Kita akan tambah lagi dengan pemda-pemda yang dekat dengan plant kita untuk menambah volume yang ada

Jakarta (ANTARA) - Anak usaha BUMN PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI), meningkatkan pemanfaatan bahan bakar alternatif berbasis limbah atau Refuse Derived Fuel (RDF) untuk menekan emisi karbon dan penggunaan batu bara.

Direktur Operasi SBI Edi Sarwono mengatakan perseroan menargetkan Thermal Substitution Rate (TSR) atau tingkat substitusi energi termal mencapai 17 persen pada 2026, naik dari realisasi 15,11 persen pada 2025.

“Tahun ini kita berharap bisa mencapai target 17 persen TSR,” kata Edi dalam paparan publik perseroan di Jakarta, Jumat.

Menurut dia, peningkatan pemanfaatan RDF dan biomassa menjadi bagian dari strategi dekarbonisasi jangka panjang perseroan menuju target emisi nol bersih pada 2050.

Edi menyampaikan bahwa SBI telah memiliki peta jalan untuk menurunkan emisi karbon dioksida (CO2) sebesar 29 persen pada 2030 secara bertahap melalui sejumlah inisiatif, termasuk penggunaan bahan bakar alternatif.

SBI menyebut penggunaan bahan bakar alternatif juga membantu meningkatkan efisiensi biaya produksi serta menurunkan intensitas emisi karbon.

Sepanjang 2025, perseroan mencatat intensitas emisi turun menjadi 567 kilogram CO2 per ton semen ekuivalen.

Selain itu, SBI memanfaatkan sekitar 1,98 juta ton limbah dan RDF sebagai bahan bakar maupun material alternatif untuk mendukung ekonomi sirkular.

Edi mengatakan perseroan memiliki unit bisnis Nathabumi yang berperan dalam pengolahan sampah dan limbah, termasuk pemanfaatan RDF sebagai bahan bakar alternatif.

Menurut dia, SBI saat ini telah bekerja sama dengan 21 pemerintah daerah dalam pemanfaatan RDF dan berencana memperluas kolaborasi tersebut pada 2026.

“Kita akan tambah lagi dengan pemda-pemda yang dekat dengan plant kita untuk menambah volume yang ada,” ujarnya.

Edi mengatakan SBI juga menyambut positif kebijakan pemilahan sampah karena dapat meningkatkan kualitas RDF yang digunakan industri semen.

Ia menjelaskan tantangan utama pengolahan RDF selama ini berasal dari tingginya kadar air atau moisture pada limbah sehingga memengaruhi kualitas bahan bakar alternatif tersebut.

Dengan pemilahan sampah, kadar air dinilai dapat ditekan sehingga nilai kalor RDF meningkat dan lebih sesuai untuk kebutuhan pabrik semen.

“Nilai kalorinya otomatis akan naik karena moisture-nya turun,” ucap Edi.

Selain RDF, SBI juga meningkatkan penggunaan biomassa yang dinilai memiliki emisi karbon lebih rendah dibandingkan bahan bakar fosil.

Perseroan menyebut beberapa pabrik bahkan telah mencapai tingkat TSR hingga sekitar 30 persen.

SBI juga menyatakan produk semen hijau atau green cement telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan pendapatan perusahaan.

Pada 2025, kontribusi solusi berkelanjutan tercatat mencapai sekitar 46 persen terhadap total pendapatan perseroan atau meningkat 7 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Menurut Edi, transformasi hijau tidak hanya menjadi investasi jangka panjang, tetapi juga mulai memberikan dampak efisiensi biaya bagi perusahaan.

“Penggunaan alternatif raw material, alternatif fuel ini juga otomatis mengefisienkan biaya,” ungkapnya.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Tahun ini kita mengekspor sekitar 450.000 ton. Jadi bertahap dari mulai bulan Mei akhir ini sampai Desember nanti

Jakarta (ANTARA) - PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI), anak usaha PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), menargetkan ekspor sekitar 450 ribu ton semen ke Amerika Serikat (AS) sepanjang 2026 sebagai strategi perseroan memperluas pasar, yang mulai dilakukan akhir Mei.

Direktur Utama SBI Rizki Kresno Edhie Hambali mengatakan ekspor perdana akan dilakukan dari fasilitas dermaga dan produksi terintegrasi di Tuban, Jawa Timur.

“Tahun ini kita mengekspor sekitar 450.000 ton. Jadi bertahap dari mulai bulan Mei akhir ini sampai Desember nanti,” kata Rizki dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik perseroan di Jakarta, Jumat.

Menurut dia, volume ekspor tersebut secara bertahap diproyeksikan meningkat hingga mencapai sekitar satu juta ton pada tahun 2027.

Rizki mengatakan ekspor akan menjadi salah satu mesin pertumbuhan perseroan dalam beberapa tahun ke depan.

Ia memperkirakan kontribusi ekspor dapat mencapai sekitar 10 persen terhadap total pendapatan perusahaan dalam tiga tahun mendatang.

“Ekspor akan jadi salah satu growth engine,” ujarnya.

Rizki menjelaskan pasar semen AS masih memiliki kebutuhan impor sekitar 25 juta ton per tahun sehingga membuka peluang bagi produsen semen Indonesia.

Menurut dia, sumber impor semen AS saat ini banyak berasal dari Vietnam dan Turki, sementara kompetitor utama SBI untuk pengiriman ke pasar tersebut adalah Vietnam.

Meski demikian, Rizki menilai selisih biaya logistik dengan Vietnam relatif tidak terlalu besar.

“Perhitungan saya sekitar beda 1-2 dolar AS per ton untuk ongkos angkutnya,” ungkapnya.

Ia menambahkan ekspor ke pasar Amerika Serikat tidak semata-mata soal harga, tetapi juga menjadi bukti bahwa kualitas semen produksi Indonesia mampu diterima pasar internasional.

“Itu something yang menurut kita sebagai bangsa Indonesia kita bisa banggakan menurut saya. Kualitas semen yang kita buat di pabrik kami di Tuban bisa diterima oleh pasar Amerika,” ucap Rizki.

Direktur Operasi SBI Edi Sarwono menambahkan pabrik Tuban telah melalui proses sertifikasi untuk memenuhi standar pasar AS.

Menurut dia, fasilitas produksi Tuban juga dirancang agar kompetitif dari sisi biaya produksi karena memiliki fleksibilitas penggunaan bahan bakar dan bahan baku alternatif.

“Pabrik kami yang di Tuban memang didesain untuk kompetitif secara cost,” ujar Edi.

Di tengah persaingan industri semen nasional yang masih ketat, SBI menilai ekspor dapat membantu mengurangi tekanan ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan domestik.

Perseroan mencatat utilisasi industri semen nasional saat ini masih berada di kisaran 53,9 persen dari total kapasitas terpasang sekitar 124 juta ton.

Selain memperluas pasar ekspor, SBI juga menyatakan akan tetap menjaga profitabilitas melalui efisiensi operasional, penguatan layanan pelanggan, serta transformasi digital di sektor pemasaran dan produksi.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel - PT Semen Indonesia Tbk (SMGR), atau SIG, resmi menggandeng Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) terkait upaya pengembangan produk dan layanan berbasis riset di sektor semen dan beragam produk turunannya.

Kerja sama tersebut diresmikan melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) oleh kedua pihak, yang dilakukan langsung oleh Direktur Utama SIG, Indrieffouny Indra, bersama Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi BRIN, R Hendrian, di Jakarta, Selasa (19/5/2026).

"Langkah (kerja sama ) ini sengaja digagas dan dilakukan di tengah meningkatnya kebutuhan bahan bangunan sekaligus tuntutan pembangunan berkelanjutan di sektor konstruksi," ujar Indrieffouny, dalam keterangan resminya, usai penandatanganan MoU.

Terkait poin-poin kerja sama yang telah disepakati, menurut Infrieffouny, di antaranya meliputi pengembangan riset untuk menghasilkan inovasi produk semen dan turunannya yang bersifat aplikatif, pemanfaatan fasilitas penelitian secara bersama, advokasi kebijakan pembangunan berkelanjutan, solusi produk dan jasa untuk mendukung pemulihan ekonomi nasional serta respons terhadap perubahan iklim, hingga peningkatan kompetensi sumber daya manusia.

Inisiatif kolaborasi dua perusahaan berstatus Badan Usaha Milik Negara (BUMN) ini, Indrieffouny menjelaskan, tak lepas dari kebutuhan inovasi di industri material bangunan yang semakin meningkat, seiring berkembangnya sektor konstruksi dan tuntutan keberlanjutan.

Dalam hal ini, SIG sangat percaya dan meyakini bahwa keberadaan riset saat itu telah menjadi instrumen utama untuk menghasilkan produk yang memiliki daya saing sekaligus mampu menjawab tantangan industri.

"(Kerja sama) Ini merupakan langkah strategis untuk menghadirkan beragam solusi material bangunan yang berkualitas, bermutu, dan ramah lingkungan," ujar Indrieffouny.

Selain itu, kolaborasi SIG-BRIN juga disebut selaras dengan strategi transformasi SIG dalam mengoptimalkan produk turunan semen dan portofolio yang tengah fokus dijalankan oleh perusahaan.

Indrieffouny juga menjelaskan bahwa kerja sama terbaru tersebut merupakan kelanjutan dari nota kesepahaman yang telah ditandatangani kedua pihak pada Juli 2023 lalu.

Pada fase sebelumnya, SIG dan BRIN telah menjalankan sejumlah riset pengembangan produk, di antaranya High Performance Concrete dengan semen hidraulis, Self Healing Concrete untuk pencegahan dan perbaikan keretakan beton, Chemical Additives untuk semen dan beton, serta pengembangan beton hijau untuk infrastruktur kawasan pesisir dan laut.

Dari sisi kebijakan, kerja sama tersebut juga diarahkan untuk mendukung agenda pembangunan berkelanjutan yang menjadi fokus pemerintah.

Sementara, pada kesempatan yang sama, Wakil Kepala BRIN, Amarulla Octavian, menyatakan bahwa program BRIN Goes To Industry menjadi sarana pertukaran informasi antara dunia industri, lembaga riset, regulator, dan masyarakat untuk meningkatkan kualitas hasil riset serta dampaknya terhadap sektor ekonomi.

"BRIN Goes To Industry merupakan implementasi arah kebijakan dan strategi RPJMN 2025–2029, di mana BRIN berkontribusi pada prioritas pembangunan nasional melalui penguatan riset dan inovasi, dan berorientasi pada harmoni antara manusia, lingkungan, alam dan budaya, serta mendorong kehidupan sosial yang inklusif dan toleran," ujar Amarulla.

(taufan sukma)

Diharapkan kinerja mereka bisa meningkat karena proses ini bisa meningkatkan efisiensi dan potensi sinergi BUMN yang lebih besar

Jakarta (ANTARA) - Managing Partner BUMN Research Group LM FEB Universitas Indonesia (UI) Toto Pranoto menilai perampingan anak usaha badan usaha milik negara (BUMN) dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan pelat merah.

Ia mengatakan perampingan anak usaha bertujuan agar BUMN lebih fokus pada bisnis inti atau core business.

“Diharapkan kinerja mereka bisa meningkat karena proses ini bisa meningkatkan efisiensi dan potensi sinergi BUMN yang lebih besar,” kata Toto berdasarkan keterangannya, Jakarta, Jumat.

Menurut dia, pemangkasan 47 anak usaha PT Perkebunan Nusantara (PTPN), 28 anak usaha PT Semen Indonesia (Persero) Tbk atau SIG, hingga 17 anak usaha PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) dapat mendongkrak laju kinerja perusahaan.

Namun demikian, Toto mengingatkan tantangan utama dari konsolidasi BUMN terletak pada proses implementasi pascamerger.

​​​​​​​​​​​​​​“Tentu perlu kerja keras di proses eksekusi karena biasanya value creation gagal tercipta di BUMN karena kegagalan dalam implementasi post-merger integration-nya,” ujarnya.

Oleh karena itu, ia menilai keberadaan Project Management Office (PMO) yang kuat diperlukan untuk mengawal proses transformasi dan integrasi perusahaan.

Menurut Toto, pengurangan jumlah BUMN tidak boleh hanya berfokus pada penurunan angka perusahaan, tetapi harus mampu menciptakan nilai tambah yang lebih besar bagi BUMN ke depan.

“Intinya pengurangan jumlah BUMN bukan sekadar di angka saja, tapi yang lebih hakiki harus mampu menumbuhkan value yang lebih besar bagi BUMN tersebut,” ucap Toto.

Sebelumnya, Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) bersama Badan Pengelola BUMN (BP BUMN) menyampaikan pada 19 Mei 2026 telah melakukan penataan terhadap sekitar 180 BUMN sebagai bagian dari transformasi dan konsolidasi perusahaan pelat merah.

Sejumlah BUMN juga mulai melakukan penataan struktur usaha melalui pengurangan jumlah anak perusahaan sebagai bagian dari peningkatan efisiensi operasional dan penguatan fokus bisnis.

PTPN misalnya berencana memangkas puluhan anak usaha untuk memperkuat fokus bisnis perkebunan dan mendukung integrasi operasional perusahaan.

Sementara itu, SIG melakukan penyederhanaan struktur anak usaha dari sekitar 40 perusahaan menjadi 12 entitas guna meningkatkan efisiensi, mempercepat pengambilan keputusan bisnis, dan memperkuat kinerja perusahaan secara grup.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Sejumlah perusahaan pelat merah mulai memangkas jumlah anak usaha sebagai bagian dari langkah konsolidasi dan penguatan bisnis inti. Langkah itu dinilai dapat meningkatkan efisiensi operasional sekaligus memperbesar potensi sinergi antar-BUMN.

Managing Partner BUMN Research Group LM FEB UI Toto Pranoto mengatakan, perampingan anak usaha BUMN bertujuan membuat perusahaan lebih fokus pada core business atau bisnis utama.

“Diharapkan kinerja mereka bisa meningkat karena proses ini bisa meningkatkan efisiensi dan potensi sinergi BUMN yang lebih besar,” kata Toto di Jakarta, Jumat (22/5/2026).

Menurut dia, pemangkasan 47 anak usaha PTPN, 28 anak usaha SIG, dan 17 anak usaha Pelindo berpotensi mendongkrak kinerja perusahaan. Namun, Toto mengingatkan tantangan utama konsolidasi BUMN justru berada pada tahap implementasi setelah proses merger dilakukan.

“Tentu perlu kerja keras di proses eksekusi karena biasanya value creation gagal tercipta di BUMN karena kegagalan dalam implementasi post merger integration-nya,” ujar Toto.

Karena itu, lanjut dia, diperlukan Project Management Office (PMO) yang kuat untuk mengawal proses transformasi dan integrasi perusahaan agar berjalan efektif.

Toto menilai pengurangan jumlah anak usaha tidak cukup hanya berorientasi pada penyederhanaan struktur perusahaan. Proses tersebut, kata dia, harus mampu menciptakan nilai tambah dan memperkuat daya saing BUMN ke depan.

“Intinya pengurangan jumlah BUMN bukan sekadar di angka saja, tapi yang lebih hakiki harus mampu menumbuhkan value yang lebih besar bagi BUMN tersebut,” kata Toto.

IDXChannel - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) atau SIG Group membubarkan cicit usaha PT Energi Makmur Agung Sejahtera (EMAS) melalui proses likuidasi.

Pembubaran dilakukan melalui anak usaha perseroan, PT Semen Padang, yang mayoritas sahamnya dimiliki SIG sebesar 99,99 persen.

PT Energi Makmur Agung Sejahtera (EMAS) bergerak di bidang perdagangan bahan bakar minyak (BBM) dan kendaraan.

Perseroan menyebut, pemegang saham EMAS, yakni PT Bima Sepaja Abadi dan Mitha Hikmayudi, telah menyetujui pembubaran yang diikuti proses likuidasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 21 Mei 2026.

Selama proses likuidasi berlangsung, PT Energi Makmur Agung Sejahtera tetap akan menggunakan nama perusahaan tersebut dengan status dalam likuidasi.

“Tidak terdapat dampak kejadian, informasi atau fakta material tersebut terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan,” tulis manajemen dalam keterbukaan informasi.

Sebelumnya, SIG juga telah menonaktifkan tiga cucu dan cicit usaha lainnya melalui PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SMCB).

Ketiganya adalah PT Aroma Cipta Anugrahtama (ACA), PT Aroma Sejahtera Indonesia (ASI), dan PT Ciptanugrah Indonesia (CI), yang merupakan entitas anak usaha, baik secara langsung maupun tidak langsung, dari SMCB.

(DESI ANGRIANI)

Jakarta (ANTARA) - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menggandeng Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) guna menghadirkan solusi material konstruksi berkualitas, ramah lingkungan, serta mendukung pembangunan nasional yang berkelanjutan dan inovatif.

Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra mengatakan kebutuhan bahan bangunan serta tanggung jawab mewujudkan pembangunan berkelanjutan mendorong perusahaan terus menghadirkan solusi produk dan layanan aplikatif berbasis riset dan inovasi.

"Inisiatif ini kami realisasikan melalui kolaborasi dengan Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dalam kerja sama riset, invensi, dan inovasi di bidang industri semen dan turunannya," kata Indra dalam keterangan di Jakarta, Rabu (20/5).

Kerja sama antara SIG dan BRIN ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman antara Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra dan Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi BRIN R. Hendrian, yang dilaksanakan dalam rangkaian kegiatan ”BRIN Goes To Industry 4” di Jakarta.

Menurut Indra riset merupakan kunci untuk menghadirkan produk material bangunan yang unggul dan berkelanjutan guna menjawab tantangan dan kebutuhan di sektor konstruksi yang semakin berkembang.

Karena itu perusahaan itu berkolaborasi dengan berbagai pihak yang relevan, termasuk BRIN, untuk memperkuat riset dan inovasi di bidang semen dan produk turunannya.

Adapun lingkup kerja sama itu meliputi kegiatan riset untuk menciptakan inovasi produk semen dan turunannya yang bersifat aplikatif, pemanfaatan bersama fasilitas sarana dan prasarana sesuai dengan kegiatan riset.

Selanjutnya advokasi kebijakan untuk melaksanakan pembangunan berkelanjutan, memberikan solusi produk dan jasa yang mendukung pemulihan ekonomi nasional dan respons terhadap aspek perubahan iklim, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia.

Lebih lanjut Indra mengatakan kolaborasi itu juga sebagai langkah strategis untuk menghadirkan beragam solusi material bangunan yang berkualitas, bermutu, dan ramah lingkungan.

"Langkah ini juga selaras dengan strategi transformasi SIG untuk mengoptimalkan produk turunan semen dan portofolio yang tengah fokus dijalankan oleh perusahaan," tutur Indra.

Sinergi itu juga merupakan perpanjangan dari nota kesepahaman yang telah dilakukan pada Juli 2023. Pada periode sebelumnya, SIG dan BRIN telah melakukan sejumlah riset, di antaranya pengembangan high performance concrete dengan semen hidraulis.

Selanjutnya self healing concrete untuk pencegahan dan perbaikan keretakan beton; chemical additives untuk semen dan beton; serta pengembangan beton hijau untuk infrastruktur kawasan pesisir dan laut.

"SIG berkomitmen untuk dapat terus berkontribusi dalam pembangunan di Indonesia melalui solusi dan inovasi berkelanjutan yang memberi nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,” imbuh Indra.

Wakil Kepala BRIN Amarulla Octavian menyampaikan bahwa ”BRIN Goes To Industry” berperan sebagai wadah komunikasi bagi para pemangku kepentingan, baik dunia industri, lembaga, regulator, hingga masyarakat, untuk bertukar informasi tentang produk hasil riset dan inovasi.

"Dengan begitu, diharapkan kualitas riset dan inovasi tersebut dapat ditingkatkan dan memberikan dampak positif," kata Amarulla.

Melalui program tersebut, BRIN mendukung implementasi arah kebijakan RPJMN 2025–2029 dengan memperkuat riset dan inovasi yang berorientasi pada harmoni manusia, lingkungan, alam, budaya, serta kehidupan sosial inklusif dan toleran.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Triono Subagyo
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Negara (BP BUMN) mengawal transformasi Semen Indonesia Group (SIG) dalam memperkuat struktur bisnis perusahaan.

Kepala BP BUMN sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara Dony Oskaria menegaskan bahwa transformasi dan streamlining BUMN merupakan bagian penting dalam membangun perusahaan negara yang lebih sehat, lincah, dan kompetitif di tengah dinamika industri yang terus berkembang.

“Transformasi BUMN harus diarahkan untuk menciptakan struktur bisnis yang lebih efisien, fokus pada core business, serta mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi negara dan masyarakat,” ujar Dony dalam keterangannya di Jakarta, Rabu.

Langkah transformasi tersebut dibahas dalam rapat yang dipimpin Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara Indonesia Dony Oskaria, didampingi Wakil Kepala BP BUMN Aminuddin Ma’ruf bersama jajaran Direksi SIG .

Pertemuan tersebut menyoroti perkembangan pelaksanaan program streamlining yang kini telah memasuki fase eksekusi pada kuartal II tahun 2026, termasuk berbagai langkah konsolidasi untuk memperkuat struktur bisnis perusahaan.

Semen Indonesia Group (SIG) terus mempercepat langkah transformasi korporasi melalui program streamlining entitas usaha secara besar-besaran.

Dalam proses tersebut, jumlah entitas usaha SIG dirampingkan dari 40 perusahaan menjadi 12 entitas utama sebagai bagian dari strategi memperkuat efisiensi bisnis, mempertajam fokus pada lini usaha strategis, serta meningkatkan daya saing industri semen nasional di tengah dinamika industri global.

Dalam proses transformasi tersebut, SIG menjalankan sejumlah agenda strategis, mulai dari merger entitas distribusi dan building materials, konsolidasi sektor logistik, integrasi kawasan industri ke dalam ekosistem Danantara, hingga divestasi dan likuidasi entitas non-strategis.

Langkah ini dilakukan untuk menciptakan struktur usaha yang lebih ramping, efektif, dan mampu mendukung pengambilan keputusan bisnis secara lebih cepat dan terukur.

Selain fokus pada efisiensi operasional, SIG juga memastikan seluruh tahapan transformasi berjalan secara prudent dan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Perusahaan terus berkoordinasi dengan advisor independen, auditor Kantor Akuntan Publik (KAP), serta melaksanakan proses due diligence guna memastikan setiap langkah strategis dilakukan secara akuntabel dan transparan.

Melalui langkah transformasi yang terukur dan berkelanjutan, SIG diharapkan semakin siap menghadapi tantangan industri konstruksi dan infrastruktur nasional ke depan, sekaligus memperkuat kontribusinya dalam mendukung agenda pembangunan Indonesia.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) memperkuat strategi riset dan inovasi melalui kerja sama dengan Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) guna mengembangkan produk dan layanan berbasis riset di sektor semen dan turunannya. Langkah ini dilakukan di tengah meningkatnya kebutuhan bahan bangunan sekaligus tuntutan pembangunan berkelanjutan di sektor konstruksi.

Kolaborasi tersebut ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman antara Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra dan Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi BRIN R. Hendrian dalam rangkaian acara BRIN Goes To Industry 4 di Gedung B.J. Habibie, Kantor Pusat BRIN, Jakarta, Selasa (19/5/2026).

Kerja sama itu mencakup riset untuk menghasilkan inovasi produk semen dan turunannya yang bersifat aplikatif, pemanfaatan fasilitas penelitian secara bersama, advokasi kebijakan pembangunan berkelanjutan, solusi produk dan jasa untuk mendukung pemulihan ekonomi nasional serta respons terhadap perubahan iklim, hingga peningkatan kompetensi sumber daya manusia.

Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra mengatakan kebutuhan inovasi di industri material bangunan semakin meningkat seiring berkembangnya sektor konstruksi dan tuntutan keberlanjutan.

Menurut dia, riset menjadi instrumen utama untuk menghasilkan produk yang memiliki daya saing sekaligus mampu menjawab tantangan industri.

“Kerja sama riset dengan BRIN adalah langkah strategis untuk menghadirkan beragam solusi material bangunan yang berkualitas, bermutu, dan ramah lingkungan. Langkah ini juga selaras dengan strategi transformasi SIG untuk mengoptimalkan produk turunan semen dan portofolio yang tengah fokus dijalankan oleh perusahaan,” kata Indrieffouny Indra.

Indrieffouny menjelaskan kerja sama terbaru tersebut merupakan kelanjutan dari nota kesepahaman yang telah ditandatangani kedua pihak pada Juli 2023.

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) menargetkan pengembangan 15 ribu talenta semikonduktor dalam tiga hingga lima tahun ke depan untuk mendukung pengembangan industri teknologi masa depan di Indonesia.

Chief Technology Officer (CTO) Danantara Sigit Puji Santosa mengatakan pengembangan sumber daya manusia menjadi fondasi awal dalam membangun ekosistem industri semikonduktor nasional.

“Dalam tiga sampai lima tahun kami menargetkan pembangunan sedikitnya 15 ribu talenta semikonduktor,” kata Sigit dalam pembukaan “Pelatihan Semikonduktor Bersama Arm untuk Talenta Indonesia” di Menara Mandiri, Jakarta, Rabu.

Program pelatihan semikonduktor tersebut merupakan hasil kerja sama Danantara bersama Arm Ltd., Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, serta didukung Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian untuk memperkuat ekosistem talenta industri chip nasional.

Program pelatihan tahap pertama diikuti sekitar 1.000 peserta hasil seleksi dari lebih dari 4.500 pendaftar melalui kanal digital.

Menurut Sigit, para peserta tersebut diharapkan menjadi pionir dalam pengembangan teknologi semikonduktor nasional.

“Teman-teman semua adalah pionir untuk memasuki teknologi baru,” ujarnya.

Ia mengatakan Danantara menempatkan industri semikonduktor sebagai salah satu fondasi industri masa depan Indonesia sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto.

Menurut dia, pengembangan industri berbasis teknologi menjadi penting karena pertumbuhan ekonomi memerlukan peningkatan produktivitas dan penguasaan teknologi.

“Semikonduktor menjadi salah satu kunci industri masa depan Indonesia,” ucap Sigit.

Danantara, lanjut dia, mulai menyiapkan sejumlah sektor industri masa depan berbasis teknologi semikonduktor, antara lain otomotif berbasis kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI), desain chip internet of things (IoT), utilitas, dan berbagai kebutuhan teknologi lainnya.

Ia mengatakan pengembangan industri semikonduktor dilakukan melalui pendekatan berbasis ekosistem yang dimulai dari penguatan talenta dan kolaborasi dengan industri global.

“Kami membangun ekosistem industri semikonduktor dimulai dari penguatan talenta,” ujarnya.

Sigit menambahkan peserta dengan hasil evaluasi terbaik nantinya berpeluang direkrut ke Danantara maupun badan usaha milik negara (BUMN) yang akan disiapkan menjadi bagian dari industri semikonduktor nasional.

Program pelatihan semikonduktor tersebut berlangsung pada 20–22 Mei 2026 dan melibatkan pelatih dari Arm, perusahaan teknologi asal Inggris pengembang arsitektur chip semikonduktor dan prosesor.

Sementara itu, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menyebut industri semikonduktor global diproyeksikan mencapai 1,5 triliun dolar AS (sekitar Rp26.615 triliun) pada 2030.

Pemerintah juga menilai Indonesia memiliki potensi besar untuk pengembangan industri chip didukung sekitar 190 juta penduduk usia produktif, penetrasi ponsel pintar yang telah melampaui 75 persen populasi, serta kebutuhan semikonduktor di sektor otomotif dan IoT.

Airlangga menjelaskan bahwa Indonesia memiliki kapasitas produksi otomotif sekitar 2 juta unit kendaraan per tahun dengan ekspor sekitar 600 ribu unit ke 70 negara, sementara setiap kendaraan membutuhkan sedikitnya 150 chip semikonduktor.

“Kami yakin talenta yang dilatih oleh Arm akan menjadi pemimpin masa depan industri semikonduktor Indonesia,” ujar Airlangga.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) siap menebar dividen tunai sebesar Rp190,8 miliar untuk tahun buku 2025. Dividen itu ekuivalen dengan Rp28,33 per saham.

Penetapan dividen itu diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan pada Jumat (8/5/2026). Pemegang saham menyepakati seluruh laba bersih tahun lalu sebagai dividen.

"Keputusan ini merupakan bentuk komitmen penuh Perseroan untuk memberikan nilai tambah kepada para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan yang selama ini diberikan," ujar Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni dalam keterangan resmi.

Vita mengatakan, SIG sejauh ini terbukti telah berhasil mengatasi tantangan bisnis yang ada di pasar, terutama pada paruh kedua 2025, di mana perseroan mulai menerapkan strategi transformasi yang berhasil menciptakan titik balik dan tren kinerja yang positif bahkan berlanjut hingga kuartal I-2026.

Ke depan, kata dia, perseroan tetap akan senantiasa siap menjaga momentum pertumbuhan untuk mengoptimalkan kinerja positif yang berkelanjutan dan bernilai tambah bagi pemegang saham.

Hal ini tak lepas dari proyeksi industri semen nasional pada 2026, yang diyakini bakal memasuki fase pemulihan yang lebih stabil, sejalan dengan target pertumbuhan ekonomi nasional di kisaran 5,2-5,5 persen.

"Permintaan semen domestik diperkirakan akan tumbuh moderat antara satu sampai dua persen, dengan ditopang pemulihan daya beli masyarakat dan realisasi berbagai proyek pemerintah yang akan menjadi katalisator positif untuk pemulihan serapan kapasitas dan kinerja industri," ujar Vita.

Hingga Rabu (13/5/2026), saham SMGR diperdagangkan di level Rp2.090. Harga ini mencerminkan dividend yield sebesar 1,36 persen.

Berikut jadwal pembagian dividen SIG yang diumumkan hari ini:

1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi : 20 Mei 2026
2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi : 21 Mei 2026
3. Cum Dividen di Pasar Tunai : 22 Mei 2026
4. Ex Dividen di Pasar Tunai : 25 Mei 2026
5. Pembayaran Dividen : 11 Juni 2026

(Rahmat Fiansyah)

IDXChannel - PT Semen Indonesia Tbk (SMGR), atau SIG, mengakui bahwa kondisi pasar domestik masih cukup tertekan dengan kondisi kelebihan kapasitas (overcapacity) yang masih membayangi dalam beberapa tahun terakhir.

Guna mengatasinya, produsen semen berstatus Badan Usaha Milik Negara (BUMN) itu mencoba mengubah strategi dengan mulai menggeser fokus bisnisnya ke pasar ekspor.

Misalnya saja dengan mulai menjajaki pasar Afrika lewat ekspor perdana 45.000 metrik ton (MT) klinker ke Mauritania pada Maret 2026 lalu, serta aktivitas terbaru berupa ekspor 11.275 metrik ton (MT) semen ke Reunion Island, Prancis, yang merupakan pengiriman tahap pertama dari total kesepakatan transaksi sebesar 31.500 MT untuk tujuan tersebut.

"Dalam kondisi pasar yang masih dibayangi overcapacity, kami berhasil mempertahankan momentum pertumbuhan kinerja sekaligus menyiapkan mesin pertumbuhan baru melalui penguatan pasar ekspor," ujar Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni, Jumat (8/5/2026).

Pada triwulan I-2026 lalu, SIG berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp8,29 triliun, tumbuh 8,3 persen dibanding perolehan pendapatan Perseroan pada periode sama di 2025 lalu.

Sementara pada saat yang sama, laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk meningkat signifikan sebesar 88,7 persen menjadi Rp80 miliar. Volume penjualan juga naik 1,7 persen (YoY) menjadi 8,71 juta ton.

"Capaian ini menunjukkan strategi transformasi yang kami jalankan berhasil menjaga resiliensi bisnis sekaligus memperkuat fondasi pertumbuhan jangka panjang," ujar Vita.

Menurut Vita, SIG tidak hanya fokus menjaga kinerja jangka pendek, namun juga sekaligus membangun sumber pertumbuhan baru yang lebih berkelanjutan.

Transformasi bisnis yang dijalankan secara disiplin berhasil meningkatkan daya saing perusahaan di tengah tantangan industri.

Vita menjelaskan, salah satu fokus utama SIG saat ini adalah memperkuat penetrasi pasar ekspor sebagai langkah strategis untuk meningkatkan utilisasi pabrik, dan memperluas peluang pasar produk derivatif bernilai tambah.

Melalui anak usaha, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SMCB), atau SBI, bersama Taiheiyo Cement Corporation, SIG juga baru saja menyelesaikan proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi untuk ekspor di Tuban, yang ditargetkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026 mendatang.

"Fasilitas ini akan menjadi basis penguatan ekspor kami, sekaligus membuka peluang peningkatan margin usaha di tengah kompetisi pasar domestik yang semakin ketat," ujar Vita.

Vita juga menyatakan bahwa rampungnya fasilitas ekspor di Tuban menjadi tonggak penting bagi SIG untuk memperkuat posisi di pasar internasional, dengan kinerja ekspor bakal menjadi instrumen strategis Perseroan dalam mengoptimalkan utilisasi sekaligus mendukung pertumbuhan profitabilitas.

Sedangkan dari sisi operasional, SIG juga terus memperkuat efektivitas transformasi melalui pengelolaan pasar mikro, optimalisasi portofolio produk, serta efisiensi biaya.

Strategi tersebut membantu Perseroan menjaga kinerja di tengah kenaikan harga energi dan permintaan pasar domestik yang baru menunjukkan geliat pada awal tahun ini.

Selain mencatat pertumbuhan penjualan domestik sebesar 5,4 persen (YoY), SIG juga berhasil menurunkan biaya keuangan bersih sebesar 35,4 persen (YoY) melalui pengelolaan keuangan yang lebih optimal.

"Capaian kinerja ini menjadi bukti kemampuan SIG dalam menjaga keseimbangan antara ekspansi pertumbuhan dan penguatan fundamental keuangan, sekaligus mempertegas arah transformasi sebagai penyedia solusi bahan bangunan yang semakin kompetitif di tingkat regional," ujar Vita.

(taufan sukma)