Bisnis.com, JAKARTA, Rumah sakit Malaysia semakin agresif membidik pasar pasien asal Indonesia di tengah tingginya kebutuhan layanan kesehatan spesialis dan kasus penyakit kompleks yang belum sepenuhnya tertangani di dalam negeri. Bahkan, sekitar separuh pasien internasional Subang Jaya Medical Centre (SJMC) berasal dari Indonesia.

Regional Chief Executive Officer Asia OneHealthcare sekaligus Chief Executive Officer SJMC dan Ara Damansara Medical Centre (ADMC) Bryan Lin mengatakan pasien Indonesia masih menjadi kontributor terbesar pasien asing rumah sakit tersebut, terutama untuk penanganan kanker, jantung, bedah otak, hingga transplantasi sumsum tulang.

"Pasien Indonesia sekarang menyumbang sekitar 50% dari total pasien internasional kami. Mereka datang terutama untuk kasus kompleks seperti kanker, jantung, otak, liver, gastrointestinal, hingga pediatric subspecialty," ujar Bryan dalam wawancara bersama media, dikutip Kamis (8/5/2026).

Menurutnya, tren wisata kesehatan Malaysia terus tumbuh pesat pascapandemi Covid-19. Mengacu data Malaysia Healthcare Travel Council, pertumbuhan medical tourism mencapai sekitar 21% pada 2023-2024 dan masih berlanjut double digit pada tahun ini.

Bryan menilai Indonesia tetap menjadi pasar utama karena kedekatan budaya, bahasa, makanan, hingga faktor biaya layanan kesehatan yang dinilai lebih kompetitif dibanding negara lain seperti Singapura.

Dia menyoroti bahwa rumah sakit Malaysia menawarkan kombinasi antara harga yang relatif terjangkau dengan kualitas layanan berstandar internasional.

"Kalau dibandingkan Singapura, value proposition Malaysia sangat menarik. Kami tidak mau bilang ‘berbiaya rendah’, tetapi lebih terjangkau dan sangat kompetitif secara value dengan kualitas layanan setara rumah sakit internasional," katanya.

Regional Chief Executive Officer, Asia OneHealthcare sekaligus Chief Executive Officer, Subang Jaya Medical Centre Bryan Lin./Istimewa

SJMC sendiri mengandalkan sejumlah layanan unggulan untuk menarik pasien Indonesia, mulai dari teknologi next generation sequencing (NGS) untuk terapi kanker berbasis genetik, robotic surgery, transplantasi organ, hingga layanan deep brain stimulation untuk pasien gangguan saraf dan parkinson.

Bryan menyebut pasien Indonesia kini juga semakin kritis dalam memilih layanan kesehatan. Mereka tidak lagi datang hanya berdasarkan rekomendasi, melainkan mencari second opinion dan membandingkan opsi terapi antarnegara.

"Mereka sekarang smart shopper. Mereka datang untuk validasi diagnosis dan memastikan treatment plan yang paling tepat," ujarnya.

Di sisi lain, Malaysia juga mulai memperkuat strategi integrasi layanan lintas negara melalui kerja sama dengan perusahaan asuransi dan rumah sakit di Indonesia.

Bryan mengatakan SJMC telah bekerja sama dengan sejumlah perusahaan asuransi asal Indonesia guna mempermudah skema pembayaran cashless bagi pasien yang berobat ke Malaysia.
Selain itu, rumah sakit tersebut juga membuka peluang kolaborasi transfer pengetahuan dengan rumah sakit dan dokter di Indonesia, terutama untuk layanan kanker dan teknologi diagnostik.

"Kami tidak melihat Indonesia sebagai kompetitor. Kami ingin menjadi mitra komplementer. Kalau ada kebutuhan medis yang belum bisa ditangani lokal, kami bantu. Setelah itu pasien bisa kembali follow up dengan dokter di Indonesia," katanya.

Bryan juga mengatakan bahwa pihaknya belum memiliki rencana membangun rumah sakit di Indonesia. Strategi yang dipilih adalah memperkuat kemitraan dengan rumah sakit lokal dibandingkan dengan melakukan ekspansi fisik langsung.

"Fokus kami lebih kepada strategic partnership dibanding membangun rumah sakit sendiri di Indonesia," katanya.

Di sisi lain, pemerintah Indonesia saat ini tengah mempercepat pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Kesehatan Sanur di Bali untuk mengurangi ketergantungan masyarakat berobat ke luar negeri.

Derasnya arus pasien Indonesia untuk layanan penyakit kompleks menunjukkan persaingan layanan kesehatan regional semakin mengarah pada penguasaan teknologi medis, kualitas dokter subspesialis, dan kemampuan precision medicine.

Kondisi itu sekaligus menjadi tantangan bagi rumah sakit nasional untuk mempercepat pengembangan layanan high acuity agar tidak terus kehilangan pasien kelas menengah atas ke luar negeri.

Agresivitas rumah sakit Malaysia memperluas layanan teknologi tinggi dan jejaring pasien Indonesia menunjukkan persaingan medical tourism regional masih akan berlangsung ketat dalam beberapa tahun ke depan.

Bisnis.com, SURABAYA — Pemerintah Kota (Pemkot) Surabaya resmi meluncurkan program Medical Tourism bekerja sama dengan delapan rumah sakit yang telah mengantongi sertifikasi Medical Tourism dari Kementerian Kesehatan (Kemenkes) RI.

Delapan rumah sakit tersebut yakni RSUD Dr. Soetomo, RSUD Dr. Soewandhi, RS Unair, RS Husada Utama, RS Premier Surabaya, RS Siloam, RS Ubaya, dan RS Katolik St. Vincentius a Paulo (RS RKZ). Masing-masing rumah sakit menyediakan layanan unggulan mulai dari penanganan jantung, terapi khusus, hingga layanan kesehatan perempuan dan anak.

Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi menyatakan peluncuran program ini merupakan inisiatif pemerintah kota untuk menjadikan Surabaya sebagai destinasi utama layanan kesehatan bagi masyarakat di wilayah Indonesia Timur hingga mancanegara.

Lebih lanjut, Eri menegaskan bahwa program Medical Tourism bukan sekadar menawarkan fasilitas medis, tetapi juga menghadirkan ekosistem layanan yang terintegrasi dengan biro perjalanan wisata.

"Kami berkolaborasi dengan biro perjalanan. Jadi, pasien dari luar kota atau luar negeri tinggal memilih paket. Mulai dari penjemputan di bandara dengan jalur khusus ambulans, proses di rumah sakit, hingga akomodasi hotel untuk keluarga, semuanya sudah dalam satu paket perjalanan,” ungkap Eri, Kamis (23/4/2026).

Menurutnya, strategi tersebut ditempuh untuk meyakinkan masyarakat agar tidak perlu lagi berobat ke luar negeri. Ia menilai layanan kesehatan di dalam negeri sebenarnya telah mampu memberikan pelayanan setara dengan rumah sakit di negara lain.

“Ditambah dengan dokter spesialis yang mumpuni dan teknologi medis yang komprehensif. Saya optimis layanan kesehatan atau rumah sakit di Kota Surabaya mampu menangani pengobatan yang selama ini dicari pasien di luar negeri,” tegasnya.

Terkait target awal, Eri menargetkan sekitar 500 hingga 1.000 pasien yang berobat atau melakukan medical check-up di Surabaya dalam beberapa bulan ke depan.

Untuk mencapai target tersebut, Pemkot Surabaya akan menggencarkan promosi di berbagai moda transportasi umum. Selain itu, Eri juga berharap rumah sakit lain di Surabaya dapat segera memperoleh sertifikasi dari Kemenkes agar pilihan layanan dalam program Medical Tourism semakin beragam.

“Kita akan masifkan promosi di berbagai layanan publik, termasuk transportasi umum, seperti di maskapai penerbangan jalur internasional, iklan di kereta api, dan kapal laut. Saya juga meminta rumah sakit dan biro perjalanan menyertakan informasi detail mengenai tarif dan layanan unggulan di situs resmi mereka,” katanya.

Selain itu, Eri juga mendorong integrasi data rekam medis untuk pelayanan kesehatan warga Surabaya. Ia mengaku telah menginstruksikan Dinas Kesehatan (Dinkes) serta seluruh direktur rumah sakit untuk membentuk komunitas yang memetakan sebaran penyakit di wilayah tersebut.

"Saya butuh data by name, by address. Jika ada warga yang terjadwal kontrol tetapi tidak hadir, pemerintah yang harus turun ke rumahnya untuk memberikan obat atau tindakan. Kita tidak ingin warga yang sakit, apalagi yang tidak mampu, kesulitan transportasi untuk sekadar kontrol ke rumah sakit," jelasnya.

Skema Layanan Medis Terpadu

Sementara itu, Kepala Dinas Kesehatan (Dinkes) Kota Surabaya dr Billy Daniel Messakh menjelaskan keunggulan utama program ini terletak pada paket layanan satu harga yang telah mencakup kebutuhan pasien sekaligus program wisata bagi keluarga yang mendampingi.

“Jadi dalam program ini, garis besarnya adalah orang yang sakit kita rawat, sementara keluarga yang menemani bisa kita layani untuk berwisata. Semua sudah terkandung dalam satu paket harga," tutur Billy.

Secara teknis, pasien cukup menghubungi pihak rumah sakit atau biro perjalanan yang bekerja sama untuk menentukan layanan yang diinginkan. Billy menyebut pihaknya optimistis program tersebut akan berjalan baik karena Surabaya telah berpengalaman menangani pasien dari wilayah Indonesia timur seperti NTT dan Papua.

“Misalnya, pasien dijemput langsung di Bandara Juanda menggunakan ambulans sesuai protokol, langsung menuju rumah sakit hingga dinyatakan sembuh. Setelah masa pemulihan, pasien maupun keluarga diberikan fasilitas untuk menikmati destinasi wisata di Surabaya sebelum kembali ke daerah asal,” ungkap Billy.

Terkait persaingan harga dengan destinasi medis di negara tetangga, Billy menilai Surabaya memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Selain memangkas biaya transportasi internasional dan akomodasi, tarif layanan medis di Surabaya juga mengacu pada standar yang ditetapkan dalam peraturan daerah.

"Kalau dibandingkan dengan Malaysia atau Singapura, kita jauh lebih murah. Perbandingannya, jika di sana 100%, di sini mungkin hanya 75% nya. Jadi bisa hemat sekitar 25% dengan kualitas dokter yang tidak kalah hebat," paparnya.

Bisnis.com, DENPASAR - Layanan medical tourism di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Kesehatan Sanur bakal dilakukan secara terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan wisatawan yang ingin berobat sekaligus berwisata.

Untuk memenuhi layanan tersebut, PT Pertamina Bina Medika Indonesia Healthcare Corporation (IHC), Bank Mandiri, dan InJourney Aviation Services (IAS) meluncurkan layanan medical tourism terintegrasi pertama di Indonesia yang menghubungkan layanan kesehatan, perbankan digital, dan pendampingan perjalanan udara dalam satu ekosistem terpadu di Bali International Hospital (BIH) atau Rumah Sakit Internasional Bali.

Kolaborasi lintas sektor ini memperkuat ekosistem BUMN sekaligus menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat.

Senior Vice President Retail Deposit Product Solution Bank Mandiri, Rudi Nugraha, menjelaskan bahwa integrasi layanan ini memungkinkan masyarakat mengakses paket Medical Check-up (MCU) di BIH secara digital melalui satu platform dengan dukungan basis pengguna Livin’ by Mandiri yang telah melampaui 37,2 juta pada akhir 2025 lalu.

Rudi menambahkan, untuk dapat menikmati kemudahan tersebut, nasabah cukup mengakses fitur Livin, memilih paket MCU di BIH, menentukan jadwal, serta menyelesaikan transaksi secara digital sebelum memperoleh konfirmasi dan panduan perjalanan.

“Integrasi layanan MCU Premium Bali International Hospital dengan VIP Airport Assistant Joumpa merupakan langkah strategis untuk memberikan pengalaman layanan yang seamless, nyaman, dan terintegrasi end-to-end dalam satu platform digital,” jelas Rudi, dikutip Minggu (16/2/2026).

Setelah pemesanan terkonfirmasi, rangkaian layanan berlanjut pada aspek perjalanan melalui layanan Joumpa IAS setibanya di Bandara Ngurah Rai, mulai dari penyambutan, asistensi bagasi, fast track, hingga transportasi menuju BIH, sehingga menghadirkan pengalaman yang efisien dan nyaman bagi pasien maupun pendamping.

Sementara itu, Direktur Komersial IHC Harmeni Wijaya menjelaskan kesiapan fasilitas dan standar layanan BIH menjadi fondasi utama dalam penguatan daya saing medical tourism nasional.

Sebagai bagian dari rumah sakit di bawah naungan IHC, BIH berlokasi di Kawasan Ekonomi Khusus Kesehatan (KEK) Sanur dan menjadi pusat layanan program ini dengan fasilitas 255 tempat tidur, delapan kamar operasi, 38 ruang ICU, dan empat cath lab.

Rumah sakit bertaraf internasional ini, diperkuat teknologi MRI 3.0 Tesla, CT 256-slice, PET-CT, Varian TrueBeam, dan SagiNova Brachytherapy, serta kolaborasi global bersama SingHealth (Singapura), ICON Cancer Centre (Australia), Innoquest & Pathology Asia, Sapporo Cardiovascular Clinic (Jepang).

Program ini turut diperkuat oleh jaringan IHC yang mencakup 38 rumah sakit dan 72 klinik di seluruh Indonesia, memastikan kesinambungan layanan pasca pemeriksaan.

“Inisiatif ini menjadi upaya dalam memperkuat daya saing Indonesia di pasar medical tourism regional. Dengan fasilitas BIH yang berstandar global serta layanan terintegrasi sejak proses reservasi hingga pemeriksaan, kami ingin memastikan bahwa masyarakat Indonesia tidak perlu lagi pergi ke luar negeri untuk mendapatkan pelayanan medis premium,” ujarnya.

Direktur Komersial IAS Muchdian Muchlis menjelaskan pasien akan didampingi sejak tiba di bandara hingga menuju fasilitas kesehatan.

“Melalui layanan Joumpa, kami menghadirkan asistensi personal mulai dari penyambutan, fast track, pengelolaan bagasi, hingga transportasi menuju Bali International Hospital,” jelas Muchis.

Kolaborasi IHC, Bank Mandiri, dan IAS ini diproyeksikan menjadi model sinergi BUMN dalam membangun ekosistem medical tourism nasional yang terintegrasi dari hulu hingga hilir. Integrasi layanan kesehatan, keuangan digital, dan konektivitas aviasi tersebut diharapkan mampu memperkuat daya saing sektor kesehatan sekaligus mendorong pertumbuhan pariwisata berbasis layanan medis secara berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA - Tren health tourism kian mengemuka sebagai salah satu kekuatan baru pariwisata dunia. Indonesia punya fondasi penting untuk menjadi salah satu pemain utama.

Ketua Ikatan Cendekiawan Pariwisata Indonesia (ICPI) Azril Azhari mengatakan health tourism kini menjadi salah satu bentuk pariwisata yang semakin diminati secara global. Azil menyebut tren wisata ini termasuk dalam kategori special interest tourism, yang belakangan memang tumbuh pesat dan menarik minat banyak wisatawan.

Secara sederhana, health tourism merujuk pada perjalanan ke suatu destinasi yang tujuan utamanya tidak hanya melihat pemandangan semata, tetapi juga meningkatkan kondisi fisik, mental, dan spiritual. Dengan demikian, ketika para wisatawan ini pulang ke wilayah asalnya, mereka dapat pulang dalam keadaan tubuh dan pikiran yang lebih segar.

Konsep ini terdiri atas empat pilar utama. Pertama, medical tourism, yaitu perjalanan untuk mendapatkan layanan medis—yang di Indonesia mulai dikembangkan melalui pembangunan fasilitas di Sanur, Bali. Kedua, recovery tourism atau wisata pemulihan. Ketiga, wellness tourism yang fokus pada kebugaran. Terakhir, gerontotourism, yakni layanan wisata yang dirancang khusus untuk kelompok lanjut usia.

"Yang paling memungkinkan berkembang di Indonesia salah satunya adalah wellness tourism. Kenapa? karena Indonesia kaya akan rempah, tradisi spa, jamu, herbal, dan kuliner sehat," ungkap Azril.

Dari sisi geografis, peluang pengembangan wellness tourism di Indonesia sebenarnya sangat luas. Banyak daerah memiliki kekayaan tradisi rempah yang beragam, mulai dari Bali, Maluku, hingga di wilayah lainnya. Setiap daerah, kata Azril, bahkan memiliki praktik dan kearifan lokal yang berbeda, sehingga semuanya berpotensi dikembangkan menjadi daya tarik wisata tersendiri.

Berangkat dari modal budaya yang sudah kuat tersebut, Azril menilai pengembangan wisata kesehatan tidak memerlukan investasi besar dibandingkan jika harus mengembangkan pilar lain. Infrastruktur dasar dan nilai tradisinya telah tersedia, sehingga yang dibutuhkan adalah perencanaan yang matang dan pengembangan konsep yang tepat.

Selain itu, Indonesia memiliki peluang besar di sektor gerontotourism. Banyak wisatawan lanjut usia, terutama dari Jepang dan Belanda, yang tertarik untuk tinggal lebih lama atau bahkan menghabiskan masa tua mereka di Indonesia karena iklim dan lingkungan yang mendukung.

Sayangnya, upaya untuk membangun ekosistem wellness tourism yang lebih serius belum terlihat kuat. Kondisi ini terjadi karena kurangnya langkah antisipatif dan perhatian dari para pemangku kepentingan terkait

"Di ASEAN, bisa dibilang Thailand bergerak cepat mengemas spa, rempah, dan wellness sebagai produk unggulan. Padahal Indonesia adalah pusat jalur rempah dunia dan memiliki kekayaan budaya kuliner sehat yang diakui secara global," imbuhnya.

Azril mengusulkan perlunya penyusunan konsep yang lebih jelas dan terarah mengenai health tourism. Ia juga menekankan pentingnya segera mengesahkan RUU pariwisata baru yang berorientasi pada pembangunan ekosistem.

Selain itu, pengembangan destinasi sebaiknya mengedepankan pendekatan community based tourism agar masyarakat setempat turut menjadi bagian utama dalam proses tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA – Kalangan analis menilai bahwa fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dolar AS menjadi salah satu aral yang berisiko merintangi kinerja emiten farmasi di tahun mendatang. Meskipun begitu, kebijakan pemerintah dalam memperkuat layanan kesehatan nasional dinilai menjadi tenaga tersendiri bagi emiten terkait.

Retail Research Analyst Sinarmas Sekuritas Cindy Alicia menilai, sebanyak kurang lebih 90% emiten farmasi Tanah Air masih cukup bergantung pada impor bahan baku obat. Dengan begitu, fluktuasi kurs rupiah di tahun mendatang berpotensi menekan kinerja emiten ini pada 2026.

Belum lagi, melemahnya daya beli masyarakat juga mempersempit ruang emiten farmasi untuk melakukan penyesuaian harga atas membengkaknya harga impor bahan baku akibat fluktuasi rupiah.

“Fluktuasi rupiah tetap menjadi sumber tekanan terbesar bagi emiten farmasi memasuki 2026, sementara ruang perusahaan untuk melakukan penyesuaian harga semakin sempit, dibebani kondisi melemahnya konsumsi domestik,” kata Cindy kepada Bisnis, Selasa (9/12/2025).

Adapun berdasarkan data Trading Economics, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS sepanjang tahun berjalan 2025 telah naik 2,93% ke posisi Rp16.676,5 per dolar AS pada perdagangan hari ini, Selasa (9/12/2025).

Sementara itu, sejumlah ekonom memprediksi bahwa nilai tukar rupiah terhadap dolar AS bakal berada di level Rp16.500 pada 2026. Sementara Bank Indonesia (BI) maupun pemerintah dalam hal ini Kementerian Keuangan mengeluarkan estimasi yang berbeda terhadap rupiah tahun depan, masing-masing pada rentang Rp16.000–16.500 per dolar AS dan Rp16.500–Rp16.900 per dolar AS.

Selain pelemahan kurs, potensi pelemahan kinerja emiten farmasi juga dinilai datang dari trenmedical tourismyang meningkat pesat ke Malaysia, Singapura, hingga Jepang. Hal itu membuat persaingan permintaan layanan kesehatan lokal kian ketat dan berpotensi menekan sektor rumah sakit dan farmasi dalam negeri.

Meskipun begitu, analis menilai bahwa kebijakan pemerintah terhadap penggunaan BPJS masih menjadi salah satu tenaga penguat kinerja emiten farmasi pada 2026. Menurutnya, industri kesehatan pada tahun mendatang tengah mencerminkan pemulihan lantaran kebijakan tersebut.

“Dari segi industrinya untuk tahun depan berpotensi mengindikasikan pemulihan, dimana industri kesehatan pada tahun 2026 akan menjadi salah satu fokus dari pemerintah, salah satunya rencana perluasan produk kesehatan yang akan tercover BPJS,” katanya.

Senada, Analis BRI Danareksa Sekuritas Ismail Fakhri Suweleh dan Wilastita Muthia Sofi juga menilai bahwa permintaan terhadap produk dari industri farmasi akan tetap tangguh lantaran didukung oleh demografi masyarakat yang menua dan meningkatnya prevalensi penyakit tidak menular.

Hal itu tecermin dari pertumbuhan segmen resep PT Kalbe Farma Tbk. (KLBF) yang meningkat 11%year-on-year(YoY) sepanjang sembilan bulan 2025. Selain itu, proyeksi La Nina ringan pada kuartal I/2026 juga dinilai bakal kian mendukung volume penjualan produk imunitas.

“Perusahaan farmasi tetap berhati-hati namun optimistis untuk 2026, didorong dukungan konstruktif dari suntikan likuiditas Kemenkeu yang berpotensi melanjutkan pertumbuhan pendapatan,” katanya dalam riset yang dipublikasikan Kamis (20/11/2025).

Dalam kondisi ini, BRI Danareksa Sekuritas merekomendasikan KLBF lantaran segmenconsumer healthyang lebih stabil dan segmen pemasaran resep yang lebih kuat. KLBF direkomendasikanbuydengan target harga Rp1.710 per saham.

Sementara itu, Sinarmas merekomendasikantradingjangka pendek untuk saham PT Kimia Farma Tbk. (KAEF), PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk. (SIDO), dan KLBF.

“Beberapa emiten masih dalam trenbearishdan bisa memanfaatkantechnical reboundsesaat,” katanya.

______

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten laboratorium kesehatan PT Prodia Widyahusada Tbk. (PRDA) menjalin kerja sama dengan mitra internasional di sejumlah negara Asia. Manajemen menerangkan, upaya ini dilakukan dalam rangka memperkuat posisi Prodia dalam pelayanan diagnostik di tingkat internasional.
Direktur Utama ProdiaDewi Muliaty mengungkapkan bahwa pihaknya telah menjalin kerja sama mitra dariTimor Leste, Taiwan, dan Malaysia. Kerja sama ini dilakukan Prodia untuk dapat menjadi laboratorium rujukan di wilayah Asia Tenggara.
"Dengan membangun kolaborasi strategis di kawasan Asia, Prodia ingin menunjukkan bahwa layanan diagnostik unggulan karya negeri mampu bersaing di tingkat global. Selain memperkuat daya tawar Indonesia di sektor kesehatan, langkah ini juga berpotensi memberikan kontribusi nyata bagi perekonomian melalui pemasukan devisa," katanya dalam keterangan resmi, Kamis (16/10/2025).
Nantinya, sampel dari sejumlah negara ini bakal dikirimkan keProdia National Referral Laboratory (PNRL). Melalui PNRL, Prodia bakal memastikanstandar mutu pemeriksaan tetap konsisten sesuai bestpractice internasional.
Tidak hanya itu, upaya ini juga memungkinkan Prodia untuk memberikan pemeriksaan laboratorium bagi pasien yang tengah melakukanmedical tourismdi Indonesia.
"Inisiatif ini memperkuat posisi Prodia sebagai mitra global yang menghadirkancontinuity of care, sekaligus menjadikan Indonesia bagian penting dalam ekosistem layanan kesehatan internasional," tegasnya.
Sementara itu,Direktur Business & Marketing Prodia, Indriyanti Rafi Sukmawati, menerangkan bahwa langkah ini mendorong Prodia untuk memperluas pasar sembari memperkuat daya saing layanan kesehatan Indonesia di pasar Asia.
Ke depannya, Prodia disebut bakal terus melakukan inovasi dan kolaborasi guna menghasilkan layanan diagnostik berstandar global. Hal itu sejalan dengan rencana besar Prodia untuk mendukung kemandirian industri kesehatan nasional dan memperkuat daya saing industri kesehatan Tanah Air di kancah global.
"Dengan demikian, Prodia tidak hanya hadir sebagai penyedia layanan kesehatan, tetapi juga sebagai motor penggerak nilai tambah bagi bangsa di kancah internasional," katanya dalam kesempatan yang sama.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.