Ketua Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), Anggito Abimanyu, mengatakan ajang Jogja Financial Festival 2026 yang bakal berlangsung di Yogyakarta, 22-24 Mei mendatang, digelar untuk meningkatkan literasi keuangan dan inklusi keuangan.

Ajang Jogja Financial Festival 2026 ditargetkan menyedot hingga 10 ribu pengunjung dan diharapkan menjadi pusat literasi keuangan nasional.

Festival ini merupakan hasil kolaborasi berbagai otoritas sektor keuangan yang tergabung dalam Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK). Anggito juga menyebut kolaborasi ini untuk stabilisasi dan pendalaman sektor keuangan.

"Ini merupakan core kepentingan kami berempat, yaitu Bank Indonesia, OJK, LPS, dan Kementerian Keuangan. Kami bersama-sama melakukan stabilisasi dan pendalaman sektor keuangan," ujar Anggito dalam konferensi pers di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK) UGM, Sleman, Jumat (24/4).

"Jogja ini kota edukasi, literasinya tinggi, tapi transaksinya masih belum cukup tinggi. Karena itu kami memilih Jogja agar ada peningkatan kegiatan keuangan," ujarnya menambahkan.

Jogja Financial Festival 2026 akan berlangsung di dua lokasi, yakni di Jogja Expo Center, Bantul, untuk acara Jogja Financial Fwstival dan UGM untuk acara Jogja Run D-City.

Selain menghadirkan edukasi keuangan dari otoritas, acara juga melibatkan perbankan, fintech, hingga pelaku industri kreatif dan UMKM. Tokoh-tokoh sektor keuangan dan sosok inspiratif dalam negeri ini akan memberikan edukasi dan kisah inspiratif, yang pastinya akan berguna bagi para peserta yang hadir.

Nantinya kelas-kelas edukasi keuangan akan digelar secara eksklusif, sehingga para peserta bisa mendapatkan ilmu-ilmu keuangan dan tips investasi yang bisa menjadi pilihan ke depan.

Sejumlah pelaku industri keuangan, antara lain perbankan, pasar modal, asuransi, kripto, hingga fintech akan meramaikan acara ini dengan membuka booth-booth dengan kemasan dan games-games yang menarik dan edukatif. Booth-booth UMKM juga akan ikut meramaikan acara ini.

Anggito menyebut, antusiasme peserta diperkirakan tinggi. Panitia pun menargetkan kehadiran sekitar 10 ribu orang selama pelaksanaan acara.

"Kami akan memanfaatkan tempat ini, yang insyaallah akan dihadiri 10 ribu orang. Mudah-mudahan cukup," kata Anggito.

Jogja Financial Festival 2026, yang digelar LPS bekerja sama dengan Transmedia, juga akan diramaikan berbagai kegiatan seperti pameran, literasi keuangan, hingga event olahraga seperti fun run dan exhibition basket.

Acara ini bakal digelar di Jogja Expo Center pada 22-24 Mei 2026. Dalam rangkaian ajang ini juga ada event lari Jogja Run D-City 2026 yang digelar pada 24 Mei 2026.

Festival ini juga bakal menghadirkan nama-nama artis musik besar seperti Ari Lasso dan Juicy Luicy.

Informasi lengkap seputar Jogja Run D-City 2026 bisa didapat melalui Instagram @jogjarundcity. Sementara pendaftaran Jogja Run D-City 2026 bisa dilakukan melalui link berikut ini.

Lengkapnya baca di sini.

Bisnis.com, JAKARTA - Pernahkah Anda bermimpi jatuh hingga terbangun saat tidur?

Banyak orang pernah mengalami sensasi jatuh yang kuat saat kepala menyentuh bantal ketika mulai tertidur, disertai dengan sentakan tajam yang membuat mereka terbangun.

Momen seperti itu dapat membuat jantung berdebar kencang, karena adrenalin melonjak sebagai respons terhadap pengalaman tersebut, meskipun sebenarnya tidak ada pengalaman yang terjadi sama sekali.

Pengalaman seperti itu, yang dianggap sebagai kejadian aneh disebut sebagai sentakan hipnik.

Sentakan hipnik, juga dikenal sebagai sentakan tidur atau sentakan hipnagogik, terjadi ketika seseorang mengalami kejang otot yang tidak disengaja saat tubuhnya beralih ke tidur.

Menurut Dr. Myro Figura, seorang ahli anestesi bersertifikat di Los Angeles, otak dapat secara keliru mengira bahwa relaksasi otot alaminya adalah sensasi jatuh. Otak kemudian mengirimkan respons alami untuk menahan tubuh yang jatuh. Sentakan hipnik adalah jenis mioklonus tidur, istilah medis yang merujuk pada gerakan otot singkat saat seseorang tidur. Bahkan kedutan sederhana, seperti cegukan, adalah bentuk mioklonus.

Meskipun menakutkan, sentakan hipnik tidak berbahaya. Sentakan ini paling sering terjadi ketika seseorang tidur nyenyak. Sebuah studi yang diterbitkan dalam jurnal bernama Sleep Medicine pada tahun 2016 mengungkapkan bahwa 60 hingga 70 persen orang mengalami sentakan hipnik. Sentakan ini paling sering terjadi tepat sebelum seseorang tertidur.

Namun menurut ScienceDirect, gerakan tersebut juga terjadi selama keadaan yang disebut kesadaran tenang. Sensasi tersandung atau jatuh sering dilaporkan, memberikan pengalaman tersebut kualitas yang sangat realistis dan menakutkan.

Studi tidur menggunakan teknik polisomnografi, yang melibatkan perekaman gelombang otak, detak jantung, atau aktivitas otot, bahkan dapat mendokumentasikan gerakan-gerakan kecil tersebut. Mengapa otak memicu sentakan hipnik dan faktor-faktor penyebab umum.

Otak mengalami proses kompleks saat beralih dari keadaan terjaga ke tidur. Selama proses ini, sistem saraf tubuh perlahan-lahan mereda, mengakibatkan kontraksi otot mendadak yang dipicu oleh sinyal yang tidak teratur. Akibatnya, tubuh rileks lebih cepat daripada yang dapat diproses otak, sehingga menimbulkan sensasi jatuh.

Berikut ini adalah beberapa faktor yang dapat meningkatkan jumlah sentakan hipnik: Pola tidur yang tidak terduga

• Jet lag atau kerja shift
• Gangguan ritme sirkadian
• Kemampuan mental yang sangat waspada sebelum tidur

Faktor-faktor ini cenderung membuat sistem saraf lebih sensitif dan dapat memperburuk sentakan hipnik. Faktor fisik dan emosional yang dapat meningkatkan sentakan hipnik

Sentakan hipnik adalah kejadian alami, tetapi beberapa kondisi fisik dan psikologis cenderung memicunya. Stres: Ini karena tubuh dapat memproduksi hormon stres kortisol dalam jumlah berlebihan, yang membuat sistem saraf tetap terjaga selama tidur.

• Kelelahan: Kelelahan yang berlebihan membuat seseorang rentan mengalami cegukan otak saat tertidur.
• Kafein dan nikotin: Stimulan ini akan memperlambat perlambatan sistem saraf.
• Kecemasan atau aktivitas mental yang berlebihan: Terlalu banyak berpikir di malam hari dapat membuat otak memiliki refleks tiba-tiba.

Meskipun alasan-alasan ini tidak membuat sentakan hipnik berbahaya, namun tetap dapat meningkatkan kejadian atau intensitasnya, terutama pada orang dewasa yang mengeluhkan rasa sakit. Kapan sentakan hipnik dapat mengindikasikan suatu masalah?

Jika gejala sentakan hipnik terjadi dari waktu ke waktu atau parah, seseorang mungkin mengalami stres gaya hidup. Terkadang, kondisi ini dapat menyebabkan seseorang menderita insomnia saat mulai tidur karena individu tersebut mungkin merasa lelah meskipun sudah tidur.

Biasanya, orang dewasa muda lebih rentan mengalami gejala sentakan hipnik daripada anak-anak. Para ahli medis menyarankan untuk memperhatikan jika episode tersebut: Terjadi setiap malam atau beberapa kali dalam semalam

• Menyebabkan kesulitan tidur
  Bertepatan dengan stres tinggi atau kualitas tidur yang buruk

Memperhatikan pola-pola ini dapat membantu individu mengambil tindakan pencegahan sebelum gangguan tidur menjadi kronis. Cara mengurangi sentakan hipnik

Meskipun tidak ada metode yang dijamin dapat menghentikan sentakan hipnik sepenuhnya, kebersihan tidur dan penyesuaian gaya hidup dapat mengurangi frekuensi dan intensitasnya. Pertahankan jadwal tidur yang konsisten dengan tidur dan bangun pada waktu yang sama setiap hari.

Berikut tips mengatasi sentakan hipnik

• Batasi kafein dan nikotin, terutama di siang dan malam hari.
• Kelola stres melalui teknik relaksasi seperti meditasi, peregangan, atau pernapasan dalam.
• Buat rutinitas sebelum tidur, seperti meredupkan lampu, mendengarkan musik lembut, atau berlatih yoga ringan untuk memberi sinyal kepada tubuh bahwa sudah waktunya untuk tidur.
• Hindari stimulasi berlebihan sebelum tidur dengan meminimalkan penggunaan layar, cahaya terang, atau aktivitas mental yang intens.
• Seiring waktu, kebiasaan ini memungkinkan tubuh untuk bertransisi dengan lancar ke dalam tidur, mengurangi kemungkinan sentakan tiba-tiba dan mendorong istirahat yang lebih tenang dan memulihkan.

Bisnis.com, JAKARTA – Senior Vice President Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) Trioksa Siahaan mengingatkan risiko masih mengintai Bank Perekonomian Rakyat (BPR) maupun Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS), kendati jumlah bank bangkrut menyusut pada 2025.

Trioksa menyampaikan meski jumlah BPR/BPRS yang dicabut izinnya oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengalami penurunan pada 2025, industri tetap perlu mewaspadai risiko kredit, likuiditas, operasional, dan strategi yang masih mengintai BPR/BPRS.

“Risiko yang mengintai adalah ada risiko kredit, risiko likuiditas, risiko operasional, dan risiko strategik,” kata Trioksa kepada Bisnis, Senin (26/1/2026).

Trioksa menuturkan, BPR/BPRS perlu menjaga kualitas kredit agar tetap baik. Pada saat yang sama, manajemen juga harus mampu menjaga likuiditasnya ketika nasabah akan menarik uang tabungan atau mencairkan deposito.

Selain itu, dia menilai bahwa BPR/BPRS perlu memperkuat sumber daya manusia (SDM) dan sistem informasi teknologi guna menjaga risiko operasional dan memperkuat permodalan bank sehingga dapat ekspansif dan berkelanjutan.

Ke depan, Trioksa memandang konsolidasi BPR perlu lebih dipercepat agar pencabutan izin usaha BPR/BPRS dapat ditekan. Menurutnya, jika konsolidasi berjalan baik dan dapat memperkuat permodalan, likuiditas, dan strategi bisnis, BPR/BPRS akan semakin baik dan meminimalisasi pencabutan izin.

Sementara itu, Kepala Pengawas Eksekutif Perbankan OJK Dian Ediana Rae menyampaikan penurunan jumlah BPR/BPRS yang ditutup sepanjang 2025 sejalan dengan upaya penguatan industri BPR/BPRS yang telah tercantum dalam Roadmap Pengembangan dan Penguatan Industri BPR dan BPRS (RP2B) yang telah terbit pada 2024.

“Penurunan jumlah BPR/BPRS yang ditutup di 2025 itu sejalan dengan upaya penguatan industri BPR/BPRS yang telah tercantum dalam RP2B,” ungkap Dian dalam Konferensi Pers RDKB, Jumat (9/1/2026).

Jumlah BPR yang Dicabut Izinnya

Berdasarkan data yang dihimpun Bisnis, setidaknya terdapat 7 BPR/BPRS yang dicabut izin usahanya oleh OJK sepanjang 2025. Jumlah itu menyusut dibanding 2024 yang tercatat sebanyak 15 BPR/BPRS.

Dian menjelaskan, pencabutan izin yang dilakukan oleh OJK selama beberapa tahun terakhir merupakan BPR/BPRS yang mengalami permasalahan dan kinerja yang buruk, baik akibat insiden fraud dan atau penerapan prinsip tata kelola dan prinsip kehatian-kehatian yang kurang memadai.

Dian mengatakan, pencabutan izin dilakukan merupakan upaya OJK untuk menciptakan industri BPR/BPRS yang sehat, resilient, serta mencegah terjadinya permasalahan yang berlarut-larut dalam sistem keuangan nasional.

OJK sendiri telah mendorong penguatan penerapan prinsip tata kelola di BPR-BPRS melalui penerapan beberapa ketentuan terkait BPR/BPRS, yang di antaranya POJK yang terkait tentang penerapan tata kelola bagi BPR/BPRS, penerapan strategi anti-fraud bagi OJK, fungsi audit internal bagi BPR/BPRS, serta tentang penerapan fungsi kepatuhan bagi BPR/BPRS.

Adapun OJK telah merampungkan perizinan Kelompok Usaha Bank (KUB) untuk 10 BPD yang tergabung dalam empat grub KUB. Keempat grup KUB itu yakni Grup KUB Bank Jatim selaku bank induk, dengan bank anggota KUB yaitu Bank NTB Syariah, Bank Banten, Bank Lampung, Bank Sultra, dan Bank NTT.

Kemudian, grup KUB Bank BJB selaku bank induk, dengan bank anggota KUB yaitu Bank Bengkulu dan Bank Jambi. Selanjutnya, grup Bank Mega selaku bank induk, dengan bank anggota KUB yaitu Bank Sulteng dan Bank Sulutgo. Terakhir, grup KUB Bank Jakarta selaku bank induk, dengan bank anggota KUB yaitu Bank Maluku Malut.

Sementara itu sampai dengan 10 Desember 2025, OJK telah menyelesaikan persetujuan penggabungan BPR/BPRS dalam rangka konsolidasi dari 130 BPR/BPRS menjadi 45 BPR/BPRS.

“Saat ini OJK sedang melakukan proses penggabungan untuk 226 BPR/BPRS menjadi 79 BPR/BPRS,” ungkap Dian dalam keterangannya beberapa waktu lalu.

Bisnis.com, JAKARTA — Ikan teleskop menarik perhatian ilmuwan dengan bentuk tubuh dan mata unik di habitat laut dalam yang penuh misteri.

Lautan dalam masih menjadi salah satu wilayah paling misterius di Bumi. Minim cahaya, tekanan air yang ekstrim, dan jarak yang jauh dari aktivitas manusia membuat kehidupan di kedalaman laut sulit dijangkau dan belum sepenuhnya dipahami.

Dari banyaknya spesies yang hidup di sana, ikan laut dalam dikenal memiliki bentuk tubuh yang tidak biasa dan perilaku yang unik. Salah satu contohnya adalah ikan teleskop.

Ikan teleskop mungkin terdengar asing bagi sebagian orang. Sesuai namanya, ikan ini memiliki mata yang sangat besar dan menonjol, menyerupai teropong. Tubuhnya memanjang, berwarna keperakan, tidak bersisik, dan dilengkapi gigi-gigi runcing yang membentuk seringai khas.

Penampilannya yang tidak lazim seperti mahluk dari dunia lain. Namun, jika diperhatikan kembali ikan ini terlihat seperti ikan imut yang menggemaskan karena selalu tersenyum.

Ikan teleskop hidup di perairan tropis dan subtropis di seluruh dunia. Secara ilmiah, ikan ini terdiri dari dua spesies, yaitu Gigantura chuni dan Gigantura indica. Perbedaan keduanya hanya terdapat pada beberapa bagian sirip.

Meski namanya mengesankan ukuran besar, ikan teleskop dewasa sebenarnya hanya tumbuh hingga sekitar 26 sampai 30 sentimeter. Nama teleskop justru terinspirasi dari ukuran matanya yang luar biasa besar.

Yang membuat ikan teleskop semakin menarik adalah perjalanan hidupnya. Ikan ini merupakan hermaprodit sinkron, artinya satu individu memiliki organ reproduksi jantan dan betina.

Melansir dari Smithsonian Ocean, Kamis (22/1/2026), saat dewasa, ikan teleskop melepaskan telur dan sperma ke laut lepas. Sebagian kecil yang berhasil bertemu akan berkembang menjadi larva.

Pada tahap larva yang dikenal sebagai fase Rosaura ikan teleskop memiliki bentuk yang sama sekali berbeda. Tubuhnya kecil, bulat, dan gemuk, sangat jauh dari penampilan ikan dewasa.

Perbedaannya begitu ekstrem hingga selama lebih dari 80 tahun, para ilmuwan mengira larva dan ikan teleskop dewasa adalah dua spesies yang berbeda. Seiring pertumbuhan, larva ini mengalami transformasi besar, termasuk perubahan struktur tulang dan bentuk tubuh.

Hingga kini, para ilmuwan masih belum sepenuhnya memahami bagaimana proses perubahan luar biasa ini terjadi.

Penampilan aneh ikan teleskop dewasa merupakan hasil evolusi jutaan tahun di habitat ekstrim yang dikenal sebagai zona tengah malam atau mesopelagik. Zona ini hampir sepenuhnya gelap dan berada di kedalaman sekitar 500 hingga 2.500 meter di bawah permukaan laut. Dalam kondisi seperti ini, kemampuan melihat menjadi kunci utama untuk bertahan hidup.

Mata ikan teleskop berbentuk tabung dan menghadap ke atas, memungkinkan mereka menangkap cahaya sekecil apa pun. Kilatan cahaya dari organisme bioluminesen bisa menjadi petunjuk adanya mangsa.

Selain itu, dengan mengarahkan pandangan ke permukaan, ikan teleskop juga dapat melihat siluet mangsa yang berada di atasnya, yang tampak samar oleh cahaya matahari yang menembus laut.

Dalam beberapa ekspedisi, ikan teleskop bahkan terlihat melayang sejajar satu sama lain dengan posisi kepala mengarah ke atas, seolah sedang mengamati dunia di atasnya.

Keunikan ikan teleskop tidak berhenti pada matanya. Struktur rahangnya juga sangat luar biasa. Para ahli menyebut rahang ikan teleskop sebagai salah satu yang paling khas di antara ikan bertulang.

Dengan anatomi khusus dan tanpa struktur tulang rahang yang kaku, ikan ini mampu membuka mulutnya sangat lebar dan menelan mangsa yang ukurannya bisa lebih besar dari tubuhnya sendiri.

Cara makan ini dikenal sebagai raptorial feeding, mirip dengan kemampuan ekstrim belut moray. Dalam satu kasus, ilmuwan bahkan menemukan mangsa berukuran dua kali lipat tubuh ikan teleskop terlipat di dalam perutnya.

Karena banyak mangsanya memancarkan cahaya bioluminesensi, ikan teleskop memiliki perut berwarna hitam dan buram. Hal ini berfungsi untuk mencegah cahaya dari dalam tubuhnya terlihat oleh predator lain.

Hingga kini, ikan teleskop masih tergolong sangat jarang terlihat. Baru dua kali ikan ini berhasil direkam secara langsung, masing-masing dari spesies G. chuni dan G. indica. Menariknya, kedua penampakan tersebut menunjukkan ikan teleskop berenang berdampingan. (Nur Amalina)

Bisnis.com, JAKARTA - Stroke merupakan penyakit mematikan yang dijuluki the silent killer, karena datang secara tiba-tiba. Banyak orang tak menyadari gejalanya dan kerap menganggapnya sebagai kelelahan biasa. Padahal, penanganan yang terlambat bisa berakibat fatal.

Riski Amanda, dokter Spesialis Neurologi Neurointervensi di Primaya Hospital PGI Cikini, menyebutkan gejala awal stroke dapat meliputi mati rasa atau kelemahan mendadak pada wajah, lengan, atau kaki.

Sering kali penderita juga kesulitan berbicara atau memahami pembicaraan, mengalami gangguan penglihatan, kehilangan keseimbangan atau kesulitan berjalan, serta sakit kepala hebat yang muncul tiba-tiba tanpa penyebab jelas.

"Untuk mempermudah mengenali gejala stroke, kita bisa menggunakan istilah FAST, singkatan dari face, arms, speech, dan time," ujar dokter Riski.

F (Face): Face drooping — satu sisi wajah tiba-tiba turun/terkulai atau mati rasa.

A (Arms): Arm weakness — sulit mengangkat satu lengan.

S (Speech): Speech difficulty — berbicara tidak jelas atau sulit dimengerti.

T (Time): Time to call emergency services — jika ada tanda-tanda di atas, segera hubungi rumah sakit.

Namun, gejala tersebut tidak selalu muncul bersamaan. Kadang hanya salah satu seperti pusing mendadak, penglihatan buram, atau kelemahan ringan di satu sisi tubuh.

“Kunci utamanya adalah jangan menunggu gejala memburuk. Datanglah segera ke IGD rumah sakit dengan fasilitas stroke center,” tegas dokter Riski.

Adapun stroke terjadi ketika aliran darah ke otak berhenti, baik karena adanya sumbatan pada pembuluh darah (stroke iskemik) maupun karena pembuluh darah pecah (stroke hemoragik). Tanpa aliran darah yang membawa oksigen, sel-sel otak akan mulai rusak dan mati hanya dalam beberapa menit.

Pada stroke iskemik, jika kondisi ini cepat dikenali, dokter dapat memberikan obat untuk melarutkan gumpalan darah atau melakukan prosedur khusus untuk mengangkat sumbatannya. Namun, kedua tindakan tersebut hanya efektif jika dilakukan dalam golden period, yaitu waktu kritis sejak gejala pertama muncul.

"Untuk stroke, golden period biasanya di bawah 4,5 jam, jika pasien tiba di rumah sakit dalam rentang waktu ini, dokter masih bisa memberikan tindakan," lanjut dokter Riski.

Setelah pasien berhasil melewati fase akut, perjalanan pemulihan masih panjang. Tahap rehabilitasi membutuhkan waktu, konsistensi, dan kedisiplinan.

Proses ini biasanya mencakup fisioterapi, terapi okupasi, hingga terapi wicara. Tujuannya bukan hanya mengembalikan kemampuan fisik, tetapi juga membantu pasien kembali mandiri dan memulihkan rasa percaya dirinya.

“Banyak pasien yang depresi setelah stroke karena merasa tak berguna. Padahal, dengan terapi berkelanjutan dan dukungan keluarga, mereka bisa kembali produktif,” ujar dokter Riski.

Terakhir dia menambahkan, stroke bisa dicegah jika tanda-tandanya dikenali lebih awal. Setiap detik berarti dan setiap tindakan menentukan masa depan. Karena itu, jika kita atau orang di sekitar menunjukkan tanda-tanda FAST, segera bawa ke rumah sakit untuk mendapat penanganan lebih lanjut. (Kintan Nabila)

Bisnis.com, BALIKPAPAN — Pemerintah Kota Balikpapan membuka peluang emas bagi puluhan guru untuk mengikuti pelatihan Bahasa Arab intensif di Universitas Ummul Qura Makkah, Arab Saudi, dengan seluruh biaya ditanggung pihak universitas.

Wali Kota Balikpapan Rahmad Mas'ud menyatakan kerja sama strategis antara Pemkot Balikpapan dan Universitas Ummul Qura tersebut dijadwalkan dimulai pada 27 November 2025, yang melibatkan 20 hingga 30 guru terpilih yang akan menjalani program pembelajaran selama tiga bulan.

"Para guru akan menjalani pendidikan Bahasa Arab sehingga nantinya mereka bisa mengajarkan Bahasa Arab ke seluruh sekolah," kata Rahmad Mas'ud usai membuka Pelatihan Luring Gemini Academy 2025 di Balikpapan Sport and Convention Center (BSCC) Dome, Rabu (26/11/2025).

Dia menambahkan program ini bukan sekadar agenda diplomatik pendidikan, melainkan upaya terukur untuk membangun ekosistem literasi bahasa asing di sekolah-sekolah Balikpapan.

Rahmad menegaskan pengiriman guru ke Makkah merupakan investasi jangka panjang dalam peningkatan kualitas pedagogik.

Kurikulum pelatihan mencakup penguatan linguistik, tata bahasa, serta metodologi pengajaran Bahasa Arab berstandar internasional.

Setelah menyelesaikan program, kata Rahmad, peserta diproyeksikan menjadi lokomotif pembelajaran bahasa Arab di institusi pendidikan masing-masing.

Dia menegaskan dalam skema kerja sama tersebut, Universitas Ummul Qura menanggung seluruh biaya pendidikan peserta.

"Ini peluang besar bagi guru-guru kita untuk meningkatkan kompetensinya tanpa terbebani biaya," tegasnya.

Menurutnya, pengakuan dari institusi pendidikan internasional bereputasi ini memberikan nilai tambah bagi citra pendidikan Balikpapan di kancah regional maupun nasional.

Lebih jauh, Pemkot Balikpapan tidak berhenti pada kerja sama dengan Arab Saudi semata.

Sejumlah penjajakan tengah dilakukan dengan universitas terkemuka dunia, termasuk Universitas Cambridge di Inggris dan beberapa perguruan tinggi di China.

"Kita harus bertransformasi. Dunia sekarang membutuhkan kemampuan Bahasa Inggris, Arab, juga China," ungkapnya.

Kemudian, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Balikpapan diberi wewenang penuh untuk menyeleksi peserta program perdana.

Kriteria seleksi belum dirinci secara publik, namun diperkirakan akan mempertimbangkan rekam jejak pengajaran, komitmen pengembangan diri, serta potensi untuk menjadi agen perubahan di lingkungan sekolah.

Pemkot juga menyiapkan mekanisme evaluasi pascapelatihan serta kemungkinan ekspansi kuota pada periode berikutnya, bergantung pada efektivitas program tahap awal.

Rahmad optimistis inisiatif ini akan menempatkan Balikpapan sebagai rujukan daerah lain dalam mengimplementasikan strategi peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) pendidikan berbasis kerja sama internasional.

"Kalau kerja sama ini berjalan efektif, Balikpapan bisa menjadi daerah yang lebih siap menghadapi tuntutan transformasi pendidikan global," pungkasnya.

Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) mengungkap banyak Badan Usaha Milik Negara (BUMN) 'beranak-pinak' hingga melahirkan tujuh lapis anak usaha.

Managing Director Holding Operasional Danantara Agus Dwi Handaya mengungkapkan total ada 1.045 BUMN, di mana 50 di antaranya memiliki 338 anak usaha.

Dari 338 anak usaha tersebut muncul 585 cucu, serta 193 cicit perusahaan. Lalu, ada piut perusahaan 36, canggah 3, wareng 2 dan di level udheg-udheg ada 2 perusahaan.

Istilah yang disebut Agus mengacu pada silsilah keturunan keluarga di Jawa. Anak merupakan keturunan pertama, cucu keturunan kedua, cicit keturunan ketiga, piut keturunan keempat, canggah keturunan kelima, wareng keturunan keenam, serta udheg-udheg keturunan ketujuh.

"Ada tujuh layer (lapis). Saya setelah bekerja di Danantara baru paham sebutan layer itu. Dulunya, saya cuma paham kalau dari cucu-cicit (perusahaan)," ujar Agus di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK) UGM, Sleman, DIY, Selasa (11/11).

Oleh karena itu, Danantara berupaya melakukan restrukturisasi alias perampingan jumlah BUMN yang mencapai ribuan tersebut menjadi hanya sekitar dua ratusan saja.

Upaya ini termasuk dalam salah satu pilar transformasi BUMN, yakni transformasi bisnis, langkah-langkah konsolidasi, redefinisi, dan juga membangun operasional excellence.

"Dari yang seribu (BUMN) tadi, yang tujuh layer tadi, itu akan di-streamline menjadi mungkin sekitar 200 BUMN," jelas Agus.

Pengelola investasi negara ini juga melihat banyaknya kasus mismanajemen lantaran banyak lapisan perusahaan. Misal, investasi pabrik senilai puluhan triliun yang tidak dilakukan dengan hati-hati dan cermat, mengakibatkan ketidakefisienan dalam proses produksi.

"Tentunya dengan layering yang begitu banyak, mengakibatkan pengelolaan operasional yang tidak efisien dan tidak kompetitif. Terjadi tumpang tindih dan kompetisi sesama BUMN, bahkan sesama BUMN dalam satu induk," kata Agus.

"Project management yang lemah mengakibatkan cost overrun atau project tertunda. Portofolio bisnis yang beragam di luar daripada core-nya sehingga tidak mampu bersaing secara kompetitif," tambahnya.

Selain itu, subsidi harga yang strukturnya membuat insentif, tetapi berakibat pada inefisiensi, terutama di BUMN sektor pupuk.

"Mismatch financing. Banyak sekali proyek-proyek investasi jangka panjang, tapi pembiayaannya berasal dari jangka pendek. Proses restrukturisasi dilakukan secara parsial, tidak menuntaskan," kata Agus.

Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) telah memanggil 17 kantor akuntan terbesar se-Indonesia untuk memperingatkan mereka agar menegakkan prinsip-prinsip akuntansi secara baik dan benar setiap kali mengaudit BUMN.

Danantara meminta komitmen para kantor akuntan agar tidak merekayasa laporan keuangan perusahaan pelat merah. Jika diketahui melanggar, maka Danantara akan memasukkan kantor akuntan nakal tersebut dalam daftar hitam auditor BUMN.

"Kami baru-baru ini memanggil 17 kantor akuntan terbesar di Indonesia dan meminta komitmen mereka. Apabila mereka menjadi auditor BUMN, maka tidak ada hal-hal yang sifatnya rekayasa lagi di dalam laporan keuangan," Managing Director Holding Operasional Danantara, Agus Dwi Handaya di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK) UGM, Sleman, DIY, Selasa (11/11).

"Mereka harus benar-benar menegakkan prinsip akuntansi dengan baik dan benar. Apabila itu mereka langgar, kami akan melakukan blacklist dan tidak akan bisa bekerja lagi, atau tidak akan bisa menjadi auditor lagi di BUMN mana pun," lanjutnya.

Agus bilang ini merupakan salah satu langkah mentransformasi BUMN, khususnya melalui pilar governance transformation yang merupakan program menyeluruh demi membangun integritas, transparansi dan akuntabilitas di semua lapisan organisasi.

Menurut Agus, transformasi tata kelola bukan hanya sebuah kepatuhan terhadap regulasi, tetapi tentang membangun budaya etika dan kepercayaan menjadi pondasi keberlanjutan jangka panjang.

Dalam konteks BUMN, imbuhnya, good governance bukan sekadar syarat administratif, tetapi simbol kredibilitas di mata publik dan investor, termasuk memastikan BUMN mengadopsi praktik bisnis terbaik yang mengacu pada benchmark internasional.

Ia menjelaskan laporan keuangan yang kredibel dan berintegritas terus ditegakkan. Setiap BUMN secara bertahap dipastikan memiliki struktur kerja yang jelas guna memastikan akuntabilitas dan pengukuran kerja berjalan secara efektif.

Agus juga mengenalkan pilar-pilar transformasi lainnya, seperti business transformation melalui restrukturisasi dan streamlining BUMN.

Agus bilang, jumlah BUMN yang dimiliki RI mencapai 1.045, meliputi dari tujuh layer atau lapisan dari induk, anak, cucu hingga udheg-udheg perusahaan. Ini mengakibatkan pengelolaan operasional tak efisien dan tidak kompetitif.

"Terjadi tumpang tindih dan kompetisi sesama BUMN, bahkan sesama BUMN dalam satu induk," kata Agus.

Maka dari itu, streamlining BUMN diproyeksikan membuat ribuan perusahaan tadi hanya sekitar dua ratusan saja. Transformasi dieksekusi secara menyeluruh atau tidak sepotong-sepotong.

Pilar berikutnya adalah service transformation, mengusung tema 'Melayani Sepenuh Hati'. Danantara mendefinisikan ulang, mengingatkan, mengontrol, memastikan, seluruh BUMN semakin hari semakin memperbaiki pelayanannya.

"Kesadaran bahwa setiap pegawai BUMN, bahwa setiap BUMN hadir untuk memberikan pelayanan terbaik, pelayanan kepada pelanggan, pelayanan kepada negeri," kata dia.

Pilar terakhir adalah leadership transformation yang mencakup profesionalisme dan nasionalisme.

Profesionalisme berarti pemimpin yang bekerja dengan kemampuan kompetensi, standar kerja, serta etika yang tinggi. Memiliki orientasi dan ambisi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik, lebih dari sekadar menjalankan tugas, dan mampu menjaga etika dan prinsip moral yang baik.

Nasionalisme sementara adalah pemimpin yang menghayati secara mendalam, bukan tentang jabatan. Kekuasaan bukan tujuan akhir, tapi sebuah amanah besar dari Tuhan untuk mengabdi kepada bangsa dan negara, bagi Indonesia.

"Kami membayangkan, menganalogikan, suatu saat semua pemimpin BUMN di Danantara adalah inkarnasi dari para pendahulu Republik ini, para pejuang yang mengorbankan harta, nyawa, dan jiwanya untuk kemerdekaan Indonesia," pungkasnya.

Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) mengungkap banyak perusahaan BUMN telah 'beranak-pinak' hingga melahirkan tujuh lapis anak usaha atau subsidiary.

Danantara kini berupaya untuk menata dan membatasi jumlah lapisan anak perusahaan pelat merah demi meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi.

"Ada tujuh layer (lapis). Saya setelah bekerja di Danantara baru paham sebutan layer itu. Dulunya, saya cuma paham kalau dari cucu-cicit (perusahaan)," kata Managing Director Holding Operasional Danantara, Agus Dwi Handaya di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK) UGM, Sleman, DIY, Selasa (11/11).

Agus mengatakan, sekarang ini total ada 1.045 BUMN, di mana 50 di antaranya memiliki 338 anak usaha. Dari 338 anak usaha ini muncul 585 cucu, serta 193 cicit perusahaan. Lalu, ada piut perusahaan 36, canggah 3, wareng 2 dan di level udhek-udhek ada 2 perusahaan.

"Tentunya dengan layering yang begitu banyak, mengakibatkan pengelolaan operasional yang tidak efisien dan tidak kompetitif. Terjadi tumpang tindih dan kompetisi sesama BUMN, bahkan sesama BUMN dalam satu induk," kata Agus.

Danantara juga melihat banyaknya kasus mismanajemen dari situasi ini. Semisal, investasi pabrik senilai puluhan triliun yang tidak dilakukan dengan hati-hati dan cermat, mengakibatkan ketidakefisienan dalam proses produksi.

"Project management yang lemah mengakibatkan cost overrun atau project yang delay. Portofolio bisnis yang beragam di luar daripada core-nya sehingga tidak mampu bersaing secara kompetitif," katanya.

Lalu, pricing subsidi yang strukturnya membuat insentif namun berakibat pada inefisiensi, terutama di BUMN sektor pupuk.

"Mismatch financing. Banyak sekali project-project investasi jangka panjang, tapi pembiayaannya berasal dari jangka pendek. Proses restrukturisasi dilakukan secara parsial, tidak menuntaskan," kata Agus.

Oleh karenanya, pemerintah melalui Danantara kini merasa perlu untuk melakukan restrukturisasi alias perampingan jumlah BUMN yang mencapai ribuan tadi, menjadi hanya sekitar dua ratusan saja.

Upaya ini termasuk dalam salah satu pilar transformasi BUMN, yakni transformasi bisnis. Ditambah langkah-langkah konsolidasi, redefinisi, dan juga membangun operasional excellence.

"Dari yang seribu (BUMN) tadi, yang tujuh layer tadi, itu akan di-streamline menjadi mungkin sekitar 200 BUMN," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Rasa pusing atau hangover setelah minum alkohol mungkin sering dianggap sepele.

Namun, sebuah studi terbaru mengingatkan bahwa dampak alkohol ternyata jauh lebih serius dari sekadar sakit kepala keesokan hari.

Studi menemukan bahwa konsumsi alkohol berlebihan dapat meningkatkan risiko pendarahan otak atau brain bleed, bahkan terjadi lebih cepat di usia muda dibanding mereka yang tidak mengonsumsi alkohol secara intens.

Temuan ini memunculkan kekhawatiran baru mengenai kebiasaan minum alkohol, terutama di kalangan generasi muda yang mulai menjadikan minum sebagai bagian dari gaya hidup sosial.

Menurut peneliti, alkohol dalam jumlah besar dapat merusak pembuluh darah, meningkatkan tekanan darah, dan mengganggu mekanisme pembekuan darah.

Dampaknya, dinding pembuluh darah di otak menjadi lebih rapuh dan mudah pecah. Kondisi ini dikenal sebagai cerebral hemorrhage, salah satu jenis stroke yang paling mematikan karena terjadi secara tiba-tiba dan sering tidak memberi gejala awal yang jelas.

Studi terbaru penelitian oleh Mass General Brigham yang dimuat dalam Medical Xpress, menunjukkan riwayat kesehatan ribuan pasien yang mengalami pendarahan otak atau stroke hemoragik.

Hasilnya menunjukkan, mereka yang mengonsumsi alkohol secara berat lebih dari 3 hingga 4 gelas per hari memiliki kemungkinan lebih tinggi mengalami pecahnya pembuluh darah di otak pada usia yang lebih muda.

Tak hanya itu, konsumsi alkohol berat dalam jangka panjang juga menyebabkan penyusutan volume otak, gangguan fungsi kognitif, hingga penurunan kemampuan motorik.

Menariknya, penelitian mencatat bahwa risiko ini tidak hanya ditemukan pada pecandu alkohol, tetapi juga pada mereka yang rutin minum dalam kadar tinggi pada akhir pekan atau saat pesta.

Para ahli menekankan pentingnya kesadaran sejak dini, mengingat perdarahan otak bukan hanya terjadi pada usia lanjut. Mengurangi konsumsi alkohol, menjaga tekanan darah, serta menjalani pola hidup sehat menjadi langkah pencegahan utama. (Nanda Duhaya)