JAKARTA - Memperingati Hari Raya Waisak yang jatuh pada Minggu 31 Mei 2026, BRI melalui aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) BRI Peduli menjalankan Program “Berbagi Bahagia Bersama BRI” dengan menyalurkan bantuan 1.000 paket sembako bagi Umat Buddha.

Secara simbolis, bantuan disalurkan bagi Umat Buddha di Wihara Satrya Dharma yang terletak di Teluk Gong Raya No.1, Pejagalan, Kec. Penjaringan, Jakarta Utara dan di Wihara Dharma Bhakti di Komplek Taman Duta Mas Jl. Pangeran Tubagus Angke, Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat.

Corporate Secretary BRI, Dhanny mengungkapkan, penyaluran bantuan ini merupakan wujud tanggung jawab sosial perusahaan dalam mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat sekaligus memperkuat semangat kebersamaan dan kepedulian sosial di lingkungan masyarakat.

BRI Peduli Ini Sekolahku, Bentuk Dukungan BRI untuk Membangun SDM Berkualitas



“Dalam momentum Hari Raya Waisak ini, kami ingin mewujudkan kepedulian bagi masyarakat yang menjalankan Hari Raya Waisak di Wihara Satrya Dharma dan Wihara Dharma Bhakti. Kami berharap bantuan yang disalurkan ini dapat memberikan manfaat, membantu meringankan kebutuhan masyarakat, serta dimanfaatkan secara optimal oleh para penerima,” ungkapnya.

Dhanny menambahkan, selain sebagai bentuk kepedulian sosial, program ini juga menjadi bagian dari komitmen berkelanjutan BRI dalam menghadirkan manfaat yang nyata bagi masyarakat melalui berbagai kegiatan sosial yang inklusif dan menjangkau beragam kelompok masyarakat.

“BRI akan terus menjalankan berbagai program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang berorientasi pada pemberdayaan serta peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kami berharap dapat terus hadir sebagai mitra yang tidak hanya memberikan layanan perbankan, tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan dampak sosial yang positif dan berkelanjutan bagi masyarakat di seluruh Indonesia” imbuhnya.

Pada kesempatan terpisah, Ketua Pembina Wihara Satrya Dharma Tang Li Fen mengungkapkan apresiasi atas penyaluran bantuan sembako dari BRI peduli kepada Umat Buddha. Menurutnya, bantuan tersebut tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai luhur dalam ajaran Buddha, kepedulian terhadap sesama, serta semangat berbagi untuk menciptakan keharmonisan dan kebahagiaan bersama di tengah masyarakat.

Hari Peduli Sampah Nasional 2026, BRI Tegaskan Komitmen Peduli Sampah lewat 'BRI Peduli Yok Kita Gas'



“Kami mengucapkan terima kasih kepada BRI atas bantuan yang diberikan. Semoga bantuan ini dapat memberikan manfaat bagi para penerima. Kami juga berharap BRI senantiasa semakin maju, terus berkembang, serta dapat terus menebarkan keberkahan, manfaat, dan kebaikan bagi masyarakat luas,” ujarnya.

Sementara itu Ekawati Tantawi, selaku Ketua Pembina Wihara Dharma Bhakti menyampaikan bahwa, pihaknya menyambut baik kepedulian yang telah diberikan oleh BRI di Hari Raya Waisak sekaligus menjadi momen untuk menyebarkan cinta kasih dan memperkuat kepedulian antarsesama.

Sebagai informasi, Wihara Satrya Dharma adalah salah satu wihara terbesar di Jakarta. Di dalam kompleks vihara terdapat Kelenteng Kwee Goan Say (Kwee Goan Say Bio), yang dibangun pada 1960-an dan merupakan bangunan tertua di kompleks tersebut.

Sementara itu Wihara Dharma Bhakti merupakan Klenteng tertua di Jakarta. Selain menjadi tempat ibadah, Wihara ini juga berfungsi sebagai pusat pembinaan umat, pendidikan Dhamma, kegiatan sosial, serta pengembangan generasi muda.

JAKARTA - GEM Co., Ltd. melalui unit usahanya di Indonesia menegaskan komitmennya dalam memperkuat penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh area operasional perusahaan. Penguatan ini dilakukan sebagai bentuk perlindungan maksimal bagi para pekerja sekaligus tanggung jawab perusahaan terhadap keluarga karyawan.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang energi baru dan daur ulang sumber daya, GEM menempatkan keselamatan kerja sebagai prioritas utama dalam menjalankan aktivitas industri. Perusahaan memastikan seluruh distribusi dan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) bagi pekerja telah memenuhi standar industri serta regulasi yang berlaku.

Selain itu, GEM juga rutin melakukan audit keselamatan, inspeksi lapangan, dan evaluasi berkala terhadap implementasi prosedur K3 di lingkungan kerja. Langkah tersebut dilakukan guna memastikan seluruh pekerja mendapatkan perlindungan yang layak saat menjalankan aktivitas operasional perusahaan.

Menuntut BUMN Sektor Energi Wujudkan Zero Fatality



Tak hanya memperkuat fasilitas keselamatan kerja, GEM Indonesia juga terus membangun budaya sadar K3 melalui berbagai program pelatihan rutin, simulasi tanggap darurat, hingga edukasi penggunaan APD bagi pekerja maupun mitra kerja.

Perusahaan menilai penerapan K3 bukan sekadar memenuhi kewajiban regulasi, melainkan bagian dari penghormatan terhadap nilai kemanusiaan dan keberlangsungan keluarga para pekerja.

Pentingnya Ahli K3 Umum untuk Wujudkan Zero Fatality



“Bagi kami, K3 adalah investasi kemanusiaan. Kami ingin memastikan setiap karyawan pulang dengan selamat untuk bertemu keluarga mereka. Ini adalah prioritas yang tidak bisa ditawar,” ujar CEO PT QMB New Energy Materials, Mr. Pan Hua di Jakarta, Jumat (15/5/2026).

Menurut Pan Hua, perusahaan akan terus memperkuat sistem manajemen keselamatan kerja seiring perkembangan industri dan peningkatan kapasitas operasional perusahaan. Ia juga menegaskan, bahwa keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari capaian produksi, tetapi juga kemampuan menjaga keselamatan seluruh pekerja di setiap lini operasional.

Sebagai perusahaan teknologi daur ulang dan material energi baru, GEM terus mengembangkan ekosistem industri berbasis teknologi ramah lingkungan dan praktik operasional berstandar internasional di Indonesia.

Melalui berbagai proyek strategis pengolahan material energi baru, perusahaan berharap dapat memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan lingkungan sekaligus mendukung terciptanya industri hijau yang aman, bertanggung jawab, dan berkelanjutan di Indonesia.

JAKARTA - Di sebuah pagi di SD Cipicung 05, Cileungsi, suara anak-anak yang berteriak riang menyambut kedatangan tamu spesial memenuhi halaman sekolah. Yang datang bukan sekadar relawan biasa, melainkan Charles Richard Oentomo, CEO & President Director Centrepark Group , bersama puluhan C-People dan para pengajar dari komunitas 1.000 Guru. Hari itu, ruang kelas berubah menjadi panggung semangat, tawa, dan harapan.

Ketika Pemimpin Memilih Hadir, Bukan Sekadar Memerintah

Di tengah padatnya agenda korporasi, keputusan seorang CEO untuk duduk bersama anak-anak SD, mengajar, bermain, dan berbagi cerita adalah pernyataan nilai yang jauh lebih kuat daripada pidato manapun. Itulah yang dilakukan Charles Richard Oentomo dalam program EduCARE Journey, program CSR unggulan Centrepark Group yang lahir dari keyakinan bahwa perusahaan besar harus memberi dampak yang sama besarnya bagi masyarakat.

Centrepark Raih WOW Brand 2026, Dipilih Konsumen di Tengah Transformasi Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey bukan program charity biasa. Ia adalah perjalanan kepedulian yang melibatkan langsung karyawan Centrepark -yang akrab disebut C-People- untuk mengajar, bermain, dan membangun kedekatan emosional dengan anak-anak di daerah- daerah yang membutuhkan perhatian lebih. Bukan dari jarak jauh, bukan lewat transfer dana saja, tetapi dengan kehadiran fisik dan energi yang tulus.

“Saya percaya bahwa perusahaan yang baik bukan hanya dilihat dari seberapa besar bisnisnya bertumbuh, tetapi juga dari seberapa besar manfaat yang bisa diberikan untuk masyarakat. Melalui EduCARE Journey, kami ingin hadir lebih dekat dengan anak-anak Indonesia, berbagi semangat, dan ikut mendukung perjalanan belajar mereka,” ujar CEO & President Director Centrepark Group, Charles Richard Oentomo.

Dari Belitung hingga Rote: Jejak Kepedulian yang Tak Berhenti

Sejak diluncurkan, EduCARE Journey telah meninggalkan jejak di berbagai penjuru Indonesia. Mulai dari keindahan Belitung dengan pasir putihnya, keeksotisan Sumba yang masih alami, kesibukan Gili Trawangan yang dikenal wisatawan mancanegara, ketenangan Pahawang di Lampung, Bogor yang hijau dan dekat ibu kota, ujung barat Rote Ndao yang menjadi titik paling selatan Indonesia, hingga Cileungsi yang berada di periferi metropolitan Jakarta.

Setiap kota membawa karakternya sendiri. Setiap perjalanan membawa cerita yang berbeda. Namun satu hal yang selalu sama: semangat anak-anak yang menyala ketika ada orang dewasa yang mau datang, duduk, mendengar, dan mengajarkan sesuatu dengan cara yang menyenangkan.

Di setiap lokasi, C-People tidak datang membawa ceramah panjang. Mereka datang membawa permainan edukatif, cerita inspiratif, dan yang paling penting ketulusan. Para siswa diajak belajar dengan metode interaktif yang jauh dari kesan formal dan kaku. Hasilnya? Kelas yang semula sunyi menjadi penuh gelak tawa dan antusias.

“Anak-anak adalah masa depan Indonesia. Ketika kita hadir, mendengar, mengajar, dan memberi semangat kepada mereka, kita sedang menanam harapan. Mungkin yang kita lakukan hari ini sederhana, tetapi bagi mereka, pengalaman ini bisa menjadi kenangan dan motivasi yang berarti,” ujar Charles Richard Oentomo.

Beyond With Care: Nilai yang Hidup dalam Aksi

Bagi Centrepark, tagline “Beyond With Care” bukan sekadar kata-kata di banner atau presentasi investor. Ia adalah komitmen yang harus tercermin dalam setiap aspek operasional perusahaan, termasuk dalam cara perusahaan hadir untuk masyarakat di sekitarnya.

Sebagai perusahaan Smart Mobility Parking Solution yang telah beroperasi di berbagai wilayah Indonesia, Centrepark menyadari bahwa bisnis parkir pada dasarnya adalah bisnis melayani manusia. Setiap hari, jutaan orang mempercayakan kendaraan mereka kepada sistem dan sumber daya manusia Centrepark.

Kepercayaan itu tidak datang dari teknologi semata tetapi dari budaya perusahaan yang menempatkan kepedulian sebagai inti dari segalanya. Raih Top Brand Award 2026, Centrepark Perkuat Posisi Pengelola Parkir Berbasis Teknologi



EduCARE Journey adalah wujud nyata dari filosofi itu. Ketika C-People terjun langsung ke lapangan, mereka tidak hanya memberi manfaat kepada anak-anak, mereka juga memperkuat identitas diri sebagai bagian dari perusahaan yang berkarakter dan bertanggung jawab.

“Saya ingin C-People melihat bahwa kepedulian bukan hanya slogan. Beyond With Care harus terasa dalam cara kita bekerja, melayani, memimpin, dan hadir untuk orang lain. EduCARE Journey adalah salah satu cara kami membawa nilai itu menjadi aksi nyata,” kata Charles Richard Oentomo.

Belajar dari Anak-Anak: Pelajaran yang Tak Ternilai

Satu hal yang mungkin tidak terduga dari program EduCARE Journey adalah arah aliran ilmunya yang ternyata tidak hanya dari C-People ke anak-anak, tetapi juga sebaliknya. Para relawan yang turun ke lapangan kerap kembali dengan perspektif yang segar tentang arti ketulusan, kebahagiaan sederhana, dan semangat yang tidak membutuhkan alasan.

Anak-anak di daerah terpencil, dengan segala keterbatasan fasilitas yang mereka miliki, hadir dengan kegairahan belajar yang seringkali lebih besar daripada yang kita lihat di ruang kelas ber-AC di perkotaan. Mereka mengajarkan bahwa motivasi sejati tidak lahir dari kemewahan, melainkan dari rasa ingin tahu yang diberi ruang untuk tumbuh.

Bagi Charles Richard Oentomo, inilah esensi dari kepemimpinan yang bermakna: pemimpin yang mau belajar dari siapa saja, termasuk dari anak-anak. Kehadiran langsung beliau di lapangan menjadi simbol bahwa tidak ada jabatan yang terlalu tinggi untuk merendah dan berbagi dengan sesama.

Centrepark dan 1000 Guru: Kolaborasi untuk Generasi

Program EduCARE Journey tidak berjalan sendiri. Centrepark menggandeng 1000 Guru -komunitas relawan pengajar yang telah dikenal luas atas dedikasi mereka dalam menjangkau anak-anak di pelosok nusantara- sebagai mitra strategis yang memiliki pengalaman lapangan dan jaringan yang kuat.

Kolaborasi ini menciptakan sinergi yang ideal: Centrepark membawa sumber daya, energy korporat, dan kultur kepedulian; sementara 1000 Guru membawa metodologi pengajaran yang telah teruji, komunitas yang solid, dan kedekatan dengan realita pendidikan di akar rumput.

Hasilnya adalah program yang tidak hanya berorientasi pada output jangka pendek, tetapi pada dampak jangka panjang: anak-anak yang terinspirasi, relawan yang semakin berkomitmen, dan perusahaan yang semakin kuat identitasnya sebagai korporasi berjiwa sosial.

Ke Depan: Lebih Banyak Kota, Lebih Banyak Anak

Keberhasilan EduCARE Journey di berbagai kota menjadi fondasi bagi Centrepark untuk terus memperluas jangkauan program ini. Ke depan, lebih banyak daerah akan disambangi, lebih banyak sekolah akan dikunjungi, dan lebih banyak anak-anak yang akan merasakan semangat kepedulian dari C-People Centrepark.

Lebih dari itu, EduCARE Journey diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan-perusahaan lain untuk tidak hanya melihat CSR sebagai kewajiban regulasi, tetapi sebagai kesempatan untuk membangun legacy, warisan nilai yang jauh melampaui angka di laporan keuangan.

Karena pada akhirnya, bisnis yang paling berkelanjutan adalah bisnis yang dibangun di atas kepercayaan. Dan kepercayaan itu tumbuh dari kepedulian yang konsisten, tulus, dan nyata. EduCARE Journey 1000 Guru × Centrepark. Berbagi ilmu. Menebar kepedulian. Mendukung semangat belajar anak-anak Indonesia.

JAKARTA - PT Pertamina Patra Niaga (PPN) terus memperkuat kemandirian masyarakat melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) . Salah satu keberhasilan utamanya adalah program MAMAKU SIGAP (Masyarakat Mandiri Kutawaru - Sistem Integrasi Pengelolaan Lingkungan Kawasan Pesisir ) yang dilaksanakan oleh Pertamina Patra Niaga Kilang Cilacap.

Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth M.V. Dumatubun mengatakan, program ini dirancang sebagai solusi terintegrasi untuk menjawab tantangan lingkungan dan ekonomi yang dihadapi oleh masyarakat Kelurahan Kutawaru, Kabupaten Cilacap. Berdasarkan hasil pemetaan sosial, di Kutawaru ada lebih dari 4.600 orang berpendapatan rendah atau 320 kelompok rentan secara ekonomi.

Mereka terdiri dari mantan Pekerja Migran Indonesia (PMI), mantan Anak Buah Kapal (ABK), buruh serabutan, perempuan dari keluarga prasejahtera, anak-anak sekolah, serta masyarakat yang tinggal di wilayah rawan bencana. Sementara permasalahan lingkungan terkait dengan ketiadaan fasilitas tempat pembuangan akhir (TPA) sehingga per tahun kelurahan ini bisa menghasilkan sekitar 240 ton sampah.

“Kondisi ini menegaskan perlunya solusi terpadu yang tidak hanya berfokus pada pengelolaan lingkungan, tetapi juga peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pertamina Patra Niaga merasa terpanggil untuk terjun langsung kesana dan membuat perubahan melalui inovasi sosial,” tutur Roberth.

Setelah melewati berbagai proses persiapan, pada 2020 dimulailah program MAMAKU SIGAP sebagai program integratif yang menggabungkan aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Salah satu pilar utama program ini adalah pengelolaan sampah melalui Bank Sampah Abhipraya dengan pendekatan ekonomi sirkular.



Konsep ini diterapkan melalui langkah-langkah prinsip ekonomi sirkular yaitu Refuse (R0), Rethink (R1), Repurpose (R7), Recycle (R8), dan Recover (R9). Menurut Roberth, dengan strategi tersebut, sampah tidak lagi dipandang sebagai limbah semata, melainkan sebagai sumber daya yang dapat memberikan nilai tambah ekonomi bagi masyarakat. Setiap tahunnya, bank sampah ini berhasil mengelola sebanyak 7,6 ton sampah.

“Dengan beroperasinya Bank Sampah Abhipraya, masalah lingkungan di Kutawaru teratasi dengan baik. Bank sampah ini juga menjawab permasalahan ekonomi warga, karena sampah yang dikelola menghasilkan pundi-pundi rupiah,” jelas Roberth.

Masih di bidang lingkungan, Pertamina Patra Niaga juga menginisiasi penanaman mangrove di pesisir pantai Cilacap sebagai upaya untuk mencegah abrasi. Roberth menambahkan, program ini juga memanfaatkan energi bersih melalui pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) berkapasitas 6.600 Wattpeak (Wp).

Dalam aspek ekonomi, Pertamina Patra Niaga mendorong pendirian Kampoeng Kepiting. Ini merupakan sentra kuliner hidangan laut yang dikelola oleh warga Kutawaru. Salah satu menu unggulannya adalah kepiting cangkang lunak. Kini Kampoeng Kepiting menjadi salah satu destinasi wisata di Kabupaten Cilacap dengan omzet per bulan mencapai puluhan juta rupiah.

“Kami juga menginisiasi Pasar Amarta yang merupakan pusat pemasaran produk UMKM lokal. Lalu ada pula Integrated Farming System yang merupakan wadah implementasi sistem pertanian dan dan perikanan untuk warga,” ungkap Roberth.

Pertamina Patra Niaga Perluas Akses Energi Warga Pesisir di Ujung Kulon



Konsep integrasi dalam program MAMAKU SIGAP memberikan dampak sosial yang dahsyat. Menurut Roberth, perputaran ekonomi dalam program ini mencapai Rp366 juta per bulan. Dari angka tersebut, 5% disalurkan untuk kegiatan kemasyarakatan, sehingga memberikan dampak sosial yang baik. Dampak pendidikan juga terasa, yakni terbentuknya 1 pusat pembelajaran yang mendorong masyarakat lebih mandiri dan berkelanjutan dalam pengelolaan sampah.

Roberth menegaskan, program MAMAKU SIAGA merupakan langkah nyata Pertamina Patra Niaga dalam mendukung berbagai poin Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), mulai dari pengentasan kemiskinan, pendidikan berkualitas, pekerjaan yang layak hingga penanganan perubahan iklim.

“Dengan keberhasilan menciptakan ekosistem yang lebih inklusif, mandiri, dan berkelanjutan, kami optimis MAMAKU SIGAP bisa menjadi contoh nyata bagaimana inovasi sosial dapat memberikan dampak besar bagi masyarakat, sekaligus menjadi inspirasi bagi wilayah lain di Indonesia,” tutup Roberth.

Bank Mandiri menyelenggarakan aksi donor darah massal bertajuk Mandiri Donor Darah dengan tema 'Berbagi Kebaikan untuk Sesama'. Kegiatan ini merupakan upaya perusahaan dalam mendukung sektor kesehatan publik dan membantu menjaga ketersediaan stok darah nasional.

Aksi sosial ini menargetkan partisipasi sebanyak 2.800 pendonor yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. Program ini berlangsung mulai 14 hingga 19 April 2026 sebagai bentuk kontribusi nyata bagi masyarakat.

Bank Mandiri berkolaborasi dengan Palang Merah Indonesia (PMI) untuk melaksanakan kegiatan ini di 11 kota besar. Lokasi pelaksanaan meliputi Jakarta, Medan, Palembang, Surabaya, Semarang, Solo, Bandung, Balikpapan, Makassar, Tabanan, dan Jayapura.

Khusus di Menara Mandiri Jakarta, perusahaan melibatkan 700 pendonor dalam kegiatan tersebut. Jumlah ini menjadi kontribusi awal yang signifikan untuk mendukung pemenuhan kebutuhan stok darah nasional.

Program Mandiri Donor Darah tidak hanya melibatkan karyawan internal atau Mandirian saja. Masyarakat di sekitar wilayah kerja Bank Mandiri juga dapat berpartisipasi melalui sinergi yang telah terintegrasi.

Langkah ini diharapkan mampu memperluas dampak positif kegiatan kepada publik. Selain itu, aksi ini mengajak masyarakat untuk menjadi bagian dari solusi dalam memperkuat stok darah.

Corporate Secretary Bank Mandiri, Adhika Vista, menjelaskan bahwa inisiatif ini merupakan bagian dari strategi berkelanjutan perusahaan. Hal ini sejalan dengan pilar kesehatan dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).

“Melalui kegiatan ini, kami ingin memperkuat peran Bank Mandiri sebagai bagian dari ekosistem sosial yang hadir dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujarnya dalam keterangan resmi, Selasa (14/4).

Ia melanjutkan, perusahaan menyediakan akses pendaftaran secara daring untuk memudahkan masyarakat yang ingin mendaftar. Fasilitas ini diberikan guna memastikan kelancaran proses serta kenyamanan para pendaftar di setiap titik lokasi.

Setiap calon pendonor wajib melewati tahapan verifikasi identitas sebelum mengikuti proses pengambilan darah. Tim medis juga melakukan pemeriksaan kesehatan intensif untuk memastikan kondisi fisik pendonor dalam keadaan prima.

Bank Mandiri berencana menjalankan program donor darah ini secara berkala sebagai bagian dari agenda rutin perusahaan. Hal ini dilakukan untuk memperkuat komitmen kepedulian sosial yang konsisten di sektor kesehatan.

Sinergi antara perusahaan, lembaga kesehatan, dan masyarakat diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata bagi kesehatan publik. Bank Mandiri berkomitmen menjaga kesinambungan program kemanusiaan ini di berbagai wilayah operasional.

Adhika menegaskan bahwa fokus utama perusahaan adalah menghadirkan inisiatif yang menjawab kebutuhan dasar publik. Upaya ini bertujuan membangun fondasi kualitas hidup yang lebih baik bagi seluruh lapisan masyarakat.

“Bank Mandiri berkomitmen untuk terus menghadirkan inisiatif sosial yang tidak hanya menjawab kebutuhan mendasar masyarakat, tetapi juga membangun fondasi kualitas hidup yang berkelanjutan,” pungkas dia.

JAKARTA - Centrepark kembali menunjukkan komitmennya dalam aksi kemanusiaan melalui partisipasi dalam program sosial yang diinisiasi oleh atlet nasional, Odekta Elvina Naibaho. Kegiatan yang dilaksanakan pada 12 Maret 2026 tersebut menghadirkan lelang singlet bersejarah yang digunakan saat meraih medali emas di ajang SEA Games 2025.

Hasil dari lelang ini didedikasikan untuk membantu korban banjir di wilayah Sumatera. Partisipasi Centrepark dalam kegiatan ini menegaskan perannya tidak hanya sebagai perusahaan pengelola parkir berbasis teknologi, tetapi juga sebagai bagian dari masyarakat yang aktif berkontribusi dalam aksi sosial dan kemanusiaan.

Proses lelang telah dilaksanakan secara resmi hingga tahap penandatanganan dan serah terima. Dalam momen tersebut, singlet simbol perjuangan tersebut diterima langsung oleh CEO & President Director Centrepark, Charles Richard Oentomo, sebagai bentuk dukungan nyata terhadap aksi kemanusiaan ini.

Lebih dari sekadar kegiatan simbolis, program ini telah memberikan dampak nyata. Hasil dari kegiatan tersebut telah diwujudkan dalam pembangunan serta penyerahan rumah bagi masyarakat terdampak banjir, yang kini telah terlaksana dengan baik.

Hal ini menjadikan inisiatif tersebut sebagai contoh nyata bagaimana kolaborasi antara dunia olahraga dan dunia usaha dapat menghadirkan solusi berkelanjutan bagi masyarakat.

"Centrepark percaya bahwa keberhasilan bukan hanya tentang bisnis, tetapi tentang kontribusi nyata bagi masyarakat. Apa yang kita lakukan hari ini adalah bagian dari tanggung jawab kita untuk saling membantu dan memperkuat satu sama lain sebagai bangsa," ujar Charles Richard Oentomo.

Sementara itu, Odekta Elvina Naibaho juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi, termasuk Centrepark, serta mengutip pesan inspiratif dari Soekarno: "Bermimpilah setinggi langit. Jika engkau jatuh, engkau akan jatuh di antara bintang-bintang."

Sebagai perusahaan yang telah beroperasi lebih dari 16 tahun dan mengelola lebih dari 800 lokasi parkir di lebih dari 60 kota di Indonesia, Centrepark terus berkomitmen untuk menghadirkan solusi berbasis teknologi sekaligus memberikan kontribusi sosial yang berkelanjutan.

Melalui nilai Beyond With Care, Centrepark percaya bahwa setiap langkah kecil dalam membantu sesama adalah bagian dari kontribusi besar untuk masa depan Indonesia yang lebih baik. Centrepark tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga berkomitmen untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai inisiatif sosial dan kontribusi terhadap pembangunan kota yang lebih modern dan berkelanjutan.

PT Pertamina (Persero) terus memperkuat komitmen menghadirkan akses air bersih bagi masyarakat di berbagai wilayah Indonesia, mulai dari pelosok Papua hingga daerah terdampak bencana.

Di Kampung Tambat, Merauke, Papua, keterbatasan akses air bersih selama bertahun-tahun menjadi tantangan utama bagi warga.Saat musim kemarau tiba dan hujan tak kunjung turun, masyarakat terpaksa memanfaatkan sumur manual dengan kandungan belerang yang berisiko bagi kesehatan.

Kondisi tersebut memaksa warga memilih antara memenuhi kebutuhan air sehari-hari atau menghadapi potensi dampak kesehatan dari kualitas air yang kurang layak.

Kepala Kampung Tambat, Samuel Heremba, mengungkapkan bahwa sebelumnya masyarakat sangat bergantung pada air hujan untuk memenuhi kebutuhan air bersih.

"Dulu kami sangat mengandalkan tampungan air hujan. Ada sumur, tapi airnya mengandung belerang, kurang aman untuk digunakan," kata Samuel mengenang masa-masa sulit.

Melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Pertamina menghadirkan solusi berupa pembangunan sistem sumur bor yang dilengkapi reservoir penampungan serta fasilitas penyaringan air.

Kehadiran infrastruktur tersebut memberikan perubahan signifikan bagi masyarakat setempat, terutama dalam menjamin ketersediaan air bersih yang lebih aman dan berkelanjutan.

"Kini masyarakat tidak lagi khawatir terhadap kandungan belerang atau kesulitan air saat musim kemarau. Airnya sudah jauh lebih bersih dan penampungannya sangat cukup," ujar Samuel dengan binar syukur.

Memperingati Hari Air Sedunia, 22 Maret 2026, Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, menyatakan Pertamina pada awal 2026 ini telah membangun 7 titik sumur bor yang dilengkapi fasilitas filter dan pipa aliran di Merauke serta Jayapura.

Fasilitas ini kini melayani 4.585 jiwa yang sebelumnya kesulitan mengakses air layak konsumsi.

"Bagi Pertamina, inisiatif air bersih ini bukan sekadar pembangunan infrastruktur fisik, melainkan upaya menjaga martabat kemanusiaan di wilayah yang paling membutuhkan," kata Baron.

"Program ini menjadi jembatan harapan agar warga di pelosok Papua hingga penyintas bencana di Sumatra bisa mulai menata hidup kembali dengan layak," ujar Baron.

Upaya serupa juga dilakukan Pertamina di wilayah Sumatra yang terdampak bencana banjir dan lumpur.

Bencana tersebut sempat mengganggu akses air bersih masyarakat, sehingga sebagian warga terpaksa menggunakan air parit dengan kualitas yang jauh dari standar kesehatan.

Merespons kondisi darurat tersebut, Pertamina bergerak cepat membangun 25 sumur baru, mereaktivasi 43 sumur warga yang terdampak, serta menyalurkan 5 juta liter air melalui truk tangki.

Langkah ini menjadi napas baru bagi lebih dari 17.000 jiwa penerima manfaat di wilayah bencana.

"Sangat membantu sekali air bersih ini. Sebelumnya kami pakai air parit. Begitu bantuan air ini masuk sekitar dua minggu setelah kejadian, kami benar-benar terbantu," ungkap Yanti, salah seorang penyintas bencana Sumatra.

Program penyediaan fasilitas air bersih ini merupakan langkah nyata Pertamina dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Fokus utamanya tertuju pada SDG 6 (Air Bersih dan Sanitasi Layak), yang diperkuat dengan kontribusi pada SDG 11 (Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan) serta SDG 13 (Penanganan Perubahan Iklim) melalui penguatan ketangguhan masyarakat terhadap bencana dan kekeringan.

Bagi warga di Merauke, Jayapura, maupun para penyintas di Sumatra, setiap tetes air jernih yang mengalir adalah bukti nyata bahwa kepedulian Pertamina hadir melayani dengan sepenuh hati, tepat hingga ke depan pintu rumah mereka.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

JAKARTA - PT ANTAM (Persero) Tbk atau ANTAM kembali melaksanakan rangkaian Safari Ramadan di seluruh wilayah operasi perusahaan. Setidaknya, sebanyak 8.197 masyarakat yang ada di sekitar ANTAM menerima manfaat dari kegiatan yang dilaksanakan sejak 20 Februari hingga 12 Maret 2026 ini.

ANTAM melaksanakan kegiatan buka puasa bersama, pembagian santunan bagi anak yatim dan dhuafa, serta penyerahan sembako pada kegiatan Safari Ramadan 1447H. Susunan Lengkap Direksi dan Komisaris Antam usai Tunjuk Bos Baru



Direktur Utama ANTAM, Untung Budiharto menyebutkan, kegiatan Safari Ramadan 1447H yang dilakukan Perusahaan bukan hanya sebagai implementasi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) saja, melainkan sebagai wujud nyata komitmen ANTAM dalam keberlanjutan. Untung menyebut momentum ini juga sebagai momentum silaturahmi bersama dengan Insan ANTAM, pemangku kepentingan, serta masyarakat di sekitar unit/unit bisnis beroperasi.

“Pelaksanaan Safari Ramadan merupakan manifestasi nyata dari nilai inti Perusahaan yang senantiasa menempatkan masyarakat sebagai mitra strategis yang tidak terpisahkan dari bagian bisnis berkelanjutan yang dilakukan ANTAM. Kami berfokus untuk memastikan kehadiran Perusahaan yang manfaatnya dapat dirasakan oleh masyarakat di sekitar wilayah operasi,” kata Untung.

Rangkaian Safari Ramadan ANTAM tahun ini diawali di Jakarta pada 20 Februari 2026, di mana sedikitnya 600 masyarakat di sekitar Kantor Pusat ANTAM mendapatkan manfaat atas kegiatan tersebut. Kegiatan ini kemudian dilanjutkan di wilayah Sulawesi Tenggara pada tanggal 27-28 Februari 2026, di mana perwakilan Direksi dan Manajemen ANTAM berbagi berkah dengan 3.800 masyarakat di sekitar wilayah operasi Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel Kolaka.

Viral Tambang Meledak di Bogor, PT Antam: Dokumentasi Penanganan Kondisi Teknis



Pada 3 Maret 2026, ANTAM melalui Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia melakukan rangkaian Safari Ramadan bersama dengan 600 penerima manfaat yang berasal dari sekitar Jakarta Timur. Di Maluku Utara, pada 6 Maret 2026, Perusahaan melakukan kegiatan Safari Ramadan bersama masyarakat yang ada di sekitar wilayah operasi UBP Nikel Maluku Utara yang melibatkan 1.097 masyarakat penerima manfaat.

Selanjutnya pada 12 Maret 2026, Perusahaan kembali menggelar kegiatan serupa di wilayah operasi UBP Emas yang memberikan manfaat bagi 2.100 masyarakat.

“Selain sebagai sarana bersilaturahmi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan yang ada di sekitar wilayah operasi, kegiatan Safari Ramadan 1447H ini juga merupakan momentum untuk berbagi berkah dengan masyarakat dan juga anak-anak yang membutuhkan. Kami menyampaikan bantuan berupa kebutuhan pokok. Serta santunan untuk anak yatim dan dhuafa. Semoga apa yang diberikan Perusahaan dapat menjadi berkah bagi semua,” tambah Untung.

Melalui konsistensi pelaksanaan kegiatan Safari Ramadan ini, ANTAM memproyeksikan bahwa langkah kolaboratif ini diharapkan mampu menjadi fondasi yang memperkokoh struktur sosial, mempererat ikatan persaudaraan, dan memastikan kelancaran operasional berkelanjutan Perusahaan yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) BRI Peduli terus memperkuat komitmen menjaga kelestarian lingkungan melalui program "Yok Kita Gas" sejak 2021 lalu.

Sejak digulirkan pada 2021, program BRI Peduli "Yok Kita Gas" telah dilaksanakan di 117 lokasi di Indonesia yang tersebar di 45 bank sampah, 5 pasar tradisional, 44 kelurahan, 91 sekolah, 44 titik sungai, dan 25 titik penyebaran Collection Point Vending Machine.

Melalui program ini, BRI Peduli "Yok Kita Gas" mengumpulkan 519,98 juta kg sampah anorganik, 779,74 juta kg sampah organik, menghasilkan 1.003 liter pupuk organik cair, 24.025 unit pupuk kompos, 777 liter eco enzyme, serta potensi reduksi emisi gas rumah kaca sebesar 2.366.226,88 kg CO2e.

Program ini juga telah menyalurkan 12 jenis pelatihan manajemen sampah, 45 unit mesin pengolahan sampah, 43 jenis peralatan penunjang bank sampah, 44 unit kendaraan penunjang bank sampah, 3 unit rumah maggot, 249 unit tempat sampah, 50 unit komposter, 1.960 unit kantong pilah, serta menghasilkan 5 inovasi produk pengelolaan sampah.

"Masyarakat di berbagai wilayah di Indonesia, terutama di wilayah padat pemukiman atau wilayah perkotaan, mendapatkan manfaat dari program ini, antara lain wawasan tentang kondisi pengelolaan sampah yang meningkatkan kesadaran terhadap lingkungan, serta keterampilan dalam memilah sampah dari rumah sehingga mampu mengatasi persoalan sampah rumah tangga," kata Corporate Secretary BRI, Dhanny dalam keterangan tertulis.

Pada tahun ini, pelaksanaan kegiatan edukasi dan sosialisasi pengelolaan sampah di Bank Sampah Cantik Resik, Kelurahan Jatikramat, Kota Bekasi, Jawa Barat, pada 21 Februari lalu.

Kegiatan ini sekaligus memperingati Hari Peduli Sampah Nasional yang jatuh pada 21 Februari, dan melibatkan ratusan masyarakat yang terdiri atas pengurus Bank Sampah Cantik Resik, siswa/i SMPN 23 Kota Bekasi, serta masyarakat Kelurahan Jatikramat.

Dhanny menyampaikan bahwa sejalan dengan peringatan Hari Peduli Sampah Nasional, BRI menegaskan komitmen nyata dalam membantu mengatasi permasalahan sampah di berbagai daerah, terutama di kota-kota besar.

"Pelaksanaan Program BRI Peduli 'Yok Kita Gas' di Bank Sampah Cantik Resik dalam rangka Hari Peduli Sampah Nasional merupakan bentuk nyata kepedulian BRI dalam membantu mengatasi permasalahan sampah dan menjaga keseimbangan lingkungan," kata Dhanny.

Ia menambahkan, Program 'BRI Peduli Yok Kita Gas' juga merupakan wujud kontribusi BRI dalam Gerakan Indonesia ASRI merupakan inisiatif strategis yang dicanangkan Presiden Prabowo Subianto untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui perbaikan lingkungan, dan penguatan partisipasi sosial.

Program BRI Peduli "Yok Kita Gas" di Bank Sampah Cantik Resik berhasil mengumpulkan 95,7 kg sampah yang terdiri dari 8,18 kg sampah organik dan 87,52 kg sampah anorganik. Selain itu, kegiatan inovasi produk sampah juga menghasilkan empat produk olahan sampah anorganik dan satu produk olahan sampah organik.

Dhanny menyatakan, BRI Peduli "Yok Kita Gas" telah memberikan dampak nyata bagi masyarakat di berbagai wilayah, baik dari sisi sosial, ekonomi, maupun lingkungan. Hal ini sejalan dengan komitmen BRI dalam mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang tersirat dalam Pilar Pembangunan Sosial, Pilar Pembangunan Ekonomi, dan Pilar Pembangunan Lingkungan.

Di Bank Sampah Cantik Resik, kegiatan sosialisasi pengelolaan sampah dilaksanakan melalui pemaparan materi tentang inovasi produk guna memperkenalkan berbagai inovasi pengelolaan sampah berkelanjutan yang diharapkan dapat diadaptasi dan dijalankan di Kelurahan Jatikramat, Kota Bekasi.

Dalam sesi edukasi pilah sampah, masyarakat diberikan pemahaman tentang pengelolaan sampah yang baik. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman dan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya pemilahan sampah, terutama sampah yang bersumber dari rumah tangga.

Para peserta juga diajak untuk melakukan kampanye lingkungan melalui lomba inovasi produk. Melalui kegiatan ini, peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman teoritis, tetapi juga pengalaman nyata dalam menerapkan prinsip reduce, reuse, dan recycle.

Untuk mendukung pelaksanaan program BRI Peduli "Yok Kita Gas" di Bank Sampah Cantik Resik, BRI Peduli memberikan bantuan berupa dua unit komposter yang diharapkan dapat membantu mengelola sampah rumah tangga menjadi pupuk padat maupun cair, sehingga dapat mengurangi limbah yang dibuang ke TPA. Selain itu, diberikan pula keranjang sampah anorganik dan peralatan lainnya.

JAKARTA - Jakarta Propertindo (Jakpro) menghadirkan progam 'Belanja Bareng Yatim dan Dhuafa' yang digelar di Lotte Grosir Green Pramuka, Rawasari, Cempaka Putih, Jakarta Pusat, pada Kamis (26/2/2026). Program ini merupakan rangkaian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) perusahaan yang menyasar warga di sekitar proyek pembangunan dan aset yang dikelola perusahaan.

Adapun, program ini ditujukan bagi anak-anak yatim dan dhuafa yang berasal dari wilayah sekitar jalur pembangunan LRT Jakarta Fase 1B Velodrome-Manggarai.

Sebanyak, 100 anak yatim dan dhuafa mendapatkan kesempatan langsung untuk berbelanja kebutuhan pokok hingga perlengkapan sekolah. Progam ini mengusung konsep konsep belanja mandiri, yang mana anak-anak didampingi relawan agar bisa memilih barang yang dibutuhkan.

Selain kegiatan untuk anak yatim dan dhuafa, Jakpro juga menjalankan program sembako murah. Sebanyak 4.500 paket sembako murah disiapkan dan akan didistribusikan kepada warga selama bulan Ramadan.

Bank Mandiri menegaskan dukungannya terhadap pembangunan nasional melalui pelaksanaan 1.174 program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sepanjang 2025. Program tersebut dijalankan secara konsisten dan terarah sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam memberikan manfaat langsung bagi masyarakat di 12 wilayah kerja Indonesia.

Pelaksanaan TJSL dirancang untuk menjawab tantangan pembangunan nasional yang semakin kompleks dan merespons dinamika global. Bank Mandiri memandang langkah ini sebagai fondasi menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat, lingkungan, dan pemangku kepentingan.

Direktur Utama Bank Mandiri, Riduan, mengatakan TJSL merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari peran perusahaan sebagai agen pembangunan. Program dijalankan dengan pendekatan sinergi terintegrasi yang menghubungkan kepentingan bisnis, kebutuhan masyarakat, dan agenda pembangunan nasional.

"Dengan pendekatan ini, program TJSL tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga memperkuat keberlanjutan perusahaan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (3/1).

Dalam pelaksanaannya, program TJSL Bank Mandiri dikelompokkan ke dalam empat pilar, yaitu pilar sosial, pilar lingkungan, pilar ekonomi, serta pilar hukum dan tata kelola. Keempat pilar tersebut menjadi kerangka kerja pelaksanaan agar program berjalan secara terarah dan akuntabel.

Pilar sosial menjadi fokus terbesar dengan realisasi anggaran mencapai Rp142,5 miliar sepanjang 2025. Bank Mandiri menyalurkan lebih dari 371.000 paket bantuan sosial untuk mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat.

Program di pilar sosial mencakup pembangunan dan renovasi fasilitas pendidikan, pengadaan ambulans, serta bantuan tanggap darurat bagi korban bencana alam. Program percepatan penurunan stunting turut dijalankan sejalan dengan agenda prioritas nasional peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Pada pilar lingkungan, Bank Mandiri merealisasikan anggaran Rp79,2 miliar untuk pelestarian lingkungan dan penyediaan infrastruktur dasar. Program mencakup pembangunan fasilitas umum, penyediaan sanitasi, akses air bersih, serta penguatan fasilitas sosial dan keagamaan.

Bank Mandiri juga mendukung pembangunan jalan umum dan saluran irigasi sebagai upaya peningkatan kualitas hidup masyarakat. Upaya ini sejalan dengan komitmen mendukung mitigasi perubahan iklim dan menjaga keberlanjutan sumber daya alam.

Melalui pilar ekonomi, Bank Mandiri merealisasikan anggaran Rp28 miliar untuk memperkuat kapasitas ekonomi masyarakat dan pelaku usaha. Program difokuskan pada penguatan UMKM, peningkatan literasi dan kapasitas usaha, serta dukungan mobilitas masyarakat.

Bank Mandiri menyelenggarakan ratusan pelatihan UMKM untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan usaha di berbagai daerah. Bantuan untuk program rumah tidak layak huni turut dijalankan sebagai kontribusi meningkatkan kualitas hunian masyarakat.

"Melalui pilar ekonomi, kami berupaya memastikan bahwa pertumbuhan ekonomi berjalan secara inklusif dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat luas. TJSL menjadi bagian dari upaya kami dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan," imbuh Riduan.

Pilar hukum dan tata kelola dijalankan untuk memperkuat prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pelaksanaan TJSL. Dengan realisasi anggaran Rp1,2 miliar, Bank Mandiri memastikan pelaporan program dilakukan secara terbuka melalui sustainability report dan publikasi kegiatan yang akuntabel.

Capaian TJSL Bank Mandiri sepanjang 2025 tercermin dari berbagai penghargaan nasional yang diraih. Pengakuan ini menjadi bukti konsistensi dan kualitas pelaksanaan program serta mempertegas posisi Bank Mandiri sebagai institusi keuangan yang berkomitmen terhadap keberlanjutan.

Riduan menambahkan keberhasilan pelaksanaan TJSL tidak terlepas dari kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan. Sinergi terintegrasi dengan pemerintah, komunitas, dan mitra strategis memungkinkan program TJSL berjalan lebih tepat sasaran dan adaptif terhadap kebutuhan masyarakat.

Ke depan, Bank Mandiri akan terus memperkuat strategi TJSL dengan mengedepankan inovasi, digitalisasi, serta penguatan dampak program. Seluruh inisiatif TJSL akan diselaraskan dengan agenda pembangunan nasional, termasuk penguatan kualitas sumber daya manusia, ketahanan ekonomi, serta pembangunan berwawasan lingkungan.

"Kami percaya bahwa keunggulan berkelanjutan hanya dapat dicapai melalui komitmen yang konsisten dan kolaborasi yang kuat. Bank Mandiri akan terus menjadikan TJSL sebagai bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk menciptakan nilai bersama bagi masyarakat dan pembangunan yang berkelanjutan," pungkas Riduan.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Mandiri menegaskan komitmennya dalam memberikan nilai tambah secara langsung kepada masyarakat. Komitmen ini diwujudkan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang dijalankan secara konsisten, terarah, dan berkelanjutan sebagai bagian integral dari strategi perusahaan.

Sepanjang 2025, Bank Mandiri merealisasikan lebih dari 1.174 penyaluran program TJSL yang menjangkau 12 wilayah kerja di seluruh Indonesia. Ini mencerminkan skala dan konsistensi Bank Mandiri dalam menjawab kebutuhan masyarakat.

Pelaksanaan TJSL Bank Mandiri dirancang untuk menjawab tantangan pembangunan nasional yang semakin kompleks, sekaligus merespons dinamika global yang menuntut peran aktif sektor keuangan dalam mendorong keberlanjutan.

Bank Mandiri memandang TJSL bukan semata kewajiban korporasi, melainkan fondasi dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat, lingkungan, dan pemangku kepentingan.

Direktur Utama Bank Mandiri Riduan mengatakan, TJSL merupakan bagian yang tak terpisahkan dari peran perusahaan sebagai agen pembangunan. TJSL dijalankan dengan pendekatan sinergi yang terintegrasi.

Dalam konteks ini, kepentingan bisnis, kebutuhan masyarakat, dan agenda pembangunan nasional saling terhubung. “Dengan pendekatan ini, TJSL tak hanya memberikan manfaat jangka pendek, juga memperkuat keberlanjutan perusahaan,” ujar Riduan, dalam keterangan resminya, Selasa (3/2/2026).

Dalam pelaksanaannya, TJSL Bank Mandiri dikelompokkan ke dalam empat pilar yaitu sosial, lingkungan, ekonomi, hukum dan tata kelola. Keempat pilar ini menjadi kerangka kerja pelaksanaan TJSL agar program berjalan secara terarah dan akuntabel.

Pilar sosial menjadi fokus terbesar pelaksanaan TJSL Bank Mandiri sepanjang 2025, dengan realisasi anggaran mencapai Rp 142,5 miliar. Melalui pilar ini, Bank Mandiri berupaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Khususnya, kelompok rentan, melalui program di bidang pendidikan, kesehatan, penanganan kebencanaan, serta penguatan ketahanan sosial. Sepanjang 2025, Bank Mandiri menyalurkan lebih dari 371 ribu paket bantuan sosial untuk mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat.

Selain itu, Bank Mandiri merealisasikan pembangunan dan renovasi fasilitas pendidikan di sejumlah titik, pengadaan ambulans untuk memperkuat layanan kesehatan, serta bantuan tanggap darurat bagi masyarakat terdampak bencana alam.

Program percepatan penurunan stunting turut menjadi bagian dari fokus pilar sosial, sejalan dengan agenda prioritas nasional dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia sejak usia dini.

Pada pilar lingkungan, Bank Mandiri merealisasikan anggaran Rp 79,2 miliar untuk mendukung pelestarian lingkungan dan penyediaan infrastruktur dasar.

Program pada pilar ini mencakup pembangunan dan perbaikan fasilitas umum, penyediaan sanitasi, akses air bersih, serta penguatan fasilitas sosial dan keagamaan di berbagai daerah. Bank Mandiri juga mendukung pembangunan jalan umum dan saluran irigasi sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas hidup masyarakat.

Upaya di pilar lingkungan ini sejalan dengan komitmen Bank Mandiri mendukung mitigasi perubahan iklim dan menjaga keberlanjutan sumber daya alam. Dengan memperkuat infrastruktur dasar yang ramah lingkungan, Bank Mandiri berharap dapat berkontribusi pada pembangunan yang lebih berkelanjutan dan inklusif.

Melalui pilar ekonomi, Bank Mandiri mendorong akselerasi yang bertumbuh dengan memperkuat kapasitas ekonomi masyarakat dan pelaku usaha.

Pada 2025, realisasi anggaran pilar ekonomi mencapai Rp 28 miliar, yang difokuskan pada penguatan UMKM, peningkatan literasi dan kapasitas usaha, serta dukungan terhadap mobilitas masyarakat.

Bank Mandiri menyelenggarakan ratusan pelatihan UMKM untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan usaha di berbagai daerah.

Bank Mandiri juga menyalurkan bantuan untuk mendukung mobilitas masyarakat serta menghadirkan solusi ekonomi berbasis lingkungan, termasuk pengadaan sarana pendukung kebersihan perairan. Program rumah tidak layak huni turut dijalankan sebagai bagian dari kontribusi Bank Mandiri meningkatkan kualitas hunian masyarakat.

“Melalui pilar ekonomi, kami berupaya memastikan pertumbuhan ekonomi berjalan secara inklusif dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat luas. TJSL menjadi bagian dari upaya kami dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan,” ujar Riduan.

Sementara itu, pilar hukum dan tata kelola dijalankan untuk memperkuat prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pelaksanaan TJSL.

Dengan realisasi anggaran sebesar Rp1,2 miliar, Bank Mandiri memastikan pelaporan program TJSL dilakukan secara terbuka melalui sustainability report serta publikasi kegiatan yang akuntabel. Pendekatan tata kelola yang kuat menjadi landasan dalam menjaga kredibilitas dan kepercayaan publik.

Capaian TJSL Bank Mandiri sepanjang 2025 juga tecermin dari berbagai penghargaan nasional yang diraih.

Pengakuan tersebut menjadi bukti atas konsistensi dan kualitas pelaksanaan program, sekaligus mempertegas posisi Bank Mandiri sebagai institusi keuangan yang berkomitmen terhadap keberlanjutan.

Riduan menambahkan, keberhasilan TJSL tidak terlepas dari kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan. Sinergi yang terintegrasi dengan pemerintah, komunitas, dan mitra strategis memungkinkan program TJSL lebih tepat sasaran dan adaptif terhadap kebutuhan masyarakat.

Ke depan, Bank Mandiri akan terus memperkuat strategi TJSL dengan mengedepankan inovasi, digitalisasi, serta penguatan dampak program.

Seluruh inisiatif TJSL akan terus diselaraskan dengan agenda pembangunan nasional, termasuk penguatan kualitas sumber daya manusia, ketahanan ekonomi, serta pembangunan berwawasan lingkungan.

“Kami percaya keunggulan berkelanjutan hanya dapat dicapai melalui komitmen yang konsisten dan kolaborasi yang kuat. Bank Mandiri akan terus menjadikan TJSL sebagai bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk menciptakan nilai bersama bagi masyarakat dan pembangunan yang berkelanjutan,” pungkas Riduan.