menjaga kualitas pertumbuhan dan memperkuat skala usaha secara berkelanjutan.

Berdasarkan laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit, perseroan mencatat pendapatan senilai Rp1,33 triliun, meningkat 23% dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp1,079 triliun. Pada periode yang sama, laba bersih tahun berjalan mencapai Rp144 miliar, meningkat 29% dibandingkan dengan pada 2024 senilai Rp112 triliun.

Direktur & Corporate Secretary BLOG Wanny Wijaya mengatakan pertumbuhan tersebut berjalan seiring dengan pengembangan skala usaha perseroan.

Jumlah unit operasional yang kini mencapai lebih dari 3.400 unit serta perluasan jaringan fasilitas pergudangan dan cold storage menjadi 15 titik di berbagai wilayah Indonesia.

“Sepanjang tahun 2025, pertumbuhan bisnis perseroan didukung oleh penguatan layanan bisnis 3PL atau third party logitisticcold chain,” ujarnya melalui keterangan resmi, Selasa (31/3/2026).

Penguatan layanan tersebut ditunjang oleh sumber daya manusia, jaringan distribusi, pengelolaan aset dan infrastruktur, serta dukungan teknologi yang adaptif sesuai kebutuhan operasional, sehingga dapat menjaga kesinambungan layanan rantai pasok pelanggan secara menyeluruh.

Sepanjang 2025 menjadi fase penting bagi Perseroan dalam memperkuat arah pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Tahun 2025 menjadi fase penting, ditandai dengan langkah perseroan menjadi perusahaan terbuka sekaligus memperkuat tata kelola, transparansi, dan bisnis layanan logistik cold chain yang terintegrasi,” ujar Wanny.

Dalam perjalanan pada 2025, Perseroan mencatat beberapa milestone yang memperkuat arah bisnis. Juli 2025, Perseroan resmi mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten BLOG, awal fase baru sebagai perusahaan terbuka.

Pada Oktober 2025, perseroan meresmikan cold storage baru di Bandung sebagai bagian dari penguatan jaringan cold chain di titik strategis. Langkah ini memperluas dukungan layanan dalam memenuhi kebutuhan penyimpanan dan distribusi bersuhu terjaga, sekaligus memperkuat kesiapan operasional untuk menopang pertumbuhan jangka panjang.

Hingga akhir 2025, total aset perseroan tercatat sebesar Rp1,03 triliun dan Total Ekuitas mencapai Rp620 miliar, tumbuh 44% dibandingkan tahun 2024.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Posko Nasional sektor Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) sebagai pusat pemantauan dan koordinasi layanan energi bagi masyarakat menjelang arus mudik dan perayaan Idul Fitri 2026 secara resmi dibuka pemerintah melalui Kementerian ESDM.

Posko ini diharapkan menjadi rujukan informasi yang dapat diandalkan terkait BBM, LPG, listrik, hingga informasi potensi kebencanaan geologi selama Ramadhan dan Idul Fitri. Posko beroperasi selama 20 hari mulai 12 Maret hingga 31 Maret 2026 berlokasi di gedung BPH Migas.

Pembukaan posko diresmikan secara simbolis oleh Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung di Gedung BPH Migas, Jakarta, pada Kamis, 12 Maret 2026.

Yuliot mengatakan Posko Nasional Sektor ESDM menjadi tempat berkoordinasi antar instansi terkait dan menjadi pusat informasi bagi masyarakat dan stakeholder mendapatkan informasi-informasi yang dibutuhkan. “Secara nasional ketersediaan BBM dan LPG untuk kebutuhan Hari Raya Idul Fitri 1447 H sangat memadai.”

Ketua Posko Nasional Sektor ESDM periode Ramadhan dan Idul Fitri 2026, Erika Retnowati menekankan pentingnya sinergi antarlembaga agar pelaksanaan posko berjalan lancar dan mampu memberikan informasi yang bermanfaat bagi masyarakat.

" Sinergitas ini tentu saja bukan hanya internal anggota Posko, juga sinergitas dengan stakeholder lainnya, seperti Korlantas Polri, terkait dengan adanya rute-rute yang dilakukan pembatasan ataupun titik-titik kemacetan," ujar Erika.

Selama periode Posko Ramadan dan Hari Raya Idul Fitri, BPH Migas bersama Pertamina menyiagakan 125 terminal BBM, 7.885 SPBU, dan 72 DPPU, serta fasilitas tambahan di wilayah dengan permintaan tinggi.

Adapun proyeksi dinamika kebutuhan BBM selama periode Posko menunjukkan gasoline diperkirakan meningkat sekitar 12,0 persen dibandingkan kondisi normal, sedangkan gasoil turun sekitar 14,5 persen.

Sementara itu, kebutuhan avtur diperkirakan meningkat 2,8 persen dan kerosene naik sekitar 4,2 persen dibandingkan realisasi normal. Untuk LPG, Ditjen Migas bersama Pertamina menyiagakan 40 terminal LPG, 757 SPBE, dan 6.662 agen LPG.

Prognosa ketahanan stok LPG nasional berada pada kisaran 12-15 hari. Kondisi stok ini dijaga tetap stabil selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2026, dengan dukungan agen dan pangkalan LPG siaga 24 jam khususnya di wilayah dengan permintaan tinggi.

Pada kesempatan yang sama, Pertamina memastikan ketersediaan pasokan energi nasional, khususnya BBM dan LPG, dalam kondisi aman periode Ramadan Idul Fitri 1447 H.

Untuk memastikan kelancaran distribusi energi di periode ini, Pertamina juga telah mengaktifkan Satuan Tugas (Satgas) Ramadan dan Idul Fitri yang berlangsung mulai 9 Maret hingga 1 April 2026.

Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Simon Aloysius Mantiri menyampaikan, Pertamina terus memperkuat kesiapan operasional serta layanan kepada masyarakat agar kebutuhan energi selama Ramadan dan Idulfitri dapat terpenuhi dengan baik.

“Pertamina memastikan ketersediaan stok BBM dan LPG berada dalam kondisi aman untuk menyambut Ramadhan dan Idul Fitri. Kami juga terus memastikan layanan kepada masyarakat tetap berjalan optimal melalui jaringan distribusi energi yang tersebar di seluruh Indonesia,” ujar Simon, pada kesempatan kegiatan pembukaan Posko Nasional Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Ramadan Idulfitri 2026 bersama Kementerian ESDM, BPH Migas dan lembaga terkait di Jakarta, 12 Maret 2026.

Selain itu, Pertamina menyiapkan berbagai layanan tambahan di wilayah atensi, yaitu wilayah yang diperkirakan mengalami lonjakan konsumsi energi selama periode Ramadhan dan Idul Fitri.

“Beberapa layanan tambahan kami siapkan, antara lain motoris Pertamina Delivery Service (PDS) yang bisa mengantarkan BBM ketika terjadi kemacetan di jalan, serta mobil tangki yang disiagakan di sejumlah titik strategis untuk memastikan distribusi energi tetap berjalan lancar,” tambah Simon.

Di sisi lain, Pertamina terus memperkuat infrastruktur energi nasional, termasuk menjajaki potensi kerja sama pembangunan fasilitas penyimpanan energi (storage) guna meningkatkan ketahanan energi nasional.

Terkait kondisi kapal di kawasan Teluk Arab, Simon menegaskan Pertamina terus memantau perkembangan situasi serta berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait.

“Saat ini terdapat dua kapal yang telah melanjutkan operasional, yakni Pertamina International Shipping (PIS) Rinjani dan PIS Paragon, yang melayani non-captive market dengan tujuan pengiriman ke Kenya dan India, sehingga tidak terkait langsung dengan kebutuhan energi domestik Pertamina,” jelas Simon.

Sementara itu, terdapat dua kapal Pertamina yang masih berada di wilayah Teluk Arab, yakni Pertamina Pride dan Gamsunoro.

“Prioritas utama Pertamina memastikan keselamatan kru kapal serta keamanan kargo yang diangkut. Kami terus berkoordinasi dengan Kementerian Luar Negeri dan otoritas terkait untuk memastikan situasi tetap kondusif sehingga kapal dapat melanjutkan operasional dengan aman,” ujar Simon.

Sebagai langkah antisipasi terhadap dinamika geopolitik global, Pertamina juga terus melakukan diversifikasi sumber pasokan energi dari berbagai wilayah dunia. Selain dari kawasan Timur Tengah, pasokan energi juga berasal dari Afrika, Amerika, serta wilayah lainnya untuk memastikan keberlanjutan pasokan energi nasional.

“Dengan dukungan pemerintah dan seluruh pemangku kepentingan, Pertamina berkomitmen terus memastikan kelancaran distribusi energi serta menjaga ketahanan pasokan energi bagi masyarakat Indonesia,” terang Simon.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

Bisnis.com, DENPASAR — Holding BUMN Pangan, ID FOOD berinvestasi senilai Rp1,2 Triliun untuk pembangunan industri ayam terintegrasi di Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat (NTB).

Direktur Utama ID FOOD Ghimoyo menjelaskan bahwa sebagai holding BUMN pangan, ID FOOD memiliki kapasitas kuat dalam mendukung pengembangan sektor peternakan nasional melalui jaringan logistik, distribusi, dan pengolahan produk pangan.

Saat ini ID FOOD memiliki jaringan distribusi yang luas dengan 74 cabang distribusi, 24 fasilitas cold storage, 1.051 dry storage, serta lebih dari 900 armada logistik yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia.

"Melalui kerja sama ini, ID FOOD akan membangun ekosistem peternakan terintegrasi di NTB melalui berbagai tahapan rantai nilai produksi," kata Ghimoyo dikutip dari siaran pers, Rabu (11/3/2026).

Pada tahap hulu, perusahaan akan mendukung penyediaan kebutuhan dasar peternakan seperti bibit unggul, pakan, obat, dan vaksin.

Pada tahap produksi, peternak rakyat akan didorong mengembangkan usaha melalui skema contract farming dan perjanjian offtake, sehingga hasil produksi memiliki kepastian pasar.

Selain itu, peternak juga akan mendapatkan pelatihan, asistensi teknis, serta akses pembiayaan melalui berbagai skema pendanaan seperti kredit investasi, kredit modal kerja, hingga Kredit Usaha Rakyat (KUR).

Sementara pada tahap hilir, ID FOOD akan memperkuat pengolahan hasil peternakan melalui fasilitas rumah potong unggas, pengolahan karkas, hingga pengemasan produk, yang kemudian akan dipasarkan melalui jaringan distribusi nasional.

Pada kesempatan ini, Direktur Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementerian Pertanian Agung Suganda menjelaskan bahwa proyek ayam terintegrasi merupakan program strategis nasional yang mendapat perhatian langsung dari pemerintah pusat.

Menurutnya, proyek ini tidak hanya membangun fasilitas produksi, tetapi juga menciptakan ekosistem industri perunggasan yang melibatkan peternak rakyat sebagai bagian utama dari rantai produksi.

“Yang kami bangun bukan sekedar pabrik atau fasilitas produksi, tetapi ekosistem industri ayam terintegrasi yang melibatkan peternak rakyat sebagai aktor utama,” tegasnya.

NTB sendiri ditetapkan sebagai salah satu klaster utama pengembangan proyek ayam terintegrasi nasional, karena dinilai memiliki potensi wilayah yang besar serta dukungan kuat dari pemerintah daerah.

Sebagai tindak lanjut dari penandatanganan MoU ini, ID FOOD dijadwalkan akan kembali melakukan survei lapangan di Kabupaten Sumbawa guna memastikan kesiapan teknis, operasional, serta kelayakan lokasi proyek.

Tahapan tersebut dinilai penting untuk memastikan pembangunan industri ayam terintegrasi dapat berjalan tepat waktu, tepat sasaran, dan memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten konsumer seperti PT Mayora Indah Tbk. (MYOR), PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (ICBP), dan sejumlah saham sektor barang konsumsi lainnya diproyeksikan menjadi penerima manfaat utama lonjakan belanja masyarakat pada momentum Lebaran 2026. Kombinasi stimulus pemerintah dan peningkatan indikator keyakinan konsumen memperkuat prospek pertumbuhan penjualan emiten sektor ini pada kuartal pertama tahun ini.

Ekspektasi tersebut sejalan dengan tren konsumsi domestik yang mulai menunjukkan perbaikan. Data Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) Januari 2026 yang naik ke level 127 tertinggi dalam setahun terakhir, menjadi sinyal bahwa daya beli masyarakat mulai pulih, sehingga membuka ruang akselerasi kinerja emiten ritel, makanan-minuman, hingga produk kebutuhan harian selama periode Ramadan–Idulfitri.

Produsen Ultra Milk PT Ultra Jaya Milk Industry & Trading Company Tbk. (ULTJ) misalnya, menaruh harapan yang cukup besar terhadap penjualan perseroan pada momentum Lebaran Idul Fitri kali ini. Salah satu faktor yang mendasari ekspektasi itu adalah peningkatan konsumsi masyarakat.

”Kami memandang positif prospek permintaan dan penjualan produk selama Ramadhan-Idul Fitri, sejalan dengan peningkatan konsumsi masyarakat. Kami berharap terdapat peningkatan signifikan dari momen ini, sehingga optimalisasi jaringan distribusi dan logistik menjadi hal penting yang diperhatikan,” kata Corporate Secretary ULTJ Helina kepada Bisnis, Rabu (18/2/2026).

Sementara itu, kalangan analis tidak memiliki pandangan yang jauh berbeda. Head of Research KISI Sekuritas Muhammad Wafi, memprediksi kombinasi momentum Lebaran dan stimulus fiskal yang digelontorkan pemerintah, bakal mampu mendorong konsumsi rumah tangga 15—20% dibandingkan bulan-bulan lainnya.

Pemerintah sendiri berencana menyerap APBN mencapai Rp809 triliun pada kuartal I/2026. Angka itu mencerminkan 21% dari total belanja negara pada tahun ini. Dari total Rp809 triliun, sebesar Rp13 triliun bakal digelontorkan untuk stimulus ekonomi.

Wafi menilai, stimulus yang akan digelontorkan pemerintah ini dapat menjadi instrumen stabilisasi yang krusial bagi ekonomi masyarakat. Kebijakan ini dinilai efektif menjaga psikologi pasar di tingkat menengah—bawah, sehingga Wafi memprediksi IKK pada triwulan pertama 2026 akan berada di level optimis.

”Dampaknya ke laporan keuangan kuartal I/2026 akan terasa di pertumbuhan top-line emiten konsumer, terutama di segmen makanan olahan dan ritel modern. EPS sektor konsumer bisa tumbuh rata-rata 8,6% YoY di 2026, didukung pemulihan volume penjualan dan efisiensi biaya input yang mulai stabil,” kata Wafi kepada Bisnis, Rabu (18/2/2026).

Selain itu, percepatan belanja yang dilakukan pemerintah, turut menjadi sinyal kuat bagi sektor konsumer untuk mampu bottoming out. Bahkan, dengan karakter sektor yang defensif dan memiliki leverage tinggi saat festive season, dinilai berpotensi menjadikan sektor ini kandidat pemimpin penguatan IHSG pada triwulan pertama.

Kombinasi Lebaran dan Belanja Agresif Pemerintah

Senada, Retail Research Analyst Sinarmas Sekuritas Cindy Alicia Ramadhania, menilai momentum Lebaran yang dikombinasikan dengan belanja pemerintah yang cukup agresif pada tahun ini, bakal berdampak positif pada sektor FMCG, ritel, hingga kebutuhan rumah tangga.

Kendati stimulus ekonomi hanya mencerminkan 1,6% dari total Rp809 triliun, Cindy menilai stimulus ini bakal mampu mendorong konsumsi jangka pendek masyarakat, terutama jika realisasinya dilakukan sebelum Lebaran pada Maret 2026.

”Kami melihat stimulus ini cukup efektif untuk mendorong konsumsi jangka pendek, terutama karena momentumnya berdekatan dengan Lebaran, di mana belanja masyarakat biasanya meningkat. Namun, ini lebih bersifat dorongan sementara, bukan perbaikan secara berkelanjutan,” kata Cindy kepada Bisnis, Rabu (18/2/2026).

Data IKK yang tinggi secara berkelanjutan, tegas Cindy, mesti didorong oleh perbaikan pendapatan masyarakat serta stabilitas harga kebutuhan pokok. Dengan begitu, Cindy menilai bahwa beragam sentimen positif pada triwulan pertama ini, tidak serta merta mengonfirmasi fase bottoming out sektor konsumer.

Terhadap kinerja fundamental perusahaan konsumer misalnya, Cindy menilai kendati momentum ini mampu mendorong pertumbuhan pendapatan yang lebih baik dibandingkan periode sebelumnya, tetapi margin keuntungan akan sangat dipengaruhi oleh harga bahan baku.

”Meski ada stimulus dan momentum Lebaran, beberapa risiko tetap perlu diperhatikan, di antaranya daya beli kelas menengah belum sepenuhnya pulih, tekanan harga bahan baku, potensi pelemahan rupiah, serta risiko keterlambatan realisasi anggaran,” katanya.

Hal serupa juga disampaikan oleh KISI, bahwa kendati kombinasi stimulus dan momentum Lebaran dapat mendorong penjualan, tetapi tantangan akan datang dari volatilitas harga bahan baku yang mampu menekan margin, risiko inflasi pangan lantaran ketidakpastian cuaca, hingga fluktuasi nilai tukar rupiah.

KISI merekomendasikan investor saham PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (ICBP), PT Mayora Indah Tbk. (MYOR), PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (AMRT), PT Mitra Adiperkasa Tbk. (MAPI), PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM), dan PT Indosat Tbk. (ISAT).

Sementara Sinarmas Sekuritas merekomendasikan saham MYOR dengan target harga Rp2.440 per saham, PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. (RALS) dengan target harga Rp550, dan saham PT Matahari Department Store Tbk. (LPPF) dengan target harga Rp2.050 per saham. Ketiga saham itu direkomendasikan speculative buy.

_______

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pengamat ekonomi makro Piter Abdullah menilai konsolidasi BUMN sektor logistik menjadi prasyarat penting jika Indonesia ingin memiliki pemain logistik nasional yang mampu bersaing di tingkat global. Tanpa integrasi, BUMN logistik dinilai akan terus terjebak dalam inefisiensi dan fragmentasi layanan.

Pernyataan tersebut disampaikan Piter merespons rencana konsolidasi BUMN logistik dengan PT Pos Indonesia (Persero) sebagai induk holding. Menurutnya, selama ini BUMN logistik masih berjalan sendiri-sendiri, tumpang tindih wilayah layanan, bahkan saling berkompetisi di segmen pasar yang sama.

“Tanpa konsolidasi, sulit bagi BUMN logistik kita menjadi pemain global. Mereka masih terpecah, overlap, dan tidak terkoordinasi. Ini tidak efisien dan melemahkan daya saing,” ujar Piter dalam keterangan, Selasa (3/2/2026).

Piter menilai penunjukan Pos Indonesia sebagai induk holding memiliki dasar yang rasional dari sisi aset dan kesiapan organisasi. Pos Indonesia disebut memiliki jaringan distribusi terluas dengan lebih dari 4.800 titik layanan yang tersebar hingga daerah terpencil, aset yang dinilai tidak dimiliki BUMN logistik lain.

Selain jaringan, transformasi bisnis yang dijalankan Pos Indonesia dalam beberapa tahun terakhir juga dinilai menunjukkan kesiapan perusahaan untuk memimpin konsolidasi. Penguatan layanan, termasuk ekspansi kargo internasional, disebut sebagai langkah strategis yang mencerminkan perubahan model bisnis secara signifikan.

Dari sisi ekonomi makro, Piter menilai konsolidasi logistik berpotensi memperkuat ekosistem ekonomi digital dan mendorong pemerataan ekonomi. Logistik dinilai sebagai tulang punggung distribusi UMKM, terutama bagi pelaku usaha di wilayah luar Jawa.

“Kalau UMKM di Papua atau Maluku bisa mengirim produk ke Jakarta atau ekspor dengan biaya terjangkau, dampaknya besar bagi inklusivitas ekonomi. Di situ peran logistik nasional yang terintegrasi menjadi sangat penting,” katanya.

Menurut Piter, jaringan Pos Indonesia yang menjangkau hingga tingkat kecamatan, ditambah penguatan layanan internasional, berpotensi menjadi pengungkit bagi UMKM yang selama ini terkendala akses logistik.

Bisnis.com, JAKARTA — PT AXA Insurance Indonesia (AXA Insurance) mengungkapkan empat cara untuk mendongkrak pendapatan premi dari lini usaha kendaraan bermotor.

Direktur AXA Insurance Indonesia Edwin Sugianto menuturkan cara pertama adalah proses pembelian dan klaim dilakukan secara digital. Kedua, memperluas jaringan distribusi melalui kemitraan dengan dealer, perusahaan leasing, dan ekosistem otomotiflainnya.

Ketiga, lanjutnya, menghadirkan produk yang lebih fleksibel dan relevan, termasuk pilihan perluasan (add-on) seperti perlindungan banjir, tanggung jawab hukum pihak ketiga. Keempat, menyediakan layanan darurat 24/7 yang bekerja sama dengan mitra resmi.

“Upaya ini memperkuat inovasi produk, memperluas penetrasi distribusi, serta menghadirkan pengalaman pelanggan yang lebih seamless,” ungkap Edwin kepada Bisnis, dikutip Rabu (28/1/2026).

Edwin menyebut cara-cara itu membuat lini usaha kendaraan bermotor tetap menjadi salah satu kontributor terbesar dalam portofolio asuransi umum AXA Insurance Indonesia.

“Dengan kontribusi di kisaran 22% terhadap total portofolio. Kinerja yang terus membaik ini mencerminkan permintaan yang stabil dari segmen ritel dan korporasi, serta posisi strategis asuransi kendaraan bermotor sebagai salah satu pilar utama dalam bisnis kami,” jelasnya.

Kendati demikian, Edwin tak memungkiri ada beberapa tantangan yang perlu dihadapi dalam memasarkan produk ini. Di antaranya tingkat literasi masyarakat yang masih perlu ditingkatkan, persaingan harga yang ketat, serta variasi risiko geografis seperti banjir dan kepadatan lalu lintas.

Menghadapi hal tersebut, AXA Insurance aktif mengedukasi publik melalui kanal digital dan menawarkan produk yang kompetitif, sejalan dengan prinsip manajemen risiko yang prudent, serta mengoptimalkan penggunaan data risiko untuk mendukung proses underwriting yang lebih akurat.

Meski demikian, Edwin optimistis permintaan asuransi kendaraan bermotor pada 2026 akan terus meningkat. Faktor pendorongnya adalah perbaikan kondisi ekonomi nasional, meningkatnya risiko bencana dan kecelakaan yang mendorong kebutuhan proteksi, percepatan adopsi digital di kalangan konsumen, serta pertumbuhan penjualan mobil baru.

“Dengan fundamental tersebut, AXA Insurance optimistis bahwa pasar asuransi kendaraan akan bertumbuh lebih kuat, didukung oleh inovasi digital dan meningkatnya kebutuhan perlindungan aset pribadi maupun korporasi,” tuturnya.

Sebagai informasi, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat pendapatan premi dari lini usaha kendaraan bermotor pada November 2025 mengalami penurunan.

Berdasarkan data industri asuransi umum, pendapatan premi dari lini usaha tersebut tercatat sebesar Rp18,47 triliun. Angka ini terkontraksi sebesar 4,03% year-on-year (YoY).

“Sejalan dengan itu, nilai klaim tercatat sebesar Rp7,19 triliun, juga menurun 3,22% secara tahunan,” ujar Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono dałam lembar jawaban RDK Desember 2025, Selasa (27/1/2026).