Operator 7 Eleven berencana menutup 645 toko di Amerika Utara pada tahun ini. Jumlah tersebut lebih besar dibandingkan rencana pembukaan gerai baru, yang hanya sebanyak 205 lokasi.

Melansir dari The Associated Press (AP), dalam laporan keuangan Seven & i Holdings Co., Induk perusahaan 7-Eleven yang berbasis di Jepang, penutupan itu juga mencakup perubahan sejumlah gerai menjadi toko bahan bakar grosir (wholesale fuel stores).

Dalam laporan keuangan, 7 Eleven Inc. disebut telah konsisten membuka toko bahan bakar grosir di Amerika Utara dalam beberapa tahun terakhir. Hingga Desember 2025, jumlahnya telah mencapai lebih dari 900 lokasi.

Perusahaan belum memberi penjelasan mengenai penutupan atau lokasi toko mana saja yang terdampak.

Berdasarkan situs resmi perusahaan, jaringan 7 Eleven saat ini memiliki lebih dari 86 ribu gerai di 19 negara. Sementara 7 Eleven Inc., operator di Amerika Utara yang berbasis di Texas, mengawasi lebih dari 13 ribu lokasi di Amerika Serikat dan Kanada.

Penutupan ratusan toko terjadi di tengah tekanan inflasi dan kenaikan harga bensin akibat perang antara Amerika Serikat (AS) dan Israel melawan Iran, yang mengguncang pasar energi. Kondisi tersebut turut menekan konsumsi masyarakat.

[Gambas:Youtube]

Seven & i dalam laporan tertanggal 9 April menyatakan konsumsi pribadi mulai melemah meskipun ekonomi masih kuat. Pelemahan terutama terjadi pada rumah tangga berpenghasilan rendah yang terdampak inflasi tinggi.

Di sisi lain, pembukaan gerai di luar Amerika Utara diperkirakan lebih banyak dibandingkan penutupan. 7 Eleven Jepang misalnya berencana menutup 350 toko, tetapi membuka 550 lokasi baru.

Seven & i pun memperkirakan pendapatan tahun ini akan turun 9,4 persen menjadi sekitar 9,45 triliun yen atau setara US$59,5 miliar. Nilai tersebut sekitar Rp1.019 triliun dengan asumsi kurs Rp17.139 per dolar AS.

Perusahaan kini mencari peluang pertumbuhan baru melalui transformasi bisnis, termasuk memperkuat penawaran makanan segar dan memperluas layanan pengiriman "7NOW". Perubahan ini berlangsung di bawah kepemimpinan CEO baru Stephen Hayes Dacus.

Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) mencatat izin 25 perusahaan asuransi dicabut selama  periode 2011 hingga 2025.

Pencabutan izin tersebut terjadi karena berbagai kondisi yang dialami perusahaan termasuk kegagalan usaha maupun restrukturisasi.

Anggota Dewan Komisioner LPS Bidang Program Penjaminan Polis Ferdinan D Purba mengatakan sebagian dari perusahaan yang izinnya dicabut mengalami kegagalan operasional.

"Dalam periode 2011 hingga 2025, terdapat 25 perusahaan asuransi yang dicabut izin usahanya, dan sekitar 17 di antaranya dapat dikategorikan sebagai kegagalan perusahaan," kata Ferdinan dalam acara pembaruan perkembangan industri asuransi di Morrissey Hotel, Jakarta, Kamis (12/3), melansir detikfinance.

"Ini artinya, sisanya sekitar delapan ini sebenarnya penutupannya konsekuensi dari, biasanya karena ada restrukturisasi dan sebagainya, bukan karena kegagalan," tambahnya.

Dari total kegagalan tersebut, LPS mencatat sembilan kasus berasal dari perusahaan asuransi jiwa dan delapan kasus dari perusahaan asuransi umum.

Kendati demikian, Ferdinan menilai tingkat kegagalan perusahaan asuransi di Indonesia masih relatif kecil jika dibandingkan dengan kondisi global. Secara internasional, tercatat 428 kegagalan perusahaan asuransi terjadi sepanjang periode 2011 hingga 2024.

Berdasarkan distribusi wilayah, kawasan Asia berada di posisi ketiga dalam jumlah kegagalan perusahaan asuransi setelah Amerika Utara dan Eropa.

Ia juga menyebutkan secara global kegagalan perusahaan lebih banyak terjadi pada segmen asuransi umum.

"Pola dominasi kegagalan asuransi umum ini juga tercermin pada cakupan penjaminan polis secara global, di mana dari 27 anggota International Forum of Insurance Guarantee Scheme, terdapat tiga negara yang skema penjaminannya berfokus pada asuransi umum, sedangkan yang lainnya itu meng-cover asuransi umum dan asuransi jiwa," ujarnya.

Untuk mengantisipasi dampak kegagalan perusahaan asuransi, LPS saat ini tengah menyiapkan Program Penjaminan Polis (PPP). Program tersebut dirancang sebagai mekanisme perlindungan bagi pemegang polis apabila perusahaan asuransi mengalami masalah keuangan atau kegagalan usaha.

Menurut Ferdinan, skema penjaminan polis telah diterapkan di sejumlah negara, seperti Taiwan, Prancis, dan Denmark.

Saat ini LPS masih menyusun kerangka regulasi dan sistem operasional program tersebut, termasuk menyiapkan infrastruktur teknologi informasi, pengelolaan data, serta sumber daya manusia yang diperlukan.

PPP ditargetkan mulai berlaku pada 2027 dengan tingkat kesiapan minimum.

"Dengan adanya skema penjaminan polis, kegagalan perusahaan asuransi dapat ditangani secara tertib tanpa mengganggu stabilitas industri secara keseluruhan. Oleh karena itu, banyak negara telah membangun lembaga penjaminan polis sebagai bagian dari arsitektur stabilitas sektor keuangan," ujar Ferdinan.

Bisnis.com, JAKARTA — Badan Informasi Energi AS (EIA) memperkirakan dunia memproduksi sekitar 106 juta barel minyak per hari pada tahun 2025.

Namun, hanya dua wilayah yang mendominasi pasokan global. Amerika Utara dan Timur Tengah bersama-sama memproduksi hampir 60% minyak dunia, yang menggarisbawahi pengaruh besar mereka terhadap pasar energi.

Amerika Utara adalah wilayah penghasil minyak terbesar di dunia, menyumbang 29,9% dari produksi global pada tahun 2025, dengan rata-rata 31,8 juta barel per hari.

Sebagian besar pasokan ini didorong oleh AS, di mana produksi minyak mencapai rekor tertinggi pada tahun 2025.

Produksinya telah meningkat lebih dari dua kali lipat selama dua dekade terakhir, sebagian besar karena perluasan pengeboran shale. Kanada juga mencapai rekor tertinggi, menghasilkan 5,0 juta barel per hari pada Desember 2025.

Sementara itu, Timur Tengah adalah wilayah penghasil minyak terbesar kedua, menghasilkan 31 juta barel per hari pada tahun 2025.

Arab Saudi tetap menjadi produsen terbesar di kawasan ini dengan produksi 9,6 juta barel per hari. Namun, negara tersebut mengalami penurunan jumlah rig minyak aktif ke level terendah dalam 20 tahun pada tahun 2025, karena investasi energi semakin bergeser ke arah produksi gas alam. Pada tahun 2030, produksi gas alam diperkirakan akan meningkat 60%.

Iran memproduksi 3,1 juta barel per hari pada tahun 2025, masih di bawah puncaknya sebesar 4,0 juta barel pada tahun 2007.

Meskipun demikian, Timur Tengah tetap menjadi kekuatan dominan di pasar minyak global. Pada tahun 2025, kawasan ini memproduksi lebih banyak minyak mentah daripada gabungan Afrika, Eropa, Amerika Tengah dan Selatan, serta Asia-Pasifik.

Perdagangan Minyak Global dan Cadangan Strategis

Selat Hormuz tetap menjadi salah satu jalur perdagangan minyak terpenting di dunia, menangani sekitar 20% perdagangan minyak bumi global.

Meskipun hanya 7% ekspor minyak mentah AS yang melewati koridor ini, perekonomian Asia sangat bergantung pada pengiriman ini, yang mencakup hampir 90% aliran melalui selat tersebut. Untuk melindungi dari gangguan pasokan, banyak negara mempertahankan cadangan minyak strategis.

Anggota Badan Energi Internasional, termasuk importir Eropa, Jepang, dan Korea Selatan, harus memiliki cadangan yang setara dengan setidaknya 90 hari impor bersih. Sementara itu, Tiongkok telah membangun beberapa cadangan terbesar di dunia.

Singkatnya, pasar minyak global bergantung pada sejumlah kecil wilayah, dan beberapa jalur perdagangan penting, sementara cadangan strategis membantu melindungi dari guncangan pasokan.

Berikut adalah tujuh wilayah produsen minyak terbesar dunia pada 2025:

1. Amerika Utara: 31,8 juta barel/hari - 29,9%

2. Timur Tengah: 31,0 juta barel/hari - 29,1%

3. Eurasia (Rusia, Kazakhstan, Azerbaijan): 13,6 juta barel/hari - 12,8%

4. Asia-Pasifik: 9,4 juta barel/hari - 8,9%

5. Amerika Tengah dan Selatan: 8,9 juta barel/hari - 8,4%

6. Afrika: 7,6 juta barel/hari - 7,2%

7. Eropa: 4,0 juta barel/hari - 3,7%

Total Global: 106,3 juta barel/hari - 100,0%

VinEnergo mengumumkan rencana ekspansi global dengan mengamankan portofolio proyek energi terbarukan internasional pertamanya sebesar 10 GW melalui perjanjian pengembangan yang telah ditandatangani. Langkah ini menandai babak baru perusahaan energi asal Vietnam tersebut di panggung energi dunia.

Dalam tiga tahun ke depan, VinEnergo menargetkan total kapasitas terpasang hingga 100 GW, mencakup 50 GW di pasar internasional utama. Kawasan prioritas meliputi Amerika Utara, Eropa Utara, kawasan Mediterania, dan Asia Tenggara.

Perusahaan juga membidik pasar potensial di Asia Tengah dan Afrika, di mana permintaan listrik dan tekanan pengurangan emisi terus meningkat. VinEnergo berencana terlibat langsung dalam pembentukan kebijakan energi hijau bersama pemerintah dan pemangku kepentingan di masing-masing negara.

Untuk mendukung ekspansi ini, VinEnergo telah menandatangani kemitraan dengan lembaga keuangan internasional guna mengakses pembiayaan hijau. Perusahaan juga menguasai seluruh tahapan proyek, dari perancangan, manajemen jadwal, struktur komersial, hingga operasional jangka panjang.

Di Eropa Utara, VinEnergo bermitra dengan GreenGo Energy untuk mengembangkan portofolio 2 GW di Denmark dan Swedia. Dalam jangka panjang, kapasitas di kawasan Eropa ditargetkan mencapai 6,2 GW.

Di Filipina, VinEnergo masuk melalui tiga kemitraan sekaligus: 1,3 GW bersama NKS Renewables Inc, 1,2 GW bersama URG Asia Corporation, dan 1,3 GW bersama 11.11 Growth Properties. Proyek-proyek ini fokus pada pembangkit listrik tenaga surya skala besar di Luzon, Visayas, dan Mindanao.

Dalam semua proyek pengembangan bersama tersebut, VinEnergo memegang kepemilikan lebih dari 80 persen dan bertindak sebagai pengembang utama. Sejumlah proyek telah dimulai awal 2026 dan diproyeksikan beroperasi pada 2027 hingga 2028.

VinEnergo memiliki kapabilitas internal dalam manufaktur dan integrasi sistem penyimpanan energi baterai (BESS), yang memungkinkan standarisasi desain dan pengamanan pasokan peralatan secara proaktif. Kemampuan ini menekan risiko jadwal dan mengoptimalkan keekonomian proyek di pasar dengan penetrasi energi terbarukan tinggi.

Pada kuartal pertama 2026, VinEnergo menargetkan total portofolio energi terbarukan internasionalnya mencapai 20 GW. Tambahan minimal 8 GW dari proyek di Asia Tenggara dan Afrika dijadwalkan ditandatangani dalam periode tersebut.

Chief Executive Officer VinEnergo, Nguyen Anh Khoa, menegaskan pada 2026 VinEnergo memasuki fase pengembangan baru dengan aspirasi menjadi perusahaan energi terbarukan berskala global dan berdaya saing tinggi.

"Implementasi portofolio besar secara simultan di berbagai pasar menegaskan kapasitas tata kelola dan eksekusi kami dalam menangani proyek kompleks. VinEnergo percaya bahwa kami akan memberikan kontribusi penting dalam proses transisi energi global, sekaligus meningkatkan posisi perusahaan Vietnam pada peta energi hijau dunia," ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (4/3)

Sebagai informasi, pada 2025 VinEnergo telah memulai pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas LNG Hai Phong berkapasitas 4.800 MW dengan total investasi sekitar Rp178 triliun. Proyek ini termasuk salah satu LNG-to-power terbesar di Vietnam dan dunia.

VinEnergo juga ditunjuk sebagai investor untuk dua proyek angin lepas pantai di Ha Tinh dengan total kapasitas sekitar 900 MW dan nilai investasi gabungan lebih dari Rp39 triliun.

Terbaru, VinEnergo juga berinvestasi dalam Tahap 1 Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Angin Hon Trau di Gia Lai berkapasitas 750 MW. Selain itu, perusahaan telah disetujui sebagai investor berkualifikasi untuk Proyek Angin Vinh Thuan berkapasitas 143 MW.

Rangkaian kesepakatan di dalam dan luar negeri ini mencerminkan kepercayaan mitra terhadap kekuatan finansial dan kemampuan eksekusi VinEnergo. Sebagai bagian dari ekosistem Vingroup, perusahaan juga mengadopsi AI dan big data dalam operasional, serta mengembangkan solusi kelistrikan pintar untuk menciptakan nilai jangka panjang.

Mitsubishi Power menegaskan komitmennya dalam mendukung transformasi sistem kelistrikan Indonesia di tengah peningkatan kebutuhan energi dan target transisi energi nasional. Komitmen ini menjawab tantangan lonjakan permintaan listrik global yang tidak banyak diprediksi sebelumnya.

Dalam wawancara bersama CNN Indonesia di sela-sela forum Energy Forward pada Kamis (12/2), forum industri yang diselenggarakan oleh Mitsubishi Power, Executive Vice President Mitsubishi Power, Daichi Nakajima, menyebut angka yang cukup mencolok.

"Market size energi dari turbin gas adalah 55 gigawatt pada tahun 2024. Dan pada tahun 2025, meski angka pastinya belum keluar secara pasti, kami optimis akan mendekati 100 gigawatt," ujarnya kepada CNN Indonesia.

Lonjakan nyaris dua kali lipat dalam satu tahun itu, menurut Nakajima, bukan semata soal pertumbuhan populasi atau industrialisasi biasa. Gelombang investasi besar-besaran di sektor kecerdasan buatan (AI) dan data center di Amerika Utara, Timur Tengah, hingga Asia Tenggara menjadi pemacu utamanya.

Ia secara khusus menyebut Malaysia dan Indonesia sebagai kawasan yang merasakan tekanan permintaan energi baru tersebut. Di tengah percepatan target energi terbarukan Indonesia, Mitsubishi Power menawarkan Gas Turbine Combined Cycle (GTCC) sebagai solusi yang dinilai tidak bertentangan dengan agenda hijau.

GTCC, menurut Nakajima, memiliki fleksibilitas pengendalian beban yang krusial untuk menyeimbangkan pasokan dari energi intermiten seperti surya dan angin. Model terbaru Mitsubishi Power, turbin gas J-Series Air-Cooled (JAC), diklaim mampu mencapai efisiensi 64%, dan berpotensi memangkas emisi CO2 hingga 65% dibandingkan pembangkit batu bara.

Keberhasilan penerapan teknologi efisiensi tinggi ini dapat dilihat pada proyek Pembangkit Listrik Muara Karang Blok 3 di Jakarta. Fasilitas ini mencatatkan tingkat efisiensi di atas 60 persen dan menjadi pembangkit paling efisien di wilayah ibu kota.

Pembangkit Muara Karang Blok 3 memiliki peran strategis karena turut memasok listrik bagi infrastruktur vital pemerintahan dan transportasi, termasuk Istana Kepresidenan, Gedung DPR, serta operasional MRT, LRT, dan Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Proyek ini berhasil diselesaikan lebih awal dari jadwal meskipun pengerjaannya dilakukan di tengah situasi pandemi COVID-19.

Nakajima memastikan, Mitsubishi Power juga mendukung target transisi energi pemerintah Indonesia untuk mengimplementasikan lebih dari 50 persen energi terbarukan dalam sepuluh tahun mendatang. Langkah ini dilakukan melalui pendekatan bertahap guna menjaga kesinambungan pasokan listrik nasional.

Seluruh turbin gas GTCC milik Mitsubishi Power telah dirancang untuk siap melakukan pembakaran campuran atau co-firing menggunakan hidrogen. Investasi pada aset gas saat ini dipastikan tetap relevan untuk penggunaan bahan bakar bersih di masa depan.

Kesiapan co-firing hidrogen ini bukan sekadar klaim. Ia menyebut bahwa pengujian intensif telah dilakukan di Takasago Hydrogen Park, Jepang, sebuah fasilitas khusus untuk validasi teknologi pembakaran hidrogen tingkat lanjut.

"Jadi begitu hidrogen siap di Indonesia, tanpa mengubah peralatan di sini, kita bisa mulai membakar hidrogen tersebut dengan kadar sampai dengan 30 persen," tegas dia.

Mitsubishi Power bersama Georgia Power juga telah berhasil mendemonstrasikan pencampuran hidrogen sebesar 50% dengan gas alam pada turbin gas kelas lanjut (advanced-class) di Plant McDonough-Atkinson, Georgia, Amerika Serikat. Uji coba tersebut menghasilkan penurunan emisi karbon sebesar 22% dibandingkan beroperasi dengan 100% gas alam.

Di samping mendorong pembangunan unit baru, Mitsubishi Power juga menyasar peningkatan kinerja aset pembangkit yang sudah ada. Indonesia memiliki banyak aset pembangkit yang relatif baru dan membuka peluang untuk optimalisasi dan pengurangan emisi melalui peningkatan teknologi.

Teknologi co-firing amonia dan biomassa menjadi andalan Mitsubishi Power untuk memodifikasi pembangkit eksisting guna menekan emisi karbon. Perusahaan menyatakan sudah siap mengaplikasikan teknologi ini pada pembangkit-pembangkit yang ada di Indonesia.

"Sangat penting juga untuk memanfaatkan aset-aset ini, terutama ketika permintaan listrik terus meningkat. Alih-alih menutupnya begitu saja, kita dapat meningkatkan kinerjanya melalui modifikasi atau dengan beralih ke bahan bakar yang lebih rendah karbon, seperti teknologi pembakaran amonia atau teknologi biomassa," kata Nakajima.

Untuk semakin memajukan solusi tersebut, Mitsubishi Power memperdalam kolaborasi dengan mitra lokal. Perusahaan baru-baru ini mengumumkan kemitraan riset dengan Institut Teknologi Bandung (ITB) untuk mempelajari pembakaran amonia dan menilai penerapannya pada turbin gas, serta berencana memperluas kolaborasi riset energi bersih serupa dengan pemangku kepentingan energi lainnya di Indonesia.

Di sisi operasional, sejak dekade 1980-an Mitsubishi Power telah mengembangkan dan memasok sistem kendali canggih yang dirancang untuk mendukung keandalan tinggi sekaligus memenuhi kebutuhan dukungan pemeliharaan dan standar keselamatan.

Melanjutkan fondasi tersebut, perusahaan memperkenalkan sistem digital bernama TOMONI®, yang dalam bahasa Jepang berarti 'bersama'. Sistem ini memungkinkan para spesialis memberikan pemantauan real-time dan diagnostik prediktif guna mendukung optimalisasi kinerja.

Jika terdeteksi sinyal anomali sekecil apa pun, tim spesialis langsung memberikan rekomendasi kepada operator di lapangan sebelum gangguan berkembang menjadi pemadaman. Nakajima menegaskan bahwa Mitsubishi Power kini tengah mengintegrasikan kecerdasan buatan ke dalam sistem TOMONI untuk mempertajam kemampuan deteksi dini tersebut.

Nakajima menutup pernyataannya dengan menekankan dimensi hubungan jangka panjang yang menjadi fondasi kehadiran Mitsubishi Power di Indonesia. Perusahaan asal Jepang itu pertama kali memasok turbin uap dan boiler ke Indonesia pada 1971, lebih dari setengah abad lalu.

"Komitmen jangka panjang terhadap negara ini, kepercayaan yang kita miliki, dan berbagi tanggung jawab adalah kunci bagi transisi energi ini," pungkasnya.

Dengan target lebih dari 50% energi terbarukan dalam 10 tahun ke depan sesuai rencana pembangunan ketenagalistrikan Indonesia, Mitsubishi Power memandang posisinya bukan sebagai pelaku yang terpinggirkan oleh agenda hijau, melainkan mitra untuk memastikan transisi berjalan tanpa mengorbankan keandalan dan keterjangkauan pasokan listrik nasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Analisis Bloomberg Intelligence menunjukkan nilai dana berkelanjutan (sustainable fund) global menembus US$3,3 triliun pada 2025. Eropa mendominasi aset kelolaan dengan porsi lebih dari 85%, meskipun laju pertumbuhan mulai melambat.

Perlambatan tersebut dipicu penyusutan aset dari sejumlah reksa dana yang menghapus istilah keberlanjutan dan environment, social and governance (ESG) dari namanya sebagai respons atas regulasi pelabelan yang lebih ketat di kawasan tersebut. Meski demikian, Eropa diperkirakan masih mempertahankan posisinya sebagai pasar terbesar, mengungguli Amerika Utara.

“Porsi aset Amerika Utara telah menurun sejak 2021 dan kami memperkirakan tren ini berlanjut seiring reaksi negatif terhadap ESG di Amerika Serikat,” ujar Analis Senior ESG Bloomberg Intelligence, Shaheen Contractor, dikutip Rabu (18/2/2026).

Dari total dana berkelanjutan tersebut, porsi aset berkelanjutan dalam produk exchange-traded fund (ETF) melampaui 20% pada 2025, naik signifikan dari sekitar 8% pada 2019. Pertumbuhan ini didorong ekspansi pasar di Amerika Utara dan Eropa. Di Amerika Utara, ekspansi basis aset banyak ditopang ETF dengan kontribusi hampir 45% terhadap total aset berkelanjutan. Sebaliknya, pasar Eropa lebih didominasi reksa dana konvensional, dengan ETF mencakup sekitar 23% dari total aset berkelanjutan.

Bloomberg Intelligence memperkirakan pertumbuhan ETF berkelanjutan di AS akan melambat akibat risiko konsentrasi dan dinamika politik yang kurang kondusif. Ketergantungan pada sejumlah kecil investor meningkatkan risiko siklus dan potensi pelemahan lanjutan apabila investor besar mengurangi alokasi atau mengubah strategi.

Di Eropa, dana kategori Article 9 dalam kerangka Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), yang berfokus pada investasi berkelanjutan, kini hanya menyumbang 9% dari total aset berlabel berkelanjutan, turun dari 12% pada 2023. Penurunan ini diperkirakan dipicu arus keluar dana sejak 2023 serta reklasifikasi produk. Sejumlah dana Article 9 bertema iklim juga mengalami tekanan arus keluar di tengah ketidakpastian politik.

Sebagai catatan, SFDR membagi produk ke dalam tiga kategori, yakni Article 6 yang tidak berfokus pada ESG, Article 8 yang mempromosikan karakteristik lingkungan atau sosial dan Article 9 yang menargetkan investasi berkelanjutan.

“Secara struktur pasar, dana berkelanjutan global lebih terdiversifikasi dibandingkan segmen ETF, sehingga memberikan ruang kompetisi dan fleksibilitas lebih besar,” lanjut Bloomberg Intelligence.

Dalam segmen ETF berkelanjutan, tiga penerbit terbesar menguasai hampir 65% pangsa pasar di Amerika Utara dan Eropa, sehingga cenderung membatasi ruang bagi pemain kecil. Sebaliknya, di pasar dana berkelanjutan global secara keseluruhan, tiga pemain teratas hanya menguasai sekitar 35% aset. Adapun konsentrasi di Amerika Utara lebih tinggi dibandingkan Eropa, dengan tiga pemain utama menguasai 57% pasar.

BlackRock, Vanguard, dan Dimensional Fund Advisors mendominasi pasar Amerika Utara, dengan keunggulan BlackRock terutama ditopang dominasi pada produk ETF. Di Eropa, Amundi dengan Credit Agricole sebagai pemegang saham mayoritas bersama BlackRock dan UBS menjadi pemimpin pasar.

Berdasarkan jenis aset, saham (ekuitas) menyumbang porsi terbesar dana berkelanjutan global, dengan porsi sebesar 56%. Aset pendapatan tetap (fixed income) dan pasar uang menyusul di peringkat selanjutnya.

Dana pasar uang sendiri hanya mencakup 2% dari jumlah produk, tetapi menyerap 12% total aset. Hal ini mengindikasikan ukuran dana yang relatif besar.

Sementara itu, fixed income mencakup 26% jumlah dana, tetapi hanya 20% aset. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa ukuran rata-rata dana relatif lebih kecil. Adapun delapan dari 15 dana berkelanjutan dengan aset di atas US$15 miliar berasal dari kategori pasar uang.

Bisnis.com, JAKARTA - Bruno Mars mencetak rekor setelah akhirnya kembali dengan lagu dan tur baru, "The Romantic Tour".

Dilansir Forbes, lewat tur terbarunya, dia berhasil mencetak rekor Live Nation dengan menjual 2,1 juta tiket pada Kamis (15/1/2026), volume penjualan tiket satu hari terbesar di seluruh Amerika Utara, Eropa, dan Inggris dalam sejarah Live Nation.

Tak hanya itu, Bruno Mars juga mencetak rekor baru Ticketmaster untuk penjualan tiket terbanyak dalam satu hari.

Atas permintaan yang luar biasa, bintang pop tersebut kemudian menambahkan 32 pertunjukan baru ke The Romantic Tour.

Tur akan dimulai pada April mendatang, dan mencakup 70 pertunjukan di stadion-stadion di seluruh Amerika Utara, Eropa, dan Inggris, dengan bintang tamu spesial termasuk DJ Pee .Wee, Victoria Monét, RAYE, dan Leon Thomas.

Sementara, album “The Romantic”, yang akan dirilis bulan depan, menandai album solo pertama bintang tersebut dalam satu dekade.

Dengan meluncurkan single terbarunya, Mars mengunggah pengumuman album barunya di X dan sudah dilihat oleh 20,2 juta orang hingga Kamis malam.

Pengumuman yang diunggah sejak Senin lalu itu hanya berbunyi "Album saya sudah selesai."

Menyanyikan lagu "Billionaire" 16 tahun lalu, ikon pop asal Hawaii berusia 40 tahun ini menyebut ingin "menghasilkan 10 digit dan menghiasi sampul Forbes".

Forbes memperkirakan bahwa Mars saat ini bisa mengantongi pendapatan sekitar US$31 juta sebelum pajak pada tahun 2025, sebagian besar berkat residensinya di Park MGM di Las Vegas.

Upah itu membuatnya berada di posisi No. 22 dalam daftar Musisi dengan Bayaran Tertinggi Forbes tahun lalu, menempatkannya bersama artis-artis seperti Sabrina Carpenter dan superstar country Morgan Wallen.

Sampai tahun ini, Mars belum menggelar tur utama penuh sejak 24K Magic World Tour pada tahun 2016. Dia mengumumkan The Romantic Tour Kamis lalu, dan album terbarunya dijadwalkan rilis pada 27 Februari.

Bisnis.com, JAKARTA - Boy group Korea Selatan, BTS (Bangtan Sonyeondan) telah mengumumkan akan melakukan comeback dengan album baru, dan bakal mengumumkan jadwal tur dunia pada 14 Januari mendatang.

Para penggemar, ARMY, yang sudah menantikan hampir 3 tahun bisa mulai mempersiapkan budget untuk membeli tiket konser mereka di tahun 2026 ini.

Dilansir Respawn, tur BTS pada 2026 akan mencakup lebih dari 65 pertunjukan global, dengan Amerika Utara dan Eropa bersama-sama menyumbang lebih dari 37 pertunjukan. Tur tersebut dilaporkan akan dimulai pada akhir April, setelah perilisan album baru pada Maret mendatang.

Perkiraan Harga Tiket Konser BTS

Ingat tur Permission to Dance mereka di AS pada tahun 2022? Harga tiket saat itu sekitar US$60 hingga US$450 atua sekitar Rp1 juta hingga Rp7,5 juta. Namun, harga tersebut belum termasuk biaya-biaya tambahan lainnya seperti pajak, biaya platform, dan biaya-biaya lainnya.

Tiket tahun 2026 diperkirakan akan lebih mahal daripada tiket tahun 2022. Karena permintaan semakin besar, jutaan orang telah menunggu bertahun-tahun untuk konser ini, dan semua orang akan berebut tiket ini pada waktu yang bersamaan.

Harga tiket konser BTS tahun ini diperkirakan minimal akan dibanderol mulai dari US$65 atau sekitar Rp1,1 juta untuk tier paling luar, dan tiket dengan jarak pandang terbaik bisa dihargai lebih dari US$500 atau sekitar Rp8,5 juta.

Sementara itu, tiket VIP kemungkinan akan dengan mudah terjual melampaui US$2.000, yang naik sekitar 15-25% lebih mahal daripada sebelumnya. Dan perlu diingat, bahwa harga tersebut juga masih di luar biaya-biaya lainnya.

Belum lagi jika Anda ingin berbelanja merchandise, dan harus menyiapkan biaya perjalanan untuk mencapai venue konser. Tentu, Anda harus menyiapkan biaya lebih dari sekadar harga tiketnya.

Tur ini akan menjadi tur global penuh pertama BTS dalam hampir empat tahun, dan analis memperkirakan bahwa langkah-langkah ini akan menghasilkan peningkatan penjualan merchandise, yang menyumbang sebagian besar dari pendapatan keseluruhan yang diharapkan lebih dari US$1 miliar atau sekitar Rp16 triliun.

Tur global BTS 2026 juga diharapkan memberikan peningkatan pendapatan yang signifikan bagi HYBE setelah hiatus militer grup tersebut.

Dengan gabungan penjualan tiket dan produk, ini bisa menjadi tur K-pop paling sukses yang pernah ada, menunjukkan bahwa acara yang lebih sedikit dan berharga lebih tinggi dengan penjualan merchandise yang kuat dapat bersaing dengan model tur berbasis volume tradisional.

Bagi seluruh industri, tur ini akan menetapkan standar baru dalam ekonomi konser internasional. Antara tahun 2015 dan 2022, BTS menghasilkan sekitar US$300 juta dari tur, seperti yang dilaporkan oleh majalah AS Pollstar. Namun demikian, berbagai publikasi lain seperti Moneycontrol, The Korea Times, dan Chosunbiz melaporkan bahwa jumlahnya bisa jadi lebih tinggi dari perkiraan.

Bisnis.com, JAKARTA — Ekspor kendaraan listrik (electric vehicle/EV) China ke seluruh dunia melesat 87% secara tahunan menjadi 199.836 unit pada November 2025 dibandingkan dengan bulan yang sama tahun sebelumnya.

Dari total ekspor tersebut, pengiriman ke kawasan Asia menjadi yang terbesar, yakni sebanyak 110.061 unit selama November 2025, naik 71% year-on-year (YoY). Jika ditotal, Asia mengimpor 994.132 unit kendaraan listrik dari China per November, naik 36% secara tahunan.

Kawasan Eropa menempati peringkat kedua dengan total impor EV dari China di angka 42.927 unit selama November 2025, naik 63% secara tahunan. Kawasan ini merupakan destinasi ekspor EV terbesar kedua bagi China dengan volume total 604.105 unit selama periode 11 bulan 2025, naik 12% YoY.

Adapun ekspor ke Amerika Latin dan Karibia mencetak kenaikan tahunan tertinggi selama November 2025, yakni 283% menjadi 35.182 unit. Sementara itu, ekspor ke Amerika Utara pada bulan tersebut terkontraksi 46% menjadi hanya 686 unit.

Secara kumulatif untuk periode Januari–November 2025, total kendaraan listrik dengan kode HS 870380 yang dikirim China ke mitra global menembus 1,98 juta unit. Volume ini merefleksikan pertumbuhan 29% dibandingkan dengan Januari–November 2024.

Jika ditilik berdasarkan negara tujuan ekspor, Belgia merupakan pembeli terbesar dengan volume 195.309 unit sepanjang Januari–November 2025, turun 15% YoY. Filipina menyusul dengan volume 156.251 unit pada periode yang sama, tumbuh 55% secara tahunan.

Importir jumbo lainnya di kawasan Asia Tenggara adalah Thailand dengan volume 119.835 unit selama Januari–November 2025, naik 16% YoY. Kemudian Indonesia mengimpor 97.267 unit kendaraan listrik dari China selama periode tersebut, volume ini mencerminkan pertumbuhan 101%.

Berikut adalah 10 besar destinasi ekspor EV China per November 2025:

Bisnis.com, JAKARTA — Kekayaan berlimpah para orang terkaya di dunia mayoritas bersumber dari investasi, baik dari perusahaan yang mereka dirikan sendiri, atau perusahaan yang mereka beri modal.

Lantas, wilayah mana dan sektor apa saja yang menarik dan menjanjikan tahun depan bagi mereka para miliarder?

Sebuah laporan baru dari UBS menjawabnya. Tahun ini, bank tersebut melakukan survei tahunan terhadap klien miliardernya mengenai beberapa topik, termasuk di mana mereka berencana untuk menginvestasikan uang mereka untuk periode 12 bulan dan lima tahun.

Optimisme dalam jangka pendek tampaknya paling tinggi bergulir di dua wilayah tertentu dibandingkan tahun 2024, yakni di Eropa Barat dan China.

Sebanyak 40% responden mengatakan mereka melihat peluang di Eropa Barat selama 12 bulan ke depan, naik dari 18% pada tahun 2024. Untuk China, 34% responden melihat peluang dibandingkan 11% tahun lalu.

Kawasan Asia Pasifik, selain China, juga mengalami peningkatan minat sebesar delapan poin persentase, dengan 33% responden menyatakan optimis.

Sebaliknya, Amerika Utara mengalami penurunan popularitas paling signifikan. Ketika 80% responden menyukai kawasan ini dalam survei tahun 2024, kini hanya 63% yang menyatakan menyukainya pada tahun 2025.

Pergeseran sentimen ini disebabkan oleh sejumlah risiko yang mengkhawatirkan para miliarder, yang utama di antaranya adalah penerapan tarif.

Sebanyak 66% responden menyebut tarif sebagai salah satu faktor yang "paling mungkin berdampak negatif pada lingkungan pasar selama 12 bulan ke depan.

Hal itu diikuti oleh potensi konflik geopolitik besar sebesar 63%, ketidakpastian kebijakan sebesar 59%, dan inflasi yang lebih tinggi sebesar 44%.

“Saya tidak melihat Amerika Utara sebagai tujuan investasi utama, meskipun pasarnya tetap dalam dan inovatif,” kata laporan UBS di Eropa, dilansir Business Insider.

Bagi para investor, konsentrasi geografis menciptakan risiko, dan peluang yang lebih baik terletak pada diversifikasi. Investor lebih memilih untuk mengalihkan fokus ke aset riil, yang menawarkan nilai dan perlindungan yang lebih nyata dalam lingkungan yang bergejolak atau inflasi.

"Saham mungkin lebih masuk akal dalam siklus saat ini, dibandingkan dengan obligasi. Tetapi pendekatan kami menekankan untuk menjaga stabilitas dan ketahanan daripada pergerakan pasar jangka pendek,” lanjutnya.

Namun demikian, meskipun prospek jangka pendek telah berubah sejak tahun lalu, pandangan untuk tahun depan masih tetap sama.

Aset Pilihan

Laporan tersebut juga memaparkan aset mana yang tepatnya akan diinvestasikan oleh para investor miliarder.

Saham swasta, bukan saham publik, adalah aset yang paling umum disebutkan oleh responden sebagai tempat mereka berencana menginvestasikan uang mereka dalam 12 bulan ke depan.

Sebanyak 49% responden mengatakan mereka berencana untuk menginvestasikan uang mereka secara langsung di saham swasta.

Tempat investasi yang paling umum berikutnya adalah di hedge fund dan saham publik pasar negara maju, keduanya sebesar 43%. Sementara itu, saham publik pasar negara berkembang menyusul dengan 37% dan dana ekuitas swasta 35% sebagai yang terpopuler berikutnya.

Pada saat yang sama, responden juga menunjukkan niat yang lebih tinggi untuk menarik uang mereka dari ekuitas swasta dibandingkan saham perusahaan publik.

Adapun, Business Insider mengungkap contoh reksa dana yang menawarkan eksposur terhadap aset publik yang paling diunggulkan oleh investor miliarder untuk tahun mendatang termasuk iShares MSCI Eurozone ETF (EZU), iShares MSCI China ETF (MCHI), Global X Emerging Markets ex-China ETF (EMM), dan Vanguard Tax Managed Fund FTSE Developed Markets ETF (VEA).

Kopi Arabika dari lereng Ijen, Bondowoso, Jawa Timur, sudah disiapkan menyapa pasar global. Kopi Arabika Ijen yang dikenal punya cita rasa khas tersebut berhasil dilakukan replanting atau peremajaan di lahan lebih dari 1.300 hektar dalam tiga tahun terakhir.

Peremajaan atau replanting tersebut dilakukan oleh dua sub Holding PTPN III (Persero), PT Perkebunan Nusantara (PTPN) IV PalmCo bersama PTPN I melalui skema Kerja Sama Operasi (KSO) di Java Coffee Estate (JCE).

Langkah peremajaan tersebut disebut menjadi bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat posisi kopi Arabika Indonesia di pasar global dan sebagai investasi masa depan bagi industri kopi nasional.

"Kami tidak hanya menanam pohon kopi, tapi menanam masa depan," kata Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, pada Jumat (14/11).

"Kopi Ijen punya keunggulan yang tak banyak dimiliki daerah lain. Dunia perlu tahu bahwa kopi terbaik juga tumbuh di Bondowoso, bukan hanya di Amerika Latin," ujarnya.

Kopi Arabika Ijen dikenal memiliki karakter cita rasa yang khas, seperti body ringan hingga sedang, aroma bunga, serta keasaman seimbang. Kombinasi itu menjadikan kopi JCE mulai menembus pasar ekspor di Asia Timur, Eropa, dan Amerika Utara.

Program replanting ini dimulai pada 2022 dan dilakukan secara bertahap. Tahun pertama melibatkan 383 hektar kebun yang diperbarui, kemudian 251 hektar pada 2023, 407 hektar pada 2024, dan 293 hektar pada 2025. Total kebun yang dikelola JCE mencapai 3.530 hektar.

Bibit Arabika yang digunakan merupakan varietas unggul yang adaptif terhadap iklim pegunungan Ijen serta menghasilkan cita rasa khas. Penerapan praktik agronomi juga mengedepankan konservasi tanah dan air, dua unsur vital di kawasan lereng vulkanik yang rentan erosi.

"Replanting ini adalah investasi hijau. Kami ingin kebun tetap produktif tanpa mengorbankan keseimbangan lingkungan," kata Jatmiko.

Meski melakukan peremajaan besar-besaran, kinerja produksi tercatat tidak menurun. Sepanjang 2025, produksi kopi ceri JCE tercatat mencapai 5.534 ton, naik dibanding 4.987 ton pada tahun sebelumnya. Sementara volume green bean atau biji kopi siap ekspor meningkat dari 825 ton menjadi 893 ton.

Produktivitas lahan pun stabil di kisaran 2.530 kilogram kopi ceri per hektar dan 409 kilogram green bean per hektar. Hingga Oktober 2025, JCE membukukan laba bersih sekitar Rp14 miliar. Kinerja positif ini jadi bukti pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan dapat berjalan beriringan.

"Pasar dunia kini menuntut transparansi dan tanggung jawab. Mereka ingin tahu dari mana kopi berasal dan bagaimana ia ditanam. Kami menjawab tuntutan itu melalui praktik yang bertanggung jawab dari hulu ke hilir," kata Jatmiko.

Kolaborasi antara PTPN IV dan PTPN I melalui skema KSO terbukti efektif dalam mempercepat pemulihan produktivitas kebun. Kedua BUMN berbagi peran dalam pengelolaan aset, manajemen, dan peningkatan mutu produksi.

Namun, kata Jatmiko, keberlanjutan tidak cuma diukur dari tonase panen atau laba perusahaan. Dengan fondasi yang kuat di tingkat kebun dan tata kelola berkelanjutan, kopi Arabika dari lereng Ijen kian siap memperkenalkan cita rasa Indonesia ke panggung dunia.

"Kami ingin masyarakat tumbuh bersama kami. Dari pekerja kebun, petani mitra, hingga generasi muda di sekitar Ijen - semua harus merasa punya masa depan dari kopi ini," kata Jatmiko.

Bisnis.com, JAKARTA - Mandeknya negosiasi dagang Amerika Serikat–Kanada setelah intervensi Presiden Donald Trump memantik spekulasi bahwa perselisihan tarif akan dibawa ke peninjauan besar perjanjian Amerika Utara tahun depan.

Menurut sumber yang dikutip dari Bloomberg pada Selasa (25/11/2025), tidak ada negosiasi yang berlangsung sejak Presiden AS Donald Trump menghentikan perundingan melalui unggahan media sosial pada 23 Oktober 2025.

Hingga saat itu, kedua negara tengah membahas kesepakatan terbatas yang berpotensi melonggarkan sebagian tarif baja dan aluminium sebesar 50% yang dikenakan AS kepada Kanada dan sejumlah mitra dagang lainnya.

Trump disebut marah atas kampanye iklan yang didanai Pemerintah Ontario dengan menggunakan cuplikan pidato Ronald Reagan tahun 1987 untuk mengkritik tarif AS. Pada 25 Oktober, Trump bahkan mengancam akan menambah tarif 10% bagi Kanada sebagai hukuman atas iklan tersebut.

Namun, seorang pejabat AS menyebut belum ada rencana penerapan dalam waktu dekat. Tidak jelas apakah Trump akan benar-benar memberlakukan tarif tambahan itu.

Trump dan Perdana Menteri Kanada Mark Carney dijadwalkan berada di lokasi yang sama pada 5 Desember 2025, ketika Carney berencana menghadiri undian Piala Dunia 2026 di Washington, AS. Meski demikian, belum ada kepastian apakah keduanya akan mengadakan pembicaraan dagang.

Juru bicara Carney dan Trump menolak memberikan komentar terkait rencana kehadiran sang perdana menteri dalam acara yang digelar di John F. Kennedy Center for the Performing Arts. Gedung Putih dan Kantor Perwakilan Dagang AS juga tidak merespons permintaan konfirmasi terkait status perundingan dagang tersebut.

Dengan pembicaraan bilateral yang terhenti, Carney mulai mengalihkan fokus pada upaya diversifikasi perdagangan dan investasi. Uni Emirat Arab berkomitmen menanamkan investasi C$70 miliar (US$50 miliar) setelah kunjungan Carney pekan lalu, sementara Kanada dan India kembali membuka pembicaraan perdagangan yang sempat lama terhenti.

Di sela KTT G20 Johannesburg, Carney tampak kesal saat ditanya kapan terakhir berbicara dengan Trump. “Siapa peduli? Itu hanya detail. Saya sudah berbicara dengannya, dan akan bicara lagi saat diperlukan,” ujarnya.

Dia menegaskan bahwa Kanada siap kembali ke meja perundingan ketika AS membuka kembali diskusi. “Tidak ada isu mendesak yang perlu saya sampaikan saat ini. Ketika Amerika siap kembali membahas perdagangan, kami akan ikut.”

Para analis menilai Kanada kini harus realistis bahwa pendekatan historis dan argumen soal aliansi tidak efektif bagi Trump. Menurut Eric Miller dari Rideau Potomac Strategy Group, Trump memandang Kanada sebagai pihak negosiasi biasa dalam transaksi komersial.

Namun, Kanada tetap perlu mencoba mencapai gencatan dagang dengan AS. “Anda tidak bisa emosional. Anda tidak bisa menyerah,” katanya.

Kanada menghadapi tantangan besar dalam diversifikasi perdagangan karena sekitar 75% ekspor barangnya tahun lalu menuju AS, terutama minyak mentah dan produk energi.

Meski tarif AS menekan sebagian bisnis tersebut, ekspor tetap bertahan berkat pengecualian tarif dalam perjanjian US-Mexico-Canada Agreement (USMCA).

Data Departemen Perdagangan AS menunjukkan impor barang AS dari Kanada mencapai US$260 miliar dalam delapan bulan pertama tahun ini, turun 5% dibandingkan periode sama tahun lalu. Defisit perdagangan barang AS dengan Kanada menyempit sekitar US$5 miliar.

Di luar minyak, AS sebenarnya mencatat surplus perdagangan dengan Kanada. Namun, ketidakpastian masih memukul sektor-sektor Kanada yang sangat bergantung pada ekspor ke AS, termasuk baja dan kayu, yang sulit mencari pasar pengganti di luar negeri.

Situasi diperberat oleh fakta bahwa beberapa mitra dagang AS lain telah menerima kesepakatan yang cenderung timpang. Uni Eropa, misalnya, sepakat mengenakan tarif 15% atas sebagian besar ekspornya ke AS. Miller menilai menerima kesepakatan semacam itu akan merugikan Kanada dalam menarik investasi baru karena kedekatannya dengan pasar AS.

Sejak menjabat, Carney telah beberapa kali membuat konsesi unilateral. Setelah kemenangan pemilu pada April, ia langsung berkunjung ke Gedung Putih untuk memperbaiki hubungan yang memburuk pada masa akhir pemerintahan Justin Trudeau.

Namun, Trump menghentikan pembicaraan pada 27 Juni dengan alasan pajak layanan digital era Trudeau. Kanada kemudian mencabut pajak tersebut

Sekitar sebulan kemudian, Trump menaikkan tarif dasar untuk produk Kanada yang tidak memenuhi syarat USMCA, dari 25% menjadi 35%, disusul keputusan Carney yang membatalkan sebagian bea balasan Kanada, kecuali untuk mobil serta baja dan aluminium buatan AS.

Langkah tersebut sempat mengembalikan momentum negosiasi hingga kontroversi iklan Ontario kembali menghentikan pembicaraan.

Dalam beberapa pekan terakhir, Trump menunjukkan sinyal pelonggaran kebijakan tarif. Bulan ini AS menurunkan tarif sejumlah produk pangan, termasuk daging sapi, dan memberi kelonggaran bagi Departemen Perdagangan untuk menurunkan tarif baja dan aluminium Kanada dan Meksiko apabila logam tersebut digunakan dalam industri otomotif AS.

Mahkamah Agung AS saat ini juga meninjau legalitas penggunaan Undang-Undang International Emergency Economic Powers Act sebagai dasar penerapan tarif, termasuk tarif 35% atas produk Kanada yang tidak memenuhi USMCA. Namun, pemerintahan Trump menyiapkan opsi cadangan jika tarif tersebut diputuskan tidak sah.