Sebanyak lebih dari 176 ribu mahasiswa dari berbagai wilayah Indonesia resmi bergabung dalam Novo Club Batch 4 pada Sabtu (25/4). Program ini merupakan ekosistem nasional bentukan ParagonCorp yang bertujuan mendorong mahasiswa menjadi pembawa perubahan di daerah masing-masing.

Novo Club hadir sebagai wadah kolaborasi bagi generasi muda untuk menguji ide dan menciptakan solusi nyata bagi masyarakat. Sejak dimulai pada 2023, inisiatif ini terus berkembang hingga memasuki angkatan keempat pada April 2026 ini.

CEO Paragon Nurhayati Subakat Entrepreneurship Institute (NSEI), Salman Subakat, menekankan pentingnya keberanian untuk memulai sejak usia muda.

"Masa muda bukan masa untuk menunggu. Masa muda adalah masa untuk mulai. Mulai mencoba. Mulai belajar. Mulai menentukan arah hidup," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa, (5/5).

Ia menekankan, kekuatan utama anak muda adalah keberanian untuk memulai meskipun situasi belum terasa sempurna. Dia pun mengajak para peserta untuk berani menentukan arah hidup mereka sendiri melalui pengalaman belajar yang aktif.Hal ini sesuai dengan tema pembukaan Batch 4 yang mengusung semangat "Berani Berinovasi, Berdampak Tanpa Batas". Kegiatan yang digelar secara hybrid ini diikuti oleh mahasiswa dari kawasan Indonesia Barat hingga Timur secara kolektif.

"Banyak perubahan besar di dunia ini tidak dimulai dari orang yang paling siap, tetapi dari mereka yang cukup berani untuk melangkah. Jangan tunggu sempurna untuk memulai," kata Salman.

Sebagai informasi, program Novo Club dirancang untuk berlangsung selama 1,5 tahun dengan kurikulum yang komprehensif. Mahasiswa tidak hanya mendapatkan materi teori, tetapi juga kesempatan untuk melakukan praktik langsung di lapangan.

Melalui pendekatan tersebut, peserta didorong untuk memimpin inisiatif sosial dan menjalankan berbagai proyek kolaboratif. Hal ini bertujuan agar para mahasiswa dapat berperan aktif sebagai penggerak kemajuan di lingkungan komunitas mereka.

Dalam kesempatan yang sama, Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, Brian Yuliarto, menyampaikan apresiasi terhadap pengembangan ekosistem yang melibatkan mahasiswa secara luas. Ia menilai program ini berperan dalam membentuk cara berpikir, nilai, serta keberanian generasi muda dalam menghadapi tantangan masa depan.

"Di sinilah ilmu pengetahuan, kepemimpinan, pengalaman dan keberanian itu bertemu di ruangan ini, di acara Novo Club. Di sinilah gagasan diuji, nilai dibentuk, dan generasi masa depan Indonesia akan menemukan arah perannya," tegas dia.

Brian juga mengapresiasi upaya pembangunan ekosistem ini sebagai langkah menyiapkan cara berpikir generasi masa depan. Menurutnya, keberanian menghadapi ketidakpastian adalah bekal penting yang harus dimiliki oleh setiap mahasiswa saat ini.

Keberhasilan inisiatif ini terlihat dari adanya lebih dari 260 program yang telah dijalankan oleh mahasiswa di berbagai daerah. Capaian tersebut menjadi bukti bahwa gagasan sederhana dapat berubah menjadi aksi nyata yang bermanfaat bagi banyak orang.

Program ini juga memfasilitasi fase pemberdayaan alumni untuk membuka akses ke jejaring profesional. Dengan adanya peluang karier tersebut, ParagonCorp memastikan bahwa dampak yang diciptakan oleh para peserta dapat terus berlanjut.

Melalui Novo Club, ParagonCorp berharap generasi muda Indonesia semakin berani mengeksekusi ide-ide inovatif mereka. Masyarakat yang ingin mengetahui lebih lanjut mengenai program ini dapat mengunjungi akun Instagram resmi @novoclub.id.

JAKARTA, KOMPAS.com - Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau Gus Ipul memastikan pemerintah akan memberikan dukungan bagi korban dan keluarga korban kecelakaan kereta api yang terjadi baru-baru ini, termasuk melalui asesmen bantuan sosial dan program pemberdayaan.

Gus Ipul menjelaskan kompensasi utama bagi korban kecelakaan kereta sebagai moda transportasi umum secara umum berada dalam skema asuransi melalui Jasa Raharja.

“Kalau itu Jasa Raharja, karena itu kecelakaan kereta api atau angkutan umum transportasi, secara umum itu asuransinya lewat Jasa Raharja,” ujar Gus Ipul ditemui di Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian pada Selasa (28/4/2026).

Meski demikian, ia menegaskan pemerintah sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto akan memberikan dukungan penuh bagi para korban.

“Saya kira pemerintah sebagaimana arahan presiden akan diberikan dukungan penuh bagi korban,” katanya.

Menurut dia, pemerintah masih menunggu proses penanganan berjalan sambil terus memantau perkembangan di lapangan.

“Untuk itu kita tunggu, proses terus berjalan dan kita ikut prihatin, kita berduka,” ujar Gus Ipul.

Terkait kemungkinan bantuan dari Kementerian Sosial, ia mengatakan pihaknya akan terlebih dulu melakukan asesmen terhadap keluarga korban untuk melihat kebutuhan yang diperlukan.

“Nanti kita juga akan assessment keluarga yang menjadi korban. Nanti kita akan assessment dan hasil assessment akan kita tindak lanjutin dengan dukungan-dukungan program,” kata dia.

Bantuan yang disiapkan, lanjut Gus Ipul, dapat berupa dukungan pemberdayaan maupun program lain yang dibutuhkan keluarga korban sesuai hasil asesmen.

Kota Jambi (ANTARA) - Wakil Menteri Dalam Negeri (Wamendagri) Bima Arya Sugiarto menilai program Kampung Bahagia di Kota Jambi berpotensi menjadi percontohan sebagai program nasional.

"Ini mudah-mudahan kalau berhasil, maka bisa diduplikasi, tidak saja di Jambi tetapi di rukun tetangga (RT) lain di Indonesia," kata Bima saat melakukan kunjungan kerja ke rukun tetangga (RT) 14, Kelurahan Kenali Asam, Kecamatan Kota Baru, Kota Jambi, Rabu.

Ia mendorong program Kampung Bahagia bukan sekadar penataan fisik, melainkan instrumen kuat untuk pemberdayaan masyarakat dan transparansi anggaran.

Upaya memastikan ada satu standar yang sama untuk mengelola keuangan, tidak konsumtif dan berdimensi jangka panjang.

Selain itu, sekaligus memberikan pesan keterlibatan warga secara langsung dalam pengelolaan lingkungan dan memberikan nilai kuat mengenai pentingnya gotong royong.

Mantan Wali Kota Bogor itu juga mengingatkan agar pengelolaan dana ditingkat kelompok kerja (Pokja) dan RT memiliki standar yang jelas. Program harus terus didampingi dan diawasi selama berjalan dengan melibatkan seluruh dinas terkait dalam mengawal jalannya Kampung Bahagia.

Ia mengatakan dengan sistem pembinaan yang matang dan kolaborasi antardinas, diyakini Kampung Bahagia tidak hanya mempercantik wajah kota, tetapi juga meningkatkan kualitas hidup dan kemandirian ekonomi masyarakat Jambi secara berkelanjutan.

Dia memastikan saat program tersebut berjalan baik dan memberikan dampak, penghargaan dari pemerintah pusat dan masyarakat akan datang menghampiri di masa kepemimpinan Wali Kota Jambi Maulana.

"Pak Wali kita tantang dulu satu tahun ini, kita lihat dulu angka-angkanya sebelum dan setelahnya bagaimana. Kalau nanti ada hasilnya saya yakin reward itu akan menunggu," ujar dia.

Ketua Forum RT Kota Jambi Suparyono menambahkan keberadaan Kampung Bahagia sangat berarti bagi masyarakat dalam memberikan rasa aman dan nyaman di lingkungan rukun tetangga.

Program Kampung Bahagia dinilai dapat menumbuhkan rasa kepemilikan bersama dari masyarakat, karena adanya upaya untuk membangun tempat tinggal yang nyaman tersebut dengan usaha sendiri.

Pemkot Jambi menyuntikkan dana langsung sebesar Rp100 juta per RT, yang dikelola pemerintah untuk kebutuhan perbaikan jalan, drainase, hingga penerangan.

"Kita telah memasang kamera pengawas di setiap sudut strategi untuk memberikan rasa aman, termasuk kegiatan jaga malam (Siskamling) rutin untuk menumbuhkan kebersamaan," kata Suparyono menjelaskan.

Pewarta: Agus Suprayitno
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Semangat Kartini hari ini hidup dalam langkah sederhana seorang perempuan yang terus berjuang di segala kondisi, termasuk dalam keterbatasan.

Perempuan masa kini tak hanya berani bermimpi, juga mengambil langkah nyata untuk mengubah hidupnya, anak, serta keluarganya agar lebih baik. Kisah nyata itu diwujudkan Ibu Dewi Priyanti, perempuan asal Solo yang merantau ke Jakarta demi mengubah nasib.

Memulai dari nol sebagai penjaga warung kecil, ia menjalani hari-hari dengan penuh keyakinan yang selalu ia sampaikan dalam setiap doanya.

Ditengah perjalanannya, ia bertemu seorang “kakak seragam putih biru” yang ternyata datang dari Permodalan Nasional Madani (PNM), lembaga keuangan plat merah yang berfokus mensejahterakan masyarakat prasejahtera melalui usaha ultra mikro.

Berbekal kemampuan memasak, Ibu Dewi perlahan membangun usahanya dari warung sederhana. Ia mulai menambah variasi menu, melayani pelanggan dengan sepenuh hati, dan terus belajar dari pengalaman.

Kesempatan berkembang semakin terbuka ketika ia bergabung dengan PNM Mekaar. Dari pembiayaan awal Rp 2 juta yang kini berkembang hingga Rp 10 juta, usahanya menunjukkan pertumbuhan signifikan. Namun lebih dari itu, keberanian dan konsistensinya menjadi kunci utama dalam perjalanan tersebut.

Tak hanya fokus pada usaha, Ibu Dewi aktif sebagai Ketua Bank Sampah Unit (BSU) Kembangs yang membuktikan bahwa peran perempuan juga penting dalam membawa perubahan sosial.

Ia merasakan haru yang dalam ketika perjalanan usahanya perlahan berkembang, terlebih saat ia dipercaya menjadi ketua Kelompok Bank Sampah. Baginya, bukan hanya usahanya yang bertumbuh, juga kesempatan untuk memberi manfaat bagi lingkungan dan orang lain.

Dari langkah sederhana yang dulu ia mulai, kini ia melihat perjuangannya tidak hanya bermanfaat bagi keluarga, juga membawa perubahan bagi sekitarnya.

Menurut Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary, pemberdayaan perempuan menjadi salah satu fokus utama PNM dalam mendorong kemandirian ekonomi masyarakat.

Semangat Kartini hari ini terasa dalam perjalanan seperti yang dijalani Ibu Dewi ketika perempuan berani melangkah, belajar, dan saling menguatkan. Yang tumbuh, kata dia, bukan hanya usahanya, juga kepercayaan diri dan keberanian untuk memberi dampak bagi sekitarnya.

‘’Kami melihat setiap langkah kecil yang konsisten dapat membawa perempuan semakin dekat pada kemandirian dan peran yang lebih luas di masyarakat” ujar Dodot dalam keterangan, Senin (13/4/2026).

Melalui berbagai program pemberdayaan yang dijalankan, PNM optimistis bisa terus menghadirkan lebih banyak perempuan tangguh seperti Ibu Dewi.

Dengan demikian, lebih banyak lagi perempuan prasejahtera yang mendapatkan akses pembiayaan, pendampingan, dan pelatihan yang diberikan dapat membuka lebih banyak peluang bagi mereka untuk mandiri secara ekonomi, sekaligus menjadi agen perubahan yang membawa dampak positif bagi keluarga dan lingkungan sekitarnya.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Permodalan Nasional Madani (PNM) menegaskan komitmennya untuk memperkuat pelayanan yang berkiblat pada customer experience sebagai fondasi utama strategi perusahaan di tahun 2026. Komitmen ini merupakan kelanjutan dari perjalanan PNM yang selama ini tidak hanya menghadirkan pembiayaan, tetapi juga membangun hubungan empatik dan bermakna dengan jutaan nasabah di seluruh Indonesia.

Dalam refleksi kinerja 2025, PNM menekankan bahwa kekuatan utama perusahaan terletak pada sentuhan manusia, empati, dan keberpihakan pada masyarakat prasejahtera. Nilai tersebut menjadi landasan dalam menghadirkan layanan yang tidak semata administratif, melainkan berorientasi pada pengalaman nasabah secara menyeluruh, mulai dari akses layanan, kualitas interaksi, hingga dampak nyata bagi kehidupan mereka

PNM memandang customer experience sebagai perjalanan jangka panjang yang dibangun melalui kehadiran yang konsisten dan pendampingan yang relevan. Pendekatan ini selaras dengan semangat pemberdayaan yang telah menjangkau puluhan juta perempuan prasejahtera, di mana PNM hadir tidak hanya membuka akses modal, tetapi juga menumbuhkan kepercayaan diri, kemandirian, dan jiwa kewirausahaan nasabah

Sekretaris Perusahaan PNM, L. Dodot Patria Ary, menyampaikan bahwa arah pelayanan PNM di 2026 akan semakin menekankan kualitas pengalaman nasabah di setiap titik layanan.

“Customer experience bagi PNM adalah bagaimana nasabah benar-benar merasakan kehadiran kami, merasa didengar, didampingi, dan diberdayakan. Ini sejalan dengan nilai kerja Insan PNM yang bekerja dengan hati dan empati,” ujarnya.

Untuk mewujudkan hal tersebut, PNM terus memperkuat kapabilitas sumber daya manusia, khususnya Account Officer sebagai garda terdepan. Dedikasi Insan PNM yang bekerja langsung di lapangan menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam menjaga kepercayaan nasabah dan menghadirkan pengalaman layanan yang bermakna

Menurut Dodot, integrasi antara pelayanan prima dan program pemberdayaan menjadi diferensiasi utama PNM.

“Kami ingin setiap layanan PNM memberikan nilai tambah nyata. Nasabah tidak hanya mendapatkan pembiayaan, tetapi juga pengalaman belajar, bertumbuh, dan berdaya melalui berbagai program pemberdayaan yang kami jalankan,” jelasnya.

Komitmen pelayanan berbasis customer experience ini sekaligus mencerminkan tekad PNM untuk terus selaras dengan misi pembangunan nasional dan memperkuat dampak sosial yang berkelanjutan. Dengan berangkat dari nilai empati, integritas, dan keberpihakan pada masyarakat susbsisten, PNM mengajak seluruh pihak untuk dapat menghadirkan pengalaman layanan yang semakin relevan dan berdampak luas di tahun 2026 dan seterusnya.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Kementerian Koordinator Bidang Pemberdayaan Masyarakat (Kemenko PM) menyiapkan standar nasional program pelatihan dan pendampingan usaha untuk mengatasi fragmentasi pemberdayaan ekonomi yang selama ini berjalan parsial. Standar nasional ini disiapkan agar program negara lebih terukur, konsisten, dan berdampak nyata bagi masyarakat penerima manfaat.

Kemenko PM menggandeng Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia dalam Uji Publik Pedoman Standardisasi Pelatihan dan Pendampingan Usaha Masyarakat. Kegiatan tersebut digelar di Kampus Cikini FIA UI, Kamis (18/12/2025).

Deputi Bidang Koordinasi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat dan Pelindungan Pekerja Migran Kemenko PM, Leontinus Alpha Edison, menyampaikan kerja sama dengan FIA UI telah menghasilkan empat produk utama yang siap diuji publik. Produk tersebut meliputi naskah akademik, pedoman standardisasi, draf keputusan menteri, serta 13 modul pelatihan dan pendampingan usaha masyarakat.

“Untuk itu, kami melaksanakan kegiatan Uji Publik guna mendapat masukan yang kritis dan konstruktif terkait standardisasi program pemberdayaan ekonomi masyarakat secara nasional,” kata Leontinus dalam siaran pers, Kamis (18/12/2025).

Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Kreatif dan Kewirausahaan Kemenko PM, Trukan Sri Bahukeling, menjelaskan keempat produk tersebut menjadi fondasi pelaksanaan pelatihan dan pendampingan usaha masyarakat di seluruh Indonesia. Menurut Trukan, dokumen ini disusun sebagai kerangka kerja untuk menjamin kualitas dan keberlanjutan program.

“Kami mengundang berbagai pemangku kepentingan dalam Uji Publik hari ini, mulai dari akademisi, asosiasi usaha masyarakat, komunitas, pelatih tersertifikasi, perwakilan industri pelatihan dan pendampingan, perbankan, perwakilan media, pengusaha UMKM, Koperasi, Ekonomi Kreatif, hingga perwakilan masyarakat sipil untuk memberikan masukan dan kritik,” kata Trukan.

Kemenko PM mencatat selama ini program pemberdayaan ekonomi menghadapi persoalan serius di tingkat implementasi. Data menunjukkan 67 persen pelatihan masih berbentuk workshop singkat, sementara mentoring jangka menengah dan coaching intensif porsinya terbatas.

“Kondisi ini disebabkan oleh variasi model dan modul pelatihan yang sangat beragam, sehingga output program belum secara optimal menjawab kebutuhan penerima manfaat,” ungkap Leontinus.

Menjawab kondisi tersebut, Kemenko PM menginisiasi program Berdaya Bersama sebagai bagian dari flagship Perintis Berdaya. Program ini dirancang untuk menyatukan standar pelatihan dan pendampingan usaha masyarakat lintas kementerian, lembaga, dan penyelenggara.

Leontinus menjelaskan, semangat Berdaya Bersama adalah memastikan negara hadir dengan program yang koheren, terukur, dan berdampak nyata, dari hulu hingga hilir. Program pelatihan dan pendampingan harus memiliki acuan standar kompetensi dan indikator keberhasilan yang selaras, terlepas siapa lembaga yang menyelenggarakan pelatihan. “Ini adalah wujud komitmen kami untuk melindungi dan memberdayakan warga negara, termasuk para purna PMI,” kata Leontinus.

Pegadaian berkolaborasi dengan Universitas Halu Oleo melaksanakan program pemberdayaan masyarakat pandai besi di Pulau Binongko, Kabupaten Wakatobi yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas produksi, dan memperluas akses ekonomi masyarakat pengrajin besi di wilayah terkait.

Sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) berbasis ESG, Pegadaian menyerahkan bantuan 100 tandon air dan 100 gerinda untuk mendukung efisiensi dan keselamatan proses produksi para pandai besi, yang diberikan secara simbolis pada kegiatan seremonial yang dihadiri oleh Deputi Bisnis Pegadaian Area Kendari, Riolan Manik, Bupati Wakatobi, Haliana, serta para pejabat dan tokoh masyarakat setempat di Pulau Binongko, beberapa waktu lalu.

Riolan Manik menyatakan, pemberdayaan tak bisa dijalankan hanya oleh satu pihak. Untuk itu, bantuan ini diharapkan dapat menjawab kebutuhan dasar pelaku usaha sekaligus membuka peluang peningkatan skala usaha.

"Kekuatan terbesar lahir ketika pemerintah daerah, akademisi, dan dunia usaha bekerja bersama. Pegadaian melalui program ESG dan dukungan UMKM berkomitmen membantu para pandai besi Binongko agar naik kelas baik dari segi kualitas, akses pasar, hingga penguatan kelembagaan," ujar Riolan.

Melalui kerja sama ini, para pandai besi akan mendapatkan pendampingan teknis, pelatihan peningkatan kualitas produk, pengembangan branding, hingga akses distribusi modern. Pendekatan tersebut diharapkan mampu menjaga keunggulan tradisional pengrajin Binongko sekaligus menyesuaikannya dengan tuntutan pasar saat ini.

Sementara, Bupati Wakatobi, Haliana, menyampaikan apresiasinya atas kontribusi Pegadaian. Ia menilai program ini sejalan dengan upaya pemerintah daerah dalam memperkuat kapasitas ekonomi masyarakat dan menjaga keberlanjutan produk lokal khas Wakatobi.

Program pemberdayaan ini menjadi wujud nyata komitmen Pegadaian dalam mendorong pembangunan inklusif di wilayah kepulauan dan 3T, serta memperkuat kontribusi perusahaan terhadap agenda ekonomi nasional dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yakni dalam SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), SDG 9 (Industri, Inovasi, dan Infrastruktur), dan SDG 4 (Pendidikan Berkualitas).

Kemudian juga SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan) melalui peningkatan kapasitas produksi, penyediaan sarana prasarana, pendampingan teknis berbasis pendidikan, dan kolaborasi lintas sektor antara pemerintah, akademisi, dan Pegadaian.

Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap hidup sehat dan bahan pangan natural, permintaan madu berkualitas terus melonjak. Peluang ini dimanfaatkan Bali Honey, UMKM madu premium asal Bali yang berada di bawah naungan corporate brand Honey Republic.

Berkat inovasi berbasis perlebahan dan program pemberdayaan desa, Bali Honey kini menjadi salah satu produsen madu premium yang mulai menembus pasar internasional didukung berbagai program pembinaan Pertamina, termasuk melalui ajang Pertamina SMEXPO.

Pendiri Bali Honey, Ismail Marzuki tidak memiliki latar belakang dalam bidang peternakan dan kehutanan. Dia lulusan ekonomi dengan fokus pariwisata dan sempat menjalankan bisnis restoran hingga beternak sapi perah untuk memproduksi keju dan yoghurt.

“Namun setelah menghadapi tantangan biaya pakan, saya menemukan usaha lebah sebagai bisnis dengan risiko kecil namun berpotensi besar,” ujarnya ditemui disela Pertamina SMEXPO yang berlangsung di BXC Mall 2, 25 hingga 30 November 2025.

Dari situ dia mulai mempelajari budidaya lebah secara serius dan melihat peluang usaha yang risikonya lebih kecil serta permintaannya stabil hingga akhirnya dia memulai bisnis peternakan lebah dan penjualan madu pada 2016, yang kemudian melahirkan brand Bali Honey pada 1 Juli 2017.

“Fokus kami adalah perlebahan dan produksi madu, termasuk edukasi serta pembinaan peternak agar kualitas madu mereka lebih higienis, murni, dan terstandarisasi, serta membangun ekosistem peternakan lebah,” tuturnya.

Selain memproduksi madu, Bali Honey juga menghasilkan beeswax, propolis, royal jelly, hingga bipolen. Produk-produk tersebut telah dikembangkan menjadi beragam turunan seperti salep dingin, pomade berbasis beeswax, serta kosmetik herbal bekerja sama dengan sejumlah mitra.

Lebih dari sekadar diversifikasi, Bali Honey mengembangkan dua program unggulan yang membedakannya di industri madu lokal yakni B-Sanctuary Program dan B-Adoption Program.

“Melalui B-Sanctuary Program, kami bekerja sama dengan hotel-hotel di Bali, Lombok, dan Nusa Penida untuk memelihara lebah tidak menyengat di area hotel. Program ini membantu menjaga ekosistem lebah sekaligus menjadi nilai tambah bagi hotel yang menerapkan prinsip keberlanjutan,” jelasnya.

Sementara itu, B-Adoption Program menjadi respons atas menyusutnya habitat lebah akibat penggunaan kimia dalam pertanian serta kerusakan hutan. Melalui program ini, masyarakat dapat mengadopsi koloni lebah yang kemudian dirawat oleh anak-anak muda desa. Mereka dilatih sesuai standar Bali Honey sehingga dapat memulai usaha perlebahan tanpa harus pindah ke kota. Hasil panen mereka pun diserap kembali oleh Bali Honey.

“Pasar madu di Indonesia ini sangat besar. Pada 2022 saja, Indonesia kekurangan 6.750 ton madu,” ungkapnya.

Minimnya literasi budidaya lebah dan metode yang masih tradisional membuat banyak peternak kesulitan memenuhi standar mutu. Karena itu, melalui Honey Republic, Bali Honey aktif membina peternak untuk meningkatkan kualitas sesuai SNI. Langkah ini penting agar pasar domestik tidak dibanjiri madu palsu atau produk impor berkualitas rendah.

Keunikan Bali Honey juga terletak pada karakter madu Bali yang memiliki keragaman flora. Madu mente menjadi salah satu favorit karena berasal dari 1.200 hektare kebun mente di Bali.

Ada pula madu kaliandra yang ringan dan fruity, madu akasia, mangga, rambutan, wildflower dari hutan Bali Barat, hingga madu sonokeling. “Madu kaliandra paling diminati, sedangkan madu akasia biasanya banyak digunakan hotel dan restoran sebagai bahan salad dressing,” ucapnya.

“Setiap bulan kami memproduksi sekitar 1–1,2 ton madu dalam berbagai ukuran mulai yang 30 gram hingga 30 kg untuk kebutuhan hotel. Kami juga memiliki signature product berupa kemasan set enam jenis madu dalam satu kotak sangat diminati market internasional,” tuturnya.

Adapun varian harganya mulai dari Rp25.000 untuk kemasan 30 gram hingga Rp250.000 untuk botol 850 gram. Signature box enam varian madu dijual sekitar Rp200.000 dan menjadi produk yang sangat diminati wisatawan dan buyer luar negeri.

Saat ini, sebagian produk Bali Honey masih dijual di pasar domestik untuk kebutuhan hotel dan restaurant. Tersedia juga di di bandara internasional Bali, daily store premium, healthy store, hingga hotel-hotel besar. Penjualan offline masih mendominasi dengan porsi lebih dari 80%, sementara online kurang dari 20%.

“Kami juga sudah ekspor ke berbagai negara seperti India, Korea, hingga negara di Eropa,” ungkapnya.

Perkembangan bisnis Bali Honey ini sendiri tidak lepas dari peran serta Pertamina. Bali Honey bergabung sebagai Mitra Binaan Pertamina sejak akhir 2018. Sejak itu, menurut Ismail, dampaknya sangat terasa.

“Pertamina membantu kami mulai dari pelatihan go online, go modern, hingga pendampingan bisnis. Yang paling besar adalah dukungan untuk ikut pameran, termasuk Pertamina SMEXPO,” ujarnya.

Lewat SMEXPO dan pameran lainnya, Bali Honey mendapatkan akses buyer baru, memperluas jaringan ekspor, serta mempromosikan produk ke pasar yang lebih luas tanpa biaya promosi yang terlalu berat untuk UMKM.

Bali Honey merupakan salah satu mitra binaan Pertamina dan didukung penuh untuk terus berkembang hingga menembus pasar global.

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Bank SMBC Indonesia Tbk mencatat laba bersih sebesar Rp 1,5 triliun atau mengalami penurunan 26 persen secara tahunan (Year on Year/YoY) sepanjang Januari–September 2025.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar, menyebutkan bahwa penurunan laba bersih ini disebabkan oleh peningkatan biaya kredit yang mencapai Rp 4 triliun.

Meski demikian, anak usaha PT Bank BTPN Syariah Tbk tetap mencatatkan kinerja positif dengan laba bersih Rp 945 miliar, tumbuh 23 persen YoY.

“SMBC Indonesia menjaga kinerja solid dengan merespons perubahan pasar dan kebijakan moneter secara efektif. Kami berupaya menciptakan pertumbuhan yang bermakna dan berkelanjutan bagi ekonomi Indonesia,” ujarnya dalam keterangan resmi, Kamis (30/10/2025).

Henoch menjelaskan, dari sisi pendapatan operasional, SMBC Indonesia tercatat sebesar Rp 13,8 triliun, tumbuh 11 persen secara tahunan (YoY).

Pendapatan bunga bersih naik 9 persen, didukung oleh margin bunga bersih (Net Interest Margin/NIM) yang meningkat menjadi 7,1 persen dari 6,8 persen tahun lalu.

Penyaluran kredit mencapai Rp 186,2 triliun atau naik 6 persen YoY, dengan pertumbuhan tertinggi di segmen joint finance sebesar 34 persen, diikuti oleh digital mikro dan Jenius masing-masing 7-8 persen.

Kredit korporasi dan komersial juga naik 10 persen YoY.

Meski beban operasional naik 12 persen menjadi Rp 7,5 triliun, SMBC Indonesia tetap mencatat posisi likuiditas yang kuat.

Rasio cakupan likuiditas (Liquidity Coverage Ratio/LCR) mencapai 277,8 persen, rasio pendanaan stabil bersih (NSFR) sebesar 119,9 persen, dan rasio kecukupan modal (CAR) 29,8 persen.

Dari sisi pendanaan, saldo dana murah (CASA) meningkat 33 persen menjadi Rp 50,6 triliun, sehingga rasio CASA naik menjadi 42 persen dari 33,6 persen tahun lalu.

Total dana pihak ketiga (DPK) tumbuh 6 persen menjadi Rp 120,3 triliun.

Sementara itu, kata Henoch, platform digital Jenius juga mencatat pertumbuhan solid.

Jumlah pengguna mencapai 6,3 juta atau naik 7 persen YoY, dengan DPK tumbuh 13 persen menjadi Rp 30,7 triliun.

Portofolio kredit Jenius, meliputi Flexi Cash, Digital Micro, Kartu Kredit, dan Paylater, meningkat 7 persen menjadi Rp 3,5 triliun.

Selain kinerja keuangan, SMBC Indonesia memperkuat dampak sosial melalui program pemberdayaan Daya yang telah melibatkan hampir 7,4 juta peserta dalam 8.276 kegiatan sepanjang tahun ini.

Program ini mendorong kolaborasi lintas sektor untuk pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, termasuk melalui gelaran Daya Fest 2025 yang memamerkan produk 116 UMKM lokal.

Sebagai catatan, laporan keuangan konsolidasi SMBC Indonesia periode Januari-September 2025 sudah memperhitungkan kinerja keuangan PT Oto Multiartha (OTO) dan PT Summit Oto Finance (SOF), atau Grup OTO.

Keduanya resmi menjadi bagian dari SMBC Indonesia setelah penyelesaian akuisisi pada akhir Maret 2024.

Jakarta (ANTARA) - PT Bank DBS Indonesia bersama DBS Foundation menyalurkan dana hibah senilai Rp48 miliar untuk program pemberdayaan kelompok perempuan dan kaum muda melalui kerja sama dengan Yayasan Mercy Corps Indonesia dan Yayasan Plan International Indonesia.

Head of Group Strategic Marketing & Communications PT Bank DBS Indonesia Mona Monika mengatakan, DBS Foundation hadir dengan visi untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat rentan, termasuk kaum muda dan perempuan yang memiliki keterbatasan akses.

“Dengan dana hibah Rp48 miliar yang dikucurkan untuk program ini, kami percaya dapat menjangkau masyarakat secara lebih luas,” kata Mona dalam keterangannya di Jakarta, Rabu.

Selain memberikan bantuan pendanaan, Mona menambahkan bahwa pihaknya juga memastikan seluruh program kemitraan ini dapat menciptakan dampak jangka panjang bagi seluruh penerima manfaat dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi inklusif yang berkelanjutan.

Untuk kerja sama dengan Yayasan Mercy Corps Indonesia, program akan menyasar 40.000 perempuan dan anak muda pemilik/pengelola usaha mikro dan kecil di Semarang, Surabaya, dan Medan.

Program yang dinamakan “Financial Inclusion for Women Entrepreneurs” ini ditargetkan berjalan selama dua tahun, dengan tujuan untuk meningkatkan kesehatan dan ketahanan keuangan perempuan pemilik/pengelola usaha mikro dan kecil.

Program bersama Yayasan Mercy Corps Indonesia mencakup pelatihan dan pendampingan literasi digital, manajemen keuangan, akses produk dan layanan keuangan dari lembaga jasa keuangan formal, dan pemasaran digital.

Executive Director Yayasan Mercy Corps Indonesia Ade Soekadis menyambut baik kolaborasi bersama DBS Foundation dan Bank DBS Indonesia. Pihaknya percaya, kerja sama ini akan memperluas dampak positif sekaligus memberikan lebih banyak ruang bagi perempuan dan anak muda pemilik/pengelola usaha mikro dan kecil untuk berkembang.

Sementara itu, program bersama Plan Indonesia diberi nama “You Rise (Youth be Ready, Inclusive, Skilled, Empowered)” serta akan diselenggarakan selama dua tahun di Jakarta, Medan, dan Surabaya.

Program ini membuka akses pelatihan bagi 100.000 kaum muda usia 18-29 tahun, termasuk 60 persen perempuan dan 3 persen penyandang disabilitas.

You Rise akan mengombinasikan pengembangan keterampilan, literasi keuangan, dan akses kerja agar peserta lebih siap memasuki pasar kerja serta membangun kesehatan finansial yang lebih stabil.

Executive Director Plan Indonesia Dini Widiastuti mengatakan, pihaknya berkomitmen membantu kaum muda agar lebih siap bersaing melalui program literasi finansial dan peningkatan keterampilan kerja bersama DBS Foundation.

“Kami percaya, ketika pintu kesempatan dibuka seluas-luasnya, kaum muda akan tumbuh menjadi kekuatan transformasi yang membawa perubahan nyata,” kata Dini.

Adapun inisiatif kerja sama dengan dua mitra baru ini menjadi bagian dari komitmen jangka panjang DBS Foundation sejak 2023 untuk memberi dukungan pendanaan hingga 1 miliar dolar Singapura selama 10 tahun ke depan di Asia.

Dukungan ini memiliki fokus mendorong inklusi (fostering inclusion) dan menyediakan kebutuhan dasar (providing essential needs) melalui berbagai program yang menjawab tantangan nyata di masyarakat.

Sebelumnya pada Januari 2025, Bank DBS Indonesia bersama DBS Foundation meluncurkan program pembangunan sosial perdana bersama The Asia Foundation, Yayasan Humanis dan Inovasi Sosial, dan Dicoding senilai 9 juta dolar Singapura atau lebih dari Rp100 miliar untuk tiga tahun ke depan.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2025