JAKARTA - PT Pegadaian (Persero) dan PT Pupuk Kalimantan Timur resmi menyatukan langkah strategis melalui penandatanganan Nota Kesepahaman tentang sinergi bisnis lintas industri. Bertempat di Kantor Pusat Pegadaian, Jakarta, pada Selasa (24/6).

Dengan mengusung tema besar "Sinergi untuk Mengemaskan Indonesia”, kemitraan yang dirancang untuk memperkuat fondasi ekonomi kedua belah pihak ini akan berlangsung dalam jangka waktu tiga tahun, hingga 24 Juni 2029. Prosesi penandatanganan perjanjian kemitraan ini dilakukan langsung oleh Direktur Pemasaran, Penjualan dan Pengembangan Produk PT Pegadaian (Persero), Selfie Dewiyanti, bersama Direktur Keuangan & Umum PT Pupuk Kaltim, Qomaruzzaman. Langkah kolaboratif ini didasari oleh visi bersama untuk mewujudkan ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan berorientasi pada masa depan.

Melalui integrasi kekuatan masing-masing korporasi, kerja sama ini secara khusus ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan sekaligus tingkat literasi keuangan karyawan Pupuk Kaltim, serta membangun budaya investasi yang sehat guna mendukung program inklusi keuangan nasional yang sedang digalakkan oleh pemerintah. Selfie Dewiyanti, mengungkapkan bahwa kolaborasi ini merupakan bagian penting dari komitmen berkelanjutan Pegadaian untuk memperluas pemanfaatan instrumen investasi aman ke sektor industri manufaktur dan petrokimia nasional. Menurutnya, Pegadaian ingin hadir mendampingi seluruh elemen pekerja di Indonesia agar memiliki ketahanan finansial yang kokoh melalui manajemen aset yang cerdas dan likuid.

"Kami sangat menyambut baik kemitraan strategis dengan Pupuk Kaltim ini sebagai wujud nyata dari misi besar kami dalam mengEMASkan Indonesia. Melalui program literasi keuangan terstruktur dan penyediaan berbagai pilihan fasilitas pengelolaan keuangan pribadi, kami berharap seluruh karyawan Pupuk Kaltim dapat merencanakan masa depan finansial mereka secara lebih bijak. Kami telah menyiapkan berbagai skema yang sangat kompetitif, mulai dari produk investasi Tabungan Emas hingga ragam fasilitas pembiayaan produktif yang dapat diakses dengan mudah oleh para karyawan," ujar Selfie.

Kolaborasi komprehensif ini akan diwujudkan melalui serangkaian program edukasi finansial yang terencana serta penyediaan akses langsung terhadap platform pengelolaan keuangan milik Pegadaian bagi internal Pupuk Kaltim. Para karyawan Pupuk Kaltim akan mendapatkan keuntungan berupa kemudahan kepemilikan aset investasi, perlindungan nilai keuangan dari inflasi melalui emas, hingga fasilitas pembiayaan dengan skema khusus yang dirancang ramah bagi kesejahteraan pekerja. Sinergi ini juga membuka peluang integrasi layanan yang lebih fleksibel di antara kedua entitas besar tersebut.

Sejalan dengan hal tersebut, Qomaruzzaman menegaskan bahwa peningkatan literasi dan kesejahteraan finansial karyawan merupakan pilar krusial dalam menjaga produktivitas serta pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Kemitraan dengan Pegadaian dipandang sebagai solusi cerdas untuk mengedukasi seluruh jajaran karyawan agar terhindar dari jeratan instrumen keuangan ilegal yang tidak sehat di era digital.

Kedepannya Pegadaian dan Pupuk Kaltim berkomitmen untuk terus menggali berbagai potensi perluasan kerja sama lainnya. Langkah proaktif ini diharapkan tidak hanya memberikan dampak keuntungan ekonomi bagi kedua perusahaan, melainkan mampu menjadi contoh nyata sinergi korporasi nasional dalam menggerakkan roda inklusi keuangan yang merata dan berkelanjutan di Indonesia.

Bontang: Di balik sistem operasional yang presisi dan prestasi sebuah organisasi, selalu ada sosok yang bekerja dalam senyap untuk menjaga agar setiap proses berjalan selaras.

Di PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim), peran itu tercermin pada Revita Pratiwi, karyawan Departemen Pengelolaan Pelanggan bagian Kompartemen Mitra Bisnis & Pelabuhan. Dalam 17 tahun perjalanan kariernya di Pupuk Kaltim, Revita terlibat dalam dua ruang kontribusi yang berbeda namun saling terhubung: mendukung inovasi sistem distribusi pupuk nasional dan mendampingi pembinaan generasi muda melalui Marching Band Pupuk Kaltim (MBPKT).

"Bagi saya, lingkungan kerja yang suportif di Pupuk Kaltim menjadi privilege yang memungkinkan untuk terus berkembang melampaui zona nyaman. Dukungan manajemen dan soliditas tim memberi kepercayaan bagi saya untuk terus belajar, mengeksplorasi tantangan baru, serta mengambil peran di berbagai ruang kontribusi," ujar Revita.

Perjalanan Revita di Pupuk Kaltim dimulai pada 2008 sebagai staf Departemen Laboratorium. Lingkungan kerja tersebut menuntut ketelitian, kedisiplinan, dan kepekaan tinggi terhadap akurasi data. Fondasi tersebut kemudian membantunya menjalani berbagai peran strategis di perusahaan.

Pada 2016, Revita mendapat kepercayaan untuk bergabung dalam tim pengembangan Distribution Planning and Control System (DPCS). DPCS merupakan sistem dasbor inovatif yang memvisualisasikan kondisi stok di berbagai wilayah. Dasbor ini digunakan oleh perusahaan agar bisa lebih cepat memantau distribusi dan merespons kebutuhan pupuk di berbagai daerah.

Meski berasal dari latar belakang laboratorium, Revita dipercaya menjadi bagian dari tim proyek DPCS. Ia bertugas mengelola data, pemantauan dan pelaporan, anggaran, pengelolaan sumber daya, hingga koordinasi dengan eksternal. Tak jarang, ia juga ikut terlibat langsung dalam proses pembuatan mockup aplikasi dan pengembangan sistem yang saat itu menjadi pengalaman baru baginya.

“Distribusi pupuk ternyata sangat kompleks seperti ‘jaring laba-laba’, karena melibatkan banyak divisi dan jaringan distribusi yang sangat luas. Bagi saya yang terbiasa mengurusi ‘natrium klorida’, ini benar-benar tantangan baru. Tapi Alhamdulillah program ini bisa diselesaikan karena semua tim saling mendukung,” kata dia.

Pengembangan DPCS menjadi salah satu inovasi penting Pupuk Kaltim dalam mendukung distribusi pupuk yang lebih tepat sasaran dan responsif. Inovasi DPCS ini kemudian berhasil meraih predikat tertinggi (Gold) di ajang International Convention on QC Circle pada 2019 di Jepang.

Keberhasilan itu juga membawa Revita kembali terlibat dalam pengembangan DPCS di tingkat holding, PT Pupuk Indonesia (Persero) pada 2020 dengan cakupan distribusi nasional.

Dalam proyek di Pupuk Indonesia, Revita dipercaya sebagai (Project Management Officer) PMO untuk mengorkestrasi koordinasi lintas tim dan mendukung kebutuhan sumber daya. Dengan cakupan distribusi yang jauh lebih luas dan melibatkan berbagai anak perusahaan pupuk, pengembangan sistem ini menjadi tantangan baru yang menuntut koordinasi lebih kompleks dan respons yang lebih cepat.

DPCS kini menjadi bagian penting dari transformasi digital distribusi pupuk nasional. Melalui sistem ini, Pupuk Indonesia dapat memantau pergerakan pupuk mulai dari pabrik hingga kios, pemantauan stok di daerah, pelacakan kapal distribusi, hingga monitoring pergerakan pupuk
secara real-time melalui Command Center.

Atas kontribusinya dalam pengembangan sistem digital tersebut, Revita menerima penghargaan
Women in Digital Technology dari Pupuk Indonesia pada 2022.

Peran sebagai pengelola dan penghubung berbagai elemen tidak hanya dijalankan Revita dalam pengembangan sistem distribusi pupuk. Di luar pekerjaan, kemampuan serupa juga ia jalani di Marching Band Pupuk Kaltim (MBPKT), grup musik binaan Pupuk Kaltim yang telah meraih berbagai prestasi di tingkat nasional dan internasional.

MBPKT sendiri merupakan bagian dari program tanggung jawab sosial Pupuk Kaltim dalam pembinaan generasi muda. Didirikan sejak 1987, MBPKT kini beranggotakan sekitar 100 orang pemain inti dan cadet sekitar 300 orang yang merupakan pelajar tingkat SMP dan SMA yang berasal dari Bontang.

Dalam organisasi ini, Revita berperan sebagai sekretaris yang menjadi pendukung pengelolaan organisasi dalam penyelenggaraan program tim, penghubung antara pengurus, pelatih, anggota, hingga para orang tua. Perannya tidak hanya administratif, tetapi juga memastikan proses pembinaan dan seluruh kegiatan berjalan harmonis.

Kesibukannya di pekerjaan tak menghalangi Revita untuk tetap aktif mendampingi marching band tersebut. Baginya, keterlibatan di MBPKT bukan sekadar aktivitas organisasi, melainkan ruang untuk bertumbuh bersama generasi muda Bontang.

“Bagi saya MBPKT bukan hanya soal musik atau kompetisi, tetapi juga ruang pembinaan karakter dan kepercayaan diri bagi anak muda Bontang,” ujarnya.

Dalam perjalanannya, Revita turut mendampingi berbagai momen penting MBPKT, termasuk saat diundang tampil di Istana Negara pada 2013. Saat itu, selain mempersiapkan kebutuhan untuk keberangkatan tim dan berkoordinasi dengan Pihak Istana, ia bolak-balik membangun komunikasi dengan orang tua anggota, terutama ketika jadwal latihan intensif memunculkan kekhawatiran terhadap aktivitas belajar anak-anak yang kala itu bertepatan dengan jadwal ujian sekolah.

Untuk mengatasi hal tersebut, Revita bersama pengurus memastikan para anggota tetap mendapatkan pendampingan akademik agar aktivitas marching band tetap berjalan seimbang dengan prestasi belajar di sekolah.

Di level internasional, Revita juga terlibat dalam persiapan MBPKT ke berbagai kompetisi luar negeri, mulai dari koordinasi administrasi hingga komunikasi dengan pihak penyelenggara.
Kerja keras Revita dan pengurus lain di balik layar ini membuahkan berbagai prestasi bagi MBPKT di antaranya Juara 1 Display International Open Class yang merupakan kategori paling bergengsi di ajang Thailand International Royal’s Trophy Band Competition pada 2016.

Pada 2025, MBPKT juga berhasil menjadi satu-satunya perwakilan dari Indonesia yang tampil dalam ajang bergengsi Thailand World Music Championships (TWMC).
Di ajang tersebut, MBPKT berhasil memboyong tiga gelar prestisius, yakni Juara 1 Drum Battle, Juara 1 Indoor Marching Arts Winds, serta 2nd Place Open Field Show.

MBPKT juga mencatatkan prestasi istimewa dengan meraih The Gold Level. Raihan ini mengantarkan tim naik ke kategori World Class, yang menjadi pengakuan tertinggi dalam sistem penilaian kompetisi marching band internasional.

“Pencapaian ini bukan hanya soal kemenangan, tetapi bagaimana kami di Pupuk Kaltim dapat memiliki kesempatan untuk bisa ikut dalam pembinaan anak muda di Bontang,” tutup Revita.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(SAW)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Pupuk Indonesia (Persero) melalui PT Pupuk Kalimantan Timur melaksanakan ekspor perdana produk urea ke Australia dalam skema government-to-government (G2G), sebagai bagian dari penguatan ketahanan pangan dan rantai pasok pupuk kawasan Asia-Pasifik.

Ekspor perdana tersebut ditandai dengan inagurasi pelepasan kapal pengangkut urea di Dermaga BSL Pupuk Kaltim, Bontang, Kamis (14/5/2026). Pelepasan ekspor dilakukan oleh Menteri Pertanian RI Andi Amran Sulaiman dan dihadiri Deputy Ambassador Australia untuk Indonesia Gita Kamath, Direktur Utama Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi, serta Direktur Utama Pupuk Kaltim Gusrizal.

Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman mengatakan ekspor perdana 47.250 ton merupakan tahap awal dari komitmen kerja sama sebesar 250.000 ton. Volume ekspor akan terus ditingkatkan hingga mencapai 500.000 ton dengan total nilai mencapai sekitar Rp 7 triliun.

“Ini mencetak sejarah, karena Indonesia akan mengekspor pupuk ke beberapa negara termasuk Australia,” kata Amran dalam keterangan resminya, Jumat (15/5/2026).

Pengiriman perdana urea ke Australia ini menjadi tindak lanjut dari komunikasi yang telah lebih dulu terbangun antara Presiden Prabowo Subianto dengan Perdana Menteri Australia Anthony Albanese.

Direktur Utama Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi mengatakan pengiriman urea ke Australia memiliki makna lebih besar dibandingkan sekadar aktivitas perdagangan. Menurutnya, langkah tersebut menjadi bagian dari diplomasi pangan Indonesia di tengah tekanan rantai pasok pangan dan pupuk global.

“Pengiriman urea ke Australia hari ini bukan sekadar aktivitas perdagangan, tetapi juga bagian dari diplomasi pangan Indonesia dalam memperkuat ketahanan pangan kawasan Asia-Pasifik,” ujar Rahmad.

Rahmad menegaskan ekspor tetap dilakukan dengan mengutamakan kebutuhan pupuk domestik. Pada 2026, Pupuk Indonesia menargetkan produksi urea mencapai 7,8 juta ton, sedangkan kebutuhan dalam negeri diperkirakan sebesar 6,3 juta ton.

Dengan demikian, terdapat surplus produksi sekitar 1,5 juta ton yang dapat dimanfaatkan untuk pasar ekspor tanpa mengganggu pasokan nasional.

“Pupuk Indonesia tetap mampu menjaga kebutuhan domestik sekaligus mempertahankan fleksibilitas ekspor secara terukur dan bertanggung jawab,” katanya.

Di sisi lain, perseroan memastikan stok dan distribusi pupuk nasional tetap terjaga seiring dimulainya ekspor ke Australia. Hingga 13 Mei 2026, stok pupuk nasional tercatat mencapai 1,1 juta ton yang ditopang produksi optimal seluruh fasilitas perusahaan.

Rahmad menyebut kapasitas produksi harian Pupuk Indonesia saat ini mencapai 25.000 ton urea dan 15.000 ton pupuk NPK.

“Saat ini stok pupuk mencapai 1,1 juta ton yang menunjukkan ketahanan pasokan nasional. Jumlah ini akan terus dijaga seiring produksi Pupuk Indonesia yang berjalan optimal,” ujarnya.

Untuk menjaga distribusi tetap optimal di berbagai wilayah, Pupuk Indonesia memanfaatkan Command Center dan sistem i-Pubers guna memantau penebusan serta kondisi stok secara real-time hingga tingkat kios.

Sistem tersebut memungkinkan perusahaan melakukan realokasi stok lebih cepat pada wilayah dengan permintaan tinggi.

Optimalisasi distribusi itu turut mendorong realisasi penyaluran pupuk subsidi yang hingga 13 Mei 2026 mencapai 3,5 juta ton atau naik sekitar 36% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

“Lewat Command Center dan sistem i-Pubers, kami bisa memantau pergerakan stok pupuk secara real-time hingga tingkat kios. Dengan sistem ini, penyesuaian distribusi dapat dilakukan lebih cepat ketika terdapat wilayah dengan kebutuhan pupuk yang meningkat,” kata Rahmad.

pembangunan pabrik soda ash dilatarbelakangi tingginya kebutuhan nasional yang masih bergantung pada pasokan luar negeri

Jakarta (ANTARA) - PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim/PKT) meyakini pengembangan pabrik soda ash yang tengah digarap, menjadi langkah strategis dalam menekan ketergantungan impor sekaligus mempercepat hilirisasi industri berbasis amonia di dalam negeri.

VP Pengembangan Bisnis Pupuk Kaltim Astri Agustina di Jakarta, Rabu, menjelaskan bahwa pembangunan pabrik soda ash dilatarbelakangi tingginya kebutuhan nasional yang masih bergantung pada pasokan luar negeri. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), hingga 2025 Indonesia masih mengimpor soda ash sekitar 1 juta ton per tahun.

"Untuk mengurangi ketergantungan Indonesia atas impor soda ash, mungkin bisa dilihat dari data BPS sampai tahun 2025 Indonesia masih impor soda ash dari luar negeri sekitar 1 juta ton. Dan ini juga bagian dari hilirisasi produk ammonia yang meningkatkan value added," katanya.

Ia menambahkan, proyek ini akan meningkatkan value added melalui pemanfaatan amonia hingga 105 ribu ton per tahun.

Selain itu, pabrik itu juga mendukung program dekarbonisasi perusahaan dengan menyerap emisi karbon dioksida (CO2) dari pabrik eksisting hingga 174 ribu ton per tahun untuk digunakan sebagai bahan baku produksi.

Tak hanya menghasilkan soda ash, fasilitas ini juga akan memproduksi ammonium chloride yang dapat dimanfaatkan sebagai bahan baku pupuk nitrogen maupun aplikasi langsung sebagai pupuk.

Lebih lanjut, dari sisi bisnis, kehadiran pabrik ini diyakini mampu meningkatkan pendapatan perusahaan melalui penjualan soda ash dan ammonium chloride, sekaligus memperluas portofolio produk dan pasar baru.

Astri memaparkan kapasitas produksi pabrik soda ash dan ammonium chloride masing-masing mencapai 300 ribu ton per tahun.

Proyek ini berlokasi di kawasan industri Kaltim Industrial Estate (KIE) Bontang, Kalimantan Timur yang efektif sejak Juni 2025 dan ditargetkan mulai beroperasi secara komersial pada Maret 2028.

Lebih lanjut, ia menjelaskan bahwa proyek ini juga memberikan multiplier effect yang signifikan. Dari sisi pemerintah, proyek ini berpotensi meningkatkan penerimaan negara, mendorong pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), serta menghemat devisa melalui substitusi impor.

Sementara dari sisi sosial, proyek ini diperkirakan menyerap tenaga kerja hingga 800 orang saat konstruksi dan sekitar 100 orang pada tahap operasional. Selain itu, proyek ini juga akan meningkatkan utilisasi garam industri hingga 350 ribu ton per tahun.

Selain proyek ini, perusahaan juga menjalankan revamping Pabrik Amonia 2 serta menyiapkan ekspansi kapasitas produksi pupuk untuk mendukung kebutuhan industri ke depan.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Dan ini stok yang aman. Service stok kita jadi sekitar 131 persen untuk urea, di atas dari service stok. Dan untuk NPK 196 persen. Artinya dengan stok yang melebihi dari service stok, kita bisa menjamin pasokan untuk petani aman,

Jakarta (ANTARA) - PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim), memastikan ketersediaan stok pupuk subsidi dalam kondisi aman guna memenuhi kebutuhan petani di seluruh Indonesia, seiring capaian kinerja produksi yang solid pada kuartal I 2026.

Sekretaris Perusahaan Pupuk Kaltim, Anggono Wijaya di Jakarta, Rabu menyampaikan bahwa sebagai bagian dari Pupuk Indonesia, perusahaan plat merah ini memiliki tanggung jawab besar dalam menjaga pasokan pupuk nasional.

Ia menjelaskan, hingga kuartal pertama 2026, Pupuk Kaltim mencatatkan total produksi mencapai 2,14 juta ton yang terdiri dari tiga produk utama, yakni urea, NPK, dan amonia.

Selain itu, Anggono menegaskan bahwa kesiapan stok pupuk berada dalam kondisi aman dan siap disalurkan melalui jaringan distribusi ke berbagai wilayah Indonesia. Per 27 April 2026, total stok pupuk subsidi gabungan urea dan NPK mencapai 618.393 ton.

“Dan ini stok yang aman. Service stok kita jadi sekitar 131 persen untuk urea, di atas dari service stok. Dan untuk NPK 196 persen. Artinya dengan stok yang melebihi dari service stok, kita bisa menjamin pasokan untuk petani aman,” jelasnya.

Tak hanya memastikan ketersediaan pupuk, Pupuk Kaltim juga terus mendorong peningkatan produktivitas pertanian melalui berbagai program. Salah satunya adalah program Agro Solution serta inovasi sosial bertajuk PKT BISA.

Program PKT BISA merupakan bagian dari inisiatif Create Share Value (CSV) yang bertujuan memberdayakan masyarakat melalui pengembangan pupuk kompos terintegrasi. Dalam implementasinya, Pupuk Kaltim membina kelompok masyarakat di Magetan untuk mengembangkan pupuk kompos.

Melalui program tersebut, kata dia, perusahaan tidak hanya mendorong produktivitas pertanian, tetapi juga memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat binaan.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) resmi menandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat Pekerja Korps Karyawan Pupuk Kaltim (SP KKPKT) untuk periode 2026–2028.

Direktur Utama Pupuk Kaltim Gusrizal mengatakan, PKB ini menjadi langkah penting untuk menjaga keberlanjutan perusahaan sekaligus meningkatkan kesejahteraan karyawan di tengah perubahan industri pupuk nasional.

Ia menambahkan, kesepakatan ini juga memperkuat hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan, serta memastikan proses kerja sama berjalan secara terbuka dan konstruktif.

“Ini bentuk komitmen kami untuk menyeimbangkan kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan, sekaligus menjaga hubungan industrial yang harmonis dan berkelanjutan,” kata Gusrizal dalam keterangannya, Selasa (14/4/2026).

Penyusunan PKB dilakukan melalui perundingan bipartit intensif antara manajemen dan SP KKPKT. Pada periode ini, SP KKPKT menjadi satu-satunya serikat pekerja yang lolos verifikasi, sehingga seluruh pembahasan dilakukan langsung antara kedua pihak.

Ketua Umum SP KKPKT Partono menyebut, proses perundingan berlangsung dinamis namun tetap mengedepankan musyawarah. Ia menegaskan, pihaknya berupaya memperjuangkan aspirasi karyawan dengan tetap menjaga agar tidak ada penurunan kesejahteraan.

“Dengan mempertimbangkan kondisi perusahaan dan kebijakan holding, hak karyawan tetap terlindungi,” ujarnya.

PKB ini diharapkan memberi kepastian hukum, memperkuat hubungan industrial yang harmonis, serta mendukung keberlanjutan perusahaan.

Menteri Ketenagakerjaan Yassierli mengapresiasi kesepakatan tersebut. Menurutnya, proses bipartit yang berjalan baik menunjukkan hubungan industrial di Pupuk Kaltim sudah sesuai prinsip dialog sosial.

Yassierli menekankan pentingnya implementasi PKB secara konsisten serta mendorong peningkatan hubungan industrial dari harmonis menjadi sinergis dan produktif, agar memberi kepastian dan keadilan bagi semua pihak. (Reporter: Dina Mirayanti Hutauruk | Editor: Dina Hutauruk)

Artikel ini telah tayang di Kontan.co.id dengan judul:Pupuk Kaltim dan SP KKPKT Teken Kesepakatan

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) resmi menandatangani hasil perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat Pekerja Korps Karyawan Pupuk Kaltim (SP KKPKT) untuk periode 2026–2028. Penandatanganan PKB disaksikan langsung Menteri Ketenagakerjaan Yassierli, serta perwakilan Danantara dan Pupuk Indonesia di Jakarta, Selasa (14/4/2026).

JAKARTA, KOMPAS.com – PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) menegaskan komitmen dalam menjalankan praktik keberlanjutan melalui berbagai inovasi yang menyasar aspek lingkungan, sosial, dan operasional perusahaan.

Sepanjang 2025, perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam lini bisnis, mulai dari efisiensi operasional hingga pengembangan energi baru terbarukan.

Direktur Utama Pupuk Kaltim, Gusrizal, menyampaikan pendekatan keberlanjutan yang dijalankan perusahaan tidak hanya berfokus pada pemenuhan regulasi, tetapi juga mendorong inovasi yang memberikan dampak langsung bagi masyarakat dan lingkungan.

“Capaian ini mencerminkan komitmen Pupuk Kaltim untuk melampaui kepatuhan terhadap regulasi, dengan menghadirkan berbagai inovasi yang memberi manfaat nyata bagi lingkungan dan masyarakat,” ujar Gusrizal dalam siaran pers, Rabu (8/4/2026).

Dalam aspek inovasi sosial, Pupuk Kaltim menjalankan program PKT BISA (Pengembangan Kawasan Terpadu Berbasis Integrasi Sistem Agroenergi).

Program ini mendorong pemanfaatan limbah pertanian dan peternakan menjadi energi alternatif berupa biogas, sekaligus mendukung peningkatan produktivitas pertanian masyarakat.

Program tersebut mengintegrasikan sektor pertanian, peternakan, dan energi terbarukan dalam satu kawasan terpadu.

Melalui pendekatan ini, limbah yang sebelumnya tidak termanfaatkan dapat diolah menjadi sumber energi, sekaligus memberikan nilai tambah bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan.

Selain PKT BISA, Pupuk Kaltim juga menjalankan program TAMASYA (Taman Asuh Sayang Anak). Program ini difokuskan pada pemberdayaan masyarakat, khususnya dalam meningkatkan kualitas pengasuhan anak dan kesejahteraan keluarga.

Inisiatif ini menjadi bagian dari kontribusi sosial perusahaan dalam membangun kualitas sumber daya manusia di lingkungan sekitar.

Di sisi lingkungan, perusahaan memperkuat implementasi eco-inovasi melalui konsep Road to Zero Waste.

Program ini mendorong pengelolaan sampah secara mandiri dan berkelanjutan, dengan tujuan mengurangi ketergantungan terhadap tempat pembuangan akhir.

Melalui pendekatan tersebut, sampah tidak lagi dipandang sebagai limbah semata, melainkan sebagai sumber daya yang memiliki nilai ekonomis.

Dengan pengelolaan yang tepat, sampah dapat memberikan manfaat tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi masyarakat sekitar.

Upaya keberlanjutan Pupuk Kaltim juga tercermin dalam penerapan Nilai Ekonomi Karbon (NEK). Salah satu implementasinya dilakukan melalui pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) sebagai bagian dari strategi pengurangan emisi karbon.

Hingga saat ini, perusahaan telah merealisasikan pembangunan PLTS tahap pertama pada 2022 dengan kapasitas 1,2 megawatt (MW), serta tahap kedua pada 2024 dengan kapasitas 2,6 MW.

Ke depan, Pupuk Kaltim berencana melanjutkan pembangunan PLTS dengan kapasitas 2,3 MW pada 2026.

Selain itu, perusahaan juga menyiapkan rencana kerja sama pemanfaatan karbon dioksida (CO2) sebagai bagian dari strategi pengelolaan emisi.

Implementasi Nilai Ekonomi Karbon ini menjadi langkah strategis dalam mendukung target pengurangan emisi sekaligus memperkuat komitmen perusahaan menuju industri rendah karbon.

Di sisi operasional, Pupuk Kaltim terus melakukan penguatan efisiensi dan peningkatan kinerja melalui berbagai inisiatif. Salah satunya adalah proyek Revamping Ammonia Pabrik-2 yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi produksi.

Selain itu, perusahaan juga menjalankan strategi hilirisasi dan diversifikasi produk, termasuk melalui pengembangan pabrik soda ash.

Langkah ini menjadi bagian dari upaya memperluas portofolio bisnis sekaligus meningkatkan nilai tambah produk.

Gusrizal menegaskan, ke depan, perusahaan akan terus memperkuat implementasi keberlanjutan melalui berbagai inovasi yang terintegrasi.

“Pupuk Kaltim akan terus memperkuat implementasi program keberlanjutan melalui inovasi sosial, eco-inovasi, serta pengembangan energi terbarukan guna mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia,” tutup Gusrizal.

Sebagai informasi, Pupuk Kaltim kembali meraih penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) Emas 2025 dari Kementerian Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup (KLH/BPLH).

Ini merupakan kali ke-9 berturut-turut perusahaan meraih penghargaan tertinggi tersebut.

PROPER merupakan program penilaian dari pemerintah melalui KLH/BPLH untuk mengukur kepatuhan, kinerja, dan inovasi pelaku usaha dalam pengelolaan lingkungan serta dampaknya terhadap masyarakat.

PROPER Emas menjadi kategori tertinggi yang diberikan kepada perusahaan dengan kinerja lingkungan unggul, kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan prinsip keberlanjutan dan pemberdayaan masyarakat yang signifikan.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Pupuk Kalimantan Timur meraih penghargaan pada ajang Anugerah BUMN 2026 kategori korporasi untuk subkategori Inovasi Bisnis Perusahaan Terbaik 1 dengan predikat platinum. Penghargaan tersebut diberikan oleh BUMN Track sebagai apresiasi atas inovasi bisnis yang dinilai mampu mendorong pertumbuhan perusahaan dan memperkuat daya saing industri pupuk nasional.

Penghargaan tersebut diterima Direktur Keuangan dan Umum Pupuk Kalimantan Timur, Qomaruzzaman, di Jakarta, Selasa (10/3/2026).

Menurut Qomaruzzaman, penghargaan ini menjadi pengakuan atas konsistensi perusahaan dalam mendorong inovasi sebagai motor pertumbuhan bisnis sekaligus bagian dari transformasi korporasi di tengah dinamika industri pupuk dan kimia yang semakin kompetitif.

“Penghargaan ini menjadi penegasan bahwa inovasi yang dijalankan Pupuk Kaltim mampu memberikan dampak nyata bagi peningkatan kinerja perusahaan sekaligus mendukung transformasi BUMN menuju organisasi yang lebih adaptif dan kompetitif,” ujarnya.

Ia menjelaskan berbagai inovasi perusahaan dilakukan melalui peningkatan efisiensi operasional, penguatan digitalisasi proses bisnis, hingga pengembangan produk berbasis pemanfaatan gas sebagai bahan baku utama.

Strategi tersebut menjadi bagian dari visi Pupuk Kaltim untuk berkembang menjadi perusahaan agrosolusi, kimia, dan petrokimia terintegrasi yang memiliki daya saing global.

Sejumlah inovasi juga difokuskan pada peningkatan kinerja operasional pabrik dan optimalisasi fasilitas produksi. Salah satunya melalui program Synovation yang bertujuan meningkatkan efisiensi operasional Pabrik Amoniak Kaltim-5 melalui pendekatan breakthrough engineering.

Inovasi tersebut mencakup perbaikan peralatan kritis serta optimalisasi sistem kendali synloop amonia untuk meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan.

Di sisi lain, perusahaan juga mempercepat transformasi digital dengan mengembangkan sejumlah sistem terintegrasi seperti iPerform, iPortlog, dan iSmart yang memungkinkan pemantauan operasional secara real time sekaligus meningkatkan efisiensi logistik dan produksi.

“Transformasi digital dikembangkan secara terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, pengelolaan logistik, serta produktivitas sumber daya manusia,” kata Qomaruzzaman.

KOMPAS.com – Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) binaan PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim), Sekatup Sari Indonesia, meraih penghargaan TOP 50 Koperasi & UKM Ekspor Award 2026 dengan predikat GREAT kategori Food and Beverage and Apparel.

Digelar oleh Peluang Media Group, kegiatan hasil kolaborasi dengan Kementerian Koperasi dan Kementerian UMKM itu merupakan ajang apresiasi terhadap koperasi serta pelaku UMKM berorientasi ekspor yang sukses menembus pasar global.

Raihan penghargaan tersebut menunjukkan bahwa Sekatup Sari Indonesia memiliki keunggulan dari segi tata kelola, daya saing produk, serta kapasitas ekspor di sektor pangan dan produk turunan kreatif.

Produk unggulan dari usaha binaan itu meliputi herbal teh gaharu, hingga beragam makanan ringan yang telah mendapatkan pengakuan atas kualitas, cita rasa, dan standar kemasannya yang kompetitif.

Pembinaan jadi kunci keberhasilan

Vice President Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (VP TJSL) Pupuk Kalimantan Timur (Kaltim) Rezha Abdillah menyampaikan, keberhasilan Sekatup Sari Indonesia menjadi bukti bahwa produk lokal berbasis potensi daerah memiliki daya saing kuat jika didukung pembinaan terarah dan berkelanjutan.

Capaian tersebut, lanjutnya, merupakan hasil dari pembinaan komprehensif yang selama ini telah dijalankan oleh Pupuk Kaltim untuk mendorong peningkatan daya saing dan kemandirian UMKM lokal, khususnya di Kota Bontang, Kaltim.

Ia menambahkan, Pupuk Kaltim tidak menempatkan pembinaan UMKM sebagai program sesaat, tetapi komitmen jangka panjang untuk membangun kemandirian ekonomi masyarakat.

“Oleh karena itu, UMKM binaan tidak hanya didorong untuk produktif di tingkat lokal, tetapi juga mampu menembus pasar lokal ataupun ekspor,” ungkap Rezha dalam rilis pers yang diterima Kompas.com, Jumat (27/2/2026).

Pupuk Kaltim sendiri secara konsisten terus mengembangkan beragam program pemberdayaan untuk memperkuat daya saing serta pola pikir kewirausahaan berbasis keberlanjutan.

Beberapa program yang diadakan mencakup manajemen usaha, business coaching, fasilitasi sertifikasi, dukungan promosi pada berbagai expo, hingga pembukaan akses jejaring pasar nasional dan internasional.

Rezha menyampaikan, keberhasilan pembinaan tidak hanya dinilai dari total omzet yang diraih, tetapi juga dari tata kelola dan pemanfaatan peluang pasar, serta kemampuan dalam menjaga konsistensi kualitas.

"Keberhasilan Sekatup Sari Indonesia menjadi salah satu perwujudan komitmen tersebut. Dengan pembinaan berkelanjutan, niscaya akan mampu menghasilkan UMKM lokal yang siap bersaing di pasar global,” ucapnya.

Sejalan, Sekretaris Perusahaan Pupuk Kaltim Anggono Wijaya turut mengapresiasi prestasi yang diraih Sekatup Sari Indonesia.

Anggono menilai, keberpihakan terhadap pengembangan UMKM merupakan bagian dari strategi pemberdayaan masyarakat yang terintegrasi dengan operasional perusahaan.

“Pupuk Kaltim sangat berkomitmen dalam mendorong UMKM lokal agar naik kelas dan go internasional. Kami ingin pelaku usaha di Kota Bontang dan wilayah sekitar tidak hanya menjadi pemain lokal, tetapi juga mampu menembus pasar nasional, bahkan internasional,” ujar Anggono.

Terus perkuat program pembinaan

Pengembangan UMKM, lanjut Anggono, memiliki dampak multiplikasi yang signifikan terhadap perekonomian daerah.

Oleh karena itu, Pupuk Kaltim memberikan dukungan melalui berbagai langkah strategis guna mewujudkan UMKM binaan yang memiliki daya tahan dan adaptabilitas tinggi dalam menjangkau potensi pasar.

Bagi Pupuk Kaltim, capaian yang diraih Sekatup Sari Indonesia menjadi bukti bahwa sinergi antara perusahaan, pemerintah, dan pelaku UMKM mampu menciptakan ekosistem usaha yang berkelanjutan.

Melalui pembinaan yang konsisten, dukungan akses pasar, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia, UMKM lokal pun bisa bertransformasi menjadi pelaku usaha berstandar global.

UMKM yang tumbuh dan berkembang juga berpotensi membuka lapangan pekerjaan. Oleh karena itu, pengembangan UMKM lokal menjadi bentuk keberpihakan Pupuk Kaltim terhadap pembangunan ekonomi masyarakat secara inklusif.

Ke depan, Pupuk Kaltim akan terus memperkuat program pembinaan UMKM dengan pendekatan yang lebih terintegrasi dan berbasis kebutuhan nyata pelaku usaha.

Fokus pembinaan akan diarahkan pada peningkatan kualitas produk, perluasan akses pasar pemanfaatan teknologi digital, serta penguatan branding agar produk UMKM lokal semakin dikenal konsumen.

Dengan semangat kolaborasi dan komitmen pemberdayaan, Pupuk Kaltim optimistis dapat membawa semakin banyak UMKM lokal tumbuh dan naik kelas. Dengan demikian, kesejahteraan masyarakat dapat ditingkatkan secara merata.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

JAKARTA, KOMPAS.com – PT Pupuk Indonesia melalui anak usaha PT Pupuk Kalimantan Timur meresmikan Revamping Ammonia Pabrik-2. Proyek ini menjadi bagian dari program revitalisasi industri pupuk nasional.

Peremajaan pabrik ditujukan untuk meningkatkan efisiensi energi dan keandalan operasi. Langkah ini dinilai penting untuk menjaga keberlanjutan swasembada pangan.

Direktur Utama Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi menyebut modernisasi Pabrik-2 Pupuk Kaltim mampu menurunkan konsumsi gas hingga 4 MMBtu per ton amonia. Penurunan itu setara lebih dari 10 persen dibanding kondisi sebelumnya.

Efisiensi tersebut berdampak langsung pada biaya produksi. Emisi karbon juga berkurang sekitar 110.000 ton karbon dioksida per tahun.

“Modernisasi pabrik ini merupakan cerminan visi besar negara dalam membangun kemandirian industri pupuk sebagai fondasi keberlanjutan swasembada pangan, sebuah visi yang terus kami lanjutkan hingga hari ini,” ujar Rahmad dalam keterangan resmi, Rabu (4/2/2026).

Rahmad menjelaskan, proyek revamping dimulai pada November 2023. Pabrik-2 Pupuk Kaltim telah beroperasi sejak 1984 dan selama ini menjadi salah satu tulang punggung produksi perusahaan.

Kapasitas pabrik mencapai 595.000 ton amonia per tahun. Produksi urea tercatat sekitar 570.000 ton per tahun.

Modernisasi dilakukan melalui penggantian peralatan utama. Proses yang diperbarui meliputi shift converter, ammonia converter, serta sistem CO2 removal. Perubahan ini meningkatkan efisiensi sekaligus keandalan pabrik.

Pabrik juga didukung otomatisasi dan digitalisasi sistem kontrol. Penerapan Distributed Control System memungkinkan pengendalian proses lebih akurat dan pemantauan real time.

“Secara keseluruhan, peremajaan ini mampu memperpanjang umur teknis pabrik hingga 15 tahun ke depan,” ujar Rahmad.

Proyek revamping didukung Peraturan Presiden Nomor 113 Tahun 2025. Aturan ini mempercepat revitalisasi industri pupuk nasional melalui skema subsidi yang lebih adaptif.

Selain Pabrik-2 Pupuk Kaltim, Pupuk Indonesia menargetkan peremajaan dan pembangunan enam pabrik lain dalam lima tahun ke depan. Proyek itu mencakup Revitalisasi Pusri 3B, pengembangan NPK Phonska VI Petrokimia Gresik, Pabrik Amurea PIM III, serta Kawasan Industri Pupuk Fakfak.

“Revamping Ammonia Pabrik-2 merupakan proyek pertama yang diresmikan dari tujuh komitmen revitalisasi dan penguatan industri pupuk hingga 2029,” kata Rahmad.

Direktur Utama Pupuk Kaltim Gusrizal menyebut proyek ini memiliki arti strategis bagi perusahaan. Digitalisasi dan teknologi terbaru membuat operasi pabrik lebih efisien dan optimal.

Langkah tersebut dinilai krusial untuk menjamin pasokan bahan baku pupuk nasional secara berkelanjutan.

“Modernisasi pabrik ini merupakan investasi jangka panjang untuk menghadirkan produksi yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Melalui program ini, kami optimistis dapat menjaga pasokan pupuk nasional untuk mendukung ketahanan pangan Indonesia secara berkelanjutan,” ujar Gusrizal.

Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman turut mengapresiasi proyek revamping tersebut. Menurut dia, langkah Pupuk Indonesia dan Pupuk Kaltim sejalan dengan arahan presiden terkait penguatan swasembada pangan.

“Capaian ini merupakan gagasan besar Bapak Presiden, yaitu Indonesia lumbung pangan dunia. Syarat menjadi lumbung pangan dunia, kita harus merevitalisasi industri pupuk kita,” kata Amran.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA—PT Pupuk Indonesia (Persero) melalui anak usahanya PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) meresmikan pembaruan (revamping) Ammonia Pabrik-2 di Bontang, Kalimantan Timur. Pembenahan pabrik sekaligus mengurangi emisi karbon sebanyak 110.000 ton CO2 per tahun.

Direktur Utama Pupuk Indonesia, Rahmad Pribadi, mengatakan modernisasi Pabrik-2 Pupuk Kaltim mampu menurunkan konsumsi gas sebesar 4 MMBtu per ton amonia atau lebih dari 10% dari kondisi sebelumnya.

Peningkatan efisiensi tersebut membuat produksi amonia sebagai bahan baku pupuk menjadi lebih hemat biaya dan mampu mengurangi emisi karbon sebanyak 110.000 ton CO2 per tahun.

“Modernisasi pabrik ini merupakan cerminan visi besar negara dalam membangun kemandirian industri pupuk sebagai fondasi keberlanjutan swasembada pangan, sebuah visi yang terus kami lanjutkan hingga hari ini,” ujar Rahmad dalam keterangan resmi, Selasa (3/2/2026).

Pupuk Indonesia bersama Pupuk Kaltim memulai proyek Revamping Ammonia Pabrik-2 pada November 2023 terhadap pabrik yang telah beroperasi sejak 1984 tersebut.

Selama ini, Pabrik-2 Pupuk Kaltim menjadi salah satu tulang punggung produksi perusahaan dengan kapasitas tahunan mencapai 595.000 ton amonia dan 570.000 ton urea per tahun.

Modernisasi dilakukan melalui penggantian peralatan utama, meliputi pembaruan proses di shift converter, Ammonia Converter, dan CO2 removal system yang mampu meningkatkan efisiensi dan keandalan pabrik.

Pabrik ini kini didukung otomatisasi dan digitalisasi sistem kontrol melalui penerapan Distributed Control System (DCS), yang memungkinkan pengendalian proses lebih akurat, pemantauan real-time, serta meningkatkan keandalan operasi dan kemudahan analisis gangguan. Secara keseluruhan, peremajaan ini mampu memperpanjang umur teknis pabrik hingga 15 tahun ke depan.

Pembaruan dapat terlaksana berkat dukungan Peraturan Presiden Nomor 113 Tahun 2025 yang mempercepat program revitalisasi industri pupuk nasional melalui skema subsidi pupuk yang lebih adaptif. Hal ini memberi ruang bagi Pupuk Indonesia melakukan modernisasi pabrik.

Selain pembaruan Ammonia Pabrik-2, dalam 5 tahun ke depan perusahaan menargetkan peremajaan dan pembangunan 6 pabrik lainnya, seperti Revitalisasi Pusri 3B, pengembangan NPK Phonska VI Petrokimia Gresik, Pabrik Amurea PIM III, serta Kawasan Industri Pupuk (KIP) Fakfak.

“Revamping Ammonia Pabrik-2 merupakan proyek pertama yang diresmikan dari 7 komitmen revitalisasi dan penguatan industri pupuk yang akan dijalankan Pupuk Indonesia Group hingga 2029,” kata dia.

Direktur Utama Pupuk Kaltim, Gusrizal, mengatakan pembaruan Ammonia Pabrik-2 memiliki arti strategis bagi perusahaan. Melalui digitalisasi dan penerapan teknologi terbaru, pabrik kini beroperasi lebih efisien dan optimal, sehingga mampu memastikan pemenuhan kebutuhan bahan baku pupuk nasional secara berkesinambungan.

Melalui peremajaan ini, Pupuk Kaltim menegaskan komitmennya untuk mendukung program revitalisasi industri pupuk yang tengah dijalankan Pupuk Indonesia. Program tersebut menargetkan revitalisasi terhadap 7 pabrik guna menjaga keberlanjutan swasembada pangan nasional.

“Modernisasi pabrik ini merupakan investasi jangka panjang untuk menghadirkan produksi yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Melalui program ini, kami optimistis dapat menjaga pasokan pupuk nasional untuk mendukung ketahanan pangan Indonesia secara berkelanjutan,” ujar Gusrizal.