Jakarta – ASUS memperkenalkan jajaran produk terbaru, salah satunya ASUS Zenbook DUO baru dengan dual screen ASUS Lumina Pro OLED yang mutakhir. Seluruh lini produk yang diperkenalkan merupakan kategori Copilot+ PC yang ditenagai oleh Series 3 Intel® Core™ Ultra processors dan AMD Ryzen™ AI 400 series terbaru, yang memiliki performa NPU hingga 50 TOPS.

Tidak hanya hardware, ASUS kembali juga memperkenalkan Omni Virtual Assistant, sebuah solusi AI lokal yang memungkinkan pengguna merasakan pengalaman asisten pintar yang tidak hanya bisa berjalan secara offline namun juga responsif secara langsung di perangkat mereka.

Pengunjung di area demo juga dapat merasakan langsung ekosistem teknologi ASUS yang lengkap. Terdapat jajaran produk dari lini gaming seperti laptop dan desktop ROG serta TUF Gaming, hingga inovasi dari lini komponen yang mencakup motherboard, monitor, NUC hingga router berkualitas tinggi. Kehadiran berbagai lini ini menegaskan posisi ASUS sebagai pemimpin pasar yang menyediakan solusi teknologi end-to-end bagi pengguna di Indonesia.

"Tahun 2026 jadi tahun dimana AI bukan lagi sekadar pelengkap, melainkan sudah jadi bagian tak terlepaskan dari setiap interaksi pengguna dengan perangkatnya," ujar Lenny Lin, Country Manager ASUS Indonesia.

"Melalui jajaran ASUS Zenbook dan ASUS Vivobook terbaru ini, kami menghadirkan teknologi AI lokal yang lebih personal dan aman. Kami percaya inovasi ini akan menjadikan produk kami sebagai laptop rekomendasi bagi siapa saja yang menginginkan efisiensi maksimal tanpa kompromi," lanjut dia.

ASUS Zenbook DUO (UX8407AA): The Most Advanced Dual Screen AI Laptop

ASUS Zenbook DUO (UX8407AA) merupakan laptop terbaik di kelasnya yang berevolusi menjadi perangkat multitasking paling powerful. Dibandingkan generasi sebelumnya, versi 2026 ini memiliki pengurangan celah antar layar hingga 70% dan bezel yang lebih tipis (22–37%), menciptakan tampilan visual yang hampir tanpa batas dalam desain 180° lay-flat.

Laptop ini menggunakan material eksklusif Ceraluminum™ pada seluruh bagian chassis-nya, yang membuatnya 3x lebih kuat namun 30% lebih ringan dibandingkan material konvensional.

Dari sisi visual, pengguna dimanjakan dengan dua layar sentuh ASUS Lumina Pro OLED 3K 144Hz 1.000 nits yang didukung oleh enam speaker Dolby Atmos® berkualitas tinggi. Untuk performa, Zenbook DUO ditenagai prosesor Intel® Core™ Ultra 9 386H yang menghasilkan total performa AI hingga 180 platform TOPS.

Dengan sistem baterai ganda berkapasitas total 99Wh, laptop ini siap mendukung produktivitas tingkat tinggi sepanjang hari. ASUS Zenbook DUO (UX8407AA) dibanderol dengan harga Rp54.999.000,-. Pengguna juga berhak mendapatkan ASUS Premium Service yang mencakup pengiriman dua arah, Laptop Spa, dan FastLane Priority Handling.

ASUS Zenbook S14 & S16 OLED (UX5406AA & UM5606GA): Ultrathin AI Laptop with a Cinematic Experience
Seri ASUS Zenbook S hadir sebagai laptop rekomendasi terbaik bagi mereka yang memprioritaskan estetika dan portabilitas.

Memiliki ketebalan hanya 1.1 cm, ASUS Zenbook S14 (UX5406AA) dan S16 (UM5606GA) dibalut dengan material Ceraluminum™ yang tahan gores. ASUS Zenbook S14 OLED ditenagai oleh prosesor Intel® Core™ Ultra 9 386H (Panther Lake pertama di Indonesia), sementara ASUS Zenbook S16 menggunakan AMD Ryzen™ AI 9 465, keduanya menawarkan performa NPU 50 TOPS.

Meskipun ultra-tipis, keduanya dibekali kapasitas baterai besar (77Wh untuk S14 dan 83Wh untuk S16) serta layar ASUS Lumina OLED 3K 120Hz yang jernih dan pengalaman audio yang imersif (4 buah speaker untuk ASUS Zenbook S14 OLED dan 6 buah speaker untuk ASUS Zenbook S16 OLED). Seluruh lini laptop ini juga telah terlindungi oleh layanan eksklusif ASUS Premium Services.

ASUS Zenbook 14 OLED (UM3406GA): Ultralight 14" AI OLED Laptop with All-Day Battery Life

Bagi pengguna yang mencari keseimbangan antara mobilitas dan daya tahan, ASUS Zenbook 14 OLED (UM3406GA) adalah jawabannya. Dengan bobot hanya 1.2kg, laptop ini mampu bertahan lebih dari 20 jam berkat baterai 75Wh.

Dapur pacunya menggunakan AMD Ryzen™ AI 7 445 yang sudah memiliki performa AI hingga 50 TOPS NPU dan punya hak atas layanan ASUS Premium Services, menjadikannya rekan kerja cerdas yang ramah lingkungan dengan desain eco-elegance sambil menjamin produktivitas sepanjang hari.

ASUS Vivobook S14 (S3407AA / M3407GA): Intelligent Design with AI Lasting Power

Lini ASUS Vivobook S14 hadir untuk memenuhi kebutuhan produktivitas harian yang dinamis. Laptop ini menawarkan desain dual metal chassis yang stylish dengan ketipisan 1.59cm.

Tersedia dalam dua varian prosesor, baik Intel® Core™ Ultra 7 Processor 355 maupun AMD Ryzen™ AI 7 445 Processor, keduanya telah menyandang status Copilot+ PC dengan NPU 49 TOPS. Dengan daya tahan baterai hingga 20+ jam, Vivobook S14 memastikan pengguna tetap produktif tanpa sering mencari stopkontak.

ASUS Vivobook 14 Flip OLED (TP3407AA): Flip 360, Flip Smart

ASUS Vivobook 14 Flip OLED (TP3407AA) menawarkan fleksibilitas maksimal dengan engsel 360° yang mendukung mode laptop, stand, tent, hingga tablet dengan ASUS Pen 3.0. Ditenagai oleh Intel® Core™ Ultra 7 355 (49 TOPS NPU), laptop convertible ini memiliki layar sentuh 14-inci 2K ASUS OLED NanoEdge yang memukau. Ini adalah perangkat all-in-one ideal bagi pelajar dan profesional kreatif.

Kesimpulan

Peluncuran jajaran laptop AI terbaru ini menandai komitmen ASUS dalam menghadirkan ekosistem teknologi yang future-proof di Indonesia. Selain keunggulan spesifikasi dan fitur AI lokal Omni Virtual Assistant, seluruh produk yang diluncurkan hari ini telah dilengkapi dengan layanan purna jual terbaik di kelasnya.

ASUS memberikan 3 Tahun Garansi Internasional dan 3 Tahun ASUS VIP Perfect Warranty yang merupakan perlindungan lokal terhadap kerusakan akibat kelalaian penggunaan, ditambah dengan ASUS Premium Service.

Melalui layanan ini, pemilik Zenbook, ProArt, dan ROG dapat menikmati kemudahan perbaikan melalui prioritas antrian FastLane, layanan pembersihan profesional Laptop Spa, hingga dukungan logistik pengiriman unit bagi pengguna yang berada jauh dari pusat layanan servis. Dengan kombinasi hardware AI tercanggih dan layanan aftersales premium, ASUS terus mengukuhkan diri sebagai pilihan utama bagi konsumen Indonesia.

Bagi masyarakat yang ingin menjadi yang pertama merasakan kecanggihan ASUS Zenbook DUO (2026), sesi pre-order resmi akan dibuka mulai tanggal 6 Mei 2026 melalui ASUS Official Online Store. Setiap pemesanan selama periode ini akan berhak mendapatkan hadiah eksklusif sebagai bentuk apresiasi bagi para pengguna setia. Link pre-order: https://id.store.asus.com/nextgenaizenbook

JAKARTA - Di tengah target ambisius pertumbuhan ekonomi nasional, ada satu sektor yang diam-diam menopang, namun kini menghadapi tekanan berlapis. Industri air minum dalam kemasan (AMDK), yang selama ini menjadi penopang kebutuhan dasar masyarakat sekaligus kontributor penting bagi ekonomi, berada di persimpangan yang menentukan: bertahan dengan segala keterbatasan, atau tertekan oleh dinamika kebijakan dan gejolak global.

Kontribusi industri AMDK terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional telah melampaui 1%, tepatnya sekitar 1,04%. Angka ini bukan sekadar statistik, melainkan representasi dari peran strategis sektor ini dalam menopang industri makanan dan minuman-yang selama ini menjadi tulang punggung manufaktur nonmigas Indonesia.

Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita sebelumnya menegaskan bahwa industri AMDK memiliki posisi vital dalam ekosistem manufaktur nasional. Selain mendorong pertumbuhan industri pengolahan, sektor ini juga menyerap sekitar 46.000 tenaga kerja langsung, dengan kapasitas produksi mencapai 47 miliar liter per tahun dari lebih dari 700 pabrik di seluruh Indonesia.

Dengan tingkat utilisasi di atas 70%, industri ini selama ini mencerminkan stabilitas sekaligus efisiensi. Namun stabilitas tersebut kini menghadapi ujian serius.

Dari sisi hulu, dinamika geopolitik global-termasuk ketegangan di kawasan Timur Tengah yang berdampak pada jalur energi dunia-mendorong kenaikan harga minyak dan gas. Dampaknya merembet cepat ke industri petrokimia, terutama bahan baku plastik yang menjadi komponen utama kemasan AMDK. Kenaikan biaya produksi menjadi tak terelakkan, menekan struktur biaya secara signifikan.

Di saat yang sama, tekanan juga datang dari sisi hilir. Kebijakan pembatasan angkutan Over Dimension Over Load (ODOL), yang ditargetkan mencapai implementasi penuh pada 2027, membawa konsekuensi langsung terhadap efisiensi distribusi. Kapasitas angkut menurun, frekuensi perjalanan meningkat, dan pada akhirnya biaya logistik melonjak.

Di titik inilah industri menghadapi apa yang dapat disebut sebagai tekanan ganda-double squeeze-yang menjepit dari dua arah sekaligus: biaya produksi yang meningkat dan biaya distribusi yang membengkak.

Pengamat politik ekonomi, Andreas Ambesa menilai, jika tidak dikelola secara hati-hati, kondisi ini berpotensi menimbulkan efek lanjutan terhadap harga di tingkat konsumen. Dalam situasi daya beli yang belum sepenuhnya pulih, kenaikan harga produk kebutuhan dasar seperti air minum berisiko memicu tekanan inflasi yang lebih luas.

“Pelaku industri berada dalam dilema klasik: menjaga keberlanjutan usaha atau mempertahankan keterjangkauan harga bagi masyarakat,” ujarnya.

Darurat, Pemerintah Pangkas Bea Masuk LPG dan Bahan Baku Plastik Jadi 0 Persen



Lebih jauh, Andreas mengingatkan, bahwa kesiapan ekosistem logistik nasional dalam menghadapi kebijakan zero ODOL belum sepenuhnya matang. Tanpa transisi yang terukur, kebijakan yang pada dasarnya bertujuan baik ini justru berpotensi menimbulkan disrupsi pada rantai pasok, terutama bagi industri dengan distribusi masif seperti AMDK.

Di luar tekanan struktural tersebut, industri juga menghadapi dinamika lain yang tak kalah penting: perubahan persepsi publik. Kunjungan Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi ke salah satu fasilitas produksi AMDK, misalnya, memicu perbincangan luas mengenai sumber dan kualitas air minum dalam kemasan.

Secara ilmiah sumber air AMDK dapat berasal dari mata air pegunungan maupun air tanah dalam, selama dikelola sesuai standar dan kaidah yang ketat. Namun, di ruang publik, realitas ilmiah sering kali berhadapan dengan persepsi yang terbentuk melalui narasi yang beredar.

Di sinilah kompetisi industri mengalami pergeseran. Bukan lagi semata soal kualitas produk atau harga, melainkan juga soal kepercayaan dan persepsi. Persaingan tidak hanya terjadi di rak ritel, tetapi juga di ruang publik-di mana opini, interpretasi, dan ekspektasi masyarakat memainkan peran yang semakin dominan.

Dalam lanskap seperti ini, industri AMDK sejatinya tidak sedang menghadapi krisis produk. Yang dihadapi adalah kombinasi tekanan struktural dan tantangan persepsi yang jika tidak diantisipasi, dapat menggerus fondasi industri secara perlahan.

Karena itu, pertanyaannya bukan lagi sekadar bagaimana industri ini bertahan, melainkan bagaimana negara memastikan sektor strategis ini tetap mampu menjalankan fungsinya. Di tengah tekanan biaya global dan kebijakan domestik yang terus bertransformasi, diperlukan keseimbangan antara tujuan jangka panjang dan realitas di lapangan.

Tanpa intervensi yang terukur-baik dalam bentuk penyesuaian kebijakan, insentif, maupun sinkronisasi lintas sektor-tekanan ganda yang saat ini dihadapi berpotensi berkembang menjadi ancaman yang lebih serius.

Pada akhirnya, keberlanjutan industri AMDK bukan hanya soal bisnis. Ia berkaitan langsung dengan akses masyarakat terhadap air minum yang aman, stabilitas harga, serta kontribusi terhadap perekonomian nasional. Dalam konteks ini, keberpihakan kebijakan bukanlah pilihan, melainkan kebutuhan.

Jakarta (ANTARA) - Badan Perlindungan Konsumen Nasional (BPKN) dan Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) mengecam praktik pemasaran produk air minum dalam kemasan (AMDK), yang menampilkan foto anak di bawah lima tahun (balita), karena dinilai melanggar aturan pengawasan iklan pangan dan mengabaikan prinsip perlindungan anak demi keuntungan.

Ketua BPKN Mufti Mubarok menyebutkan penggunaan visual balita pada produk pangan umum secara tegas dilarang dalam Peraturan BPOM Nomor 6 Tahun 2021 Pasal 14 huruf bb.

"Aturan ini melarang iklan pangan olahan menampilkan anak di bawah lima tahun, kecuali produk tersebut memang khusus untuk balita. AMDK adalah pangan umum, bukan produk khusus bayi," kata dia dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu.

Penggunaan gambar bayi, menurut dia berpotensi menyesatkan konsumen karena menciptakan persepsi keliru seolah air tersebut diformulasikan khusus untuk bayi, padahal tidak ada dasar ilmiahnya.

"Jika menimbulkan kesan diperuntukkan bagi bayi tanpa izin khusus, itu bertentangan dengan ketentuan pelabelan dan melanggar Undang-Undang Perlindungan Konsumen," ujarnya.

Terkait hal itu, Mufti menyatakan BPKN siap menindaklanjuti laporan masyarakat dan merekomendasikan sanksi ke Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM).

Senada dengan itu, Wakil Ketua Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) Jasra Putra mengingatkan keterlibatan anak dalam iklan tidak boleh bersifat eksploitatif.

"Kepentingan terbaik anak harus menjadi pertimbangan utama, bukan dimanfaatkan untuk memengaruhi keputusan pembelian secara tidak proporsional," ujarnya.

Sementara, pakar komunikasi Burhanuddin Abe menilai strategi perusahaan AMDK tersebut sebagai bentuk eksploitasi simbolik, citra bayi sengaja dipilih karena daya tarik emosionalnya yang kuat.

"Konsumen bisa menangkap pesan implisit bahwa produk ini punya keunggulan khusus untuk anak. Ini manipulasi emosional," katanya.

Langkah produsen air minum tersebut, lanjutnya, bisa dinilai sebagai taktik menghalalkan segala cara demi mendongkrak penjualan.

Perusahaan tampak sadar memanfaatkan celah emosional masyarakat Indonesia yang sangat peduli pada kesehatan bayi, demi membangun persepsi positif tanpa dasar ilmiah.

Praktik manipulatif tersebut, lanjutnya, seolah mengulang produk susu kental manis (SKM) yang dulu menggunakan visual anak sehat hingga akhirnya dilarang BPOM karena tingginya kandungan gula dan kini, pola serupa terjadi di industri AMDK.

Pewarta: Subagyo
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Kota Padang, Sumbar (ANTARA) - PT Hutama Karya (Persero) mulai menyiapkan dokumen analisis mengenai dampak lingkungan (amdal) untuk kelanjutan pengerjaan proyek strategis nasional (PSN) yakni Jalan Tol Padang-Pekanbaru ruas Sicincin-Bukittinggi, Sumatera Barat (Sumbar).

"Kami mulai menyiapkan studi kelayakan, amdal, hingga proses pembebasan lahan," kata Direktur Utama Hutama Karya Koentjoro di Padang, Sumbar, Jumat.

Amdal merupakan syarat wajib sebelum proyek dimulai. Dokumen ini juga berkaitan dengan kajian terhadap lingkungan sekitar proyek.

Koentjoro menegaskan percepatan proyek menjadi hal yang krusial, mengingat penundaan berpotensi meningkatkan biaya serta mengurangi manfaat yang dapat dirasakan masyarakat.

Untuk itu, seluruh pihak terutama pemangku kepentingan terkait diminta menetapkan penanggung jawab serta menyusun jadwal waktu yang jelas hingga proyek dapat diselesaikan sesuai target.

Sementara itu, Kepala Kejaksaan Tinggi Sumbar Muhibuddin menegaskan pelaksanaan proyek jalan tol harus mengedepankan prinsip tepat sasaran, tepat anggaran, tepat waktu, dan tepat kualitas serta menjaga integritas seluruh pihak yang terlibat.

Selain itu, ia juga menekankan pentingnya perlindungan terhadap masyarakat, khususnya dalam proses pembebasan lahan.

Pemerintah daerah diminta aktif membangun komunikasi dengan masyarakat adat dan nagari atau desa.

"Pembangunan harus tetap memperhatikan hak masyarakat. Jangan sampai ada pihak yang dirugikan," ujar dia.

Sebelumnya, Deputi Bidang Pembangunan Kewilayahan Bappenas Medrilzam mendorong Pemerintah Provinsi Sumbar untuk mempercepat pengerjaan PSN yang sedang berjalan di daerah itu.

Salah satu PSN yang didorong untuk segera dituntaskan ialah pengerjaan Jalan Tol Padang-Pekanbaru. Penekanan Bappenas terhadap pengerjaan proyek jalan bebas hambatan itu penting untuk membantu percepatan mobilitas dan logistik.

Pewarta: Muhammad Zulfikar
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Di tengah meningkatnya produksi sampah plastik nasional, pilihan jenis kemasan air minum menjadi perhatian. Kajian akademik menunjukkan galon guna ulang PET memberikan dampak lingkungan lebih rendah dibanding galon sekali pakai yang langsung menjadi limbah setelah digunakan.

"Hal ini merupakan salah satu upaya mengurangi sampah kemasan plastik dari produk air minum dalam kemasan dan menciptakan dampak positif bagi lingkungan," kata Kapokja Deputi Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 Ditjen Pengurangan Sampah dan Ekonomi Sirkular Kementerian Lingkungan Hidup Wisti Noviani Adnin, Senin (6/4/2026).

Galon guna ulang dirancang untuk dipakai berulang kali sehingga secara signifikan menekan timbulan sampah plastik dan emisi karbon. Berbeda dengan galon sekali pakai, yang langsung dibuang setelah isinya habis dan menambah volume sampah di lingkungan.

Data Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN) KLHK ada sekitar 36 juta ton timbulan sampah pada 2024 lalu yang dihitung dari 342 kabupaten/kota. Sebanyak 19,59 persen diantaranya merupakan sampah plastik yang menyumbang tekanan besar terhadap TPA dan ekosistem lingkungan.

Sedangkan timbulan sampah pada 2025 sebanyak 25 juta ton dari 249 kabupaten/kota. Dari jumlah tersebut, 20,45 persen merupakan sampah plastik. Angka-angka ini kemungkinan akan bertambah karena proses penghitungan masih berjalan.

Meski penghitungan belum rampung, namun komposisi jumlah sampah plastik pada 2025 sudah melebihi tahun sebelumnya. Ini menjadi pengingat pentingnya mengutamakan pemakaian kemasan guna ulang dibanding sekali pakai, terlebih dalam bentuk sampah plastik berukuran besar seperti galon.

Pemanfaatan galon guna ulang berbahan PET dianggap memiliki keunggulan ekologis yang signifikan dibandingkan dengan kemasan galon sekali pakai. Inovasi ini mampu meminimalisir volume sampah plastik, menekan emisi karbon, serta memperkuat implementasi ekonomi sirkular di Indonesia.

"Penggunaan galon guna ulang PET dinilai jauh lebih ramah lingkungan dibanding galon sekali pakai pakai," kata Kepala Klaster Kajian Pembangunan Berkelanjutan Daya Makara Universitas Indonesia (DMUI) Bisuk Abraham Sisungkunon.

Menurut riset Lembaga Penyelidikan Ekonomi Masyarakat (LPEM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis UI, tanpa adanya galon guna ulang, tujuh dari sepuluh konsumen diperkirakan memilih kemasan sekali pakai yang berpotensi meningkatkan timbulan sampah plastik hingga 770.000 ton per tahun.

Akibatnya, emisi sampah plastik akan bertambah hingga 1.655.500 ton per tahun. Tingginya emisi sampah plastik dan karbon dari galon sekali pakai sangat bertentangan dengan prinsip keberlanjutan dan target pengurangan sampah plastik KLHK sebesar 30 persen pada 2025.

"Memakai galon guna ulang membantu mengurangi timbunan sampah plastik yang saat ini masih banyak tidak tertangani secara berkelanjutan. Sampah kerap dibakar, dikubur, dibuang ke air/laut maupun dibuang langsung ke tanah," ujar Bisuk.

Pemakaian galon guna ulang juga dapat mengurangi jejak karbon dan efisiensi penggunaan sumber daya karena tidak perlu terus-menerus membuat kemasan baru. Desain PET guna ulang yang lebih ringan turut mendukung efisiensi logistik dan distribusi.

Beberapa studi lingkungan menyebutkan bahwa pemakaian ulang kemasan PET jauh lebih efisien dalam penggunaan material, energi, dan sumber daya lain dibandingkan produksi galon sekali pakai baru setiap kali dibutuhkan. Data akademik menunjukkan bahwa siklus hidup galon guna ulang memiliki skor dampak lingkungan yang lebih rendah dibandingkan galon sekali pakai.

Pakar Lingkungan Hidup Institut Pertanian Bogor (IPB) Profesor Suprihatin mengungkapkan bahwa masa pakai galon tidak berpengaruh terhadap potensi migrasi Bisphenol A (BPA) dari galon guna ulang polikarbonat (PC) ke dalam air minum dalam kemasan (AMDK). Migrasi BPA hanya terjadi dalam kondisi ekstrem tertentu.

"Secara teori, laju migrasi BPA dari galon ke AMDK tidak dipengaruhi oleh frekuensi pemakaian galon," kata Suprihatin.

Potensi migrasi BPA ke dalam air konsumsi lebih dipengaruhi oleh faktor kimia seperti tingkat keasaman (pH) dan fisik contohnya suhu tinggi hingga mekanis. Dia mengatakan, waktu kontak antara kemasan dengan bahan yang dikemas juga memiliki potensi migrasi BPA.

"Tapi, air galon umumnya waktu kontak tidak lama, sudah habis dipakai," kata Dosen Departemen Teknologi Industri Pertanian (TIN) Fakultas Teknologi Pertanian (Fateta) IPB ini.

Bisnis.com, JAKARTA — Pemerintahan Donald Trump sedang mempertimbangkan aturan baru terkait ekspor chip AI. Kebijakan tersebut mencakup usulan yang mewajibkan negara lain untuk berinvestasi dalam infrastruktur pusat data di wilayah Amerika Serikat (AS).

Komitmen ekonomi ini menjadi syarat mutlak untuk mendapatkan akses teknologi prosesor tercanggih dari Nvidia Corp. dan Advanced Micro Devices (AMD) Inc. Kerangka kerja yang baru ini bertujuan memperketat kendali atas rantai pasokan semikonduktor global secara menyeluruh.

Kementerian Perdagangan AS sedang merancang draf tersebut sebagai penanda pergeseran signifikan dari strategi era pemerintahan Joe Biden. Sebelumnya, negara yang punya hubungan dekat dengan AS mendapatkan pengecualian dari batasan ekspor yang ketat.

Aturan baru ini menuntut keterlibatan pemerintah yang lebih dalam dan komitmen ekonomi yang nyata. Melansir dari Tom’s Hardware, Selasa (10/3/2026), tingkat pengawasan akan bervariasi tergantung pada skala pesanan chip tersebut.

Juru bicara Kementerian Perdagangan AS mengatakan agensi tetap berkomitmen mempromosikan ekspor aman dari tumpukan teknologi Amerika. Namun, pihaknya menolak klaim akan menghidupkan kembali kerangka kerja era sebelumnya.

“Kami tidak akan kembali ke aturan difusi AI karena kebijakan itu tergolong membebani, melampaui batas, dan membawa bencana,” ujar juru bicara tersebut dikutip dari TechCrunch.

Dalam aturan yang diusulkan, negara yang mencari pengiriman 200.000 unit chip atau lebih wajib berkomitmen pada investasi infrastruktur AI milik AS. Alternatif lainnya adalah memberikan jaminan keamanan di tingkat antar-pemerintah.

Pembeli asing tetap diwajibkan mendapatkan lisensi resmi meskipun untuk instalasi kecil yang melibatkan kurang dari 1.000 chip. Eksportir juga diharuskan memantau penggunaan unit secara berkelanjutan untuk mencegah penyalahgunaan.

Penerima chip dapat diwajibkan menginstal perangkat lunak khusus yang mencegah chip tersebut dihubungkan ke klaster komputasi besar tanpa izin. Bagi pesanan hingga 100.000 unit, pembeli harus menyertakan jaminan government-to-government (G2G).

Instalasi yang mendekati angka 200.000 unit berisiko menghadapi kunjungan langsung dari pejabat kontrol ekspor AS. Pengawasan ketat ini dilakukan untuk memastikan kepatuhan penuh dari pihak pembeli di luar negeri.

Mantan pejabat keamanan nasional Saif Khan mengatakan aturan ini bertujuan mencegah pengalihan chip AI canggih ke China. Menurutnya, kerangka kerja tersebut mendukung pengembangan superkomputer AI yang lebih aman di masa depan.

Namun, Khan memberikan catatan bahwa persyaratan lisensi yang diusulkan tersebut kemungkinan besar terlalu luas. Para kritikus juga memperingatkan adanya risiko pembeli internasional beralih ke pemasok non-AS untuk menghindari birokrasi.

Hingga saat ini, pihak AMD dan Gedung Putih belum memberikan komentar resmi terkait rincian usulan tersebut. Di sisi lain, Nvidia menolak untuk memberikan komentar terkait dampak regulasi terhadap operasional mereka.

Ketidakpastian regulasi ini dilaporkan mulai memengaruhi dinamika pasar, terutama pada performa ekspor Nvidia di pasar China. Detail regulasi masih berpotensi berubah mengingat draf ini masih dalam tahap diskusi internal pemerintah.

Bisnis.com, JAKARTA—Pemerintah Amerika Serikat (AS) tengah mempertimbangkan aturan baru yang akan memperketat penjualan chip kecerdasan buatan (AI) ke seluruh dunia.

Jika aturan tersebut diterapkan, perusahaan seperti Nvidia Corp. dan Advanced Micro Devices Inc. (AMD) harus memperoleh izin dari pemerintah AS sebelum mengekspor chip AI ke negara mana pun.

Melansir laman Bloomberg pada Senin (9/3/2026) melalui rancangan regulasi tersebut, pemerintah AS berpotensi memiliki kendali yang lebih besar terhadap pembangunan infrastruktur AI di berbagai negara.

Washington dapat menentukan negara mana yang dapat membeli chip AI dalam jumlah besar dan membangun pusat data untuk melatih maupun menjalankan model kecerdasan buatan.

Berdasarkan informasi dari sumber yang mengetahui pembahasan kebijakan ini, aturan yang sedang disusun akan mewajibkan perusahaan teknologi untuk meminta persetujuan dari Departemen Perdagangan AS untuk hampir seluruh pengiriman chip AI ke luar negeri.

Saat ini pembatasan ekspor chip AI baru diberlakukan untuk sekitar 40 negara. Chip AI merupakan komponen yang sangat penting dalam industri teknologi global. Perusahaan teknologi seperti OpenAI dan Alphabet membeli chip tersebut dalam jumlah besar untuk dipasang di pusat data yang menjalankan layanan kecerdasan buatan seperti ChatGPT dan Gemini.

Kabar mengenai rencana aturan ini sempat menekan saham perusahaan pembuat chip. Saham Nvidia dilaporkan turun hingga 1,9%, sementara saham AMD melemah sekitar 2,3% dalam perdagangan pada Kamis.

Pemerintahan Presiden Donald Trump sebelumnya menyatakan ingin mendorong penggunaan teknologi AI buatan Amerika Serikat di seluruh dunia. Namun rancangan aturan ini tidak dimaksudkan sebagai larangan ekspor chip Nvidia secara penuh. Pemerintah AS justru ingin menempatkan dirinya sebagai pihak yang mengontrol akses terhadap teknologi tersebut.

Artinya, perusahaan bahkan dalam beberapa kasus pemerintah negara pembeli harus mendapatkan persetujuan dari pemerintah AS sebelum dapat membeli chip AI. Keputusan tersebut nantinya akan memengaruhi kemampuan suatu negara dalam membangun infrastruktur digital penting seperti pusat data AI, yang saat ini dipandang sebagai kunci bagi pertumbuhan ekonomi, daya saing perusahaan, hingga kepentingan pertahanan.

Dalam rancangan aturan tersebut, proses persetujuan akan bergantung pada jumlah chip yang ingin dibeli. Pengiriman dalam jumlah relatif kecil kemungkinan hanya akan melalui proses pemeriksaan sederhana. Namun untuk proyek yang lebih besar, perusahaan harus mendapatkan persetujuan awal sebelum mengajukan izin ekspor.

Untuk pembangunan pusat data AI berskala sangat besar misalnya jika satu perusahaan ingin menggunakan lebih dari 200.000 unit GPU Nvidia GB300 di satu negara pemerintah negara tersebut juga harus terlibat dalam proses persetujuan. Ekspor dalam jumlah besar kemungkinan hanya akan diberikan kepada negara sekutu yang memberikan jaminan keamanan tertentu serta melakukan investasi yang sepadan dalam pengembangan AI di Amerika Serikat.

Sebagai gambaran, skala penggunaan 200.000 GPU merupakan proyek yang sangat besar. Perusahaan asal Inggris, NScale, bahkan berencana menyediakan jumlah tersebut untuk Microsoft melalui beberapa lokasi pusat data di Amerika Serikat dan Eropa dalam salah satu kontrak infrastruktur AI terbesar yang pernah dibuat.

Meski demikian, rancangan aturan ini masih dalam tahap pembahasan dan belum final. Para pejabat dari berbagai lembaga pemerintah AS masih memberikan masukan sehingga isi kebijakan tersebut masih dapat berubah atau bahkan dibatalkan.

Langkah ini menjadi upaya terbaru pemerintah AS untuk menyusun strategi global terkait ekspor chip AI setelah sebelumnya membatalkan aturan serupa dari pemerintahan Presiden Joe Biden. Pemerintahan Trump menilai kebijakan sebelumnya terlalu rumit karena membatasi penjualan chip AI ke banyak negara dan menetapkan batas jumlah ekspor.

Selain itu, persaingan teknologi dengan China juga menjadi faktor penting di balik kebijakan ini. Pemerintah AS selama ini berupaya membatasi kemampuan China dalam mengembangkan chip AI, termasuk melalui pembatasan ekspor peralatan pembuat semikonduktor.

Kerangka aturan global tersebut juga dapat memberi pemerintah AS visibilitas yang lebih besar terhadap aliran chip AI di seluruh dunia, sehingga lebih mudah mendeteksi potensi penyelundupan chip ke China. Dalam beberapa kasus, pemerintah AS bahkan dapat membatasi penggunaan chip tersebut oleh perusahaan China di luar negeri.

Di sisi lain, banyak negara sebenarnya tidak nyaman jika masa depan teknologi mereka bergantung pada keputusan pemerintah AS. Namun pilihan yang tersedia cukup terbatas.

Untuk membangun infrastruktur AI berskala besar, negara-negara tersebut pada dasarnya hanya dapat mengandalkan chip dari perusahaan Amerika seperti Nvidia atau dari perusahaan China seperti Huawei, yang hingga kini masih memiliki kapasitas produksi lebih kecil dan performa chip yang dinilai belum setara.

Tak lagi hanya pelengkap busana, brand fesyen asal Jakarta Timur, Hijasmita yang didirikan pada 2019 oleh Mita, mengangkat keindahan serta kearifan lokal Indonesia melalui desain scarf dan outer bergaya modern.

Nama Hijasmita memiliki makna personal, diambil dari nama Asmita dan diartikan sebagai simbol hijrah atau perubahan. Nama tersebut merepresentasikan perjalanan Mita dari karyawan menjadi wirausaha. Sejak awal, Hijasmita tidak hanya menjual produk fesyen, tetapi juga membawa pesan transformasi dan pengembangan diri.

Menyadari bahwa karakter brand yang kuat sangat penting, Mita pun aktif mengikuti pelatihan dan program pembinaan untuk menemukan identitas Hijasmita. Produk Hijasmita sendiri berfokus pada scarf yang dikreasikan secara fleksibel, mulai dari hijab, outer, waspina, hingga turunan seperti pouch dan scrunchie.

Mita menyampaikan, seluruh proses produksi mengedepankan prinsip keberlanjutan dengan memanfaatkan sisa kain agar tidak terbuang, sehingga setiap bahan memiliki nilai guna maksimal.

"Scarf itu sangat fleksibel, tidak hanya sebagai hijab, tetapi juga bisa menjadi outer, waspina, hingga diolah dari sisa kainnya. Saya ingin setiap bahan yang diproduksi tetap dimanfaatkan agar tidak terbuang sia-sia," ujar Mita.

Ciri khas Hijasmita terletak pada motif yang mengangkat ornamen lokal, khususnya dari Jakarta, seperti gigi balang, langkan, padi, dan flora Nusantara yang diterjemahkan dalam desain modern. Karya-karya Mita telah tampil di berbagai pameran, masuk ke department store, menjalin kemitraan hingga Bali, serta menembus pasar internasional seperti Korea dan Malaysia.

Perjalanan Hijasmita memasuki babak baru saat Mita bergabung dengan Rumah BUMN Jakarta, dan mengikuti program BRIncubator BRI pada 2023. Melalui program tersebut, ia memperoleh pendampingan intensif yang membantu arah pengembangan usahanya menjadi lebih terstruktur dan strategis.

Mita mengakui, materi BRIncubator sangat aplikatif karena tidak hanya bersifat teoritis, tetapi langsung membahas tantangan nyata yang dihadapi pelaku usaha. Ia mendapatkan pembekalan mengenai pemasaran, branding, digitalisasi, serta pengelolaan keuangan yang dapat langsung diterapkan dalam operasional sehari-hari.

"Materinya sangat aplikatif. Kita nggak cuma dikasih teori, tapi benar-benar diajak diskusi sesuai masalah usaha yang lagi kita hadapi. Jadi apa yang dipelajari itu langsung kepakai di usaha aku sehari-hari," tutur Mita.

Dari proses evaluasi selama program, Mita menyadari pentingnya fokus dalam pengembangan produk dan penentuan target pasar. Salah satu keputusan strategis yang diambil adalah memaksimalkan produk outer, yang ternyata memiliki pasar lebih luas dibandingkan hijab, tanpa meninggalkan identitas budaya yang menjadi karakter utama Hijasmita.

Selain peningkatan kapasitas bisnis, Mita juga mendapatkan manfaat dari perluasan jejaring. Kesempatan mengikuti berbagai pameran yang difasilitasi BRI membuka akses pasar lebih luas, sekaligus meningkatkan kepercayaan dirinya dalam menjalankan usaha.

Ke depan, Mita berharap Hijasmita terus berkembang secara konsisten dan mampu melangkah lebih jauh, termasuk menembus pasar internasional. Ia mengaku pendampingan tidak hanya memberinya ilmu, tetapi juga dukungan moral dari para coach dan sesama pelaku usaha, sehingga merasa lebih kuat dan tidak sendirian dalam menghadapi tantangan bisnis.

Pada kesempatan terpisah, Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya menjelaskan bahwa kehadiran Rumah BUMN BRI bertujuan sebagai wadah kolaboratif bagi para pelaku usaha agar mampu meningkatkan kapasitas dan daya saing bisnis. Inisiatif ini disusun untuk mendukung UMKM dalam memperluas jaringan serta menangkap peluang di tengah persaingan pasar yang kian ketat.

Akhamd menekankan, pembinaan UMKM menjadi bagian dari komitmen berkelanjutan BRI dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Hingga saat ini, BRI tercatat telah membina 54 Rumah BUMN serta menggelar lebih dari 18.218 pelatihan bagi pelaku UMKM di berbagai wilayah Indonesia.

"Melalui peningkatan literasi, digitalisasi, dan kemudahan akses, UMKM didorong untuk memperkuat daya saing dan menghasilkan nilai tambah di pasar. Kisah pelaku usaha Hijasmita jadi kisah inspiratif yang dapat direplika oleh pelaku usaha lainnya di berbagai daerah," pungkas Akhmad.

Bisnis.com, JAKARTA — Meta, perusahaan induk Facebook menyetujui kesepakatan senilai US$60 miliar atau sekitar Rp 1 Kuadriliun dengan perusahaan chip AS Advanced Micro Devices (AMD). Langkah ini dilakukan di tengah kekhawatiran pasar soal gelembung AI dan biaya besar untuk proyek infrastruktur AI.

Kesepakatan ini termasuk pembelian chip AI dan juga 10% saham AMD selama 5 tahun ke depan. Hal ini juga pernah dilakukan dengan peraturan yang sama oleh OpenAI dan AMD tahun lalu.

Tujuan dari kesepakatan ini adalah agar Meta dapat memperkuat kemampuan di bidang AI terutama untuk infrastruktur dan pusat data. Dengan chip yang dibeli dari AMD, Meta dapat mengurangi ketergantungan terhadap Nvidia yang selama ini menjadi pemain dominan di pasar chip AI.

Analis di Forrester Alvin Nguyen, mengatakan kesepakatan ini merupakan bagian dari perubahan strategi Meta yang lebih luas.

“Meta sudah tumbuh cukup besar sehingga mereka memerlukan banyak pilihan,” kata Alvin dikutip dari BGR, Kamis (26/2/2026).

AMD akan memasok chip senilai 6GW ke Meta dimulai dari 1GW perangkat keras MI450. Selain membeli chip grafis (GPU) unggulan AMD, Meta juga berencana membeli prosesor pusat (CPU), termasuk varian yang akan disesuaikan dengan kebutuhan platform media sosial tersebut.

CPU kustom tersebut akan disetel untuk memberikan performa yang mumpuni sekaligus menjaga konsumsi energi serendah mungkin. Kesepakatan ini akan mencakup dua generasi CPU AMD.

Meta benar-benar menunjukkan kesungguhannya dalam memperkuat kemampuannya di bidang AI, di mana Meta merekrut karyawan terbaik dari pesaingnya dengan bonus yang fantastis hingga US$100 juta atau sekitar Rp1,69 triliun. Namun hal itu tidak berjalan baik dikarenakan kekhawatiran yang meluas tentang gelembung AI.

Alvin berkata akibat hal itu Meta mengubah strateginya dari bersaing dengan rival seperti OpenAI dan Anthropic menuju pusat data dan infrastruktur AI lainnya.

Nah, kesepakatan dengan AMD ini dinilai akan membantu Meta dalam mencapai impiannya. Begitu juga dengan pusat data yang dibangun di Louisiana yang diperkirakan menelan biaya sebesar US$27 miliar atau Rp456 triliun.

Meskipun pangsa pasar AMD jauh lebih kecil daripada pesaing utamanya, Nguyen mengatakan produsen chip tersebut merupakan pilihan yang baik karena chipnya memiliki kinerja yang sama baiknya dan dalam beberapa hal bahkan lebih baik.

Perusahaan tersebut juga menawarkan teknologi yang memungkinkan beban kerja Nvidia untuk dikonversi agar dapat berjalan di sistemnya. Nguyen memperkirakan perusahaan AI mungkin juga akan melakukan diversifikasi ke produsen chip lain. (Nur Amalina)

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI memperkuat peran desa sebagai fondasi pertumbuhan ekonomi nasional program pemberdayaan Desa BRILian, yang hingga akhir 2025 tercatat menjangkau 5 ribu desa di seluruh Indonesia.

Sejak diluncurkan pada 2020, pengembangan Desa BRILiaN difokuskan pada optimalisasi potensi desa berbasis Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Program ini terdiri dari empat pilar pemberdayaan, yaitu peningkatan peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) dan/atau Koperasi Desa, digitalisasi, keberlanjutan (sustainability), dan inovasi.

Dalam perjalanannya, Desa BRILiaN berkembang menjadi salah satu strategi utama pemberdayaan BRI untuk menggali dan mengembangkan potensi ekonomi di tingkat lokal. Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya menyampaikan bahwa pemberdayaan Desa BRILiaN merupakan wujud komitmen BRI membangun ekonomi yang lebih merata dan berkeadilan.

Adapun program ini dirancang untuk menghasilkan role model pengembangan desa melalui penerapan praktik kepemimpinan desa yang unggul serta penguatan kolaborasi lintas pemangku kepentingan. Akhamd menyatakan, Desa BRILiaN merupakan salah satu instrumen strategis BRI dalam memperluas dampak pembangunan desa.

"Melalui berbagai inisiatif pemberdayaan, BRI mendorong desa agar mampu mengoptimalkan potensi ekonomi lokal secara mandiri dan berkelanjutan. Inisiatif ini juga sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo, khususnya Asta Cita ke-6 yang menekankan pembangunan dari desa dan dari bawah sebagai strategi pemerataan ekonomi dan pengentasan kemiskinan," ujar Akhmad.

Selain Desa BRILiaN, BRI juga menjalankan rangkaian inisiatif pemberdayaan berbasis komunitas yang saling terintegrasi. Hingga 2025, BRI telah mengembangkan lebih dari 42 ribu klaster usaha di berbagai daerah sebagai wadah penguatan kapasitas dan kolaborasi pelaku usaha di tingkat lokal.

Tak sampai di sana, BRI turut menghadirkan LinkUMKM sebagai platform digital yang menghubungkan pelaku UMKM dengan pasar, mitra usaha, serta akses layanan keuangan. Sebanyak 14,98 juta pelaku UMKM telah memanfaatkan platform ini untuk memperluas jangkauan usaha dan mempercepat proses naik kelas.

Penguatan ekosistem UMKM ini dilengkapi dengan pembinaan 54 Rumah BUMN di berbagai daerah, hingga penyelenggaraan 18.218 pelatihan yang mencakup peningkatan kapasitas usaha, literasi keuangan, dan pemanfaatan teknologi digital.

"Penguatan desa merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi pembangunan ekonomi nasional yang berkelanjutan. BRI berkomitmen untuk terus menjadi jembatan antara desa dan ekonomi modern, memastikan masyarakat desa tidak hanya menjadi penerima manfaat, tetapi juga pelaku utama dalam pembangunan ekonomi," pungkas Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya.

BINTAN - Konsultasi publik terkait studi Amdal rencana kegiatan Pembersihan dan Pemanfaatan Sedimentasi Laut di Perairan Natuna, Desa Numbing, Bintan Pesisir, Bintan, Kepulauan Riau (Kepri) digelar Minggu (21/12/2025). Kegiatan yang dilaksanakan di Kantor Desa Numbing ini dihadiri sekitar 60 peserta.

Para peserta yakni Camat Bintan Pesisir, Kapolsek Bintan Pesisir, Kapolsubsektor Bintan Pesisir, Babinkamtibmas, Kepala Desa beserta aparat desa, tokoh masyarakat, serta perwakilan nelayan.

Pemaparan rencana kegiatan dan hasil kajian Amdal disampaikan langsung pihak pemrakarsa, yang diwakili Yamin Pakaya, selaku Direktur Teknik PT Suwarna Cahaya Semesta.

Selama sesi diskusi, antusiasme masyarakat terlihat sangat tinggi, yang tercermin dari berbagai saran, masukan, dan pendapat yang disampaikan oleh peserta.

Sebagian masyarakat menyampaikan kekhawatiran terkait potensi dampak terhadap mata pencaharian nelayan. Khususnya kemungkinan terganggunya aktivitas penangkapan ikan selama kurang lebih tiga tahun pada masa berlangsungnya kegiatan pembersihan sedimentasi.

Menanggapi hal tersebut, Yamin Pakaya menjelaskan bahwa pemrakarsa telah mempertimbangkan dampak tersebut dan menyiapkan solusi pengelolaan. "Salah satunya melalui pengembangan sistem budidaya ikan terpadu dengan jaring apung modern (mariculture) bagi nelayan yang terdampak," ujarnya Yamin Pakaya.

Selain itu, direncanakan pula program budidaya dan restorasi mangrove yang terintegrasi dengan skema karbon biru (carbon trading) sebagai upaya pemulihan ekosistem pesisir dan peningkatan manfaat ekonomi bagi masyarakat.

Melalui penjelasan yang rinci serta didukung dengan contoh penerapan program serupa yang telah berjalan di lokasi lain, masyarakat dapat memahami rencana pengelolaan yang ditawarkan dan menyampaikan harapan agar program tersebut dapat segera direalisasikan.

Dalam kesempatan tersebut, Yamin Pakaya yang juga menjabat sebagai Ketua Himpunan Pengusaha Sedimentasi Laut Indonesia (HPSLI) menyatakan komitmennya untuk memperjuangkan aspirasi masyarakat dan membahasnya bersama para pemangku kepentingan terkait.

"Komitmen tersebut akan dituangkan dalam dokumen Amdal sebagai bagian dari rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup yang wajib dilaksanakan oleh pemrakarsa," ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA -- Setelah berabad-abad kekuasaan dan kepemimpinan didominasi oleh kaum pria, kini perempuan sedang mengarahkan sistem yang akan menentukan dekade berikutnya.

Seperti yang ditunjukkan oleh daftar Forbes Power Women 2025, daftar wanita paling berpengaruh di dunia tahun ini menyoroti pengaruh mereka di bidang teknologi, keuangan, dan politik sangat dalam dan global, namun tingkat kekuasaan tertinggi tetap dijaga secara selektif.

Daftar Forbes tahun ini tentang 100 Wanita Paling Berkuasa di Dunia menempatkan perempuan di pusatnya, melihat mereka yang mengarahkan modal yang menentukan lintasan AI, mengelola rantai pasokan yang diperebutkan pemerintah, dan menstabilkan institusi di bawah tekanan historis.

Keputusan cemerlang mereka menentukan negara dan perusahaan mana yang mempertahankan keunggulan strategis dan mana yang tertinggal.

Berikut ini adalah 10 Wanita Paling Berpengaruh dan Berkuasa di Dunia pada 2025 versi Forbes:

1. Ursula von der Leyen - Presiden, Komisi Eropa, Uni Eropa

Ursula von der Leyen resmi diangkat sebagai presiden Komisi Eropa, badan eksekutif Uni Eropa, pada Juli 2019. Dia adalah wanita pertama yang menjabat dalam peran tersebut, yang bertanggung jawab atas legislasi yang memengaruhi lebih dari 450 juta warga Eropa.

Dari tahun 2005 hingga 2019, von der Leyen menjabat di kabinet Angela Merkel, masa jabatan terpanjang dari semua anggota kabinet. Selama enam tahun terakhir masa jabatannya di kabinet, dia menjabat sebagai menteri pertahanan Jerman.

Dia kemudian terpilih kembali untuk masa jabatan lima tahun kedua pada Juli 2024. Dia mengatakan salah satu tugas terpentingnya di masa jabatan keduanya adalah memperkuat demokrasi Eropa.

2. Christine Lagarde - Presiden, Bank Sentral Eropa

Lagarde menjadi wanita pertama yang memimpin Bank Sentral Eropa pada 1 November 2019. Sebagai kepala kebijakan moneter Eropa, Lagarde menghadapi ujian kritis, yakni untuk memastikan pertumbuhan ekonomi dalam lingkungan inflasi tinggi.

Dari tahun 2011 hingga pertengahan 2019, Lagarde memimpin Dana Moneter Internasional yang bertugas memastikan stabilitas sistem moneter global. Dia adalah wanita pertama yang memegang posisi tersebut.

Dalam menganalisis krisis keuangan 2008, Lagarde menunjuk pada "pemikiran kelompok" dalam industri yang didominasi pria dan menyerukan reformasi gender.

3. Sanae Takaichi - Perdana Menteri, Jepang

Pada Oktober 2025, Sanae Takaichi terpilih sebagai perdana menteri Jepang, untuk pertama kalinya dalam sejarah negara itu seorang wanita memegang jabatan tersebut.

Takaichi adalah seorang konservatif garis keras yang sering menyebut "Wanita Besi" Margaret Thatcher, sesama perdana menteri wanita pertama, sebagai panutan politik.

Dia pertama kali terpilih menjadi anggota parlemen pada tahun 1993 dan, selama bertahun-tahun, telah memegang berbagai posisi penting di dalam Partai Demokrat Liberal (LDP), yang semakin condong ke kanan.

Takaichi mengambil peran tersebut ketika ekonomi terbesar keempat di dunia menghadapi tantangan yang sudah biasa terjadi, yaitu inflasi dan stagnasi upah.

4. Giorgia Meloni - Perdana Menteri, Italia

Pada 22 Oktober 2022, Giorgia Meloni menjabat sebagai perdana menteri Italia, menjadi wanita pertama dalam sejarah yang memegang jabatan tersebut. Meloni juga merupakan presiden partai sayap kanan Italia, Brothers of Italy, yang ia dirikan bersama pada tahun 2012.

Pada usia 15 tahun, dia sudah mulai berkiprah dengan bergabung dengan sayap pemuda Gerakan Sosial Italia, sebuah partai yang didirikan oleh pendukung mantan diktator Italia Benito Mussolini dan yang telah digambarkan sebagai "neo-fasis."

Meloni adalah tokoh terkemuka dalam gerakan nasionalis Eropa dan telah mengejar agenda politik yang berfokus pada konservatisme sosial, pengendalian imigrasi, dan kebijakan ekonomi proteksionis.

5. Claudia Sheinbaum - Presiden Meksiko

Claudia Sheinbaum mencetak sejarah ketika terpilih sebagai presiden wanita pertama Meksiko dalam kemenangan telak pada Juni 2024. Pelantikan dirinya pada Oktober tahun itu disambut dengan sorak-sorai "Presidenta."

Lahir dari keluarga Yahudi di Mexico City, Sheinbaum juga merupakan presiden Yahudi pertama di negaranya. Dari tahun 2018 hingga 2023, Sheinbaum menjabat sebagai Walikota Mexico City. Salah satu prestasinya adalah memperkenalkan sistem "cablebus" baru yang meningkatkan transportasi di seluruh kota.

Sebagai seorang ilmuwan ulung dengan gelar Ph.D. di bidang teknik energi, ia termasuk di antara para ilmuwan dan pembuat kebijakan yang berbagi Hadiah Nobel Perdamaian 2007 atas partisipasinya dalam panel ilmu iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa.

6. Julie Sweet - Ketua & CEO Accenture

Julie Sweet menjadi CEO perusahaan jasa global Accenture pada September 2019. Sebelum menjadi CEO, Sweet menjabat sebagai penasihat umum Accenture dan kepala wilayah Amerika Utara, pasar terbesar perusahaan.

Sweet juga menjabat di Business Roundtable, Dewan Bisnis Internasional Forum Ekonomi Dunia, dan dewan direksi Catalyst. Keberagaman adalah prioritas bagi Sweet.

"Budaya kesetaraan membantu semua orang. Ini bukan permainan zero-sum," katanya.

7. Mary Barra - CEO General Motors

Sebagai CEO GM sejak 2014, Barra adalah wanita pertama yang memimpin salah satu dari tiga produsen mobil besar di AS.

Barra telah menginvestasikan miliaran dolar dalam kendaraan listrik dan mobil otonom, tetapi pada musim gugur 2025, GM mengatakan bahwa mereka perlu memberhentikan 1.750 pekerja "untuk waktu yang tidak terbatas". Berakhirnya kredit pajak federal sebesar US$7.500 untuk pembelian kendaraan listrik berarti GM memperkirakan penjualan kendaraan listrik yang lebih rendah.

Pada Juni 2025, GM mengumumkan bahwa mereka akan menginvestasikan US$4 miliar di pabrik manufaktur domestiknya selama dua tahun.

Barra pertama kali mulai bekerja di GM pada tahun 1980 sebagai mahasiswa dalam program kerja sama mereka. Divisi pertama tempat dia bekerja adalah Pontiac Motors.

Dia bertugas di Business Roundtable, kumpulan CEO perusahaan paling berpengaruh di Amerika. Barra juga duduk di dewan direksi Walt Disney Company.

8. Jane Fraser - Ketua & CEO Citi

Eksekutif senior Citigroup, Jane Fraser, diangkat sebagai pengganti CEO Michael Corbat pada tahun 2020; ia secara resmi menjabat pada Maret 2021.

Sebagai CEO wanita pertama Citi dalam sejarah, ia juga merupakan wanita pertama yang memimpin bank besar Wall Street.

Sebelum diangkat sebagai CEO perusahaan, Fraser menjabat sebagai presiden Citigroup dan CEO Global Consumer Banking.

Sejak bergabung dengan Citi pada tahun 2004, ia telah memimpin berbagai kelompok, termasuk strategi perusahaan dan merger serta akuisisi selama krisis keuangan.

Pada Oktober 2025, dewan direksi Citi memilih Fraser sebagai ketuanya, dengan mengatakan bahwa langkah tersebut dimaksudkan untuk memastikan "kontinuitas kepemimpinan."

9. Abigail Johnson - Ketua & CEO Fidelity Investments

Abigail Johnson telah menjabat sebagai CEO Fidelity Investments sejak 2014, ketika ia mengambil alih posisi ayahnya, dan telah menjadi ketua sejak 2016.

Kakeknya, Edward Johnson II, mendirikan raksasa reksa dana yang berbasis di Boston ini pada tahun 1946. Dia memiliki sekitar 29% saham perusahaan, yang pada Maret 2025 mengelola aset diskresioner senilai total $5,9 triliun.

Johnson telah mengadopsi mata uang kripto dan pada tahun 2018, Fidelity meluncurkan platform yang memungkinkan investor institusional untuk menyimpan dan memperdagangkan bitcoin, ether, dan litecoin.

Dia bekerja paruh waktu di Fidelity selama kuliah dan bergabung penuh waktu sebagai analis pada tahun 1988 setelah menerima gelar MBA dari Harvard.

10. Lisa Su - CEO AMD

Lisa Su, CEO perusahaan semikonduktor Advanced Micro Devices, telah memimpin salah satu perubahan haluan terbesar baru-baru ini di sektor teknologi.

Pendapatan AMD pada tahun 2024 adalah US$25,8 miliar, naik 14%, dan naik 370% sejak Su menjadi CEO pada tahun 2014. Selanjutnya, dia bersiap untuk berperang melawan Nvidia, yang dijalankan oleh kerabat jauhnya, Jensen Huang, dalam revolusi AI, dan berharap untuk terus menang.

Putri seorang matematikawan dan seorang akuntan yang beralih menjadi pengusaha, Su lahir di Tainan, Taiwan, pada tahun 1969, dan berimigrasi ke New York City pada usia 3 tahun.

Setelah lulus dari Bronx High School of Science, Su pergi ke MIT, di mana ia memperoleh gelar sarjana dan kemudian gelar Ph.D. di bidang teknik elektro karena tampaknya itu adalah jurusan yang paling sulit.

Dia pernah bekerja di Texas Instruments, IBM, dan Freescale, kemudian bergabung dengan AMD pada tahun 2012 dan menjadi CEO dua tahun kemudian.