Di tengah tantangan industri perbankan yang masih diwarnai tekanan daya beli masyarakat, suku bunga yang relatif tinggi dalam beberapa tahun terakhir, serta kebutuhan penguatan kualitas aset pascapandemi, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) terus memperkuat fondasi manajemen risiko dan kualitas kredit melalui transformasi proses bisnis, digitalisasi kredit, serta penguatan pengelolaan portofolio secara menyeluruh.

Langkah strategis tersebut mulai menunjukkan hasil positif. Hingga akhir Maret 2026, rasio kredit bermasalah atau Non-Performing Loan (NPL) BTN secara keseluruhan berada dalam tren perbaikan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Rasio NPL BTN berhasil ditekan menjadi sekitar 3,1% pada kuartal I-2026, membaik dibandingkan sekitar 3,3% pada kuartal I-2025. Perbaikan juga terlihat pada bisnis inti pembiayaan perumahan. Rasio NPL Kredit Pemilikan Rumah (KPR) BTN turun menjadi sekitar 2,8% pada kuartal I-2026 dari sekitar 3,0% pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Direktur Risk Management BTN Setiyo Wibowo mengatakan, perbaikan kualitas aset tersebut merupakan hasil dari berbagai inisiatif transformasi yang dilakukan Perseroan dalam beberapa tahun terakhir, mulai dari penguatan proses underwriting, peningkatan kualitas verifikasi, digitalisasi proses kredit, pemanfaatan data analytics, hingga penguatan pengelolaan portofolio pascapencairan kredit.

“BTN tidak hanya berfokus pada pertumbuhan kredit, tetapi juga memastikan kualitas pertumbuhan tersebut tetap terjaga secara optimal. Karena itu, kami terus memperkuat proses bisnis dari hulu hingga hilir agar pertumbuhan kredit yang dicapai menjadi lebih sehat, aman, dan berkelanjutan,” ujar Setiyo akhir pekan ini di Jakarta.

Salah satu transformasi utama yang dijalankan BTN adalah implementasi Loan Factory, yaitu pusat pemrosesan kredit terintegrasi yang mengonsolidasikan proses kredit konsumer secara nasional melalui pemanfaatan teknologi digital, data analytics, decision engine, dan workflow automation.

Transformasi tersebut memperkuat standardisasi proses kredit, meningkatkan kualitas verifikasi dan analisis, serta mempercepat proses pengambilan keputusan kredit. Dengan proses yang semakin terdigitalisasi dan tersentralisasi, BTN dapat menjaga kualitas kredit baru secara lebih konsisten sekaligus meningkatkan efisiensi layanan kepada masyarakat.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus mempertegas komitmennya dalam mendukung pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) melalui platform LinkUMKM. Hingga April 2026, sebanyak 16,46 juta pelaku UMKM tercatat telah memanfaatkan platform tersebut untuk memperluas akses pasar, meningkatkan kapasitas usaha, serta mendorong percepatan UMKM naik kelas.

Seiring perkembangannya, LinkUMKM kini hadir sebagai sarana pelatihan digital yang dirancang untuk memperkuat daya saing pelaku usaha di berbagai daerah di Indonesia. Platform ini dilengkapi enam fitur utama beserta berbagai fasilitas pendukung, yakni UMKM Smart, Rumah BUMN, UMKM Media, Komunitas, Etalase Digital, serta layanan registrasi Nomor Induk Berusaha (NIB).

Direktur Micro BRI Akhmad Purwakajaya mengatakan, LinkUMKM hadir untuk menjawab kebutuhan pelaku usaha dalam memperoleh akses informasi pasar sekaligus meningkatkan kemampuan administrasi dan pengelolaan bisnis. Inisiatif tersebut menjadi bagian dari upaya BRI dalam memperkuat ekonomi kerakyatan yang sejalan dengan Asta Cita Presiden untuk membangun ekonomi yang mandiri dan memperkuat sektor UMKM nasional.

“Melalui LinkUMKM, setiap pelaku usaha berkesempatan mengikuti pelatihan yang berkualitas dan relevan dengan kebutuhan bisnisnya. LinkUMKM juga dirancang sebagai jawaban atas tantangan utama pengusaha UMKM, yakni keterbatasan akses terhadap informasi, pelatihan, dan dukungan pengembangan yang sesuai dengan tahapan usaha mereka,” ujar Akhmad.

Ia menambahkan, LinkUMKM telah dilengkapi berbagai fitur yang terintegrasi guna mendukung peningkatan kapasitas pelaku usaha. Melalui platform ini, UMKM dapat mengikuti pelatihan secara daring dengan materi yang disusun berdasarkan kebutuhan nyata di lapangan sehingga lebih aplikatif dan sesuai dengan kondisi usaha masing-masing.

Salah satu fitur unggulan yang tersedia adalah UMKM Smart, yang memberikan rekomendasi pengembangan usaha berdasarkan hasil penilaian mandiri pelaku usaha. Selain itu, terdapat fitur Self-Assessment Naik Kelas yang membantu pelaku usaha mengidentifikasi kapasitas bisnis melalui sistem skoring digital.

Berdasarkan hasil penilaian tersebut, pengguna akan memperoleh rekomendasi pelatihan yang disesuaikan dengan kategori usaha, mulai dari UMKM tradisional, berkembang, hingga modern.

Untuk mendukung proses pembelajaran, LinkUMKM juga menyediakan lebih dari 690 modul pelatihan yang mencakup pengembangan kompetensi teknis maupun nonteknis. Berbagai materi tersebut dirancang untuk membantu pelaku usaha menjalankan bisnis secara lebih profesional dan berkelanjutan.

Pertumbuhan industri logistik nasional dan meningkatnya aktivitas perdagangan mendorong perluasan risiko di sektor marine cargo dan freight forwarding. Risiko yang dihadapi pelaku usaha kini tidak lagi terbatas pada proses pengangkutan barang, tetapi juga mencakup aktivitas pergudangan, gangguan rantai pasok, perubahan iklim, hingga tanggung jawab hukum terhadap pelanggan.

Marine and Aviation Group Head PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugure) Jansen Kamedansen Siregar mengatakan kompleksitas risiko logistik saat ini menuntut pemahaman yang lebih mendalam terhadap kebutuhan perlindungan asuransi yang sesuai dengan karakteristik bisnis masing-masing.

“Perlindungan terhadap barang dan perlindungan terhadap tanggung jawab hukum memiliki fungsi yang berbeda. Pemahaman ini penting agar solusi yang diberikan lebih tepat sasaran sesuai eksposur risiko masing-masing bisnis,”ujar Jansen dalam kegiatan sharing session Tugure Academy di Toba, Sumatera Utara.

Menurut Tugure, perkembangan sektor logistik dan rantai pasok global telah mengubah profil risiko yang dihadapi pelaku usaha. Selain risiko kerusakan atau kehilangan barang selama pengangkutan, perusahaan kini menghadapi eksposur yang lebih luas akibat ketergantungan terhadap pihak ketiga, gangguan operasional, serta perubahan kondisi eksternal yang memengaruhi kelancaran distribusi.

Marine Underwriter Tugure Riski Vanra Risni Tarigan mengatakan bisnis marine cargo juga menghadapi tantangan berupa persaingan tarif yang semakin ketat di industri reasuransi. Di tengah kondisi tersebut, perusahaan melihat peluang pengembangan lini bisnis yang masih berada dalam ekosistem logistik, termasuk melalui produk Freight Forwarder Liability Insurance.

“Produk Freight Forwarder Liability memiliki potensi market yang cukup besar seiring meningkatnya kebutuhan perlindungan terhadap aktivitas logistik dan rantai pasok yang semakin kompleks,” ujar Riski.

Sementara itu, Marine Division Manager PT Axis International Adjuster Muhammad Berly Sofianto menilai pertumbuhan transaksi digital dan belanja daring turut meningkatkan kebutuhan layanan logistik sekaligus memperbesar tanggung jawab freight forwarder terhadap barang milik pelanggan.

Menurut Berly, perusahaan freight forwarder saat ini menghadapi berbagai risiko, mulai dari kehilangan dan kerusakan barang, kesalahan dokumentasi, keterlambatan pengiriman, hingga potensi tuntutan hukum dari pemilik barang (cargo owner).

Perkembangan tersebut mendorong kebutuhan pengelolaan risiko yang lebih komprehensif di sektor logistik, terutama di tengah pertumbuhan volume pengiriman dan meningkatnya kompleksitas rantai pasok nasional maupun global.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus memperkuat layanan digital guna memberikan kemudahan akses perbankan bagi masyarakat Indonesia, termasuk yang berada di luar negeri. Melalui super app BRImo, proses registrasi kini dapat dilakukan secara lebih mudah, cepat, dan fleksibel tanpa harus datang ke kantor cabang.

BRI menghadirkan layanan registrasi BRImo yang dapat diakses oleh masyarakat Indonesia di berbagai negara. Langkah ini menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam memperluas akses layanan keuangan digital yang inklusif dan menjangkau kebutuhan nasabah secara lebih luas.

Untuk melakukan registrasi, calon pengguna cukup mengunduh aplikasi BRImo dan memilih menu “Daftar Sekarang”. Selanjutnya, pengguna memasukkan nomor telepon sesuai kode negara dan alamat email aktif untuk proses verifikasi OTP.

Tahap berikutnya meliputi verifikasi identitas menggunakan e-KTP dan verifikasi wajah sesuai petunjuk yang tersedia di aplikasi. Pengguna juga dapat memilih kantor cabang BRI pengelola rekening, membuat username dan password, serta menentukan PIN BRImo sebagai lapisan keamanan transaksi.

Setelah seluruh proses selesai, BRImo dapat langsung digunakan untuk mendukung berbagai kebutuhan transaksi perbankan secara digital.

Corporate Secretary BRI, Dhanny, mengatakan bahwa perluasan layanan registrasi BRImo hingga ke luar negeri merupakan langkah strategis untuk memberikan kemudahan akses layanan perbankan bagi masyarakat Indonesia yang tinggal maupun bekerja di berbagai negara.

“BRI terus berkomitmen menghadirkan layanan digital yang mudah diakses, aman, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat. Kehadiran fitur registrasi BRImo dari luar negeri menjadi wujud transformasi digital BRI untuk memberikan kemudahan transaksi perbankan bagi nasabah Indonesia di mana pun berada,” ujar Dhanny yang dikutip di Jakarta, Minggu (7/6/2026).

Industri asuransi kesehatan membutuhkan pendekatan kolaboratif yang melibatkan regulator, perusahaan asuransi, dan penyedia layanan kesehatan untuk menghadapi kenaikan biaya layanan kesehatan serta tren inflasi medis yang terus meningkat. Penguatan tata kelola dan implementasi regulasi baru dinilai menjadi kunci menjaga keberlanjutan ekosistem asuransi kesehatan nasional.

Isu tersebut mengemuka dalam Health Insurance Ecosystem Forum 2026 yang digelar CNBC Indonesia di Jakarta, Selasa (3/6). Forum tersebut mempertemukan regulator, pelaku industri asuransi, dan fasilitas layanan kesehatan untuk membahas implementasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 36 Tahun 2025 terkait pengendalian inflasi medis dan penguatan ekosistem asuransi kesehatan.

Direktur Operasional BRI Life Andrew Bain mengatakan kenaikan biaya layanan kesehatan menjadi tantangan yang harus dihadapi bersama oleh seluruh pemangku kepentingan dalam industri.

“Peningkatan biaya layanan kesehatan dan tren inflasi medis menjadi tantangan yang perlu dihadapi bersama. Implementasi POJK No. 36 Tahun 2025 menjadi momentum penting untuk memperkuat tata kelola, meningkatkan transparansi, dan membangun model bisnis yang lebih sehat serta berkelanjutan,” ujar Andrew.

Menurutnya, implementasi regulasi tersebut membuka ruang bagi industri untuk memperkuat fondasi bisnis melalui tata kelola yang lebih baik dan transparan, sekaligus menjaga keberlanjutan layanan perlindungan kesehatan di tengah meningkatnya biaya medis.

Selain aspek regulasi, transformasi digital juga menjadi bagian dari agenda penguatan industri. Namun, digitalisasi dinilai perlu berjalan seiring dengan peningkatan literasi digital agar manfaat teknologi dapat dirasakan secara lebih luas oleh masyarakat.

Forum tersebut juga menyoroti pentingnya membangun ekosistem kesehatan yang terintegrasi guna menciptakan keseimbangan antara akses layanan kesehatan, keberlanjutan bisnis perusahaan asuransi, dan efisiensi biaya pelayanan medis.

Dalam kesempatan yang sama, BRI Life menerima penghargaan Best Digital Health Insurance Experience atas pengembangan layanan kesehatan digital dan integrasi ekosistem layanan yang dilakukan perusahaan.

Di usia produktif, terkadang kita selalu merasa sehat karena tubuh yang masih terasa bugar dan energi sedang tinggi-tingginya. Namun faktanya, berbagai jenis penyakit bisa datang kapan saja tanpa melihat usia.

Mengutip data resmi Kementerian Kesehatan, pada tahun 2020 tercatat sekitar 11.156 kasus kanker baru pada anak usia 0-19 tahun. Dari jumlah tersebut, leukemia menjadi jenis kanker yang paling banyak diderita dengan jumlah sebanyak 3.880 kasus, lalu diikuti oleh kanker getah bening dan kanker otak yang masing-masing mencapai 640 kasus.

Inilah mengapa asuransi untuk anak muda bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah kebutuhan krusial.

Ancaman Penyakit Kritis di Balik Gaya Hidup Modern

Munculnya ribuan kasus penyakit kritis di usia muda tidak lepas dari pergeseran gaya hidup dalam satu dekade terakhir. Kebiasaan mengonsumsi makanan olahan yang tinggi gula, paparan polusi, hingga pola tidur yang tidak teratur, menjadi pemicu utama menurunnya imunitas tubuh.

Kondisi ini diperparah dengan tingginya tingkat stres dan kurangnya aktivitas fisik (sedentary lifestyle). Gabungan dari faktor-faktor tersebut pada akhirnya menciptakan risiko kesehatan yang nyata, di mana penyakit yang dahulu identik dengan penyakit usia tua kini mulai menyerang kelompok usia produktif dengan intensitas yang lebih tinggi.

Strategi Menjaga Tabungan dari Inflasi Medis

Setiap tahunnya biaya pelayanan kesehatan di rumah sakit cenderung mengalami kenaikan sebesar 10-15% setiap tahunnya. Dalam hal ini, mengandalkan tabungan saja tidak cukup untuk menutupi biaya perawatan yang semakin mahal. Untuk menghadapi keadaan itu, berikut beberapa strategi menjaga tabungan dari inflasi medis:

1. Gunakan Metode "Health-Specific Sinking Fund"
   Selain dana darurat umum, ada baiknya Anda menyisihkan dana secara khusus untuk pos kesehatan di rekening terpisah. Metode ini dapat disebut dengan Sinking fund kesehatan yang bertujuan untuk membiayai kebutuhan medis "kecil" yang biasanya tidak tercover oleh asuransi. Misalnya, biaya untuk membeli vitamin rutin, konsultasi dokter umum karena flu, hingga medical check-up tahunan.
2. Diversifikasi Aset untuk Fleksibilitas Dana
   Berbeda dengan dana kas harian, diversifikasi aset likuid bertujuan agar dana besar yang Anda persiapkan tidak "diam" di rekening tabungan biasa. Anda bisa menempatkan sebagian dana cadangan ke berbagai instrumen, misalnya Reksa Dana Pasar Uang (RDPU) yang mudah dicairkan namun tetap memberikan imbal hasil.
3. Evaluasi Limit Fasilitas Kesehatan Kantor
   Bagi Anda yang bekerja sebagai karyawan, usahakan untuk tidak hanya mengandalkan fasilitas kesehatan dari tempat kerja. Sebab, sering kali asuransi kantor memiliki batasan (plafon) yang terbatas dan hanya mencakup prosedur medis dasar.
   Memiliki Asuransi Kesehatan pribadi selagi muda dapat memastikan tabungan Anda tetap aman jika tagihan rumah sakit melebihi limit kantor, atau jika suatu saat Anda memutuskan untuk resign.
4. Audit Pengeluaran untuk "Membeli" Ketenangan
   Menjaga tabungan tidak selalu selalu dengan memotong kebutuhan pokok. Coba tinjau dan evaluasi pengeluaran micro-spending Anda, serta ubah menjadi pengeluaran berupa premi asuransi. Cara ini memungkinkan Anda menukar pengeluaran konsumtif menjadi aset perlindungan yang menjaga tabungan utama Anda tetap utuh saat krisis terjadi.
5. Investasi pada Kesehatan sebagai Tindakan Preventif
   Strategi menjaga tabungan yang paling mendasar adalah dengan meminimalisir risiko sakit itu sendiri. Anggap saja adanya biaya makanan sehat, vitamin, dan aktivitas fisik sebagai investasi jangka panjang.
   Dengan menjaga kondisi tubuh tetap prima, Anda secara tidak langsung sedang melindungi aset finansial Anda agar tidak perlu dicairkan untuk membiayai pengobatan penyakit di masa mendatang.

Keuntungan Membeli Asuransi di Usia Muda

Membeli asuransi di usia muda memberikan keuntungan strategis yang sering kali diabaikan. Berikut beberapa alasan mengapa memiliki proteksi selagi muda jauh lebih menguntungkan bagi masa depan finansial Anda:

1. Mendapatkan Premi Rendah
   Salah satu hukum dasar asuransi adalah semakin muda usia Anda saat mendaftar, semakin murah premi yang harus dibayar. Perusahaan asuransi melihat usia 20-an sebagai profil risiko yang rendah, sehingga Anda bisa mengunci harga premi yang sangat terjangkau untuk manfaat perlindungan yang maksimal.
2. Proses Persetujuan Polis yang Lebih Mudah
   Selagi tubuh masih bugar dan belum memiliki riwayat penyakit kronis, proses underwriting oleh perusahaan asuransi akan jauh lebih simpel. Anda memiliki peluang besar untuk disetujui secara penuh tanpa ada pengecualian medis atau biaya tambahan.
3. Masa Tunggu yang Selesai Lebih Awal
   Setiap polis asuransi memiliki masa tunggu (waiting period) sebelum manfaatnya bisa digunakan sepenuhnya, terutama untuk beberapa penyakit. Dengan memulai di usia 20-an, Anda membiarkan masa tunggu tersebut berjalan saat Anda masih sehat.

Artinya, ketika risiko kesehatan muncul di masa depan, maka status perlindungan Anda sudah aktif sepenuhnya dan siap menanggung seluruh biaya medis tanpa kendala prosedur.

Bangun Fondasi Finansial Tangguh untuk Masa Depan

Memilih asuransi di usia muda sebenarnya bukan tentang membayar premi, melainkan tentang membeli ketenangan pikiran dalam waktu yang lama. Dengan memiliki proteksi yang tepat, Anda tidak lagi perlu merasa cemas setiap kali menyusun rencana dalam jangka panjang.

Asuransi kesehatan PRUSehat dari Prudential Indonesia bisa jadi solusi Anda untuk mendapat perlindungan kesehatan yang #BeneranPas, mulai dari kenyamanan rawat inap hingga rawat jalan sesuai kebutuhan Anda.

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI kembali membuktikan konsistensinya dalam membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan talenta dan kinerja berkelanjutan. Hal ini ditandai dengan keberhasilan BNI meraih penghargaan Best Companies to Work for in Asia 2026 dari HR Asia, yang menjadi pengakuan tahun ketiga bagi perseroan.

Penghargaan diterima oleh Direktur Human Capital & Compliance BNI Munadi Herlambang dalam ajang HR Asia Awards 2026 yang berlangsung di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place, pada Jumat (5/6/2026).

Pengakuan ini mencerminkan transformasi human capital BNI yang terus diperkuat untuk membangun organisasi yang adaptif dan siap menghadapi perubahan kebutuhan bisnis. Melalui berbagai program pengembangan kompetensi, kepemimpinan, mobilitas talenta, serta penguatan employee experience, BNI mendorong terciptanya lingkungan kerja yang memberi ruang bagi setiap HiMovers, sebutan bagi insan BNI, untuk berkembang dan berkontribusi.

"Bagi kami, tempat kerja yang baik adalah tempat yang nyaman sekaligus memberi setiap HiMovers BNI kesempatan untuk berkembang bersama perusahaan. Penghargaan ini mengingatkan bahwa investasi pada manusia merupakan fondasi penting bagi keberhasilan organisasi," ujar Munadi.

Penghargaan Best Companies to Work for in Asia diberikan HR Asia kepada perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat, tingkat keterikatan karyawan yang tinggi, serta praktik pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Penilaian dilakukan secara menyeluruh, mencakup data organisasi, survei langsung kepada karyawan, serta asesmen independen terhadap budaya perusahaan dan tingkat keterlibatan pegawai.

Munadi menambahkan, capaian ini menjadi pijakan bagi BNI untuk menjaga konsistensi pengelolaan SDM di tengah dinamika industri yang terus berubah.

"Kami percaya budaya kerja yang kuat dan SDM yang unggul merupakan faktor penting dalam menciptakan nilai jangka panjang, baik bagi perusahaan maupun bagi nasabah dan masyarakat. Pengakuan ini memperkuat keyakinan kami untuk terus berinvestasi pada pengembangan talenta," kata Munadi.

Ke depan, BNI akan terus memperkuat strategi pengembangan sumber daya manusia sebagai bagian dari transformasi perusahaan yang berkelanjutan. Melalui komitmen tersebut, BNI berupaya menghadirkan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan sekaligus memberikan nilai tambah bagi nasabah, pemegang saham, dan masyarakat.

Penulis buku best seller tentang trading dan investasi, Desmond Wira, menyoroti Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) yang sepanjang 2026 selalu ditutup merah setiap bulan.

Ia menekankan bahwa penurunan ini bukan sekadar koreksi ringan, melainkan turun cukup dalam selama 6 bulan berturut-turut. Menurutnya, kondisi ini berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya yang tidak seburuk sekarang.

"Berusaha optimis, tapi IHSG sepanjang 2026 setiap bulan merah terus. Merahnya dalem-dalem lagi. Berarti sudah 6 bulan berturut-turut koreksi terus. Tahun-tahun sebelumnya tidak seperti ini. Prestasi," tulisnya di akun X pribadinya, dikutip Minggu (7/6).

Desmond menilai 2026 merupakan tahun yang berat bagi investor maupun trader. Investor jangka panjang kemungkinan besar ikut terseret turun, sementara trader jangka pendek hanya bisa mencari profit kecil dengan risiko tinggi.

"Tahun yang berat untuk investasi/trading. Yang investasi kemungkinan besar keseret turun. Yang trading jangka pendek cuma bisa nyari profit kecil, dengan risiko kegulung buldozer," tandasnya.

Sebagai informasi, IHSG saat ini berada di level 5.594,76 berdasarkan data penutupan perdagangan akhir pekan, Jumat (5/6/2026). Angka tersebut anjlok tajam -4,20% atau kehilangan 245 poin dalam satu hari perdagangan terakhir.

Sejak awal tahun 2026, IHSG tercatat sudah terjun bebas sekitar 35,3% dari level pembukaan Januari yang sempat berada di angka 9.174.

Berdasarkan catatan Otoritas Jasa Keuangan ( OJK ) bahwa literasi keuangan masyarakat Indonesia masih tergolong rendah dan tidak sebanding dengan tingginya inklusi keuangan. Catatan OJK ini diamini oleh Chief Human Resources & Marketing OfficerFWD Insurance,Rudy F. Manik di Surabaya kemarin.

Menurut Rudy, ini menjadi tantangan besar bagi perusahaan asuransi jiwa khususunya, FWD Insurance saat ini memberi ketersediaan akses bagi seluruh lapisan masyarakat terhadap berbagai lembaga, produk, dan layanan jasa keuangan formal. Akses ini harus diberikan secara adil, aman, dan dengan biaya terjangkau, sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan.

"Tugas besar kita salah satunya itu literasi keuangan. Karena literasi keuangan kita itu Indonesia itu angkanya masih 66,46 %. Inklusinya lebih tinggi, inklusinya itu 80,51 %," ujar Rudy

Disisi lain sebut Rudy, saat ini kondisi perekonomian global tidak menentu masyarakat perlu melakukan berbagai cara untuk memiliki rasa aman untuk menata finansial dengan baik dan benar.Berdasarkan data Pusat Statistik (BPS) RI Jawa Timur sebagai salah satu dari tiga provinsi dengan penyerapan tenaga kerja ekonomi kreatif tertinggi di Indonesia.Kondisi ini menunjukkan, meningkatnya kebutuhan masyarakat produktif, termasuk keluarga muda, terhadap perencanaan finansial yang lebih terstruktur.

Direktur Utama FWD Insurance, Jeffrey Woo menilai, bahwa kebutuhan ini juga dirasakan oleh masyarakat urban di Jawa Timur, khususnya kota Surabaya yang dikenal dengan pertumbuhan profesional muda, pelaku usaha, dan keluarga produktif yang terus berkembang.

Bahkan lanjut Jeffrey Woo, berdasarkan survei bahwa 66% responden mengaku masih merasa stres, khawatir, atau sekadar bertahansecara finansial, sementara hanya 34% yang merasa cukup percaya diri atau aman secara finansial

Mengatasi hal itu, Jeffrey Woo mengatakan, pihaknya sebagai perusahaan asuransi jiwa yang berfokus pada nasabah dengan dukungan teknologi, memperkenalkan Asuransi Jiwa FWD Income Prosperity (“FWD Income Prosperity”) di Surabaya.

Produk ini, dirancang untuk membantu nasabah menjaga stabilitas keuangan sekaligus merencanakan masa depan dengan lebih tenang melalui manfaat tunai tahunan yang terencana. Produk ini, pasti dapat manfaat tunai tahunan sebesar 14% atau 17% dari Premi Tahunan sesuai plan yang dipilih. (berlaku selama polis tetap aktif sampai dengan tahun pembayaran Manfaat Tunai Tahunan dan nasabah telah melunasi pembayaran premi yang telah jatuh tempo

Pasti mendapatkan manfaat lebih dari premi yang dibayar, dengan Manfaat Akhir Masa Asuransi sebesar 108% dari total premi dibayar (berlaku selama periode campaign hingga 31 Desember 2026).

Pasti diterima (guaranteed issue offer), tanpa pemeriksaan kesehatan untuk Uang Pertanggungan hingga Rp 2 miliar. Perlindungan atas risiko meninggal dunia hingga 130% premi dibayar dan tambahan meninggal dunia akibat kecelakaan.

“Kami memahami bahwa di tengah berbagai perubahan yang terjadi saat ini, banyak masyarakat ingin memiliki masa depan yang lebih tenang dan terarah. Karena itu, kebutuhan akan perlindungan kini tidak hanya soal berjaga-jaga terhadap risiko yang mungkin terjadi, tetapi juga menghadirkan manfaat tunai yang terstruktur serta kepastian dalam perencanaan keuangan, sehingga nasabah merasa yakin dalam merencanakan masa depan dan bisa fokus menjalani hidup. Melalui program ini kami ingin menghadirkan solusi perlindungan yang relevan dan mudah dipahami oleh masyarakat," terang Jeffrey Woo

Jeffrey Woo menambahkan, hadirnya FWD Income Prosperity sangat tepat dimana saat ini perkembangan inklusi keuangan di Indonesia. Hasil Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2025 menunjukkan bahwa gap antara inklusi keuangan dan literasi keuangan tahun ini melebar menjadi 14,05% dibandingkan 9,59% pada 2024 lalu.

Komitmen jangka panjang dalam membangun prestasi olahraga nasional kembali menunjukkan hasil nyata. Pasangan ganda putra muda Indonesia, Raymond Indra/Nikolaus Joaquin, berhasil melaju ke partai final Indonesia Open 2026 setelah menorehkan serangkaian kemenangan impresif atas pasangan-pasangan unggulan dunia.

Pencapaian tersebut menjadi bukti bahwa proses pembinaan atlet yang dijalankan Persatuan Bulutangkis Seluruh Indonesia (PBSI) bersama dukungan berkelanjutan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI mampu melahirkan talenta-talenta muda yang siap bersaing di level tertinggi dunia.

Di tengah semakin ketatnya persaingan bulu tangkis internasional, keberhasilan Raymond/Joaquin tidak hanya menghadirkan kebanggaan bagi Indonesia, tetapi juga memperkuat optimisme terhadap keberlanjutan prestasi bulu tangkis nasional melalui regenerasi yang terencana dan berkesinambungan.

Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo mengatakan capaian Raymond/Joaquin merupakan bukti bahwa investasi jangka panjang dalam pengembangan talenta muda Indonesia mulai menunjukkan hasil yang konkret.

“Keberhasilan Raymond dan Joaquin merupakan bukti bahwa prestasi dunia lahir dari proses pembinaan yang konsisten, kolaboratif, dan berkelanjutan. Dukungan terhadap PBSI, bagi BNI merupakan investasi jangka panjang untuk mencetak generasi unggul Indonesia yang mampu berprestasi dan mengharumkan nama bangsa di panggung dunia."

"Kami bangga melihat atlet-atlet muda Indonesia tumbuh, berkembang, dan mampu bersaing dengan pemain terbaik dunia. Capaian ini sekaligus memperkuat keyakinan bahwa dengan ekosistem pembinaan yang tepat, Indonesia akan terus melahirkan generasi juara yang menjaga tradisi prestasi bulu tangkis nasional,” ujar Okki.

Dalam laga final, Raymond/Joaquin akan menghadapi pasangan Malaysia, Goh Sze Fei/Nur Izzuddin, yang sebelumnya mengalahkan pasangan Korea Selatan, Kim Won Ho/Seo Seung Jae.

Perjalanan Raymond/Joaquin menuju final berlangsung impresif. Salah satu pencapaian penting mereka adalah kemenangan atas unggulan kedua dunia asal Malaysia, Aaron Chia/Soh Wooi Yik. Kemenangan tersebut menjadi bukti kapasitas pasangan muda Indonesia untuk bersaing sekaligus memberikan tekanan kepada para pemain elite dunia.

Momentum positif berlanjut di babak perempat final ketika Raymond/Joaquin berhasil menaklukkan pasangan Jepang, Takuro Hoki/Yugo Kobayashi, melalui pertarungan sengit tiga gim. Dalam pertandingan tersebut, keduanya menunjukkan kematangan permainan, ketenangan dalam menghadapi tekanan, serta daya juang tinggi yang menjadi modal penting untuk bersaing di level tertinggi.

Meski masih berusia relatif muda dibanding sejumlah rivalnya, Raymond/Joaquin mampu memperlihatkan kualitas permainan yang kompetitif, mental bertanding yang kuat, serta karakter juara yang menjadi fondasi penting bagi masa depan bulu tangkis Indonesia.

Keberhasilan mereka menembus final Indonesia Open 2026 sekaligus menjadi sinyal positif bahwa proses regenerasi yang dijalankan PBSI berada pada jalur yang tepat. Prestasi ini juga menunjukkan bahwa pembinaan yang dilakukan secara berkelanjutan mampu menghasilkan atlet-atlet muda yang siap melanjutkan tradisi prestasi Indonesia di pentas dunia.

PT Pegadaian mencatat perolehan laba sebesar Rp4,3 triliun pada kuartal I 2026. Kinerja positif tersebut ditopang oleh percepatan digitalisasi layanan melalui aplikasi Tring! by Pegadaian.

Kepala Departemen Improvement Layanan Pegadaian, Rivaldi Ligia Priambodo, mengatakan jumlah pengguna aplikasi Tring! telah melampaui 4,6 juta orang dengan jumlah pengguna aktif bulanan (monthly active user) mencapai sekitar 2 juta pengguna.

“Yang jelas sampai dengan sekarang, laba kami aja sampai dengan kuartal pertama ini ada Rp4,3 triliun, bahkan kalau yang paling besar mungkin kalau kita lihat dari sisi jumlah user Tring ya, sekarang sudah lebih dari 4,6 juta, bahkan monthly active user 2 juta sebulan,” kata Rivaldi dalam konferensi pers di Hotel Horison, Jakarta, Kamis (4/6/2026).

Menurutnya, peningkatan penggunaan layanan digital merupakan hasil dari upaya edukasi yang dilakukan Pegadaian kepada nasabah terjadi peralihan transaksi dari outlet fisik ke platform digital.

Dengan peningkatan layanan tersebut, berdampak positif terhadap bisnis emas perseroan salah satunya produk deposito emas.

Rivaldi menyebut, nasabah produk deposito emas hingga saat ini telah mendepositokan tabungan emasnya di Pegadaian dengan total mencapai 2,18 ton.

“Nah itu adalah salah satu dampak dari edukasi digital tadi, harapannya nasabah kami banyak banget datang ke outlet, sekarang ternyata bisa beralih ke digital, dan itu ketika beralih ke digital ternyata berdampak juga terhadap kinerja emas kami, terutama deposito ya, berarti ini 2,18 ton, nasabah kita sudah mendepositokan tabungan emasnya ke pegadaian,” ucapnya.

Ke depan, Pegadaian menargetkan pertumbuhan bisnis yang lebih besar dengan total aset mencapai Rp255 triliun pada 2030, dari posisi saat ini sekitar Rp183 triliun. Selain itu, Pegadaian juga menargetkan 70% nasabahnya bertransaksi secara digital.

"Target jangka panjang kami total aset bisa mencapai Rp255 triliun. Kemudian 70% nasabah kami diharapkan menjadi nasabah digital," tuturnya.

Direktur Utama Agus H. Widodo menegaskan peran Bank Jakarta sebagai penghubung berbagai elemen pembangunan kota melalui sistem keuangan yang inklusif dan berkelanjutan.

Hal itu disampaikannya dalam kegiatan Urban Talks BUMD: Katalisator Kota, Akselerator Pembangunan yang menjadi bagian dari rangkaian Jakarta Future Festival 2026 di Taman Ismail Marzuki, Cikini, Menteng, Jakarta Pusat, Jumat (5/6).

Menurut Agus, gambaran Jakarta masa depan tidak hanya diukur dari keberadaan gedung pencakar langit, jaringan transportasi modern, atau teknologi kecerdasan buatan yang semakin berkembang. Lebih dari itu, kota masa depan harus mampu membangun keterhubungan antarpemangku kepentingan di dalamnya.

“Jakarta tidak kekurangan gedung, jalan, maupun teknologi. Yang masih perlu diperkuat adalah keterhubungan antara warga dengan layanan, UMKM dengan pasar, investor dengan peluang, serta pemerintah dengan masyarakat,” ujar Agus.

Ia menjelaskan, jika MRT Jakarta berperan sebagai Mobility Operating System, sementara Transjakarta menjadi platform mobilitas publik dan PAM Jaya mengelola sistem layanan air, maka Bank Jakarta ingin menjadi Financial Operating System bagi Jakarta.

Dalam mewujudkan visi tersebut, Bank Jakarta mengusung empat strategi utama. Pertama, financial inclusion atau inklusi keuangan dengan memastikan seluruh warga Jakarta dapat mengakses layanan keuangan formal secara mudah, aman, dan digital.

“Faktanya masih banyak warga Jakarta yang belum masuk ke dalam sistem keuangan formal. Ini menjadi pekerjaan besar yang harus kami selesaikan,” katanya.

Strategi kedua adalah mendorong pertumbuhan UMKM. Agus menegaskan bahwa dukungan kepada pelaku usaha tidak cukup hanya melalui penyaluran kredit, tetapi juga dengan membantu mereka masuk ke ekosistem digital, memperluas akses pasar, serta memperkuat rantai pasok. “UMKM tidak hanya membutuhkan pinjaman, tetapi juga membutuhkan kesempatan,” ujarnya.

Selanjutnya, Bank Jakarta akan memperkuat program housing inclusion atau akses pembiayaan perumahan. Menurut Agus, salah satu tantangan terbesar generasi muda Jakarta saat ini adalah memiliki rumah yang terjangkau. “Akses pembiayaan rumah harus menjadi bagian dari strategi kota karena banyak anak muda yang kesulitan menjangkau harga rumah di Jakarta,” kata dia.

Strategi keempat adalah investment enablement dengan membangun kepercayaan investor untuk menanamkan modal di Jakarta. Agus menilai kota global tidak dapat dibangun hanya mengandalkan APBD, melainkan membutuhkan investasi yang kuat dan berkelanjutan.

“Peran Bank Jakarta bukan sekadar menghimpun dana dan menyalurkan kredit, tetapi menjadi penghubung antara warga, UMKM, pemerintah, dan investor dalam satu ekosistem kota,” ujarnya.

Agus juga menekankan pentingnya prinsip no one left behind dalam setiap proses transformasi digital dan pembangunan kota. Menurutnya, modernisasi dan kemajuan teknologi harus mampu memperluas kesempatan bagi seluruh warga, termasuk pelaku usaha kecil, pedagang kaki lima, hingga keluarga muda yang sedang berjuang memiliki rumah pertama.

“Teknologi tanpa inklusi hanya akan menciptakan kesenjangan yang semakin lebar. Karena itu, transformasi digital harus memberi manfaat bagi mereka yang selama ini tertinggal,” katanya.

Ia menambahkan, peran Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) kini telah berkembang dari sekadar menjalankan usaha menjadi penggerak ekosistem pembangunan yang mampu memperluas kesempatan bagi masyarakat.

“Ukuran keberhasilan Jakarta bukan seberapa tinggi gedung yang berdiri, tetapi seberapa banyak mimpi yang dapat diwujudkan oleh warganya. Jika MRT menghubungkan titik-titik kota, maka Bank Jakarta akan menghubungkan peluang-peluang kehidupan,” ujar Agus.

Melalui visi tersebut, Bank Jakarta berharap dapat berkontribusi dalam mewujudkan Jakarta sebagai kota yang tangguh, cerdas, kompetitif secara global, sekaligus memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh warganya.