Bisnis.com, MAKASSAR — Pemerintah Kota Makassar, Sulawesi Selatan (Sulsel) tengah mematangkan rencana transformasi kawasan Pasar Sentral menjadi New Makassar Mall guna menghidupkan kembali aktivitas ekonomi di kawasan perdagangan legendaris tersebut.

Melalui konsep integrasi modern, Pasar Sentral Makassar direncanakan direvitalisasi dengan mengadopsi konsep pengelolaan kawasan seperti yang diterapkan di Blok M Jakarta.

Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin mengatakan pihaknya telah melakukan kunjungan kerja ke Jakarta untuk melakukan benchmarking terhadap keberhasilan revitalisasi ruang publik berbasis ekonomi dan sosial yang dikelola oleh PT MRT Jakarta.

Revitalisasi Pasar Sentral nantinya tidak hanya mencakup perbaikan fisik bangunan, tetapi juga diarahkan menjadi kawasan terpadu yang adaptif terhadap kebutuhan gaya hidup masyarakat perkotaan saat ini.

"Kami menargetkan kawasan Pasar Sentral dapat bertransformasi menjadi pusat ekonomi baru. Melalui benchmarking ini, kami ingin memastikan Pasar Sentral kembali diaktivasi sebagai pusat ekonomi yang hidup dan relevan," ujar Munafri di Makassar, Kamis (23/4/2026).

Pemerintah kota menyoroti penurunan aktivitas di Pasar Sentral yang sebelumnya menjadi ikon perdagangan utama kota. Untuk memulihkan kinerjanya, Pemkot Makassar berencana mengadopsi prinsip dasar pengembangan kawasan Blok M.

Konsep tersebut antara lain mengakomodasi pelaku UMKM dan ruang kreatif, menyediakan ruang interaksi sosial yang humanis, hingga memperkuat daya tarik kawasan melalui destinasi gaya hidup.

Selain itu, terdapat pula rencana penerapan konsep Transit Oriented Development (TOD), yakni integrasi sistem transportasi publik dengan kawasan komersial dan ruang publik untuk menciptakan mobilitas yang efisien sekaligus meningkatkan trafik pengunjung.

Lebih lanjut, meskipun merujuk pada Jakarta, Munafri menegaskan bahwa implementasi di New Makassar Mall akan disesuaikan dengan karakteristik lokal.

"Konsep yang akan diterapkan tidak serta-merta meniru secara utuh, melainkan mengadaptasi prinsip dasar pengembangan kawasan. Kami ingin menciptakan ekosistem perkotaan yang modern dan berkelanjutan," tambahnya.

Bisnis.com, MAKASSAR - Dalam semangat kepedulian dan inspirasi Hari Kartini, PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat (UID Sulselrabar) kembali menggelar aksi sosial donor darah sebagai bentuk nyata berbagi kehidupan kepada sesama. Semangat emansipasi yang diwariskan Raden Ajeng Kartini menjadi pengingat bahwa kontribusi sekecil apa pun dapat membawa dampak besar bagi kemanusiaan.

Kegiatan donor darah yang rutin dilaksanakan setiap dua hingga tiga bulan sekali ini terselenggara atas kerja sama dengan UPT Transfusi Darah Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan. Bertempat di Ruangan Takabonerate, Working Space Lantai 1 Kantor UID Sulselrabar, kegiatan ini berlangsung dengan penuh antusiasme dari para pegawai, mitra kerja, dan masyarakat.

Aksi sosial ini bertujuan untuk menggalang solidaritas sekaligus mendukung pemenuhan kebutuhan darah bagi pasien di rumah sakit.

Pada pelaksanaan kali ini, kegiatan donor darah berhasil mengumpulkan sebanyak 67 kantong darah, menjadi bukti nyata semangat berbagi yang tumbuh di lingkungan PLN.

General Manager PLN UID Sulselrabar, Edyansyah, menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen PLN untuk terus hadir memberi manfaat bagi masyarakat.

“Kegiatan donor darah ini merupakan wujud nyata kepedulian dan kontribusi PLN bagi masyarakat. Kami ingin menunjukkan bahwa PLN tidak hanya hadir untuk menerangi, tetapi juga untuk membantu menyelamatkan kehidupan. Semoga setiap tetes darah yang didonorkan menjadi harapan bagi mereka yang membutuhkan,” ujar Edyansyah.

Sejalan dengan semangat Kartini, kegiatan ini mengajak seluruh elemen masyarakat untuk berani mengambil peran dalam aksi kebaikan. Setetes darah yang didonorkan bukan sekadar bantuan medis, tetapi juga simbol harapan dan kepedulian terhadap sesama. Selain sebagai aksi sosial, donor darah juga memberikan manfaat kesehatan bagi pendonor.

Dengan rutin melakukan donor darah minimal setiap dua bulan, tubuh akan mengalami proses regenerasi atau peremajaan sel secara alami yang berdampak positif bagi kesehatan. PLN UID Sulselrabar berharap kegiatan ini dapat terus menjadi bagian dari gaya hidup sehat masyarakat.

Donor darah bukan hanya membantu memenuhi kebutuhan transfusi darah yang tinggi, tetapi juga menjadi langkah sederhana untuk menjaga kesehatan diri.

Dalam kesempatan tersebut, pihak UPT Transfusi Darah turut menyampaikan apresiasi atas kontribusi aktif PLN UID Sulselrabar. “Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada PLN UID Sulselrabar atas partisipasi aktif dalam kegiatan donor darah ini. Dukungan ini sangat berarti bagi kami dalam membantu memenuhi kebutuhan darah yang terus meningkat. Terima kasih atas kepedulian dan solidaritasnya. Sukses selalu,” ujar dr. Hj. Rusmini, M.Kes.

Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada seluruh pendonor yang telah berpartisipasi. Setiap tetes darah yang disumbangkan adalah harapan baru bagi mereka yang membutuhkan.

Dengan semangat berbagi dan kepedulian, PLN UID Sulselrabar terus berkomitmen untuk hadir tidak hanya sebagai penyedia energi listrik, tetapi juga sebagai bagian dari solusi sosial bagi masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA - Bank Mandiri menegaskan komitmennya untuk hadir dan memberikan nilai tambah kepada masyarakat. Dalam semangat Melayani Sepenuh Hati, Bank Mandiri menyelenggarakan aksi sosial bertajuk Mandiri Donor Darah, selaras dengan tema “Berbagi Kebaikan untuk Sesama”, sekaligus mendukung sektor kesehatan publik.

Sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendukung sektor kesehatan, Bank Mandiri berkolaborasi dengan Palang Merah Indonesia (PMI) menyelenggarakan program donor darah massal bertajuk Mandiri Donor Darah di Menara Mandiri, Jakarta serta lebih 10 kota dan kabupaten pada 14 hingga 19 April 2026. Kegiatan ini menargetkan partisipasi 2.800 pendonor sebagai kontribusi nyata dalam membantu menjaga ketersediaan stok darah nasional.

Secara khusus, pelaksanaan kegiatan Mandiri Donor Darah di Menara Mandiri, Jakarta melibatkan 700 pendonor. Capaian ini mencerminkan antusiasme yang tinggi dari para partisipan, sekaligus menjadi kontribusi awal yang signifikan dalam mendukung pemenuhan kebutuhan stok darah nasional.

Tidak hanya melibatkan karyawan Bank Mandiri atau Mandirian, aksi sosial ini juga membuka partisipasi bagi masyarakat di sekitar wilayah kerja Bank Mandiri melalui sinergi yang terintegrasi. Langkah ini diharapkan mampu memperluas dampak positif kegiatan, sekaligus mengajak publik untuk turut menjadi bagian dari solusi dalam memperkuat stok darah nasional.

Corporate Secretary Bank Mandiri Adhika Vista mengatakan, perusahaan secara konsisten menjalankan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang selaras dengan pilar kesehatan dan penguatan kualitas hidup masyarakat. Inisiatif ini merupakan bagian dari strategi berkelanjutan perseroan dalam menciptakan nilai tambah yang positif serta wujud nyata peran BUMN sebagai agen pembangunan yang responsif terhadap isu-isu kemanusiaan.

“Melalui kegiatan ini, kami ingin memperkuat peran Bank Mandiri sebagai bagian dari ekosistem sosial yang hadir dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujar Adhika, dalam keterangan resminya, Selasa (14/4).

Guna memastikan kelancaran proses dan kenyamanan pendaftar di setiap titik lokasi, Bank Mandiri menyediakan akses pendaftaran secara daring. Tak hanya itu, setiap calon pendonor juga dipastikan melewati tahapan verifikasi identitas serta pemeriksaan kesehatan intensif oleh tim medis untuk memastikan kondisi fisik yang prima sebelum mengikuti proses pengambilan darah.

Untuk menjaga keberlanjutan aksi sosial yang berdampak nyata bagi Tanah Air, program Mandiri Donor Darah akan dilakukan secara berkala, sebagai bagian dari agenda rutin TJSL perseroan. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat komitmen kepedulian sosial yang konsisten, sekaligus mendukung ketahanan sektor kesehatan nasional.

Bank Mandiri optimistis bahwa sinergi yang terjalin antara perusahaan, lembaga kesehatan, dan masyarakat ini dapat memberikan kontribusi nyata dalam mendukung penguatan kesehatan publik. Ke depan, perseroan berkomitmen untuk menjaga kesinambungan program kemanusiaan ini agar manfaatnya dapat dirasakan secara konsisten oleh masyarakat di berbagai wilayah operasional sebagai bagian dari kontribusi berkelanjutan Mandiri untuk Negeri.

“Bank Mandiri berkomitmen untuk terus menghadirkan inisiatif sosial yang tidak hanya menjawab kebutuhan mendasar masyarakat, tetapi juga membangun fondasi kualitas hidup yang berkelanjutan,” pungkas Adhika.

Bank Mandiri menyelenggarakan aksi donor darah massal bertajuk Mandiri Donor Darah dengan tema 'Berbagi Kebaikan untuk Sesama'. Kegiatan ini merupakan upaya perusahaan dalam mendukung sektor kesehatan publik dan membantu menjaga ketersediaan stok darah nasional.

Aksi sosial ini menargetkan partisipasi sebanyak 2.800 pendonor yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. Program ini berlangsung mulai 14 hingga 19 April 2026 sebagai bentuk kontribusi nyata bagi masyarakat.

Bank Mandiri berkolaborasi dengan Palang Merah Indonesia (PMI) untuk melaksanakan kegiatan ini di 11 kota besar. Lokasi pelaksanaan meliputi Jakarta, Medan, Palembang, Surabaya, Semarang, Solo, Bandung, Balikpapan, Makassar, Tabanan, dan Jayapura.

Khusus di Menara Mandiri Jakarta, perusahaan melibatkan 700 pendonor dalam kegiatan tersebut. Jumlah ini menjadi kontribusi awal yang signifikan untuk mendukung pemenuhan kebutuhan stok darah nasional.

Program Mandiri Donor Darah tidak hanya melibatkan karyawan internal atau Mandirian saja. Masyarakat di sekitar wilayah kerja Bank Mandiri juga dapat berpartisipasi melalui sinergi yang telah terintegrasi.

Langkah ini diharapkan mampu memperluas dampak positif kegiatan kepada publik. Selain itu, aksi ini mengajak masyarakat untuk menjadi bagian dari solusi dalam memperkuat stok darah.

Corporate Secretary Bank Mandiri, Adhika Vista, menjelaskan bahwa inisiatif ini merupakan bagian dari strategi berkelanjutan perusahaan. Hal ini sejalan dengan pilar kesehatan dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).

“Melalui kegiatan ini, kami ingin memperkuat peran Bank Mandiri sebagai bagian dari ekosistem sosial yang hadir dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujarnya dalam keterangan resmi, Selasa (14/4).

Ia melanjutkan, perusahaan menyediakan akses pendaftaran secara daring untuk memudahkan masyarakat yang ingin mendaftar. Fasilitas ini diberikan guna memastikan kelancaran proses serta kenyamanan para pendaftar di setiap titik lokasi.

Setiap calon pendonor wajib melewati tahapan verifikasi identitas sebelum mengikuti proses pengambilan darah. Tim medis juga melakukan pemeriksaan kesehatan intensif untuk memastikan kondisi fisik pendonor dalam keadaan prima.

Bank Mandiri berencana menjalankan program donor darah ini secara berkala sebagai bagian dari agenda rutin perusahaan. Hal ini dilakukan untuk memperkuat komitmen kepedulian sosial yang konsisten di sektor kesehatan.

Sinergi antara perusahaan, lembaga kesehatan, dan masyarakat diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata bagi kesehatan publik. Bank Mandiri berkomitmen menjaga kesinambungan program kemanusiaan ini di berbagai wilayah operasional.

Adhika menegaskan bahwa fokus utama perusahaan adalah menghadirkan inisiatif yang menjawab kebutuhan dasar publik. Upaya ini bertujuan membangun fondasi kualitas hidup yang lebih baik bagi seluruh lapisan masyarakat.

“Bank Mandiri berkomitmen untuk terus menghadirkan inisiatif sosial yang tidak hanya menjawab kebutuhan mendasar masyarakat, tetapi juga membangun fondasi kualitas hidup yang berkelanjutan,” pungkas dia.

SLEMAN - Pasukan Bawah Tanah (Pasbata) Prabowo wilayah Gunungkidul mendatangi rumah Ahmad Tri Efendi (10) di Jeruken, Girisekar, Panggang. Kedatangan tersebut sebagai bentuk kepedulian terhadap bocah yang terpaksa putus sekolah demi merawat kedua orang tuanya yang sakit.

Dalam kunjungan tersebut, Pasbata memberikan dukungan nyata, baik moril maupun materiil, kepada Fendi dan keluarganya. Bantuan yang disalurkan berupa kebutuhan pokok seperti beras, minyak, dan berbagai kebutuhan harian lainnya.

Rombongan Pasbata juga bertemu langsung dengan Slamet, ayah Fendi untuk memberikan semangat serta mendorong agar Fendi tetap bisa melanjutkan pendidikannya di tengah kondisi keluarga yang sulit.

Efendi diketahui merawat ibunya yang lumpuh akibat stroke dan gangguan saraf, serta ayahnya yang juga mengalami gangguan saraf. Di usia yang masih belia, ia menjalani hari-hari dengan penuh tanggung jawab, mulai dari memberi minum hingga menjaga ibunya hingga larut malam.

Ketua DPC Pasbata Prabowo Gunungkidul, Martin menegaskan bahwa pihaknya tidak tinggal diam melihat kondisi tersebut.

“Kami hadir untuk Efendi. Jangan sampai ada anak Indonesia yang kehilangan masa depan hanya karena kondisi keluarga. Ini panggilan kemanusiaan,” ujar Martin dalam keterangannya, dikutip Jumat (20/3/2026).

Baca juga: Lebih Kuat dari Vietnam, The Economist Tempatkan Indonesia di Zona Aman Krisis Energi

Pasbata Prabowo Gunungkidul juga mendorong agar Fendi bisa kembali bersekolah dan menyatakan siap berkoordinasi dengan pemerintah daerah serta pihak terkait. “Kami siap membantu mencarikan solusi terbaik, baik dari sisi pendidikan maupun kesehatan keluarganya,” lanjutnya.

Sebelumnya, Pemerintah Kabupaten Gunungkidul juga telah menyatakan komitmen untuk membantu Fendi kembali bersekolah melalui pendekatan khusus, serta memastikan kedua orang tuanya mendapat penanganan kesehatan yang layak.

Ketua RT setempat, Wahono, menyebut Fendi sempat bersekolah. Namun saat naik dari kelas satu ke kelas dua, kondisi ibunya memburuk, dari kebutaan hingga gangguan saraf yang berujung lumpuh.

“Karena ibunya sakit, Fendi berhenti sekolah. Tidak ada support dari orang tua karena keduanya sakit,” jelas Wahono.

Ayah Fendi juga mengalami gangguan saraf yang membatasi geraknya. Dalam kondisi itu, Fendi menjadi yang paling aktif merawat ibunya. “Fendi itu selalu merawat ibunya, memegangi, memberi minum. Kehadirannya bisa membuat ibunya tersenyum,” tambahnya.

Berbagai upaya telah dilakukan agar Fendi kembali sekolah, mulai dari keluarga, pihak sekolah, hingga warga. Bahkan, ada tawaran sekolah gratis di panti asuhan di Bantul. Namun Fendi menolak karena tak ingin jauh dari ibunya.

“Kalau di panti pulangnya beberapa bulan sekali. Fendi tidak mau jauh dari ibunya,” kata Wahono. Aksi ini menjadi wujud nyata kepedulian sosial dan semangat gotong royong untuk memastikan tidak ada anak Indonesia yang kehilangan masa depan.

Bisnis.com, JAKARTA - Novelis Eka Kurniawan bakal meluncurkan karya baru tahun ini. Penulis peraih Prince Claus Award pada 2018 itu akan merilis novel bertajuk Coreng Hitam, yang dijadwalkan terbit setelah Idulfitri.

Coreng Hitam merupakan novel Eka setelah sebelumnya menerbitkan Anjing Mengeong Kucing Menggonggong (AMKM) pada 2024. Novel setebal lebih dari 500 halaman ini sudah dipersiapkan Eka sejak satu dekade silam.

Eka menjelaskan novel ini mengeksplorasi tema yang berbeda dari karya-karya sebelumnya. Salah satu bocorannya, kisah dalam novelnya tetap berkaitan dengan konteks negara dan masyarakat Indonesia.

Tema utama novel ini adalah dunia anak-anak dan cara mereka berpikir. Premisnya berangkat dari pertanyaan "what if". Namun, anak-anak yang digambarkan bukan sepenuhnya berada dalam pengawasan orang tua.

"Bagaimana jika anak-anak memiliki pikiran sendiri yang bisa mempengaruhi sebuah komunitas?" katanya dalam acara jumpa media, Selasa (10/3/26), di Jakarta.

Berbeda dengan beberapa karya sebelumnya yang acap menyinggung sejarah, novel ini mengambil latar urban dengan waktu kontemporer. Meski begitu, dunia anak-anak dalam cerita tetap berada di ruang sosial yang keras dan kompleks.

Eka menegaskan bahwa struktur cerita tidak dirancang secara kaku. Sebagian anak-anak tinggal di rumah dan sekolah, namun tetap relatif bebas dari pengawasan orang tua. Momen inilah yang memberi ruang bagi karakter untuk bertindak dan berpikir sendiri.

Salah satu konflik yang diungkap lahir dari interaksi anak-anak di satu titik sosial, seperti pasar atau sekolah. "Dengan begitu banyak karakter, dengan banyak anak-anak di satu titik perjalanan, saya merasa lebih mudah menyimpan mereka di satu tempat," ujarnya.

Mirna Yulistianti, Editor Senior Bidang Sastra di GPU, mengatakan Coreng Hitam merupakan hasil eksplorasi Eka yang dilakukan cukup lama. Draft awal naskah ini dibuat pada 2016 hingga pengembangan tema baru dan persiapan bonus pre-order.

Mirna menekankan, dalam novel terbarunya, Eka akan mengeksplorasi tema-tema yang menantang. "Tema-tema karya Eka memang selalu menggugat pembacanya, bahkan kadang-kadang disalahartikan oleh pembaca. Begitupun novel terbarunya," katanya.

Eka Kurniawan adalah salah satu penulis Indonesia yang karya-karyanya sudah diterjemahkan ke berbagai bahasa di dunia. Novelnya yang sudah terbit antara lain Cantik Itu Luka (2002), Lelaki Harimau (2004), Seperti Dendam, Rindu Harus Dibayar Tuntas (2014), dan O (2016).

Selain menulis sastra, dia juga menerbitkan kumpulan cerita pendek Sumur (2021), kumpulan esai Tragedi Komediku (2023), serta menulis beberapa skenario, salah satunya Monster Pabrik Rambut, yang tayang di Berlinale 2026.

Bisnis.com, SURABAYA - Suasana hangat bulan suci Ramadhan dimanfaatkan jajaran pimpinan dan karyawan PT Finnet Indonesia untuk mempererat kebersamaan sekaligus berbagi dengan masyarakat. Melalui kegiatan Berbagi Takjil dan Buka Puasa Bersama CEO Office 2026, perusahaan menghadirkan momentum silaturahmi yang berlangsung di Bubur Ting Hao, kawasan Senopati, Jakarta Selatan, Rabu (4/3/2026). Dalam kegiatan tersebut, sebanyak 100 paket takjil dibagikan kepada masyarakat sekitar sebagai wujud kepedulian sosial perusahaan di bulan penuh berkah.

Kegiatan ini dihadiri langsung oleh Direktur Utama PT Finnet Indonesia, Rakhmad Tunggal Afifuddin, bersama jajaran Senior Leaders serta tim CEO Office. Kehadiran para pimpinan dan karyawan dari berbagai unit kerja membuat suasana kebersamaan Ramadhan terasa semakin hangat dan penuh kekeluargaan.

Rangkaian kegiatan diawali dengan pembagian takjil kepada masyarakat di sekitar kawasan Senopati, Jakarta Selatan. Jajaran CEO Office turun langsung untuk membagikan paket takjil kepada para pengguna jalan serta warga yang masih beraktivitas menjelang waktu berbuka puasa.
“Kegiatan sederhana ini menjadi bentuk kepedulian sosial sekaligus cara berbagi kebahagiaan di bulan Ramadhan,” ujar Rakhmad Tunggal Afifuddin, yang akrab disapa RTA.

Setelah kegiatan berbagi takjil selesai, seluruh peserta kembali ke lokasi acara untuk mengikuti rangkaian buka puasa bersama. Acara dibuka oleh MC dan dilanjutkan dengan doa bersama sebagai ungkapan syukur atas kesempatan untuk berkumpul dalam suasana kebersamaan.

Menjelang waktu berbuka, kegiatan dilanjutkan dengan tausiah Ramadhan yang disampaikan oleh Ustaz Sukiyani. Dalam ceramahnya, ia mengingatkan pentingnya menjaga ketenangan hati di tengah kesibukan kehidupan sehari-hari serta menjadikan Ramadhan sebagai momentum memperkuat keikhlasan, kepedulian, dan hubungan baik dengan sesama.

Tausiah tersebut kemudian ditutup dengan doa menjelang berbuka puasa yang dipanjatkan bersama oleh seluruh peserta. Tepat ketika waktu berbuka tiba, para undangan menikmati hidangan berbuka puasa yang dilanjutkan dengan makan malam serta ramah tamah dalam suasana santai dan penuh keakraban.

Selain menjadi ajang silaturahmi internal, kegiatan ini juga menjadi bagian dari komitmen sosial perusahaan kepada lingkungan sekitar. Dalam kegiatan tersebut, sebanyak 100 paket takjil dibagikan kepada warga dan pengguna jalan, yang sebagian besar berupa makanan ringan untuk berbuka puasa.

RTA menjelaskan bahwa melalui kegiatan berbagi takjil ini, Finnet ingin menghadirkan kebahagiaan bagi masyarakat sekitar sebagai wujud rasa syukur di bulan Ramadhan.

“Kami berharap langkah sederhana ini dapat membawa manfaat dan keberkahan bagi semua, sekaligus menjadi bagian dari aksi sosial dan tanggung jawab perusahaan kepada lingkungan sekitar,” ujarnya.

Di bawah kepemimpinan Rakhmad Tunggal Afifuddin, PT Finnet Indonesia juga terus mendorong berbagai kebijakan dan inisiatif positif yang tidak hanya berfokus pada penguatan bisnis digital payment, tetapi juga pembangunan budaya perusahaan yang inklusif dan berorientasi pada kebermanfaatan sosial.

Beberapa program yang terus diperkuat antara lain pengembangan transformasi layanan digital, peningkatan kolaborasi antarunit kerja, serta penguatan budaya kerja berbasis integritas dan inovasi. Selain itu, perusahaan juga aktif menjalankan berbagai kegiatan sosial dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang melibatkan karyawan secara langsung, termasuk kegiatan berbagi di bulan Ramadhan.

RTA menegaskan bahwa perusahaan tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga ingin memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.

“Perusahaan harus tumbuh bersama masyarakat. Karena itu kami terus mendorong berbagai program yang tidak hanya meningkatkan kinerja perusahaan, tetapi juga menghadirkan dampak sosial yang nyata,” kata dia.

Melalui berbagai inisiatif tersebut, Finnet berharap dapat terus memperkuat posisinya sebagai perusahaan digital payment yang tidak hanya inovatif, tetapi juga memiliki kepedulian sosial yang tinggi terhadap masyarakat.

Bisnis.com, SURABAYA - Suasana hangat bulan suci Ramadhan dimanfaatkan jajaran pimpinan dan karyawan PT Finnet Indonesia untuk mempererat kebersamaan sekaligus berbagi dengan masyarakat. Melalui kegiatan Berbagi Takjil dan Buka Puasa Bersama CEO Office 2026, perusahaan menghadirkan momentum silaturahmi yang berlangsung di Bubur Ting Hao, kawasan Senopati, Jakarta Selatan, Rabu (4/3/2026). Dalam kegiatan tersebut, sebanyak 100 paket takjil dibagikan kepada masyarakat sekitar sebagai wujud kepedulian sosial perusahaan di bulan penuh berkah.

Kegiatan ini dihadiri langsung oleh Direktur Utama PT Finnet Indonesia, Rakhmad Tunggal Afifuddin, bersama jajaran Senior Leaders serta tim CEO Office. Kehadiran para pimpinan dan karyawan dari berbagai unit kerja membuat suasana kebersamaan Ramadhan terasa semakin hangat dan penuh kekeluargaan.

Rangkaian kegiatan diawali dengan pembagian takjil kepada masyarakat di sekitar kawasan Senopati, Jakarta Selatan. Jajaran CEO Office turun langsung untuk membagikan paket takjil kepada para pengguna jalan serta warga yang masih beraktivitas menjelang waktu berbuka puasa.
“Kegiatan sederhana ini menjadi bentuk kepedulian sosial sekaligus cara berbagi kebahagiaan di bulan Ramadhan,” ujar Rakhmad Tunggal Afifuddin, yang akrab disapa RTA.

Setelah kegiatan berbagi takjil selesai, seluruh peserta kembali ke lokasi acara untuk mengikuti rangkaian buka puasa bersama. Acara dibuka oleh MC dan dilanjutkan dengan doa bersama sebagai ungkapan syukur atas kesempatan untuk berkumpul dalam suasana kebersamaan.

Menjelang waktu berbuka, kegiatan dilanjutkan dengan tausiah Ramadhan yang disampaikan oleh Ustaz Sukiyani. Dalam ceramahnya, ia mengingatkan pentingnya menjaga ketenangan hati di tengah kesibukan kehidupan sehari-hari serta menjadikan Ramadhan sebagai momentum memperkuat keikhlasan, kepedulian, dan hubungan baik dengan sesama.

Tausiah tersebut kemudian ditutup dengan doa menjelang berbuka puasa yang dipanjatkan bersama oleh seluruh peserta. Tepat ketika waktu berbuka tiba, para undangan menikmati hidangan berbuka puasa yang dilanjutkan dengan makan malam serta ramah tamah dalam suasana santai dan penuh keakraban.

Selain menjadi ajang silaturahmi internal, kegiatan ini juga menjadi bagian dari komitmen sosial perusahaan kepada lingkungan sekitar. Dalam kegiatan tersebut, sebanyak 100 paket takjil dibagikan kepada warga dan pengguna jalan, yang sebagian besar berupa makanan ringan untuk berbuka puasa.

RTA menjelaskan bahwa melalui kegiatan berbagi takjil ini, Finnet ingin menghadirkan kebahagiaan bagi masyarakat sekitar sebagai wujud rasa syukur di bulan Ramadhan.

“Kami berharap langkah sederhana ini dapat membawa manfaat dan keberkahan bagi semua, sekaligus menjadi bagian dari aksi sosial dan tanggung jawab perusahaan kepada lingkungan sekitar,” ujarnya.

Di bawah kepemimpinan Rakhmad Tunggal Afifuddin, PT Finnet Indonesia juga terus mendorong berbagai kebijakan dan inisiatif positif yang tidak hanya berfokus pada penguatan bisnis digital payment, tetapi juga pembangunan budaya perusahaan yang inklusif dan berorientasi pada kebermanfaatan sosial.

Beberapa program yang terus diperkuat antara lain pengembangan transformasi layanan digital, peningkatan kolaborasi antarunit kerja, serta penguatan budaya kerja berbasis integritas dan inovasi. Selain itu, perusahaan juga aktif menjalankan berbagai kegiatan sosial dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang melibatkan karyawan secara langsung, termasuk kegiatan berbagi di bulan Ramadhan.

RTA menegaskan bahwa perusahaan tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga ingin memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.

“Perusahaan harus tumbuh bersama masyarakat. Karena itu kami terus mendorong berbagai program yang tidak hanya meningkatkan kinerja perusahaan, tetapi juga menghadirkan dampak sosial yang nyata,” kata dia.

Melalui berbagai inisiatif tersebut, Finnet berharap dapat terus memperkuat posisinya sebagai perusahaan digital payment yang tidak hanya inovatif, tetapi juga memiliki kepedulian sosial yang tinggi terhadap masyarakat.

IDXChannel - PT Bank Jago Tbk (ARTO) mencatatkan kenaikan transaksi sosial melalui unit usaha syariahnya pada awal Ramadan 2026. Antusiasme nasabah dalam menyalurkan bantuan finansial untuk amal meningkat dibandingkan dengan hari-hari biasa.

Head of Sharia Business Bank Jago, Waasi Sumintardja, mengungkapkan tren berbagi ini sudah terlihat sejak memasuki pekan pertama dan kedua bulan suci.

“Khusus di bulan Ramadan sekitar 2 minggu ini belum selesai, itu sudah terjadi peningkatan transaksi terkait dengan sedekah amal itu 250 persen," ujar Waasi di Jakarta, Rabu (4/3/2026).

Berdasarkan data Bank Jago, ada pola menarik terkait waktu dan tujuan donasi nasabah. Sebanyak 68 persen transaksi sedekah dilakukan pada rentang waktu produktif spiritual, yakni setelah sahur hingga menjelang waktu Dhuha (sekitar pukul 09.00 WIB).

Selain itu, bantuan yang disalurkan melalui mitra-mitra strategis Bank Jago sebagian besar difokuskan untuk pemberdayaan kelompok rentan.

“53 persen dari transaksi sedekah ini, itu banyak yang ditujukan untuk anak-anak yatim. Bekerja sama dengan mitra-mitra kita,” kata Waasi.

Waasi menekankan bahwa hal ini membuktikan efektivitas layanan digital dalam menjawab tantangan geografis dan latar belakang masyarakat.

“Bayangin kalau misalkan bank Jago masih mengandalkan cabang, walaupun literasi keuangan Syariahnya sudah bagus, 30-40 persen, bagaimana caranya Jago bisa menaikkan inklusi?” ujarnya.

Ke depan, Bank Jago Syariah fokus mengembangkan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan riil masyarakat (use case syariah). Salah satu langkah strategisnya adalah optimalisasi status Jago Syariah sebagai Bank Penerima Setoran Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPS-BPIH).

“Sekarang bagaimana caranya nih Jago Syariah memanfaatkan izin atau blessing dari BPKH terkait dengan menerima pembayaran ibadah haji. Jadi mengembangkan solusi yang tepat guna berbasis digital juga seperti itu,” kata Waasi.

(NIA DEVIYANA)

JAKARTA - Sebanyak 3.000 pengemudi atau driver ojek online (Ojol) menerima santunan Ramadan 2026. Santunan tersebut merupakan bagian dari total 15.000 bantuan sosial yang dibagikan oleh CEO Sagha Group Hanta Yuda Rasyid (HYR) kepada masyarakat.

Program itu disebut sebagai bentuk kepedulian perusahaan terhadap kelompok pekerja informal yang terdampak tekanan ekonomi.

Direktur Sagha Group Masduri Amrawi mengatakan, sejak awal Ramadan HYR telah memprioritaskan pengemudi ojek online dalam penyaluran santunan. Masduri menilai kelompok tersebut layak mendapat perhatian karena perannya dalam mendukung aktivitas masyarakat sehari-hari.

“Sejak awal puasa, Pak Hanta Yuda langsung menginstruksikan agar penyaluran bantuan segera dilakukan, termasuk kepada 3.000 pengemudi ojek online yang menjadi salah satu fokus utama santunan Ramadhan tahun ini,” ujar Masduri, Minggu (1/3/2026).

Masduri menjelaskan, hingga hari kesembilan Ramadan seluruh target bantuan telah terealisasi. Dia menyebut total 15.000 paket santunan sudah diterima masyarakat dari berbagai lapisan, termasuk pengemudi ojol.

“Dalam kurun waktu sembilan hari pertama Ramadan, seluruh bantuan yang ditargetkan sebanyak 15.000 sudah berhasil dibagikan kepada masyarakat yang membutuhkan,” jelasnya.

Masduri menyebut program tersebut bukan kegiatan insidental yang digelar sesaat. Dia menyatakan agenda berbagi di bulan Ramadan telah menjadi tradisi tahunan Sagha Group.

“Program berbagi di bulan Ramadan sudah menjadi tradisi tahunan perusahaan. Ini adalah komitmen yang terus dijaga dari tahun ke tahun,” katanya.

Masduri begitu terinspirasi melihat konsistensi HYR dalam menjangkau berbagai kalangan tanpa membedakan latar belakang sosial. Masduri menilai sikap tersebut sebagai wujud kepedulian yang berlandaskan nilai kemanusiaan.

“Bagi saya pribadi, kepedulian beliau kepada semua golongan adalah teladan nyata tentang arti berbagi dan kemanusiaan,” ungkapnya.

Secara keseluruhan, penyaluran 15.000 santunan dilakukan mulai dari Bogor hingga Depok. Rinciannya meliputi 1.000 santunan untuk dhuafa di Bogor, 3.000 untuk pengemudi ojek online, 1.000 untuk petugas kebersihan dan keamanan, serta 1.000 untuk penyandang disabilitas.

Santunan juga diberikan kepada 3.000 dhuafa di Depok, 1.000 anak yatim, 2.000 merbot masjid, dan 3.000 pekerja lepas seperti sopir taksi konvensional, tukang becak, sopir angkot, pedagang starling, pengamen, pedagang keliling, tukang gali, bilal mayit atau penjaga makam, pemulung, kernet bus, sopir bajaj, juru parkir, penjaga rel kereta, manusia silver, kuli pasar, badut atau robot jalanan, pak ogah, serta tukang sampah.

Bisnis.com, JAKARTA—PT Eggmpire Bumi Lestari dan PT Eggcologic Bumi Lestari dan Yayasan Equator Bumi Lestari resmi melakukan soft launch EggMpire Token (EGGM).

Dalam jangka pendek hingga 6 bulan ke depan, EGGM menargetkan penanaman 600.000 pohon dan menyumbangkan 3 juta telur untuk masyarakat kurang mampu.

Founder EGGM Julius Robinson menyampaikan bahwa ekosistem ini dibangun dengan prinsip planet, people, profit. Organisasi memiliki misi menghubungkan teknologi digital dengan aksi nyata di bidang lingkungan dan sosial.

EGGM hadir untuk menjawab kebutuhan program keberlanjutan yang lebih cepat, transparan, dan berdampak langsung. Melalui sistem ini, setiap partisipasi terhubung dengan aksi nyata seperti penanaman pohon atau distribusi telur bergizi kepada masyarakat yang membutuhkan.

"Upaya peningkatan sosial dan lingkungan harus instan. Maka dari itu di dalam ekosistem EGGM, sertifikat ESG keluar dalam hitungan detik dan aksi lingkungan dieksekusi dalam hitungan hari," kata Julius Robinson dalam acara soft launch EggMpire Token di Jakarta, Jumat (27/2/2026), dikutip dari siaran pers.

Melalui Yayasan Equator Bumi Lestari penanaman puluhan ribu pohon sudah terlaksana di berbagai daerah seperti Riau, Bandung Raya, Banten, Bekasi, hingga Bali. Bersama PT Eggcologic Bumi Lestari, produksi telur dijalankan dengan pendekatan ramah lingkungan, termasuk pemanfaatan limbah organik dengan metode bio-konversi untuk mendukung efisiensi produksi.

Telur yang dihasilkan kemudian didistribusikan kepada masyarakat dan setiap minggu diberikan CSR telur kepada panti asuhan, panti jompo, korban bencana, program pencegahan stunting. Model ini tidak hanya mendukung ketahanan pangan, tetapi juga berkontribusi pada pengurangan limbah dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Julius mengatakan dalam jangka pendek 6 bulan ke depan sekitar 600.000 pohon tertanam, dan menyumbangkan 3 juta telur untuk masyarakat kurang mampu.

Menuju 2030, EGGM menargetkan pengembangan peternakan berkelanjutan, peningkatan kapasitas produksi, serta perluasan dampak sosial dan lingkungan di berbagai wilayah. Berbeda dengan program CSR konvensional, ekosistem ini memungkinkan kontribusi dan dampak sosial tercatat secara langsung dan transparan.

"EGGM membuka kesempatan bagi perusahaan, komunitas, dan masyarakat untuk berpartisipasi dalam gerakan keberlanjutan yang terintegrasi antara teknologi dan sektor riil," imbuhnya.

JAKARTA - Kehadiran Direktur Utama PT Finnet Indonesia (Finpay) Rakhmad Tunggal Afifuddin di Rumah Piatu Muslimin, Kramat Raya, Jakarta Pusat menjadi penanda kuat bahwa kepemimpinan tidak berhenti di ruang rapat. Sejak pagi, Rakhmad terlihat berbaur bersama anak-anak panti dan karyawan, menciptakan suasana hangat yang jauh dari kesan formal.

Kepemimpinan yang hadir secara langsung itu memberi pesan jelas: nilai kepedulian sosial dijalankan dari atas dan diteladankan kepada seluruh insan perusahaan.

Kegiatan doa bersama anak yatim yang berlangsung sejak pagi hari tersebut diikuti jajaran manajemen dan karyawan. Namun keterlibatan langsung direktur utama memberi bobot tersendiri.

Rakhmad tak sekadar hadir membuka acara, tetapi ikut menyapa, berbincang, dan meluangkan waktu bersama anak-anak panti, sebuah gestur sederhana yang meninggalkan kesan mendalam.

Sejak sesi awal ice breaking dan permainan bersama, Rakhmad terlihat mendorong karyawan untuk terlibat aktif. Interaksi hangat yang terbangun memperlihatkan gaya kepemimpinan partisipatif, di mana pimpinan menjadi bagian dari kegiatan, bukan sekadar pengarah dari kejauhan. Nilai empati dan kebersamaan pun mengalir secara alami di antara seluruh peserta.

Dalam suasana khidmat doa bersama dan tilawah Al-Qur’an, Rakhmad menekankan pentingnya menjadikan kepedulian sosial sebagai bagian dari karakter organisasi. Ia menyampaikan bahwa keberlanjutan perusahaan tidak hanya ditopang oleh capaian bisnis, tetapi juga oleh hubungan yang sehat dengan lingkungan sosial di sekitarnya.

“Kepemimpinan bagi kami adalah soal memberi contoh. Jika kita ingin menumbuhkan empati di lingkungan kerja, maka itu harus dimulai dari pimpinan yang hadir dan mau berbagi,” ujar Rakhmad, dikutip Rabu (28/1/2026).

Terpisah, Pengurus Rumah Piatu Muslimin, Tika mengapresiasi keterlibatan langsung pimpinan Finnet. Menurutnya, kehadiran direktur utama memberi energi positif dan menunjukkan ketulusan kepedulian.

“Anak-anak merasa diperhatikan, bukan hanya dibantu. Kehadiran pimpinan perusahaan memberi kesan yang sangat baik bagi kami,” katanya.

Momen penyerahan santunan berlangsung penuh kehangatan. Rakhmad terlihat menyapa anak-anak satu per satu, menciptakan suasana yang akrab dan membumi. Gestur tersebut mencerminkan kepemimpinan yang mengedepankan nilai kemanusiaan, sekaligus memperkuat pesan bahwa empati adalah bagian dari budaya kerja.

Kegiatan ditutup dengan makan siang dan ramah tamah bersama. Di sela kebersamaan itu, Rakhmad kembali menegaskan kepada karyawan bahwa aktivitas sosial bukan sekadar agenda tahunan, melainkan proses berkelanjutan yang membentuk karakter perusahaan dan sumber daya manusianya.

Keterlibatan langsung direktur utama ini menegaskan model kepemimpinan yang memberi teladan, membumi, dan berorientasi pada nilai. Sebuah pendekatan yang menempatkan perusahaan tidak hanya sebagai entitas bisnis, tetapi juga bagian dari kehidupan sosial yang lebih luas.