JAKARTA, iNews.id - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menggelar BRI Imlek Prosperity 2026 di Hotel Mulia, Jakarta, Jumat (20/2/2026). Mengusung semangat Tahun Baru Imlek 2026 yang dikenal sebagai Tahun Kuda Api, kegiatan ini menjadi wujud apresiasi BRI terhadap keberagaman tradisi, sekaligus memperkuat relasi bersama nasabah dalam pertemuan yang hangat dan bermakna dengan sentuhan budaya Tionghoa di sepanjang acara.

Acara ini dihadiri Komisaris Utama BRI Kartika Wirjoatmodjo, Direktur Utama BRI Hery Gunardi, Wakil Direktur Utama BRI Viviana Dyah Ayu R.K, serta jajaran Direksi BRI bersama lebih dari 300 nasabah BRI. 

Rangkaian kegiatan diawali melalui Foyer Experience sebagai area penyambutan, dengan alunan musik guzheng serta sejumlah aktivitas tematik, antara lain Kipas Lukis, Face Reader, Shio Card, Taste of Peranakan, dan Wheel of Fortune. Pengalaman di area foyer tersebut dirancang untuk membangun suasana perayaan yang berkesan sejak awal kedatangan tamu undangan.

Direktur Utama BRI Hery Gunardi menuturkan, semangat Tahun Kuda Api menjadi pengingat pentingnya energi, keberanian, dan ketangguhan dalam menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. 

“Di tahun yang baru ini, kita memasuki Tahun Kuda Api, simbol energi, keberanian, semangat untuk melangkah maju, serta ketangguhan dalam menghadapi tantangan. Kuda melambangkan kecepatan dan ketekunan, sementara elemen api merepresentasikan semangat, transformasi, dan kekuatan untuk terus bertumbuh,” kata Hery.

Memasuki rangkaian utama, pertunjukan Barongsai dan Bian Lian menjadi salah satu sorotan dengan pesan tentang keberuntungan, energi positif, serta transformasi. Acara turut dilengkapi Yee Sang Ceremony yang sarat makna kemakmuran dan kolaborasi, sejalan dengan semangat pertumbuhan bersama, serta Feng Shui Talk yang dirancang sebagai insight bagi nasabah dalam menyambut Tahun Baru Imlek, baik dari sisi perencanaan personal maupun bisnis, sebelum seluruh rangkaian ditutup dengan special entertainment dan prosperity moment.

Baca Juga

BRI Group Raih 4 Penghargaan Bergengsi dari Alpha Southeast Asia 2025

Sejalan dengan dinamika kebutuhan nasabah yang semakin beragam, BRI terus memperkuat kapabilitas layanan Wealth Management untuk menjawab kebutuhan pengelolaan aset yang kian kompleks. 

Melalui penguatan layanan tersebut, BRI mendukung kebutuhan pengelolaan aset, perencanaan keuangan, dan proteksi dengan pendampingan yang lebih personal sesuai tujuan finansial jangka panjang nasabah. Komitmen tersebut sejalan dengan peran BRI sebagai Satu Bank untuk Semua.

“Kami memahami bahwa setiap nasabah memiliki kebutuhan, aspirasi, dan tantangan yang berbeda di setiap fase kehidupan maupun siklus bisnis. Oleh karena itu, BRI terus memperkuat kapabilitas layanan untuk menghadirkan solusi finansial yang relevan, terintegrasi, dan adaptif, baik dalam mengelola arus kas, mengembangkan usaha, maupun merencanakan pertumbuhan di masa depan," katanya.

"BRI siap membersamai setiap langkah Bapak dan Ibu sebagai mitra dalam menangkap peluang, menghadapi tantangan, dan mewujudkan rencana jangka panjang dengan fondasi keuangan yang lebih kuat dan berkelanjutan,” tuturnya.

BRI Imlek Prosperity 2026 merupakan wujud nyata komitmen BRI dalam menghadirkan nilai tambah yang bermakna, tidak hanya melalui produk dan layanan finansial, tetapi juga melalui pengalaman eksklusif yang dirancang khusus bagi nasabah terpilih. 

Setelah penyelenggaraan di Jakarta, rangkaian BRI Imlek Prosperity 2026 dilanjutkan di Surabaya pada 24 Februari 2026 dan Medan pada 27 Februari 2026.

Editor: Aditya Pratama

Kalau itu (wealth management) selalu double digit,

Jakarta (ANTARA) - PT Bank DBS Indonesia menargetkan bisnis wealth management dapat tumbuh dua digit pada 2026, tak berbeda jauh dibandingkan dengan realisasi pertumbuhan pada periode sebelumnya.

“Kalau itu (wealth management) selalu double digit,” kata Head of Investment & Insurance Product, Consumer Banking Group PT Bank DBS Indonesia Djoko Sulistyo saat dijumpai media di Jakarta, Senin.

Djoko menjelaskan, perseroan fokus untuk mendorong pertumbuhan bisnis wealth management dilakukan melalui strategi peningkatan penetrasi pasar, baik dari sisi akuisisi nasabah baru maupun penguatan penawaran bagi nasabah eksisting.

Menurut dia, kunci pertumbuhan terletak pada komunikasi produk yang tepat sasaran. Ia pun optimistis, pertumbuhan wealth management tetap mencapai dua digit hingga akhir 2025 dan berlanjut pada 2026.

Ketika ditanya mengenai peran asuransi terhadap kinerja bisnis, Djoko menyebut bancassurance menjadi salah satu penopang utama bisnis wealth management. Dalam hal ini, catat dia, produk investasi maupun asuransi saling menopang satu sama lain.

Ia juga optimistis bisnis bancassurance dapat mencatatkan pertumbuhan dua digit hingga akhir 2025, terutama didorong oleh premi baru.

Dari sisi produk, bisnis bancassurance DBS Indonesia masih didominasi asuransi tradisional, termasuk endowment, dengan porsi sekitar di atas 70 persen. Sementara sisanya berasal dari produk unit link serta asuransi umum.

Terkait minat masyarakat terhadap asuransi, Djoko menilai bahwa trennya terus membaik meski tingkat penetrasi di Indonesia masih relatif rendah.

Namun, seiring dengan meningkatnya edukasi dan kemudahan akses informasi melalui media sosial, hal ini telah mendorong kesadaran masyarakat akan pentingnya asuransi.

“Tapi yang pasti, saya melihat trennya positif secara keseluruhan,” kata Djoko.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Pasar privat menjadi mesin pertumbuhan industri, dan tokenisasi muncul sebagai salah satu kekuatan paling transformatif dalam asset manajemen global..,

Jakarta (ANTARA) - PricewaterhouseCoopers (PwC) memproyeksikan, pasar privat bakal menjadi kontributor utama pendapatan industri manajemen aset global pada 2030.

Segmen ini diperkirakan menyumbang lebih dari separuh total pendapatan industri, dengan nilai mencapai 432,2 miliar dolar AS seiring meningkatnya minat investor terhadap aset alternatif dan produk investasi berbasis teknologi.

"Pasar privat menjadi mesin pertumbuhan industri, dan tokenisasi muncul sebagai salah satu kekuatan paling transformatif dalam asset manajemen global. Meskipun adopsinya masih berada pada tahap awal, potensinya untuk memperluas akses dan mengubah pengalaman investor tidak dapat disangkal," kata PwC Indonesia Advisor John Dovaston dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

Mengutip laporan PwC's 2025 Global Asset & Wealth Management Report, pasar privat akan tetap menjadi mesin paling menguntungkan dalam industri manajemen aset dengan tingkat laba per 1 miliar dolar AS aset kelolaan (AUM) sekitar empat kali lebih tinggi dibandingkan manajer aset tradisional.

Secara keseluruhan, total AUM global diperkirakan melonjak dari 139 triliun dolar AS pada 2024 menjadi 200 triliun dolar AS pada 2030, dengan tingkat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 6,2 persen.

Sementara itu, total kekayaan global yang dapat diinvestasikan diproyeksikan melampaui 481 triliun dolar AS pada akhir dekade ini, didorong oleh pertumbuhan segmen mass affluent dan high-net-worth individuals (HNWI)

"Namun, meskipun laporan ini menunjukkan bahwa pendapatan terus meningkat, para asset manajer masih menghadapi tekanan profitabilitas dan penyempitan margin di tengah persaingan yang semakin ketat, tekanan biaya, kebutuhan talenta berkualitas, serta investasi yang besar untuk melayani segmen klien yang semakin canggih dan beragam," ujar John.

Lebih lanjut, laporan PwC mencatat 89 persen manajer aset melaporkan adanya tekanan margin dalam lima tahun terakhir.

Bahkan, laba per AUM tercatat turun 19 persen sejak 2018 dengan biaya operasional yang menyerap sekitar 68 persen dari setiap dolar pendapatan.

Tekanan biaya juga berdampak pada perilaku investor.

Hampir tiga perlima investor institusional menyatakan kemungkinan mengganti manajer aset hanya karena struktur biaya yang dinilai terlalu tinggi.

Kondisi ini mendorong perusahaan manajemen aset untuk melakukan transformasi model bisnis secara lebih mendasar, bukan sekadar pemangkasan biaya.

Dalam merespons tantangan tersebut, pemanfaatan teknologi menjadi kunci.

Sekitar 50 persen manajer aset menyatakan menargetkan konvergensi dengan wealth manager dan perusahaan teknologi finansial (fintech), dengan integrasi akal imitasi (AI) dan otomatisasi sebagai prioritas utama.

Selain itu, tokenisasi aset dipandang sebagai salah satu kekuatan paling transformatif, dengan AUM dana bertokenisasi diproyeksikan melonjak dari 90 miliar dolar AS pada 2024 menjadi 715 miliar dolar AS pada 2030, atau tumbuh dengan CAGR 41 persen.

Separuh asset manajer menyatakan bahwa konvergensi dengan wealth manager dan perusahaan FinTech akan memberikan dampak paling signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan mereka pada 2030, melampaui tokenisasi dan adopsi aset digital (38 persen).

Dua pertiga (69 persen) investor institusional mengindikasikan kecenderungan untuk mengalokasikan modal kepada asset manajer yang mengembangkan kapabilitas teknologi guna menawarkan produk dan layanan yang lebih unggul.

"Manajer aset tengah berevolusi di Era Inteligensi, seiring teknologi baru, mulai dari Generative AI hingga Agentic AI, mengubah cara nilai diciptakan dan disalurkan. Pemenang bukanlah mereka yang mengumpulkan aset terbanyak, melainkan mereka yang mampu bertransformasi paling cepat, menerjemahkan inovasi menjadi ekosistem digital yang melayani investor yang semakin beragam, dengan cara yang lebih personal dan efisien daripada sebelumnya," kata PwC UK Global Asset & Wealth Management Leader Albertha Charles.

Maka dari itu, PwC menilai, perusahaan yang mampu beradaptasi paling cepat melalui penguatan infrastruktur digital, pemanfaatan data, serta strategi terintegrasi antara pasar publik dan privat akan berada pada posisi terbaik untuk menangkap peluang pertumbuhan industri manajemen aset di era transformasi menuju 2030.

Pewarta: Bayu Saputra
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Catatan: Artikel ini merupakan opini pribadi penulis dan tidak mencerminkan pandangan Redaksi CNBCIndonesia.com

Pengantar Serial Matinya Ilmu Ekonomi: Di tengah dunia yang terus bergerak cepat namun terasa semakin kosong, kami mengajak anda untuk berhenti sejenak, untuk menoleh ke belakang, menatap ke dalam, dan melihat ke depan.

Serial Matinya Ilmu Ekonomi bukan sekadar kumpulan kritik. Ia adalah upaya jujur untuk memandang ilmu ekonomi dari sudut yang jarang diterangi: dari sisi yang tidak selalu efisien, tidak selalu rasional, tapi sepenuhnya manusiawi.

Di sini, kami ingin menyegarkan kembali ingatan kita akan mengapa ekonomi ada, bukan hanya sebagai alat hitung, tetapi sebagai cermin kegembiraan, pencapaian, penderitaan, ketimpangan, dan harapan zaman. Berikut adalah episode ke-11 serial ini:

---

"Le temps du monde fini commence." - Paul Valéry

Kalau engkau bertanya tentang bunga, tentang interest rate, maka engkau sebenarnya sedang bertanya tentang asal mula waktu dalam ekonomi. Karena bunga bukan sekadar harga uang, ia adalah cara manusia mengukur kesabaran dan sejak pertama kali manusia menunda keinginan demi masa depan, bunga lahir.

Mari duduk sejenak. Kita berjalan mundur, melintasi ribuan tahun, ke masa ketika kata "utang" belum berarti beban ataupun liabilities, ke masa sebelum ada neraca, yang ada hanya ikatan antar jiwa.

Sekitar 3000 tahun sebelum masehi, di Mesopotamia, di tanah antara sungai Tigris dan Eufrat, para petani menyimpan gandum di lumbung bersama. Sebagian meminjam, sebagian meminjamkannya. Bunga waktu itu bukan angka, tapi pertambahan alami. Pinjam satu karung, kembalikan satu karung plus hasil panen dari tanah subur, karena waktu, dan bumi, menumbuhkannya.

Itulah bunga yang pertama, bayaran kepada waktu dan kesuburan. Bukan pada manusia, tapi kepada alam. Bangsa Sumeria menuliskan perjanjian utang di atas tanah liat: "Engkau akan membayar kembali gandummu dengan gandum yang bertambah." Dan di situlah konsep interest lahir: mash, atau mas, artinya anak dari induk gandum. Bayangkan, bunga pertama di dunia adalah anak dari hasil bumi. Betapa indah, betapa alami.

Lalu sejarah berkembang ke sisi moral. Di dalam Taurat, bunga mulai disebut Neshek, dan dianggap dosa jika diterapkan pada sesama umat. "Janganlah engkau mengambil bunga dari saudaramu," begitu kira-kira bunyinya. Namun hal ini boleh kepada orang asing, yang menandakan bahwa ekonomi sudah mulai memisahkan antara "kita" dan "mereka."

Dalam dunia Ibrani dan kemudian Kristen awal, bunga dianggap pencurian atas waktu Tuhan. Karena waktu adalah milik-Nya, bukan untuk diperjualbelikan. Dalam Al-Qur'an, larangan riba bukan sekadar perintah moral, tapi pengingat kosmis.

Allah berfirman: "Allah memusnahkan riba dan menyuburkan sedekah." (QS. Al-Baqarah: 276). Ayat itu seolah mengatakan: riba menolak hukum waktu. Karena riba mengeklaim bahwa nilai bisa tumbuh tanpa usaha, tanpa keringat, padahal hanya Tuhan yang menumbuhkan sesuatu tanpa sebab langsung.

Aristoteles pun bersuara: uang yang menghasilkan uang adalah unnatural, katanya, karena uang tidak beranak seperti pohon atau manusia. Dari situlah lahir keyakinan panjang, selama berabad-abad, bahwa bunga adalah sesuatu yang berdosa.

Namun waktu dan perubahan zaman mengubah beberapa hal. Pada abad ke-12, Thomas Aquinas dalam Summa Theologiae singkatnya menyatakan bahwa, bunga sebagai "penjualan waktu" adalah dilarang, tapi membolehkan nilai tambah sebagai "imbalan atas risiko atau kerugian. Inilah awal dari "moral casuistry", yang kemudian menjadi fondasi moral industri keuangan modern.

Abad ke-12 hingga 15, di kota-kota Italia seperti Firenze dan Venice, para pedagang menemukan cara mengakali dosa itu. Mereka tidak menyebutnya "bunga", tapi compensatio, discount, exchange rate differential. Semuanya adalah nama baru untuk hal yang sama: mereka menjual waktu, tapi menyebutnya perdagangan mata uang.

Bankir-bankir seperti keluarga Medici menyempurnakan seni itu. Mereka menemukan cara menyamarkan bunga dalam sistem perhitungan tukar uang antar kota. Dan dari situ, bunga menjadi teknologi moral baru: ia tidak lagi disebut dosa, tapi "imbalan atas risiko."

Masyarakat perlahan melunak, dan dunia modern lahir. Uang kini punya harga. Dan harga itu adalah bunga. Ketika Adam Smith menulis Wealth of Nations, bunga telah menjadi pusat gravitasi kapitalisme. Ia bukan lagi soal moral, tapi soal harga atas kesabaran dan risiko. Bunga adalah reward for abstinence, penghargaan bagi mereka yang menahan konsumsi hari ini demi masa depan. Ekonomi pun tumbuh cepat, bersama dengan siklus bunga.

Lalu datang John Maynard Keynes, yang melihat bunga dengan mata berbeda. Baginya, bunga bukan penghargaan bagi penabung,melainkan hukuman bagi ketakutan, Karena bunga tinggi menandakan dunia yang tak percaya masa depan, dan bunga rendah menandakan keberanian untuk berharap.

Kini kita hidup di zaman ketika suku bunga menjadi mantra para dewa ekonomi. Satu kalimat dari Jerome Powell bisa mengguncang benua. Bunga naik, dunia menahan napas; bunga turun, pasar bersorak, seolah Tuhan memberi izin untuk berutang lagi.

Bunga tidak lagi sekadar harga waktu. Ia telah menjadi harga kepercayaan. Dan ironisnya, semakin kita bergantung padanya, semakin kita kehilangan makna aslinya. Dulu bunga dibayar karena waktu menumbuhkan hasil, kini bunga dibayar karena sistem menuntut hasil.

Di kota yang selalu terang, ada seorang anak muda bernama Rafi. Ia bekerja keras, menabung setiap bulan, tapi setiap kali membuka aplikasi properti di ponselnya, jarak antara gajinya dan harga rumah semakin melebar, seperti garis lurus yang tak pernah bertemu.

Ia tahu suku bunga makin rendah; bank bahkan menawarkan cicilan murah. Namun setiap kali bunga turun, harga rumah naik lebih cepat dari impian. Ia menatap brosur KPR dengan wajah hampa, bunga rendah, tapi jarak antara harapan dan kenyataan tetap tak terjangkau.

Bunga dulu adalah kompensasi untuk menunda kesenangan dan ia bernilai. Tapi kini, bahkan kesabaran tidak lagi dihargai, mimpi Rafi punya rumah semakin jauh. Semuanya berutang, bukan karena ingin berinvestasi, tapi karena takut tertinggal. Dunia yang suku bunganya makin rendah, justru membuat waktu tak lagi punya nilai.

Sementara di sisi lain kota, ada seorang pria tua bernama Leonard. Ia kaya, terlalu kaya untuk tahu pasti berapa banyak yang ia miliki. Ia memiliki saham di sepuluh perusahaan, properti di empat negara, dan dua koleksi seni yang nilainya naik setiap kali dunia cemas.

Namun di malam hari, ia tidak bisa tidur. Bukan karena takut rugi, tapi karena tak tahu untuk apa semua angka itu. Bunga tak lagi berarti "imbalan atas waktu," karena waktu baginya sudah berhenti., ia tidak lagi bekerja, tidak lagi menunggu, hanya menghitung.

Rafi ingin membeli waktu, Leonard ingin menghabiskannya. Dan di antara mereka, berdirilah pasar keuangan, tempat waktu diperjualbelikan, tapi tak lagi dimengerti.
Bunga pernah menjadi kompas moral peradaban: ia memberi harga pada kesabaran, ia menyeimbangkan hari ini dan esok, membuat penjelajah dan para penemu bisa membawa hal-hal yang menakjubkan. Namun kini, bunga naik dan turun tanpa makna, karena dunia lebih takut pada stagnasi daripada keserakahan.

Orang-orang seperti Rafi disuruh "berutang lebih banyak agar ekonomi tetap tumbuh." Tapi bagaimana mungkin sebuah bangsa hidup hanya dari masa depan yang digadaikan? Sementara itu, mereka yang sudah kaya seperti Leonard melihat kekayaan mereka menggelembung tanpa arah, karena modal mencari tempat bersembunyi dari bunga yang hilang.

Mereka membeli tanah, lukisan, startup, bahkan mimpi. Dan di antara transaksi-transaksi itu,mereka tanpa sadar membeli dunia dari orang-orang seperti Rafi. Ketika bunga mati, yang mati bukan hanya mekanisme ekonomi, tetapi rasa waktu itu sendiri.

Dulu, orang belajar bersyukur karena menunggu. Kini, mereka gelisah bahkan saat memiliki segalanya. Bunga yang pernah lahir dari kesabaran dan kepercayaan akan masa depan telah berubah menjadi instrumen ketakutan. Kita berutang bukan karena percaya pada masa depan, tapi karena takut ketinggalan darinya.

Dan begitulah, Dari butir gandum di Sumeria hingga algoritma suku bunga Bank Sentral,kisah bunga adalah kisah manusia belajar memperdagangkan waktu, dan perlahan kehilangan makna kesabarannya. Kini bunga menjadi sinyal, bukan kebijaksanaan. Ia memutuskan nasib bangsa dan harga rumah tangga. Ia bukan lagi anak dari bumi, tapi anak dari spreadsheet.

Namun aku percaya, di dalam sejarah panjang itu masih ada gema lembut: bahwa di setiap basis poin yang diturunkan, di setiap pinjaman yang diberi, masih ada sisa harapan kecil, bahwa manusia bisa meminjam waktu dari Tuhan, dan mengembalikannya dengan rasa syukur.

Jakarta, CNBC Indonesia - Direktur Utama Bank Rakyat Indonesia (BBRI) Hery Gunardi mengungkapkan bank pelat merah tersebut memiliki sejumlah 'mainan baru' yang sebelumnya belum menjadi perhatian. Adapun 'mainan baru' yang dimaksud Hery termasuk bisnis Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) dan layanan bullion.

"Bisnis pembiayaan kendaraan bermotor BRI akan mendorong perusahaan anak untuk bersinergi. Terkait auto loan kita akan terus bangun BRI Finance bahu membahu dengan BRI membangun bisnis KKB," ungkap Hery dalam paparan kinerja BRI Kuartal III-2025, Kamis (30/10/2025).

Dirinya melanjutkan dari bisnis wealth management BRI juga akan difokuskan untuk memperoleh lebih banyak nasabah-nasabah di kota-kota besar demi mendapatkan revenue yang lebih baik.

Terkait bisnis bullion service, Hery menyebut pegadaian yang telah memiliki 4.000 cabang di seluruh Indonesia baru saja meluncurkan super app namanya Tring. Layanan tersebut ditujukan agar konsumen lebih mudah untuk membeli emas secara digital dan sebagai bagian dari strategi diversifikasi bisnis BRI.

"Kita tidak hanya sisi pembiayaan mikro, kita ingin tumbuh di ekosistem emas nasional," ungkap Hery.

Lebih lanjut BRI juga memilih beberapa cabang tertentu cocok untuk dorong bisnis emas dan berikan bagian di aplikasi BRImo untuk fitur-fitur khusus bisa beli emas dan gadai emas.

Diketahui, secara konsolidasi membukukan laba bersih periode berjalan senilai Rp41,23 triliun pada akhir kuartal III-2025. Perolehan itu turun 9,10% secara tahunan atau year on year (yoy), dari sebesar Rp45,36 triliun pada periode yang sama setahun sebelumnya.

Mengutip laporan keuangan BRI yang dipublikasikan di media massa, pendapatan bunga bersih BRI dalam sembilan bulan pertama tercatat sebesar Rp110,99 triliun, naik tipis 2,9% yoy dari setahun sebelumnya Rp107,86 triliun.

Jakarta, CNBC Indonesia - Ketidakpastian global yang terjadi akibat kebijakan perang tarif Amerika Serikat, hingga masalah geopolitik berdampak buruk bagi perekonomian dunia. Kondisi ini juga berdampak pada industri keuangan dan perbankan, karena pasar menjadi lebih volatil, risiko meningkat, dan aset-aset safe haven terus diburu.

Menanggapi kondisi ini, Head of Affluent Segment, Distribution & Wealth Solution, Standard Chartered Indonesia, Tandy Cahyadi mengatakan pertumbuhan ekonomi global memberikan dampak besar bagi Indonesia, termasuk industri perbankan dan nasabah-nasabah affluent-nya. Biasanya pada masa ini banyak yang memilih wait and see serta lebih berhati-hati, begitu juga pada segmen wealth management perbankan.

"Kita tidak bisa menyangkal bahwa pertumbuhan ekonomi (global) itu yang mendorong pertumbuhan kekayaan dari masyarakat affluent.Pasalnya, jika ekonominya melambat berarti pasti sedikit banyak akan ada pengaruhnya juga," jelas Tandy kepada CNBC Indonesia, Kamis (2/10/2025).

Dengan perekonomian global yang diproyeksikan melambat, Indonesia pun akan merasakan dampaknya. Hal ini tercermin dari data International Monetary Fund (IMF), yang memangkas proyeksi pertumbuhan ekonomi global dari 3,3% menjadi 2,8%.

Tandy mengatakan perlambatan ekonomi global disebabkan oleh beberapa hal, mulai dari perubahan tren perdagangan global hingga tekanan inflasi.

Ketegangan geopolitik dan perang tarif perdagangan, arus migrasi, serta pelemahan pasar tenaga kerja di sejumlah negara, harus menjadi perhatian karena dampaknya besar pada perekonomian, termasuk bagi Indonesia.

"Ketiga tantangan ini harus menjadi perhatian seluruh investor, termasuk investor di Indonesia. Selain itu, cobalah melihat peluang dari tantangan ini apa yang bisa dimitigasi," kata Tandy.

Di tengah ketidakpastian yang terjadi, masih terselip peluang baru dari perkembangan teknologi. Perkembangan teknologi bukan hanya memberikan kemudahan dalam keseharian, tetapi juga mendukung proses pengambilan keputusan investasi. Melalui berbagai inovasi yang ada investor dapat mengumpulkan informasi terkini, mulai dari kondisi terkini hingga rekomendasi-rekomendasi yang dibutuhkan.

Dengan adopsi inovasi teknologi, Standard Chartered mampu menghadirkan layanan keuangan serta wealth management yang semakin efisien dan transparan. Dia merinci, Standard Chartered memiliki aplikasi SC Mobile, yang memudahkan nasabah untuk mengakses transaksi Online Mutual Funds (reksa dana), dan SBN Retail Online. Dengan begitu, nasabah pun dapat berinvestasi dengan cepat, aman, dan nyaman.

"Tentu saja teknologi bisa membantu pada banyak hal dan menambah kepercayaan diri," kata dia.

Tetapi perlu diingat, teknologi tetap tidak mampu berdiri sendiri dan tetap harus ada sentuhan humanis dalam setiap mengambil keputusan dalam keuangan. Tandy menegaskan, meski Standard Chartered menyematkan inovasi teknologi, kebutuhan dan preferensi masing-masing nasabah tetap menjadi yang utama.

"Jangan sampai teknologi menghilangkan personal touch dan itu yang kami terus pertahankan," jelas Tandy.

Tandy merinci bahwa personal touch penting karena pengelolaan kekayaan setiap individu memiliki keunikan dan perbedaan. Untuk itu, selain inovasi teknologi, Standard Chartered juga meningkatkan diri dan melakukan langkah ekstra dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM).

"Relationship Manager (RM) kami harus memiliki sertifikasi, kami juga terus melakukan training internal, dan memastikan bahwa konsep pengelolaan yang diberikan berdasarkan prinsip Today, Tomorrow, Forever," ungkap Tandy.

Tandy menjelaskan Standard Chartered memastikan nasabah dapat mencapai tujuan keuangan jangka pendek, jangka panjang, dan juga membantu mengembangkan kekayaan di masa depan.

"Dengan memanfaatkan wawasan pasar, solusi digital, dan pendekatan layanan multi-dimensi, kami berkomitmen untuk membantu nasabah membangun portofolio yang kuat dan memanfaatkan setiap peluang, baik hari ini maupun di masa depan," kata Tandy.

Standard Chartered Indonesia baru saja meraih gelar Highly Commended dalam kategori Best Wealth Manager-Indonesia pada ajang bergengsi The Asset Triple A Private Capital Awards 2025, yang mengakui keunggulan institusi dalam memberikan layanan perbankan ritel dan wealth management bagi Nasabah Prima di kawasan Asia.

Penghargaan ini mencerminkan momentum positif bagi Standard Chartered dalam menghadirkan solusi pengelolaan kekayaan yang terpersonalisasi dan berorientasi pada kebutuhan Nasabah Prima yang terus berkembang di Indonesia. Pencapaian ini juga menegaskan posisi Standard Chartered sebagai institusi internasional dengan keahlian lokal yang mendalam serta komitmen kuat di sektor perbankan ritel tanah air.

Kami percaya bahwa nasabah kami semakin smart. Seiring juga dengan perkembangan era kami terus membantu nasabah membangun dan melestarikan legacy mereka,

Jakarta (ANTARA) - PT Bank HSBC Indonesia (HSBC Indonesia) menghadirkan fasilitas wealth center baru di World Trade Centre (WTC) 1, Jakarta, khusus untuk nasabah kaya (affluent) dengan konsep beyond banking.

Fasilitas Wealth Center HSBC yang kedua di Indonesia ini dirancang sebagai lifestyle hub yang memadukan konsultasi finansial mendalam dengan pengalaman personal terkurasi.

"Kebutuhan nasabah kami terus berevolusi. Oleh karena itu, pendekatan kami adalah beyond banking, yaitu tidak hanya menawarkan layanan perbankan, tetapi solusi bagi gaya hidup nasabah Premier," kata Direktur International Wealth and Premier Banking HSBC Indonesia Lanny Hendra dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

HSBC Wealth Center WTC 1 untuk nasabah HSBC Premier Banking menawarkan rangkaian lengkap layanan manajemen kekayaan, mulai dari solusi investasi yang dipersonalisasi, dan perencanaan pensiun dan warisan, hingga layanan perbankan internasional.

Wealth Center turut menghadirkan konsep "Art of Wealth" di hari peresmian dengan menggandeng nasabah yang juga merupakan kolektor seni Indonesia serta pendiri Ginting Institute, yakni Daniel Ginting dan Quoriena Ginting.

Lanny menjelaskan, berbagai ruangan di dalam Wealth Center HSBC didedikasikan untuk dialog yang bermakna, mulai dari strategi menavigasi pasar global hingga perencanaan pendidikan internasional untuk generasi berikutnya.

Menurutnya, ini merupakan titik temu antara finansial, seni, dan aspirasi hidup.

"Kami percaya bahwa nasabah kami semakin smart. Seiring juga dengan perkembangan era kami terus membantu nasabah membangun dan melestarikan legacy mereka,” kata dia.

Adapun peresmian Wealth Center di WTC 1 ini menjadi kelanjutan dari komitmen HSBC untuk terus mentransformasi cabangnya menjadi pusat konsultasi holistik, yang berfokus pada kemitraan jangka panjang, bukan sekadar transaksi.

Sebelumnya, Wealth Center HSBC yang pertama dibuka di area Pondok Indah, Jakarta. Langkah berikutnya, HSBC Indonesia juga akan segera meresmikan Wealth Center berikutnya di Kelapa Gading, Jakarta, serta di Surabaya, Jawa Timur.

Masih mengusung elemen seni dan gaya hidup sebagai fokus utama, peresmian Wealth Center Kelapa Gading akan mengangkat tema “Taste of Wealth” sebagai bentuk perayaan keragaman citarasa Indonesia dan simbolisme dari kurasi solusi pengelolaan kekayaan yang seperti seni itu sendiri, bersifat personal, unik dan merefleksikan “selera” khas setiap nasabah.

Layanan wealth management HSBC Indonesia mendapatkan pengakuan internasional, salah satunya dari The Asset Triple A yang menobatkan bank ini sebagai The Best Wealth Manager di Indonesia selama 8 tahun berturut-turut.

Selain itu, HSBC Indonesia juga mendapat penghargaan dari Asian Banking and Finance Retail Bank Awards dalam kategori International Bank of the Year – Indonesia untuk kedua kalinya, serta kategoriPriority Banking Initiative of the Year – Indonesia untuk pertama kalinya.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2025

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank HSBC Indonesia mengatakan persaingan perebutan dana nasabah tajir alias high net worth individual (HNWI) tetap sehat menjelang akhir tahun ini. Seperti diketahui, bank swasta asing asal Inggris itu merupakan salah satu pemain di segmen nasabah tajir di Indonesia.

Direktur Wealth and Personal Banking HSBC Indonesia, Lanny Hendra meyakini bahwa pihaknya merupakan salah satu bank terbaik di Indonesia. Ia mengaku percaya diri bahwa nasabah HSBC Indonesia besar, dan akan menggaet teman-temannya untuk menjadi nasabah di sana.

"Jadi competition itu selalu ada dan itu healthy menurut saya. Tapi bukan berarti terus kita nggak bisa dan I think market Indonesia cukup besar dan menurut saya opportunity-nya gede banget," ujar Lanny selepas peresmian HSBC Wealth Center, Jakarta Pusat, Selasa (21/10/2025).

Menurutnya, persaingan perebutan nasabah HNWI tetap ada pada akhir tahun. Meski demikian, Lanny mengatakan nasabah tetap giat menyimpan uangnya dan mencari kesempatan investasi yang lebih menguntungkan, seperti di premiere banking HSBC.

Sebagai bagian dari menarik nasabah segmen affluent, HSBC Indonesia telah meluncurkan Wealth Center keduanya di World Trade Centre 1. HSBC Wealth Center WTC 1 dibuka untuk nasabah HSBC Premier Banking, menawarkan layanan manajemen kekayaan, mulai dari solusi investasi yang dipersonalisasi, dan perencanaan pensiun dan warisan, hingga layanan perbankan internasional.

"Kebutuhan nasabah kami terus berevolusi. Oleh karena itu, pendekatan kami adalah beyond banking, yaitu tidak hanya menawarkan layanan perbankan, tetapi solusi bagi gaya hidup nasabah Premier," ujar Lanny.

Pendekatan HSBC bagi nasabah Premier di Indonesia fokus pada 3 pilar utama: Wealth (pengelolaan kekayaan), International (internasional) dan Lifestyle (gaya hidup).

Melanjutkan Wealth Center WTC 1, HSBC Indonesia akan segera meresmikan Wealth Center berikutnya di Kelapa Gading, Jakarta, kemudian di Surabaya.

Untuk diketahui, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menunjukkan simpanan di atas Rp 5 miliar mengalami kenaikan tertinggi bulanan (MoM) sebesar 2,41%, per Agustus 2025. Padahal, simpanan di bawah Rp100 juta mengalami kontraksi sebesar 1,94%.

Sementara itu, simpanan di atas Rp 5 miliar mencakup 55,54% dari total simpanan, per Agustus 2025.

Jakarta, CNBC Indonesia - Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Panjaitan mengungkapkan minat individu dan kelompok yang ingin masuk membangun family office di Indonesia sudah banyak. Minat ini datang dari pemilik family office di Singapura dan China yang ingin beralih ke Indonesia.

"Sekarang Singapura mereka capek juga mungkin taruh sana. Di Tiongkok, mereka pikir-pikir kenapa di Tiongkok, bisa nggak di Indonesia, dan seluruhnya. Banyak sekali," ujar Luhut saat ditemui di JW Luwansa, Kamis (16/10/2025).

Sayangnya, Luhut mengatakan proyek family offfice hub atau wealth management center belum jalan. Usulan ini masih ditimbang oleh Presiden Prabowo Subianto.

Adapun, Bali masih menjadi lokasi pilihan untuk family office hub. Menurut Luhut, pemerintah tidak perlu membuka banyak lokasi. Untuk lokasi kedua, yakni IKN, Luhut menilai IKN bisa menyusul.

"IKN nanti bisa aja, tapi saya bilang kita ini gini ya, kita jangan terus mau semua nggak jadi, nggak jadi-jadi satu pun nanti," katanya.

Luhut pun menuturkan pembangunan family office hub harus memiliki aturan yang sama seperti praktik di negara-negara lain, yakni Singapura, Hong Kong dan Inggris.

Hal ini karena, family office yang dibentuk oleh individu atau kelompok memerlukan kepastian hukum yang jelas. Pasalnya, pemerintah nantinya harus melindungi rahasia dan keamanan individu atau kelompok di dalam family office ini.

"Dan itu yang saya katakan, mereka membutuhkan confidence dan trust pada pemerintah Indonesia," tegas Luhut.

"Dan itu kita harus. Karena betul-betul guarantee bahwa uang dia itu tidak hilang," paparnya.

Jakarta, CNBC Indonesia - Juru Bicara Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Pandjaitan, Jodi Mahadi, menanggapi pernyataan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa perihal tidak menggunakan APBN untuk mendanai pendirian Family Office atau Wealth Management Consulting (WMC).

Menurut Jodi, inisiatif Family Office bukan proyek pemerintah yang dibiayai APBN. Rencana pembentukan itu disebut merupakan langkah strategis untuk menarik investasi global supaya dikelola di Indonesia secara produktif.

"Inisiatif Family Office bukan proyek pemerintah yang dibiayai APBN, melainkan langkah strategis untuk menarik arus investasi global agar dikelola dan ditanamkan di Indonesia secara produktif," kata Jodi kepada detikcom, dikutip Kamis (16/10/2025).

Ia melanjutkan, sejak awal pembahasan lintas kementerian dan lembaga (K/L) seperti Kementerian Keuangan hingga Otoritas Jasa Keuangan (OJK), telah menekankan bahwa peran pemerintah hanya bersifat regulatif dan kebijakan, bukan pembiayaan fiskal.

"Yang dibutuhkan adalah dukungan regulasi, tata kelola dan kepastian hukum agar Indonesia menjadi tujuan yang kredibel bagi Family Office Internasional," imbuh Jodi.

Selain itu, pendirian Family Office juga dinilai sejalan dengan arah pengembangan Indonesia Financial Centre dan kawasan ekonomi khusus sektor jasa keuangan. Tujuannya, menjadikan Indonesia sebagai pusat keuangan regional yang transparan, berdaya saing dan mendukung ekonomi riil.

Sebelumnya, Purbaya menyebut rencana Family Office adalah isu lama dan dirinya tidak terlibat mengenai rencana tersebut. Sebagai Menteri Keuangan pun, dia mempersilahkan rencana tersebut direalisasikan, tetapi tidak menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN).

"Kalau DEN bisa bangun sendiri, ya bangun aja sendiri. Saya anggarannya nggak akan alihkan ke sana. Saya fokus alokasi anggaran yang tepat, nanti pas melaksananya tepat waktu, tepat sasaran, dan nggak ada yang bocor. Itu aja," tegas Purbaya kepada pewarta di kantor pusat Direktorat Jenderal Pajak (DJP), Kamis (14/10/2025).

Dia pun mengaku tidak memberikan masukan apapun soal rencana pembentukan pusat family office di Indonesia. Namun, dia memastikan mendukung wacana ini.

"Saya enggak terlibat. Kalau mau, saya doain lah," ujarnya.

Purbaya juga menuturkan dirinya tidak mengetahui konsep family office kendati Luhut kerap berbicara soal ini. Dia pun mengatakan belum pernah melihat konsep family office sehingga tidak bisa menjawab.

Pada Maret 2025, Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan dan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto diketahui tengah membentuk tim untuk merealisasikan pendirian Family Office di Indonesia.

Menurut Luhut, tim nya sendiri di DEN sudah bergerak sejak 6 bulan lalu untuk mempersiapkan pembentukan Family Office di Indonesia.

"Ya kita segera, tadi tim bekerja, mulai besok mereka bekerja dengan timnya Pak Airlangga, dengan tim kami, karena sebenarnya kita sudah mengerjakan 6 bulan," kata Luhut seusai mengadakan pertemuan dengan Airlangga di Kantor Kemenko Perekonomian, Jakarta, Rabu (12/3/2025).

Luhut berujar, Family Office akan terbentuk pada tahun ini. Ia pun memastikan telah mendapatkan berbagai masukkan dari berbagai pelaku pengelola Family Office, termasuk Ray Dalio, investor AS pendiri Bridgewater Associates yang kini menjadi orang kepercayaan Presiden Prabowo Subianto.

Prabowo dan seluruh menteri, termasuk Menteri Keuangan saat itu, Sri Mulyani Indrawati, ia katakan telah sepakat untuk membentuk Family Office di Indonesia.

"Semua, bukan soal Kementerian Keuangan saja, semua kita harus setuju. Tapi kalau sudah yang mau taruh duitnya setuju kan itu yang paling penting," tutur Luhut.

Sebagai catatan, rencana Indonesia membentuk Wealth Management Center atau Family Office telah mendapatkan restu sejak masa kepemimpinan Presiden Joko Widodo atau Jokowi. Family Office adalah perusahaan swasta yang mengelola harta keluarga-keluarga kaya. Rencananya, pemerintah akan menetapkan Family Office di Bali dan IKN.

Jakarta, CNBC Indonesia - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa buka suara terkait rencana pembentukan Family Office di Indonesia. Purbaya mengatakan belum mengetahui detail rencana tersebut, namun siap mendukung jika memang bisa berjalan.

"Kalau perlu dukungan, kita dukung. Yang jelas kalau kita bilang ya, kalau bisa jalan, jalan. Kalau nanti perlu dukungan ya, diskusi emang kita selesai," ucap Purbaya kepada wartawan pada Rabu (15/10/2025) di Wisma Danantara, Jakarta.

Purbaya mengaku belum ada diskusi lebih lanjut terkait pembentukan Family Office tersebut. Sebagai informasi, pada Maret 2025, Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan dan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto diketahui tengah membentuk tim untuk merealisasikan pendirian Family Office di Indonesia.

Menurut Luhut, timnya di DEN sudah bergerak selama 6 bulan untuk mempersiapkan pembentukan Family Office di Indonesia.

"Ya kita segera, tadi tim bekerja, mulai besok mereka bekerja dengan timnya Pak Airlangga, dengan tim kami, karena sebenarnya kita sudah mengerjakan 6 bulan," kata Luhut seusai mengadakan pertemuan dengan Airlangga di Kantor Kemenko Perekonomian, Jakarta, Rabu (12/3) lalu.

Luhut berujar, Family Office akan terbentuk pada tahun ini. Ia pun memastikan telah mendapatkan berbagai masukkan dari berbagai pelaku pengelola Family Office, termasuk Ray Dalio, investor AS pendiri Bridgewater Associates yang kini menjadi orang kepercayaan Presiden Prabowo Subianto.

Prabowo dan seluruh menteri, termasuk Menteri Keuangan saat itu, Sri Mulyani Indrawati, ia katakan telah sepakat untuk membentuk Family Office di Indonesia.

"Semua, bukan soal Kementerian Keuangan saja, semua kita harus setuju. Tapi kalau sudah yang mau taruh duitnya setuju kan itu yang paling penting," tutur Luhut.

Sebagai catatan, rencana Indonesia membentuk Wealth Management Center atau Family Office telah mendapatkan restu sejak masa kepemimpinan Presiden Joko Widodo atau Jokowi. Family Office adalah perusahaan swasta yang mengelola harta keluarga-keluarga kaya. Rencananya, pemerintah akan menetapkan Family Office di Bali dan IKN.

Jakarta, CNBC Indonesia - Rencana pemerintah menjadikan Bali sebagai pusat keuangan tengah ramai diperbincangkan publik. Kabarnya, konsep ini diinisiasi Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Panjaitan melalui pembentukan family office.

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa mengakui, proyek itu merupakan rencana lama yang telah diinisiasi Luhut. Namun, ia menekankan, fokus realisasi proyek itu baru sebatas diramu oleh DEN, belum melibatkan pihak lain, termasuk dirinya sendiri.

"Saya sudah dengar lama isu itu, tapi biar saja. Kalau DEN bisa bangun sendiri, ya bangun saja sendiri," kata Purbaya saat diemui di kawasan Kantor Pusat Direktorat Jenderal Pajak (DJP). Jakarta, dikutip Selasa (14/10/2025).

Ia memastikan, anggaran pendapatan dan belnaja negara (APBN) tak akan ia alokasikan untuk membangun family office di Bali. Purbaya lebih memilih fokus menggunakan APBN untuk percepatan pertumbuhan ekonomi dan menjaga daya beli serta memperbaiki iklim investasi.

"Anggarannya enggak akan saya alihkan ke sana. Saya fokus alokasi anggaran yang tepat. Nanti pas melaksananya tepat waktu, tepat sasaran, dan nggak ada yang bocor. Itu aja," tegas Purbaya.

Purbaya juga menegaskan, tak pernah terlibat dalam pembahasan pembentukan family office dengan Luhut atau DEN secara umum. Ia bahkan mengaku belum memahami konsep family office di Bali.

"Jadi saya enggak terlibat. Kalau may ya saya doain lah. Saya belum terlalu mengerti konsepnya, walaupun Pak Ketua DEN sering bicara, tapi saya belum pernah lihat apa sih konsepnya," tutur Purbaya.

Konsep Family Office Versi Luhut

Pada Maret 2025, Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan dan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto berencana membentuk tim untuk merealisasikan pendirian Family Office di Indonesia.

Menurut Luhut, tim nya sendiri di DEN sudah bergerak sejak 6 bulan lalu untuk mempersiapkan pembentukan Family Office di Indonesia.

"Ya kita segera, tadi tim bekerja, mulai besok mereka bekerja dengan timnya Pak Airlangga, dengan tim kami, karena sebenarnya kita sudah mengerjakan 6 bulan," kata Luhut seusai mengadakan pertemuan dengan Airlangga di Kantor Kemenko Perekonomian, Jakarta, Rabu (12/3/2025).

Luhut berujar, Family Office akan terbentuk pada tahun ini. Ia pun memastikan telah mendapatkan berbagai masukkan dari berbagai pelaku pengelola Family Office, termasuk Ray Dalio, investor AS pendiri Bridgewater Associates yang kini menjadi orang kepercayaan Presiden Prabowo Subianto.

Prabowo dan seluruh menteri, termasuk Menteri Keuangan saat itu, Sri Mulyani Indrawati, ia katakan telah sepakat untuk membentuk Family Office di Indonesia.

"Semua, bukan soal Kementerian Keuangan saja, semua kita harus setuju. Tapi kalau sudah yang mau taruh duitnya setuju kan itu yang paling penting," tutur Luhut.

Sebagai catatan, rencana Indonesia membentuk Wealth Management Center atau Family Office telah mendapatkan restu sejak masa kepemimpinan Presiden Joko Widodo atau Jokowi. Family Office adalah perusahaan swasta yang mengelola harta keluarga-keluarga kaya. Rencananya, pemerintah akan menetapkan Family Office di Bali dan IKN.