PT Bank Seabank Indonesia berhasil membukukan laba bersih setelah pajak Rp375,6 miliar, naik 288 persen dibanding laba bersih periode yang sama tahun lalu Rp96,7 miliar.

Direktur Utama SeaBank Indonesia Sasmaya Tuhuleley menyatakan bahwa capaian ini merupakan bukti nyata ketangguhan model bisnis bank digital untuk menjawab kebutuhan finansial masyarakat.

"Kami akan terus menjaga momentum ini dengan menghadirkan teknologi layanan keuangan, demi menciptakan akses yang lebih luas bagi setiap lapisan masyarakat," ujar Sasmaya dalam keterangan resmi, Kamis (21/5).

Hingga Maret 2026, total aset SeaBank mencapai Rp49,7 triliun dibanding kuartal I 2025 Rp37,4 triliun atau tumbuh sebesar 33 persen (year on year/yoy). Pertumbuhan ini ditopang oleh ekspansi penyaluran kredit yang berkualitas serta penempatan likuiditas yang prudent pada instrumen yang aman.

Dari sisi Dana Pihak Ketiga (DPK), SeaBank mengalami pertumbuhan 44,58 persen (yoy), menjadi Rp39,1 triliun dari sebelumnya Rp27 triliun. Pencapaian ini ditopang oleh porsi dana murah atau Current Account Saving Account (CASA) yang mendominasi sebesar 69,10 persen dari total DPK.

Sementara itu, SeaBank mencatatkan pertumbuhan penyaluran kredit sebesar 40,83 persen (yoy) menjadi Rp34,80 triliun, dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp24,71 triliun.

[Gambas:Youtube]

Penyaluran kredit SeaBank fokus pada segmen retail individual melalui produk direct lending dan kerja sama strategis dengan perusahaan pembiayaan (multifinance) dan mitra lending partner. Selain itu, SeaBank tetap konsisten menerapkan manajemen risiko dengan rasio Non-Performing Loan Gross (NPL Gross) yang terkendali di angka 1,56 persen.

Untuk mendukung rencana pertumbuhan jangka panjang, SeaBank memastikan kecukupan permodalan yang kuat dengan rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) sebesar 21,88 persen di akhir kuartal I 2026.

"Kinerja SeaBank di awal 2026 adalah bukti nyata bahwa bank digital dapat tumbuh pesat sekaligus tetap pruden. Setiap angka dalam laporan keuangan ini merepresentasikan kepercayaan nasabah yang kami jaga, komitmen yang kami penuhi, dan nilai yang terus kami ciptakan bersama," pungkas Sasmaya.

Ketua Komisi XI DPR RI Mukhamad Misbakhun menilai capaian pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Kuartal I 2026 yang mencapai 5,61 persen (year-on-year) merupakan bukti konkret ketangguhan ekonomi RI di tengah tekanan ketidakpastian global.

Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Kuartal I 2026 mencapai 5,61 persen (year-on-year), lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar 4,87 persen.

Misbakhun menilai capaian tersebut mencerminkan ketahanan ekonomi nasional di tengah tekanan global akibat ketidakpastian geopolitik dan gejolak harga energi.

Ia menyebut angka tersebut sebagai salah satu pertumbuhan kuartal tertinggi pascapandemi, sekaligus menunjukkan bauran kebijakan pemerintah cukup efektif meredam dampak eksternal.

Capaian ini juga lebih tinggi dibanding periode yang sama tahun lalu dan berada di atas kisaran asumsi pertumbuhan dalam APBN.

"Di tengah tekanan global seperti sekarang, angka 5,61 persen ini menunjukkan ekonomi kita cukup tangguh. Artinya, kebijakan pemerintah berjalan di jalur yang tepat," ujar Misbakhun dalam keterangan tertulis, Selasa (5/5).

Misbakhun menilai konsumsi rumah tangga tetap menjadi motor utama pertumbuhan, terutama didorong momentum Ramadan dan Idulfitri, diikuti pemulihan sektor perdagangan, industri pengolahan, pertambangan dan transportasi. Kontribusi sektor energi juga masih terasa, meski tekanan harga global perlu dikelola hati-hati.

"Momentum harga energi memberi dorongan, tapi juga membawa risiko ke inflasi dan fiskal. Di sini peran kebijakan harus presisi," ucapnya.

Lebih lanjut, Misbakhun menegaskan capaian ini merupakan hasil konsistensi kebijakan fiskal, moneter, dan sektor keuangan dalam meredam dampak konflik global, termasuk krisis energi akibat situasi di Timur Tengah.

Meski demikian, Misbakhun mengingatkan risiko eksternal masih tinggi. Tekanan terhadap rupiah yang melemah sekitar 3,88 persen dan penurunan cadangan devisa hingga US$8,4 miliar menunjukkan kuatnya dampak global terhadap ekonomi domestik.

"Ini yang harus diantisipasi. Tekanan ke rupiah dan cadangan devisa menunjukkan kita masih sangat dipengaruhi kondisi global," ujar Misbakhun.

Misbakhun juga menekankan pentingnya menjaga daya beli masyarakat di tengah tekanan inflasi energi dan pangan, sekaligus memastikan pertumbuhan tetap inklusif.

Karena itu, pemerintah perlu mendorong investasi dan ekspor agar struktur pertumbuhan tidak hanya bertumpu pada konsumsi domestik. Di sisi fiskal, ia menegaskan APBN harus tetap menjadi shock absorber yang kredibel dan tepat sasaran di tengah dinamika global.

"APBN harus kuat dan fleksibel, tapi penggunaannya harus disiplin agar kredibilitas fiskal tetap terjaga," tambahnya.

Selain itu Misbakhun juga memastikan Komisi XI DPR RI akan terus mengawal kebijakan ekonomi pemerintah agar tetap responsif dan mampu menjaga stabilitas serta momentum pertumbuhan.

Di sudut Denpasar, Bali, kisah Wulan menjadi gambaran nyata tentang ketangguhan perempuan dalam menghadapi keterbatasan hidup. Berangkat dari kondisi tanpa pekerjaan dan kesulitan ekonomi, ia kini berhasil bangkit hingga mampu memiliki rumah sendiri dan membiayai pendidikan anak-anaknya.

Pada masa sulit tersebut, Wulan harus berjuang memenuhi kebutuhan sehari-hari, termasuk membayar biaya sekolah anak. Di tengah tekanan ekonomi, ia memilih untuk tidak menyerah dan mulai mencari peluang dari hal sederhana.

Usaha kecil berjualan daun jeruk menjadi titik awal perjalanannya. Dari aktivitas itu, Wulan perlahan membangun kembali kepercayaan diri sekaligus memperbaiki kondisi ekonomi keluarga.

Dalam prosesnya, ia mendapatkan pendampingan dari petugas PNM Mekaar yang dikenal sebagai "kakak-kakak putih biru". Pendampingan ini tidak hanya memberikan akses permodalan, tetapi juga dukungan moral serta ruang bagi para ibu untuk saling berbagi pengalaman dan semangat.

Bagi Wulan, perjuangan itu tidak pernah hanya tentang dirinya sendiri. Di balik setiap ikhtiar yang dijalani, ada harapan agar anak-anaknya bisa memiliki masa depan yang lebih baik dan keluarganya dapat hidup lebih layak.

"Saya memilih tidak menyerah, dan terus berusaha karena saya dan para ibu kami bekerja bukan hanya untuk diri saya, tapi untuk anak dan keluarga kita. Terima kasih PNM sudah mendampingi saya melewati masa sulit," ujar Wulan.

Kalimat sederhana itu menggambarkan bagaimana daya juang Wulan sebagai seorang ibu melahirkan cinta yang besar kepada keluarga, sekaligus menjadi cermin semangat banyak perempuan prasejahtera yang terus bertahan dan bertumbuh.

Perjuangan tersebut perlahan membuahkan hasil. Dari usaha jualan daun jeruk yang dirintis, Wulan kini mampu menyekolahkan kedua anaknya, membangun rumah, serta mengembangkan usaha tambahan seperti jasa setrika dan katering.

Keberhasilan yag dicapai Wulan menunjukkan, pemberdayaan tidak berhenti pada akses permodalan, tetapi juga tumbuh melalui pendampingan, kedekatan, dan ruang bagi para ibu untuk saling belajar.

Dari lapangan, kisah seperti ini memperlihatkan bahwa kehadiran PNM bukan sekadar mendukung usaha ultra mikro, tetapi juga membantu menumbuhkan harapan di tengah kehidupan sehari-hari masyarakat.

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary, mengatakan bahwa kisah Wulan menjadi bukti ketangguhan perempuan Indonesia memiliki daya yang luar biasa ketika didampingi secara berkelanjutan.

Menurutnya, PNM percaya setiap ibu memiliki potensi untuk bangkit, berkembang, dan menjadi penguat utama bagi keluarganya.

"Karena itu, PNM terus berkomitmen menghadirkan pemberdayaan agar para nasabah tidak hanya mampu menjalankan usaha, tetapi juga membangun masa depan yang lebih baik," ujar Dodot.

Bagi PNM, setiap langkah kecil yang dijalani para ibu di lapangan adalah bagian dari perjalanan besar menuju keluarga yang lebih berdaya dan kehidupan yang lebih sejahtera.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) berhasil mempertahankan kelangsungan layanan perbankan di wilayah terdampak banjir di Sumatera melalui penerapan Manajemen Kelangsungan Usaha (Business Continuity Management/BCM) yang memadai, dengan infrastruktur satelit BRIsat sebagai elemen kunci.

Ketika jaringan seluler lumpuh dan kabel fiber optik terputus di sejumlah titik akibat banjir, BRIsat memastikan konektivitas tetap terjaga. Di Kantor Cabang BRI Sibolga, misalnya, tetap dapat terhubung dengan kantor wilayah dan kantor pusat melalui jaringan satelit tersebut.

Koneksi BRIsat memungkinkan koordinasi cepat dengan posko pusat dan pemerintah daerah, penarikan tunai untuk kebutuhan darurat masyarakat, penyaluran bantuan, serta pelaporan kondisi lapangan secara real-time.

Direktur Manajemen Risiko BRI, Mucharom, menyatakan bahwa keandalan BRIsat dalam kondisi ekstrem merupakan bukti kesiapan infrastruktur teknologi BRI untuk menjamin kesinambungan layanan di seluruh Indonesia.

"BRIsat dirancang untuk memastikan jaringan BRI tetap terhubung kapan pun dan di mana pun, termasuk dalam kondisi darurat. Ketika jaringan komunikasi umum tidak dapat berfungsi akibat bencana, sistem satelit kami memastikan masyarakat tetap memiliki akses terhadap layanan keuangan," kata Mucharom.

BRIsat yang merupakan satelit komunikasi milik sendiri pertama bagi perbankan di Indonesia, menjadi fondasi utama keandalan operasional BRI saat jalur komunikasi terestrial terganggu.

Mucharom menjelaskan, integrasi antara Business Continuity Plan (BCP) dan sistem satelit memungkinkan transaksi serta koordinasi penting tetap berjalan meski infrastruktur darat tidak berfungsi.

"BRIsat menjadi simbol ketangguhan infrastruktur digital BRI dalam mendukung inklusi keuangan, menjaga stabilitas layanan, dan memperkuat peran BRI sebagai penghubung ekonomi rakyat di seluruh wilayah Indonesia," ujar Mucharom.

Dengan lebih dari 7 ribu unit kerja yang tersebar hingga wilayah 3T (Tertinggal, Terdepan, Terluar), BRIsat memperkuat komitmen BRI untuk menyediakan layanan keuangan yang andal di seluruh pelosok negeri, termasuk pada situasi bencana.

Keberhasilan pemanfaatan BRIsat pada banjir Sumatera ini menegaskan posisi satelit BRI sebagai aset strategis nasional dalam menjaga stabilitas sistem keuangan, serta mendukung pemulihan ekonomi di daerah terdampak.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menerapkan Manajemen Kelangsungan Usaha atau Business Continuity Management (BCM) yang memadai guna memastikan layanan perbankan tetap beroperasi di wilayah terdampak banjir Sumatera,

Dalam skema ini, BRI juga mengandalkan infrastruktur satelit BRIsat untuk menjamin keberlanjutan layanan di tengah situasi bencana, antara lain mengatasi lumpuhnya jaringan seluler lumpuh dan kabel serat optik yang terputus di sejumlah titik.

Melalui koneksi BRIsat, kantor cabang dapat melakukan koordinasi cepat dengan posko pusat dan pemerintah daerah, termasuk untuk menyediakan layanan penarikan tunai bagi masyarakat yang membutuhkan dana darurat, menyalurkan bantuan, hingga menyampaikan informasi kondisi lapangan secara real time.

Direktur Manajemen Risiko BRI, Mucharom, menyampaikan bahwa Kantor Cabang BRI Sibolga berperan sebagai salah satu titik penting yang tetap terhubung dengan kantor wilayah dan kantor pusat melalui jaringan satelit tersebut.

"BRIsat dirancang untuk memastikan jaringan BRI tetap terhubung kapan pun dan di mana pun, termasuk dalam kondisi darurat. Ketika jaringan komunikasi umum tidak dapat berfungsi akibat bencana, sistem satelit kami memastikan masyarakat tetap memiliki akses terhadap layanan keuangan," kata Mucharom.

BRIsat diyakini dapat diandalkan dalam situasi ekstrem, yang menjadi wujud kesiapan infrastruktur teknologi BRI untuk menjaga kesinambungan layanan di seluruh pelosok negeri.

Mucharom menyatakan, keberadaan satelit milik BRI menjadi fondasi utama keandalan operasional, termasuk saat jalur komunikasi terestrial terganggu akibat bencana alam.

"BRIsat menjadi simbol ketangguhan infrastruktur digital BRI dalam mendukung inklusi keuangan, menjaga stabilitas layanan, dan memperkuat peran BRI sebagai penghubung ekonomi rakyat di seluruh wilayah Indonesia," ujarnya.

Keberhasilan BRIsat menjaga konektivitas di wilayah terdampak banjir ini pun membuktikan kesiapan infrastruktur digital BRI dalam menghadapi berbagai situasi ekstrem. Dengan jaringan jangkauan luas dari 7 ribu lebih unit kerja di seluruh Indonesia, termasuk di daerah 3T (tertinggal, terdepan, terluar), BRI terus memperluas akses terhadap layanan keuangan yang andal dan inklusif bagi rakyat Indonesia.

Dalam kondisi darurat, Business Continuity Plan (BCP) akan segera diaktifkan untuk unit kerja yang terdampak maupun area yang jaringannya terganggu. Integrasi antara BCP dan sistem komunikasi satelit ini berguna dalam koordinasi serta transaksi agar tetap lancar, sehingga layanan BRI dapat dioptimalkan.

Melalui skema BCM yang komprehensif dan terstruktur, BRI memastikan layanan penting perbankan tetap beroperasi, serta menjaga stabilitas sistem keuangan,dan mendukung pemulihan ekonomi di wilayah terdampak.

Pertumbuhan sebesar 5,04 persen memang menggembirakan, tetapi belum cukup untuk membawa Indonesia keluar dari jebakan kelas menengah

Jakarta (ANTARA) - Pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,04 persen pada kuartal III tahun 2025 bukan sekadar angka statistik yang disampaikan Badan Pusat Statistik (BPS), melainkan cermin dari ketahanan dan daya lenting ekonomi nasional di tengah guncangan global dan dinamika sosial dalam negeri.

Di saat banyak negara masih berjuang menahan laju perlambatan ekonomi akibat ketidakpastian geopolitik dan perubahan rantai pasok global, capaian Indonesia justru menunjukkan kemampuan beradaptasi serta kekuatan permintaan domestik yang menjadi penopang utama.

Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga konstan mencapai Rp3.444,8 triliun, meningkat signifikan dibanding Rp3.279,5 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Dalam angka ini, tersimpan cerita tentang konsumsi masyarakat yang tetap solid, investasi yang mulai pulih, dan belanja pemerintah yang kembali mengalir di penghujung tahun.

Kinerja ekonomi yang tetap tumbuh di atas 5 persen ini juga menunjukkan bahwa kebijakan fiskal dan moneter berjalan beriringan dalam menjaga stabilitas.

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa sempat memproyeksikan kemungkinan perlambatan di kuartal ini, antara lain karena faktor non-ekonomi seperti demonstrasi besar yang terjadi pada Agustus 2025.

Namun, fakta bahwa pertumbuhan tetap bertahan di level psikologis 5 persen menandakan bahwa fondasi ekonomi Indonesia cukup kuat.

Dalam situasi yang sering kali diuji oleh faktor eksternal dan sosial, daya tahan semacam ini menjadi aset penting bagi pemerintah dalam menjaga kepercayaan publik dan pelaku usaha terhadap arah kebijakan ekonomi nasional.

Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh percepatan realisasi belanja pemerintah menjelang akhir tahun.

Ini menegaskan kembali peran strategis sektor publik sebagai pemicu aktivitas ekonomi, khususnya di tengah lemahnya ekspor akibat perlambatan global.

Ketika konsumsi rumah tangga mulai menyesuaikan diri dengan inflasi yang masih moderat, belanja pemerintah berfungsi sebagai stimulus yang mampu menggerakkan roda ekonomi di berbagai daerah, menciptakan lapangan kerja, dan menjaga daya beli masyarakat.

Namun, strategi ini juga mengandung tantangan, bagaimana memastikan bahwa setiap rupiah belanja negara benar-benar produktif, efisien, dan berdampak luas pada perekonomian riil.

Sektor manufaktur

Dalam konteks struktur ekonomi, sektor manufaktur kembali membuktikan diri sebagai jangkar utama ketahanan nasional. PMI manufaktur Indonesia yang tetap berada di atas level 50 selama tiga bulan berturut-turut menunjukkan sektor ini masih berada di fase ekspansi.

Hal ini penting karena industri manufaktur bukan hanya penyerap tenaga kerja terbesar, tetapi juga pusat inovasi, rantai pasok, dan ekspor non-komoditas.

Ketika sektor ini tetap tumbuh di tengah ketidakpastian global, itu berarti Indonesia mulai menemukan keseimbangan baru antara orientasi ekspor dan kekuatan pasar domestik.

Selain juga dapat digarisbawahi bahwa permintaan dalam negeri menjadi faktor utama yang menjaga momentum ekspansi ini, sehingga keberlanjutan pertumbuhan ekonomi ke depan sangat bergantung pada bagaimana pemerintah mampu menjaga konsumsi dan investasi di tingkat nasional.

Namun, di balik optimisme ini, perlu ada refleksi kritis. Pertumbuhan sebesar 5,04 persen memang menggembirakan, tetapi belum cukup untuk membawa Indonesia keluar dari jebakan kelas menengah atau mempercepat transformasi ekonomi menuju nilai tambah tinggi.

Pertumbuhan di atas 6 persen secara konsisten masih dibutuhkan untuk menciptakan lompatan kesejahteraan yang nyata.

Di sinilah peran kebijakan industri, digitalisasi ekonomi, dan reformasi birokrasi menjadi sangat penting. Pemerintah harus mendorong agar belanja publik tidak hanya bersifat konsumtif, tetapi juga mengarah pada investasi produktif seperti infrastruktur hijau, pendidikan vokasi, dan teknologi industri.

Sektor-sektor strategis seperti energi terbarukan, ekonomi digital, dan agroindustri perlu diberi ruang tumbuh melalui kebijakan fiskal yang adaptif.

Dalam konteks ini, pertumbuhan 5,04 persen harus dibaca sebagai momentum, bukan titik akhir. Pemerintah bersama dunia usaha dan akademisi perlu memastikan agar tren pertumbuhan ini diikuti oleh peningkatan produktivitas, pemerataan ekonomi, dan penyerapan tenaga kerja berkualitas.

Selain itu, penting untuk memastikan bahwa sektor-sektor baru yang tumbuh tidak menimbulkan ketimpangan regional. Daerah-daerah di luar Jawa harus menjadi bagian dari rantai nilai nasional agar kontribusi mereka terhadap PDB semakin meningkat.

Kondisi global yang masih bergejolak mulai dari ketegangan di Timur Tengah, perubahan kebijakan suku bunga di Amerika Serikat, hingga risiko resesi di beberapa negara Eropa, menuntut Indonesia untuk memperkuat kemandirian ekonominya.

Ketahanan pangan, kedaulatan energi, dan transformasi digital harus berjalan beriringan dengan upaya menjaga stabilitas makro. Pertumbuhan berbasis konsumsi domestik memang baik, tetapi akan lebih sehat bila disertai dengan peningkatan ekspor bernilai tambah dan substitusi impor yang efektif.

Stabilitas ekonomi

Sektor manufaktur yang kini menjadi tumpuan harus terus diberi dukungan dalam bentuk kemudahan logistik, efisiensi perizinan, serta ekosistem investasi yang kondusif.

Proyeksi lembaga keuangan seperti Danamon dan Bloomberg yang menempatkan pertumbuhan Indonesia antara 4,8 hingga 5,02 persen menunjukkan adanya konsistensi kepercayaan terhadap stabilitas ekonomi nasional.

Meski sedikit di bawah ekspektasi pemerintah, rentang ini masih memperlihatkan bahwa Indonesia mampu menjaga momentum di tengah tekanan eksternal.

Maka dapat ditekankan bahwa capaian ini menjadi landasan untuk merancang strategi yang lebih agresif di kuartal IV 2025, dengan target pertumbuhan mencapai 5,5 persen sebagaimana diharapkan oleh Menteri Keuangan.

Kunci untuk mencapai target tersebut ada pada kemampuan pemerintah menjaga keseimbangan antara kebijakan fiskal ekspansif dan pengendalian inflasi.

Pemerintah perlu memperkuat program padat karya dan belanja produktif, memastikan distribusi barang dan jasa berjalan lancar, serta menjaga daya beli masyarakat melalui stabilitas harga bahan pokok.

Di sisi lain, reformasi struktural harus terus digerakkan agar birokrasi tidak menjadi penghambat inovasi ekonomi.

Pertumbuhan ekonomi 5,04 persen adalah sinyal bahwa fondasi ekonomi Indonesia tetap kokoh meski dihadang tantangan. Namun, agar angka ini bermakna lebih dari sekadar pencapaian statistik, ia harus diiringi oleh kebijakan yang memberdayakan, inklusif, dan berpihak pada penciptaan nilai tambah.

Indonesia sedang berada pada fase penting menuju transformasi ekonomi yang berkeadilan. Tantangan global tidak boleh menjadi alasan untuk melambat, justru menjadi dorongan untuk berinovasi dan memperkuat kolaborasi antara pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat.

Dengan arah kebijakan yang jelas, fokus pada produktivitas, serta keberanian melangkah di tengah ketidakpastian, Indonesia dapat menjadikan pertumbuhan 5,04 persen bukan hanya angka, tetapi simbol dari bangsa yang tangguh, berdaya, dan siap melampaui batas.

*) Penulis adalah Peneliti ekonomi GREAT Institute dan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas YARSI.

Copyright © ANTARA 2025

Dalam upaya pendistribusian bahan bakar minyak (BBM) kepada masyarakat, PT Pertamina (Persero) memiliki personel pengemudi mobil tangki yang berjuluk Awak Mobil Tangki (AMT). Pada operasionalnya, AMT menjadi ujung tombak menyalurkan energi hingga ke desa dan daerah terpencil, termasuk yang sulit dijangkau.

Mahmudah adalah seorang AMT yang telah enjadi bagian dari Pertamina Patra Logistik selama lebih dari satu dekade. Sehari-hari, ia bekerja di Fuel Terminal Rewulu, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Menjalani peran yang tidak mudah dan penuh risiko, Mahmudah tetap bangga atas profesinya.

"Alhamdulillah, saya bangga sekali bisa berperan sebagai ujung tombak di Pertamina Patra Logistik ini," kata Mahmudah.

Seperti rekan-rekan AMT lainnya, Mahmudah pun menghabiskan jam kerjanya di jalanan, membawa beban tanggung jawab yang besar. Ia mengangkut BBM dari Fuel Terminal Rewulu dan menyalurkannya ke berbagai SPBU.

Ia mengakui, perjuangan di jalanan tak selalu mudah. Namun dengan konsistensi, tekad, dan profesionalitas, Mahmudah selalu mengemban tugasnya dengan senyum.

"Alhamdulillah, pekerjaan ini bermanfaat, bisa mendukung aktivitas ekonomi masyarakat agar kehidupan sosial dan ekonomi terus bergerak," katanya.

Supervisor Site Fuel Terminal PT Patra Logistik, Martin Yuda pun mengakui kepiawaian Mahmudah sebagai AMT. Di Pertamina Patra Logistik, Mahmudah dikenal tangguh sebagai AMT perempuan.

"Sosok Ibu Mahmudah adalah sosok wanita yang kuat, tidak kalah dari laki-laki. Dalam segi operasional pun tidak ada hambatan yang dianggap sulit. Semuanya sama," tutur Martin.

Kehadiran Mahmudah di balik kemudi mobil tangki kerap mengejutkan sesama pengguna jalan. Mahmudah menuturkan, seorang sopir bus pernah keheranan melihatnya mengemudikan mobil tangki Pertamia yang berukuran 32 kiloliter.

"''Loh, Mbak, kok di kanan? Harusnya di kiri.' Saya jawab, semua bisa, Pak. Saya punya SIM B2 umum dan sudah jadi AMT 1, jadi kewajiban saya memang di sebelah kanan," ujar Mahmudah.

Kehadiran Mahmudah sebagai AMT perempuan terbukti memberi warna tersendiri di antara sekitar 1.800 AMT lain yang mengawaki 500 mobil tangki dengan daya angkut 11 ribu kiloliter BBM untuk menyalurkan 20 ribu kiloliter BBM setiap harinya.

Hal membanggakan lainnya, adalah selama 12 tahun menorehkan karier bersama Patra Logistik Region Jawa Bagian Tengah, Mahmudah belum pernah terlibat insiden apapun.

"Selama bekerja di Pertamina Patra Logistik, alhamdulillah kami nol insiden. Saya bersyukur bisa bertugas sampai nanti saya pensiun tanpa insiden. Itu yang saya harapkan," tutup Mahmudah.