JAKARTA - PT. Alata Digital Promosindo (Askara Live) sebuah perusahaan event management system, resmi memperkenalkan Registrasi.Digital. Platform pendaftaran atau registrasi acara terbaru ini mengusung teknologi kecerdasan otonom dan sistem keamanan tingkat tinggi yang diklaim mampu mentransformasi kecepatan serta efisiensi birokrasi pendaftaran acara di tanah air.

Berbeda dengan platform konvensional lainnya, Registrasi.Digital dirancang dengan algoritma khusus yang memahami konteks dan alur pendaftaran secara mendalam dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan acara yang dinamis. Hal ini memungkinkan penyelenggara acara (event organizer) membangun sistem registrasi yang cepat hanya dalam waktu 10 menit.

Chief Operating Officer (COO) Registrasi.Digital, Heni menegaskan, bahwa peluncuran platform ini merupakan sebuah momen penting bagi transformasi digital industri kreatif di Indonesia. Selain mengedepankan kecepatan, platform Registrasi.Digital dibangun di atas infrastruktur keamanan yang kuat untuk menjamin perlindungan data setiap peserta.

Mendorong Terbitnya Peta Jalan Industri Event Berkelanjutan



"Ke depan, pertanyaan nya adalah bukan lagi sekadar berapa banyak peserta yang hadir, melainkan seberapa cepat dan akurat data peserta dapat di monitoring secara real-time. Dengan algoritma cerdas kami, proses yang dulu memakan waktu berhari-hari kini bisa selesai dalam hitungan menit," ujar Heni pada Senin (7/5/2026).

Registrasi.Digital menawarkan kemudahan operasional tanpa memerlukan kemampuan pemrograman (low-code). Penyelenggara cukup memasukkan detail informasi acara di microsite yang tersedia, mengunggah desain key visual, dan langsung membagikan tautan kepada calon peserta.

Alur otomatisasi berlanjut saat peserta mengisi data, sistem secara instan akan mengirimkan undangan digital berisi QR Code melalui WhatsApp. Kode unik inilah yang nantinya menjadi tiket akses cepat untuk dipindai (scan) oleh staf di lokasi pada hari pelaksanaan acara.

Ekosistem Digital dan Ekologi Digital

Selain kemudahan pendaftaran mandiri, platform Registrasi.Digital dilengkapi fitur ticketing management untuk pengelolaan acara berbayar dalam satu ekosistem yang terintegrasi. Hal ini membuat Registrasi.Digital sangat fleksibel untuk berbagai skala kegiatan, mulai dari pertemuan bisnis (MICE) hingga festival besar.

Heni menambahkan bahwa adopsi teknologi otonom kini bukan lagi sekadar pilihan, melainkan keputusan strategis untuk menjaga relevansi di industri kreatif event di Indonesia. "Registrasi.Digital adalah langkah menuju masa depan di mana kolaborasi manusia dan teknologi menciptakan efisiensi, kecepatan dan ketepatan serta inovasi tanpa batas," pungkasnya.

Bisnis.com, BANDUNG - Penyelenggaraan event di Jawa Barat sepanjang Maret hingga April 2026 terus menunjukkan kontribusi signifikan terhadap sektor pariwisata, kebudayaan, dan ekonomi kreatif. Pemerintah Provinsi Jawa Barat mencatat ratusan miliar rupiah perputaran ekonomi dari puluhan event yang digelar di berbagai daerah.

Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Jawa Barat Iendra Sofyan mengatakan event daerah kini tidak hanya menjadi ruang hiburan dan promosi budaya, tetapi telah berkembang menjadi instrumen penggerak ekonomi masyarakat.

“Event di Jawa Barat terbukti memberikan dampak ekonomi nyata. Bukan hanya untuk sektor pariwisata, tetapi juga menggerakkan UMKM, pelaku seni, ekonomi kreatif, hingga tenaga kerja lokal,” ujar Iendra Sofyan di Bandung, Rabu (6/5/2026).

Berdasarkan hasil analisis Disparbud Jabar, selama Maret 2026 sebanyak 18 event digelar di delapan kabupaten/kota dengan total kunjungan mencapai 525.000 orang. Sebanyak 78 persen pengunjung berasal dari Jawa Barat, 18 persen dari luar Jawa Barat, dan 4 persen merupakan wisatawan mancanegara.

Dari sisi ekonomi, event pada Maret 2026 menghasilkan total perputaran uang sebesar Rp164 miliar. Capaian tersebut didukung keterlibatan 5.250 tenaga kerja, 1.761 pelaku seni, serta 2.032 pelaku UMKM dan ekonomi kreatif.

Beberapa event tercatat menjadi penyumbang transaksi terbesar, di antaranya Indonesia HijabFest dan Jagat Aroma yang masing-masing mencatatkan transaksi Rp50 miliar. Selain itu, TradeMark Market menghasilkan Rp27,6 miliar dan Roadshow Kuliner Viral Indonesia 2026 sebesar Rp12 miliar.

Sementara itu, pada April 2026, Disparbud Jabar mencatat sebanyak 19 event terlaksana di sembilan kabupaten/kota dengan total kunjungan mencapai 102.815 orang dan perputaran ekonomi sebesar Rp16,7 miliar.

Event dengan kontribusi ekonomi terbesar pada April antara lain Bandung 90's Run Festival dengan nilai transaksi Rp4,88 miliar, disusul Java Mountain Marathon sebesar Rp3,25 miliar dan Run For Humanity senilai Rp2,1 miliar.

Selain dampak ekonomi, Iendra menilai event di Jawa Barat semakin kuat dalam mengangkat identitas budaya lokal. Akulturasi budaya dan nuansa religi Sunda menjadi tema dominan yang muncul sepanjang penyelenggaraan event.

“Penguatan budaya lokal menjadi daya tarik utama pariwisata Jawa Barat. Ini yang terus kami dorong agar event memiliki karakter khas dan berdaya saing,” katanya.

Dari sisi tata kelola, evaluasi Disparbud menunjukkan mayoritas event telah menerapkan prinsip keberlanjutan, termasuk pengelolaan sampah. Namun, aspek inklusivitas masih menjadi catatan, terutama terkait penyediaan fasilitas ramah difabel pada sejumlah event di April 2026.

Selain itu, pemerintah juga mencatat sejumlah tantangan seperti kepadatan pengunjung pada jam puncak, keterbatasan parkir, antrean aktivitas utama, hingga gangguan teknis akibat cuaca dan konektivitas.

Menurut Iendra, hasil evaluasi tersebut akan menjadi dasar penguatan tata kelola event ke depan, mulai dari peningkatan manajemen kapasitas, infrastruktur pendukung, hingga kualitas operasional kegiatan.

“Kami ingin event di Jawa Barat tidak hanya ramai, tetapi juga berkualitas, inklusif, berkelanjutan, dan memberikan dampak ekonomi nyata bagi masyarakat,” ujarnya.

Pemprov Jabar menargetkan pengembangan event daerah dapat semakin memperkuat citra pariwisata Jawa Barat di tingkat nasional maupun internasional sekaligus menjadi pengungkit pertumbuhan ekonomi daerah.

Bisnis.com, SURABAYA — Pemerintah Kota (Pemkot) Surabaya terus berupaya untuk mengakselerasi potensi pariwisata dan ekonomi kreatif jelang momentum perayaan Hari Jadi Kota Surabaya (HJKS) 2026.

Momentum tersebut diproyeksikan menjadi katalis utama dalam mendorong perputaran ekonomi daerah, khususnya dalam meningkatkan tingkat keterhunian (okupansi) hotel hingga menggeliatkan sektor ritel serta wisata belanja.

Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata (Disbudporapar) Kota Surabaya, Herry Purwadi, menjelaskan bahwa jumlah kunjungan wisatawan pada Mei ini diproyeksikan mengalami peningkatan yang signifikan.

Proyeksi ini didorong oleh padatnya rangkaian kegiatan HJKS yang mencakup dua ajang berskala nasional dalam Kharisma Event Nusantara (KEN), serta momentum libur nasional yang jatuh sejak jelang akhir pekan (long weekend).

"Sebagai perbandingan, pada Mei 2025 lalu tercatat kenaikan kunjungan ke destinasi wisata sebesar 12,5% serta peningkatan okupansi hotel sebesar 4% dibandingkan bulan sebelumnya," ujar Herry, Rabu (6/5/2026).

Ia menjelaskan agenda seperti Festival Rujak Uleg: Rujak-Phoria di Surabaya Expo Center (SUBEC) pada 9 Mei dan Surabaya Vaganza: Festival of Lights pada 16 Mei mendatang dirancang pihaknya tidak hanya sebagai hiburan, tetapi juga untuk menarik minat wisatawan luar daerah bahkan mancanegara.

"Ini akan memberikan efek berganda atau multiplier effect terhadap sektor transportasi, kuliner, dan perhotelan," ucapnya.

Selain itu, Pemkot Surabaya juga telah menjalin kerja sama strategis dengan para pelaku usaha, baik BUMN maupun swasta di bidang logistik dan transportasi. Program promosi transportasi melibatkan Grab dan Bluebird Group, serta program diskon perjalanan Vaganza Mini Fair dari KAI Daop 8 Surabaya.

"Sinergi ini diharapkan dapat semakin mempermudah mobilitas wisatawan, baik domestik maupun mancanegara, yang berujung pada peningkatan transaksi belanja," tuturnya.

Untuk memacu konsumsi di sektor ritel, Herry menjelaskan Surabaya Shopping Festival (SFF) akan kembali digelar dengan melibatkan 19 pusat perbelanjaan di seluruh penjuru kota. Selain itu, kolaborasi dengan Bank Jatim memberikan stimulus langsung berupa subsidi harga tiket masuk destinasi wisata sebesar Rp733 selama akhir pekan dan hari libur nasional sepanjang Mei 2026.

"Program ini mencakup sejumlah destinasi wisata unggulan yang ada, seperti THP Kenjeran, Museum 10 November, Wisata Perahu Kalimas, hingga Kebun Raya Mangrove," tuturnya.

Tak hanya itu, Pemkot Surabaya juga tengah menjajal potensi baru di sektor wisata olahraga atau sport tourism. Melalui multievent Piala Wali Kota yang melibatkan sekitar 40 cabang olahraga dan berbagai ajang lari, seperti Medic Run serta Surabaya Beach Fun Run, perputaran ekonomi di sektor akomodasi dan makanan-minuman dipastikan akan terdongkrak oleh kedatangan peserta dari berbagai daerah.

Lebih lanjut, Herry menegaskan lewat berbagai rangkaian inovasi program seperti guest access bagi tamu hotel saat gelaran Surabaya Vaganza, pihaknya optimistis langkah ini dapat menjadi stimulus yang signifikan bagi perputaran ekonomi daerah secara berkelanjutan.

"Berbagai inovasi dan promosi tersebut diharapkan dapat menjadi stimulus signifikan bagi perputaran ekonomi Surabaya, khususnya dalam meningkatkan okupansi hotel, menggeliatkan sektor wisata belanja di Surabaya, hingga potensi ekonomi lokal yang belum tergali sepenuhnya," pungkasnya.

JAKARTA - Indonesia kembali memperkuat posisi dalam lanskap seni pertunjukan internasional. Kementerian Kebudayaan Republik Indonesia mengikutsertakan Manajemen Talenta Nasional (MTN) untuk berpartisipasi dalam Wanderlust Festival di Mongolia. Event yang berlangsung sejak 14-25 April 2026 merupakan festival seni pertunjukan keliling untuk penonton anak dan remaja.

Kementerian Kebudayaan RI memang terus mendorong talenta seni budaya Indonesia. Salah satunya melalui MTN. MTN Seni Budaya merupakan program prioritas nasional yang bertujuan mengembangkan talenta seni budaya Indonesia melalui pendekatan sistematis dan berkelanjutan, sekaligus menghubungkan talenta dengan peluang pengembangan kapasitas dan akses pasar di tingkat nasional dan internasional.

Pada fase Rekognisi Internasional, program ini memberikan dukungan bagi talenta unggul untuk mengakses peluang global, termasuk partisipasi dalam festival, pameran, forum, dan platform internasional lainnya.

“Partisipasi MTN dalam Wanderlust Festival menjadi momentum penting bagi ekosistem seni pertunjukan untuk penonton anak dan remaja,” ujar Direktur Wanderlust Festival Indonesia, Abdul Khafizd Amrullah dalam keterangannya, Jumat (1/5/2026).

Menurutnya, dukungan ini memperkuat kolaborasi lintas negara yang sebelumnya diinisiasi bersama oleh International Association of Theatre & Performing Arts for Children & Young People (ASSITEJ) dari Indonesia, Mongolia, dan Nepal. Dalam hal ini, MTN hadir untuk memastikan inisiatif tersebut tumbuh menjadi jejaring yang berkelanjutan.

Wanderlust Indonesia sendiri berlangsung berkat kerja sama dari berbagai pihak. Selain melibatkan Indonesia, juga ada pemerintah Mongolia, Nepal bahkan Uni Eropa. Fokus kerja sama ini adalah perluasan akses seni pertunjukan berkualitas bagi anak dan remaja, khususnya di wilayah terpencil yang minim akses terhadap praktik seni. Gelaran perdana festival berlangsung di Mongolia, berlanjut ke Indonesia dan kemudian ke Nepal.

Sebagai organisasi yang berfokus pada pengembangan Theatre for Young Audiences (TYA), Tamasja-ASSITEJ (International Association of Theatre & Performing Arts for Children & Young People) Indonesia memainkan peran strategis dalam mengirimkan delegasi seniman Indonesia ke Mongolia.

Delegasi tersebut terdiri dari lima perwakilan, yaitu Abdul Khafizd Amrullah sebagai Festival Director Wanderlust di Indonesia, Petra Patria Diah Paramita sebagai Festival Co-Director Wanderlust di Indonesia, Tita Dian Wulansari sebagai seniman pertunjukan dari Kahanane Project, Ricky Setiawan sebagai seniman pertunjukan dari Kahanane Project, dan Afina Yanur Alfilayalin sebagai pendongeng peserta Next Generation Residency Program.

Keraton Yogyakarta menyatakan dukungannya terhadap penyelenggaraan Jogja Financial Festival (JFF) 2026 yang akan digelar pada 22-24 Mei mendatang. Dukungan tersebut disampaikan seiring pentingnya peningkatan literasi keuangan di tengah masyarakat, khususnya bagi generasi muda.

Putri Gubernur DIY Sri Sultan Hamengku Buwono X, GKR Mangkubumi, menilai ajang ini tidak hanya sekadar pameran, tetapi juga menjadi ruang edukasi yang relevan dengan perkembangan zaman. Menurutnya, pemahaman keuangan menjadi kebutuhan mendasar, terutama bagi anak muda yang akan menghadapi tantangan ekonomi di masa depan.

"Ini menjadi kesempatan yang baik untuk memahami dan mengerti tentang finansial. Apalagi sekarang anak-anak muda sangat butuh untuk lebih memahami tentang keuangan," ujar Mangkubumi saat ditemui di Sleman, Jumat (24/4).

Ia menjelaskan, Jogja Financial Festival akan melibatkan berbagai pihak, mulai dari sektor perbankan hingga pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Keterlibatan tersebut diharapkan dapat membuka peluang kolaborasi sekaligus memberikan wawasan yang lebih luas kepada masyarakat mengenai layanan dan produk keuangan.

"Pada waktu pameran nanti, akan banyak sekali peserta, ada dari pihak bank, UMKM, dan banyak lainnya. Ini menjadi kesempatan untuk menjalin kemitraan atau mungkin untuk lebih memahami profil masing-masing bank," jelasnya.

Melalui kegiatan ini, Keraton Jogja berharap masyarakat dapat semakin memahami pentingnya pengelolaan keuangan yang baik, serta kemampuan mengidentifikasi potensi pe

Selain itu, partisipasi aktif generasi muda juga diharapkan mampu mendorong terciptanya ekosistem keuangan yang lebih inklusif dan adaptif di masa mendatang.

"Nah, di ajang inilah masyarakat diedukasi bagaimana cara mengidentifikasi ajakan-ajakan yang salah tersebut. Jadi pendidikannya ada dua sisi: satu sisi tentang kriminalitas finansial, dan sisi lainnya edukasi tentang literasi keuangan itu sendiri," katanya.

Tak hanya menghadirkan pameran, JFF juga akan diramaikan dengan berbagai kegiatan menarik seperti pertunjukan seni hingga ajang lari bertajuk Jogja Run D-City dengan jarak 5k dan 10k.

Gusti Mangkubumi pun mengajak masyarakat untuk ikut meramaikan seluruh rangkaian acara tersebut, termasuk bagi para pelari pemula.

"Ayo, para runners atau mungkin yang masih pemula, tunjukkan uji nyali lari sambil menikmati keindahan Jogja. Jadi seluruh rangkaian acara ada larinya, ada pamerannya, ada musiknya, dan ada kegiatan UKM-nya," ujarnya.

Jogja Financial Festival ini digelar Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) bekerja sama dengan Transmedia. Acara akan diisi dengan educational class, dan business talks yang menggandeng para pemimpin industri.

Acara ini bakal digelar di Jogja Expo Center pada 22-24 Mei 2026. Dalam rangkaian ajang ini juga ada event lari Jogja Run D-City 2026 yang digelar pada 24 Mei 2026.

Membeli tiket Jogja Run D-City 2026 juga berarti dapat akses masuk Jogja Financial Festival.

Festival ini juga bakal menghadirkan nama-nama artis musik besar untuk manggung, seperti Ari Lasso dan Juicy Luicy. Ada juga penampilan stand up comedian, dijamin membuatmu tertawa terpingkal-pingkal.

Informasi lengkap seputar Jogja Run D-City 2026 bisa didapatkan di Instagram @jogjarundcity.

Pendaftaran Jogja Run D-City 2026 sudah dibuka sejak akhir Maret lalu di detikEvent.

Bisnis.com, JAKARTA — Festival Hammersonic 2026 yang semula dirancang sebagai perayaan satu dekade bertajuk Decade of Dominion mengalami perubahan besar menjelang hari pelaksanaan.

Acara yang dijadwalkan berlangsung pada 2–3 Mei 2026 di NICE PIK 2 itu awalnya dipersiapkan sebagai festival terbuka dengan deretan lineup internasional dan ribuan penonton.

Namun dalam perkembangannya, sejumlah perubahan lineup mulai terjadi setelah beberapa band menarik diri dari jadwal penampilan.

Situasi tersebut semakin kompleks setelah beberapa nama besar dipastikan batal tampil. Bahkan sebelumnya My Chemical Romance yang sempat diumumkan sebagai headliner juga telah lebih dulu mengundurkan diri pada akhir 2025.

Mundurnya sejumlah band lain seperti New Found Glory dan The Story So Far membuat komposisi lineup terus berubah meski pihak penyelenggara sempat mengumumkan beberapa pengganti.

Di tengah dinamika tersebut, penyelenggara melalui CEO Ravel Junardy akhirnya mengumumkan keputusan signifikan pada 22 April 2026.

Ravel Entertainment memutuskan mengubah format Hammersonic 2026 menjadi private festival eksklusif yang hanya dapat dihadiri tamu undangan resmi.

Perubahan format ini dipicu oleh beberapa faktor, termasuk dinamika geopolitik global yang memengaruhi mobilitas tur internasional para musisi, serta mundurnya sejumlah band dari daftar penampil.

Meski formatnya berubah, penyelenggara memastikan festival tetap digelar sesuai jadwal di NICE PIK 2 dengan skema acara yang lebih terbatas.

Sebagai bentuk tanggung jawab kepada penonton yang telah membeli tiket, penyelenggara juga membuka proses refund 100% untuk seluruh tiket yang telah terjual.

Proses pengembalian dana tersebut dijadwalkan mulai berjalan pada akhir April 2026.

Bisnis.com, JAKARTA — Tiga anak muda Indonesia, Allodya Qonnita Arofa, Muhammad Abdillah Putra Alfera, dan Rayhan Hidayatul Fikri, bakal membawa wewangian Indonesia bertanding di kompetisi inovasi internasional Brandstorm di Paris, Prancis.

Dalam kompetisi yang diselenggarakan L'Oreal itu, mereka akan bersaing dengan 63 peserta berbagai negara lain.

Ketiganya yang tergabung dalam tim Moneyfesteam mengusung ide bertajuk Azzaro Quintessence, yakni parfum modular 4-in-1 yang menawarkan fleksibilitas penggunaan dengan berbagai kombinasi aroma.

Didukung teknologi kecerdasan buatan, produk ini diklaim mampu merekomendasikan wewangian yang sesuai dengan agenda harian penggunanya.

Mengusung konsep smart fragrance, inovasi ini dirancang untuk membaca kebutuhan pengguna berdasarkan aktivitas harian, sehingga personalisasi aroma dapat dilakukan secara praktis.

Untuk mendukung ekosistem tersebut, mereka juga mengembangkan aplikasi ZARO yang memungkinkan pengguna menciptakan signature scent atau aura personal dalam hitungan detik.

“Inspirasinya berangkat dari problem yang sering dialami laki-laki. Dalam satu hari, aktivitasnya bisa beragam, mulai dari rapat, olahraga, hingga date night. Dengan banyaknya kegiatan, menjadi tidak praktis jika harus berganti-ganti parfum. Karena itu, kami menghadirkan solusi wewangian yang lebih personal,” ujar Allodya Qonnita Arofa di Jakarta, Rabu, (8/4/2026)

Melalui Azzaro Quintessence, pihaknya ingin menunjukkan bahwa wewangian dapat berkembang menjadi lebih dari sekadar produk, tapi sebuah pengalaman yang smart, practical, dan personalized.

Tak hanya mengedepankan aspek teknologi, mereka juga mengangkat identitas lokal melalui pilihan bahan wewangian. Mulai dari jasmine yang lekat dengan karakter Indonesia, hingga patchouli atau nilam yang banyak dibudidayakan di Tanah Air. Beragam aroma tersebut kemudian dikombinasikan dengan berbagai bahan lain dalam satu produk untuk menciptakan pengalaman wewangian yang lebih kaya.

"Total bisa ada 15 kombinasi aroma. Itu, bebas dipilih. Namun, biar aromanya tidak terlalu bertabrakan, kami sudah mengelompokkan, jadi yang keluar bisa tetap enak," imbuhnya.

Sementara itu, General Manager L’Oréal Luxe Division Indonesia, Maria Adina, mengatakan tim Moneyfesteam akan mewakili Indonesia pada babak final global L’Oréal Brandstorm di Paris pada Juni 2026. Mereka akan bersaing dengan para pemenang dari 63 negara lainnya.

Menurutnya, gagasan personalisasi wewangian yang dipadukan dengan teknologi menjadi daya tarik tersendiri. Ia menilai, seiring industri wewangian yang semakin inovatif, konsumen juga semakin berkembang dan tidak lagi sekadar mencari fungsi dasar, seperti penggunaan siang atau malam hari, melainkan menjadikan parfum sebagai bentuk ekspresi personal.

"Orang saat ini cenderung memilih fragrance berbeda sesuai dengan kesempatan tertentu, seperti konser, date night, hangout, pernikahan, berlibur, ataupun acara kelulusan,” ujar Adina.

Pariwisata yang kuat bukan yang paling ramai, tetapi yang paling berdampak

Mataram (ANTARA) - Riuh tepuk tangan, musik tradisional yang berpadu dengan gemuruh ombak, hingga deretan anjungan UMKM yang dipadati pengunjung menjadi potret yang berulang di berbagai sudut Nusa Tenggara Barat (NTB) sepanjang tahun.

Pariwisata di daerah ini tidak lagi hanya soal pantai dan gunung, tetapi tentang peristiwa. Tentang momentum yang sengaja diciptakan untuk menggerakkan orang datang, tinggal, dan membelanjakan pengalaman.

Tahun 2026 menjadi babak penting. Sebanyak 69 agenda pariwisata disiapkan dalam satu kalender penuh, tersebar di seluruh kabupaten dan kota. Angka ini bukan sekadar daftar kegiatan. Ia adalah strategi.

Di tengah target ambisius kunjungan lebih dari 2,55 juta wisatawan, event menjadi mesin penggerak utama yang diharapkan mampu menjaga ritme kunjungan tetap stabil sepanjang tahun.

Namun, di balik optimisme itu, muncul pertanyaan mendasar. Apakah banyaknya event otomatis menjamin dampak ekonomi yang merata? Ataukah hanya menciptakan keramaian sesaat tanpa keberlanjutan yang jelas

Ledakan event

Kebijakan memperbanyak agenda pariwisata bukan tanpa alasan. Pengalaman sebelumnya menunjukkan bahwa event memiliki efek instan terhadap pergerakan ekonomi.

Ajang olahraga rekreasi berskala nasional pada 2025, misalnya, mampu menciptakan perputaran uang hingga Rp130 miliar. Tingkat hunian hotel melonjak drastis, bahkan mendekati penuh dalam waktu singkat. Transportasi laut dan darat ikut terdongkrak.

Dari sini, logika yang dibangun menjadi sederhana. Semakin banyak event, semakin besar peluang ekonomi bergerak. Maka lahirlah pendekatan kuantitatif dengan menghadirkan puluhan agenda dalam satu tahun kalender.

Empat di antaranya bahkan masuk dalam kurasi nasional melalui program Kharisma Event Nusantara. Ini menjadi indikator bahwa kualitas event di NTB mulai diakui di tingkat pusat. Namun, dominasi angka tetap menyisakan celah evaluasi.

Karena dalam praktiknya, tidak semua event memiliki daya tarik yang sama. Ada yang mampu menarik wisatawan lintas negara, tetapi ada pula yang hanya menjadi konsumsi lokal. Ketimpangan ini sering kali luput dari perhatian karena fokus masih pada jumlah, bukan dampak.

Di sisi lain, dinamika global turut memberi tekanan. Konflik geopolitik di kawasan Timur Tengah berdampak pada penurunan wisatawan dari Eropa dan sekitarnya. Penurunan sekitar 11 persen dari kawasan tertentu menjadi sinyal bahwa pasar wisata sangat rentan terhadap faktor eksternal.

Situasi ini memaksa pemerintah daerah mengalihkan strategi dengan menyasar pasar yang lebih dekat seperti Malaysia, Singapura, dan Australia. Langkah ini realistis, tetapi sekaligus menunjukkan bahwa event tidak bisa berdiri sendiri tanpa strategi pasar yang adaptif.

Dampak nyata

Jika ditelisik lebih dalam, kekuatan utama event sebenarnya bukan hanya pada jumlah pengunjung, tetapi pada efek berantai yang ditimbulkan. Hotel, restoran, transportasi, hingga pelaku UMKM menjadi pihak yang paling merasakan dampaknya.

Namun, dampak ini sering kali tidak merata. Event besar yang terpusat di kawasan unggulan seperti Mandalika atau Gili cenderung menyedot manfaat lebih besar dibandingkan daerah lain.

Sementara itu, event di desa wisata atau kawasan pinggiran kerap berjalan dengan sumber daya terbatas dan promosi yang minim.

Padahal, semangat awal dari kalender event adalah pemerataan. Bahwa setiap daerah memiliki kesempatan yang sama untuk tumbuh melalui pariwisata. Ketika ketimpangan ini terjadi, maka fungsi event sebagai alat pemberdayaan menjadi tidak optimal.

Persoalan lain muncul dari sisi keberlanjutan. Banyak event yang berhasil secara keramaian, tetapi gagal meninggalkan dampak jangka panjang. Tidak ada peningkatan kapasitas pelaku lokal, tidak ada penguatan identitas budaya, bahkan tidak jarang hanya menjadi rutinitas tahunan tanpa inovasi.

Selain itu, biaya perjalanan yang masih relatif tinggi, terutama tiket pesawat, menjadi hambatan klasik yang belum terselesaikan.

Event yang menarik sekalipun akan sulit menjangkau pasar luas jika akses menuju lokasi masih mahal. Ini menjadi tantangan struktural yang membutuhkan intervensi lintas sektor, tidak hanya pariwisata.

Dalam konteks ini, event seharusnya tidak hanya dipandang sebagai produk hiburan, tetapi sebagai instrumen pembangunan. Ia harus mampu menghubungkan berbagai sektor secara simultan, dari ekonomi kreatif hingga infrastruktur.

Arah baru

Melihat dinamika tersebut, NTB membutuhkan pendekatan baru dalam mengelola event pariwisata. Bukan lagi sekadar memperbanyak agenda, tetapi memastikan setiap event memiliki identitas, target pasar, dan dampak yang terukur.

Pertama, kurasi kualitas perlu diperkuat. Tidak semua event harus besar, tetapi setiap event harus memiliki keunikan yang jelas. Budaya lokal seperti tradisi, kerajinan, hingga kuliner dapat menjadi diferensiasi yang tidak dimiliki daerah lain. Di sinilah kekuatan NTB sebenarnya berada.

Kedua, integrasi antarwilayah perlu dibangun. Event tidak boleh berdiri sendiri, tetapi harus saling terhubung dalam satu narasi perjalanan wisata. Wisatawan yang datang ke satu event didorong untuk mengunjungi event lain di lokasi berbeda. Dengan cara ini, lama tinggal wisatawan dapat meningkat.

Ketiga, pemanfaatan data menjadi kunci. Evaluasi tidak cukup hanya pada jumlah pengunjung, tetapi harus mencakup belanja wisatawan, tingkat kepuasan, hingga dampak terhadap pelaku lokal. Tanpa data yang kuat, kebijakan akan terus berjalan dalam asumsi.

Keempat, kolaborasi harus diperluas. Pemerintah tidak bisa bekerja sendiri. Pelaku industri, komunitas, hingga masyarakat desa perlu dilibatkan secara aktif. Event yang lahir dari kolaborasi cenderung lebih autentik dan berkelanjutan.

Kelima, aksesibilitas harus menjadi prioritas. Tanpa konektivitas yang baik, event hanya akan dinikmati oleh pasar terbatas. Sinergi dengan sektor transportasi menjadi keharusan untuk membuka peluang pasar yang lebih luas.

Sebanyak 69 event pariwisata bukan sekadar angka yang membanggakan. Ia adalah peluang sekaligus ujian. Peluang untuk menjadikan NTB sebagai destinasi berbasis pengalaman, dan ujian untuk memastikan bahwa setiap peristiwa benar-benar memberi manfaat bagi masyarakat.

Pariwisata yang kuat bukan yang paling ramai, tetapi yang paling berdampak. Dan di sanalah masa depan NTB akan ditentukan.

Copyright © ANTARA 2026

Setiap titik penyelenggaraan diproyeksikan memberikan efek rembesan (trickle-down effect) langsung bagi pelaku UMKM lokal, sektor perhotelan, hingga transportasi

Bandung (ANTARA) - Emiten perbankan regional terbesar di Indonesia, Bank BJB, mengintegrasikan koridor ekonomi Pulau Jawa dari Barat hingga Timur, melalui rangkaian event lari The Ultimate10K Series Powered by bank bjb sepanjang tahun 2026.

Ajang sport tourism ini, tidak sekadar mengejar catatan waktu pelari, namun dirancang menjadi platform kolaborasi yang menghubungkan Tangerang, Bandung, Semarang, hingga Surabaya sebagai motor penggerak ekonomi inklusif dan berkelanjutan.

"Keempat kota tersebut membentuk satu koridor pertumbuhan ekonomi yang saling terhubung, mulai dari pusat industri modern, ekonomi kreatif, hingga pusat distribusi niaga," kata Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) Bank BJB Herfinia dalam keterangan di Bandung, Senin.

Sebagai bank pembangunan daerah yang memiliki jaringan di 15 provinsi, Bank BJB memposisikan diri sebagai mitra strategis pemerintah daerah dalam mendongkrak pendapatan asli daerah (PAD).

Kota Bandung dan Tangerang misalnya, merupakan pemegang saham (shareholder) yang secara konsisten menerima dividen dari pertumbuhan berkelanjutan perseroan.

Berdasarkan jadwal resmi, seri lari ini akan dimulai dari event di Bandung dengan nama Bandoeng10K (17 Mei), disusul Surabaya dengan Suroboyo10K (7 Juni), lalu Tangerang dengan Tangerang10K (13 September), dan ditutup oleh Semarang10K (13 Desember) di Kota Semarang.

Setiap titik penyelenggaraan diproyeksikan memberikan efek rembesan (trickle-down effect) langsung bagi pelaku UMKM lokal, sektor perhotelan, hingga transportasi.

Dalam setiap gelaran, Bank BJB mengintegrasikan layanan perbankan digital seperti BJB DIGI dan tabungan BJB Tandamata untuk memudahkan transaksi ribuan peserta dan pengunjung.

Langkah ini sejalan dengan visi mereka menjadi "Bank Pilihan Utama Anda" sekaligus mewujudkan misi memperluas akses keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat.

Pengalaman dari edisi sebelumnya, tambah Herfinia, membuktikan bahwa event olahraga mampu menghidupkan ekosistem pariwisata dan memberikan ruang bagi ekonomi kreatif untuk berkembang.

"Melalui semangat tagline 'Tandamata Untuk Negeri', Bank BJB meyakini kompetisi lari ini adalah simbol kebangkitan kota. Sinergi antara pemerintah daerah, komunitas, dan pelaku usaha diharapkan mampu menciptakan pertumbuhan ekonomi yang tidak hanya terpusat, tetapi merata di sepanjang jalur strategis nasional," tutur dia.

Pewarta: Ricky Prayoga
Editor: Sambas
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) kembali menyalurkan distribusi royalti kepada sejumlah lembaga manajemen kolektif (LMK) menjelang Lebaran 2026.

Penyaluran royalti tersebut merupakan bagian dari upaya memastikan hak ekonomi para pencipta, pemegang hak cipta, dan pelaku pertunjukan tersalurkan secara transparan dan akuntabel.

Dalam distribusi yang dilakukan pada Rabu (11/3/2026) LMKN menyalurkan beberapa kategori royalti kepada LMK yang menaungi para pemilik hak.

Rinciannya, royalti digital untuk periode Oktober–Desember 2025 sebesar Rp16.679.235.007 didistribusikan kepada Wahana Musik Indonesia (WAMI). Selain itu, WAMI juga menerima royalti dari pemanfaatan live event periode Juli–Desember 2025 sebesar Rp6.168.182.094.

Sementara itu, LMK Royalti Anugrah Indonesia (RAI) menerima royalti digital periode Oktober–Desember 2025 sebesar Rp678.526.458, serta royalti dari pemanfaatan live event periode Juli–Desember 2025 sebesar Rp29.705.315.

Untuk periode Mei–September 2025, royalti digital sebesar Rp557.550.046 disalurkan kepada Karya Cipta Indonesia (KCI).

Transparansi Royalti Indonesia (TRI) menerima beberapa distribusi royalti, yakni royalti digital Oktober–Desember 2025 sebesar Rp23.375.007, royalti digital Mei–September 2025 sebesar Rp22.552.654, serta unclaimed royalty live event periode Januari–Juni 2025 sebesar Rp5.768.356.

Selain itu, Sentra Lisensi Musik Indonesia (SELMI) menerima penyaluran unclaimed royalty bagi pelaku pertunjukan periode Januari–Juni 2025 sebesar Rp763.875.690.

Penyaluran royalti ini merupakan bagian dari komitmen LMKN untuk memastikan distribusi hak ekonomi bagi para pemilik hak musik dapat berjalan secara transparan, akuntabel, dan tepat sasaran melalui lembaga manajemen kolektif yang menaungi mereka.

Proses Verifikasi

Ketua LMKN Mulhanan Tombututu menjelaskan pihaknya tidak pernah menahan dana royalti untuk didistribusikan kepada LMK. Hanya saja, katanya, proses verifikasi tetap dilakukan secara baik sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan.

Komisioner LMKN, lanjut dia, menolak distribusi royalti berdasarkan kesepakatan. "Periode sebelumnya LMK main gebrak meja karena masing-masing meminta royalti sesuai dengan jumlah anggota, bukan atas dasar penggunaan lagu," ujarnya dalam siaran pers, Rabu (18/3/2026).

Menurut data LMKN, dana royalti yang dihimpun berkisar Rp200 miliar sepanjang 2025, sementara yang telah didistribusikan Rp170,98 miliar telah disalurkan hingga Maret 2026. Distribusi ke LMK untuk pencipta lagu dan pihak terkait.

"Jadi, rasanya keliru jika LMKN dianggap tidak melaksanakan distribusi royalti sesuai ketentuan yang ada. Jangan menjelaskan tanpa data, hanya karena kepentingan segelintir orang," tegas Mulhanan.

Proses verifikasi untuk dana royalti yang belum tersalurkan pada Maret ini akan dilaksanakan pada tahap berikutnya. Tidak hanya itu, menurut Mulhanan, dana unclaim diumumkan ke publik dan para musisi, baik pencipta lagu maupun pihak terkait, dipersilakan mengecek di website LMKN.id.

JAKARTA, iNews.id – bank bjb kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi daerah melalui peluncuran rangkaian event lariThe Ultimate10K Series Powered by bank bjb. Ajang ini tidak hanya menghadirkan kompetisi olahraga, tetapi juga menjadi platform kolaborasi yang menghubungkan empat kota strategis di Pulau Jawa, yaitu Tangerang, Bandung, Semarang, dan Surabaya.

Keempat kota tersebut membentang dari barat hingga timur Pulau Jawa dan membentuk satu koridor pertumbuhan ekonomi yang saling terhubung. Masing-masing kota memiliki karakteristik ekonomi yang kuat dan saling melengkapi, mulai dari pusat industri modern, inkubator ekonomi kreatif, pusat distribusi niaga, hingga motor penggerak ekonomi kawasan timur Indonesia.

Sebagai bank pembangunan daerah terbesar di Indonesia, bank bjb melihat potensi besar dari sinergi antar kota tersebut dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan.

Hal ini sejalan dengan visi bank bjb, yaitu “Bank Pilihan Utama Anda”, yang diwujudkan melalui berbagai misi strategis antara lain mendorong pertumbuhan melalui solusi keuangan yang berkelanjutan dan bernilai tambah, memperluas jangkauan layanan melalui transformasi digital, meningkatkan keunggulan operasional berkelas dunia, memperluas akses keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat, serta menjadi mitra utama pemerintah daerah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.

Baca Juga

bank bjb Hadirkan Promo Spesial Semarang Mountain Race 2026

Sebagai bank yang lahir dan tumbuh bersama pemerintah daerah, bank bjb juga memiliki hubungan erat dengan berbagai kota di Indonesia. Kota Bandung dan Kota Tangerang merupakan stakeholder sekaligus shareholder bank bjb yang secara konsisten memperoleh kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui pembagian dividen dari kinerja perusahaan yang terus tumbuh secara berkelanjutan.

Selain sebagai salah satu sumber PAD, bank bjb juga hadir sebagai mitra strategis pemerintah daerah melalui berbagai produk, jasa, dan layanan perbankan yang mendukung inklusi keuangan serta penguatan ekonomi lokal.

Saat ini, jaringan kantor bank bjb telah tersebar di 15 provinsi di Indonesia, termasuk di Jawa Tengah melalui kehadiran di Kota Semarang, serta di Jawa Timur melalui jaringan operasional di Kota Surabaya yang nantinya juga menjadi bagian dari rangkaian The Ultimate10K Series.

Rangkaian The Ultimate10K Series Powered by bank bjb akan digelar sepanjang 2026 di empat kota dengan jadwal sebagai berikut:

- bank bjb Bandoeng10K – 17 Mei 2026
- Suroboyo10K – 7 Juni 2026
- Tangerang10K – 13 September 2026
- Semarang10K – 13 Desember 2026

Setiap kota akan menghadirkan pengalaman berlari yang khas dengan latar budaya, pariwisata, serta dinamika ekonomi lokal yang berbeda, sehingga memberikan daya tarik tersendiri bagi peserta maupun wisatawan.

Pada setiap penyelenggaraan, bank bjb tidak sekadar hadir sebagai sponsor. Perseroan juga menjadi bagian integral dari ekosistem acara dengan menyediakan berbagai produk, jasa, dan layanan perbankan yang memudahkan peserta maupun masyarakat yang terlibat dalam kegiatan tersebut.

Salah satu produk unggulan yang diperkenalkan kepada peserta adalah tabungan bjb Tandamata, yang dikemas sebagai solusi perencanaan keuangan yang sederhana sekaligus mendorong budaya menabung di tengah masyarakat. Selain itu, kemudahan transaksi selama acara juga difasilitasi melalui layanan digital banking DIGI bank bjb, yang memungkinkan berbagai kebutuhan pembayaran dilakukan secara praktis dan cepat.

Tidak hanya menghadirkan layanan perbankan, bank bjb juga secara aktif melibatkan pelaku UMKM lokal sebagai bagian dari ekosistem acara. Kehadiran ribuan peserta dan pengunjung dalam setiap event memberikan dampak langsung terhadap sektor ekonomi lokal, mulai dari kuliner, transportasi, hingga berbagai produk kreatif khas daerah.

Pengalaman dari penyelenggaraan event sebelumnya seperti Bandoeng 10K, Tangerang 10K, dan Semarang 10K menunjukkan bahwa event olahraga mampu menghadirkan dampak ekonomi yang luas bagi kota penyelenggara. Ribuan peserta yang datang tidak hanya berlari, tetapi juga menghidupkan sektor pariwisata, perhotelan, transportasi, hingga memberikan ruang bagi UMKM lokal untuk berkembang.

Melalui penyelenggaraan The Ultimate10K Series, bank bjb ingin membangun sebuah ekosistem sport tourism yang menghubungkan kota-kota strategis tersebut dalam satu rangkaian aktivitas olahraga, pariwisata, dan ekonomi masyarakat.

Dengan semangat tagline perusahaan “Tandamata Untuk Negeri”, bank bjb percaya bahwa sebuah lomba lari dapat menjadi lebih dari sekadar kompetisi. Ia dapat menjadi ruang kolaborasi, panggung promosi pariwisata, penggerak ekonomi lokal, sekaligus simbol kebangkitan kota.

Momentum ini diharapkan dapat terus memperkuat sinergi antara pemerintah daerah, komunitas, pelaku usaha, serta masyarakat luas dalam menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di berbagai wilayah Indonesia.

Mulai langkah pertamamu dengan menabung dan nikmati keseruan berlari di ajang The Ultimate10K Series. Yuk, manfaatkan promonya, karena setiap langkah dimulai dari satu tabungan di bank bjb!

Informasi lebih lanjut terkait The Ultimate10K Series, dapat mengakses www.bankbjb.co.id⁠ atau menghubungi call center bank bjb yaitu bjb Call 14049 serta mengikuti kanal media sosial resmi bank bjb @bankbjb dan kanal media sosial The Ultimate10K Series @ultimate.10kseries guna memperoleh pembaruan terkini seputar program dan kegiatan lainnya.

Sebagai informasi, bank bjb berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta bank bjb merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Editor: Rizqa Leony Putri

Bisnis.com, JAKARTA - Event BayRun for Charity 2025 yang digelar PT Bayan Resources Tbk (Bayan Group) di Plaza Parkir Timur Senayan, Gelora Bung Karno, berhasil menghimpun donasi Rp4 miliar dari 9.000 peserta dan meraih penghargaan Museum Rekor Indonesia (MURI) untuk kategori Akumulasi Donasi Terbanyak dari Peserta Lari Amal.

BayRun for Charity merupakan komitmen berkelanjutan Bayan Group sejak 2023 dengan menggabungkan semangat olahraga dan kepedulian sosial melalui slogan "Miles for Their Smiles". Acara tahun ini diikuti karyawan Bayan Group, mitra kerja, serta peserta umum dari Jabodetabek, berbagai daerah di Indonesia, bahkan dari luar negeri, dengan empat kategori lomba, yakni 2K Family Run, 2K Wheelchair, 5K, dan 10K.

Bayan Peduli menggandeng Lembaga Perlindungan Anak Indonesia (LPAI) untuk program perlindungan dan pemulihan anak-anak korban kekerasan di seluruh Indonesia. Seluruh dana yang terkumpul akan dialokasikan untuk mendukung program tersebut.

"Dengan pencapaian ini, kami dapat fokus pada pemulihan dan perlindungan anak-anak korban kekerasan. BayRun for Charity menjadi bukti bahwa kolaborasi antara pelaku usaha dan masyarakat dapat menghadirkan dampak nyata bagi penyelesaian masalah sosial," ujar manajemen Bayan Group.

Saat pertama kali digelar pada 2023, BayRun for Charity diikuti 3.688 peserta dengan tiga kategori 5K, 10K, dan half marathon (21K). Kala itu, Bayan Peduli berkolaborasi dengan Yayasan Pita Kuning untuk program penanganan anak dengan kanker. Acara tersebut berhasil menggalang dana Rp700 juta dari peserta, ditambah kontribusi Presiden Direktur Dato' Low Tuck Kwong sebesar Rp700 juta, sehingga total mencapai Rp1,4 miliar.

Pada 2024, BayRun for Charity diikuti 6.800 peserta dengan tiga kategori, yakni 2K wheelchair (khusus disabilitas), 5K, dan 10K. Pada gelaran tersebut, Bayan Peduli bekerja sama dengan Plan International Indonesia dan Yayasan Aksi Peduli Bangsa menangani krisis air bersih dengan tema Penyediaan Akses dan Peningkatan Sanitasi Air Bersih. Total donasi Rp3,2 miliar ditambah kontribusi Dato' Low Tuck Kwong digunakan untuk membangun infrastruktur air bersih di enam desa di Nusa Tenggara Timur (NTT) dan dua desa di Morowali, Sulawesi Tengah.

Program BayRun for Charity 2024 memberikan manfaat langsung bagi lebih dari 12.400 jiwa atau 3.400 kepala keluarga di wilayah Indonesia Timur. Pembangunan infrastruktur mencakup pemasangan jaringan pipanisasi sepanjang 2-4 kilometer di setiap lokasi, pembangunan water reservoir berkapasitas 3.000-6.000 liter, serta penyediaan hidran umum di berbagai titik strategis.

Di Desa Pisan, NTT, fasilitas air bersih dibangun dengan kapasitas tampungan 14 m³ yang bersumber dari sumur sadapan sedalam 4,5 meter. Sistem dilengkapi jaringan pipa transmisi sepanjang 2.025 meter dan pipa distribusi sepanjang 2.275 meter dengan 9 hidran umum. Pompa berkapasitas 4,6 m³/jam mampu memompakan hingga 36 m³ air dalam 8 jam operasi per hari, mencukupi kebutuhan air bersih Desa Pisan hingga 15 tahun ke depan.

"Bayan Group percaya bahwa pembangunan sarana air bersih ini menjadi investasi untuk masa depan masyarakat. Akses air bersih adalah hak dasar yang membuka pintu bagi kesehatan, produktivitas, dan peluang hidup yang lebih baik," ujar manajemen.

Sebagai perusahaan pertambangan batubara terintegrasi, Bayan Resources mewujudkan program Corporate Social Responsibility (CSR) melalui kerja sama strategis dengan berbagai organisasi untuk memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Program air bersih ini mendukung pendidikan, kesehatan, sanitasi, ekonomi keluarga, dan akses yang lebih setara bagi masyarakat.

Pembangunan fasilitas ini merupakan wujud kolaborasi pihak swasta, pemerintah daerah, dan NGO dalam memastikan lebih banyak masyarakat mendapatkan akses air bersih berkelanjutan. Bayan Group berkomitmen terus mendukung berbagai inisiatif untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan memastikan setiap program menghadirkan dampak nyata serta berkelanjutan bagi generasi mendatang.