Jakarta (ANTARA) - PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, anak usaha PT Pertamina (Persero), membukukan hasil investasi sebesar Rp717 miliar pada 2025, meningkat 61,1 persen secara tahunan (year-on-year/yoy).

Presiden Direktur Tugu Insurance, Adi Pramana menyatakan perseroan sebelumnya mencatatkan pendapatan hasil investasi senilai Rp445 miliar pada 2024.

“Kami ada (diversifikasi) alokasi portofolio, terus di anak usaha juga hasil investasinya cukup meningkat memanfaatkan momentum tahun lalu. Termasuk tahun lalu kalau dilihat di akhir tahun kan sebenarnya indeks (IHSG) agak naik ya,” ujar Adi Pramana di Jakarta, Jumat.

Ia mengatakan, untuk mengoptimalkan hasil investasi, pihaknya menerapkan campuran portofolio (portfolio mix), yakni portofolio bisnis (business portfolio) dan portofolio finansial (financial portfolio).

Ia menuturkan portofolio finansial tersebut termasuk portofolio investasi yang tersebar di berbagai instrumen, antara lain obligasi, deposito, dan saham.

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Keuangan dan Layanan Korporat Tugu Insurance Fitri Azwar menyampaikan bahwa pihaknya terus mengoptimalkan portofolio investasi dengan fokus pada instrumen pendapatan tetap yang memberikan yield optimal, serta pengelolaan durasi yang lebih aktif.

Ia menyatakan, pendapatan investasi yang melonjak pada 2025 dibandingkan tahun sebelumnya didorong oleh strategi alokasi aset yang lebih optimal, terutama pada instrumen pendapatan tetap seperti obligasi dan deposito.

Selain itu, perseroan juga melakukan pengelolaan durasi portofolio yang lebih adaptif terhadap pergerakan suku bunga, sehingga mampu menangkap peluang yield yang lebih tinggi.

“Kondisi pasar keuangan domestik yang relatif stabil sepanjang 2025 turut memberikan kontribusi positif terhadap kinerja investasi. Pendekatan investasi yang prudent dan konsisten ini menjadi salah satu penopang utama profitabilitas perseroan,” jelas Fitri.

Ia mengatakan, pihaknya juga berupaya mendiversifikasi instrumen portfolio perusahaan melalui green bond, sekaligus turut mendukung arahan regulator agar industri asuransi nasional dapat berkontribusi lebih terhadap sektor Enviromental, Social, and Governance (ESG).

Meskipun demikian, ia mengungkapkan saat ini pihaknya masih menghadapi tantangan dalam investasi green bond berupa masih sedikitnya suplai jenis surat berharga tersebut di pasar, sehingga alokasi green bond yang perseroan miliki saat ini masih terbatas.

“Namun, seiring waktu, kami yakin tren investasi ESG ini akan semakin berkembang, baik dari sisi suplai dan demand (permintaan) yang seharusnya akan meningkatkan likuiditas perdagangan instrumen ini ke depan dan menjadi salah satu komponen penting dalam portfolio investasi perusahaan,” imbuh Fitri Azwar.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Pertumbuhan iuran pada program pensiun sukarela mulai menunjukkan tanda pemulihan sejak awal 2025, namun tekanan dari peningkatan pembayaran manfaat bagi peserta menjadi tantangan utama bagi industri dana pensiun.

Sejak Desember 2023 hingga Januari 2026, pembayaran nilai manfaat pada program pensiun sukarela tercatat terus meningkat dan tidak pernah mengalami penurunan secara tahunan atau year on year (YoY). Data terbaru dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menunjukkan nilai pembayaran manfaat tersebut tumbuh 9,07% year on year menjadi Rp3,88 triliun pada Januari 2026.

Di tengah tren tersebut, industri dana pensiun masih sangat bergantung pada kinerja hasil investasi di pasar keuangan sebagai penopang utama keberlanjutan pendanaan. Alih-alih pengelolaan jangka panjang maupun di sektor riil.

Direktur Utama Dapen BCA Budi Sutrisno mengatakan pengembangan investasi menjadi sumber utama dalam menjaga pertumbuhan nilai dana kelolaan, yang akhirnya digunakan untuk memenuhi kewajiban pembayaran manfaat kepada peserta.

“Stabilitas dan konsistensi hasil investasi menjadi faktor kunci dalam menjaga daya tahan keuangan dana pensiun,” katanya kepadaBisnis, dikutip pada Sabtu (4/4/2026).

Baginya, strategi investasi tidak hanya diarahkan untuk mencapai imbal hasil yang optimal. Namun, juga untuk menjaga volatilitas agar tetap terkendali sehingga tidak mengganggu kemampuan pembayaran manfaat.

Dapen BCA, kata Budi, menjaga keberlanjutan pembayaran manfaat melalui pengelolaan investasi dan likuiditas yang dilakukan secara hati-hati dan terukur. Pengelolaan dana tetap diarahkan untuk menjaga stabilitas hasil investasi agar nilai manfaat peserta dapat tumbuh secara optimal.

“Strategi investasi difokuskan pada instrumen yang relatif stabil seperti surat berharga negara, dengan tetap mempertimbangkan diversifikasi untuk menjaga keseimbangan antara risiko dan hasil,” tegasnya.

Selain itu, imbuhnya, pengelolaan arus kas dilakukan secara disiplin untuk memastikan ketersediaan dana dalam memenuhi kewajiban pembayaran manfaat.

“Pemantauan terhadap profil peserta juga terus dilakukan untuk mengantisipasi kebutuhan pembayaran di masa mendatang,” ucapnya.

Dia menambahkan bahwa secara profil arus kas, Dapen BCA saat ini berada pada kondisi pembayaran manfaat lebih besar dibandingkan dengan penerimaan iuran. Hal ini mencerminkan jumlah peserta yang memasuki usia pensiun lebih tinggi dibandingkan peserta aktif.

Kemudian, peningkatan pembayaran manfaat juga terutama dipengaruhi oleh bertambahnya jumlah peserta pensiun. Selain itu, hasil pengembangan investasi dalam beberapa tahun terakhir juga meningkatkan akumulasi saldo manfaat peserta, sehingga nilai pembayaran menjadi lebih besar.

“Klaim manfaat akibat peserta berhenti bekerja juga turut berkontribusi terhadap total pembayaran manfaat. Dalam kondisi tersebut, defisit arus kas yang terjadi dapat ditutup oleh hasil investasi [laba] dari pengelolaan dana. Namun demikian, keberlanjutan kondisi ini tetap bergantung pada kinerja investasi ke depan,” kata Budi.

Kendati demikian, Budi menegaskan bahwa kondisi tersebut belum memberikan tekanan yang signifikan terhadap dana kelolaan. Hal ini tercermin dari masih adanya pertumbuhan aset sebesar 3,61% YoY.

“Hal ini menunjukkan bahwa hasil investasi masih mampu menopang peningkatan kewajiban pembayaran manfaat. Keseimbangan keuangan tetap dijaga melalui optimalisasi hasil investasi serta pengelolaan arus kas yang disiplin dan terukur,” bebernya.

Sebagai informasi, sepanjang 2025 penerimaan iuran Dapen BCA tercatat sebesar Rp515,94 miliar, meningkat 6,56% YoY. Sementara itu, pembayaran manfaat pensiun mencapai Rp770,63 miliar atau meningkat 1,71% YoY.

“Pertumbuhan iuran masih positif, namun secara nominal berada di bawah kebutuhan pembayaran manfaat yang terus meningkat seiring dengan bertambahnya peserta yang memasuki masa pensiun,” ungkap Budi.

Iuran Fondasi dan Investasi jadi Penopang untuk Dapen

Sependapat, Humas Asosiasi Dana Pensiun Indonesia (ADPI) Syarifudin Yunus berpendapat hasil investasi memiliki peran yang sangat krusial dalam menopang pembayaran manfaat pensiun.

Hal tersebut karena program pensiun yang ideal bertumpu pada iuran yang cukup dan berkelanjutan, hasil investasi yang optimal, dan manajemen risiko dan likuiditas yang baik.

“Jadi, iuran itu fondasi dan investasi sebagai penopang. Ini harus seimbang agar manfaat pensiun yang jadi hak peserta tetap terbayarkan dan dana pensiun tetap sehat,” katanya kepada Bisnis.

Meski demikian, selain hasil investasi yang optimal, Syarif menegaskan sebenarnya sistem dana pensiun akan semakin kuat dan berdampak apabila pesertanya tumbuh dan manfaat terbayarkan.

“Karenanya, perlu memperkuat edukasi dan kemudahan akses ke dana pensiun sukarela. Dana pensiun bukan soal produk, tapi ekosistem untuk perencanaan hari tua. Kepercayaan terhadap dana pensiun harus terus ditingkatkan agar dana pensiun tidak kalah dari produk keuangan lainnya,” tegasnya.

Sementara itu, Staf Ahli ADPI Bambang Sri Mulyadi mengingatkan DPPK harus menjaga komitmen dari pendiri untuk disiplin mengiur dana tepat waktu dan tepat jumlah sesuai dengan peraturan dana pensiun.

“Bagi Dana Pensiun Lembaga Keuangan [DPLK] untuk meningkatkan literasi pada masyarakat agar dapat menambah peserta mandiri,” sebutnya.

Bambang turut menilai bahwa peran hasil investasi cukup besar bagi industri dana pensiun, meskipun tidak dapat mengejar kenaikan kebutuhan pendanaan dana pensiun, apalagi dengan penurunan tingkat suku bunga acuan yang mengakibatkan penurunan hasil usaha.

Adapun, Asosiasi Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) mendorong agar industri dapat menjaga profil likuiditas portofolio investasi agar kewajiban pembayaran manfaat dapat dipenuhi tepat waktu.

Menurut Ketua Umum Asosiasi DPLK Tondy Suradiredja, proyeksi arus kas manfaat juga perlu dilakukan secara berkala agar kebutuhan likuiditas ke depannya dapat diantisipasi.

“Pertumbuhan peserta baru tetap menjadi prioritas karena aliran iuran yang sehat adalah penyangga likuiditas jangka panjang,” sebutnya.

Di lain sisi, baginya kondisi saat nilai manfaat melampaui iuran dalam suatu periode tertentu adalah hal yang wajar. Terlebih, DPLK bekerja dengan prinsip akumulasi jangka panjang sehingga manfaat yang dibayarkan saat ini merupakan hasil akumulasi iuran dan investasi selama bertahun-tahun sebelumnya. Selama aset kelolaan terus tumbuh dan iuran baru terus masuk, kondisi ini masih dalam batas yang sehat.

Lebih lanjut, Tondy menjelaskan dalam struktur DPLK, manfaat peserta terdiri dari akumulasi iuran ditambah hasil investasi selama masa kepesertaan. Ketika pertumbuhan iuran baru belum optimal, hasil investasi dari dana yang sudah terakumulasi menjadi penopang utama.

“Besarannya bervariasi tergantung komposisi portofolio dan kinerja instrumen yang dipilih peserta, tetapi kontribusinya semakin signifikan seiring bertambahnya dana yang terakumulasi,” jelasnya.

Lebih jauh, dia turut menyampaikan untuk konsisten iuran, cara yang dilakukan adalah terus mengedukasi para peserta dan pemberi kerja agar mereka memahami bahwa iuran yang tidak terputus adalah penentu utama besaran manfaat kelak.

“Untuk perluasan basis peserta, pendekatannya perlu lebih struktural melalui kemudahan akses digital dan kebijakan yang mendukung kepesertaan pekerja informal dan pekerja mandiri yang saat ini masih menjadi segmen terbesar yang belum terjangkau,” ungkap Tondy.

Tantangan Dana Pensiun pada 2026

Selain tantangan tekanan pembayaran manfaat yang masih membayangi industri dana pensiun. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) membeberkan beberapa tantangan yang akan dihadapi industri dana pensiun (dapen) pada 2026. Salah satunya adalah dinamika pasar keuangan global.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun (PPDP) OJK Ogi Prastomiyono menilai dinamika tersebut berpotensi memengaruhi kinerja investasi.

“Termasuk kemungkinan penurunan imbal hasil seiring perubahan arah suku bunga,” katanya dalam lembar jawaban RDK OJK Februari 2026, dikutip pada Kamis (19/3/2026).

Selain itu, Ogi menyebut tantangan lain terkait dengan penguatan tata kelola dan manajemen risiko, keterbatasan kapasitas pendanaan dari pemberi kerja pada sebagian program pensiun, serta masih terbatasnya literasi dan partisipasi masyarakat dalam program dana pensiun.

Untuk menghadapi tantangan itu, dia mendorong dana pensiun untuk terus memperkuat tata kelola dan manajemen risiko serta mengoptimalkan strategi investasi secara prudent.

“Serta mendorong inovasi produk dan pemanfaatan digitalisasi guna meningkatkan efisiensi dan memperluas kepesertaan, termasuk dari sektor informal,” tuturnya.

Tidak sampai di situ, Ogi turut menekankan upaya peningkatan literasi dana pensiun juga menjadi penting untuk memperkuat keberlanjutan sistem pensiun di masa depan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Great Eastern Life Indonesia mengungkapkan tiga faktor yang membuat hasil investasi di industri asuransi jiwa tumbuh 103,1% (year on year/YoY) menjadi Rp47,32 triliun sepanjang 2025.

Finance Director Great Eastern Life Indonesia Hana menuturkan faktor pertama adalah kenaikan kinerja pasar saham. Menilik data Bursa Efek Indonesia (BEI), IHSG meningkat sekitar 22,1% sepanjang 2025.

“Ini mendorong kenaikan nilai portofolio investasi perusahaan asuransi yang banyak ditempatkan pada saham dan reksadana saham,” tuturnya kepada Bisnis, Jumat (27/3/2026).

Hana meneruskan, faktor kedua adalah komposisi investasi industri yang turut memperkuat dampak tersebut. Data Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) dan Statistik Perasuransian OJK menunjukkan portofolio investasi perusahaan asuransi jiwa sebagian besar ditempatkan pada Surat Berharga Negara (SBN), saham, dan reksadana.

Oleh sebab itu, dia menilai bahwa pergerakan positif pasar keuangan langsung meningkatkan hasil investasi. Adapun faktor ketiga adalah adanya efek rebound dari tahun sebelumnya turut memperbesar pertumbuhan secara tahunan.

“Mengingat hasil investasi pada periode sebelumnya sempat mengalami penurunan akibat volatilitas pasar. SBN naik cukup signifikan sepanjang tahun 2025 kemarin,” ungkap Hana.

Lebih jauh, dia turut menilai instrumen investasi yang paling menarik bagi industri asuransi jiwa masih berada di Surat Berharga Negara (SBN) dan obligasi.

“Karena karakteristiknya yang relatif stabil dan sejalan dengan kebutuhan pengelolaan kewajiban jangka panjang perusahaan asuransi,” sebutnya.

Selain itu, imbuh Hana, saham juga tetap menjadi bagian dari portofolio investasi untuk memberikan potensi imbal hasil tambahan dalam jangka panjang.

Bagi industri asuransi jiwa, saham dengan fundamental kuat dan likuiditas yang baik umumnya menjadi perhatian tersendiri. Misalnya saham di sektor perbankan, konsumsi, dan infrastruktur.

Untuk di Great Eastern Life Indonesia, Hana menyebut bahwa komposisi instrumen investasi yang menjadi fokus adalah Surat Berharga Negara.

“Sementara untuk saham, perusahaan memiliki eksposur pada sektor Oil&Gas, Mineral Energy [Coal], Mineral Non- Energy [Timah, Nikel dll.] dan Mineral Berharga [Emas],” pungkasnya.

Sebelumnya, AAJI mencatat hasil investasi industri asuransi jiwa sepanjang 2025 naik signifikan sebesar 103,1% YoY menjadi 47,32 triliun.

Ketua Bidang Marketing & Komunikasi AAJI Harsya Wardhana Prasetyo menyampaikan industri asuransi jiwa mengelola 88,5% asetnya ke dalam bentuk investasi.

Dia mengungkapkan bahwa sepanjang 2025 total aset investasi industri asuransi jiwa tercatat sebesar Rp590,54 triliun atau naik 9% YoY. Bila ditelaah, instrumen investasi yang mengalami peningkatan signifikan adalah Surat Berharga Negara (SBN) yang tumbuh 20,9% menjadi Rp248,25 triliun.

“Hal ini mencerminkan komitmen industri asuransi jiwa dalam mendukung pembiayaan pembangunan nasional, sekaligus menempatkan dana pada instrumen investasi jangka panjang yang aman dan stabil untuk menjaga kepentingan pemegang polis,” jelasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) menilai adanya potensi penurunan imbal hasil investasi di industri dana pensiun (dapen) seiring dinamika pasar keuangan global. Asosiasi menekankan bahwa hal ini perlu diantisipasi.

Ketua Umum Asosiasi DPLK Tondy Suradiredja menyebut dalam industri DPLK, manfaat pensiun peserta sepenuhnya bergantung pada akumulasi iuran dan hasil investasi sepanjang masa kepesertaan.

“Sehingga penurunan imbal hasil secara langsung akan memengaruhi nilai akhir dana yang diterima peserta,” tuturnya kepada Bisnis, dikutip pada Kamis (26/3/2026).

Oleh karena itu, dia mengungkapkan ada dua hal yang perlu menjadi perhatian industri DPLK. Pertama, penerapan tata kelola investasi harus baik dan setiap keputusan penempatan dana harus didasarkan pada kebijakan investasi yang terukur, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

“Kedua, pengelolaan risiko investasi disesuaikan dengan profil dan usia peserta, sehingga dana yang dikelola tetap tumbuh secara optimal sesuai dengan kebutuhan peserta di masa pensiun,” ungkapnya.

Sementara itu, lanjutnya, untuk tetap menjaga imbal hasil investasi tetap optimal adalah dengan cara mengelola durasi secara aktif. Hal ini didasarkan pada komposisi portofolio industri yang mayoritas berada di pasar uang dan pendapatan tetap.

Dia menambahkan, pada saat suku bunga berpotensi turun, industri DPLK perlu memperpanjang durasi obligasi yang dipegang untuk mengunci imbal hasil lebih lama sebelum yield turun lebih jauh.

Adapun, untuk 2026 ini Tondy menilai instrumen investasi yang paling menarik bagi industri DPLK adalah Surat Berharga Negara (SBN) tenor menengah hingga panjang dan obligasi korporasi investment grade.

“Penempatan di saham secara selektif juga layak dipertimbangkan mengingat rata-rata porsinya di industri DPLK saat ini masih sangat kecil, yaitu 1,48%, dan ruang untuk bertumbuh masih terbuka,” sebutnya.

Untuk diketahui, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai dinamika pasar keuangan global berpotensi memengaruhi kinerja investasi industri dana pensiun pada 2026. Termasuk juga kemungkinan penurunan imbal hasil seiring perubahan arah suku bunga.

Tondy menegaskan pihaknya sependapat dengan penilaian OJK tersebut. Menurutnya, prediksi ini relevan karena rata-rata 93,88% portofolio industri DPLK terkonsentrasi di instrumen pasar uang dan pendapatan tetap.

“Sehingga perubahan arah suku bunga akan berdampak langsung pada imbal hasil industri. Meski demikian, industri DPLK memiliki kapasitas untuk mengelola risiko ini secara terukur,” tegasnya.

Di lain sisi, dia menjelaskan perubahan suku bunga terhadap instrumen investasi di industri DPLK. Jika suku bunga turun, harga obligasi yang sudah dipegang akan naik, sehingga ada potensi capital gain jangka pendek. Namun, obligasi dan deposito baru yang ditempatkan akan memberikan imbal hasil yang lebih rendah, sehingga menekan ROI jangka panjang.

Sementara itu, lanjutnya, untuk saham, suku bunga rendah cenderung mendorong kenaikan valuasi dan menjadi katalis positif bagi pasar ekuitas.

“Jika suku bunga naik, harga obligasi yang dipegang akan tertekan dan berpotensi mencatatkan capital loss pada portofolio. Deposito akan memberikan imbal hasil lebih tinggi, tetapi tidak cukup mengimbangi tekanan di sisi obligasi,” jelasnya.

Tondy menambahkan bahwa untuk saham, kenaikan suku bunga cenderung menekan valuasi dan memperlemah daya tarik instrumen ekuitas.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat hasil investasi di industri asuransi jiwa sepanjang 2025 naik signifikan sebesar 103,1% (year on year/YoY) menjadi Rp47,32 triliun.

Pengamat asuransi Irvan Rahardjo menilai pertumbuhan hasil investasi tersebut utamanya didorong oleh pemulihan performa pasar modal dan strategi penempatan aset yang lebih optimal dibandingkan periode sebelumnya.

Baginya, setelah mencatatkan kinerja yang cukup menantang pada awal tahun 2025, pasar modal berangsur membaik. Alhasil, industri asuransi jiwa yang banyak menempatkan dana di instrumen saham dan lainnya ikut terdampak.

“Karena portofolio investasi perusahaan asuransi jiwa banyak ditempatkan pada instrumen saham, reksadana, dan obligasi, peningkatan harga aset-aset tersebut secara langsung mengerek hasil investasi [investment return],” ucapnya kepada Bisnis, belum lama ini.

Meskipun begitu, Irvan menilai instrumen investasi yang paling menarik bagi industri asuransi jiwa pada 2026 ini adalah Surat Berharga Negara (SBN). Pasalnya, SBN kerap menjadi instrumen ‘tulang punggung’ bagi industri asuransi jiwa, karena keamanan dan profil risikonya yang rendah.

“Sebagai institusi keuangan yang mengelola dana nasabah dalam jangka panjang, perusahaan asuransi mengutamakan keamanan modal [capital preservation]. SBN dipandang sebagai aset bebas risiko [risk-free asset] di pasar domestik,” jelasnya.

Selain itu, SBN juga dinilai sesuai dengan kewajiban (Asset Liability Management atau ALM). Industri asuransi memiliki kewajiban jangka panjang kepada pemegang polis.

“Sehingga, SBN dengan tenor yang bervariasi membantu perusahaan melakukan Asset Liability Management [ALM] untuk memastikan kecocokan antara investasi dan klaim nasabah,” ujarnya.

Oleh karena itu, Irvan mengingatkan pada 2026 ini industri asuransi jiwa harus mengelola investasi dengan fokus pada optimalisasi portofolio, peningkatan likuiditas, dan manajemen risiko yang ketat untuk menghadapi volatilitas pasar.

Strategi utamanya, lanjut dia, melibatkan diversifikasi aset secara seimbang di berbagai sektor (seperti teknologi AI dan energi terbarukan), serta geografis, dan disesuaikan dengan profil risiko.

Sebagai informasi, di balik hasil investasi yang melonjak signifikan, AAJI mencatat premi industri asuransi jiwa sepanjang 2025 justru terkontraksi 1,8% (YoY) menjadi Rp181,27 triliun.

Menurut Irvan, kondisi tersebut merupakan dinamika yang cukup umum dalam industri asuransi jiwa, terutama di tengah kondisi ekonomi yang menantang. Meski demikian, dia menilai industri asuransi jiwa tidak akan meninggalkan fokus pada premi.

“Perusahaan asuransi jiwa tidak akan meninggalkan fokus pada premi, karena premi adalah sumber likuiditas utama dan core business yang menjaga keberlangsungan operasional dalam jangka panjang,” tegasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat total pendapatan premi industri turun tipis 1,8% (year on year/YoY) menjadi Rp181,27 triliun.

Ketua Dewan Pengurus AAJI Albertus Wiroyo menjelaskan bahwa kondisi tersebut lebih mencerminkan adanya perubahan preferensi masyarakat dalam memilih pola pembayaran premi.

Dia menyebut, premi bisnis baru yang dibayarkan secara reguler justru meningkat sekitar 7,8%. Bagi AAJI, ini menunjukkan minat masyarakat terhadap perlindungan asuransi jiwa tetap terjaga.

“Hal ini juga didukung oleh meningkatnya total tertanggung industri asuransi jiwa yang naik 8,6% secarayear on yearmenjadi 168,03 juta orang,” tuturnya dalam konferensi pers, Jumat (13/3/2026).

Di lain sisi, Albertus turut menyampaikan bahwa hasil investasi industri asuransi jiwa mengalami kenaikan signifikan sebesar 103,1% YoY sepanjang 2025. Dia berujar, hasil ini membuat total pendapatan industri asuransi jiwa ikut terdorong naik menjadi Rp238,71 triliun.

“Jadi, sampai dengan Desember tahun lalu, hasil investasi industri mengalami kenaikan 103,1% jika dibandingkan dengan tahun 2024 menjadi Rp47,32 triliun,” ungkapnya.

Pada kesempatan yang sama, Ketua Bidang Marketing & Komunikasi AAJI Harsya Wardhana Prasetyo menyampaikan industri asuransi jiwa mengelola 88,5% asetnya ke dalam bentuk investasi.

Dia mengungkapkan bahwa sepanjang 2025 total aset investasi industri asuransi jiwa tercatat sebesar Rp590,54 triliun atau naik 9% YoY. Bila ditelaah, instrumen investasi yang mengalami peningkatan signifikan adalah Surat Berharga Negara (SBN) yang tumbuh 20,9% menjadi Rp248,25 triliun.

“Hal ini mencerminkan komitmen industri asuransi jiwa dalam mendukung pembiayaan pembangunan nasional, sekaligus menempatkan dana pada instrumen investasi jangka panjang yang aman dan stabil untuk menjaga kepentingan pemegang polis,” ucap Harsya.

Menanggapi hal tersebut, PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life menilai kenaikan hasil investasi memang memberikan kontribusi positif terhadap laba perusahaan di tengah perlambatan premi.

“Namun, sebagai perusahaan asuransi jiwa, pertumbuhan premi tetap menjadi target utama perusahaan,” kata Direktur Utama Ciputra Life, Hengky Djojosantoso kepadaBisnis, dikutip pada Senin (23/3/2026).

Oleh karena itu, lanjutnya, perusahaan akan tetap fokus pada pertumbuhan premi yang sehat dan berkualitas. Caranya adalah melalui penguatan kanal distribusi, pengembangan produk, tata kelola dan penerapan manajemen risiko yang komprehensif.

Meski begitu, Hengky tidak lupa bahwa pengelolaan investasi yang baik berperan penting dalam menjaga keberlanjutan nilai portofolio dan mendukung pemenuhan kewajiban perusahaan kepada pemegang polis.

“Sehingga keduanya dapat berkontribusi secara berkelanjutan terhadap kinerja perusahaan,” ungkapnya.

Untuk diketahui, sepanjang 2025 Ciputra Life membukukan hasil investasi sebesar Rp66,24 miliar, tumbuh 69% YoY. Porsi terbesar investasi ada pada instrumen obligasi pemerintah dan obligasi korporasi.

Sementara itu, pengamat asuransi Irvan Rahardjo menilai kondisi hasil investasi naik signifikan, sedangkan pendapatan premi turun adalah dinamika yang cukup umum terjadi di industri asuransi jiwa, terutama di saat kondisi ekonomi yang menantang.

Namun, imbuhnya, untuk menjawab apakah perusahaan akan lebih mendorong hasil investasi daripada pendapatan premi itu perlu dilihat dari fungsi dasar bisnis asuransi itu sendiri.

“Perusahaan asuransi jiwa tidak akan meninggalkan fokus pada premi, karena premi adalah sumber likuiditas utama dancore businessyang menjaga keberlangsungan operasional dalam jangka panjang,” katanya.

Adapun, Pengamat Asuransi dan Dosen Program MM- Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM, Kapler Marpaung menegaskan bahwa pendapatan asuransi jiwa seharusnya terletak pada hasilunderwritingatau laba, bukan karena kenaikan hasil investasi.

“Belum lagi kalau kita masuk lebih dalam berapa persenratioantara modal sendiri dengan cadangan premi dan klaim terhadap jumlah investasi. Kan tidak semua juga modal investasi asuransi jiwa itu merupakan ekuitas murninya,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Dana Pensiun Pemberi Kerja Penyelenggara Program Pensiun Iuran pasti (PPIP) Bank Central Asia atau Dapen BCA mencatatReturn on Investment(ROI) sebesar 0,92% secara (Year to Date/YtD) hingga Februari 2026.

Direktur Utama Dapen BCA Budi Sutrisno menyebut capaian ROI itu meningkat apabila dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, yakni sebesar 0,48%.

Budi menjelaskan, untuk menjaga imbal hasil investasi tetap optimal, pihaknya tetap berfokus pada keseimbangan antara imbal hasil dan pengelolaan risiko.

“Penyesuaian alokasi aset dilakukan secara berkala dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan proyeksi suku bunga,” katanya kepadaBisnis.com, dikutip pada Senin (23/3/2026).

Dia menambahkan, instrumen pendapatan tetap tetap menjadi pilar utama Dana Pensiun BCA. Hal tersebut mengingat karakteristik kewajiban jangka panjang dana pensiun.

Pada saat yang sama, imbuhnya, penempatan dana pada saham dilakukan secara selektif untuk menangkap potensi pertumbuhan dan tetap menjaga prinsip kehati-hatian.

“Penguatan manajemen risiko dan pengelolaan likuiditas juga menjadi prioritas agar kewajiban pembayaran manfaat tetap terjaga,” tegasnya.

Budi merincikan, pada Februari 2026 komposisi penempatan investasi Dana Pensiun BCA didominasi oleh instrumen Surat Berharga Negara (SBN) yang sebesar 39,0%.

Diikuti oleh tanah dan bangunan (15,2%), penyertaan (14,4%), deposito (12,4%), SBI/SRBI (7,5%), obligasi korporasi (6,1%), dan saham serta reksadana (5,4%).

Untuk diketahui, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) membeberkan salah satu tantangan yang akan dihadapi industri dana pensiun (dapen) pada 2026 adalah dinamika pasar keuangan global yang berpotensi memengaruhi kinerja investasi, termasuk kemungkinan penurunan imbal hasil seiring perubahan arah suku bunga.

Menanggapi hal itu, Budi memperkirakan dampak terhadap Dapen BCA akan tetap terkelola, mengingat portofolio investasi berorientasi jangka panjang dan didominasi instrumen domestik, khususnya SBN, sehingga volatilitas pasar lebih banyak berdampak pada valuasi jangka pendek.

Di sisi lain, lanjutnya, dampak dinamika pasar dapat berbeda antar dana pensiun, antara lain dipengaruhi oleh jenis program yang dikelola, baik Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) maupun Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP), serta perbedaan strategi alokasi aset masing-masing.

“Oleh karena itu, kondisi dan profil portofolio investasi masing-masing dana pensiun perlu dicermati dalam melihat besaran dampaknya,” jelasnya.

Dia melanjutkan, perubahan suku bunga pada prinsipnya akan memengaruhi kinerja instrumen investasi, karena pergerakan suku bunga dapat berdampak pada harga obligasi.

“Yang mana, penurunan suku bunga cenderung diikuti penguatan harga dan sebaliknya, meskipun dampaknya dapat bervariasi tergantung kondisi pasar dan profil instrumen,” ucap Budi.

Budi menambahkan bahwa sementara itu, pasar saham juga dapat mengalami penyesuaian seiring perubahan suku bunga, meskipun pergerakannya tetap dipengaruhi oleh berbagai faktor lain seperti kondisi ekonomi dan dinamika pasar secara umum.

“Dengan demikian, pengaruh perubahan suku bunga terhadap portofolio investasi perlu dilihat secara menyeluruh dan tidak berdiri sendiri,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life mencatat hasil investasi sebesar Rp66,24 triliun sepanjang 2025.

Direktur Utama Ciputra Life, Hengky Djojosantoso mengemukakan nilai hasil investasi tersebut tumbuh sebesar 69% (year on year/YoY).

“Porsi terbesar investasi perusahaan ada pada instrumen berpendapatan tetap, yaitu obligasi pemerintah dan diikuti oleh obligasi korporasi,” ungkapnya kepadaBisnis, dikutip pada Senin (23/3/2026).

Hengky meneruskan, umumnya perusahaan asuransi jiwa tertarik pada instrumen investasi yang memiliki profil liabilitas jangka panjang. Misalnya, obligasi pemerintah, obligasi korporasi, dan saham.

Kendati demikian, imbuhnya, biasanya perusahaan asuransi akan melihat profil liabilitas atau profil kewajiban masing-masing dalam menentukan instrumen investasi.

“Bagi Ciputra Life sendiri, mayoritas penempatan investasi ada di dalam obligasi pemerintah, yang kemudian diikuti oleh obligasi korporasi, sementara untuk pasar saham, kami melakukan penempatan secara selektif,” tuturnya.

Adapun, lanjutnya, saat ini pertambangan dan energi menjadi sektor yang menarik bagi perusahaan. Akan tetapi, dalam melakukan investasi di pasar saham, sektor tidak menjadi pertimbangan utama Ciputra Life.

“Kami selalu memperhatikan faktor fundamental, serta prospek pertumbuhan ke depan dari perusahaan tersebut,” sebut Hengky.

Untuk 2026, Hengky mengungkapkan pengelolaan investasi perusahaan tetap bertujuan untuk memastikan pemenuhan kewajiban perusahaan terutama kepada nasabah, baik dalam jangka pendek, menengah, maupun panjang.

Menurutnya, diversifikasi portofolio menjadi suatu kewajiban, dengan melakukan penempatan ke dalam instrumen investasi yang memiliki durasi pendek, menengah maupun panjang selaras dengan durasi dari kewajiban perusahaan (asset liability management).

“Di tengah kondisi volatilitas pasar yang tinggi, kami cenderung lebih berhati-hati dalam melakukan penempatan investasi pada instrumen investasi yang mempunyai investment horizon lebih panjang,” tegasnya.

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat hasil investasi di industri asuransi jiwa sepanjang 2025 naik signifikan sebesar 103,1% YoY menjadi Rp47,32 triliun.

Ciputra Life menilai hal itu terjadi karena penurunan BI Rate yang mendorong penurunanyieldobligasi dan menyebabkan apresiasi harga obligasi, baik obligasi pemerintah maupun obligasi korporasi.

Di samping itu, jelas Hengky, penurunan BI Rate juga menyebabkan penurunan suku bunga perbankan, sehingga biaya bunga yang harus ditanggung oleh perusahaan menjadi lebih rendah dan proyeksi profit perusahaan meningkat.

“Ekspektasi peningkatan profit ini yang kemudian mendorong apresiasi harga-harga saham perusahaan yang listed di Bursa Efek Indonesia [BEI],” ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Sejarah kasus gagal bayar di industri asuransi jiwa yang sempat menggerus kepercayaan publik akibat buruknya pengelolaan investasi dinilai menjadi pelajaran penting bagi pelaku industri untuk berbenah.

Hal tersebut disampaikan oleh Pengamat Asuransi dan Dosen Program MM- Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM, Kapler Marpaung kala menanggapi hasil investasi industri yang meningkat signifikan sebesar 103,1% (year on year/YoY) sepanjang 2025.

“Ini menjadi pelajaran berharga, membuat teman-teman di asuransi jiwa semakinprudentdalam menempatkan investasinya. Ini memang luar biasa hasil investasi tahun 2025 meningkat 103,1% dibandingkan tahun 2024. Di sisi lain modal investasi hanya meningkat 9% lebih,” ungkapnya kepadaBisnis, dikutip pada Senin (23/3/2026).

Adapun, Kapler berpendapat kenaikan hasil investasi 103,1% YoY tersebut dipengaruhi oleh dua faktor.Pertama, adanya kenaikan modal investasi dari Rp513,7 triliun pada 2024, menjadi Rp590,54 triliun pada 2025.Kedua, manajemen investasi semakin baik dan hati-hati dalam mengelola portofolio investasi.

Lebih lanjut, dia menilai industri asuransi jiwa tetap perlu mempertahankan penempatan dana investasinya di Surat Berharga Negara (SBN). Hal ini karena instrumen tersebut memiliki risiko investasi terkecil dibandingkan dengan jenis investasi lainnya.

Selain itu, imbuhnya, saat ini juga portofolio investasi asuransi jiwa terbesar masih berada di SBN dan diikuti oleh instrumen saham.

“Namun, investasi di saham dalam pasar atau indeks yang sangat fluktuatif khususnya geopolitik luar negeri yang memanas, perluekstrahati-hati. Terlebih, hubungan Amerika-Iran tentu akan banyak memengaruhi pasar modal Indonesia,” tegas Kapler.

Kapler menambahkan, emiten yang kerap menjadi pertimbangan bagi industri asuransi jiwa adalah industriArtificial Intelligence(AI), energi terbarukan, pertambangan khususnya nikel dan emas, keuangan dan perbankan, infrastruktur, farmasi dan kesehatan, properti, hingga barang konsumsi. “Tetapi ini pun perlu kajian ulang pascapolitik di luar negeri yang tidak kondusif saat ini,” sebutnya.

Oleh karena itu, Kapler menyarankan agar industri asuransi jiwa lebih mengoptimalkan diversifikasi portofolio investasi. Meskipun sebenarnya pada 2025 dia menilai diversifikasinya sudah baik.

“Ya, menurut saya target investasi tahun 2026 lebih kepada keamanan hasil investasi, bukan fokus kepada hasil investasi yang tinggi. Karena jangan lupahigh return high risk,” ucapnya.

Lebih jauh, dia turut mengingatkan bahwa pendapatan utama asuransi jiwa seharusnya adalah hasilunderwritingatau laba, bukan karena kenaikan hasil investasi.

“Belum lagi kalau kita masuk lebih dalam berapa persenrasioantara modal sendiri dengan cadangan premi dan klaim terhadap jumlah investasi. Kan tidak semua juga modal investasi asuransi jiwa itu merupakan ekuitas murninya,” tutupnya.

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat hasil investasi di industri asuransi jiwa sepanjang 2025 naik signifikan sebesar 103,1% YoY.

Ketua Dewan Pengurus AAJI Albertus Wiroyo menyebut hasil positif kinerja investasi itu membuat total pendapatan industri asuransi jiwa ikut terdorong naik, sehingga menjadi Rp238,71 triliun.

“Jadi, sampai dengan Desember tahun lalu, hasil investasi industri mengalami kenaikan 103,1% jika dibandingkan dengan tahun 2024 menjadi Rp47,32 triliun,” ucapnya dalam konferensi pers AAJI di Jakarta, Jumat (13/3/2026).

Pada kesempatan yang sama, Ketua Bidang Marketing & Komunikasi AAJI Harsya Wardhana Prasetyo menyampaikan industri asuransi jiwa mengelola 88,5% asetnya ke dalam bentuk investasi.

Dia mengungkapkan bahwa sepanjang 2025 total aset investasi industri asuransi jiwa tercatat sebesar Rp590,54 triliun atau naik 9% YoY. Bila ditelaah, instrumen investasi yang mengalami peningkatan signifikan adalah Surat Berharga Negara (SBN) yang tumbuh 20,9% menjadi Rp248,25 triliun.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat hasil investasi di industri asuransi jiwa sepanjang 2025 naik signifikan sebesar 103,1% (year on year/YoY).

Ketua Dewan Pengurus AAJI Albertus Wiroyo menyebut hasil positif kinerja investasi itu membuat total pendapatan industri asuransi jiwa ikut terdorong naik, sehingga menjadi Rp238,71 triliun.

“Jadi, sampai dengan Desember tahun lalu, hasil investasi industri mengalami kenaikan 103,1% jika dibandingkan dengan tahun 2024 menjadi Rp47,32 triliun,” ucapnya dalam konferensi pers AAJI di Jakarta, Jumat (13/3/2026).

Pada kesempatan yang sama, Ketua Bidang Marketing & Komunikasi AAJI Harsya Wardhana Prasetyo menyampaikan industri asuransi jiwa mengelola 88,5% asetnya ke dalam bentuk investasi.

Dia mengungkapkan bahwa sepanjang 2025 total aset investasi industri asuransi jiwa tercatat sebesar Rp590,54 triliun atau naik 9% YoY. Bila ditelaah, instrumen investasi yang mengalami peningkatan signifikan adalah Surat Berharga Negara (SBN) yang tumbuh 20,9% menjadi Rp248,25 triliun.

“Hal ini mencerminkan komitmen industri asuransi jiwa dalam mendukung pembiayaan pembangunan nasional, sekaligus menempatkan dana pada instrumen investasi jangka panjang yang aman dan stabil untuk menjaga kepentingan pemegang polis,” ucap Harsya.

Dia merinci, instrumen investasi terbesar selanjutnya adalah saham yang penempatan dananya mencapai Rp128,72 triliun. Penempatan dana ini turun 4,3% YoY dari Rp134,47 triliun.

Di sisi lain, lanjutnya, industri asuransi jiwa turut menempatkan dananya pada instrumen deposito sebesar Rp31,95 triliun. Nilai tersebut mengalami penurunan 2,9% YoY dengan kontribusi terhadap total investasi sebesar 5,4%.

“Penempatan investasi industri asuransi jiwa juga dilakukan di instrumen lain di antaranya bangunan dan tanah yang mengalami penurunan 4,2% menjadi Rp16,35 triliun. Lalu instrumen investasi dalam bentuk penyertaan langsung mengalami pertumbuhan sebesar 6,2% menjadi Rp31,08 triliun,” lanjutnya.

Kemudian, Harsya juga menyebut instrumen dalam bentuk investasi lainnya mengalami peningkatan 9,5% menjadi Rp6,67 triliun. Lebih jauh, dia menekankan penempatan dana dalam pengelolaan investasi perusahaan asuransi jiwa dilakukan dengan mengacu pada regulasi POJK Nomor 26 Tahun 2025 tentang Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi.

Regulasi tersebut, katanya, menjadi landasan bagi perusahaan dalam menerapkan prinsip kehati-hatian atau prudential principle kesesuaian aset dan liabilitas serta diversifikasi portfolio yang terukur, guna menjaga ketahanan keuangan dan mendukung stabilitas kinerja investasi industri asuransi jiwa dalam berbagai dinamika pasar.

“Untuk itu, kami mengajak masyarakat dan pemegang polis untuk tidak bereaksi berlebihan terhadap dinamika pasar jangka pendek, serta tetap menjadikan asuransi jiwa sebagai instrumen perlindungan finansial yang berfungsi memberikan kepastian dan ketenangan dalam jangka panjang,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Bank Indonesia (BI) optimistis nilai tukar rupiah akan kembali bergerak stabil bahkan memiliki kecenderungan untuk menguat menuju nilai fundamentalnya.

Gubernur BI Perry Warjiyo menjelaskan bahwa arah pergerakan nilai tukar pada dasarnya dipengaruhi oleh dua hal utama yakni faktor fundamental dan faktor teknikal.

Secara fundamental, sambungnya, indikator utama yaitu inflasi yang terjaga, laju pertumbuhan ekonomi yang positif, serta tingkat imbal hasil (yield) investasi yang menarik. Semua indikator itu, sambungnya, memberikan sinyal bahwa posisi rupiah seharusnya lebih kuat.

"Faktor teknikal dan premi risiko, khususnya yang bersumber dari dinamika global, memang menimbulkan tekanan jangka pendek terhadap nilai tukar. Oleh karena itu, respons Bank Indonesia adalah meningkatkan intensitas intervensi untuk menstabilkan rupiah," ungkap Perry dalam Pengumuman Hasil RDG Februari, Kamis (19/2/2026).

Dia mencatat bahwa nilai tukar rupiah tercatat berada di level Rp16.880 per dolar AS pada 18 Februari 2026 atau mengalami pelemahan sebesar 0,56% secara point to point apabila dibandingkan dengan level penutupan pada akhir Januari 2026. Menurutnya, nilai rupiah itu berada bawah nilai fundamentalnya atau undervalued.

Oleh sebab itu, Perry menjelaskan bahwa langkah stabilisasi dieksekusi melalui intervensi berlapis, baik di pasar non-deliverable forward (NDF) luar negeri (offshore) maupun maupun melalui transaksi Spot dan domestic non-deliverable forward (DNDF) di pasar dalam negeri.

Indikator Penopang

Deputi Senior BI Destry Damayanti menambahkan sejumlah indikator kunci yang menjadi penopang utama proyeksi penguatan rupiah ke depan. Pertama, aliran masuk modal asing alias inflow.

Destry menjelaskan BI juga terus menawarkan instrumen Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) untuk menarik minat investor global, serta membeli Surat Berharga Negara (SBN) di pasar sekunde untuk menjaga yield tetap kompeten.

Dia mencatat, berdasarkan data setelmen sejak awal tahun hingga 18 Februari, inflow yang masuk ke instrumen SRBI sebesar Rp31 triliun dan SBN mencapai Rp530 miliar. "Secara keseluruhan year to date, inflow sudah mencapai sekitar US$1,6 miliar. Ini sangat membantu sekali untuk stabilitas rupiah," ujar Destry pada kesempatan yang sama.

Kedua, lanjutnya, bank sentral juga mengakselerasi dedolarisasi melalui Local Currency Transaction (LCT). Dia menyatakan BI memperdalam pasar valas non-dolar AS, khususnya untuk transaksi rupiah dengan Yuan/Renminbi (CNY/CNH).

Destry menjelaskan langkah tersebut sejalan dengan peningkatan pesat LCT dengan China, yang mana nilai transaksi sempat menyentuh angka US$2,7 miliar sepanjang Desember 2025. "Ini terus kita tingkatkan supaya kita tidak semua bergantung pada dolar [AS]," ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP) membukukan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp68,31 miliar hingga akhir 2025. Perolehan tersebut menyusut 16,85% secara tahunan (year on year/YoY) dibandingkan periode yang sama tahun lalu Rp82,15 miliar.

Dalam laporan keuangan yang dipublikasikan, pendapatan dari penyaluran dana mencapai Rp1,08 triliun pada 2025, naik 12,95% YoY dari tahun sebelumnya Rp956,56 miliar. Pada saat yang sama, bagi hasil untuk pemilik dana investasi naik 19,18% YoY menjadi Rp774,11 miliar.

Dengan demikian, pendapatan setelah distribusi bagi hasil UUS OCBC NISP mencapai Rp306,33 miliar, turun 0,22% YoY dari periode yang sama tahun lalu sebesar Rp307,00 miliar.

Pada 2025, beban operasional lainnya melonjak sebesar 5,64% YoY menjadi Rp231,59 miliar. Tahun sebelumnya, UUS OCBC NISP mencatatkan beban operasional lainnya sebesar Rp219,23 miliar.

Komponen beban operasional selain dari penyaluran dana yang membengkak, salah satunya disebabkan oleh impairment yang menanjak sebesar 120,84% YoY menjadi Rp30,73 miliar hingga akhir 2025. Pada 2024, perseroan mencatat impairment sebesar Rp13,91 miliar.

Selain impairment, beban tenaga kerja dan beban lainnya juga membengkak. Pada 2025, beban tenaga kerja UUS OCBC NISP naik 18,20% YoY menjadi Rp25,78 miliar dan beban lainnya meningkat 14,36% YoY menjadi Rp171,38 miliar.

Laba operasional UUS OCBC NISP turut mencatatkan penurunan. Hingga akhir 2025, laba operasional menyusut 14,85% YoY, dari tahun sebelumnya Rp87,77 miliar menjadi Rp74,74 miliar.

UUS OCBC NISP membukukan rugi non operasional senilai Rp6,42 miliar, setelah tahun lalu turut membukukan rugi sebesar Rp5,64 miliar hingga akhir 2024.

Dari sisi intermediasi, UUS OCBC NISP mencatatkan pembiayaan bagi hasil senilai Rp5,67 triliun hingga akhir 2025. Realisasi itu turun 6,23% YoY dibanding periode yang sama tahun lalu Rp6,04 triliun.

Pada saat yang sama, dana investasi nonprofit sharing meningkat 32,19% YoY menjadi Rp10,47 triliun dari tahun sebelumnya Rp7,92 triliun. Sebaliknya, dana simpanan wadiah menyusut 34,55% YoY menjadi Rp444,02 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp678,43 miliar.

Untuk kualitas aset, NPF Gross tercatat naik dari 2,48% pada 2024 menjadi 3,41% pada 2025. NPF Net juga meningkat dari 1,41% menjadi 2,13%.

Sementara itu, pembiayaan bagi hasil terhadap total pembiayaan UUS OCBC NISP turun dari 100,00% menjadi 99,70% hingga akhir 2025. Financing to deposit ratio (FDR) juga mengalami penurunan, dari 70,34% menjadi 52,12% pada 2025.