Bisnis.com, JAKARTA – PT Jasa Armada Indonesia Tbk. (IPCM) mengalokasikan belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp74 miliar pada 2026. Belanja modal ini akan digunakan perseroan untuk pengadaan armada baru.

IPCM atau IPC Marine adalah emiten yang bergerak di bidang infrastruktur dengan spesialisasi layanan maritim, yang mencakup jasa pemanduan, penundaan kapal, serta pengelolaan dan penyewaan kapal di pelabuhan. Perseroan merupakan anak usaha dari PT Pelindo Jasa Maritim yang merupakan subholding dari PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Grup.

Direktur Armada dan Operasi PT Jasa Armada Indonesia Tbk. Arief Hermawan menjelaskan bahwa rencana penambahan armada tetap menjadi salah satu fokus perseroan dalam mendukung kebutuhan bisnis, memperkuat kapasitas operasional, serta meningkatkan kesiapan perusahaan dalam menangkap peluang kerja sama dan ekspansi ke pasar baru.

Selain itu, pengembangan armada juga diperlukan untuk menjaga keandalan pelayanan, meningkatkan fleksibilitas operasi, serta mendukung pencapaian target pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

"Pada tahun 2026 ini, IPCM mengalokasikan capex sebesar Rp74 miliar, dari kebutuhan dana sebesar Rp148,8 miliar. Ini multi-year untuk pembangunan kapal tunda baru dengan estimasi penyelesaian selama 28 bulan untuk dua kapal tunda," ujarnya dalam online public expose, Selasa (9/6/2026).

Arief menegaskan bahwa manajemen selalu menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan proses investasi ini untuk memastikan nilai investasi yang diperoleh tetap optimal dan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan.

Perseroan juga tetap menjalankan agenda investasi secara konsisten dan terukur dengan fokus utama yang tidak hanya pada besarnya penyerapan anggaran, tetapi juga kualitas investasi yang dilakukan agar mampu memberikan nilai tambah jangka panjang serta mendukung pertumbuhan pendapatan.

Sementara itu, Direktur Utama PT Jasa Armada Indonesia Tbk. Shanti Puruhita memaparkan strategi ekspansi IPCM untuk segmen pelabuhan maupun sektor ship-to-ship (STS) atau aktivitas pemindahan muatan kargo.

Pertama, Pelindo Grup akan menggandakan kapasitasnya dalam 5 tahun ke depan di New Priok Container Terminal (NPCT) 1 dan NPCT 2 seiring dengan ditetapkannya dua lokasi tersebut sebagai proyek strategis nasional. Perseroan juga mengembangkan Pelabuhan Kijing di Kalimantan Barat dan Pelabuhan Patimban di Jawa Barat.

"Pelabuhan Patimban, kalau dulu hanya dikenal untuk mengelola mobil, saat ini telah mulai bergerak di fase kedua, yaitu untuk mengelola peti kemas. Ini akan saling melengkapi antara Tanjung Priok dan Patimban," ujar Shanti.

Kedua, di segmen STS, perseroan saat ini sedang membidik beberapa wilayah yang akan dijadikan target pengembangan wilayah untuk aktivitas pemindahan muatan kargo batu bara, LNG, maupun transfer lepas pantai (offshore transfer).

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – PT Unilever Indonesia Tbk menanggapi tren pelemahan nilai tukar rupiah terhadap potensi kenaikan harga produk atau barang yang diproduksi perusahaan. Perseroan berkode emiten UNVR tersebut mengakui adanya tekanan inflasi yang cukup signifikan terhadap operasional bisnis.

Direktur Finance PT Unilever Indonesia Tbk Neeraj Lal menuturkan, tekanan inflasi terjadi tidak hanya dipicu oleh fluktuasi nilai tukar rupiah, tetapi juga diperparah oleh eskalasi ketegangan geopolitik di Timur Tengah yang berimbas pada terkereknya harga komoditas global.

Ia menyampaikan, inflasi dalam bisnis perseroan utamanya bersumber dari kenaikan harga bahan baku utama. Mulai dari komoditas kelapa sawit hingga bahan kemasan.

“Saya pikir yang pertama adalah ada tekanan inflasi yang kami lihat, yang berasal dari dua atau tiga hal. Itu berasal dari situasi di Timur Tengah, terutama bahan-bahan berbasis minyak bumi, bahan kimia, kemasan, juga minyak sawit. Dan, tentu saja, tentang nilai tukar, jadi ya ini menciptakan tekanan inflasi dalam bisnis,” kata Neeraj dalam konferensi pers Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2026 di Grha Unilever, Tangerang, Kamis (4/6/2026).

Ia mengatakan, tren pelemahan nilai tukar rupiah terhadap dolar AS berimbas langsung terhadap biaya impor bahan baku perusahaan. Namun, Neeraj menekankan, Unilever Indonesia sudah menyiapkan bantalan finansial berupa kinerja ekspor serta penerapan strategi lindung nilai (hedging) untuk meminimalkan dampak devaluasi rupiah.

“Sekarang, jika menyangkut mata uang, hal itu memang menimbulkan tekanan karena kami memiliki eksposur mata uang pada bahan baku yang kami beli. Kami juga memiliki penjualan ekspor yang membantu kami mengimbangi sebagian dari dampak tersebut. Selain itu, kami menerapkan strategi lindung nilai (hedging) yang membantu kami meredam sebagian dari penurunan nilai rupiah yang kami hadapi,” jelas dia.

Neeraj berujar, sejatinya, manajemen menerapkan respons yang komprehensif agar perseroan tetap mampu mencatatkan pertumbuhan volume penjualan, sekaligus menjaga margin keuntungan yang sehat di tengah ketidakpastian ekonomi global dan domestik.

“Kami mengambil respons yang sangat komprehensif untuk mengatasi tekanan inflasi, yang mencakup penetapan harga yang terkalibrasi, yang mencakup disiplin biaya, yang mencakup optimalisasi investasi. Sehingga kami memiliki respons kompetitif yang baik dalam hal bagaimana kami menangani dan mengelola inflasi, sehingga kami tetap fokus pada memberikan pertumbuhan di atas pasar dan peningkatan margin yang moderat,” jelasnya.

Dorong Pertumbuhan Volume

Dalam kesempatan yang sama, Presiden Direktur PT Unilever Indonesia Tbk Benjie Yap menyampaikan, rencana ekspansi perusahaan di pasar domestik dipastikan akan tetap berjalan secara konsisten dengan fokus utama mendorong pertumbuhan berbasis volume (volume-led growth).

REPUBLIKA.CO.ID, KARAWANG -- Grup Saige resmi mengoperasikan pabrik kendaraan listrik keduanya di Indonesia yang berlokasi di kawasan industri Surya Cipta, Karawang, Jawa Barat. Fasilitas yang berdiri di atas lahan seluas lima hektare itu menjadi bagian dari ekspansi perusahaan di pasar Asia Tenggara sekaligus memperkuat posisi Indonesia dalam rantai produksi global Saige.

Pabrik tersebut memiliki kapasitas produksi hingga satu juta unit kendaraan per tahun dengan kapasitas penyimpanan mencapai 1,25 juta unit. Pabrik ini akan memproduksi beragam kendaraan listrik, mulai dari sepeda listrik, motor listrik, hingga kendaraan roda tiga untuk kebutuhan penumpang maupun angkutan barang.

Peresmian pabrik pada Sabtu (30/5/2026) siang ini juga dibarengi dengan peluncuran lima produk baru. Empat di antaranya merupakan sepeda listrik, yakni Latte Pro, Macha, Luna Mini, dan Vintage. Sementara satu produk lainnya adalah motor listrik SG Apex yang menggunakan baterai litium 60V24Ah berdaya 1.500 watt, dengan kecepatan maksimum 75 kilometer per jam dan jarak tempuh hingga 70 kilometer dalam sekali pengisian daya.

General Manager International Saige Jordan Lee mengatakan, pembangunan pabrik tersebut merupakan hasil dari perkembangan bisnis perusahaan di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir. Menurut dia, dukungan jaringan pemasaran, mitra bisnis, dan konsumen menjadi faktor yang mendorong perusahaan meningkatkan investasinya di Tanah Air.

"Dukungan Anda telah memperkuat fondasi merek Saige dan semakin menetapkan keputusan kami untuk berinvestasi serta membangun fasilitas produksi di Indonesia," kata Jordan saat peresmian pabrik di Karawang.

Jordan menambahkan, Indonesia dipilih sebagai pusat pengembangan pasar Asia Tenggara. Karena itu, perusahaan menerapkan standar produksi dan pengendalian mutu yang sama dengan fasilitas Saige di China.

"Kami akan menerapkan sistem pengendalian kualitas yang sama dengan kantor pusat, mulai dari proses produksi, standar pengujian hingga sistem manajemen. Dengan demikian kendaraan listrik yang diproduksi di Indonesia memiliki kualitas yang setara dengan produk yang diproduksi di China," ujarnya.

Menurut Jordan, dalam beberapa tahun ke depan Saige Indonesia akan berfokus pada tiga strategi utama, yakni memperluas lokalisasi rantai pasok, mengembangkan produk berbasis teknologi, dan membangun ekosistem layanan yang lebih lengkap. Perusahaan menargetkan dapat menjadi salah satu merek kendaraan listrik yang diperhitungkan di pasar Indonesia dalam tiga hingga lima tahun mendatang.

Selain memperkuat kapasitas produksi, Saige juga menggandeng sejumlah lembaga pembiayaan untuk memperluas akses konsumen terhadap produk-produknya. Perusahaan menyebut telah menjalin kerja sama dengan Bank BCA dan Bank BRI untuk penyediaan fasilitas pembiayaan kendaraan listrik.

Bisnis.com, JAKARTA — Anak usaha Garuda Indonesia, PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk. (GMFI) menargetkan pertumbuhan kinerja keuangan yang agresif sepanjang 2026 seiring penguatan bisnis perawatan pesawat dan transformasi operasional yang terus berjalan.

Direktur Utama GMFI Andi Fahrurrozi mengatakan perseroan membidik total pendapatan tahunan sebesar US$542,8 juta atau setara sekitar Rp9,62 triliun dengan asumsi kurs Jisdor Rp17.717 per dolar AS per 22 Mei 2026.

Sementara itu, laba bersih GMFI pada 2026 ditargetkan mencapai US$35,1 juta atau sekitar Rp621,87 miliar dengan asumsi kurs yang sama.

“Target ini akan dicapai melalui keberlanjutan transformasi korporasi, penguatan fundamental operasional, dan pertumbuhan bisnis profitable,” ujarnya dalam keterangan resmi, Jumat (22/5/2026).

Pada kuartal I/2026, GMFI membukukan laba berjalan sebesar US$6,76 juta atau sekitar Rp114,91 miliar dengan asumsi kurs Jisdor per 31 Maret 2026 sebesar Rp16.999 per dolar AS. Selain itu, perseroan juga mencatatkan pendapatan usaha sebesar US$114,94 juta atau sekitar Rp1,95 triliun pada periode tersebut.

Manajemen menilai capaian awal tahun tersebut menjadi modal penting untuk mengejar target tahunan di tengah dinamika industri aviasi global yang masih penuh tantangan.

“Melalui pencapaian positif dan efisiensi yang terjaga di tengah dinamika pasar dan tantangan industri, GMFI siap melangkah lebih jauh dalam menghadirkan solusi terintegrasi bagi industri aviasi maupun sektor lainnya,” lanjutnya.

Sepanjang 2025, GMFI mencatatkan pertumbuhan kinerja finansial yang solid dengan pendapatan usaha mencapai US$491,9 juta atau sekitar Rp8,25 triliun, tumbuh 16,8% dibandingkan tahun sebelumnya.

Perseroan juga membukukan laba bersih sebesar US$33,9 juta atau sekitar Rp570 miliar pada 2025, meningkat 26,3% dibandingkan laba bersih 2024 sebesar US$26,9 juta atau sekitar Rp451 miliar.

Dari sisi neraca, total aset GMFI melonjak menjadi US$813 juta atau sekitar Rp13,6 triliun, meningkat 91,5% dibandingkan tahun sebelumnya.

Struktur permodalan perseroan turut menunjukkan perbaikan signifikan dengan posisi ekuitas berbalik dari negatif US$257,9 juta atau sekitar negatif Rp4,33 triliun menjadi positif sebesar US$114,6 juta atau sekitar Rp1,92 triliun.

Peningkatan kinerja tersebut didukung aksi korporasi berupa inbreng lahan senilai Rp5,6 triliun yang memperkuat nilai aset tetap perseroan sekaligus mengembalikan posisi ekuitas menjadi positif.

Selain itu, peningkatan kinerja finansial GMFI juga ditopang transformasi operasional yang dijalankan secara konsisten sepanjang 2025, mulai dari peningkatan produktivitas operasional, percepatan turnaround time (TAT), penguatan infrastruktur, hingga pemenuhan berbagai sertifikasi dan kualifikasi internasional.

Ekspansi Pasar dan Diversifikasi Bisnis

Pada 2025, GMFI berhasil menjaga momentum pertumbuhan dengan kontribusi pendapatan dari segmen non-group afiliasi mencapai US$141,3 juta atau setara 28,7% dari total pendapatan.

Di sektor perawatan pesawat komersial, GMFI mempertahankan kerja sama dengan pelanggan eksisting seperti Korean Air, VietJet Air, dan Cebu Pacific, sekaligus memperluas basis pelanggan baru seperti One Air, AirSWIFT, dan Texel Air.

Sepanjang 2025, GMFI juga menyelesaikan reaktivasi 13 pesawat Airbus A320 milik Citilink dan dua pesawat Airbus A330 milik Garuda Indonesia sebagai bagian dari sinergi Garuda Indonesia Group dalam mengoptimalkan kesiapan armada penerbangan nasional.

Lini bisnis non-commercial aircraft, khususnya SBU Defense Industry, Industrial Solutions, dan Power Services, turut mencatatkan pertumbuhan positif dengan pendapatan sebesar US$36,7 juta pada 2025 atau tumbuh 59,9% dibandingkan tahun sebelumnya.

Di sisi pengembangan kapabilitas dan ekspansi bisnis, GMFI mencatatkan groundbreaking Kertajati Aerospace Park bersama Bandar Udara Internasional Jawa Barat (BIJB), serta memulai kerja sama dengan Pelita Air dalam pemanfaatan hanggar milik Pelita Air Service di Bandar Udara Pondok Cabe untuk layanan perawatan pesawat tipe propeller.

Perseroan juga menyelesaikan pembangunan hangar door di Hanggar 1 guna memperkuat kapasitas operasional yang selaras dengan standar internasional, khususnya European Union Aviation Safety Agency (EASA).

_____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten distributor mesin pengemasan dan suku cadang industri, PT Mitra Pack Tbk. (PTMP), mengincar pertumbuhan pendapatan dan kinerja berbalik laba pada 2026 seiring dengan strategi ekspansi pasar, penambahan portofolio produk alat medis, hingga penguatan jaringan di berbagai wilayah Indonesia.

Direktur Utama PTMP Ardi Kusuma mengatakan tetap optimistis menjaga stabilitas pertumbuhan bisnis di tengah tantangan industri melalui penguatan teknologi dan peningkatan efisiensi operasional. Oleh karena itu, pertumbuhan kinerja keuangan pada 2026 berkisar 15%.

“Perseroan tetap optimistis menjaga stabilitas kinerja melalui ekspansi pasar, penguatan teknologi, dan peningkatan efisiensi operasional,” jelasnya dalam Paparan Publik, Jumat (22/5/2026).

PTMP mencatatkan pertumbuhan penjualan sepanjang 2025 di tengah penguatan bisnis consumables dan ekspansi portofolio produk industri pengemasan. Penjualan neto sebesar Rp207,66 miliar pada 2025 atau meningkat 7,99% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp192,30 miliar.

Selain pertumbuhan penjualan, PTMP mencatat laba kotor sebesar Rp62,26 miliar, meskipun membukukan rugi sebesar Rp62,07 miliar. Catatan kerugian terutama disebabkan penyusutan aset tetap.

Dalam proyeksi bisnis tiga tahun ke depan, PTMP membidik penjualan neto sebesar Rp238,81 miliar pada 2026. Nilai tersebut ditargetkan meningkat menjadi Rp274,63 miliar pada 2027 dan Rp302,1 miliar pada 2028.

Dari sisi profitabilitas, perseroan menargetkan laba kotor Rp68,49 miliar pada 2026, meningkat menjadi Rp75,34 miliar pada 2027 dan Rp82,87 miliar pada 2028. Sementara itu, laba bersih diproyeksikan mencapai Rp14,33 miliar pada 2026, kemudian naik menjadi Rp16,48 miliar pada 2027 dan Rp18,13 miliar pada 2028.

Ardi menjelaskan PTMP akan memperluas penetrasi pasar pada sektor makanan dan minuman, farmasi, serta produk konsumsi yang dinilai memiliki pertumbuhan permintaan stabil.

Selain itu, perseroan juga memperkuat solusi teknologi melalui pengembangan sistem coding and marking, labeling, hingga sistem inspeksi terintegrasi untuk mendukung kebutuhan industri terhadap sistem pengemasan modern dan efisien.

Menurut Ardi, PTMP ingin memosisikan diri sebagai mitra strategis pelanggan dalam mendukung tren otomatisasi dan digitalisasi industri manufaktur.

“Pertumbuhan industri kemasan menjadi momentum penting untuk memperkuat posisi perseroan di pasar,” katanya.

Di samping penguatan bisnis inti sebagai distributor mesin pengemasan dan suku cadang industri, PTMP juga mulai menambah portofolio produk alat medis sekali pakai sebagai bagian dari diversifikasi usaha. Perseroan turut memperluas jaringan penjual resmi guna memperkuat penetrasi pasar domestik.

PTMP menilai prospek industri kemasan masih positif seiring pertumbuhan sektor manufaktur, ritel, dan e-commerce yang terus mendorong permintaan solusi pengemasan dan identifikasi produk di Indonesia.

Ke depan, PTMP akan memperluas jangkauan pasar melalui penguatan penjualan dan layanan purna jual di Semarang dan Surabaya. Perseroan juga melanjutkan inovasi produk yang sejalan dengan tren kemasan ramah lingkungan.

“Langkah tersebut diharapkan dapat mendukung daya saing dan keberlanjutan usaha perseroan,” katanya.

Dalam operasional bisnis, PTMP terus memperluas penetrasi pasar melalui penambahan produk baru pada lini product inspection, product identification, hingga specialty packaging.

Pada lini product inspection, perseroan menambah portofolio dengan menggandeng merek premium asal Jerman, Bizerba, serta sistem inspeksi dari China guna menyasar pelanggan yang lebih sensitif terhadap harga.

Sementara itu, pada lini product identification, PTMP bekerja sama dengan principal Markem-Imaje untuk menyediakan solusi otomatisasi dan integrasi coding and marking dengan sistem manajemen produksi pelanggan.

Manajemen menyebut solusi tersebut telah diterapkan di sejumlah pelanggan seperti Chandra Asri Petrochemical dan Nutricia milik Danone Indonesia.

Adapun, pada segmen specialty packaging, PTMP memperluas portofolio melalui kerja sama dengan ULMA Packaging, produsen mesin pengemasan asal Spanyol. Langkah tersebut menjadi bagian dari strategi memperkuat posisi di industri pengemasan dan otomasi manufaktur yang terus berkembang.

Selain memperluas produk, PTMP juga mengedepankan layanan pra-penjualan dan purna jual melalui konsultasi, instalasi dan commissioning, layanan pemeliharaan berkala, hingga pelatihan produk dan seminar bagi pelanggan.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten distributor buah segar PT Segar Kumala Indonesia Tbk. (BUAH) memperluas ekspansi bisnis ke Pulau Sumatra melalui pembukaan cabang sekaligus fasilitas cold storage baru di Lampung pada 2026.

Direktur Utama BUAH Renny Lauren mengatakan pembukaan cabang baru di Lampung menjadi bagian dari strategi perseroan untuk memperkuat distribusi buah segar di wilayah Sumatra yang dinilai memiliki potensi pasar besar.

“Pembukaan cabang baru ini merupakan bagian dari strategi besar Perseroan untuk mendekatkan rantai pasok buah segar kepada pelanggan di berbagai wilayah Indonesia khususnya area Sumatera yang memiliki potensi besar dalam industri buah segar,” ujarnya dalam keterangan resmi, Rabu (20/5/2026).

Menurut Renny, ekspansi tersebut juga diarahkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, khususnya dalam menekan biaya logistik agar harga produk tetap kompetitif di pasar.

Di sisi lain, BUAH berhasil mencatatkan pertumbuhan kinerja yang signifikan sepanjang 2025. Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp3,27 triliun atau naik 47,7% dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar Rp2,21 triliun.

Laba bersih perseroan juga meningkat menjadi Rp50,4 miliar, tumbuh 42,8% dibandingkan laba bersih tahun 2024 sebesar Rp35,3 miliar.

Renny mengatakan capaian tersebut menunjukkan ketahanan bisnis perseroan di tengah ketidakstabilan ekonomi global dan dinamika geopolitik sepanjang 2025.

“Kinerja perseroan yang terus tumbuh setiap tahunnya juga memberikan sinyal kuat terkait potensi besar dalam industri buah segar,” katanya.

Perseroan juga mencatat laba kotor sebesar Rp224,4 miliar hingga akhir Desember 2025. Sementara itu, total aset perseroan mencapai Rp487,6 miliar yang dinilai semakin memperkuat struktur permodalan guna mendukung ekspansi bisnis ke depan.

Renny menambahkan capaian kinerja tersebut menjadi fondasi bagi perseroan untuk melanjutkan pertumbuhan pada 2026.

Adapun, perseroan dijadwalkan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 26 Mei 2026 di Jakarta dengan agenda pembahasan kinerja keuangan tahun buku 2025 serta rencana ekspansi bisnis perseroan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Wahana Interfood Nusantara Tbk. (COCO) atau Win&Co Group memperluas ekspansi pasar regional melalui akuisisi PT Sari Murni Abadi atau Momogi Group. Langkah ini dinilai akan memperkuat penetrasi perseroan di pasar Indonesia dan Vietnam.

Win&Co Group telah menandatangani Conditional Share Purchase Agreement (CSPA) terkait rencana pengambilalihan sebanyak-banyaknya 99,99% saham Momogi Group pada Rabu (6/5/2026) di Jakarta. Transaksi akan efektif setelah seluruh kondisi prasyarat terpenuhi.

Direktur Utama Wahana Interfood Group Sugianto Soenario mengatakan akuisisi tersebut menjadi langkah strategis untuk memperkuat fondasi pertumbuhan perseroan sekaligus memperluas bisnis ke sektor food and ingredients.

“Kami melihat adanya potensi sinergi yang besar dari sisi pengembangan produk, distribusi, hingga perluasan pasar. Melalui transaksi ini, Win&Co Group juga akan memperluas bisnis Perseroan menjadi food and ingredients dengan akses ke dua pasar dengan pertumbuhan konsumsi tercepat di Asia Tenggara, yaitu Indonesia dan Vietnam,” ujar Sugianto dalam keterangannya, Selasa (6/5/2026).

Momogi Group merupakan produsen makanan ringan yang telah meraih Top Brand Award selama 17 tahun berturut-turut. Perusahaan juga telah berekspansi ke Vietnam melalui integrasi dengan Bibica Corporation di sektor makanan ringan dan konfeksioneri.

Saat ini Momogi Group memiliki 2 fasilitas manufaktur di Jawa Timur dan Jawa Barat, serta 2 fasilitas produksi di Vietnam melalui Bibica Corporation.

COCO menilai akuisisi tersebut berpotensi menciptakan sinergi dari sisi portofolio produk, jaringan distribusi, hingga akses pasar internasional di sejumlah negara berkembang di Asia, Timur Tengah, dan Afrika.

Mengacu pada data Statista, pasar makanan ringan di Asia Tenggara diproyeksikan tumbuh dengan compound annual growth rate (CAGR) sekitar 6%—8% hingga 2030. Pertumbuhan ditopang peningkatan kelas menengah, urbanisasi, serta konsumsi makanan praktis di kawasan tersebut.

Direktur Momogi Group Servin Njoo menyebut kolaborasi dengan Win&Co Group diharapkan mampu memperluas pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

“Dengan bergabungnya kekuatan brand dan jaringan yang dimiliki masing-masing pihak, kami optimistis dapat mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih berkelanjutan ke depan,” ujarnya.

Selain memperluas distribusi regional, integrasi kedua perusahaan juga diharapkan menciptakan efisiensi operasional melalui optimalisasi rantai pasok, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, logistik, hingga distribusi.

Rencana akuisisi Momogi Group sekaligus mempertegas transformasi Win&Co Group dari perusahaan berbasis kakao dan cokelat premium menjadi grup consumer business di sektor food and ingredients serta FMCG.

Perseroan juga terus mendorong diversifikasi usaha ke produk non-cokelat seperti makanan ringan, biskuit, wafer, dan konfeksioneri.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Avia Avian Tbk. (AVIA), emiten produsen cat milik taipan Hermanto Tanoko, masih mampu mencatat pertumbuhan pendapatan dua digit pada kuartal I/2026 di tengah volatilitas harga bahan baku di tengah tekanan global.

Berdasarkan siaran pers, Rabu (29/4/2026), perseroan membukukan pendapatan Rp2,3 triliun pada kuartal I/2026, naik 16,8% secara tahunan. Pertumbuhan ini ditopang oleh kinerja segmen solusi arsitektur yang naik 15,7% dan barang dagangan yang melonjak 21,6%.

Sejalan dengan itu, volume penjualan segmen solusi arsitektur meningkat 12,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Ekspansi pasar dan penguatan hubungan dengan pelanggan menjadi faktor utama pendorong kenaikan tersebut.

Di sisi profitabilitas, Avian mencatat laba bersih Rp503 miliar, tumbuh 12,5% secara tahunan. Marjin laba bersih tetap terjaga di level 21,3%, mencerminkan kemampuan perseroan menjaga efisiensi di tengah tekanan biaya.

Tekanan utama datang dari kenaikan harga bahan baku akibat ketegangan geopolitik global. Perseroan merespons dengan memperkuat rantai pasok melalui peningkatan persediaan, optimalisasi hubungan dengan pemasok, serta prioritas distribusi untuk mengantisipasi gangguan logistik.

Selain itu, Avian juga mengandalkan strategi pengadaan yang disiplin, efisiensi operasional, serta penyesuaian harga secara selektif untuk menjaga stabilitas margin.

Dari sisi ekspansi, perseroan menambah dua pusat distribusi dan satu pusat distribusi mini sepanjang kuartal pertama. Langkah ini ditujukan untuk memperkuat jaringan logistik dan meningkatkan kecepatan distribusi produk ke pasar.

Penguatan distribusi menjadi krusial mengingat Avian saat ini melayani lebih dari 60.000 toko di seluruh Indonesia. Jaringan yang luas menjadi tulang punggung penetrasi pasar dan pertumbuhan volume penjualan.

Di sisi inovasi, perseroan meluncurkan tujuh produk baru yang mencakup kategori cat tembok, pelapis anti bocor, dan cat lantai. Produk-produk ini menyasar berbagai segmen, dari kelas ekonomis hingga premium, guna menjaga daya saing di pasar.

Secara keseluruhan, kinerja kuartal pertama menunjukkan ketahanan bisnis Avian di tengah tekanan eksternal. Namun, keberlanjutan pertumbuhan akan sangat bergantung pada stabilitas harga bahan baku dan efektivitas strategi ekspansi yang dijalankan perseroan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk. (SIPD) membidik pertumbuhan kinerja pada 2026 dengan menitikberatkan strategi pada penguatan fundamental bisnis, efisiensi operasional, serta inovasi produk di tengah dinamika industri perunggasan.

Direktur Utama SIPD Eddy Tamboto mengatakan perseroan optimistis terhadap prospek usaha tahun depan seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan peluang ekspansi pasar yang masih terbuka.

“Fokus ke depan mencakup peningkatan efisiensi, inovasi produk, serta penguatan strategi pemasaran guna menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujarnya, Selasa (21/4/2026).

Ia menjelaskan, sepanjang 2025 perseroan mampu mencatatkan kinerja stabil di tengah tantangan industri yang dipengaruhi kondisi ekonomi global, kebijakan sektor, serta perubahan pola konsumsi masyarakat. Strategi adaptif dan efisiensi menjadi kunci dalam menjaga ketahanan bisnis.

Dari sisi operasional, segmen pakan ternak masih menjadi kontributor terbesar dengan penjualan mencapai Rp2,6 triliun atau sekitar 48% dari total pendapatan. Disusul segmen pembibitan dan peternakan ayam sebesar Rp1,5 triliun (27%), serta ayam potong dan makanan beku Rp1,4 triliun (25%).

Eddy menambahkan, perseroan terus memperkuat rantai pasok terintegrasi dari hulu ke hilir, sekaligus mendorong inovasi berbasis teknologi dan pengembangan produk hilir untuk menopang pertumbuhan jangka panjang.

Sementara itu, Komisaris Independen SIPD Theo Lekatompessy menuturkan arah strategi perseroan telah mempertimbangkan berbagai faktor eksternal, termasuk fluktuasi harga bahan baku, kebijakan pemerintah, hingga perubahan tren konsumsi masyarakat.

Menurutnya, perusahaan akan berfokus pada penguatan fundamental bisnis dan peningkatan efisiensi sebagai respons terhadap dinamika industri, sekaligus menjaga keberlanjutan usaha.

“Strategi ini diarahkan untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan,” kata Theo.

Secara industri, tantangan utama masih berasal dari fluktuasi harga, ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, serta kenaikan harga bahan baku pakan. Namun demikian, permintaan produk unggas dinilai tetap terjaga seiring meningkatnya konsumsi protein hewani di dalam negeri.

Dengan strategi tersebut, SIPD berharap dapat memperkuat daya saing sekaligus menjaga momentum pertumbuhan kinerja pada 2026 di tengah tekanan biaya dan dinamika pasar.

Sementara itu, rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026) mendapat persetujuan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan/atau direksi.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi SIPD adalah sebagai berikut

Dewan Komisaris

• Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Antonious Joenoes Supit
• Komisaris Independen : Theo Lekatompessy
• Komisaris Independen : Sungkono Sadikin

Dewan Direksi

• Direktur Utama : Eddy Tamboto
• Direktur : Irvan Cahyana
• Direktur : Natanael Yuyun Suryadi
• Direktur : Kent Kurnadi Sarosa

TARGET 2026

Direktur Sreeya Sewu Indonesia Natanael Yuyun Suryadi mengatakan perseroan membidik pertumbuhan pendapatan sekitar 10%–15% secara tahunan. Laba bersih ditargetkan meningkat lebih tinggi, dengan pertumbuhan di kisaran 30%–40%.

“Dari sisi top line kami tetap bertumbuh, tetapi tidak terlalu agresif karena kondisi ekonomi global memberi tekanan pada biaya. Fokus kami adalah menjaga struktur biaya dan mempertahankan gross margin,” ujarnya setelah rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) pada Selasa (21/4/2026).

Pada 2025, SIPD mencatatkan pendapatan Rp5,44 triliun, naik 1,51% secara year on year (YoY) dari sebelumnya Rp5,36 triliun. Laba bersih melonjak tajam menjadi Rp29,32 miliar dari Rp3,32 miliar pada 2024.

Menurutnya, tekanan biaya pada tahun ini antara lain berasal dari pelemahan nilai tukar rupiah, mengingat sebagian bahan baku masih bergantung pada impor. Selain itu, risiko fenomena El Nino juga diperkirakan berdampak pada kenaikan harga jagung sebagai bahan baku utama pakan.

Perseroan memperkirakan harga jagung berpotensi meningkat terutama pada kuartal III/2026, meskipun bergantung pada hasil panen. Jika kondisi cuaca kering menekan produksi, maka lonjakan harga jagung akan langsung berdampak pada profitabilitas produsen pakan.

Meski demikian, SIPD melihat adanya penopang dari sisi permintaan. Harga ayam hidup (live bird) dan produk downstream relatif kuat, didorong oleh konsumsi masyarakat yang terus tumbuh. Saat ini, harga ayam potong stabil berada di kisaran Rp20.000–Rp23.000 per kilogram, dibandingkan kuartal II/2025 yang sempat anjlok di Rp15.000.

“Permintaan sejak akhir tahun lalu hingga sekarang terus meningkat. Salah satunya berkat program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang mendukung pertumbuhan industri. Hal Ini membantu menjaga profitabilitas perusahaan,” kata Natanael.

Ke depan, perseroan juga akan memperkuat segmen downstream seperti ayam potong dan produk makanan beku, seiring potensi konsumsi protein hewani yang masih besar di Indonesia.

Konsumsi ayam per kapita domestik saat ini berada di kisaran 10,1–10,5 kg per tahun, masih di bawah negara Asia Tenggara seperti Filipina dan Thailand yang telah melampaui 12 kg per kapita.

SIPD menilai, dengan kondisi ekonomi yang stabil dan daya beli terjaga, konsumsi ayam nasional masih berpotensi tumbuh 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan.

Selain itu, perseroan tengah menyiapkan ekspansi portofolio ke pakan ternak non-unggas (non-chicken) guna mengurangi volatilitas bisnis. Segmen ini dinilai memiliki fluktuasi harga yang lebih rendah dibandingkan pakan ayam broiler.

Dari sisi kapasitas, SIPD masih memiliki ruang ekspansi organik tanpa penambahan fasilitas baru. Tingkat utilisasi pabrik pakan ternak saat ini berada di kisaran 70%, sedangkan pabrik baru di segmen penghiliran ayam beroperasi pada level 60%–65%.

“Kapasitas yang ada masih cukup untuk mendukung pertumbuhan penjualan 10%–20% dalam beberapa tahun ke depan,” ujarnya.

Dengan strategi tersebut, SIPD optimistis dapat menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas di tengah dinamika biaya dan ketidakpastian pada 2026.

Bisnis.com, MAKASSAR - Berawal dari keprihatinan melihat melimpahnya bahan baku gula merah yang terbuang sia-sia di Kabupaten Bone, Muhammad Ridwan (30) kini sukses mentransformasi komoditas desa menjadi produk bernilai tambah yang saat ini menguasai pasar Indonesia Timur.

Melalui brand Dainichi, produk gula aren cair dan bubuk asal Sulawesi Selatan ini mulai membidik ekspansi masif ke Pulau Jawa, Sumatra, hingga diharapkan tembus pasar ekspor.

Ridwan menjelaskan bahwa Dainichi adalah UMKM yang dibentuknya pada 2019 silam dengan modal awal hanya sekitar Rp10juta.

Ide tersebut muncul usai melihat potensi besar gula aren di kampung halamannya di Bone, tidak dibarengi dengan serapan pasar yang memadai, sehingga banyak hasil produksi petani yang rusak.

"Banyak sekali bahan baku gula tapi dibiarkan rusak karena tidak ada orang yang beli. Ini salah satu peluang," ucap Ridwan saat ditemui wartawan di Makassar, Kamis (9/4/2026).

Dia pun mulai menyuplai bahan baku gula merah ke gerai-gerai kopi di Makassar, menangkap momentum tren es kopi susu gula aren yang mulai menjamur sejak 2022.

Kemudian digitalisasi melalui platform e-commerce, khususnya Shopee, akhirnya menjadi katalisator pertumbuhan yang signifikan bagi usahanya.

Bergabung sejak 2020 di Shopee akibat pembatasan aktivitas offline saat pandemi, kinerja Dainichi sangat terdongkrak dengan mencatatkan pertumbuhan tahunan (year-on-year) mencapai lebih dari 100%.

Pada kuartal I/2026 saja, Dainichi telah mencatatkan pengiriman sekitar 5.000 hingga 6.000 paket melalui marketplace, dengan rata-rata pengiriman harian mencapai 100-200 paket.

Bahkan saat ini, transaksi melalui pasar daring tersebut menyumbang sekitar 25% dari total omzet perusahaannya.

Ditambah lagi, berdasarkan catatannya, Dainichi telah menguasai sekitar 80% hingga 90% pangsa pasar gula aren untuk segmen coffee shop dan ritel di wilayah Sulawesi. Jangkauan distribusinya telah merambah hingga Papua (Sorong, Merauke, Jayapura, Fakfak), Kalimantan, dan NTT.

"Dulu di 2020, market leader di Indonesia Timur adalah korporasi besar dari Jawa dengan pangsa pasar kami hanya 10%. Sekarang kondisinya berbalik, kami yang mendominasi 90% di Makassar dan Sulawesi," tegas Ridwan.

Dari sisi produksi, Dainichi kini mampu memproduksi sekitar 5.000 botol aren per bulan dengan berbagai varian, mulai dari gula aren cair, bubuk, hingga cube.

Usaha milik Ridwan ini juga memanfaatkan 500 mitra petani di Bone, Sinjai, hingga Malino untuk menjaga pasokan bahan baku, terutama saat pergantian musim yang memengaruhi debit air nira.

Untuk menjaga standar kualitas, Dainichi menerapkan pengawasan ketat sejak dari level petani hingga masuk ke gudang. Salah satu keunggulannya terletak pada kadar air gula bubuk yang dijaga di level 2%.

"Tingkat kekeringan yang tinggi ini memastikan rasa yang lebih kuat (bold) dan tidak hambar (watery) saat dicampur dengan espresso," jelas Ridwan.

Menatap sisa tahun ini, Dainichi bersiap melakukan ekspansi pasar ke Jawa dan Sumatera. Ridwan juga berencana memperluas portofolio produk dengan meluncurkan produk hilir seperti Sarabba (minuman jahe khas Sulsel) instan guna mengalihkan kebiasaan konsumsi gula aren dari kafe ke konsumsi rumah tangga.

Guna mendukung skala bisnis yang kian besar, perusahaan yang kini mempekerjakan 36 karyawan tersebut tengah bersiap meningkatkan status produksinya dari skala rumahan menjadi pabrikasi pada tahun depan.

"Potensi pasar lokal masih sangat besar, bahkan kafe-kafe besar di Jakarta semuanya menggunakan gula aren. Kami sedang bersiap untuk masuk ke pasar nasional secara lebih agresif dan mempersiapkan infrastruktur pabrik tahun depan," pungkasnya.

Bisnis.com JAKARTA — Pelaku industri perawatan tubuh dan kulit mulai mematangkan persiapan menjelang pemberlakuan wajib sertifikasi halal pada Oktober 2026. Pasalnya, kebijakan tersebut dinilai menjadi momentum untuk memperkuat kepercayaan konsumen sekaligus meningkatkan daya saing produk lokal.

Founder & CEO Serenitree Indonesia Sandra Djajadisastra mengatakan, kewajiban sertifikasi halal merupakan langkah positif yang relevan dengan karakteristik pasar domestik. Dengan mayoritas penduduk Muslim, kehadiran sertifikasi halal dinilai memberi kepastian sekaligus jaminan atas keamanan dan transparansi produk.

“Saat ini konsumen semakin kritis dan menuntut transparansi, keamanan, serta jaminan formal terhadap produk yang mereka gunakan, khususnya produk perawatan tubuh dan kulit,” ujarnya kepada Bisnis, beberapa waktu lalu.

Di sisi lain, kewajiban sertifikasi halal juga membuka peluang ekspansi pasar ke depan. Meskipun saat ini perusahaannya masih fokus memperkuat pasar domestik, sertifikasi tersebut dinilai dapat menjadi pintu masuk ke pasar global, khususnya negara dengan populasi Muslim besar.

Bicara kesiapan, Sandra menyebut perusahaannya telah mengantisipasi kebutuhan sertifikasi sejak awal berdiri. Hal ini tercermin dari penggunaan bahan baku berbasis alami serta pengawasan ketat pada proses produksi, mulai dari pemilihan bahan hingga pemisahan fasilitas untuk menjaga standar halal.

Kendati demikian, tantangan tetap muncul terutama dalam aspek administratif dan pemahaman proses sertifikasi. Menurutnya, sebagai pengalaman pertama menjalani sertifikasi formal, perusahaan perlu beradaptasi dengan berbagai persyaratan teknis dan prosedural.

“Ini sebagai proses pembelajaran yang penting, dan kami terus beradaptasi serta belajar agar dapat memenuhi seluruh persyaratan dengan baik,” sebutnya.

Dari sisi biaya, Sandra menilai bahwa proses sertifikasi halal turut menambah komponen pengeluaran produksi. Namun, dampaknya terhadap rantai pasok dinilai relatif terbatas karena sejak awal perusahaan telah memilih pemasok yang mendukung standar halal.

Ke depan, tambahan biaya tersebut berpotensi mendorong penyesuaian harga jual, meskipun Serenitree berupaya menjaga agar kenaikannya tetap minimal dan sebanding dengan nilai tambah yang diterima konsumen.

Terkait dukungan pemerintah, Sandra menilai berbagai program yang ada, mulai dari sosialisasi hingga bantuan biaya, cukup membantu pelaku usaha, terutama UMKM. Namun, dia menekankan perlunya pendampingan yang lebih intensif serta pemerataan akses informasi di daerah agar proses sertifikasi dapat berjalan lebih efektif.

“Pendampingan yang lebih intensif dan akses informasi lebih merata di daerah akan sangat membantu pelaku usaha agar proses sertifikasi dapat berjalan lebih efektif dan efisien,” jelas Sandra.

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) diketahui mengintensifkan sosialisasi sertifikasi halal kepada pelaku industri menjelang pemberlakuan kewajiban untuk produk obat-obatan, kosmetik, dan barang gunaan pada 18 Oktober 2026.

Kewajiban sertifikasi halal sendiri merupakan amanat Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal beserta regulasi turunannya yang ditetapkan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal.

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan jasa ekspedisi SiCepat Ekspres membidik kenaikan pendapatan atau revenue perusahaan sebesar 25% pada 2026, usai berhasil tumbuh 16% pada 2025.

CEO SiCepat Ekspres Barry Lim menyampaikan, sejumlah strategi telah perusahaan siapkan. Mulai dari transformasi bisnis, ekspansi pasar di segmen B2B, penguatan jaringan retail, hingga layanan pengiriman internasional.

Penguatan lini bisnis melalui segmen B2B menjadi terobosan dengan layanan logistik yang secara khusus menangani kebutuhan layanan logistik rantai pasok dan distribusi hingga custom logistic.

“Langkah ini diambil untuk menangkap peluang pertumbuhan di sektor manufaktur, FMCG, retail chain, serta industri lain yang membutuhkan distribusi skala besar hingga kustomisasi proses logistik,” ujarnya dalam konferensi pers, Selasa (3/3/2026).

Selain penguatan B2B, SiCepat juga mengoptimalkan layanan pengiriman retail baik secara online maupun offline.

Saat ini di online retail channel sudah tersedia SiCepat Apps dan SiCepat Dashboard untuk pengiriman di segmen C2C dan B2C.

Di sisi lain, perusahaan juga memperluas cakupan service hingga internasional yang akan beroperasi mulai kuartal-2 tahun ini guna mendukung kebutuhan pengiriman lintas negara yang terus meningkat.

Perusahaan juga sedang memperluas jaringan retail offline melalui mitra Sales & Drop Point dengan cakupan pengiriman ke seluruh Indonesia pada kuartal-2 tahun ini.

Pada kesempatan yang sama, Commercial & External Affairs Director SiCepat Ekspres Imam Sedayu Pusponegoro menyampaikan saat ini masih terdapat sejumlah wilayah yang belum terjangkau.

“Terutama di Papua, Sulawesi, dan sebagian Kalimantan karena dari segi infrastruktur belum siap,” tambahnya.

Pasalnya saat ini untuk menjangkau daerah tersebut harus menggunakan pesawat dengan biaya yang cukup tinggi.

Untuk mewujudkan cakupan pengiriman 100% wilayah di Indonesia, SiCepat Ekspres akan berkolaborasi dengan mitra lokal maupun mitra logistik lain. Harapannya, dengan menjangkau lebih banyak wilayah akan sejalan dengan peningkatan volume.

“Akan ada demand yang tumbuh di daerah, volume meningkat, densitas makin rapat, dan utilisasi moda makin tinggi. Ketiak volume naik, biaya logsitik turun,” tuturnya.

Saat ini pun SiCepat Ekspres memiliki layanan pengiriman melalui kapal laut dengan biaya yang 50% lebih rendah, meski waktu pengiriman sedikit lebih lama ketimbang menggunakan pesawat.

Adapun sepanjang 2025, SiCepat Ekspres berhasil mencatatkan pertumbuhan gross profit mencapai 247% dan volume pengiriman mencapai 14% secara tahunan atau year on year (YoY).

Service level agreement (SLA) delivery tercatat mencapai 95% dengan rata-rata hari pengiriman seluruh jenis layanan dan seluruh pulau mencapai 6,5 hari—termasuk Papua.