Bisnis.com, BANDA ACEH — Investor Warren Buffett memiliki sejumlah saham unggulan yang dipertahankannya selama puluhan tahun, sebagai strategi investasi jangka panjang.

Warren Buffett memiliki perusahaan investasinya bernama Berkshire Hathaway. Buffett memilih perusahaan dengan keunggulan kompetitif tinggi dan arus kas stabil. Strategi ini membuat sejumlah saham tetap dipertahankan bahkan sejak puluhan tahun lalu tanpa dijual.

Simak portofolio saham Warren Buffet dari analisis platform pasar saham MacroGlide:

1. Coca-Cola (KO)

Coca-Cola merupakan salah satu saham utama yang tidak pernah dilepas Buffett. Perusahaan minuman global yang mulai dibeli sejak 1988.

Hubungan Buffett dengan Coca-Cola sangat erat karena dia melihat perusahaan ini sebagai bisnis dengan merek kuat dan arus kas stabil, bahkan menghasilkan dividen lebih dari US$700 juta per tahun bagi Berkshire.

2. American Express (AXP)

Buffett juga mempertahankan investasi besar di American Express Co. (AXP), perusahaan jasa keuangan global. Berkshire dilaporkan memiliki sekitar 20% saham American Express, kepemilikan sekitar 150 juta saham senilai lebih dari US$30 miliar.

Buffett mulai berinvestasi sejak awal 1990-an dan melihat perusahaan ini memiliki keunggulan kompetitif kuat di sektor pembayaran global.

3. Moody’s (MCO)

Saham lain yang menjadi andalan adalah Moody’s Corp. (MCO), lembaga pemeringkat kredit global. Berdasarkan laporan MacroGlide, Berkshire Hathaway memiliki sekitar 13% saham Moody’s dengan nilai investasi lebih dari US$9 miliar.

Buffett memperoleh saham ini melalui spin-off Dun & Bradstreet pada 2000 dan terus mempertahankannya karena dominasi Moody’s di pasar pemeringkatan kredit global.

4. Visa (V)

Visa merupakan perusahaan jaringan pembayaran terbesar di dunia yang mulai diakumulasi Buffett setelah IPO. Menurut data yang dikutip MacroGlide, Berkshire memiliki sekitar 1% saham Visa senilai lebih dari US$3 miliar.

Visa menarik bagi Buffett karena model bisnisnya berbasis jaringan global yang menghasilkan pendapatan stabil dari transaksi pembayaran.

5. Mastercard (MA)

Selain Visa, Buffett juga berinvestasi di Mastercard, terutama setelah krisis keuangan 2008. Menurut data yang ada, Berkshire Hathaway memiliki 0,8% saham Mastercard senilai sekitar US$2 miliar.

MacroGlide menyebut Mastercard sebagai bagian penting dari strategi Buffett di sektor fintech dan pembayaran digital yang terus berkembang secara global.

6. DaVita (DVA)

DaVita adalah perusahaan layanan kesehatan yang fokus pada perawatan ginjal. Berkshire Hathaway memiliki sekitar 45% saham DaVita.

Investasi ini menunjukkan ketertarikan Buffett pada sektor kesehatan yang memiliki permintaan stabil dan jangka panjang.

7. Globe Life (GL)

Globe Life merupakan perusahaan asuransi yang telah dimiliki Buffett sejak awal 2000-an. Berkshire Hathaway memiliki kepemilikan saham signifikan di perusahaan ini dengan nilai ratusan juta dolar. Sektor asuransi menjadi salah satu favorit Buffett karena menghasilkan arus kas stabil dari premi.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

PT Tunas Binatama Lestari bakal mencaplok hingga 80% saham emiten distributor resmi merek Coca-Cola di Indonesia, PT Graha Prima Mentari Tbk (GRPM). Pascaaksi korporasi itu, Tunas Binatama Lestari akan menjadi pengendali baru GRPM.

Direktur Utama Graha Prima Mentari, Agus Susanto, menyampaikan kesepakatan akuisisi itu ditandatangani pada 12 Februari 2026. Aksi itu melalui termsheet atau perjanjian awal yang bersifat non-binding antara pemegang saham GRPM, yakni PT Prima Multi Usaha Indonesia Tbk (PMUI) dan Agus Susanto, dengan PT Tunas Binatama Lestari,

Tunas Binatama Lestari adalah perusahaan perdagangan sekaligus pertambangan batu bara yang menjadi bagian dari Rimau Group.

Tunas Binatama Lestari akan mengakuisisi sebanyak 1,23 miliar saham atau kurang lebih 80%. Secara terperinci, porsi terbesar saham dari PT Prima Multi Usaha Indonesia Tbk (PMUI) sebanyak 1,09 miliar saham atau sekitar 70,67%, sedangkan sisanya dimiliki Agus Susanto sebanyak 144,15 juta saham atau sekitar 9,33%.

Namun, perjanjian itu masih bersifat tidak mengikat dan saat ini tengah dalam tahap negosiasi lebih lanjut.

GRPM Baru IPO 2023

GRPM mencatatkan perdana sahamnya atau IPO di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 10 Juli 2023 lalu. Kala itu, saham tersebut dibuka di harga Rp 120 per unit.

Selama dua tahun, yakni periode 2024-2025, harga saham GRPM selalu konsisten di bawah Rp 100. Namun sejak Januari 2026, harganya mulai naik signifikan dan kini melambung hampir 500% ke level Rp 510 per unit.

Perseroan didirikan pada 2011 dan telah memiliki 7 area cabang. Di antaranya yaitu Cirebon, Indramayu, Tasikmalaya, Rembang, Pekanbaru, Medan Sunggal, dan Medan Deli. Perusahaan telah melayani lebih dari 25 ribu outlet ritel yang tersebar di seluruh area Jawa dan Sumatra.

Coca-cola bakal melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap 75 karyawan di kantor pusat One Coca-Cola Plaza Northwest, Atlanta, Amerika Serikat (AS) mulai Februari 2026.

Mengutip CBS News, hal ini tercantum dalam surat pemberitahuan kepada Kantor Pengembangan Tenaga Kerja tertanggal 30 Desember 2025.

Langkah pengurangan karyawan itu merupakan bagian dari upaya reorganisasi yang lebih luas.

Dalam surat tersebut, PHK diperkirakan dimulai pada 28 Februari 2026 selama periode 14 hari.

Selanjutnya, perusahaan akan melakukan pemangkasan tenaga kerja secara bertahap dalam beberapa bulan ke depan.

Kendati demikian, perusahaan mencatat belum mengetahui apakah jumlah pemutusan hubungan kerja (PHK) selama periode 30 atau 90 hari akan mencapai ambang batas. Ambang batas tersebut dapat memicu Undang-Undang Pemberitahuan Penyesuaian dan Pelatihan Ulang Pekerja (WARN Act).

Lebih lanjut, perusahaan mengatakan karyawan terdampak telah menerima pemberitahuan lebih dari 60 hari.

Program daur ulang botol plastik PET dari Coca-Cola Indonesia kembali hadir di tahun kelima pelaksanaannya, bekerja sama dengan para Grab, fasilitas daur ulang Amandina Bumi Nusantara, serta organisasi nirlaba Yayasan Mahija Parahita Nusantara, dan BenihBaik.com.

Dalam pernyataan resminya disebutkan, program ini memberikan apresiasi kepada konsumen yang telah mendaur ulang botol plastik. Coca-Cola Indonesia menyumbangkan Rp1.000 untuk setiap botol yang terkumpul guna mendukung para pahlawan daur ulang (pemulung) melalui BenihBaik.com dan Yayasan Mahija Parahita Nusantara.

Konsumen di Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Bandung, Semarang dan Bali (Badung), dapat mendaur ulang dengan minimal 12 botol PET kosong dari produk Coca-Cola apa pun untuk ditukarkan dengan saldo OVO selama periode program (27 November 2025 – 27 Februari 2026).

Sebanyak 23.000 peserta pertama juga berkesempatan mendapatkan subsidi biaya kirim dan bonus saldo OVO. Untuk mengikuti program ini, konsumen cukup mendaftar melalui situs resmi RECYCLE ME mengirimkan botol bekas ke pusat pengumpulan Mahija melalui GrabExpress, dan memperoleh insentif apresiasi sambil memberikan dampak positif bagi lingkungan.

“Program ‘Recycle Me’ menunjukkan komitmen kami dalam mengurangi limbah kemasan. Prosesnya dimulai ketika botol PET yang telah dikumpulkan, dikirim ke titik agregasi kami, yaitu Collection Center Mahija. Selanjutnya, botol-botol tersebut dikirimkan kepada mitra kami, PT Amandina Bumi Nusantara, untuk diproses menjadi rPET yang kemudian kami gunakan untuk produksi botol baru,” ujar Triyono Prijosoesilo, Senior Director of Public Affairs, Communications, and Sustainability PT Coca-Cola Indonesia.

Tahun ini, program ‘Recycle Me’ hadir di wilayah Jabotabek (Jakarta dan sekitarnya), Bandung, Semarang, dan Bali (Badung), yang berfokus pada keberlanjutan dan pemberdayaan sosial. Peserta dapat mendaftar melalui situs resmi ‘Recycle Me’ dan mengirimkan botol bekas ke pusat pengumpulan melalui GrabExpress.

Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) Indonesia memproduksi jutaan minuman kemasan yang didistribusikan ke lebih dari 400 ribu outlet di seluruh negeri. Untuk mengurangi sampah plastik dari kemasan minuman, CCEP Indonesia berkomitmen menggunakan botol plastik daur ulang sebanyak 20% dalam produksinya.

Direktur Urusan Publik, Komunikasi, dan Keberlanjutan CCEP Indonesia, Lucia Karina, mengatakan komitmen ini sudah tercapai pada 2024 lalu.

“Kami mau 100%, tetapi kami juga harus realistis, kami bersaing dengan yang lain. Di Indonesia pasarnya cukup rentan dengan harga, sementara harga PET (Polyethylene Terephthalate) daur ulang lebih mahal dari PET virgin,” kata Karina, di Bekasi, Kamis (27/11).

Komitmen yang lebih tinggi akan sulit dicapai tanpa ada dukungan dari pemerintah maupun pelanggan. Menurut Karina, pelanggan cenderung akan beralih ke produk dengan harga yang lebih murah meskipun itu akan berdampak pada lingkungan.

Penggunaan botol PET daur ulang berkontribusi pada penurunan emisi karbon. Adapun produksi PET virgin membutuhkan bahan baku fosil. Proses daur ulang akan menanggalkan kebutuhan bahan tersebut.

Seluruh kemasan daur ulang CCEP berasal dari resin yang diproduksi Amandina Bumi Nusantara. Managing Director Amandina Bumi Nusantara, Hasan Hambali, memastikan resin dari bahan daur ulang ini sudah tersertifikasi food contact.

“Ada sertifikasi food contact dari Standar Nasional Indonesia (SNI), Food and Drug Administration, Food Safety System Certification, dan beberapa yang lainnya. Itu diaudit setiap tahun, disertifikasi ulang. Kami jamin semua resin itu food contact,” ujar Hasan.

Dukung Agenda Wajib EPR

Karina menyatakan, CCEP Indonesia mendukung pelaksanaan extended producer responsibility (EPR) di Indonesia. Kemasan daur ulang menjadi salah satu bentuk tanggung jawab perusahaan pada sirkular produknya.

Tapi, daripada menekankan untuk produsen, agenda tersebut menurutnya lebih tepat ditekankan untuk seluruh pemangku kepentingan.

“Di Indonesia, insentif buat perusahaan tidak ada, infrastruktur tidak ada, edukasi juga tidak ada. Kalau dibebankan semua ke industri, akan menjadi berat,” ujar Karina.

Karina lalu menyoroti keberadaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang jumlahnya lebih mendominasi dibandingkan perusahaan besar. Karena itu, perlu peta jalan yang terstruktur agar seluruh pihak bisa bekerja sama memastikan keberlanjutan produk dan peredarannya. Baik itu perusahaan besar, UMKM, maupun industri rumah tangga.

Direktur Pengurangan Sampah dan Pengembangan Ekonomi Sirkular Kementerian Lingkungan Hidup (KLH), Agus Rusly, menilai penertiban tanggung jawab produk pasca pakai bagi pelaku UMKM ini cukup sulit.

“Kami sedang mendorong upaya pendampingan dengan model bapak angkat,” katanya.

Maksudnya, perusahaan sejenis yang lebih besar dan bertanggung jawab atas keberlanjutan, dapat menjadi pemasok bagi UMKM. Perusahaan juga bisa menjadi ‘pembina’ bagi usaha yang lebih kecil.

Di sisi lain, KLH tengah berupaya mendekatkan bank-bank sampah di tingkat tapak, agar bisa dimanfaatkan oleh pelaku UMKM. Strategi ini dilakukan sembari mendorong para usaha kecil agar beralih ke produk ramah lingkungan.

Perusahaan multinasional mempercepat investasi untuk memperkuat infrastruktur daur ulang di Asia Tenggara seiring meningkatnya kebutuhan negara-negara ASEAN membangun ekosistem ekonomi sirkular yang lebih terstruktur. Dorongan ini mencakup penguatan sistem extended producer responsibility (EPR), penambahan fasilitas pengolahan material, hingga kolaborasi lintas sektor untuk meningkatkan kapasitas pengumpulan dan pemrosesan kemasan.

Coca-Cola menjadi salah satu pemain global yang menegaskan komitmennya melalui kerja sama dengan pemerintah, industri daur ulang, dan organisasi masyarakat sipil di berbagai negara.

Director Packaging Sustainability Coca-Cola, Umesh Madhavan, mengatakan perusahaan memperluas kemitraan lokal guna memperkuat sistem pengumpulan serta infrastruktur daur ulang, termasuk advokasi EPR di Indonesia dan Malaysia serta implementasi Deposit Return System (DRS) yang dirancang di Singapura.

“Mengatasi tantangan pengelolaan sampah serta keterbatasan infrastruktur memang tidak mudah, namun Coca-Cola berkomitmen untuk melakukan aksi bersama guna mempercepat kemajuan. Upaya kami mencakup advokasi EPR yang terstruktur di Malaysia dan Indonesia, serta DRS di Singapura. Melalui investasi dan kolaborasi berkelanjutan, kami berkomitmen membantu mengurangi sampah kemasan plastik,” ujarnya, dikutip Kamis (27/11/2025).

Penguatan investasi juga datang dari fasilitas daur ulang lokal seperti Hiroyuki Industries di Malaysia dan Amandina Bumi Nusantara di Indonesia. Kedua fasilitas tersebut menyediakan kapasitas pemrosesan material yang menjadi fondasi penting dalam membangun sistem EPR nasional, sekaligus memenuhi kebutuhan industri terhadap bahan baku daur ulang berkualitas tinggi.

Di sisi lain, lembaga filantropi turut mendorong peningkatan standar sosial dalam rantai pasok. Mahija Foundation menekankan pentingnya transisi yang etis bagi pemulung dan sektor informal yang selama ini menjadi tulang punggung sistem pengumpulan. Chairwoman Mahija Foundation, Ardhina Zaiza, mengatakan bahwa aspek kemanusiaan harus menjadi bagian integral dari transformasi menuju ekonomi sirkular formal.

“Ekonomi sirkular harus bersifat inklusif dan beretika dengan mengintegrasikan prinsip HAM dan standar kerja yang adil, kami menyediakan transparansi yang diperlukan mitra seperti CCEP dan Amandina. Tujuannya agar material yang diproses tidak hanya berkelanjutan secara lingkungan, tetapi juga bertanggung jawab secara sosial,” jelasnya.

Terlepas dari kemajuan tersebut, kawasan ASEAN masih menghadapi tantangan besar mulai dari keterbatasan data sampah, kapasitas infrastruktur yang belum merata, hingga kebutuhan pendanaan jangka panjang. Namun meningkatnya minat industri besar dan kesiapan fasilitas lokal menunjukkan munculnya momentum baru untuk membangun rantai pasok daur ulang yang lebih efisien dan kompetitif di Asia Tenggara.