Bisnis.com, JAKARTA — Batas Waktu penyampaian laporan keuangan tahunan audited perusahaan asuransi dan reasuransi tahun buku 2025 resmi diundur hingga 30 Juni 2026, dari sebelumnya 30 April 2026.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan penyesuaian dilakukan seiring dengan penerapan standar akuntansi baru berbasis PSAK 117 Kontrak Asuransi, yang membutuhkan kesiapan sistem dan proses pelaporan yang lebih komprehensif.

Penyesuaian tersebut telah disampaikan oleh Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun melalui surat kepada asosiasi dan perusahaan asuransi dan reasuransi.

Langkah tersebut diambil sebagai antisipasi agar industri memiliki waktu yang memadai untuk memastikan kualitas, konsistensi, dan keandalan penerapan PSAK 117 dalam penyusunan laporan keuangan.

Selain perpanjangan batas waktu laporan keuangan, OJK juga menetapkan sejumlah penyesuaian kewajiban pelaporan yang berkaitan langsung dengan laporan tersebut.

Penyesuaian tersebut mencakup penundaan pengkinian nilai aset dalam Sistem Informasi Penerimaan OJK hingga laporan keuangan audited diterima, perubahan batas waktu penyampaian ringkasan laporan keuangan tahunan audited menjadi paling lambat 31 Juli 2026, serta penyesuaian batas waktu penyampaian laporan keberlanjutan menjadi paling lambat 30 Juni 2026.

Di sisi lain, OJK juga menyesuaikan implementasi kewajiban pelaporan dalam Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK) bagi perusahaan asuransi dan perusahaan penjaminan. Penyesuaian ini dilakukan untuk memperkuat kualitas dan integritas sistem pelaporan seiring kebutuhan penyempurnaan mekanisme pelaporan dan kesiapan infrastruktur pendukung.

Melalui kebijakan tersebut, batas waktu pemberlakuan kewajiban sebagai pelapor SLIK yang semula berlaku 31 Juli 2025 diperpanjang menjadi paling lambat 31 Desember 2027. Ketentuan tersebut merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11 Tahun 2024 tentang perubahan ketentuan pelaporan dan permintaan informasi debitur melalui SLIK.

OJK menegaskan bahwa perpanjangan waktu tersebut bukan merupakan penundaan kewajiban, melainkan bagian dari langkah penguatan untuk memastikan implementasi kebijakan berjalan secara berkualitas dan berkelanjutan.

"OJK juga akan terus melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala terhadap kesiapan perusahaan dalam melaksanakan kewajiban tersebut," ulas Kepala Departemen Surveillance dan Kebijakan Sektor Jasa Keuangan Terintegrasi Agus Firmansyah dalam pernyataan tertulis Sabtu (25/4/2026).

Langkah yang Positif dan Realistis

Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) memandang kebijakan OJK terkait penyesuaian batas waktu penyampaian laporan keuangan audited tahun buku 2025 dan pelaporan SLIK sebagai langkah yang positif, konstruktif, dan realistis.

“Kebijakan ini memberikan ruang bagi industri untuk memastikan proses pelaporan dapat dilakukan secara lebih akurat, tertib, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku,” kata Ketua Umum AAUI Budi Herawan kepada Bisnis, Rabu (29/4/2026).

Budi menekankan penerapan PSAK 117 merupakan perubahan besar dalam standar akuntansi kontrak asuransi. Sebab demikian, tantangannya tidak sebatas pada aspek pelaporan saja, tetapi juga mencakup kesiapan data, sistem, proses aktuaria, koordinasi dengan auditor, dan penyesuaian metodologi perhitungan.

Oleh karena itu, lanjutnya, tambahan waktu hingga 30 Juni 2026 diharapkan dapat membantu perusahaan menyelesaikan laporan dengan kualitas yang lebih baik, tanpa mengurangi komitmen terhadap kepatuhan.

Menurutnya, beberapa perusahaan ada yang masih menghadapi kompleksitas dalam penyediaan data historis, integrasi sistem, validasi perhitungan, serta proses review bersama auditor.

“Karena itu, AAUI tetap mendorong perusahaan anggota untuk memanfaatkan waktu tambahan ini secara optimal dan tidak menunda penyelesaian laporan hingga mendekati batas akhir,” tegasnya.

Di lain sisi, perpanjangan waktu untuk pelaporan SLIK juga dianggap AAUI menjadi ruang penyesuaian yang penting bagi industri. Menurutnya, kesiapan perusahaan sangat bergantung pada kelengkapan data dari mitra, seperti perbankan, perusahaan pembiayaan, dan pihak terkait lainnya.

“Selain itu, perusahaan juga perlu melakukan penyesuaian perjanjian kerja sama, proses internal, serta kesiapan sistem informasi, termasuk apabila diperlukan integrasi data secara host-to-host,” tutur pria yang juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Asuransi Candi Utama tersebut.

Budi menegaskan pada dasarnya AAUI melihat bahwa kebijakan relaksasi ini bukan berarti mengurangi aspek transparansi, melainkan bagian dari proses transisi agar pelaporan ke depan menjadi lebih berkualitas dan dapat diandalkan.

“Justru dengan waktu penyesuaian yang memadai, industri diharapkan dapat menghasilkan laporan yang lebih akurat, konsisten, dan kredibel,” tegasnya.

Lebih jauh, Budi turut menekankan bahwa kepercayaan pasar tetap harus dijaga oleh industri asuransi. Sebab itu, AAUI akan terus mendorong perusahaan anggota untuk tetap menjalankan prinsip tata kelola yang baik, transparansi, dan kepatuhan terhadap ketentuan regulator.

“Sembari menyelesaikan berbagai tantangan teknis yang masih ada dalam implementasi PSAK 117 maupun SLIK,” ucapnya.

Sependapat, PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life menilai kebijakan OJK tersebut mencerminkan pemahaman regulator atas kompleksitas implementasi PSAK 117 (IFRS 17), yang merupakan perubahan fundamental tidak hanya bagi industri asuransi di Indonesia, tetapi juga secara global.

Menurut Direktur Ciputra Life Henry Then mengatakan di beberapa negara yang lebih dahulu menerapkan IFRS 17 pada 2023, regulator juga memberikan ruang waktu tambahan pada fase awal implementasi untuk memastikan kualitas pelaporan tetap terjaga.

“Oleh karena itu, waktu tambahan yang diberikan menjadi penting untuk memastikan kualitas laporan keuangan tetap terjaga dan kami bersama auditor terus berupaya menyelesaikan proses audit ini secara tepat waktu,” tegasnya.

Kini, perusahaan tengah merampungkan proses audit untuk laporan keuangan tahun buku 2025 berbasis PSAK 117. Angka keuangan berbasis PSAK 104 telah melalui proses review sebagai bagian dari tahapan audit, sehingga saat ini fokus utamanya adalah finalisasi konversi dan pelaporan berbasis PSAK 117.

Bagi perusahaan, proses ini bersifat krusial dan membutuhkan validasi menyeluruh, baik dari sisi data, model, maupun kontrol proses. Proses ini bersifat krusial dan membutuhkan validasi menyeluruh, baik dari sisi data, model, maupun kontrol proses.

“Selain itu, sebagai tahun pertama implementasi di Indonesia, proses ini juga melibatkan penyesuaian di seluruh ekosistem, termasuk auditor,” sebut Henry.

Lebih lanjut, Henry menilai perpanjangan waktu yang diberikan sampai 30 Juni 2026 cukup memadai untuk mendukung proses transisi ini. Kendati demikian, keberhasilan implementasi tetap bergantung pada efektivitas pengelolaan tantangan, khususnya dalam aspek data, sistem, dan kapabilitas SDM.

Oleh karena itu, perusahaan memandang kebijakan relaksasi ini bertujuan untuk menjaga kualitas implementasi PSAK 117, sehingga pada akhirnya mendukung transparansi dan kepercayaan pasar.

“Kami optimistis kebijakan ini memberikan sinyal positif dari industri asuransi dan regulator terhadap stabilitas, transparansi, dan kepercayaan pasar selama masa transisi dan juga ke depan,” tutup Henry.

JAKARTA - Presiden Direktur Prudential Syariah Iskandar Ezzahuddin meraih Indonesia Best 50 CEO Awards 2026. Penghargaan diberikan setelah PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential Syariah) menunjukkan kinerja yang konsisten, sekaligus memperkuat perannya dalam menghadirkan perlindungan berbasis syariah bagi masyarakat Indonesia.

Iskandar mengatakan, penghargaan ini mencerminkan dedikasi dan komitmen seluruh tim Prudential Syariah dalam menjaga kepercayaan serta terus berinovasi sesuai kebutuhan peserta. ”Kami memandang capaian ini sebagai dorongan untuk terus menghadirkan solusi perlindungan berbasis syariah yang relevan dan komprehensif untuk kebutuhan keluarga Indonesia yang terus berkembang,” katanya usai menerima penghargaan, Kamis (23/4/2026). Umrah Mandiri Jadi Tren, Asuransi Syariah Diminta Beradaptasi

Di bawah kepemimpinan Iskandar, sepanjang 2025 Prudential Syariah telah membukukan pertumbuhan aset yang meningkat lebih dari 20% dari Rp6,6 triliun pada 2024 menjadi sekitar Rp8 triliun pada 2025. Pencapaian ini mencerminkan pengelolaan bisnis yang disiplin, didukung strategi pertumbuhan yang terarah dan berkelanjutan di tengah tantangan industri asuransi .

Lebih dari itu, kepemimpinan Iskandar juga berfokus pada penguatan human capital sebagai fondasi pertumbuhan jangka panjang. Prudential Syariah secara konsisten mengembangkan kapabilitas tenaga pemasar dan karyawan melalui berbagai program pelatihan, penguatan budaya perusahaan yang berorientasi pada integritas dan kolaborasi, serta inisiatif pengembangan talenta untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi dinamika industri ke depan.

Didukung pengalaman kepemimpinan lebih dari dua dekade lintas industri, Iskandar memiliki rekam jejak dalam mendorong inovasi dan membangun ekosistem bisnis, termasuk di sektor keuangan. Hal ini tercermin dari penguatan kanal distribusi Prudential Syariah, baik melalui agency maupun bancassurance, guna memperluas akses masyarakat terhadap proteksi berbasis syariah.

Saat ini, kanal agency Prudential Syariah didukung lebih dari 60.000 tenaga pemasar professional. Sementara kanal bancassurance dijalankan melalui kemitraan strategis dengan Bank Syariah Indonesia (BSI) yang memiliki akses ke lebih dari 21 juta nasabah di seluruh Indonesia. Prudential Syariah dan Muhammadiyah Sinergi Tingkatkan Literasi Asuransi Syariah

Sejalan dengan prinsip tolong-menolong (ta’awun), Prudential Syariah juga terus memenuhi dan menjaga amanah para peserta. Sepanjang 2025, perusahaan telah menyalurkan santunan klaim sebesar Rp2,2 triliun mencakup manfaat asuransi jiwa, kesehatan, hingga penyakit kritis, sebagai bentuk perlindungan nyata membantu keluarga Indonesia dalam menghadapi berbagai risiko kehidupan.

“Ke depannya, kami akan terus berfokus pada pengembangan produk dan layanan yang memperkuat ketahanan finansial peserta melalui prinsip-prinsip syariah, sekaligus memperluas kontribusi kami bagi pertumbuhan industri asuransi syariah di Indonesia untuk menghadirkan dampak yang berkelanjutan bagi keluarga Indonesia,” lanjut Iskandar.

Jakarta: Konflik di Selat Hormuz yang belum menunjukkan tanda mereda mulai memunculkan kekhawatiran baru terhadap industri asuransi.

Bukan hanya karena risiko perang yang meningkat, tetapi juga akibat efek berantai dari gangguan logistik, kenaikan harga energi, dan potensi inflasi klaim (claim inflation) yang dapat menekan profitabilitas industri.

Sebagai jalur yang dilalui sekitar seperlima perdagangan minyak dunia, stabilitas Selat Hormuz memiliki pengaruh besar terhadap rantai pasok global.

Jika ketegangan di Selat Hormuz memicu pembatasan atau gangguan pelayaran berkepanjangan, dampaknya bisa merambat ke biaya logistik, harga bahan baku, hingga peningkatan eksposur risiko yang harus ditanggung perusahaan asuransi.

Bagi Indonesia, dampak konflik Selat Hormuz tidak hanya terkait pasokan energi. Indonesia masih memiliki ketergantungan cukup besar terhadap kawasan Teluk, baik untuk minyak, gas, maupun impor bahan baku seperti petrokimia, pupuk, logam, dan bahan kimia untuk industri manufaktur.

Gangguan pasokan dari kawasan ini berpotensi meningkatkan biaya operasional berbagai sektor yang pada akhirnya memengaruhi profil risiko asuransi.

Kepala Departemen Marine & Aviation Indonesia Re, Renny Rahmadi P., mengatakan tekanan terbesar terhadap industri asuransi dari konflik Selat Hormuz justru berasal dari dampak tidak langsung.

“Yang perlu diwaspadai adalah efek berantai dari gangguan logistik dan kenaikan bahan bakar minyak. Ini akan mendorong kenaikan nilai klaim, atau yang dikenal sebagai claim inflation,” ujarnya dalam podcast Indonesia Re dikutip.

Konflik Selat Hormuz juga meningkatkan risiko pada berbagai lini bisnis asuransi. Durasi pengiriman yang lebih panjang dapat meningkatkan potensi klaim atas kerusakan muatan, khususnya barang mudah rusak seperti makanan, obat-obatan, dan produk agrikultur.

Selain itu, hambatan logistik akibat tensi di Selat Hormuz berpotensi memicu klaim business interruption (BI), delay start-up (DSU), dan berbagai contingency loss lainnya, terutama bagi perusahaan yang bergantung pada pasokan impor atau distribusi lintas negara.

Tekanan juga muncul pada trade credit insurance, mengingat risiko gagal bayar dari buyer di kawasan terdampak konflik dapat meningkat. Pembatasan jalur penerbangan di Timur Tengah, termasuk melalui hub utama seperti Qatar dan Uni Emirat Arab, juga berpotensi menekan lini bisnis travel insurance.

Di sisi lain, konflik Selat Hormuz turut mendorong kenaikan biaya impor bahan baku manufaktur, yang dapat meningkatkan biaya perbaikan atas aset yang dipertanggungkan pada lini property, engineering, marine hull, maupun aviation.

Tantangan lain datang dari pasar reasuransi global. Menurut Renny, ketegangan di Selat Hormuz membuat reasuradur lebih selektif memberikan kapasitas untuk risiko perang, disertai kenaikan premi yang signifikan.

“Kondisi ini mendorong kenaikan premi secara signifikan, bahkan dalam beberapa kasus mencapai lebih dari 200 persen, serta pengetatan syarat dan ketentuan polis,” ujarnya.

Dalam situasi ini, perusahaan asuransi dituntut lebih adaptif, terutama dalam menyesuaikan underwriting, mengevaluasi kecukupan premi, dan mengantisipasi kenaikan liability akibat claim inflation maupun peningkatan probabilitas kerugian.

Konflik Selat Hormuz juga mempertegas bahwa industri asuransi tidak lagi cukup hanya mengandalkan prinsip pooling of risk. Peran sebagai mitra mitigasi risiko bagi nasabah dinilai semakin penting.

Ke depan, dinamika geopolitik seperti konflik Selat Hormuz diperkirakan akan tetap menjadi faktor utama yang memengaruhi stabilitas industri asuransi. Karena itu, penguatan kapasitas domestik, disiplin pengelolaan eksposur, dan peningkatan kapabilitas underwriting menjadi kunci menjaga ketahanan industri menghadapi ketidakpastian global.

(SAW)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Great Eastern Life Indonesia menyampaikan klaim asuransi kesehatan masih mencatat pertumbuhan. Namun, dengan laju yang lebih terkendali.

Marketing Director Great Eastern Life Indonesia, Roy Hendrata menuturkan pertumbuhan klaim pada 2025 tercatat sebesar 9,1% (year on year/YoY), melambat dibandingkan 2024 yang sempat tumbuh 18% YoY.

“Hal ini menunjukkan bahwa meskipun kebutuhan layanan kesehatan tetap tinggi, pengelolaan klaim kesehatan mulai terkendali melalui berbagai inisiatif yang dijalankan oleh pelaku industri dan regulator,” ucapnya kepada Bisnis, dikutip pada Kamis (23/4/2026).

Menurutnya, hal itu juga tercermin dalam fokus transformasi industri asuransi jiwa, termasuk implementasi POJK 36/2025 yang bertujuan untuk memperkuat ekosistem asuransi kesehatan.

Lebih lanjut, Great Eastern Life Indonesia melihat kebutuhan terhadap asuransi kesehatan saat ini berasal dari segmen individu ataupun segmen kumpulan/corporate. Namun, permintaan tetap dominan dari segmen kumpulan atau corporate.

“Hal ini menunjukkan bahwa asuransi kesehatan semakin dipandang sebagai bagian penting dari employeebenefit atau benefit karyawan sekaligus instrumen untuk mendukung kesejahteraan tenaga kerja,” tutur Roy.

Roy menekankan bahwa produk asuransi kesehatan merupakan bagian penting dari portofolio perlindungan perusahaan. Sebab itu, perusahaan tidak sekadar melihat produk sebagai kontribusi laba saja, tetapi juga dari perannya untuk menghadirkan solusi perlindungan yang revelan bagi nasabah.

“Selain memberikan perlindungan kesehatan yang dibutuhkan masyarakat, produk ini juga mendukung penguatan engagement dengan nasabah serta melengkapi portofolio solusi keuangan yang ditawarkan Great Eastern Life Indonesia,” ungkapnya.

Dengan demikian, lanjut Roy, asuransi kesehatan tetap memiliki nilai strategis dalam mendukung pertumbuhan portofolio yang sehat dan berkelanjutan.

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) menyampaikan perkembangan nilai klaim asuransi kesehatan masih menjadi perhatiannya. Di tengah penerapan POJK 36/2025, AAJI mencatat adanya kenaikan pada total pembayaran klaim kesehatan ini.

Ketua Bidang Pengembangan & Pelatihan SDM (Center of Excellence) AAJI Handojo G Kusuma mengungkapkan sepanjang 2025 industri asuransi jiwa membayarkan total klaim Rp26,74 triliun, tumbuh 9,1% (year on year/YoY) dari Rp24,52 triliun.

Bila dirincikan berdasarkan segmennya, klaim asuransi kesehatan perorangan naik sebesar 6,7% (YoY) dengan total nilai sebesar Rp16,59 triliun. Sementara itu, untuk segmen kumpulan tercatat sebesar Rp10,16 triliun, naik 13,2% (YoY).

“Di sepanjang tahun 2025, rata-rata penerima manfaat asuransi kesehatan perorangan nilai klaimnya adalah sebesar Rp54,61 juta meningkat 51,9% dibandingkan dengan tahun 2024 yang nilainya sebesar Rp35,95 juta per orang,” katanya dalam konferensi pers di Jakarta, Jumat (13/3/2026).

JAKARTA - Kinerja PT MNC Life Assurance ( MNC Life ) dinilai cemerlang dalam membangun portofolio investasi sekaligus menjamin nilai proteksi asuransi dari setiap premi yang dikeluarkan nasabah. Pengelolaan keuangan di instrumen investasi tidak mudah dilakoni saat dinamika pasar kian kompleks.

Adapun perusahaan asuransi jiwa di bawah naungan MNC Group dan anak perusahaan dari PT MNC Kapital Indonesia Tbk (IDX: BCAP) ini kembali menorehkan prestasi dengan meraih penghargaan dalam ajang Unitlink Award 2026.

MNC Life berhasil meraih dua penghargaan, yaitu kategori Saham Berdenominasi Rupiah melalui produk unitlink MNC Dinamis Saham, serta kategori Pendapatan Tetap Berdenominasi Rupiah melalui produk unitlink MNC Pendapatan Tetap Pasti.

MNC Life Assurance Tegaskan Literasi Keuangan Jadi Kunci Pertumbuhan Asuransi



Plt. Direktur PT Media Asuransi Indonesia, S. Edi Santosa menyampaikan, bahwa penghargaan ini diberikan kepada perusahaan asuransi jiwa yang mampu menunjukkan kinerja investasi unitlink yang konsisten dan optimal di tengah dinamika pasar.

Sebab bukan perkara mudah membangun portofolio investasi yang berorientasi profit dan menjaga nilai kebermanfaatan proteksi asuransi di waktu bersamaan.

“Unitlink Award 2026 merupakan bentuk apresiasi kepada perusahaan yang berhasil mengelola dana investasi secara optimal sehingga memberikan imbal hasil yang kompetitif dalam dua tahun terakhir,” tutur Edi dalam acara Unitlink Award 2026 yang diselenggarakan Media Asuransi di Hotel Grand Sahid Jaya, Jakarta, Selasa (21/4/2026).

Sementara itu Managing Director Insurance Business Group & President Director MNC Life, Risye Dillianti menyampaikan bahwa penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas komitmen MNC Life dalam menjaga kualitas pengelolaan investasi produk unitlink.

"Penghargaan ini mencerminkan pendekatan MNC Life yang disiplin, berbasis analisa yang kuat, serta manajemen risiko yang ketat dan berkelanjutan. Ke depan, unitlink akan semakin dituntut untuk lebih transparan dan adaptif, dan fokus kami tetap pada menjaga kualitas pengelolaan dana dengan standar risiko yang jelas serta arah investasi yang terukur," ucap Risye setelah menerima penghargaan.

Risye menekankan performa perusahaan menjaga kinerja produk investasinya menjadi hal vital, seiring fluktuasinya kondisi pasar keuangan, yang beririsan pula dengan sektor asuransi. “Di tengah dinamika pasar yang semakin kompleks, tantangannya bukan hanya menghasilkan return, tetapi juga menjaga kualitas pengelolaan dana secara konsisten,” ujar Risye.

JAKARTA - PT Asuransi BRI Life meluncurkan Asuransi MODI (Mobile Digital Insurance) untuk memberikan perlindungan yang bergerak bersama, mengikuti setiap langkah hidup dengan cara yang praktis, fleksibel dan relevan dengan gaya hidup saat ini. Asuransi MODI merupakan komitmen BRI Life untuk terus melakukan inovasi menghadirkan produk yang sesuai bagi masyarakat, serta meningkatkan kualitas pelayanan digital bagi nasabah dalam bertransaksi.

Selain itu juga merupakan bagian dari strategi transformasi digital perusahaan dalam memperluas akses perlindungan asuransi secara lebih praktis dan inklusif. Direktur Consumer Banking BRI sekaligus Dewan Pembina BRI Life, Aris Hartanto mengatakan, Asuransi MODI menandakan upaya tiada henti dari Insan BRI Life untuk terus berinovasi dan juga semangat memberikan layanan yang lebih baik kepada masyarakat.

“Peluncuran produk ini dilatarbelakangi oleh perubahan perilaku konsumen terutama Gen Z, yang semakin mengutamakan kemudahan dan kecepatan layanan, termasuk dalam memenuhi kebutuhan perlindungan financial barbasis digital yang mudah diakses, praktis dan fleksibel, serta relevan dengan kebutuhan gaya hidup modern masyarakat saat ini,” papar Sutadi di Jakarta, Selasa (21/4/2026).

Pembayaran Klaim BRI Life Tembus Rp4,7 Triliun

Ada beragam pilihan paket Asuransi MODI, yaitu MOsport, MOtravelling, MOactivity, MOreligi, MOsafety, dan MOevent. Keunggulan MODI lainnya adalah premi yang terjangkau dan fleksibel serta pilihan masa asuransi, mulai harian hingga tahunan dengan uang pertanggungan hingga mencapai Rp100 juta.

“Nasabah juga diberikan kemudahan dalam hal pendaftaran serta akses layanan online 24 jam setiap hari,” jelas Sutadi.

Perkuat Pelayanan dengan Inovasi Digital Mengantar BRI Insurance Raih Penghargaan



Menurut Sutadi, BRI Life memahami bahwa setiap individu memiliki profil risiko dan kebutuhan perlindungan berbeda. Dengan menghadirkan beragam pilihan produk dalam ekosistem MODI, pihaknya menawarkan perlindungan yang lebih tepat sasaran (customized coverage), premi yang proporsional terhadap risiko, serta pendekatan komunikasi yang lebih tersegmentasi dan efektif.

“Strategi ini akan mendukung optimalisasi penetrasi pasar digital serta memperkuat positioning MODI sebagai produk asuransi digital yang fleksibel dan adaptif terhadap gaya hidup modern,” tandas Sutadi.

MANGGARAI BARAT - Sebagai salah satu destinasi prioritas, jumlah kunjungan wisatawan di Labuan Bajo melonjak secara signifikan dari 60.439 orang pada 2021 menjadi 476.566 orang pada 2025. Kondisi ini menegaskan urgensi penguatan tata kelola risiko yang terintegrasi untuk mendukung pariwisata yang aman, berkualitas, dan berkelanjutan seiring dengan adanya peningkatan kunjungan wisatawan.

Menjawab tantangan tersebut, Kemenko Bidang Perekonomian berkolaborasi dengan PT Jasaraharja Putera menyelenggarakan focus group discussion (FGD) Pilot Project Labuan Bajo bertema Penguatan Tata Kelola Risiko melalui Pengembangan Ekosistem Asuransi Pariwisata untuk Membangun Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan di Labuan Bajo. Kegiatan di Golo Mori Convention Center, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur ini merupakan langkah strategis dalam merumuskan model pengelolaan risiko pariwisata yang terintegrasi dan dapat direplikasi secara nasional. Labuan Bajo Masuk 10 Destinasi Wisata Terbaik di Asia 2026 Versi Condé Nast Traveler

Dalam FGD dibahas beragam isu strategis, seperti kondisi eksisting pariwisata Labuan Bajo, tantangan perlindungan risiko, hingga peluang pengembangan skema asuransi yang adaptif dan inklusif. Langkah ini merupakan pengejawantahan amanah UU Kepariwisataan serta Peraturan Menteri Pariwisata No 6/2025 yang memberikan klasifikasi usaha berdasarkan berbagai tingkatan risiko.

Deputi Bidang Koordinasi Industri, Ketenagakerjaan, dan Pariwisata Kemenko Perekonomian, Dida Gardera, menekankan pengembangan ekosistem asuransi pariwisata adalah langkah konkret dalam menjalankan UU maupun Permenpar tersebut di atas. ”Sinergi antara pemerintah, industri, dan otoritas setempat di Labuan Bajo menjadi prasyarat terciptanya upaya inklusif untuk memastikan wisata yang aman dan berkualitas di Labuan Bajo,” katanya dalam sambutan pembukaan, Selasa (21/4/2026).

Sementara Sekda Manggarai Barat Fransiskus Sales Sodo menekankan pentingnya kehadiran sebuah ekosistem yang bisa menjamin keamanan dan kenyamanan wisata di Labuan Bajo sebagai daya ungkit untuk meningkatkan kualitas destinasi maupun industri wisata di wilayah ini. ”Kami juga mengapresiasi PT Jasaraharja Putera atas komitmen yang diberikan untuk memperkuat supply chain dan ekosistem pariwisata di Labuan Bajo melalui skema asuransi wisata,” ujarnya.

Dirut Jasaraharja Putera, Abdul Haris menegaskan kesiapan perusahaan memperkuat literasi risiko bagi pelaku industri, serta mengembangkan produk asuransi yang adaptif sesuai karakteristik destinasi ”Dengan semangat melayani sepenuh hati, kami berkomitmen menghadirkan perlindungan yang tidak hanya komprehensif, tetapi juga memberikan rasa aman dan kepercayaan bagi masyarakat dan wisatawan,” jelasnya.

Dalam kegiatan tersebut juga dilaksanakan penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) serta Penandatanganan Kerja Sama (PKS) dalam rangka memperkuat pengelolaan risiko sektor pariwisata serta menghadirkan perlindungan asuransi public liability yang komprehensif antara PT Jasaraharja Putera dengan

Pemkab Manggarai Barat. Penandatanganan MoU ini sebagai bentuk komitmen bersama dalam menghadirkan solusi perlindungan yang komprehensif, khususnya dalam sektor pariwisata.

Selanjutnya, FGD ini merupakan sarana menghasilkan rekomendasi yang nantinya akan dituangkan dalam bentuk regulasi untuk memperkuat tata kelola risiko melalui pengembangan skema asuransi yang inklusif dan berdampak positif bagi seluruh lapisan masyarakat, khususnya pelaku usaha wisata, perbankan, dan juga wisatawan. Melalui FGD ini, Labuan Bajo diharapkan menjadi pilot project yang dapat direplikasi secara lebih luas pada destinasi prioritas lainnya.

JAKARTA - PT BRI Asuransi Indonesia yang dikenal BRI Insurance merayakan hari ulang tahunnya yang ke-37 dengan mengusung tema "Tangguh & Terdepan". Acara HUT ke 37 BRI Insurance dilaksanakan secara online dan offline yang bertempat di Kantor Pusat BRI Insurance di Graha BRI Insurance, Jakarta Selatan pada Jumat 17 April 2026.

Di puncak perayaan ulang tahun tersebut terdapat beberapa rangkaian acara mulai dari sambutan Direktur Utama BRI Insurance, Budi Legowo dan Komisaris Utama Kris Hananto yang di lanjutkan dengan sesi pemotongan tumpeng secara serentak oleh seluruh unit kerja BRI Insurance di seluruh Indonesia sebagai simbolis rasa syukur perusahaan atas eksistensinya.

Budi Legowo mengatakan, sangat merasakan semangat dan energi yang luar biasa dari seluruh sobat BRINS yang ada di seluruh Indonesia. Menurut Budi perjalanan BRI Insurance selama 37 tahun tentu bukan waktu yang singkat.

BRI Insurance Optimalkan Manajemen Risiko untuk Keberlanjutan Bisnis



Selama perjalanan ini, BRI Insurance telah mengalami banyak momen berharga, tantangan, dan juga suka cita bersama. Melalui kerja keras dan dedikasi, telah menjadikan BRI Insurance sebagai salah satu yang terbaik dalam industri asuransi di Indonesia.

“Semoga Perusahaan juga dapat lebih bermanfaat bagi masyarakat dan memberikan kontribusi bagi ketahanan yang berdampak pada pertumbuhan perekonomian bangsa, ikut serta dalam usaha regulasi dalam penguatan sektor asuransi dan menghasilkan berbagai layanan dan produk yang benar-benar dapat menjadi solusi bagi seluruh mitra, tertanggung dan masyarakat di Indonesia. Dan tentunya semakin Tangguh dan Terdepan sebagai Asuransi General,” ujar Budi dikutip Senin (20/4/2026).

Kris Hananto selaku Komisaris Utama BRI Insurance juga mengatakan kebanggaannya terdapat BRI Insurance yang mempunyai kinerja yang sangat baik dan selalu meningkat disetiap tahunnya.

“Saya melihat sendiri bagaimana para pekerja BRI Insurance bersinergi untuk mencapai semua target Perusahaan. Saya juga sangat bangga menjadi bagian BRI Insurance, semoga dengan bertambahnya umur dari BRI Insurance pada hari ini dapat membuat kita lebih semangat untuk meningkatkan kinerja di tahun-tahun berikutnya," tuturnya.

Properti Lesu, BRI Insurance Tumbuh 13,3%



Kemeriahan HUT BRI Insurance ke-37 juga terdapat banyak hadiah yang diperuntukan untuk seluruh pekerja BRI Insurance se-Indonesia dan BRI Insurance juga menegaskan komitmennya melalui penguatan inovasi produk dengan menghadirkan OTOMAXY by BRI Insurance yang kini telah resmi tersedia dan dapat dibeli melalui aplikasi BRINS Mobile.

Pada acara tersebut BRI Insurance juga memberikan bantuan CSR berupa 400 paket sembako yang diberikan kepada masyarakat yang tinggal di sekitar kantor pusat BRI Insurance sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan sosial.

Dengan adanya HUT BRI Insurance yang ke-37 tahun ini semakin memperkuat kualitas kinerjanya baik dari sisi bisnis maupun tata kelola perusahaan, serta menjadi motivasi dalam meningkatkan kreatifitas dan kinerja yang semakin baik dengan selalu berinovasi untuk hadir memberikan solusi kepada masyarakat sesuai komitmen BRINS untuk menjadi The Most Trusted Partner For Reliable Protection Solutions.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT BRI Asuransi Indonesia (BRI Insurance) merayakan hari ulang tahun ke-37 dengan mengusung tema “Tangguh & Terdepan”. Perayaan HUT ke-37 tersebut digelar secara daring dan luring di Kantor Pusat BRI Insurance, Graha BRI Insurance, Jakarta Selatan, pada 17 April 2026.

Puncak perayaan diisi sejumlah rangkaian acara, mulai dari sambutan Direktur Utama Budi Legowo dan Komisaris Utama Kris Hananto, hingga pemotongan tumpeng secara serentak oleh seluruh unit kerja BRI Insurance di Indonesia sebagai simbol rasa syukur atas perjalanan bisnis perusahaan.

Dalam sambutannya, Budi Legowo menyampaikan apresiasi atas kinerja dan kontribusi seluruh karyawan dalam mendorong pertumbuhan perusahaan. Ia menilai perjalanan 37 tahun BRI Insurance mencerminkan ketahanan bisnis dalam menghadapi berbagai tantangan industri.

Menurut Budi, melalui kerja keras dan dedikasi, BRI Insurance mampu memperkuat posisinya di industri asuransi nasional.

“Perusahaan diharapkan semakin memberikan manfaat bagi masyarakat serta berkontribusi terhadap ketahanan dan pertumbuhan ekonomi nasional. Selain itu, kami terus mendorong penguatan sektor asuransi melalui inovasi produk dan layanan yang relevan bagi mitra dan tertanggung,” ujar Budi dalam keterangan, Senin (20/4/2026).

Komisaris Utama BRI Insurance Kris Hananto menyampaikan kinerja perusahaan menunjukkan tren positif dari tahun ke tahun. Ia menilai sinergi antarpekerja menjadi faktor penting dalam pencapaian target bisnis.

“Saya melihat bagaimana seluruh pekerja BRI Insurance bersinergi untuk mencapai target perusahaan. Momentum ini diharapkan dapat mendorong peningkatan kinerja pada periode berikutnya,” ujar Kris.

Dalam rangka memperkuat strategi bisnis, BRI Insurance juga menegaskan komitmen inovasi produk dengan menghadirkan OTOMAXY by BRI Insurance yang kini tersedia melalui aplikasi BRINS Mobile.

Selain fokus pada pengembangan bisnis, perusahaan turut menjalankan tanggung jawab sosial melalui penyaluran 400 paket sembako kepada masyarakat di sekitar kantor pusat sebagai bagian dari program corporate social responsibility (CSR).

Momentum HUT ke-37 ini menjadi penguatan bagi BRI Insurance dalam meningkatkan kinerja, baik dari sisi bisnis maupun tata kelola perusahaan, serta mendorong inovasi berkelanjutan guna menghadirkan solusi perlindungan yang relevan bagi masyarakat.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Tren gaya hidup sehat dan aktivitas olahraga di perkotaan dimanfaatkan pelaku industri asuransi untuk memperluas basis nasabah. Pendekatan ini tidak hanya menyasar perlindungan risiko, tetapi juga mengaitkan produk dengan aktivitas sehari-hari masyarakat yang semakin aktif dan digital.

Perusahaan asuransi mulai mengintegrasikan produk dengan ekosistem gaya hidup, termasuk komunitas olahraga dan platform kebugaran. Strategi ini dinilai relevan untuk menjangkau segmen milenial yang cenderung mencari layanan praktis dan berbasis digital.

Dalam konteks tersebut, PT BRI Life memperkenalkan produk asuransi digital Modi melalui kegiatan lari bertajuk Modi Fun Run 7K yang digelar pada Ahad (12/4/2026) di kawasan Car Free Day Jalan Sudirman–Setiabudi, Jakarta Selatan. Kegiatan ini diikuti ratusan peserta dari komunitas olahraga dan masyarakat umum.

Direktur BRI Life Sutadi mengatakan, kegiatan ini menjadi salah satu strategi pengenalan produk asuransi digital yang dirancang lebih dekat dengan aktivitas harian masyarakat.

“Modi Fun Run 7K merupakan bagian dari rangkaian pre-launching produk Modi. Kami ingin memperkenalkan bahwa asuransi kini dapat hadir lebih dekat dengan kehidupan sehari-hari, termasuk dalam mendukung aktivitas olahraga dan gaya hidup sehat,” kata Sutadi dalam siaran pers, Rabu (15/4/2026).

Selain kegiatan lari sejauh 7 kilometer, acara juga dilengkapi layanan pemeriksaan kesehatan, olahraga bersama, serta hiburan untuk peserta. Pendekatan ini digunakan untuk membangun keterkaitan antara perlindungan finansial dan gaya hidup aktif.

Perusahaan juga memperluas strategi melalui kolaborasi dengan platform kebugaran Gofit. Kerja sama ini difokuskan pada edukasi gaya hidup sehat sekaligus pengenalan produk asuransi digital kepada komunitas olahraga.

“Dengan jumlah anggota Gofit yang terus bertumbuh, kolaborasi ini menjadi peluang strategis bagi BRI Life untuk menghadirkan solusi perlindungan yang saling menguntungkan. Melalui sinergi berbagai event dan aktivitas bersama dalam satu tahun ke depan, kami melihat potensi jangkauan hingga lebih dari 50 ribu pemilik polis Modi,” ujar Sutadi.

Ke depan, pengembangan asuransi digital diperkirakan akan semakin terhubung dengan ekosistem gaya hidup. Integrasi antara layanan keuangan dan aktivitas harian dinilai menjadi salah satu pendekatan untuk meningkatkan inklusi keuangan sekaligus memperluas penetrasi produk di segmen muda.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life mengungkapkan sedang merampungkan proses audit Laporan Keuangan tahun buku 2025 dan bersiap mengimplementasikan PSAK 117.

Direktur Ciputra Life Henry Then mengatakan angka-angka dalam laporan keuangan di bawah standar PSAK 104 sebenarnya sudah final, sehingga kini fokus penuh perusahaan beralih pada tahap finalisasi PSAK 117.

Baginya, tahapan tersebut cukup krusial karena melibatkan validasi asumsi, integritas data, rekonsiliasi antar sistem, kontrol proses, hingga quality assurance.

“Seperti yang dirasakan oleh rekan-rekan di industri asuransi lainnya, tahun pertama penerapan standar baru ini memang menghadirkan tantangan tersendiri, sehingga kami memerlukan waktu ekstra untuk memastikan setiap aspek terpenuhi secara optimal,” ungkapnya kepada Bisnis, dikutip pada Rabu (15/4/2026).

Dia melanjutkan, implementasi PSAK 117 menuntut perubahan fundamental di industri. Di Ciputra Life, standar baru tersebut dinilai sebagai tanggung jawab lintas fungsi, yang mana kualitas, kelengkapan, dan konsistensi data menjadi fondasi utamanya.

“Kompleksitas nyata muncul saat kita melakukan rekonsiliasi data antar sistem dan validasi pada mesin perhitungan yang baru. Kami menyadari adanya kurva pembelajaran bagi SDM, termasuk di sisi auditor eksternal, sehingga kami dapat mempererat kolaborasi harian antara tim keuangan, aktuaria, dan IT,” jelas Henry.

Oleh karena itu, lanjutnya, sinergi dengan Kantor Akuntan Publik juga menjadi prioritas pihaknya untuk menjamin proses transisi berada di jalur yang benar. Pasalnya, transisi ke PSAK 117 membawa pergeseran besar pada metodologi pencatatan liabilitas dan pendapatan, sehingga perbandingan apple-to-apple dengan laporan lama menjadi tidak relevan lagi.

Henry menegaskan bahwa PSAK 117 murni merupakan evolusi dalam standar pelaporan, bukan perombakan pada model bisnis Ciputra Life. Sisi positifnya, standar ini membuka transparansi profitabilitas portofolio secara lebih gamblang.

“Bagi manajemen, transparansi baru ini justru menjadi alat navigasi yang sangat berharga untuk menajamkan strategi pengembangan bisnis dan pengambilan keputusan ke depan,” tegasnya.

Lebih jauh, Ciputra Life menghargai keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang mengkaji relaksasi batas waktu penyampaian laporan keuangan tahun buku 2025. Bagi perusahaan, waktu tambahan yang wajar menjadi faktor kunci untuk pihaknya melakukan validasi data yang lebih presisi.

“Kami sendiri terus berupaya untuk menyelesaikan proses audit ini sesegera mungkin,” tutupnya.

JAKARTA, KOMPAS.com - Perencanaan keuangan keluarga tidak hanya berbicara tentang bagaimana mengumpulkan aset, tetapi juga bagaimana melindungi nilai ekonomi yang sudah dibangun.

Asuransi jiwa menjadi salah satu instrumen penting pengelolaan keuangan yang semakin relevan, baik dari sisi individu maupun industri.

Di Indonesia, urgensi tersebut sejalan dengan dinamika industri yang mulai menunjukkan tanda stabilisasi.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat, premi asuransi jiwa hingga Februari 2026 mencapai Rp 32,39 triliun, dengan pertumbuhan 0,12 persen secara tahunan (year-on-year/yoy).

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono menyebut capaian ini sebagai fase pemulihan.

“Capaian ini mencerminkan fase stabilisasi industri setelah sebelumnya mengalami tekanan akibat penyesuaian produk dan regulasi,” ujarnya dalam keterangan tertulis, dikutip pada Selasa (14/4/2026).

Di tengah tren tersebut, pemahaman masyarakat mengenai fungsi asuransi jiwa menjadi krusial, terutama dalam konteks perlindungan keuangan keluarga.

Asuransi jiwa sebagai instrumen perlindungan finansial

Secara prinsip, asuransi jiwa dirancang untuk memberikan perlindungan finansial kepada keluarga atau pihak yang ditunjuk ketika pemegang polis meninggal dunia.

Dalam praktiknya, perusahaan asuransi akan membayarkan sejumlah dana yang disebut “death benefit” kepada penerima manfaat.

Morgan Stanley menjelaskan, manfaat ini dapat digunakan untuk berbagai kebutuhan, mulai dari biaya pemakaman, pelunasan utang seperti kredit rumah, hingga biaya pendidikan dan kebutuhan hidup sehari-hari keluarga yang ditinggalkan.

Dengan kata lain, asuransi jiwa berfungsi sebagai mekanisme pengganti pendapatan yang hilang akibat risiko kematian.

Hal ini menjadi penting, terutama bagi keluarga yang bergantung pada satu sumber penghasilan utama.

Lebih jauh, asuransi jiwa juga berperan dalam mengurangi tekanan finansial di masa sulit.

Morgan Stanley menyebut, perlindungan ini dapat membantu mengurangi tekanan finansial bagi orang-orang terkasih ketika keluarga menghadapi situasi emosional akibat kehilangan.

Dua jenis asuransi jiwa: term life dan permanent life

Dalam praktiknya, terdapat dua jenis utama asuransi jiwa, yakni term life insurance dan permanent lifeinsurance. Keduanya memiliki karakteristik dan fungsi yang berbeda.

Asuransi jiwa berjangka (term life) memberikan perlindungan dalam periode tertentu, umumnya antara 10 hingga 30 tahun.

Polis asuransi jiwa ini biasanya dipilih untuk kebutuhan spesifik, seperti melindungi keluarga selama masa cicilan rumah atau hingga anak menyelesaikan pendidikan.

Morgan Stanley menjelaskan bahwa term life insurance cenderung lebih terjangkau, namun tidak memiliki nilai tunai dan akan berakhir setelah masa perlindungan selesai.

Sebaliknya, asuransi jiwa permanen (permanent life insurance) memberikan perlindungan seumur hidup selama premi dibayarkan.

Produk ini memiliki dua komponen utama, yakni manfaat kematian dan nilai tunai (cash value) yang dapat berkembang seiring waktu.

Nilai tunai tersebut dalam beberapa kondisi dapat dimanfaatkan oleh pemegang polis, misalnya untuk kebutuhan pendidikan anak atau sebagai cadangan dana darurat.

Namun, produk permanen umumnya memiliki premi yang lebih tinggi dibandingkan asuransi berjangka karena menawarkan manfaat tambahan tersebut.

Faktor yang memengaruhi premi asuransi jiwa dan kebutuhan perlindungan

Besaran premi asuransi jiwa tidak bersifat seragam.

Sejumlah faktor memengaruhi biaya yang harus dibayar oleh pemegang polis, di antaranya usia, jenis kelamin, kondisi kesehatan, gaya hidup, hingga jenis pekerjaan.

Morgan Stanley menyebutkan, variabel-variabel tersebut digunakan untuk mengukur tingkat risiko, yang kemudian menentukan harga premi yang dikenakan kepada nasabah.

Selain itu, kebutuhan perlindungan setiap individu juga berbeda. Misalnya, pekerja dengan tanggungan keluarga besar atau memiliki utang jangka panjang cenderung membutuhkan perlindungan yang lebih besar dibandingkan individu lajang tanpa tanggungan.

Dalam konteks ini, perencanaan yang disesuaikan dengan siklus hidup menjadi penting.

Asuransi jiwa dapat dikustomisasi untuk memenuhi kebutuhan berbeda pada setiap tahap kehidupan, mulai dari masa produktif hingga pensiun.

Keterbatasan perlindungan dari tempat kerja

Banyak pekerja mendapatkan fasilitas asuransi jiwa dari perusahaan tempat mereka bekerja. Namun, perlindungan ini sering kali memiliki keterbatasan.

Morgan Stanley mencatat, asuransi jiwa dari tempat kerja umumnya hanya memberikan perlindungan sekitar satu hingga dua kali gaji tahunan.

Selain itu, perlindungan tersebut biasanya tidak dapat dipertahankan ketika seseorang berpindah pekerjaan atau memasuki masa pensiun.

Hal ini membuka potensi kesenjangan perlindungan (protection gap), terutama jika kebutuhan finansial keluarga melebihi manfaat yang diberikan oleh perusahaan.

Integrasi dengan kebutuhan jangka panjang

Selain fungsi dasar sebagai perlindungan, asuransi jiwa juga dapat dikombinasikan dengan manfaat tambahan (rider), seperti perlindungan biaya perawatan jangka panjang.

Morgan Stanley menyebutkan, fitur ini memungkinkan pemegang polis menggunakan sebagian manfaat asuransi untuk membiayai layanan seperti bantuan kesehatan di rumah.

Kebutuhan ini menjadi relevan seiring meningkatnya biaya kesehatan dan harapan hidup, terutama pada masa pensiun ketika pendapatan aktif cenderung menurun.

Prospek industri asuransi jiwa: inovasi dan distribusi jadi kunci

Di sisi industri, OJK melihat prospek pertumbuhan asuransi jiwa tetap positif meskipun saat ini masih berada dalam fase stabilisasi.

Ogi menyampaikan, pertumbuhan ke depan akan ditopang oleh inovasi produk, penguatan distribusi, serta peningkatan literasi masyarakat.

“Inovasi produk, penguatan distribusi, serta peningkatan literasi masyarakat menjadi kunci untuk menjaga momentum positif industri,” kata Ogi.

Selain itu, pemanfaatan teknologi, termasuk kecerdasan buatan (AI), dinilai semakin penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, seperti dalam proses underwriting dan deteksi fraud.

Namun, OJK juga menekankan bahwa penggunaan teknologi tetap harus diimbangi dengan peran manusia, terutama dalam pengambilan keputusan dan perlindungan konsumen.

Tantangan: tren klaim dan pengelolaan risiko

Di tengah prospek tersebut, industri asuransi jiwa juga menghadapi sejumlah tantangan, salah satunya adalah peningkatan klaim kesehatan.

OJK mencermati tren klaim, baik di asuransi jiwa maupun umum, masih menunjukkan kenaikan. Meski demikian, rasio klaim secara keseluruhan dinilai masih dalam batas yang terjaga.

Untuk menjaga kinerja industri, perusahaan asuransi didorong untuk memperkuat underwriting, pengelolaan klaim, serta pengendalian biaya layanan kesehatan.

Selain itu, struktur industri yang masih didominasi oleh perusahaan joint venture menunjukkan adanya keunggulan dalam hal permodalan, keahlian teknis, dan jaringan global.

Ke depan, persaingan diperkirakan akan semakin bergeser pada aspek inovasi, efisiensi, dan kualitas layanan.

Literasi sebagai fondasi pertumbuhan

Di tengah dinamika tersebut, literasi keuangan masyarakat menjadi faktor penting yang menentukan penetrasi asuransi jiwa.

OJK menilai peningkatan pemahaman masyarakat terhadap produk asuransi akan berperan besar dalam mendorong pertumbuhan premi dan memperluas jangkauan perlindungan.

Dalam konteks individu, pemahaman ini juga membantu masyarakat memilih produk yang sesuai dengan kebutuhan, serta memahami manfaat dan risiko yang melekat.

Sementara itu, dari sisi industri, peningkatan literasi dapat memperkuat kepercayaan publik, yang pada akhirnya berdampak pada pertumbuhan jangka panjang.

Dengan kombinasi antara kebutuhan perlindungan yang meningkat, inovasi produk, serta penguatan distribusi dan literasi, asuransi jiwa menjadi salah satu instrumen yang terus berkembang dalam lanskap keuangan modern.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang