Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah perubahan perilaku membaca generasi muda dan ketatnya persaingan dengan konten digital, pelaku industri buku mulai mencari cara baru untuk menjangkau pembaca.

Salah satu strategi yang kini semakin diandalkan adalah festival literasi, yang dinilai mampu menjadi ruang pertemuan langsung antara penerbit, penulis, dan pembaca, terutama kalangan generasi Z.

Asisten Manajer Mizan Media Utama, Abdul Ajid, mengatakan pola distribusi penjualan buku saat ini umumnya terbagi dalam tiga jalur utama. Pertama, penjualan secara offline yang mencakup toko buku modern maupun toko buku tradisional sebagai kanal distribusi konvensional.

Kedua, penjualan juga dilakukan melalui kanal online, seperti marketplace, situs web resmi, live streaming, hingga platform digital lainnya. Adapun jalur ketiga dilakukan lewat berbagai event, mulai dari pasar buku hingga festival literasi.

Menurutnya, tren festival buku di Indonesia belakangan telah berkembang pesat, ditandai dengan hadirnya sejumlah agenda rutin seperti Indonesia International Book Fair, Big Bad Wolf, Patjarmerah dan berbagai acara sejenis lainnya.

"Sekarang ini dari event serapannya paling tinggi. Kedua baru offline. Kemudian, ketiga online," kata Abdul.

Menurut Abdul, penjualan buku melalui event memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pasar penerbitan. Festival literasi maupun pasar buku disebut mampu mendongkrak penjualan sekitar 30–50 persen karena menghadirkan kanal distribusi baru yang dapat menjangkau segmen pembaca lebih luas.

Dia menilai kondisi ini berbeda dengan toko buku atau marketplace yang bersifat permanen dan cenderung memiliki pola trafik pengunjung yang relatif sama. Sementara itu, event literasi kini semakin berkembang menjadi tujuan baru masyarakat di berbagai daerah, sehingga membuka peluang lebih besar untuk memperluas pasar buku.

"Kalau di toko fisik, umumnya dominasinya masih dari pengunjung tetap ya, terus marketplace ramainya periodik ketika tanggal kembar atau PO buku baru. Namun, event ini bisa menjangkau audiens yang sebelumnya belum terbiasa datang ke toko buku," imbuhnya.

Menurut Abdul, penjualan buku melalui event memiliki daya tarik tersendiri karena menawarkan pengalaman yang berbeda dibandingkan kanal penjualan lain. Festival literasi tidak hanya berfungsi sebagai tempat membeli buku, tetapi juga menghadirkan beragam aktivitas, seperti bedah buku, talk show, hingga diskusi yang memberikan nilai tambah bagi pengunjung, terutama kalangan Gen Z dan milenial.

Selain itu, event juga membuka ruang interaksi langsung antara pembaca dan penulis. Berbagai kegiatan komunitas, seperti book party atau sesi membaca bersama, dinilai semakin memperkuat ketertarikan generasi muda terhadap literasi.

Abdul menilai kehidupan sosial Gen Z sangat dekat dengan komunitas, terlihat dari tumbuhnya berbagai komunitas baca seperti Jakarta Book Party, Bogor Book Party, hingga Banten Book Party yang kini bermunculan di berbagai daerah. Melihat tren tersebut, penerbit dan toko buku disebut terus menyesuaikan strategi agar dapat membentuk preferensi membaca baru yang lebih relevan dengan kebiasaan generasi masa kini.

"Di event itu penerbit kayak ber-experience. Bahkan di beberapa lokasi ada yang bergabung dengan musik, membaca dan musik. Konsep-konsep baru event ini cukup menarik," imbuhnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Tren zero post di media sosial mulai banyak dilakukan generasi Z yang memilih mengurangi aktivitas membagikan kehidupan pribadi di media sosial. Kondisi ini muncul ketika banyak pengguna mulai merasa lelah dengan tekanan untuk terus tampil aktif, menarik, dan sempurna di internet.

Meski media sosial masih digunakan setiap hari, aktivitas mengunggah foto, cerita, atau pembaruan kehidupan kini mulai menurun. Banyak pengguna memilih hanya melihat konten tanpa lagi rutin membagikan aktivitas pribadinya kepada publik.

Perubahan kebiasaan tersebut perlahan memengaruhi cara generasi Z berinteraksi di internet. Jika sebelumnya media sosial menjadi tempat untuk membagikan hampir seluruh aktivitas sehari-hari, kini sebagian anak muda justru mulai merasa lebih nyaman menjaga privasi dan membatasi eksposur diri.

Menurut laporan Financial Times, penggunaan media sosial global turun hingga 10 persen. Survei terhadap 250.000 pengguna internet di 50 negara itu menunjukkan penurunan paling besar terjadi pada kelompok usia muda, termasuk generasi Z yang selama ini dikenal paling aktif di dunia digital.

Fenomena tersebut kemudian dikenal dengan istilah “zero post”. Istilah ini diperkenalkan penulis Kyle Chayka melalui kolom Infinite Scroll di majalah The New Yorker untuk menggambarkan menurunnya kebiasaan orang membagikan kehidupan pribadi secara terbuka di media sosial.

Kyle Chayka menilai media sosial saat ini sudah jauh berbeda dibanding beberapa tahun lalu. Linimasa yang sebelumnya dipenuhi unggahan sederhana dari teman kini lebih banyak berisi iklan, konten viral berulang, hingga unggahan buatan kecerdasan buatan atau AI.

“Kita mungkin sedang menuju Posting Zero, ketika orang biasa mulai berhenti membagikan hidup mereka di media sosial karena lelah dengan kebisingan dan tekanan di internet,” tulis Kyle, dikutip Senin (18/5/2026).

Kondisi tersebut juga dinilai berkaitan dengan kesehatan mental generasi Z yang semakin banyak mendapat tekanan dari media sosial. Tidak sedikit pengguna muda merasa harus selalu terlihat produktif, bahagia, sukses, dan menarik demi mendapatkan perhatian serta validasi dari orang lain.

Tekanan untuk terus tampil sempurna itu membuat sebagian generasi Z mulai merasa lelah secara emosional. Akibatnya, banyak pengguna memilih lebih pasif di media sosial agar tidak terus-menerus merasa dibandingkan dengan kehidupan orang lain di internet.

Psikolog klinis sekaligus pendiri Sentier Wellness Mumbai, dr. Rimpa Sarkar, menyebut posting zero merupakan keputusan sadar seseorang untuk tidak lagi membagikan kehidupan pribadinya di media sosial. Meski begitu, pengguna tetap bisa aktif melihat konten atau berkomunikasi secara pribadi.

“Banyak orang merasa lelah secara mental karena terus harus membentuk citra diri di internet,” ujarnya.

Psikoterapis asal Delhi, Yuvika Dutta, mengatakan sebagian pengguna bahkan mulai mengunggah konten kosong seperti layar putih, video tanpa suara, atau unggahan tanpa keterangan sebagai bentuk ekspresi emosional. Menurutnya, kondisi tersebut menjadi cara sebagian orang untuk menunjukkan perasaan tanpa harus menjelaskan apa yang sedang dialami.

“Kadang seseorang hanya ingin diam dan bernapas sejenak tanpa harus menjelaskan semuanya di media sosial,” ujarnya.

Fenomena posting zero juga disebut berkaitan dengan meningkatnya keinginan generasi muda untuk menjaga privasi dan kesehatan mental. Banyak orang mulai merasa hidup terasa lebih tenang ketika tidak lagi terus-menerus membagikan aktivitas pribadi kepada publik.

Meski dinilai dapat membantu mengurangi kecemasan akibat tekanan media sosial, ahli mengingatkan tren tersebut tetap perlu dilakukan secara sehat. Posting zero dinilai baik jika menjadi cara untuk beristirahat dari tekanan digital, bukan sebagai bentuk menarik diri dari kehidupan sosial.

Bisnis.com, SEMARANG — Seiring dengan semakin canggihnya ChatGPT, penerapan praktisnya pun semakin luas. Menanggapi penggunaan ChatGPT saat ini, CEO OpenAI Sam Altman mengatakan bahwa setiap generasi menggunakan produk ini dengan cara yang berbeda-beda.

“Itu penyederhanaan yang berlebihan, tapi bisa dibilang orang-orang yang lebih tua menggunakan ChatGPT sebagai pengganti Google. Sementara itu, untuk orang-orang yang berusia 20-30 tahun menggunakannya sebagai semacam penasihat hidup, sedangkan mahasiswa menggunakannya sebagai sistem operasi,” jelas Altman dalam acara AI Ascent Sequoia Capital, dikutip dari Times Now News, Senin (11/05/2026).

Lebih lanjut, terkait perbandingan antargenerasi ini, Altman menjelaskan bahwa cara anak muda menggunakan ChatGPT kini mulai menyerupai penggunaan sistem operasi. Mereka memiliki cara yang kompleks untuk mengaturnya dan menghubungkannya ke file, serta menghafal atau menyimpan petunjuk yang cukup rumit di suatu tempat.

“Menurut saya semua itu keren dan mengesankan. Dan ada hal lain di mana, misalnya, mereka tidak benar-benar membuat keputusan hidup tanpa bertanya kepada chatGPT apa yang harus mereka lakukan,” tambahnya.

Adapun salah satu alasan utama mengapa pengguna muda sangat bergantung pada platform ini adalah karena fitur memori yang dimiliki ChatGPT. ChatGPT diketahui dapat menyimpan konteks dari percakapan sebelumnya, sehingga seiring waktu platform ini mampu membangun pemahaman yang lebih rinci mengenai kehidupan penggunanya.

“Platform ini memiliki konteks lengkap mengenai setiap orang dalam hidup mereka dan topik yang pernah mereka bicarakan,” kata Altman.

Sebelumnya, pada tahun 2025 lalu, OpenAI menerbitkan sebuah laporan yang menyatakan bahwa dibandingkan kelompok pengguna maupun kebutuhan lainnya, anak muda usia kuliah di Amerika Serikat menjadi kelompok yang paling banyak menggunakan ChatGPT. Laporan tersebut juga menyebutkan bahwa lebih dari sepertiga orang berusia 10-24 tahun menggunakan ChatGPT.

Tak hanya itu, dilansir dari laman Fortune, laporan tersebut juga menunjukkan bahwa orang-orang banyak menggunakan ChatGPT untuk berbagai hal, mulai dari saran hubungan hingga pertanyaan bisnis dan media. Namun, ada pula yang menggunakannya sebagai pengganti terapi bicara.

Di sisi lain, para ahli di bidang-bidang terkait masih berbeda pendapat terkait keamanan dan kelayakan penggunaan ChatGPT untuk mengambil keputusan besar dalam hidup. Misalnya, sebuah studi November 2023 menyoroti perlunya kehati-hatian maupun verifikasi ahli. Studi tersebut juga menekankan pentingnya pertimbangan etis dan perlindungan agar pengguna memahami keterbatasan ChatGPT serta tetap memperoleh saran yang tepat.

Sementara itu, sebuah penelitian lain bahkan menyebut model bahasa seperti ChatGPT bersifat “secara inheren sosiopatik”, sehingga menimbulkan pertanyaan serius mengenai sejauh mana teknologi tersebut dapat dipercaya untuk membantu mengambil keputusan penting dalam hidup.

Meski demikian, terdapat penelitian dan eksperimen lain yang menunjukkan bahwa penggunaan ChatGPT untuk pertanyaan sehari-hari dan saran umum, pada dasarnya tidak berbahaya dan justru bisa bermanfaat bagi orang-orang khususnya dalam beberapa kasus.

Bisnis.com, MALANG — Generasi Z sering kali dilabeli sebagai generasi stroberi, layaknya buah stroberi yang tampak segar dan memikat di luar, mereka dianggap sangat rentan memar dan hancur ketika mendapat sedikit saja tekanan sehingga perlu Penawar berupa resiliensi mental sehingga dapatu bermental baja menghadapi tantangan.

Pakar Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), Assoc Prof. Nasrudin Subhi, mengatakan ancaman nyata yang dihadapi generasi muda sekarang bukan lagi sekadar setumpuk tugas makalah atau ujian akhir yang menegangkan.

“Kalian berhadapan dengan monster siber seperti perundungan online hingga jebakan penyalahgunaan zat berbahaya yang siap menggerus mental," paparnya,

saat memberikan kuliah tamu internasional bertajuk From Risk to Resilience: Psychological Approaches in Youth Development di Aula GKB IV lantai 4 Universitas Muhammadiyah Malang, Jumat (8/5/2026).

Dia menyoroti akar masalah yang kerap bermula dari pola asuh keluarga modern yang terlalu memanjakan anak. Akibatnya, saat remaja masuk ke dunia perkuliahan yang menuntut kemandirian ekstrem, benturan realitas atau culture shock tidak dapat dielakkan.

Jika krisis transisi ini dibiarkan tanpa kendali, dampaknya bisa sangat fatal, mulai dari memicu depresi hingga tindakan agresi.

Untuk memutus rantai kerentanan itu, diau menawarkan penawar berupa resiliensi mental. Langkah esensial pertama adalah berani membangun sikap asertif di lingkungan pertemanan kampus.

"Ingat, kita harus memiliki sifat asertif. Artinya, Anda tahu kapan harus mengatakan 'ya' dan punya keberanian mutlak untuk menolak demi kebaikan diri sendiri," tegasnya.

Selain regulasi emosi yang proporsional, pertahanan diri ini wajib ditopang oleh jejaring dukungan sosial (social support).

"Jangan asal bergaul. Carilah teman yang tidak hanya hadir saat senang, tetapi kelompok sahabat yang bersedia menemani dan saling menegur di waktu susah," pesannya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jakarta mencatat jumlah penduduk di ibu kota berdasarkan Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) 2025 mencapai 10,724 juta jiwa. Angka itu meningkat 162,24 ribu jiwa dibandingkan hasil Sensus Penduduk 2020 dan meningkat 1,116 juta jiwa dibandingkan Sensus Penduduk 2010.

Kepala BPS Provinsi Jakarta, Kadarmanto, mengatakan laju pertumbuhan penduduk (LPP) Jakarta tercatat sebesar 0,92 persen pada periode 2010–2020 dan melambat menjadi 0,32 persen pada periode 2020–2025. Data itu menunjukkan bahwa terjadi perlambatan laju pertumbuhan penduduk di Jakarta dalam beberapa tahun terakhir.

"Pertumbuhan penduduk Jakarta masih terjadi, tapi mengalami perlambatan dibandingkan periode sebelumnya," kata dia melalui keterangannya, dikutip Republika, Rabu (6/5/2026).

Kadarmanto menjelaskan, dari total penduduk tersebut, generasi milenial tercatat paling tinggi di Jakarta, yaitu mencapai 24,82 persen. Di posisi kedua, Generasi Z (Gen Z) juga tercatat tinggi secara persentase, yaitu 24,12 persen. Artinya, persentase penduduk milenial dan Gen Z di Jakarta mencapai 48,94 persen.

Bisnis.com, MALANG — Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) resmi membuka pendaftaran mahasiswa baru jalur khusus, yakni tanpa tes, bagi influencer dan konten kreator mulai 1 April hingga 25 Juni 2026 mendatang.

Wakil Rektor II UMM, Ahmad Juanda, mengatakan syarat yang ditawarkan sangat relevan dengan keseharian anak muda masa kini. Para calon pendaftar cukup membuktikan diri dengan kepemilikan minimal 5.000 subscriber di platform YouTube, atau 10.000 followers di Instagram maupun TikTok. Namun, tingginya angka pengikut bukan satu-satunya tolok ukur.

“UMM tetap memasang filter ketat: konten yang diproduksi wajib bersifat kreatif, edukatif, dan menularkan energi positif. Hal ini menegaskan bahwa kampus tidak sedang memburu popularitas semata, melainkan mencari substansi dan rekam jejak digital yang baik,” katanya Selasa (14/4/2026).

Menurutnya, langkah ini adalah bentuk nyata adaptasi kampus terhadap literasi digital generasi Z. Menurutnya, institusi pendidikan tidak boleh tutup mata terhadap lahirnya profesi-profesi baru dari rahim teknologi.

"Dunia sudah berubah, dan cara kita menilai kecerdasan anak bangsa juga harus berekspansi. Para konten kreator ini adalah public relations bagi generasinya. Mereka punya panggung, algoritma, dan pengaruh besar. Melalui jalur ini, UMM ingin mewadahi bakat tersebut agar anak muda kita tak sekadar asal viral, tetapi juga dibekali dengan fondasi akademik yang matang dan berintegritas," tegasnya.

Dia menekankan pula, program ini adalah investasi strategis untuk mencetak lulusan yang cakap digital sekaligus beretika. "Kami mencari mereka yang bisa menginspirasi publik. Jika mereka sudah mahir berkomunikasi secara visual di media sosial, UMM siap memolesnya menjadi talenta profesional yang dampaknya jauh lebih luas bagi masyarakat," imbuhnya.

Dengan hadirnya jalur influencer ini, kata dia, maka diharapkan tidak hanya menjaring bibit-bibit unggul di ranah digital, tetapi juga mengukuhkan posisi UMM sebagai kampus yang proaktif membaca zaman.

“Kini, saatnya mengubah karya kreatif di dunia maya menjadi tiket menuju masa depan yang cerah,” ucapnya.

REPUBLIKA.CO.ID,BANDUNG — Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi mengajak pasangan muda di Jawa Barat yang hendak menikah untuk tidak menggelar pesta secara berlebihan. Ia mendorong pasangan muda untuk lebih memprioritaskan kepemilikan rumah.

"Saya mengajak semuanya, ketika Anda menikah, daripada membuat pesta, lebih baik uangnya digunakan untuk uang muka perumahan. Betul tidak? Pesta itu hanya menjadikan kita raja semalam. Kalau kita punya rumah, kita menjadi raja selamanya," ujar Dedi di Katapang, Kabupaten Bandung, Senin (13/4/2026) malam.

Ia juga mengingatkan pasangan muda, khususnya generasi Z, agar tidak menggunakan pinjaman untuk menggelar pesta pernikahan. Dedi menyarankan agar pernikahan dilangsungkan secara sederhana di Kantor Urusan Agama (KUA), sementara dana yang ada dialokasikan untuk mencicil rumah.

"Tidak perlu ada pesta panjang, tidak perlu seserahan yang berlebihan hingga harus meminjam uang. Tidak perlu dibuat-buat, seperti menggunakan voorijder atau dekorasi berlebihan. Lebih baik pagi akad nikah di KUA, siang sudah pulang ke rumah sendiri meskipun masih mencicil," kata dia.

Ia mengapresiasi Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman yang terus mengembangkan program rumah subsidi. Selain itu, tersedia pula bantuan untuk rumah tidak layak huni melalui aspirasi DPR RI maupun skema pembiayaan perumahan.

"Nanti pekan depan Pemprov Jabar akan meluncurkan aplikasi Imah Aing, sehingga masyarakat dapat mengakses langsung usulan perumahan," ujar Dedi.

Ia berharap ke depan tidak ada lagi permasalahan rumah rusak atau hampir roboh di masyarakat. Selain itu, pemerintah juga mendorong kredit usaha rakyat (KUR) perumahan dengan bunga rendah.

Pemerintah Provinsi Jawa Barat juga tengah menginisiasi pembangunan apartemen di Bekasi, Depok, Bogor, dan Bandung. Setiap kawasan industri didorong untuk menyediakan hunian bagi karyawan.

"Jika ada kawasan industri, karena lahan semakin terbatas, tidak bisa lagi mengandalkan alih fungsi lahan sawah atau kebun," kata dia.

Ia menambahkan langkah tersebut juga bertujuan mengurangi kemacetan karena hunian terintegrasi dengan kawasan kerja.

JAKARTA - PT Prima Karya Sarana Sejahtera (PKSS) berkolaborasi dengan Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) untuk memperluas kesempatan kerja bagi Gen Z . Mentalitas dan kesiapan menjadi hambatan Gen Z dalam mencari kerja yang membuat mereka kerap tersisih karena ketidakmampuan sehingga kalah bersaing.

Untuk mempersiapkan daya saing di industri kerja, PKSS memperkuat langkah transformasi bisnis sebagai langkah strategis menjawab tantangan industri yang semakin dinamis dan kompetitif.

President Director PKSS Sadmiadi mengakui hambatan mental menjadi kendala kesiapan seseorang pelamar dalam bekerja. “Kita asal bekerja tanpa mengetahui apa yang kita kerjakan dan tidak mencari tahu atau bahkan belajar,” ujarnya, Jumat (10/4/2026).

Pihaknya melakukan transformasi itu diwujudkan melalui empat fokus utama. Pertama, transformasi model bisnis dari penyedia tenaga kerja konvensional menjadi mitra strategis yang mampu menghadirkan solusi layanan terintegrasi.

“Kedua, penguatan kualitas dan kapabilitas SDM sebagai core asset perusahaan melalui peningkatan kompetensi, produktivitas, serta pembentukan karakter yang berorientasi pada service excellence,” katanya.

Dia juga menekankan peningkatan operational excellence dan governance guna memastikan setiap proses berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Keempat, pemanfaatan teknologi dan inovasi sebagai enabler utama dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Sebagai bagian dari penguatan ekosistem talenta, PKSS menjalin kerja sama strategis dengan berbagai universitas di Indonesia melalui penandatanganan nota kesepahaman (MoU) guna memperkuat talent pipeline dan memastikan ketersediaan SDM berkualitas sekaligus siap kerja.

Pihaknya juga berkolaborasi dengan Kemnaker melalui platform Pasker, yang membuka akses koordinasi dengan Dinas Ketenagakerjaan di seluruh Indonesia guna memperluas penyerapan tenaga kerja secara nasional.

Sebagai bagian dari transformasi layanan SDM dan digitalisasi, PKSS menghadirkan solusi digital melalui Prima Career. Platform ini dirancang untuk mempercepat proses rekrutmen secara end-to-end, mulai dari publikasi lowongan, proses seleksi, asesmen, hingga pemantauan status pelamar dalam satu sistem terintegrasi.

Sebagai bagian dari penguatan transformasi digital dari sisi internal, PKSS menghadirkan Prima Super App sebagai solusi mendukung pengelolaan kepegawaian secara lebih efektif dan efisien. “Aplikasi ini mencatat kehadiran, memonitor aktivitas pekerja, serta menyediakan berbagai fitur layanan kepegawaian lainnya dalam satu platform,” ungkap Sadmiadi.

Kehadiran Prima Super App menjadi langkah strategis PKSS dalam meningkatkan akurasi data, kemudahan akses informasi, serta efisiensi proses administrasi SDM guna mendukung produktivitas dan kualitas layanan perusahaan.

Bisnis.com, JAKARTA - Riset terbaru dari para ekonom Goldman Sachs menemukan bahwa AI sudah memakan korban karena menyebabkan banyak PHK di AS.

Menurut laporan seperti dikutip dari Yahoo Finance, AI menghilangkan sekitar 16.000 pekerjaan bersih per bulan selama setahun terakhir, dengan dampak terberat dirasakan oleh Generasi Z dan pekerja tingkat pemula.

Analisis Goldman menunjukkan bahwa pergantian pekerjaan oleh AI telah menghilangkan sekitar 25.000 pekerjaan per bulan dalam setahun terakhir.

Sementara penambahan AI telah menambah sekitar 9.000 pekerjaan dan berpotensi akan menyebabkan badai PHK lanjutan.

Temuan-temuan tersebut, yang dimuat dalam catatan Goldman Sachs US Daily yang ditulis oleh ekonom Elsie Peng, mewakili salah satu upaya paling rinci hingga saat ini untuk memisahkan dua efek AI yang saling bertentangan terhadap lapangan kerja.

Ketika AI menggantikan pekerja manusia sepenuhnya dan ketika AI membuat pekerja yang ada menjadi lebih produktif dan bahkan dapat memperluas perekrutan.

Para ekonom Goldman menggabungkan skor paparan AI standar dengan indeks komplementaritas yang dikembangkan oleh para ekonom IMF untuk membangun kerangka kerja baru.

Berdasarkan model tersebut, suatu pekerjaan mendapat skor tinggi pada risiko substitusi alias digantikan AI ketika AI dapat menangani sebagian besar tugas intinya, seperti petugas klaim asuransi dan penagih hutang.

Akan tetapi penilaian manusia, kehadiran fisik, atau keahlian khusus tetap penting, seperti pengacara, manajer konstruksi, dan dokter.

Generasi Z paling terdampak

Pada pekerjaan yang paling rentan terhadap penggantian oleh AI, kesenjangan tingkat pengangguran antara pekerja tingkat pemula (mereka yang berusia di bawah 30 tahun) dan pekerja berpengalaman (usia 31–50 tahun) telah melebar tajam dibandingkan dengan rata-rata sebelum pandemi.

Kesenjangan upah juga memburuk, dengan analisis regresi Goldman memperkirakan bahwa peningkatan satu standar deviasi dalam paparan substitusi AI memperlebar kesenjangan upah antara pekerja pemula dan berpengalaman sekitar 3,3 poin persentase.

Dinamika ini mencerminkan kerentanan struktural yang melekat pada cara kaum muda memasuki dunia kerja.

Pekerja Generasi Z terkonsentrasi secara tidak proporsional pada jenis peran rutin, kerah putih, dan administratif seperti entri data, layanan pelanggan, dukungan hukum, penagihan, yang paling baik diotomatisasi oleh AI.

Tanpa pengalaman yang terakumulasi dan penilaian khusus yang melindungi pekerja senior, mereka memiliki sedikit perlindungan terhadap penggantian.

Bisnis.com, JAKARTA — Tren Micro-romance atau biasa disebut Micro-mance dalam hubungan generasi Z kini semakin populer, yakni dengan menonjolkan perhatian kecil sehari-hari yang dinilai lebih tulus dan bermakna dibanding gestur romantis besar.

Istilah Micro-mance mulai ramai digunakan di media sosial dan menjadi bagian dari gaya hubungan generasi Z. Tren ini menggambarkan perubahan cara mengekspresikan cinta yang lebih sederhana, namun tetap terasa dekat dan personal.

Dilansir dari TODAY, pakar hubungan dari Bumble, Shan Boodram, mengatakan bahwa ada pergeseran cara pandang dalam dunia kencan. Menurutnya, banyak orang kini lebih percaya diri, terbuka, dan memiliki kejelasan dalam menentukan hubungan yang diinginkan.

Dia menjelaskan bahwa Micro-mance adalah bentuk perhatian kecil yang tidak berlebihan, tetapi tetap memiliki makna. Contohnya bisa berupa mengirim meme lucu, membuat playlist, atau sekadar mengingat hal-hal kecil yang disukai pasangan.

“Sebanyak 86% lajang menganggap perhatian kecil seperti itu sebagai bentuk kasih sayang,” ujarnya dikutip dalam TODAY, Kamis (26/3/2026).

Disisi lain, data yang dirangkum oleh GoodStats menunjukkan bahwa tren ini memang semakin kuat di kalangan anak muda. Survei terhadap lebih dari 41 ribu responden usia 18–35 tahun memperlihatkan bahwa mayoritas mulai melihat romantisme dari hal-hal sederhana dalam keseharian.

Berdasarkan data tersebut, lebih dari setengah perempuan mengaku dirinya romantis, namun sebagian juga merasa kurangnya romantisme berdampak pada pengalaman kencan mereka. Hal ini membuat konsep Micro-mance hadir sebagai jalan tengah, yakni tetap romantis tanpa harus berlebihan.

Selain itu, penulis buku We’re All Dating The Same Guy, Charity Sinclair, menilai perubahan ini terjadi karena perempuan kini tidak lagi mencari hubungan yang sempurna. Menurutnya, yang lebih dicari adalah hubungan yang terasa nyata dan saling mendukung.

“Sekarang bukan soal gestur besar, tapi hal kecil seperti mengirim pesan atau mengingat kebiasaan pasangan,” katanya.

Latar belakang generasi Z yang tumbuh di era digital juga mempengaruhi cara mereka berinteraksi. Komunikasi seperti meme, emoji, atau pesan singkat menjadi bagian dari bahasa cinta yang baru dan dianggap lebih relevan.

Ada beberapa alasan mengapa anak muda memilih Micro-mance dalam hubungan. Salah satunya karena mereka ingin hubungan yang lebih natural dan tidak dibuat-buat, sehingga terasa lebih jujur dan nyaman dijalani.

Faktor ekonomi juga turut mempengaruhi, karena banyak anak muda masih berada di tahap awal karier sehingga lebih memilih cara sederhana yang tidak membutuhkan biaya besar. Selain itu, kesibukan dan gaya hidup yang cepat membuat perhatian kecil sehari-hari terasa lebih realistis dibandingkan gestur besar yang jarang dilakukan.

Di sisi lain, meningkatnya kesadaran akan kesehatan mental juga menjadi alasan penting. Hubungan yang ringan, tanpa tekanan ekspektasi berlebihan, dinilai lebih sehat dan bisa menjaga kenyamanan emosional.

Meski terlihat sederhana, Micro-mance dinilai mampu menciptakan kedekatan yang kuat. Perhatian kecil yang dilakukan secara konsisten justru membuat hubungan terasa lebih hangat dan bertahan lama.

Tren ini menunjukkan bahwa cara mengekspresikan cinta terus berubah mengikuti zaman. Bagi generasi muda, hubungan kini lebih tentang kehadiran dan perhatian sehari-hari, bukan hanya momen besar yang sesekali terjadi.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ramadhan tidak hanya membawa suasana ibadah, tetapi juga tekanan pada keuangan rumah tangga. Kebutuhan harian yang tetap berjalan, ditambah pengeluaran musiman seperti mudik, hampers, hingga buka bersama, membuat banyak warga harus lebih cermat mengatur uang.

Survei Amar Bank terhadap lebih dari 1.600 responden di sejumlah kota besar menunjukkan 87 persen masyarakat merasakan kenaikan pengeluaran selama Ramadan. Namun, hanya sekitar 16,9 persen yang merasa kondisi keuangannya tetap nyaman.

Menariknya, beban terbesar bukan berasal dari gaya hidup. Pengeluaran justru didominasi kebutuhan rumah tangga yang mencapai 86 persen, disusul kebutuhan Lebaran seperti pakaian dan hampers sebesar 67,6 persen, serta biaya mudik 26,4 persen.

Di tengah tekanan tersebut, cara menghadapi kondisi keuangan berbeda antara generasi muda. Gen Z cenderung lebih berhati-hati. Sebanyak 46 persen memilih menggunakan dana darurat saat pengeluaran tak terduga muncul, sementara sebagian lainnya mengombinasikan dengan pinjaman.

Kelompok ini juga lebih merasakan tekanan di akhir Ramadhan. Sekitar 42 persen Gen Z mengaku kondisi keuangan mereka semakin ketat mendekati Lebaran.

Sebaliknya, generasi milenial terlihat lebih fleksibel dalam menyusun strategi. Mereka cenderung menggabungkan dana darurat dan pinjaman untuk menjaga arus kas tetap berjalan. Sekitar 36 persen milenial bahkan mengaku kondisi keuangannya naik turun dari minggu ke minggu.

Fenomena ini menunjukkan, bagi sebagian masyarakat, pinjaman bukan semata untuk konsumsi, tetapi menjadi cara menjaga stabilitas keuangan jangka pendek. Secara keseluruhan, lebih dari separuh responden menggunakan pinjaman, baik sepenuhnya maupun sebagai pelengkap dana darurat.

Alasan utamanya pun sederhana. Sebagian menunggu gaji atau tunjangan hari raya (THR) cair, sementara lainnya menutup kebutuhan yang tidak tertangani dari penghasilan bulanan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Prudential Life Assurance atau Prudential Indonesia meluncurkan produk asuransi jiwa tradisional dengan Manfaat Dana Mapan untuk generasi milenial dan generasi Z yang bernama Asuransi Jiwa PRUMapan.

Chief Customer & Marketing Officer Prudential Indonesia Karin Zulkarnaen mengatakan peluncuran produk ini relevan dengan realita yang dihadapi generasi muda

Indonesia saat ini. Banyak anak muda berada di bawah tekanan finansial akibat tingginya biaya hidup, tanggungan keluarga, serta inflasi yang terus meningkat.

Menurutnya, tantangan finansial bagi generasi muda saat ini bukan sekadar soal penghasilan, tetapi soal rasa aman terhadap masa depan yang belum lagi adanya volatilitas pasar yang bisa terjadi kapan saja.

“Di Prudential Indonesia, kami memulai dari perspektif nasabah, bagaimana sebuah solusi dapat benar-benar relevan dengan realitas hidup mereka yang dinamis, penuh tanggung jawab, dan sarat mimpi,” katanya dalam acara peluncuran PRUMapan di Jakarta, Rabu (25/2/2026).

Dia melanjutkan, berdasarkan survei dari IDN, sebanyak 43% Gen Z dan 44% milenial berminat untuk meningkatkan pendapatan melalui pekerjaan sampingan atau memiliki usaha kecil.

“Untuk itu, PRUMapan dirancang agar generasi muda dapat merencanakan masa depan mereka untuk bisa mandiri secara finansial yang bisa dilakukan dengan membangun usaha atau merintis bisnis suatu hari nanti yang bisa dimulai dari sekarang,” jelasnya.

Pada kesempatan yang sama, Chief Strategy & Transformation Officer Prudential Indonesia Yolanda Yasinta menuturkan PRUMapan dirancang sebagai solusi perencanaan jangka panjang yang memberi kepastian dan fleksibilitas sejak awal bagi anak muda.

“Melalui Manfaat Dana Mapan dengan nilai yang sudah ditentukan, premi terjangkau, serta kemudahan pendaftaran tanpa pemeriksaan medis, PRUMapan membantu generasi muda membangun fondasi finansial yang lebih terencana, memberi ruang untuk tetap produktif hari ini sekaligus menyiapkan kebutuhan masa depan secara lebih terkendali,” katanya.

Untuk diketahui, premi PRUMapan dimulai dari Rp200.000-an dengan pembayaran yang fleksibel hingga kepastian imbal hasil berupa Manfaat Dana Mapan.

Berikut manfaat produk PRUMapan:

• Perlindungan jiwa atas sebab meninggal alami maupun tambahan akibat kecelakaan sesuai dengan ketentuan polis.
• Manfaat Dana Mapan yang dibayarkan mulai usia 55 sampai 75 tahun (atau 20 tahun setelah Usia Mapan).
• Fleksibilitas untuk mengakses Manfaat Dana Mapan lebih awal, mulai usia 45 tahun atau setelah 11x pembayaran premi (mana yang paling akhir terjadi), serta pilihan Premi Tambahan di awal pengajuan Polis untuk meningkatkan Manfaat Dana Mapan khusus untuk usia masuk Tertanggung ≥37 tahun.
• Manfaat maksimal yang dapat diterima hingga 5,8 kali premi tahunan, tergantung usia masuk polis tertanggung. Produk ini juga menyediakan pilihan fleksibilitas manfaat tunai sesuai kebutuhan Nasabah berupa pilihan Manfaat Dana Mapan dibayarkan dengan jumlah yang sama per tahunnya dalam 21 kali atau jumlah lebih besar di tahun pertama dan jumlah yang sama di tahun selanjutnya.
• Pendaftaran mudah, tanpa pemeriksaan kesehatan untuk maksimum Premi Tahunan Rp250 juta per Tertanggung; atau dengan beberapa pertanyaan kesehatan untuk Premi Tahunan >Rp250 juta hingga Rp500 juta per Tertanggung.