Bisnis.com, JAKARTA — Kenaikan suku bunga acuan oleh Bank Indonesia mulai mendorong perbankan menata ulang strategi pendanaan.

Di tengah potensi kenaikan biaya dana atau cost of fund (CoF), bank-bank kini semakin agresif memperkuat dana murah atau current account savings account (CASA) demi menjaga margin bunga tetap stabil.

Bank Indonesia memutuskan menaikkan BI Rate sebesar 50 basis poin menjadi 5,25% dalam Rapat Dewan Gubernur (RDG) 19–20 Mei 2026.

Gubernur Perry Warjiyo mengatakan keputusan itu diambil untuk menjaga stabilitas nilai tukar rupiah di tengah tingginya gejolak global akibat perang di Timur Tengah sekaligus menjaga inflasi tetap berada dalam sasaran pemerintah.

“Rapat Dewan Gubernur Bank Indonesia pada tanggal 19 dan 20 Mei 2026 menaikkan BI Rate sebesar 50 basis poin menjadi 5,25%,” ujar Perry dalam konferensi pers hasil RDG, Rabu (20/5/2026).

BI juga menaikkan suku bunga Deposit Facility menjadi 4,25% dan Lending Facility menjadi 6%. Menurut Perry, kebijakan itu merupakan langkah lanjutan untuk memperkuat stabilisasi eksternal ekonomi Indonesia.

“Keputusan ini sejalan dengan fokus kebijakan moneter pada 2026 pada stabilitas untuk memperkuat kepentingan eksternal ekonomi Indonesia dari dampak global,” kata Perry.

Kenaikan BI Rate tersebut menandai perubahan arah setelah sebelumnya perbankan menikmati fase pelonggaran suku bunga.

Kini, tekanan terhadap biaya pendanaan mulai meningkat, terlebih di tengah kompetisi likuiditas dan tingginya instrumen seperti Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI).

Adapun,Corporate Secretary Bank Syariah Indonesia Wisnu Sunandar mengatakan kebijakan BI penting untuk menjaga stabilitas nilai tukar, inflasi, dan kepercayaan pasar.

“Kami memandang keputusan Bank Indonesia menaikkan BI-Rate sebagai langkah pre-emptive dan forward looking untuk menjaga stabilitas makroekonomi, khususnya stabilitas nilai tukar Rupiah, pengendalian inflasi, serta menjaga kepercayaan pasar di tengah dinamika global yang meningkat,” ujar Wisnu kepada Bisnis, Kamis (21/5/2026).

Menurut dia, dari sisi perbankan syariah, kebijakan itu juga penting untuk menjaga stabilitas sistem keuangan nasional dalam jangka menengah dan panjang.

“Dari sisi perbankan syariah, kami melihat kebijakan ini justru penting untuk menjaga stabilitas sistem keuangan nasional dalam jangka menengah dan panjang,” katanya.

BSI menyebut fundamental likuiditas saat ini masih terjaga dengan baik, didukung pertumbuhan dana pihak ketiga, likuiditas yang memadai, serta pengelolaan Asset Liability Management (ALM) yang prudent.

Per Maret 2026, dana pihak ketiga BSI tercatat mencapai Rp376,80 triliun atau tumbuh 18% secara tahunan. Adapun total dana murah atau CASA mencapai Rp236,2 triliun.

Di sisi intermediasi, BSI mengaku tetap menjaga pertumbuhan pembiayaan secara sehat dan selektif. Hingga Maret 2026, pembiayaan BSI mencapai Rp329 triliun atau tumbuh 14,39% secara tahunan, dengan rasio pembiayaan bermasalah atau NPF gross membaik menjadi 1,8% dari sebelumnya 1,88%.

“Kami tetap berkomitmen menjaga fungsi intermediasi secara sehat dan selektif baik dari sisi dana maupun pembiayaan,” ujar Wisnu.

BSI juga melihat permintaan pembiayaan dari sektor produktif dan konsumsi domestik masih cukup baik sehingga pertumbuhan ekonomi nasional dinilai tetap memiliki fondasi yang kuat.

Terkait strategi pricing dana dan pembiayaan, BSI menyatakan evaluasi akan dilakukan secara bertahap dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan daya tahan nasabah.

“Terkait pricing dana maupun pembiayaan, bank akan melakukan evaluasi secara bertahap dengan mempertimbangkan kondisi pasar, profil risiko, serta daya tahan sektor usaha dan nasabah,” kata Wisnu.

Dia menambahkan fokus utama perseroan saat ini ialah menjaga keseimbangan pertumbuhan bisnis dan stabilitas likuiditas.

“Fokus kami saat ini adalah menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, layanan nasabah, kualitas pembiayaan, dan stabilitas likuiditas,” ujarnya.

Direktur Utama CIMB Niaga Lani Darmawan mengatakan perseroan sudah mengantisipasi potensi kenaikan CoF dengan memperkuat CASA dalam beberapa tahun terakhir.

“Kami sudah berfokus ke dana murah CASA dalam beberapa tahun terakhir, sehingga CASA ratio kami saat ini di kisaran 72–73%,” ujar Lani.

Menurut dia, kenaikan BI Rate dan tingginya imbal hasil SRBI membuat tekanan biaya dana semakin besar di tengah permintaan kredit yang belum pulih sepenuhnya.

“Masalahnya loan demand juga rendah, sehingga pertumbuhan loan akan semakin ringan walaupun likuiditas cukup longgar,” katanya.

Untuk menjaga struktur dana tetap murah, CIMB Niaga mengandalkan CASA berbasis transaksi melalui rekening operasional, payroll, hingga layanan cash management.

Strategi serupa juga ditempuh Bank Neo Commerce. Di tengah kenaikan suku bunga, bank digital itu memilih memperkuat basis CASA sambil menjaga likuiditas dan kualitas aset.

Likuiditas Memadai

Chief Financial Officer Bank Neo Commerce Sufen Triantio mengatakan likuiditas perseroan masih sangat memadai. Hal itu tercermin dari rasio pinjaman terhadap simpanan atau loan to deposit ratio (LDR) sebesar 52,38% pada kuartal I 2026.

“Dengan posisi likuiditas yang sangat memadai, tercermin dari LDR 52,38% pada kuartal I/2026, BNC memiliki ruang yang cukup untuk tetap memacu penyaluran kredit secara disiplin sambil menjaga keseimbangan likuiditas dan kualitas aset,” ujar Sufen kepada Bisnis, Kamis (21/5/2026

Menurut dia, CASA menjadi salah satu kunci menjaga daya saing biaya dana di tengah potensi kompetisi likuiditas yang semakin ketat.

“Pada kuartal I/2026, CASA ratio BNC tercatat 30,34%, dan ini menjadi modal yang baik untuk menjaga daya saing cost of fund di tengah potensi persaingan likuiditas yang lebih ketat,” kata dia.

Dia mengatakan perseroan akan terus memperkuat ekosistem digital agar dana nasabah mengendap lebih lama di rekening giro dan tabungan.

Sementara itu, Bank Mandiri menyatakan kenaikan BI Rate merupakan langkah tepat untuk menjaga stabilitas ekonomi dan inflasi.

Corporate Secretary Bank Mandiri Adhika Vista mengatakan perseroan menyambut baik keputusan BI menaikkan suku bunga acuan menjadi 5,25%.

“Langkah ini mencerminkan komitmen bank sentral dalam menjaga stabilitas pasar keuangan dan memastikan inflasi tetap terkendali,” ujar Adhika kepada Bisnis, Kamis (2/5/2026

Dia memastikan perseroan tetap menjaga fungsi intermediasi secara optimal di tengah perubahan arah kebijakan moneter.

“Setiap penyesuaian suku bunga kredit maupun simpanan akan dilakukan secara terukur, sejalan dengan peran Bank Mandiri sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendukung ekosistem penggerak ekonomi negeri,” kata dia.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai meningkatnya penerbitan obigasi oleh industri multifinance pada kuartal I/2026 merupakan perkembangan yang positif.

Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perushaan Modal Ventura, LKM, dan LJK lainnya OJK Agusman mengatakan perkembangan itu mencerminkan adanya kepercayaan pasar terhadap fundamental dan prospek industri multifinance.

Dia meneruskan, penerbitan obligasi itu adalah bagian daristrategi pendanaan yang terencana, yang mana perusahaan secara aktif melakukan diversifikasi sumber pendanaan.

“Guna memperkuat struktur permodalan sekaligus mendukung fleksibilitas dalam pengelolaan likuiditas dan ekspansi pembiayaan,” katanya dalam konferensi pers daring RDK OJK April 2026, Selasa (5/5/2026).

Lebih jauh, Agusman menilai hingga akhir 2026 industri multifinance diperkirakan tetap mampu menjaga kinerja pendanaan yang sehat dan berkelanjutan dengan terus tentunya menerapkan tata kelola dan manajemen risiko yang memadai.

Sebagai informasi, OJK mencatat piutang pembiayaan industri multifinance sebesar Rp514,09 triliun, tumbuh 0,61% (year on year/YoY). Sementara itu, NPF gross dan NPF net masing-masing 2,83% dan 0,8%. Adapun, gearing ratio sebesar 2,17 kali.

Untuk diketahui, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) mengungkapkan penerbitan surat utang multifinance pada kuartal I/2026 mencapai Rp11,90 triliun, naik 42,7% (year on year/YoY) dari Rp8,34 triliun.

Fixed Income Analyst Pefindo Ahmad Nasrudin mengatakan porsi itu cukup besar terhadap keseluruhan pasar. Dari total penerbitan surat utang korporasi Rp59,35 triliun pada kuartal I/2026, multifinance menyumbang sekitar 20,1% atau Rp11,90 triliun.

“Angka kuartal I/2026 juga sudah setara 31,2% dari total penerbitan multifinance sepanjang 2025 lalu yang mencapai Rp38,18 triliun. Ini menunjukkan emiten multifinance masuk pasar cukup awal,” ungkapnya kepadaBisnis, Senin (27/4/2026).

Bisnis.com, JAKARTA — PT Logisticsplus International Tbk. (LOPI) bersiap menambah modal melalui skema private placementhingga 10% dari modal disetor, langkah yang berisiko menimbulkan dilusi kepemilikan di tengah kebutuhan pendanaan ekspansi.

Berdasarkan keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), Kamis (23/4/2026), rencana tersebut akan ditempuh melalui penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu (PMTHMETD) dengan menerbitkan sebanyak-banyaknya 110 juta saham baru bernominal Rp25 per saham.

Aksi korporasi ini masih menunggu persetujuan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dijadwalkan pada 2 Juni 2026.

Langkah ini dilakukan mengacu pada ketentuan POJK 14/2019 yang memperbolehkan emiten menerbitkan saham baru maksimal 10% dari total modal disetor tanpa memberikan hak memesan efek terlebih dahulu kepada pemegang saham lama.

Manajemen LOPI mengatakan saham baru yang diterbitkan akan memiliki nilai nominal yang sama dengan saham yang telah beredar. Namun, harga pelaksanaan nantinya akan ditentukan dengan mempertimbangkan ketentuan pasar modal yang berlaku.

Aksi ini menjadi bagian dari strategi pendanaan perseroan yang bergerak di bidang jasa pengurusan transportasi atau freight forwarding.

LOPI selama ini mengandalkan layanan transportasi darat, laut, dan udara, termasuk pengiriman special cargo dan heavy lifting untuk sektor kesehatan serta minyak dan gas.

Meski demikian, skema PMTHMETD berisiko menimbulkan dampak dilusi bagi pemegang saham eksisting karena tidak adanya hak untuk mempertahankan porsi kepemilikan.

Adapun, risiko ini menjadi salah satu pertimbangan utama yang harus dicermati investor sebelum menyetujui aksi korporasi tersebut.

LOPI menegaskan pelaksanaan PMTHMETD akan mengikuti seluruh ketentuan regulasi yang berlaku serta membutuhkan persetujuan RUPSLB sebagai syarat utama realisasi aksi tersebut.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Pan Indonesia Tbk. (PNBN) menghentikan Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) IV Obligasi dan PUB IV Obligasi Subordinasi sebagai bagian dari penyesuaian strategi pendanaan perseroan.

Dalam keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia, Manajemen Bank Panin menyampaikan penghentian dilakukan dengan pertimbangan strategis untuk membuka penawaran umum berkelanjutan yang baru guna memenuhi kebutuhan pendanaan dalam dua tahun ke depan.

“Penghentian tersebut dilakukan dengan pertimbangan strategis perseroan untuk melakukan pembukaan Penawaran Umum Berkelanjutan yang baru, guna memaksimalkan fleksibilitas serta potensi perolehan pendanaan dalam rangka memenuhi kebutuhan pendanaan Perseroan untuk 2 (dua) tahun ke depan,” tulis manajemen, dikutip Jumat (27/2/2026).

Sebelumnya, Panin menargetkan penghimpunan dana sebesar Rp15 triliun melalui PUB IV Obligasi dan Rp8 triliun melalui PUB IV Obligasi Subordinasi. Kedua pernyataan pendaftaran tersebut telah efektif pada 27 Juni 2024 dan berlaku selama dua tahun.

Dalam pelaksanaannya, perseroan telah menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I Tahun 2024 sebesar Rp50 miliar, Tahap II Tahun 2024 sebesar Rp3,91 triliun, Tahap III Tahun 2025 sebesar Rp3,2 triliun, dan Tahap IV Tahun 2026 sebesar Rp2,71 triliun. Adapun untuk PUB IV Obligasi Subordinasi, perseroan telah merealisasikan penerbitan Tahap I Tahun 2024 senilai Rp50 miliar.

Dengan penghentian tersebut, perseroan tidak melanjutkan penawaran atas sisa dana yang belum diterbitkan. Manajemen menegaskan langkah ini tidak berdampak material terhadap kegiatan operasional, kondisi keuangan, maupun kelangsungan usaha perseroan.

Kinerja Bank Panin

Sebagai informasi, PNBN atau Panin Bank membukukan laba bersih konsolidasian senilai Rp2,87 triliun sepanjang 2025, tumbuh 0,13% secara tahunan (year on year/YoY) dibandingkan periode yang sama tahun lalu Rp2,86 triliun.

Presiden Direktur Panin Bank Herwidayatmo menyampaikan pertumbuhan laba bank pada 2025 itu utamanya ditopang oleh peningkatan fee-based income yang tumbuh 3,47% YoY atau sebesar Rp2,30 triliun.

“Pertumbuhan Laba PaninBank 2025 terutama didukung oleh peningkatan fee-based income yang naik 3,47% atau sebesar Rp2,30 triliun,” kata Herwidayatmo dalam keterangannya, dikutip pada Kamis (26/2/2026).

Pertumbuhan laba juga didorong oleh pendapatan bunga bersih yang berhasil ditingkatkan dan tercatat tumbuh sebesar 0,19% YoY menjadi Rp8,95 triliun, sejalan dengan meningkatnya pendapatan bunga.

Beban operasional lainnya mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Pada 2025, beban operasional perseroan menyusut 2,83% YoY menjadi Rp5,02 triliun dari tahun sebelumnya Rp5,16 triliun.

Bisnis.com, JAKARTA — Perencanaan keuangan sangat dibutuhkan di tengah kondisi perekonomian yang belum pasti. Apalagi memasuki awal tahun, ketika orang mulai merancang bahkan memasang target yang akan dicapai pada tahun ini.

Tanpa perencanaan yang jelas, keuangan seseorang atau rumah tangga rentan terganggu, terutama ketika pengeluaran tidak terduga muncul di tengah keterbatasan pendapatan.

Perencanaan keuangan dapat memberikan arah yang jelas dalam mengelola penghasilan. Kebiasaan ini juga membantu membangun dana darurat dan menyiapkan perlindungan keuangan.

Faculty Head Sequis Quality Empowerment of Sequis Life, Yan Ardhianto Handoyo menyebut perencanaan keuangan perlu dimasukkan dalam resolusi Tahun Baru.

Menurut Yan, perencanaan keuangan harus dibuat terstruktur dan dimulai dengan langkah sederhana agar dapat dijalankan secara konsisten.

“Membuat perencanaan keuangan akan membantu Anda menyiapkan dana untuk memenuhi kebutuhan saat ini dan menentukan tujuan masa depan beserta strategi pendanaannya,” tuturnya dalam keterangan tertulis, dikutip pada Minggu (4/1/2026).

Berikut 5 Tahapan yang Disarankan Yan Bila Ingin Menuju Finansial Sehat pada 2026:

1. Evaluasi Kondisi Keuangan

Yan menyarankan agar bisa mencatat dan menghitung semua pemasukan serta pengeluaran, termasuk pengeluaran kecil, tetapi rutin. Misalnya, setiap hari membeli kopi, meski nilainya kecil, tetapi jika dilakukan setiap hari dapat menjadi penguluran yang signifikan.

Dia mengingatkan bahwa kondisi keuangan dipengaruhi oleh aset dan liabilitas. Seba b itu, perlu identifikasi menyeluruh untuk mengetahui posisi keuangan saat ini. Dari sini, bisa diputuskan mana yang harus diperbaiki atau diperkuat.

2. Tetapkan Tujuan Keuangan yang Jelas dan Terukur

Setelah mengetahui posisi keuangan, tahap selanjutnya adalah menetapkan tujuan keuangan secara spesifik. Ini akan membantu mengukur kemampuan finansial dan mempermudah mengalokasikan dana ke instrumen keuangan yang tepat.

“Jika memiliki lebih dari satu tujuan keuangan maka buat perencanaan secara detail agar dapat menentukan prioritas,” sebut Yan.

3. Menyusun Anggaran Keuangan

Langkah penting selanjutnya adalah perlu konsistensi adalah menyusun anggaran. Hal ini perlu dilakukan konsisten supaya dapat mengendalikan pengeluaran dan tetap fokus pada pencapaian tujuan finansial.

Menurut Yan, metode 50/30/20 adalah panduan sederhana yang dapat digunakan untuk menyusun anggaran, yaitu kebutuhan pokok/keinginan/tabungan, investasi, dana darurat.

“Hindari utang konsumtif. Utang sebaiknya hanya untuk kebutuhan produktif, seperti KPR atau KPM, dengan total cicilan tidak melebihi 30% dari penghasilan,” tegasnya.

4. Kembangkan Aset dan Pilih Instrumen Keuangan yang Tepat

Yan menekankan mengandalkan pendapatan saja tidak cukup, mengingat kondisi ekonomi dan inflasi selalu berubah. Sebab demikian, aset perlu dikembangkan agar nilainya bertumbuh dan dapat diandalkan untuk mencapai tujuan finansial.

Mengembangkan aset bisa melalui instrumen investasi yang sesuai tujuan finansial dan mempertimbangkan profil risiko. Misalnya, untuk tujuan jangka pendek seperti pendidikan anak usia dini, aset dapat dikembangkan melalui deposito atau obligasi pemerintah.

“Sementara untuk tujuan jangka panjang, seperti membeli rumah dalam 10 tahun ke depan dengan profil risiko agresif maka dapat mempertimbangkan reksadana saham atau saham karena potensi pertumbuhannya lebih tinggi,” jelasnya.

5. Proteksi Kondisi Finansial dengan Asuransi

Yan berpendapat dalam setiap tahapan perencanaan keuangan, akan selalu ada potensi risiko. Oleh karena itu, asuransi penting dimiliki untuk melindungi kondisi finansial dari hal-hal yang tidak terduga.

“Jika belum memiliki asuransi, akhir tahun menjadi momen yang tepat untuk memasukkan asuransi ke dalam perencanaan keuangan. Alokasikan minimal 10% dari penghasilan untuk proteksi,” ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten afiliasi Happy Hapsoro, PT Raharja Energi Cepu Tbk. (RATU) membeberkan kabar terbaru ihwal akuisisi hak partisipasi atau participating interest (PI) blok minyak dan gas (migas). Dalam jangka panjang, perseroan menargetkan transformasi bisnis menjadi operator blok migas, tak sekadar pemegang hak partisipasi.

Adapun, saat ini RATU dikabarkan tengah menjajaki beberapa akuisisi hak partisipasi blok migas, yaitu berada di wilayah Jawa Timur, Sumatra Selatan, dan Kalimantan Timur. Namun, yang paling santer adalah Blok Kasuri di Papua Barat yang telah disinggung manajemen bahkan sejak RATU melakukan pencatatan saham pertama di Bursa Efek Indonesia (BEI) awal tahun ini.

Direktur Utama RATU, Sumantri mengatakan saat ini pihaknya memang secara aktif mencari potensi-potensi aset yang bisa diakuisisi.

"Tentang Blok Kasuri dan blok-blok lainnya, karena kami terikat dengan perjanjian kerahasiaan, saya tidak bisa menjawab secara spesifik blok mana yang berproses. Tetapi saya memang bisa memastikan kita sedang melihat aset yang potensial kita akuisisi," ujarnya dalam public expose daring, Rabu (26/11/2025).

Sumantri menjelaskan, rencana akuisisi hak partisipasi blok migas yang sedang berjalan saat ini ada yang melalui proses negosiasi langsung dengan owner dan melalui skema tender yang memang dibuka secara terbuka.

Tidak ingin memberikan informasi yang melebih-lebihkan, Sumantri hanya memastikan bahwa beberapa proses akuisisi saat ini yang menggunakan skema tender telah memasuki tahap akhir.

Sumantri menuturkan bila pengumuman tender bisa dilaksanakan dalam satu hingga dua pekan ini, RATU baru bisa membeberkannya ke publik.

"Jadi itu yang paling maju [progresnya], kita sudah mengikuti tender. Dan kemudian tender ini akan diumumkan dalam satu hingga dua minggu ini. Soal waktu ini terus bergerak, saya pada kesempatan sebelumnya mengatakan target kita akhir tahun ini, paling tidak kuartal pertama tahun depan, ada aset yang bisa kita akuisisi. Kita bekerja keras untuk itu," tandasnya.

Sementara itu, ihwal strategi pendanaan RATU dalam rencana akuisisi ini, Sumantri mengatakan hal itu akan tergantung dari size aset yang akan diakuisisi. Jika target akuisisi cukup moderat dengan hanya menggunakan modal internal dan pinjaman bank, RATU akan menutupnya dengan sumber daya internal.

Sebaliknya, apabila nilai aset yang akan diakuisisi terlalu besar dan berisiko mengganggu cash flow perseroan, RATU melihat ada dua skema yang bisa dilakukan, yaitu dengan menggandeng mitra atau dengan menurunkan persentase akuisisi hak partisipasi.

Sementara itu, Direktur RATU Adrian Hartadi mengatakan saat ini perseroan memiliki fleksibilitas untuk pendanaan ekspansi. Dia menjabarkan, debt to equity ratio (DER) RATU pada kuartal III/2025 membaik ke 0,20 kali, dari 0,39 kali pada kuartal II 2025.

Hingga akhir September 2025, RATU memiliki aset sebesar US$66,3 juta, dengan liabilitas mencapai US$20,4 juta dan ekuitas sebesar US$45,8 juta.

"Artinya, kita bisa masih, apabila DER sampai dengan 4, kita masih bisa [menarik pinjaman] sampai US$164 juta. Jadi untuk pendanaannya ini kita masih buka bank loan, itu yang masih ada ruang untuk expand," ujar Adrian.

Adrian mengatakan RATU juga tidak menutup kemungkinan untuk menerbitkan obligasi, namun kemungkinannya akan dilakukan untuk membiayai ekspansi perseroan di tahun-tahun berikutnya.

Pada kesempatan yang sama, Direktur RATU Alexandra Sinta Wahjudewanti memaparkan rencana transformasi RATU dalam 6-10 tahun ke depan, bahwa perseroan akan melakukan ekspansi investasi operasional ke product sharing contract (PSC) dengan skala produksi yang lebih besar.

Pada fase awal, 1-3 tahun, RATU lebih memprioritaskan ekspansi non-operating investment melalui akuisisi participating interest (PI) pada PSC berskala besar tanpa mengoperasikan aset.

Saat ini, ada dua portofolio blok migas yang RATU memegang hak partisipasinya, yaitu hak partisipasi sebesar 2,24% di Blok Cepu dan hak partisipasi sebesar 8% di Blok Jabung.

Berikutnya dalam jangka menengah, 3-5 tahun, setelah fase non-operating investment RATU akan bertransisi ke investasi operasional dengan mengakuisisi PI pada PSC berproduksi skala lebih kecil dan mulai mengelola serta mengoperasikan aset secara langsung.

Dengan demikian, dalam jangka panjang RATU menargetkan transformasi strategis dari yang saat ini hanya sebagai pemegang hak partisipasi menjadi operator independen di sektor hulu migas.

"RATU memiliki visi menjadi perusahaan berfokus pada eksplorasi dan produksi migas yang memberikan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan serta berkontribusi pada ketahanan energi nasional," tandasnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah industri perbankan nasional yang makin kompetitif, perbankan syariah masih menghadapi tantangan klasik yaitu lambatnya pertumbuhan market share yang hanya di kisaran 7%—8% dari total industri perbankan. Bahkan sebelum diterapkan Qonun di Aceh dan mergernya bank-bank syariah milik BUMN (yang kemudian menjadi PT Bank Syariah Indonesia Tbk.) pertumbuhannya tidak lebih dari 5% selama bertahun-tahun.

Apabila dilihat dari fundamental keuangan baik dari sisi aset, liability dan kinerja perbankan syariah menunjukkan tren pertumbuhan positif dalam beberapa tahun terakhir. Rata-rata pertumbuhan aset perbankan syariah per tahun mencapai 12,18%, dengan pertumbuhan dana pihak ketiga 11,12%, sedangkan penyaluran pembiayaan tum-buh 15,15%, keuntungan mengalami pertumbuhan rata-rata 25,27% pertahun. Pertanyaannya, mengapa pertumbuhan kinerja tersebut tidak sejalan dengan pening-katan pertumbuhan market sharenya?

Salah satu jawabannya adalah karena struktur bisnis di perbankan syariah yang masih didominasi oleh segmen ritel, dan konsumer. Pertumbuhan bank syariah sejauh ini lebih banyak digerakkan oleh pembiayaan sektor konsumer dan UMKM. Ini tidak salah, tetapi kalau kita lihat di praktik perbankan konvensional, segmen korporasi menjadi motor utama pertumbuhan karena memiliki value chain dan ekosis-tem bisnis yang luas.

Berbagai kajian juga menunjukkan pembiayaan korporasi memiliki efek berganda paling besar terhadap aktivitas ekonomi, mulai dari pemasok, distribusi, hingga transaksi keuangan di sektor turunannya. Dalam konteks ini, segmen korporasi seharusnya dapat menjadi lokomotif pertumbuhan dan penggerak terbentuknya ekosistem syariah yang lebih luas dan berdampak.Beberapa alasan mengapa bank syariah belum agresif dan optimal masuk ke segmen ini. Pertama, pembiayaan korporasi memiliki risiko yang relatif tinggi, terutama untuk proyek dengan nominal besar dan jangka waktu pembiayaan yang panjang.

Sementara itu, ketersediaan instrumen mitigasi risiko yang sesuai prinsip syariah seperti hedging syariah, asuransi proyek berbasis syariah, maupun penjaminan pembiayaan masih terbatas. Hal ini cukup wajar, mengingat industri perbankan syariah nasional masih dalam fase pertumbuhan dan terus ber-adaptasi untuk memperluas layanannya.Kedua, dari sisi sumber pendanaan, bank syariah menghadapi tantangan dalam memelihara efisiensi biaya dana. Rasio cost of fund (CoF) bank–bank syariah masih di kisaran 4% (Desember 2024 sebesar 4,47% dan Juni 2025 turun sedikit 4,37%), lebih mahal dari CoF bank–bank konvensional yang hanya berkisar 2% (Desember 2024 sebesar 2,78% dan Juni 2025 sebesar 2,83%).

Struktur pendanaan yang ada sering kali belum sepenuhnya mendukung pembiayaan dengan margin tipis yang menjadi karakter khas di segmen ini. Bagi perusahaan besar dengan posisi keuangan yang kuat, efisiensi biaya keuangan menjadi faktor utama dalam menentukan pilihan bank dalam membiayai modal kerja atau investasi capex-nya.

Ketiga, segmen korporasi memiliki peran sangat strategis dalam membangun ekosistem perbankan syariah secara menyeluruh karena pada perusahaan korporasi besar pasti memiliki value chain yang luas dan berdampak besar, mulai dari pemasok (vendor), supplier, distributor, customer hingga pemegang saham dan pengurus perusahaan serta karya-wan. Ekosistem ini sebenar-nya dapat menjadi entry gate untuk segmen lain seperti segmen konsumer dan ritel.Harus kita akui bahwa selama ini, layanan perbankan syariah selalu dipersepsikan lebih dekat dengan kebutuhan individu dibandingkan institusi.

Padahal, dalam beberapa tahun terakhir ini, Bank Syariah telah berkembang pesat dan mampu menyediakan berbagai produk serta layanan yang handal dan kom-petitif untuk memenuhi kebu-tuhan nasabah.

ARAH STRATEGIS

Arah pengembangan perbankan syariah ke depan perlu difokuskan pada penguatan posisi bank syariah di segmen korporasi melalui pendekatan kolaborasi ekosistem. Pertumbuhan tidak hanya mengandalkan ekspansi ritel, tetapi harus mulai dibangun dari integrasi yang menyeluruh antar segmen dan kolaborasi antarseg-men.

Untuk keluar dari kemandekan yang selama ini meng-hantui, bank syariah perlu bergeser dari paradigma retail-driven growth menuju ecosystem-driven growth. Artinya, bukan hanya mengejar volume pembiayaan dan pendanaan saja tetapi membangun integrasi bisnis yang berkelanjutan melalui kolaborasi ekosistem segmen korporasi dan transaksi nasabah. Pendekatan ini akan memperkuat hubungan bisnis lintas segmen, menciptakan sinergi, dan menghasil-kan pertumbuhan yang lebih sehat dan sustain.

Ketika bank syariah masuk ke segmen korporasi, relation yang dibangun sebaiknya tidak berhenti pada pembi-ayaan proyek atau modal kerja atau investasi capex nasabah. Kolaborasi dapat dilakukan menjadi kemitraan yang saling menguatkan dan menguntungkan, mulai dari pengelolaan dana perusahaan (transaksi, baik itu cash management dan trade finance), pembiayaan bagi value chain-nya (vendor, supplier, distributor, customer, dan buyer) serta mitra usaha lainnya, hingga layanan keu-angan bagi pengurus dan karyawan.

Dengan cara ini, Bank Syariah hadir di seluruh rantai aktivitas ekonomi perusahaan tersebut.

Pendekatan ini membawa dua dampak penting. Pertama, memperluas database nasabah dan menumbuhkan loyalitas karena setiap pihak yang terlibat merasakan manfaat langsung dari layanan Bank Syariah. Kedua, menciptakan perputaran transaksi dalam ekosistem yang sama. Ketika transaksi keuangan perusahaan dan para mitranya serta seluruh karyawannya terjadi, dana yang berputar dan mengendap pun akan makin besar.

Banyak korporasi besar yang nilai dan etos bisnisnya sudah sejalan dengan prinsip-prinsip syariah, tetapi belum menjadikan bank syariah sebagai mitra strategis dalam pengelolaan keuang-annya. Di sinilah pentingnya peran bank syariah untuk membangun komunikasi, literasi, dan kepercayaan di level korporasi agar prinsip syariah dapat diimplementa-sikan secara utuh di tingkat institusi.

Namun, masuk ke segmen korporasi menuntut kesiapan manajemen risiko yang stabil dan kuat. Pembiayaan di sektor ini memiliki tingkat kompleksitas tinggi, sehingga dibutuhkan panduan portofolio dan pemilihan sektor industri yang komprehensif. Panduan ini penting agar relation manager dan analis pembiayaan memiliki arah yang jelas dalam menyusun struktur pembiayaan yang sehat dan membuat mitigasi risiko atas pembiayaan korporasi tersebut.

Pemahaman terhadap kondisi ekonomi dan tren global juga hal yang penting sehingga harus terus diperbarui agar keputusan pembiayaan sejalan dengan perkembangan pasar.Keseimbangan antara penguatan kolaborasi ekosistem, strategi pendanaan dan manajemen risiko inilah yang akan menentukan keberhasilan bank syariah di segmen korporasi. Dengan langkah yang terukur dan kemitraan yang solid, bank syariah dapat tumbuh lebih kuat, memperluas pangsa pasar, dan lebih bermanfaat untuk masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten bank digital seperti PT Super Bank Indonesia Tbk. (SUPA), PT Allo Bank Indonesia Tbk. (BBHI), dan PT Bank Raya Indonesia Tbk. (AGRO) memiliki langkah berbeda dalam mengatur suku bunga deposito rupiahnya.

Presiden Direktur Superbank Tigor M. Siahaan menyampaikan, sejak pertama kali diluncurkan pada pertengahan 2024, Superbank belum menurunkan suku bunga depositonya.