REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Koordinator (Menko) Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan (IPK) Agus Harimurti Yudhoyono (AHY) mengatakan Indonesia sedang menyiapkan kerangka regulasi baru terkait perluasan kereta cepat yang menghubungkan Jakarta, Bandung hingga ke Surabaya.

"Presiden Prabowo Subianto telah memberikan instruksi yang tegas untuk memperluas jalur kereta cepat Jakarta, Bandung hingga Surabaya," kata Menko IPK Agus Harimurti Yudhoyono di Jakarta, Selasa (29/7/2025).

Hal tersebut disampaikan Menko AHY saat membuka Indonesia Railway Conference 2025 bertajuk Railway Transformation for Innovation and Sustainable Development yang diselenggarakan di Jiexpo Kemayoran, Jakarta. Menurut AHY, arahan kepala negara bukan hanya sebatas perpanjangan jalur kereta cepat. Namun, lebih dari itu, ide ini mencerminkan visi untuk menghubungkan Pulau Jawa melalui mobilitas yang lebih cepat, bersih dan lebih terintegrasi.

"Kunci dari visi ini adalah memperkuat koridor Bandung-Surabaya," ujarnya

Ia mengatakan apabila nantinya proyek kereta cepat Jakarta, Bandung dan Surabaya terwujud maka otomatis akan berdampak positif terhadap banyak aspek terutama perekonomian. Moda transportasi ini akan memangkas waktu perjalanan secara signifikan dan meningkatkan efisiensi.

"Tentu saja menghasilkan manfaat ekonomi dengan menghubungkan kota-kota, industri, dan pelabuhan di seluruh Pulau Jawa," kata dia.

Di saat bersamaan, pemerintah memastikan pembangunan infrastruktur moda transportasi tidak hanya terfokus pada jalur darat. Namun juga meliputi transportasi udara maupun laut. Hal ini ditujukan agar konektivitas transportasi yang inklusif dapat diimplementasikan.

"Masa depan Indonesia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia sangat bergantung pada seberapa baik kita mengintegrasikan sistem transportasi darat dan laut," ujarnya.

Apalagi, kata dia, sekitar 60 persen penduduk Indonesia tinggal atau bermukim di wilayah pesisir. Artinya, pembangunan maritim bukanlah hal yang sekunder namun menjadi sentral bagi pertumbuhan nasional.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Keuangan (Menkeu) Sri Mulyani Indrawati mengatakan suntikan dana ke Perum Bulog sebesar Rp16,6 triliun membuat cadangan beras menembus rekor tertinggi.

“Cadangan beras di Bulog juga mencatatkan tertinggi dalam sejarah,” kata Sri Mulyani dalam konferensi pers Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK), dikutip di Jakarta, Selasa (29/7/2025).

Menkeu menjelaskan investasi nonpermanen kepada Perum Bulog diberikan untuk mendorong ketahanan pangan nasional, yakni dengan memperkuat cadangan pangan serta menjaga stabilitas harga beras. Kebijakan ini, kata Sri Mulyani, memperkuat deregulasi sebelumnya yang memangkas 145 aturan dalam distribusi pupuk. Dampaknya tecermin pada peningkatan produksi beras ke 19,09 juta ton pada Januari hingga Juni 2025 atau setara kenaikan 13,2 persen bila dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

“Dengan kinerja tersebut, maka pertumbuhan sektor pertanian agrikultur di kuartal I 2025 mencapai 10,52 persen year-on-year (secara tahunan),” ujar Sri Mulyani.

Sebelumnya, Perum Bulog menyatakan stok beras nasional mencatat rekor tertinggi sebesar 4,2 juta ton hingga pertengahan tahun 2025.

Direktur Utama Perum Bulog Ahmad Rizal Ramdhani mengatakan 4,2 juta ton beras yang berhasil disimpan oleh Perum Bulog merupakan capaian tertinggi sejak Indonesia Merdeka, dan menjadi tonggak penting dalam misi besar menuju swasembada pangan. Dia pun memprediksi stok beras nasional akan bertambah lagi saat panen raya pada Agustus 2025 yang diperkirakan menambah stok nasional hingga 1 juta ton.

“Jadi masyarakat dijamin punya beras. Tidak ada yang perlu khawatir,” ujarnya.

Sementara itu, serapan beras Bulog hingga Juni 2025 mencapai 2,65 juta ton, hampir mendekati target 3 juta ton.

Pemerintah pun menambah target penyerapan beras dalam negeri kepada Perum Bulog sebanyak satu juta ton untuk tahun 2025 ini.

Dalam Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 6 Tahun 2025 Tentang Pengadaan dan Pengelolaan Gabah/Beras Dalam Negeri serta Penyaluran Cadangan Beras Pemerintah (CBP), Bulog diminta untuk menyerap tiga juta ton beras sepanjang 2025. Dengan tambahan tugas ini, maka targetnya menjadi empat juta ton.

PT Bank KB Bukopin Tbk atau KB Bank (IDX: BBKP) mencatatkan kinerja positif pada kuartal pertama tahun 2025 dengan berhasil meraih laba bersih sebesar Rp373 pada semester I 2025 setelah rugi bersih Rp3,15 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Capaian tersebut menegaskan strategi KB Bank bukan sekadar cerita turnaround, melainkan sebuah trajektori menuju profitabilitas yang semakin terukur dan berkelanjutan.

Hal tersebut juga mencermnkan resiliensi margin dan konsistensi perbaikan kinerja di tengah dinamika ekonomi domestik maupun global.

Pertumbuhan kredit yang sehat menjadi salah satu pendorong utama kinerja positif ini. Hingga akhir Juni 2025, total kredit KB Bank tumbuh sebesar 6,14% secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp43,08 triliun. Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh peningkatan kredit lancar (normal loan) yang mencatatkan kenaikan double digit sebesar 10,18% yoy. Segmen ritel dan wholesale, termasuk Korean Link Business, terus menunjukkan performa yang solid. Portofolio kredit ritel tumbuh sebesar 18,65% yoy, sementara Korean Link Business mencatatkan pertumbuhan sebesar 24,53% yoy.

Dari sisi pendapatan, KB Bank membukukan Pendapatan Bunga Bersih (NII) sebesar Rp450 miliar pada Semester I/2025, meningkat dari Rp449 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Net Interest Margin (NIM) juga mengalami kenaikan sebesar 5 basis poin menjadi 1,33% dari sebelumnya 1,29%. Penurunan biaya dana (Cost of Fund) menjadi 5,30% dari 5,35% mencerminkan pengelolaan dana yang kian efisien di tengah kondisi pasar yang ketat.

Kualitas aset KB Bank menunjukkan tren yang membaik secara berkelanjutan. Rasio kredit berkualitas rendah (Loan at Risk/LAR) turun menjadi 24.07% dari 26,86%, sementara jumlah portofolio kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) bruto turun sebesar 5,47% yoy pada Semester I/2025.

Likuiditas Kian Solid, Pertahankan Momentum Turnaround

Likuiditas KB Bank tercatat tetap solid pada Semester I/2025, tercermin dari pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) berbasis giro dan tabungan (Current Account Savings Account/CASA) sebesar 15,87% yoy, yang mendorong peningkatan rasio CASA menjadi 31,49% dari 27,30% pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Lebih lanjut, guna memperkuat fundamental jangka panjang, pada akhir Semester I/2025, KB Bank telah menerima tambahan modal sebesar Rp3 triliun dari KB Kookmin Bank Co., Ltd selaku induk dan pemegang saham pengendali. Tambahan permodalan ini telah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk dikategorikan sebagai Tambahan Modal Inti (Additional Tier 1 Capital), sehingga menjaga rasio kecukupan modal (CAR) KB Bank stabil di kisaran 16,68%. Dukungan ini memperkuat kapasitas ekspansi bank ke depan, sekaligus mencerminkan komitmen pemegang saham dalam mendukung transformasi jangka panjang.

Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) menilai tren rojali alias rombongan jarang beli hingga rohana atau rombongan hanya nanya di pusat-pusat perbelanjaan bukan kondisi permanen.

Mereka optimistis gejala ini akan mereda seiring membaiknya daya beli masyarakat dan pertumbuhan ekonomi nasional.

"Rojali dan rohana ini nanti akan dengan sendirinya mulai hilang, dan mulai berbelanja, saat kemampuan daya beli mereka naik, dan pertumbuhan ekonomi kita bisa bertumbuh sesuai harapan," ujar Analis Kebijakan Ekonomi Apindo Ajib Hamdani dalam konferensi pers di Kantor Pusat Apindo, Jakarta Selatan, Selasa (29/7).

Ajib menjelaskan kecenderungan masyarakat untuk hanya jalan-jalan atau sekadar bertanya tanpa membeli merupakan bentuk penyesuaian konsumsi. Hal ini selaras dengan fenomena lipstick index, yaitu pola belanja di mana masyarakat tetap mengeluarkan uang untuk kebutuhan tersier seperti hiburan, meskipun mengerem pengeluaran rutin.

"Kalau ada kebutuhan-kebutuhan ekstra, misalnya menonton bola atau konser, tiket baru keluar aja biasanya kehabisan. Artinya, masyarakat tetap belanja, hanya selektif," kata dia.

Dalam kesempatan yang sama, Ketua Umum Apindo Shinta Kamdani menyebut penurunan permintaan memang dirasakan pelaku ritel. Namun, ia menilai kehadiran pengunjung di pusat belanja tetap menjadi peluang untuk mendorong konsumsi.

"Kalau kita kaitkan dengan demand, rojali dan rohana itu konsepnya lebih ke daya beli. Di ritel sendiri, mereka merasakan bahwa adanya penurunan demand itu terasa sekali, makanya ada orang yang lebih banyak jalan-jalan," kata Shinta.

Menurutnya, fenomena ini tak lantas membuat pelaku usaha menyerah. Ia menyebut berbagai inisiatif, baik dari pelaku ritel maupun pemerintah, akan terus didorong untuk menggerakkan konsumsi. Salah satunya lewat program diskon menjelang Hari Kemerdekaan 17 Agustus yang dirancang sebagai Hari Belanja Nasional (Harbolnas).

"Kami pikir konsep itu (Harbolnas) lebih baik dibandingkan kosong sama sekali. Nah, sekarang bagaimana pemerintah bisa membantu boost untuk insentif daya beli dan demand ini. Kita tidak akan putus asa dengan mencoba berbagai upaya agar bisa ada kebertingkatan daripada demand yang ada," tuturnya.

Ketua Bidang Perdagangan Apindo Anne Patricia Sutanto menambahkan solusi jangka panjang dari lemahnya konsumsi adalah memperkuat daya saing produk dalam negeri. Ia menilai jika produk lokal mampu bersaing secara kualitas dan harga, maka masyarakat akan lebih percaya untuk membeli.

"Kalau kita ini berdaya saing, otomatis investasi yang ada bertumbuh, tidak berkurang dan juga investasi yang ada bisa memberikan buying power. Jadi istilah rohana-rojali itu bisa tidak menjadi rohana-rojali, tapi jadi robeli atau rombongan benar beli," ujar Anne.

Fenomena rojali dan rohana mencuat kembali di publik dalam beberapa waktu terakhir. Hal ini pun seiring pelaku ritel mengeluhkan turunnya penjualan meskipun jumlah pengunjung pusat belanja tetap tinggi.

Jakarta, CNBC Indonesia - Chief Investment Officer Danantara (CIO) Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) Pandu Sjahrir buka-bukaan pengelolaan investasi aset perusahaan BUMN. Kata dia, pengelolaan investasi di Danantara harus untung.

Berbeda dengan investasi perusahaan pada umumnya, dana aset yang terkumpul melalui lembaga investasi ini merupakan milik institusi perusahaan negara yang harus dipertanggungjawabkan.

"Karena di Danantara saya harus memastikan bahwa modal ini ada dan bertambah. Berbeda dengan di bisnis ventura atau bisnis private equity, ini bukan hanya uang saya tapi juga uang orang lain, uang institusi," ujarnya di gedung DJP Jakarta, Selasa (29/7).

Pandu menekankan, dalam pengelolaan dana investasi harus ditempatkan pada bisnis yang sudah matang dan berkinerja bagus. Meskipun terbuka lada perusahaan rintisan, namun Danantara perlu memiliki parameter risikonya terlebih dahulu.

"Saya belum memiliki parameter yang baik untuk risiko usaha yang berisiko," ucapnya.

Menurutnya, pada 3-4 tahun pertama, pengelolaan investasi di Danantara harus memiliki rekam jejak yang baik. Untuk berinvestasi dengan baik adalah berinvestasi di tempat yang aman.

"Setelah track record bagus, bisa aja nanti bisa saya atau bisa aja nanti dari saya pengganti saya, mulai berani mengambil risiko lebih besar. Kenapa? Karena sudah ada track record investasi yang baik," ungkapnya.

"Tapi susah kalau misalnya Anda belum mulai investasi pertama kali mulainya ke startup-startup," sebutnya.

Pandu menambahkan, dalam memutuskan penempatan aset investasi harus dengan parameter yang terukur karena sebagai bentuk tanggungjawab Danantara kepada masyarakat Indonesia.

"Jangan lupa saya tidak hanya menjawab komunitas startup atau menjawab 300 juta orang. Jadi tugas saya adalah untuk bisa fokus dari sisi parameter risiko yang mana jika saya harus memilih, seperti kata ketua saya, pilih yang aman baru nyaman. Aman baru nyaman. Dan itu yang akan saya lakukan saya rasa 24-36 bulan ke depan," pungkasnya.

Buka Peluang Bagi Startup

Di sisi lain, Danantara kini membuka peluang investasi di sektor rintisan atau startup. Kata pandu, perusahaan startup juga memiliki peluang kontribusi bagi perekonomian. Karena itu, ujarnya, pebisnis startup harus mulai serius pada fundamental. "Jadi bukan aja power point yang bagus, Anda harus sudah punya ide bagaimana Anda akan mengeksekusi ide-ide yang Anda buat," sebutnya.

Selanjutnya, bisnis rintisan juga harus fokus untuk menciptakan nilai, serta struktur yang adaptif dan terukur.

Di sisi lain, para pendiri startup juga harus terbuka untuk menerima berbagai masukan. Menurutnya, kelemahan para pendiri startup adalah tidak mau mendengar berbagai masukan dan pendapat.

"Banyak sekali founder itu sangat kekeh dengan pemikirannya and very difficult untuk bisa menerima masukan. Jujur aja lah, ada banyak founder, pendanaan banyak sekali misalnya orang melihat setelah saya investasi, bawa value tapi dibilangnya my way is the right way," ucapnya.

Pandu menekankan, mitra pendanaan menggenggam peranan penting bagi keberlangsungan bisnis.

"Nah ini salah satu hal yang mungkin perlu diperhatikan dengan baik, bahwa mitra pendanaan Anda itu sebenarnya adalah mitra Anda sesungguhnya. Treat them not just as a founder, treat them as a partner. Ini juga salah satu mungkin obstacle yang banyak dilihat dari startup-startup yang ada," pungkasnya.

Foto: Impac Preneurs Summit di gedung Direktorat Jenderal Pajak, Selasa (29/7/2025). (CNBC Indonesia/Romys) Impac Preneurs Summit di gedung Direktorat Jenderal Pajak, Selasa (29/7/2025). (CNBC Indonesia/Romys)

Konservasi Indonesia (KI) dan Universitas Bung Hatta (UBH) meluncurkan Modul Blue Halo S 501. Modul ini menjadi perangkat pembelajaran inovatif yang mengintegrasikan pendekatan Protection and Production (PnP) dalam pengelolaan sumber daya laut berkelanjutan.

Peluncuran modul ini merupakan langkah penting dalam transformasi kurikulum pendidikan tinggi kelautan di Indonesia dan wujud nyata kemitraan strategis antara dunia akademik dan lembaga konservasi. Modul ini akan diterapkan secara langsung dalam proses pembelajaran di Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UBH dan menjadi bagian dari upaya strategis mendukung implementasi ekonomi biru di Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) 572.

Prof. Pasymi, Wakil Rektor Universitas Bung Hatta, mengatakan modul Blue Halo S menjadi salah satu terobosan penting dalam pendidikan tinggi kelautan di Indonesia.

“Peluncuran modul ini menandai komitmen Universitas Bung Hatta dalam mencetak lulusan yang tidak hanya unggul secara akademis, tetapi juga memiliki wawasan dan kepedulian terhadap keberlanjutan sumber daya laut," kata Pasymi. Ia menambahkan modul ini memperkaya kurikulum UBH dan menjawab tantangan nyata yang dihadapi sektor kelautan saat ini.

Senior Vice President & Executive Chair Konservasi Indonesia, Meizani Irmadhiany, mengatakan peluncuran Modul Blue Halo S 501 merupakan bagian dari implementasi program Blue Ecosystem Adaptation Mechanism (BEAM) yang menjadikan UBH sebagai Knowledge Learning Centre (KLC) dalam jejaring Blue Halo S di Indonesia. Inisiatif ini mendukung percepatan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) serta mendekatkan sains, kebijakan, dan masyarakat dalam satu ekosistem pembelajaran berkelanjutan.

“Kami percaya investasi terbesar dalam konservasi dan keberlanjutan adalah pada pendidikan generasi penerus. Modul Blue Halo S adalah salah satu upaya strategis kami untuk memastikan pengelolaan laut ke depan harus dipimpin oleh SDM yang mumpuni, memiliki kepekaan ekologis dan etika profesi dalam mengelola sumber daya kelautan secara berkeadilan," ujar Meizani.

Berharap Modul Blue Halo S Direplikasi di Perguruan Tinggi Lainnya

Konservasi Indonesia berharap modul ini dapat direplikasi di perguruan tinggi lain dan memperkuat jejaring pengelolaan laut secara kolaboratif dan berkelanjutan. Sebagai negara kepulauan terbesar di dunia, Indonesia menghadapi tekanan serius terhadap ekosistem lautnya, dari eksploitasi berlebihan, konversi habitat, hingga dampak perubahan iklim yang kian terasa.

“Pendekatan Protection and Production yang diusung dalam modul ini menjadi jawaban atas kebutuhan mendesak untuk menyeimbangkan perlindungan ekosistem dan keberlanjutan produksi perikanan yang menopang jutaan mata pencaharian masyarakat pesisir,” kata Meizani.

Modul Blue Halo S 501 terdiri atas tujuh bab strategis yang mencakup pendekatan ekosistem dalam perikanan, konservasi spesies fokal, ekosistem karbon biru, praktik budi daya berkelanjutan, hingga pembiayaan konservasi laut. Materi ini disusun oleh akademisi dan praktisi dari UBH dan KI, serta dirancang kontekstual dengan tantangan WPP 572 dan wilayah pesisir Indonesia secara umum.

Modul ini ditujukan untuk mahasiswa program magister, dosen, peneliti, serta pemangku kepentingan, dan diharapkan dapat menjadi referensi nasional dalam memperkuat kapasitas SDM sektor kelautan.

“Kami sangat menantikan implementasi Modul Blue Halo S dalam kurikulum perguruan tinggi dan dapat diadopsi oleh kampus-kampus lain sebagai bagian dari modul pendidikan kelautan berkelanjutan," kata Alfira Malfivaq, mahasiswa Jurusan Pemanfaatan Sumber Daya Perikanan UBH.

Peluncuran Modul Blue Halo S 501 diharapkan mendorong lahirnya kebijakan serupa di kampus-kampus lain di Indonesia. Khususnya, di wilayah pesisir dan kepulauan, yang memiliki peran krusial dalam pengelolaan sumber daya kelautan nasional.

Jakarta (ANTARA) - PT PLN Indonesia Power (PLN IP) Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Barito, Kalsel, memberdayakan perempuan desa melalui pelatihan kewirausahaan.

Direktur Utama PLN Indonesia Power Bernadus Sudarmanta dalam keterangannya di Jakarta, Selasa, mengatakan inisiatif tersebut tidak hanya menjadi langkah nyata pemberdayaan perempuan desa menuju kemandirian ekonomi, tetapi juga upaya pelestarian budaya lokal dan lingkungan.

Pelatihan kewirausahaan bertajuk Desapreneur ECOSALAM (Ecoprint Sasirangan Warna Alam) yang digelar menjelang Hari Kemerdekaan ke-80 Republik Indonesia itu memberdayakan 30 ibu rumah tangga di Desa Tiwingan Lama, Kecamatan Aranio, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan.

Bernadus mengatakan program ECOSALAM merupakan kelanjutan dari inisiatif TJSL PLN IP yang telah bergulir sejak 2024.

Memasuki 2025, pelatihan yang diberikan mencakup pembuatan vest, syal dan strategi pemasaran produk.

Pelatihan bertujuan membekali peserta dengan keterampilan teknis dan kewirausahaan agar siap bersaing di pasar kreatif, baik lokal maupun digital.

"Kami tidak sekadar menyalurkan listrik, tapi juga menghadirkan perubahan. Melalui program seperti ECOSALAM, PLN Indonesia Power ingin perempuan desa memiliki akses keterampilan, peluang usaha dan ruang untuk tumbuh sebagai pelaku ekonomi kreatif yang tangguh," ujar Bernadus.

Teknik yang digunakan dalam pelatihan mengedepankan metode ecoprint menggunakan bahan pewarna alami seperti daun jati, ketapang dan kunyit.

Hasilnya adalah kain Sasirangan khas Kalimantan Selatan yang tidak hanya bernilai seni dan ekonomi tinggi, tetapi juga ramah lingkungan karena bebas dari zat kimia berbahaya.

Inovasi juga berperan penting dalam menjaga kelestarian Waduk Riam Kanan sebagai sumber daya air vital di wilayah tersebut.

"Kami ingin hadir sebagai mitra pembangunan masyarakat. Melalui ECOSALAM, kami berharap masyarakat, khususnya para perempuan, bisa tumbuh menjadi pelaku UMKM kreatif sekaligus penjaga budaya lokal dan lingkungan," tambah Manajer PLN Indonesia Power UBP Barito Nyoman Sukma Aryawan.

Pelatihan didukung Urban Borneo Lab sebagai fasilitator dengan keterlibatan 25 relawan muda serta LKP Bee World sebagai narasumber utama.

Pemerintah desa dan kelompok sadar wisata (pokdarwis) turut mendukung keberlanjutan program yang ke depan diharapkan juga dapat dikembangkan menjadi destinasi workshop tourism berbasis komunitas.

Salah satu peserta, Novita Andriani menyampaikan antusiasmenya juga berharap dapat terus berkembang dan mandiri.

"Alhamdulillah, pelatihan ini sangat bermanfaat. Kami mendapat ilmu baru, pengalaman baru, dan harapan baru untuk bisa mandiri secara ekonomi lewat usaha kecil dari rumah," katanya.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2025

Pemerintah Indonesia akan meminta klarifikasi dari Amerika Serikat (AS) terkait rencana penerapan tarif global sebesar 15% hingga 20% yang disampaikan Presiden AS Donald Trump. Kebijakan ini disebut akan diberlakukan kepada negara-negara yang belum memiliki perjanjian dagang khusus dengan AS.

Pemerintah khawatir, tarif global tersebut justru akan membuat kesepakatan dagang Indonesia-AS menjadi tidak berarti. Hal itu lantaran Indonesia saat ini sudah dikenai tarif sebesar 19%.

“Itu yang mau kita perjelas yang dimaksud 15%-20% itu seperti apa?” kata Sekretaris Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Susiwijono Moegiarso di Hotel Borobudur, Selasa (29/7).

Belum Ada Dokumen Resmi

Susiwijono menjelaskan bahwa hingga saat ini belum ada dokumen resmi terkait rencana tarif global tersebut. Padahal, kebijakan tarif berdampak langsung pada penerimaan negara dan seharusnya tertuang dalam perjanjian dagang yang sah.

Karena itu, pemerintah akan memastikan agar kesepakatan dagang RI-AS tidak menjadi sia-sia. Apalagi, dalam proses negosiasi, negara-negara mitra AS telah melakukan investasi besar untuk mendapatkan tarif khusus.

“Kalau gitu ngapain kita (nego)? Jepang saja untuk dapat 15% itu (investasinya) hampir US$ 550 juta, Eropa untuk dapat 15% investasinya US$ 1.350 miliar. Kita ngapain kan US$ 19,5 miliar. Masa yang lain nggak ngapa-ngapain?” ujar Susiwijono.

Saat ini, belum ada negara yang menandatangani perjanjian dagang resmi dengan AS di bawah pemerintahan Trump, termasuk Indonesia. Yang baru dipastikan hanyalah penundaan penerapan tarif hingga 1 Agustus 2025 bagi negara-negara yang sudah melakukan negosiasi.

“Jadi kepastian-kepastian itu yang akan kita perjelas baik kita dengan USTR. Sama-sama kita akan perjelas,” kata Susiwijono.

Tarif Global untuk 200 Negara

Trump mengatakan, kebijakan tarif global ini akan diterapkan terhadap sekitar 200 negara. Tujuannya adalah untuk mengakhiri defisit perdagangan Amerika Serikat yang sudah berlangsung selama puluhan tahun.

Ia ingin mengenakan tarif kepada hampir seluruh mitra dagang AS. Bahkan, Trump sudah lebih dulu menetapkan tarif tinggi hingga 50% untuk beberapa negara, termasuk Brasil, yang diumumkan pada Jumat pekan lalu.

Kebijakan ini memicu banyak negara melakukan negosiasi agar mendapatkan tarif yang lebih rendah, seperti India, Pakistan, Kanada, dan Thailand. Saat ini, pembicaraan dengan beberapa negara tersebut masih berlangsung.

Trump lebih memilih kebijakan tarif langsung dibanding negosiasi panjang. "Pada dasarnya, kami akan menetapkan tarif untuk seluruh dunia dan itulah yang akan mereka bayar jika ingin berbisnis di Amerika Serikat. Karena anda tidak bisa hanya duduk dan membuat 200 kesepakatan,” kata Trump dikutip dari Reuters, Senin (28/7).

Bisnis.com, JAKARTA — Anak ketiga ekonom senior Kwik Kian Gie, Kwik Ing Lan mengungkapkan kesehatan ayahnya menurun dalam waktu dua hingga tiga bulan terakhir ini.

Bagi Kwik Ing Lan, ayahnya adalah orang tua yang baik dan opa yang baik bagu cucu-cucunya. Hal berkesan yang diingatnya adalah ayahnya selalu punya topik tersendiri sesuai dengan kesukaan setiap anak dan cucunya.

“Jadi kita semua tuh senang, cucu-cucunya tuh semua senang kalau ngobrol sama dia. Kayaknya dia ngerti aja kita lagi kepingin ngomong apa gitu, terutama cucu-cucunya. Mereka selalu seneng kalau ketemu, ngobrol,” katanya di RSPAD Gatot Subroto, Jakarta, Selasa (29/7/2025).

Adapun, Kwik Ing Lan membeberkan aktivitas terakhir yang gemar dilakukan Kwik Kian Gie alias ayahnya adalah selalu menonton dan membaca berita. Kwik Kian Gie sudah tidak banyak menulis lagi.

“Karena terlalu capek kalau konsentrasi menulis, tapi selalu masih mengikuti berita. Masih baca koran, sampai hari terakhir masih baca koran. Mesti pake kertas, nggak bisa dari media elektronik,” ungkapnya.

Lebih jauh, Kwik Ing Lan mengucapkan terima kasih atas ucapan dan doa yang disampaikan oleh semua pihak terhadap Kwik Kian Gie.

“Dari keluarga ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya atas semua doa-doa, semua ucapan baik dari keluarga, dari teman, teman-teman Pak Kwik dulu, masyarakat, terima kasih banyak. Jika ada kesalahan Pak Kwik di masa yang lalu mohon dimaafkan,” ujarnya.

Sebagai informasi, Kwik Kian Gie meninggal pada Senin pukul 22:23 WIB malam. Jenazah disemayamkan di rumah duka Sentosa RSPAD, Jakarta mulai hari ini, Selasa (29/7/2025) hingga Rabu (30/7/2025).

Nantinya, Kwik Kian Gie akan dikremasi secara private untuk keluarga pada Kamis (31/7/2025) pukul 11:00 WIB.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Keuangan (Menkeu) RI, Sri Mulyani bersama seluruh jajaran Kementerian Keuangan menyampaikan belasungkawanya atas wafatnya ekonom senior Indonesia, Kwik Kian Gie.

Berdasarkan pantauanBisnisdi lokasi, Sri Mulyani datang ke rumah duka RSPAD, Gatot Subroto, Jakarta pada pukul 16:04 WIB. Semula saat datang, dia bersalaman dan mengobrol dengan pendiri lembaga kajian CSIS, Harry Tjan Silalahi.

Adapun, Sri Mulyani mengaku dirinya mengenal Kwik Kian Gie secara personal dari masa awal-awal reformasi. Terlebih, Kwik pernah menjadi Menteri Bappenas dan dia yang menjadi penerusnya di era pemerintahan SBY.

“Itulegacymengenai pemikiran, concern beliau mengenai Indonesia.Beliau selalu sangat mengharapkan bahwa Indonesia menjadi negara yang berdaulat, terutama pada saat masa-masa di mana kita mengalami krisis ekonomi, mengharapkan kepentingan Indonesia selalu dijaga,” katanya di RSPAD, Jakarta, pada Selasa (29/7/2025).

Kemudian, dia bercerita pada saat dirinya menjadi Dewan Ekonomi Nasional di era Gus Dur dan Kwik Kian Gie menjadi Menteri Bappenas. Saat itu, kata dia, masa-masa sulit perekonomian Indonesia.

“Sehingga kami harus bersama-sama di dalam berbagai macam perundingan, termasuk Paris Club, kemudian dengan IMF, World Bank pada saat itu. Jadi banyak sekali masa-masa fondasi reformasi yang dibangun oleh Pak Kwik Kian Gie,” ucapnya.

Dengan demikian Sri Mulyani merasa sangat berterima kasih dan menghargai segala jasa Kwik yang terus menjaga, membangun, dan meyakinkan bahwa Indonesia tetap bisa terus dibangun dengan kedaulatan dan kesejahteraan yang berpihak pada masyarakat serta kemandirian bangsa.

“Jadi kami berduka cita dan beliau juga pernah Menko, saya pernah Menko selama 18 bulan. Jadi memang ada banyak overlap antara kami dengan Pak Kwik Kian Gie,” pungkasnya.

TEMPO.CO, Jakarta - Pusat Pelaporan Analisis dan Transaksi Keuangan (PPATK) dan perbankan memblokir rekening yang tak aktif atau dormant. Wakil Ketua Umum Bidang Analisis Kebijakan Makro-Mikro Ekonomi Kadin Indonesia Aviliani mengingatkan agar pemblokiran rekening dilakukan dengan berhati-hati.

Aviliani menjelaskan bahwa selama ini bank sudah mengatur soal rekening dormant, karena memang ada akun pasif yang sengaja digunakan hanya untuk meletakkan dana investasi dalam kurun waktu tertentu. “Nah itu kan artinya (tergolong) dormant, tapi sebenarnya memang ada policy dormant-nya. Sebaiknya harus hati-hati juga,” kata dia di di Hotel Borobudur, Jakarta, Selasa, 29 Juli 2025.

Masyarakat yang rekeningnya dibekukan karena tak aktif transaksi memang bisa mengajukan izin pembukaan kembali. Namun proses ini bisa berdampak pada kenyamanan pemilik rekening. “Jadi jangan sampai menimbulkan turunnya kepercayaan nasabah kepada perbankan,” ucapnya lagi.

Komisaris Utama Allo Bank itu menilai tugas PPATK memang menindak transaksi yang mencurigakan di rekening masyarakat, seperti transaksi judi online (judol). Namun jika tak mencurigakan, pembekuan sebaiknya tugas perbankan.

Menurut Aviliani, aturan rekening dormant yang lama tak digunakan misal bertahun-tahun bisa dibekukan, tapi biasanya bank akan menyurati pemilik terlebih dahulu. Berdasarkan aturan, dana akun bank pasif yang dibekukan juga tak bisa dialihkan selama masih ada pemiliknya.

Sementara itu, Koordinator Kelompok Substansi Humas PPATK M Natsir Kongah mengatakan lembaganya telah melakukan kajian sebelum menetapkan kebijakan ini. “PPATK dalam proses analisis yang dilakukan sepanjang 5 tahun terakhir, menemukan maraknya penggunaan rekening dormant yang tanpa diketahui atau disadari pemiliknya menjadi target kejahatan,” ucapnya.

Rekening-rekening pasif itu, kata Natsir, digunakan untuk menampung dana-dana hasil tindak pidana, seperti jual beli rekening, peretasan, penggunaan nominee sebagai rekening penampungan, transaksi narkotika, korupsi, serta tindak pidana lainnya.

Pada 15 Mei 2025, PPATK menghentikan sementara transaksi pada rekening yang dikategorikan dormant. Natsir memastikan dana nasabah yang dibekukan akan tetap utuh 100 persen.

Tujuan utama pemblokiran rekening, kata dia, adalah mendorong bank dan pemilik untuk melakukan verifikasi ulang. Serta memastikan rekening serta hak dan kepentingan nasabah terlindungi dan tak disalahgunakan untuk berbagai perbuatan yang melanggar hukum.

AI kini telah menjadi realitas sehari-hari di Indonesia, bukan sekadar konsep futuristik. Menurut riset Microsoft dan LinkedIn, 92% pekerja profesional Tanah Air telah memanfaatkan AI generatif - angka yang jauh melampaui rata-rata global 75%. Meski adopsinya masif, penting diingat bahwa seperti manusia, sistem AI pun memerlukan waktu untuk berkembang dan mencapai performa optimal.

Seperti manusia, AI membutuhkan waktu untuk belajar, beradaptasi, dan memberikan manfaat yang nyata. Karena itu, semakin cepat sebuah bisnis mulai memanfaatkannya, semakin besar peluang untuk mendapatkan hasil yang signifikan.

Dalam dunia usaha, terutama industri kuliner yang bergerak cepat, implementasi AI bukanlah proses instan. Dibutuhkan waktu untuk memahami cara kerjanya, menguji efektivitasnya, dan menyesuaikannya dengan karakter masing-masing bisnis. Itulah mengapa memulai penggunaan AI sedini mungkin menjadi langkah yang strategis bagi sebuah bisnis. Semakin awal proses ini dimulai, semakin besar pula peluang untuk membangun sistem AI yang solid, cerdas, dan mampu menciptakan keunggulan bersaing di masa depan.

PT Esensi Solusi Buana (ESB), perusahaan teknologi penyediasoftware all-in-oneberbasiscloud, khusus untuk industri F&B, melihat langsung tantangan yang dihadapi pelaku usaha di lapangan. Mulai dari pengambilan keputusan penting yang sering kali masih mengandalkan intuisi, hingga keterbatasan waktu untuk menganalisis data operasional secara mendalam.

Dari kebutuhan inilah, ESB menghadirkanOLIN, asisten AI pertama yang dirancang khusus untuk bisnis kuliner. Diluncurkan secara resmi pada 2025, OLIN dikembangkan dan dilatih selama dua tahun penuh untuk memahami ritme dan tantangan unik industri kuliner. Tidak seperti aplikasi AI konvensional yang pasif dan menunggu perintah, OLIN bekerja secara proaktif, membaca data harian, menganalisis tren, serta memberikan rekomendasi bisnis yang bisa langsung diimplementasikan.

Gunawan, Co-Founder & CEO ESB, menyampaikan bahwa pemanfaatan teknologi AI saat ini bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keniscayaan."Penggunaan AI hari ini bukan lagi soal mau atau tidak. Suka tidak suka, AI memang sedang, dan akan terus, mengubah cara kita menjalankan bisnis sehari-hari. Jadi pertanyaannya sekarang adalah: apakah kita siap bertahan di tengah cara berkompetisi yang sudah berubah total?"Ia menegaskan bahwa AI memang bukan solusi instan, namun manfaatnya akan jauh lebih besar bagi mereka yang memulainya lebih awal."Semakin cepat kita mulai, semakin cepat pula AI memahami karakter bisnis kita dan memberiinsightyang relevan. Karena itu, AI perlu dilihat bukan sebagai ancaman, melainkan sebagai alat untuk tumbuh bersama, menciptakan sinergi dan membantu bisnis berkembang berdampingan dalam satu ekosistem yang sehat."

Kesadaran akan pentingnya adopsi teknologi inilah yang menjadi latar belakang digelarnya ESB Founders’ Table Media Luncheon, dengan tajuk“Dari Dapur ke Data: Menangkan Persaingan Kuliner Lewat Adopsi AI Sejak Dini.”Forum ini memperlihatkan secara langsung bagaimana penerapan AI seperti OLIN tak hanya menghadirkan efisiensi, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif yang nyata di lapangan.

Bagi Regan S. Subagio, pemilik restoran Hongkong Bay, penggunaan AI seperti OLIN bukan hanya soal efisiensi, tapi juga memberikan keunggulan kompetitif.“OLIN membantu menganalisis promo yang berjalan dan menunjukkan dampaknya terhadap penjualan,”jelas Regan.“Jadi kami tidak lagi mengandalkan perasaan, tapi data. Ini membuat strategi promosi dan up-selling jadi jauh lebih terarah dan efektif.”

Sejak awal berdiri di 2022,Hongkong Baysudah mengandalkan sistem ESB sebagai fondasi operasional dan keuangan. Didukung tim kuat, termasuk Chef Christo dan Chef Fransisca yang merupakan finalisMasterChef Indonesia, Regan percaya bahwa kesuksesan restoran tak cukup hanya dari rasa, tapi juga dari sistem yang andal.“Fitur-fitur ESB itu seperti harta karun. Melalui sistem ini, saya bisa melihat jam-jam sibuk, bahkan tahu apakah outlet sudah menjalankan resep sesuai standar. Ini bukan cuma sekedar memiliki kontrol, tapi juga menjadi dasar kami dalam menyusun strategi bisnis.”Bahkan saat hanya ada satu staf untuk melayani tiga lantai,ESB Ordermemungkinkan operasional tetap lancar.“Teknologi yang tepat bukan cuma menyederhanakan pekerjaan, tapi juga memberi rasa tenang menghadapi tantangan harian.”

Senada dengan itu, Ayu Switriani, F&B Director Temuku, menyoroti peran OLIN dan ESB sebagai fondasi penting dalam pengambilan keputusan dan pertumbuhan bisnis.“OLIN tidak hanya mencatat, tapi memberi kamiinsightberbasis data. Apa yang perlu ditingkatkan, mana yang bisa dioptimalkan. Ini membantu kami menyusun strategi menu, promosi, dan operasional dengan lebih percaya diri.”Berangkat dari latar belakang kuliner dan operasional, Ayu melihat sistem digital bukan lagi sekadar alat bantu, melainkan kebutuhan dasar.“Kami tahu banyak pelaku usaha masih nyaman dengan cara manual atau ragu soal biaya awal. Tapi justru di tengah tantangan bisnis yang makin kompleks, sistem seperti ESB jadi kunci membangun brand yang konsisten dan siap berkembang.”

Bagi Temuku, adopsi teknologi bukan hanya soal efisiensi, tapi strategi jangka panjang untuk menjaga kualitas dan membuka jalan ekspansi.“Dengan fondasi digital yang solid, kami yakin Temuku bisa melangkah lebih jauh, dari brand lokal yang kuat, menuju daya saing nasional bahkan global,”tutup Ayu.

Dibangun dari semangat untuk menjawab kebutuhan nyata pelaku usaha, OLIN hadir bukan sekadar sebagai alat bantu, tetapi sebagai asisten cerdas yang mendampingi pengambilan keputusan strategis setiap hari. Dengan fitur-fitur seperti proyeksi penjualan, deteksi otomatis potensi kecurangan, hingga rekomendasi promosi berbasis data pelanggan.

Setelah penggunaan minimal tiga bulan, OLIN mampu menghasilkan analisis dan proyeksi bisnis dengan tingkat akurasi hingga 98% dan terbukti mendorong peningkatan penjualan hingga lebih dari 50%. Lewat pendekatan yang mudah digunakan, OLIN memberi manfaat layaknya memiliki analis bisnis, akuntan, auditor, dan konsultan dalam satu sistem yang siap mendukung pertumbuhan berkelanjutan.

Dengan solusi berbasis data seperti OLIN dan sistem operasional yang terintegrasi, para pelaku usaha kuliner memiliki lebih dari sekadar teknologi bantu. Mereka memiliki mitra strategis yang siap mendampingi di setiap keputusan penting. Namun, bagi ESB, dukungan nyata tidak berhenti pada fitur atau teknologi semata, yang lebih esensial adalah memastikan bahwa setiap inovasi yang dihadirkan, mampu membantu pelaku usaha menjalankan operasional harian secara lebih efisien, cerdas, dan berkelanjutan.

#BebasCemas: Menuju Masa Depan Industri Kuliner yang Lebih Kuat dan Kolaboratif

Di tengah kompleksitas industri kuliner, kampanye #BebasCemas dari ESB hadir sebagai jawaban nyata bagi para pemilik usaha yang ingin menjalankan bisnis dengan lebih efisien dan percaya diri. Melalui sistemcloudESB dan asisten AI OLIN, berbagai proses penting, mulai dari pengelolaan stok dan transaksi hingga laporan keuangan dan strategi promosi, terintegrasi dalam dashboard yang akurat dan mudah digunakan.

“Industri F&B terlalu besar dan terlalu penting untuk terus bergantung pada sistem manual,”ujar Gunawan.“Kami membangun ESB karena melihat langsung bagaimana pelaku usaha kesulitan mengambil keputusan penting tanpa data yang menyatu danreal-time.OLIN dan teknologi hadir bukan sekadar alat bantu, tapi mitra strategis yang memberdayakan. Bukan untuk menggantikan manusia, tapi justru memperkuat koneksi antar manusia, agar pemilik usaha bisa fokus pada hal paling bernilai: membangun tim dan menciptakan pengalaman terbaik bagi pelanggan.”

Sebagai bagian dari inisiatif ini, ESB juga menghadirkan Komunitas #BebasCemas, ruang kolaborasi yang mendorong pelaku usaha untuk berbagi pengalaman, belajar bersama, dan tumbuh secara kolektif. Karena di balik teknologi yang hebat, terdapat ekosistem yang saling mendukung.

Dengan pendekatan teknologi yang tepat dan komunitas yang suportif, #BebasCemas bukan sekadar kampanye, melainkan gerakan nyata untuk membangun masa depan industri kuliner yang lebih adaptif, tangguh, dan kolaboratif.