IDXChannel - PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI) memproyeksikan pengembangan Bio-Compressed Natural Gas (Bio-CNG) yang bersumber dari limbah kelapa sawit sebagai bagian dari strategi diversifikasi energi hijau sekaligus memacu akselerasi transisi energi nasional.

Direktur Biomassa PLN EPI, Hokkop Situngkir, menjelaskan inisiatif pengembangan Bio-CNG ini merupakan langkah nyata perusahaan dalam mengoptimalkan potensi limbah domestik guna menghasilkan sumber energi rendah karbon yang mampu memperkuat ketahanan energi serta mereduksi emisi gas rumah kaca.

Hokkop menegaskan komitmen PLN EPI untuk terus memacu transformasi limbah sawit menjadi energi yang memiliki nilai tambah signifikan bagi industri.

“Melalui kerja sama dengan pemilik konsesi dan pabrik kelapa sawit, Palm Oil Mill Effluent (POME) dapat diolah menjadi biometana yang kemudian dimurnikan menjadi Bio-CNG untuk mendukung kebutuhan energi pembangkit listrik,” ujar Hokkop dalam keterangannya, dikutip Minggu (7/6/2026).

Hokkop menilai Sumatera Utara menyimpan potensi besar dalam pengembangan Bio-CNG mengingat statusnya sebagai salah satu sentra industri kelapa sawit di tanah air. Mengacu pada data Badan Pusat Statistik (BPS), terdapat 327 entitas perkebunan sawit yang beroperasi di wilayah tersebut dengan dukungan 237 pabrik pengolahan yang potensial menjadi pemasok bahan baku biometana.

Sebagai langkah konkret, PLN EPI saat ini telah menjalin kolaborasi strategis dengan PT KIS Biofuels Indonesia yang memiliki keahlian teknologi dalam mengubah limbah cair sawit menjadi Bio-CNG. Pasokan Bio-CNG ini nantinya akan dialokasikan untuk menyokong operasional Pembangkit Listrik Tenaga Gas Uap (PLTGU) Belawan di Sumatera Utara, yang memiliki kapasitas terpasang sebesar 1.184 MW dan berkontribusi terhadap 30 persen kebutuhan daya pada sistem kelistrikan Sumatera bagian utara.

Untuk memperluas adopsi Bio-CNG, PLN EPI secara konsisten membuka ruang kerja sama dengan berbagai pabrik kelapa sawit (PKS) agar limbah yang selama ini belum tergarap maksimal dapat dikonversi menjadi energi bersih bernilai ekonomis.

Hokkop menambahkan bahwa pengembangan biometana ini tidak hanya ditujukan untuk menekan penggunaan energi fosil, tetapi juga memberikan dampak lingkungan yang krusial sekaligus menciptakan peluang ekonomi baru bagi pelaku industri sawit melalui pemanfaatan limbah.

Selain mereduksi ketergantungan pada energi fosil, pemanfaatan biometana dipandang memberikan manfaat ekologis yang signifikan bagi keberlanjutan alam.

Seiring gas metana dari limbah cair sawit memiliki efek pemanasan global yang jauh lebih masif dibandingkan karbon dioksida, penangkapan gas tersebut sebagai sumber energi menjadi solusi andal dalam menekan emisi gas rumah kaca sekaligus menghasilkan listrik terbarukan yang ramah lingkungan.

(Febrina Ratna Iskana)

Bisnis.com, JAKARTA - Peneliti Ahli Utama Pusat Riset Iklim dan Atmosfer BRIN, Widodo Setiyo Pranowo, menjelaskan bahwa sinyal awal upwelling terutama teridentifikasi di Samudera Hindia selatan Jawa-Bali-Nusa Tenggara, Laut Sawu, dan Laut Timor.

Wilayah tersebut menunjukkan indikasi awal pengangkatan massa air bawah permukaan ke lapisan atas laut.

“Berdasarkan prediksi parameter oseanografi periode 1-7 Juni 2026, sinyal awal keaktifan upwelling mulai terlihat di beberapa wilayah perairan Indonesia. Namun, intensitasnya masih berada pada kategori lemah hingga sedang dan belum merata secara spasial,” ujarnya dilansir dari laman resmi BRIN.

Menurut Widodo, indikasi upwelling di wilayah selatan Jawa-Bali-Nusa Tenggara, Laut Sawu, dan Laut Timor ditandai oleh penurunan suhu permukaan laut, peningkatan salinitas, keberadaan arus vertikal ke atas, serta kenaikan konsentrasi klorofil. Kombinasi faktor-faktor tersebut menunjukkan mulai terangkatnya massa air kaya nutrien dari lapisan dalam ke permukaan yang mendapat paparan sinar matahari.

Fenomena upwelling merupakan proses alami yang memainkan peran penting dalam ekosistem laut. Ketika massa air dari kedalaman laut naik ke permukaan, nutrien yang terbawa akan merangsang pertumbuhan fitoplankton sebagai fondasi rantai makanan laut. Kondisi ini sering kali berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas perairan dan potensi sumber daya perikanan.

Selain di koridor selatan Indonesia, BRIN juga menemukan indikasi peningkatan produktivitas perairan di sejumlah wilayah lain, antara lain Laut Banda bagian selatan-tenggara, Laut Arafura, perairan barat Sumatra hingga Laut Andaman, serta kawasan selatan Selat Makassar menuju Laut Flores. Namun demikian, mekanisme yang terjadi di wilayah-wilayah tersebut tidak selalu mencerminkan proses upwelling pantai klasik.

Widodo menjelaskan bahwa peningkatan produktivitas di Laut Arafura kemungkinan dipengaruhi oleh proses pencampuran massa air akibat angin dan pasang surut di wilayah paparan dangkal. Sementara itu, di perairan barat Sumatra hingga Laut Andaman, peningkatan klorofil diduga berkaitan dengan interaksi front oseanografi, pusaran arus (eddy), pencampuran massa air, serta pengaruh massa air dari Teluk Benggala.

“Di bagian selatan Selat Makassar, proses vertikal lokal diduga dipicu oleh interaksi Arus Lintas Indonesia atau ARLINDO, topografi dasar laut, tidal pump, eddy, dan gelombang internal yang mendorong pengangkatan massa air ke lapisan atas,” ungkapnya.

Di sisi lain, beberapa wilayah perairan Indonesia masih belum menunjukkan tanda-tanda upwelling yang signifikan. Wilayah seperti Selat Malaka, Selat Karimata, Laut Jawa, bagian selatan Laut China Selatan, Laut Halmahera, Laut Sulawesi, serta perairan Pasifik barat di utara Papua hingga timur Filipina masih didominasi perairan yang relatif hangat dengan konsentrasi klorofil laut lepas yang rendah hingga sedang.

Berdasarkan hasil analisis tersebut, BRIN menginterpretasikan kondisi awal Juni 2026 sebagai fase awal (onset) upwelling musim timur 2026, dengan pusat aktivitas berada di koridor selatan Jawa, Bali, Nusa Tenggara, Laut Sawu, dan Laut Timor. Widodo menegaskan bahwa perkembangan fenomena ini masih perlu diamati secara intensif hingga Juli–Agustus 2026 untuk mengetahui potensi penguatannya.

“Upwelling yang mulai terdeteksi pada awal Juni ini perlu terus dipantau melalui observasi suhu permukaan laut, salinitas, kecepatan arus vertikal, nutrien, klorofil, dan angin permukaan. Pemantauan berkelanjutan akan membantu memahami perkembangan fenomena ini sekaligus mendukung pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan secara lebih adaptif,” pungkasnya.

Temuan ini menegaskan kontribusi BRIN dalam menyediakan informasi ilmiah berbasis data oseanografi guna mendukung pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan nasional, sekaligus memperkuat pemahaman terhadap dinamika iklim laut Indonesia secara berkelanjutan.

Kami berharap seluruh unsur yang terlibat dapat saling mendukung sesuai tugas dan kewenangan masing-masing...

Kabupaten Bekasi (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Bekasi, Jawa Barat menjalin sinergi secara pentahelix melibatkan unsur pemerintah, akademisi, pelaku usaha, media dan masyarakat dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan sekaligus menggali potensi meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

"Di Pemerintahan Kabupaten Bekasi ini tidak ada Superman, tetapi yang ingin kita bangun adalah super team. Karena itu kami melibatkan seluruh unsur pentahelix untuk bekerja bersama mengoptimalkan potensi pendapatan daerah," kata Plt. Bupati Bekasi Asep Surya Atmaja di Cikarang, Minggu.

Ia menerangkan wilayah Kabupaten Bekasi sebagai episentrum kawasan industri di Asia Tenggara memiliki potensi pendapatan daerah yang sangat besar hanya saja perlu mendapat dukungan maupun pengawasan penuh dari segenap unsur masyarakat agar dapat digali lebih optimal.

Salah satu potensi itu yakni pajak air tanah mengingat ribuan perusahaan yang beroperasi di wilayahnya menjalankan proses produksi dengan memanfaatkan sumber daya alam tersebut.

Sektor Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) maupun pajak kendaraan bermotor melalui skema bagi hasil atau opsen pajak juga dilirik sebagai penghasil penerimaan daerah menjanjikan. Penguatan sinergi kelima unsur ini diyakini mampu mendukung keberlanjutan pembangunan daerah.

"Tujuannya adalah bagaimana seluruh elemen bisa bersama-sama menyuarakan dan menjalankan kewajiban demi kesejahteraan masyarakat Kabupaten Bekasi serta mewujudkan Bekasi bangkit, maju dan sejahtera," ucap dia.

Kepala Bapenda Kabupaten Bekasi Iwan Ridwan melanjutkan pengawasan dan pengendalian pendapatan daerah membutuhkan sinergi seluruh pemangku kepentingan karena masih terdapat berbagai potensi yang perlu digali serta diawasi bersama.

Pihaknya turut mendorong kolaborasi pentahelix dalam pengawasan pendapatan daerah melalui keterlibatan unsur guna mendukung tata kelola pendapatan daerah yang lebih efektif, transparan dan berkelanjutan.

"Kami berharap seluruh unsur yang terlibat dapat saling mendukung sesuai tugas dan kewenangan masing-masing sehingga upaya optimalisasi pendapatan daerah dapat berjalan lebih efektif," katanya.

Pemkab Bekasi telah menerbitkan Keputusan Bupati Bekasi nomor 100.3.3.2/Kep.381-Bapenda/2026 tentang tim pengawasan dan pengendalian dalam rangka pelaksanaan pajak dan retribusi daerah yang ditetapkan pada 11 Mei 2026 lalu.

"Akademisi memberikan kajian dan rekomendasi berbasis data, masyarakat membantu pengawasan sosial, media mendukung edukasi publik, pelaku usaha menjadi subjek pajak sekaligus mitra pemerintah dalam meningkatkan kepatuhan, sementara pemerintah menjalankan fungsi pengawasan dan pengendalian sesuai kewenangan masing-masing," ucapnya.

Menurut ia keterlibatan pelaku usaha dalam kolaborasi pentahelix menjadi faktor penting karena selain sebagai wajib pajak, mereka juga berperan mendukung tercipta kepatuhan perpajakan secara berkelanjutan.

Di sisi lain, sinergi seluruh unsur yang terlibat diharapkan mampu memperkuat transparansi dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap penting kontribusi pajak bagi pembangunan daerah.

"Pendapatan daerah yang optimal pada akhirnya akan kembali kepada masyarakat melalui pembangunan infrastruktur, pelayanan publik, pendidikan, kesehatan, dan berbagai program pembangunan lainnya. Karena itu, dukungan seluruh pihak menjadi kunci keberhasilan upaya ini," kata dia.

Berdasarkan pembaruan data realisasi pendapatan sektor pajak tahun ini hingga Jumat (5/6/2026), penerimaan pajak daerah di Kabupaten Bekasi mencapai Rp1,257 triliun dari total target tahun 2026 senilai Rp3,8 triliun.

Pajak sektor Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) masih menjadi primadona pendapatan daerah dengan membukukan realisasi Rp363,18 miliar sementara PBB baru diterima sebesar Rp242,71 miliar mengingat masih banyak wajib pajak yang belum membayarkan.

Dari sektor bagi hasil Pajak Kendaraan Bermotor (PKB), penerimaan bagi hasil PKB sejauh ini sudah mencapai Rp156,6 miliar sedangkan opsen Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB) sebesar Rp102,63 miliar.

Selanjutnya pendapatan daerah dari sektor pajak reklame yang menyumbang Rp13,13 miliar, pajak air tanah Rp6,28 miliar, pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan (MBLB) Rp250,72 juta serta pajak sarang burung walet senilai Rp1.400.000.

Terakhir pendapatan sektor Pajak Barang dan Jasa Tertentu (PBJT) senilai total Rp372,55 miliar dengan rincian PBJT tenaga listrik Rp216,15 miliar, makanan dan minuman Rp124,1 miliar, perhotelan Rp14,77 miliar, kesenian dan hiburan Rp11,42 miliar serta PBJT parkir sebesar Rp6,11 miliar.

Pewarta: Pradita Kurniawan Syah
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Komisi Pemberantasan Korupsi ( KPK ) menyebut praktik pungutan liar ( pungli ) masih membayangi proses penerimaan murid baru. Hal itu sebagaimana terekam dalam hasil Survei Penilaian Integritas (SPI) Pendidikan 2024.

Dalam survei tersebut, 28% praktik pungutan liar terjadi dalam proses penerimaan murid baru. Selain itu, 10% responden mengaku mengetahui adanya pemberian imbalan kepada pihak tertentu selama pelaksanaan sistem penerimaan.

Direktur Jejaring Pendidikan KPK Dian Novianthi mengatakan, praktik pungli dan 'imbalan' berpotensi menumbuhkan perilaku koruptif yang lebih jauh serta konflik kepentingan, termasuk anggapan bahwa keberhasilan dapat dicapai melalui jalan pintas.

"Bagaimana kita berharap anak tumbuh menjadi pribadi berintegritas jika pada proses awal yang mereka lihat justru penuh kecurangan? Jangan biarkan kecurangan menjadi fondasi pendidikan," kata Dian dalam keterangan tertulisnya, dikutip Minggu (7/6/2026).

Dian menjelaskan, proses SPMB termasuk dalam gerbang pertama pendidikan yang juga harus dijaga integritasnya. Jika sejak awal sudah terjadi kecurangan, nilai-nilai yang ingin dibangun melalui pendidikan bisa ikut tergerus. "Termasuk budaya antikorupsi," ujarnya.

Menurut Dian, SPI Pendidikan 2024 juga menemukan adanya normalisasi gratifikasi di lingkungan pendidikan. Sebanyak 30% tenaga pendidik menganggap gratifikasi sebagai hal yang lumrah, sementara 65% menyebut orang tua masih kerap memberikan 'hadiah atau bingkisan' kepada guru atau tenaga pendidik saat momen hari raya atau kenaikan kelas.

Temuan ini, kata Dian, menunjukkan bahwa sebagian masyarakat masih memandang pemberian hadiah sebagai sesuatu yang wajar. "Padahal, jika tidak dikelola dengan baik, praktik tersebut dapat berkembang menjadi bentuk konflik kepentingan, penyalahgunaan wewenang yang lebih serius, bahkan membuka ruang tindak pidana."

Bisnis.com, JAKARTA —Ketidakpastian ekonomi global yang masih membayangi pasar keuangan pada 2026 mendorong investor semakin selektif dalam menata portofolio investasi.

Di tengah volatilitas saham, emas, hingga aset kripto, deposito Bank Perekonomian Rakyat (BPR) mulai dilirik sebagai instrumen defensif yang menawarkan stabilitas dan kepastian imbal hasil.

Senior Marketing Manager DepositoBPR by Komunal R. Anggoro Putro Wibowo mengatakan berbagai faktor eksternal seperti tensi geopolitik, arah kebijakan suku bunga bank sentral global, hingga fluktuasi pasar keuangan internasional masih menjadi sumber ketidakpastian yang memengaruhi keputusan investasi masyarakat.

Kondisi tersebut membuat sebagian investor mulai mengedepankan perlindungan modal dan kestabilan hasil investasi tanpa sepenuhnya meninggalkan peluang pertumbuhan jangka panjang.

Menurutnya deposito DPR kini menjadi salah satu instrumen yang masuk kategori defensif.

"Produk simpanan deposito saat ini menawarkan tingkat bunga kompetitif yang dapat mencapai sekitar 6% per tahun, sekaligus memberikan kepastian imbal hasil sesuai tenor yang dipilih," ujarnya, Minggu (7/6/2026).

Selain itu, lanjutnya, dana nasabah juga mendapatkan perlindungan dari Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) hingga Rp2 miliar per nasabah per bank, sepanjang memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku.

Dengan inflasi domestik yang relatif terkendali, deposito BPR dinilai mampu membantu menjaga daya beli dana masyarakat sekaligus menjadi tempat penyimpanan dana yang lebih stabil di tengah gejolak pasar.

Instrumen ini juga menawarkan fleksibilitas tenor, mulai dari satu bulan hingga lebih dari satu tahun, sehingga dapat dimanfaatkan baik untuk kebutuhan dana terencana maupun pengelolaan kas jangka pendek hingga menengah.

Dalam lanskap investasi saat ini, setiap instrumen memiliki karakteristik risiko dan potensi keuntungan yang berbeda. Saham masih menawarkan prospek pertumbuhan jangka panjang, namun dengan tingkat volatilitas yang relatif tinggi. Sementara itu, emas tetap menjadi aset lindung nilai (safe haven), meskipun harganya juga dipengaruhi oleh pergerakan dolar AS, inflasi, dan arah suku bunga global.

Di sisi lain, aset kripto menawarkan potensi keuntungan yang besar, tetapi dibarengi risiko fluktuasi harga yang sangat tinggi sehingga lebih sesuai bagi investor dengan profil risiko agresif.

Di tengah dinamika tersebut, para ekonom terus menekankan pentingnya diversifikasi portofolio agar investor tidak bergantung pada satu jenis aset. Kombinasi instrumen pertumbuhan dan instrumen defensif dinilai mampu menjaga keseimbangan antara potensi imbal hasil dan pengelolaan risiko.

Digitalisasi

Anggoro juga menyebut masyarakat kini semakin mempertimbangkan instrumen investasi yang tidak hanya aman, tetapi juga mudah diakses secara digital.

"Kami melihat semakin banyak masyarakat yang ingin menempatkan dana pada instrumen yang stabil dengan proses yang praktis dan transparan. Akses digital membuat masyarakat dapat membandingkan pilihan deposito sesuai kebutuhan finansial mereka dengan lebih mudah," imbuhnya.

Seiring berkembangnya layanan keuangan digital, deposito BPR kini dapat diakses melalui berbagai platform digital yang menghubungkan masyarakat dengan pilihan BPR di seluruh Indonesia. Kemudahan tersebut dinilai menjadi faktor yang turut mendorong minat masyarakat terhadap instrumen investasi berisiko rendah.

JAKARTA, KOMPAS.com – PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), anggota Holding BUMN Danareksa, menjalin kerja sama dengan Direktorat Jenderal Penataan Ruang Laut Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) dalam penataan pesisir dan pemanfaatan ruang perairan di kawasan Batang.

Kesepakatan ini merupakan tindak lanjut dari payung kerja sama antara KKP dan PT Danareksa (Persero) yang telah ditandatangani pada Juli 2025.

Melalui kerja sama tersebut, kedua pihak menargetkan terciptanya keseimbangan antara pengembangan kawasan industri dan pelestarian lingkungan pesisir melalui penataan ruang laut yang tertib, restorasi ekosistem pesisir, serta pemberdayaan masyarakat di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Industropolis Batang.

Direktur Utama Holding BUMN Danareksa Ngurah Wirawan mengatakan, kerja sama tersebut menjadi implementasi konkret dari kesepakatan yang sebelumnya telah dibangun di tingkat kebijakan.

"Kawasan industri yang baik justru harus ikut menjaga garis pantainya, ekosistem lautnya, dan masyarakat pesisir di sekitarnya. Peran kami sebagai Holding adalah menjadi orkestrator yang mempertemukan keahlian dan sumber daya, agar setiap pihak dapat memainkan perannya," ujar Ngurah dalam siaran pers, Minggu (7/6/2026).

Dalam perjanjian tersebut, terdapat empat ruang lingkup kerja sama yang akan dijalankan, yakni penyelenggaraan penataan ruang laut, rehabilitasi dan restorasi ekosistem pesisir, penguatan kapasitas sumber daya manusia, serta diseminasi kebijakan.

Salah satu fokus utama yang akan dikembangkan adalah pengelolaan karbon biru melalui konservasi ekosistem pesisir, termasuk mangrove.

Ekosistem tersebut memiliki fungsi sebagai penyimpan karbon sekaligus pelindung wilayah daratan dari berbagai ancaman lingkungan.

Menurut Danareksa, kerja sama ini juga menjadi bagian dari transformasi Holding BUMN Danareksa sebagai pengelola kawasan industri nasional yang terintegrasi melalui inisiatif Kawasan Industri Indonesia.

Saat ini, Holding BUMN Danareksa mengelola tujuh kawasan industri dengan total luas mencapai 7.800 hektare.

Kawasan-kawasan tersebut menjadi lokasi usaha bagi lebih dari 1.600 tenant yang berasal dari 25 negara serta telah menyerap sekitar 300.000 tenaga kerja.

Adapun KITB merupakan salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) yang telah ditetapkan sebagai KEK Industropolis Batang melalui Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2025.

Danareksa menyebut kerja sama tersebut sejalan dengan Asta Cita pemerintah, khususnya dalam upaya memperkuat kedaulatan maritim, melanjutkan program hilirisasi, dan mendorong pemerataan pembangunan yang berkeadilan.

Ngurah berharap model kolaborasi antara pengembangan industri dan pelestarian lingkungan yang diterapkan di Batang dapat diterapkan di wilayah lain.

"Kami mengajak seluruh pemangku kepentingan untuk bersama-sama mewujudkan pembangunan yang selaras dengan pelestarian di Batang, agar model ini dapat direplikasi di kawasan-kawasan lain, sehingga memberikan manfaat yang lebih luas bagi perekonomian dan masyarakat," tutur Ngurah.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

MAKKAH - Perjalanan spiritual jemaah haji Indonesia gelombang dua resmi memasuki babak baru seiring dimulainya fase perpindahan menuju Kota Madinah Al Munawwarah. Fase pergerakan masif ini dieksekusi secara serentak mulai Minggu (7/6/2026).

Pada hari pertama mobilisasi ini, pemerintah memberangkatkan sebanyak 14 kelompok terbang (kloter) secara bertahap menuju Kota Nabi. Total jemaah yang diangkut pada gelombang perdana ini mencapai 5.499 orang dengan menggunakan puluhan armada bus taradudi.

Pemberangkatan kloter pertama diawali oleh rombongan asal Jakarta-Pondok Gede (JKG) 18 dari area pemondokan Misfalah, Sektor 7 Makkah . Ratusan koper bagasi besar milik jemaah telah dimuat rapi ke dalam lambung bus sejak pagi buta.

Kepala Daerah Kerja (Daker) Makkah Ihsan Faisal memimpin langsung prosesi pelepasan jemaah yang diwarnai suasana haru tersebut. Ia memastikan seluruh prosedur operasional keberangkatan telah berjalan sesuai dengan mitigasi keselamatan.

"Barusan sudah kita mulai dari kloter JKG 18 dengan jumlah bus sebanyak 11 bus dengan seluruh jemaah 439," kata Ihsan Faisal saat ditemui Tim Media Center Haji di pelataran Manazel Al Hoor Hotel 2.



Ihsan menegaskan bahwa pemerintah mematok aturan ketat dengan meniadakan perjalanan bus pada malam hari. Seluruh armada ditargetkan rampung diberangkatkan sebelum pukul 18.00 waktu setempat demi menjaga ritme istirahat para tamu Allah.

Guna mencegah insiden desak-desakan saat menaiki bus, petugas menerapkan prosedur prioritas (boarding pass) yang sangat disiplin. Kelompok lanjut usia (lansia) dan penyandang disabilitas diberikan karpet merah untuk masuk lebih dulu, disusul oleh rombongan perempuan.

Jemaah haji turut memancarkan raut kesedihan sekaligus antusiasme saat detik-detik bus mulai meninggalkan Kota Makkah.

Tabi'in, seorang jemaah haji Indonesia, mengaku berat meninggalkan Makkah karena tingginya kualitas pelayanan dari pihak penyelenggara.

"Wah, enak banget, Pak, kalau nggak mikirin rumah, nggak mau pulang saya," ujar Tabi'in penuh haru.

Kendati demikian, Tabi'in telah mempersiapkan fisik dan staminanya untuk mengejar rukun ibadah Arbain di Masjid Nabawi. Mayoritas jemaah menjadikan ziarah ke Raudhah dan menuntaskan salat 40 waktu sebagai target utama selama berada di Madinah.

Menyikapi semangat ibadah tersebut, Ihsan mengingatkan jemaah agar tidak lengah terhadap potensi dehidrasi. Ia meminta jemaah selalu bergerak dalam regu karena sistem tata letak hotel di Madinah sangat berbeda dengan Makkah.

"Khusus untuk di Madinah, itu tidak ada nomor hotel, tapi para jemaah harus mengingat-ingat nama hotelnya dan sektornya," tuturnya memberikan peringatan.

Otoritas Arab Saudi bersama pemerintah Indonesia juga telah mengunci kepastian hak akses ziarah bagi seluruh jemaah gelombang kedua. Akses masuk menuju Taman Surga Raudhah telah dijamin melalui sistem penjadwalan khusus yang terintegrasi.

JAKARTA, KOMPAS.com – Direktur Utama Bank Mandiri Taspen Panji Irawan menegaskan, masa pensiun bukanlah akhir dari produktivitas, melainkan fase kehidupan yang tetap dapat dijalani secara sehat, aktif, sejahtera, dan penuh makna.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan kegiatan Glow and Grow dalam rangka memperingati Hari Lanjut Usia Nasional (HLUN) yang digelar di Kantor Pusat Bank Mandiri Taspen, Jakarta, Kamis (4/6/2026).

"Melalui kegiatan Glow and Grow, kami ingin menunjukkan bahwa masa pensiun bukanlah akhir dari produktivitas, melainkan fase kehidupan yang tetap dapat dijalani dengan sehat, aktif, sejahtera, dan penuh makna. Hal ini sejalan dengan komitmen Bank Mandiri Taspen dalam mengimplementasikan tiga pilar Mantap, yaitu Mantap Sehat, Mantap Aktif, dan Mantap Sejahtera," ujar Panji dalam siaran pers, Minggu (7/6/2026).

Kegiatan yang diikuti 80 nasabah pensiunan tersebut menjadi bagian dari upaya Bank Mandiri Taspen dalam meningkatkan kualitas hidup lansia melalui implementasi tiga pilar utama perusahaan, yakni Mantap Sehat, Mantap Aktif, dan Mantap Sejahtera.

Acara tersebut dirancang sebagai wadah edukasi, pemberdayaan, sekaligus silaturahmi bagi para pensiunan agar tetap aktif, sehat, produktif, dan percaya diri dalam menjalani masa purnabakti.

Dalam kegiatan itu, direksi Bank Mandiri Taspen turut berinteraksi langsung dengan peserta dan secara simbolis menyerahkan bantuan kacamata kepada nasabah pensiunan yang membutuhkan sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan lansia.

Sejumlah kegiatan juga digelar untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan peserta.

Kegiatan tersebut antara lain pemeriksaan kesehatan, tai chi bersama, seminar kesehatan, beauty class, serta Pojok Wirausaha Nasabah yang memberikan kesempatan kepada para pensiunan untuk mempromosikan dan memasarkan produk usaha mereka.

Panji mengatakan, Bank Mandiri Taspen akan terus menghadirkan program-program pemberdayaan yang memberikan manfaat nyata bagi para nasabah pensiunan.

Menurut dia, layanan perusahaan tidak hanya berfokus pada aspek perbankan, tetapi juga pada peningkatan kualitas hidup nasabah secara menyeluruh.

Melalui kegiatan tersebut, Bank Mandiri Taspen berharap para lansia dapat terus menjadi pribadi yang sehat, aktif, mandiri, dan berdaya.

Selain itu, kegiatan ini juga diharapkan dapat menginspirasi masyarakat untuk memberikan perhatian lebih terhadap kesejahteraan kelompok lanjut usia di Indonesia.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

NEW YORK - Harley-Davidson Model FD tahun 1921 sepenuhnya diubah menjadi bertenaga listrik setelah mesin aslinya dianggap tidak dapat diperbaiki lagi.

Aktor Jason Momoa terus mengejutkan para penggemar mobil dengan menambahkan lebih banyak proyek elektrifikasi unik ke koleksi pribadinya. Setelah Rolls-Royce Phantom II listrik tahun 1929 dan Bentley Blower EV kompak yang dibuat khusus, bintang Aquaman ini baru saja menyelesaikan konversi serangkaian sepeda motor Harley-Davidson berusia hampir 100 tahun dan dua Land Rover antik menjadi kendaraan ramah lingkungan.

Proyek-proyek baru ini dikerjakan oleh Electrogenic, sebuah perusahaan yang berbasis di Inggris yang mengkhususkan diri dalam mengubah mobil klasik menjadi kendaraan bertenaga listrik.

Perusahaan ini sebelumnya muncul di musim kedua serial dokumenter Momoa, On The Roam.

Aspek paling menonjol dari kolaborasi ini adalah munculnya sepeda motor Harley-Davidson klasik yang dilengkapi dengan sistem penggerak hibrida plug-in (PHEV), sebuah hal langka pada model yang diproduksi seabad yang lalu.

Alih-alih sepenuhnya menghilangkan mesin pembakaran internal seperti yang dilakukan banyak proyek elektrifikasi mobil klasik lainnya, Electrogenic memilih untuk mempertahankan mesin asli pada dua sepeda motor Harley-Davidson Model JD yang diproduksi pada tahun 1924 dan 1927.

Dua sepeda motor Harley-Davidson Model JD, yang diproduksi pada tahun 1924 dan 1927, dilengkapi dengan motor listrik yang menghasilkan daya sekitar 15 tenaga kuda (11 kW).

Kedua model ini dilengkapi dengan motor listrik tambahan sekitar 15 tenaga kuda (11 kW), yang memungkinkan keduanya beroperasi dalam mode listrik murni atau dikombinasikan dengan mesin bensin asli sekitar 20 tenaga kuda.

Pengemudi dapat memilih untuk menggunakan motor listrik, mesin pembakaran internal, atau kombinasi dari kedua sistem penggerak tersebut tergantung pada kondisi pengoperasian.

Pengemudi dapat memilih untuk menggunakan motor listrik, mesin pembakaran internal, atau kombinasi dari kedua sistem penggerak tersebut tergantung pada kondisi pengoperasian.

Yang menarik, motor listriknya menghasilkan torsi sekitar 260 Nm, jauh melebihi tenaga motor klasik di era yang sama. Akibatnya, motor ini tidak lagi membutuhkan starter engkol tradisional.

Selain dua motor hybrid JD, Momoa juga memiliki Harley-Davidson Model FD tahun 1921 yang sepenuhnya diubah menjadi bertenaga listrik setelah mesin aslinya dianggap tidak dapat diperbaiki lagi.

Harley-Davidson Model FD tahun 1921, khususnya, telah sepenuhnya diubah agar dapat beroperasi menggunakan listrik.

Ketiga sepeda motor tersebut menggunakan paket baterai 2,7 kWh yang tersembunyi rapi di kompartemen penyimpanan bergaya klasik. Menurut Electrogenic, jangkauan listriknya dapat melebihi 80 km dengan sekali pengisian daya.

Sistem pengereman juga telah ditingkatkan ke standar modern untuk meningkatkan keselamatan sambil tetap mempertahankan hampir seluruh desain asli kendaraan.

Selain sepeda motor, Momoa juga membawa dua Land Rover yang sangat berharga ke Electrogenic: sebuah Seri I tahun 1949 dan sebuah Dormobile 109 Seri IIA tahun 1961.

Berbeda dengan motor hybrid Harley-Davidson, kedua model Land Rover telah sepenuhnya diubah menjadi bertenaga listrik.

Dua Land Rover yang sangat dicari di kalangan kolektor termasuk Seri I tahun 1949 dan Dormobile 109 Seri IIA tahun 1961, keduanya telah sepenuhnya diubah menjadi bertenaga listrik.

Jason Momoa telah lama dikenal karena kecintaannya pada mobil klasik. Namun, alih-alih membiarkannya dalam kondisi aslinya, aktor berusia 46 tahun ini justru mengikuti tren mengubah model-model bersejarah tersebut menjadi kendaraan listrik untuk memperpanjang masa pakainya.

Sebelum proyek terbarunya, Momoa telah menarik perhatian karena mengubah Rolls-Royce Phantom II tahun 1929 menjadi mobil listrik dan memesan Bentley Blower EV kompak yang unik.

Penambahan motor hybrid Harley-Davidson yang berusia hampir 100 tahun dan Land Rover listrik semakin menunjukkan pendekatan khas bintang Hollywood tersebut dan mencerminkan tren yang berkembang di kalangan kolektor mobil klasik: melestarikan desain asli sambil menggabungkan teknologi modern untuk memenuhi kebutuhan.

Kami terus memperkuat proses bisnis dari hulu hingga hilir agar pertumbuhan kredit yang dicapai menjadi lebih sehat..

Jakarta (ANTARA) - Direktur Risk Management PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) Setiyo Wibowo menyatakan operasional BTN Loan Factory mampu mempercepat pemrosesan kredit dari 10–14 hari menjadi sekitar 4–7 hari.

Ia menyampaikan, tingkat straight-through processing (pemrosesan langsung) juga naik mencapai hampir 70 persen, sementara tingkat rework atau pemrosesan ulang berhasil ditekan hingga di bawah 15 persen.

“Kami terus memperkuat proses bisnis dari hulu hingga hilir agar pertumbuhan kredit yang dicapai menjadi lebih sehat, aman, dan berkelanjutan,” ujar Setiyo Wibowo dalam keterangan resmi yang diterima di Jakarta, Minggu.

Pihaknya pun memperkuat pengelolaan pembiayaan melalui pendekatan cluster collection, yaitu model penanganan kredit berbasis segmentasi risiko, karakteristik debitur, serta perilaku pembayaran.

Melalui pendekatan tersebut, proses monitoring, restrukturisasi, penagihan, hingga pemulihan kredit dapat dilakukan secara lebih fokus, cepat, dan efektif.

Setiyo menuturkan, perbaikan kinerja tersebut merupakan hasil dari transformasi menyeluruh, baik pada proses akuisisi kredit baru maupun pengelolaan portofolio eksisting.

Ia mengatakan, penguatan pengelolaan kredit adalah komitmen perseroan untuk memastikan fungsi intermediasi berjalan secara sehat.

Sebagai bank yang memiliki mandat utama untuk memperluas pembiayaan perumahan nasional, pihaknya berupaya untuk mendukung akses Kredit Pemilikan Rumah (KPR) bagi masyarakat, dengan prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko yang semakin kuat.

Setiyo menyatakan, pihaknya menargetkan rasio kredit bermasalah atau Non-Performing Loan (NPL) dapat terus membaik dan dijaga di bawah 2,5 persen pada akhir tahun ini melalui penguatan kualitas kredit baru, optimalisasi early warning system, serta strategi penagihan dan penyelesaian kredit yang semakin berbasis risiko.

Ia optimis transformasi proses kredit melalui factory loan tersebut akan semakin memperkuat daya tahan bisnis perseroan sekaligus mengukuhkan posisi BTN sebagai pemimpin pasar pembiayaan perumahan nasional dengan kualitas pertumbuhan yang lebih sehat, kokoh, dan berkelanjutan.

“Kami akan terus memperkuat disiplin risiko, tata kelola, dan pemantauan portofolio agar kualitas kredit tetap terjaga di tengah dinamika ekonomi yang berkembang,” imbuhnya.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BBTN) mencatat perbaikan kualitas kredit pada kuartal I 2026 di tengah tantangan industri perbankan yang masih diwarnai tekanan daya beli masyarakat, suku bunga yang relatif tinggi dalam beberapa tahun terakhir, serta kebutuhan penguatan kualitas aset pascapandemi.

Hingga akhir Maret 2026, rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) BTN secara keseluruhan berada dalam tren perbaikan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Rasio NPL BTN tercatat sekitar 3,1 persen pada kuartal I 2026, membaik dibandingkan sekitar 3,3 persen pada kuartal I 2025.

Perbaikan juga terjadi pada bisnis inti pembiayaan perumahan.

Rasio NPL Kredit Pemilikan Rumah (KPR) BTN turun menjadi sekitar 2,8 persen pada kuartal I 2026 dari sekitar 3,0 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya.

BTN menyebut kualitas kredit konsumer secara umum masih terkendali dan terus membaik di tengah pertumbuhan kredit dan dinamika ekonomi masyarakat.

Transformasi kredit jadi penopang perbaikan kualitas aset

Direktur Risk Management BTN Setiyo Wibowo mengatakan, perbaikan kualitas aset tersebut merupakan hasil dari berbagai inisiatif transformasi yang dijalankan perseroan dalam beberapa tahun terakhir.

Transformasi tersebut mencakup penguatan proses underwriting, peningkatan kualitas verifikasi, digitalisasi proses kredit, pemanfaatan data analytics, hingga penguatan pengelolaan portofolio pascapencairan kredit.

“BTN tidak hanya berfokus pada pertumbuhan kredit, tetapi juga memastikan kualitas pertumbuhan tersebut tetap terjaga secara optimal. Karena itu, kami terus memperkuat proses bisnis dari hulu hingga hilir agar pertumbuhan kredit yang dicapai menjadi lebih sehat, aman, dan berkelanjutan,” ujar Setiyo dalam keterangan tertulis, Minggu (7/6/2026).

Menurut dia, penguatan proses kredit juga menjadi bagian dari komitmen BTN untuk memastikan fungsi intermediasi berjalan secara sehat.

Sebagai bank yang memiliki mandat kuat dalam pembiayaan perumahan nasional, BTN menyatakan tetap berkomitmen mendukung akses kepemilikan rumah masyarakat dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko yang lebih kuat.

Loan Ractory percepat proses dan jaga kualitas kredit baru

Salah satu transformasi yang dijalankan BTN adalah implementasi Loan Factory, yakni pusat pemrosesan kredit terintegrasi yang mengonsolidasikan proses kredit konsumer secara nasional melalui pemanfaatan teknologi digital, data analytics, decision engine, dan workflow automation.

Menurut BTN, transformasi tersebut memperkuat standardisasi proses kredit, meningkatkan kualitas verifikasi dan analisis, serta mempercepat proses pengambilan keputusan kredit.

Dengan proses yang semakin terdigitalisasi dan tersentralisasi, BTN menilai kualitas kredit baru dapat dijaga secara lebih konsisten sekaligus meningkatkan efisiensi layanan kepada masyarakat.

Implementasi Loan Factory juga mendapat perhatian dari analis pasar modal.

Dalam laporan hasil site visit yang diterbitkan pada April 2026, analis Bahana Sekuritas Razqi M Kurniawan menilai perbaikan kualitas aset pada kredit baru menjadi salah satu pencapaian penting dari implementasi Loan Factory BTN.

Berdasarkan kajian tersebut, kualitas kredit berdasarkan tahun pembukuan menunjukkan tren yang semakin sehat.

Kredit yang dibukukan dalam beberapa tahun terakhir disebut memiliki tingkat risiko yang lebih terkendali dibandingkan portofolio lama sehingga memperkuat fondasi kualitas aset BTN ke depan.

Waktu pemrosesan kredit dipangkas hingga separuh

Selain meningkatkan kualitas kredit baru, implementasi Loan Factory juga disebut mendorong efisiensi operasional.

BTN mencatat waktu pemrosesan kredit yang sebelumnya berkisar 10 hingga 14 hari berhasil dipangkas menjadi sekitar 4 hingga 7 hari.

Tingkat straight-through processing meningkat menuju kisaran 70 persen, sementara tingkat rework atau proses ulang ditekan hingga di bawah 15 persen.

Di sisi lain, BTN juga memperkuat pengelolaan portofolio melalui pendekatan Cluster Collection, yakni model penanganan kredit berbasis segmentasi risiko, karakteristik debitur, serta perilaku pembayaran.

Melalui pendekatan tersebut, proses monitoring, restrukturisasi, penagihan, hingga pemulihan kredit dapat dilakukan secara lebih fokus, cepat, dan efektif.

“Perbaikan kualitas aset yang kami capai saat ini merupakan hasil dari transformasi menyeluruh, baik pada proses akuisisi kredit baru maupun pengelolaan portofolio eksisting. Kami akan terus memperkuat disiplin risiko, tata kelola, dan pemantauan portofolio agar kualitas kredit tetap terjaga di tengah dinamika ekonomi yang berkembang,” kata Setiyo.

BTN targetkan NPL KPR di bawah 2,5 persen

Ke depan, BTN optimistis rasio NPL perseroan dapat terus ditekan secara bertahap sejalan dengan strategi pertumbuhan kredit yang lebih selektif, penguatan kualitas kredit baru, serta percepatan penyelesaian portofolio lama.

Khusus pada segmen pembiayaan perumahan, BTN menargetkan rasio NPL KPR dapat terus membaik dan dijaga di bawah 2,5 persen pada akhir 2026.

Target tersebut akan didorong melalui penguatan kualitas kredit baru, optimalisasi early warningsystem, serta strategi penagihan dan penyelesaian kredit yang semakin berbasis risiko.

BTN meyakini transformasi proses kredit yang tengah dijalankan akan memperkuat daya tahan bisnis perseroan sekaligus mendukung posisi perseroan di pasar pembiayaan perumahan nasional.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Diabetasol meluncurkan kampanye terbaru yang bertajuk "Berani Selingkuh sama yang Manis-Manis? Why Not? Kan Ada Dia" bersama PiX Creative Mindworks melalui konten 3D Anamorphic yang tayang di LED Mandarin Oriental, Jakarta pada 18 Mei sampai 8 Juni 2026. Kampanye ini juga hadir di sejumlah titik strategis lainnya, seperti LED SCBD, LED Satrio (Pylon), LED Bundaran SIB Medan, dan LED Riau Junction 18 Mei-20 Juni 2026.

Kampanye ini menghadirkan strategi komunikasi brand yang memanfaatkan teknologi visual untuk menciptakan pengalaman brand yang lebih engaging di media Out-of-Home (OOH).

Sebagai creative partner dalam proyek ini, PiX Creative Mindworks mengembangkan konsep visual dan produksi konten 3D Anamorphic yang unik agar mampu meningkatkan awareness, serta memperkuat pesan brand Diabetasol kepada audiens.Hari Nurafandi selaku Head PiX Creative Mindworks, menyampaikan bahwa kolaborasi ini menjadi bentuk eksplorasi kreatif dalam menghadirkan komunikasi brand di ruang publik.

"Kolaborasi bersama Diabetasol menjadi kesempatan bagi kami untuk mengeksplorasi bagaimana teknologi visual dapat memperkuat komunikasi brand di ruang publik. Lewat pendekatan 3D Anamorphic, PiX Creative Mindworks berupaya menghadirkan campaign yang immersive, engaging, sekaligus tetap membawa pesan produk secara impactful kepada audiens." ujar Hari Nurafandi.

Sementara, Brand Manager Diabetasol, Imam Saloso, menyatakan bahwa kolaborasi bersama Prisma dalam kampanye Berani Selingkuh sama yang Manis-Manis? Why Not? Kan Ada Dia berjalan dengan baik.

"Kami sangat mengapresiasi bagaimana tim Prisma mampu menerjemahkan brief kami menjadi eksekusi yang engaging dan on-point, sehingga pesan Diabetasol berhasil dihadirkan secara kreatif melalui teknologi visual di media OOH. Ini adalah kolaborasi yang kami harapkan bisa terus berlanjut ke depannya," ujar Imam.

Mengusung konsep yang relatable, pesan dibuat dekat dengan kebiasaan masyarakat Indonesia yang gemar menikmati makanan dan minuman manis dalam keseharian. Saat menikmati sajian legit, jangan lupakan aturan dan porsinya, yakni jumlah, jenis, jadwal, serta dibarengi aktivitas fisik. Sementara kalau mau sesekali 'selingkuh' dengan yang manis-manis, ada Diabetasol sebagai penyeimbangnya.

Kehadiran 3D Anamorphic oleh PiX Creative Mindworks yang adalah bagian dari Prisma Group sebagai media partner pada kampanye Diabetasol ini memperkuat peran PiX dalam menghadirkan konten yang edukatif, interaktif, dan engaging.

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi PiX Creative Mindworks melalui WhatsApp 08111-306-888.