'command center' nanti untuk (pelaksanaan program MBG) se-Indonesia itu ada di Kemenko Pangan, rencananya Insyaallah di-launching (resmikan) 17 Mei, sekitar tanggal itu

Jakarta (ANTARA) - Deputi Bidang Koordinasi Keterjangkauan dan Keamanan Pangan Kementerian Koordinator (Kemenko) Bidang Pangan Nani Hendiarti menuturkan pemerintah berencana meresmikan National Command Center Program Makan Bergizi Gratis (MBG) pada pertengahan Mei 2026.

“Jadi, command center nanti untuk (pelaksanaan program MBG) se-Indonesia itu ada di Kemenko Pangan, rencananya Insyaallah di-launching (resmikan) 17 Mei, sekitar tanggal itu,” ucap Nani Hendiarti di Jakarta, Minggu.

Ia mengatakan pengoperasian command center tersebut bertujuan untuk meningkatkan sinergi antara pemerintah pusat, pemerintah daerah dan berbagai pemangku kepentingan terkait.

Selain itu, pihaknya juga berupaya untuk memperkuat tata kelola program serta memperbaiki kualitas layanan Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) melalui command center tersebut.

“Di 2026 ini kami fokus kepada peningkatan kualitas, jadi melalui perbaikan tata kelola. Kemudian kami juga melihat bahwa pemenuhan target intervensi (program MBG) ini juga harus dicapai tentunya,” kata Nani.

Demi memperbaiki kualitas layanan, ia menyatakan ribuan SPPG telah diberhentikan sementara hingga pengelola dapat menyelesaikan permasalahan yang muncul, sebagian besar terkait dengan kasus keracunan dan fasilitas yang tidak higienis.

Ia menyampaikan 1.789 SPPG tengah mendapatkan sanksi pemberhentian operasional sementara per 24 April 2026, menurun cukup signifikan setelah sebelumnya pernah mencapai angka 3.000 SPPG.

Meskipun demikian, ia mengakui sejumlah SPPG memiliki permasalahan yang sulit diselesaikan dan diperlukan konsultasi langsung dengan Badan Gizi Nasional (BGN) selaku penyelenggara utama program MBG tersebut.

“Memang ada beberapa (SPPG) yang mungkin sulit (diperbaiki). Nah, itu yang perlu dikonsultasikan. Apakah perlu dicarikan lokasi lain atau bagaimana, itu perlu didiskusikan dengan BGN tentunya,” imbuh Nani.

Selain perbaikan kualitas layanan SPPG, penguatan tata kelola, dan perluasan target intervensi, pemerintah juga menjadikan peningkatan efektivitas manfaat serta edukasi pilihan menu makanan yang sehat dan bergizi sebagai kebijakan utama program MBG pada tahun ini.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM) Taruna Ikrar memaparkan pencapaian status WHO Listed Authority (WLA) pada Desember 2025 dalam kuliah di National University of Singapore (NUS). Status ini menempatkan BPOM sejajar dengan otoritas regulator negara maju.

Dalam paparannya di salah satu kampus terbaik dunia ini, Taruna Ikrar menjelaskan capaian WLA dan strategi transformasi yang komprehensif. Indonesia kini memiliki peluang besar untuk memperluas ekspor produk farmasi dan makanan, meningkatkan kepercayaan global, serta menarik investasi di sektor kesehatan.

Dia menegaskan bahwa capaian ini merupakan hasil kerja kolektif yang tidak bisa dilepaskan dari dedikasi seluruh insan BPOM. “Capaian ini bukan tentang saya, tetapi tentang kerja keras dan ketulusan seluruh keluarga besar BPOM. Ini adalah bukti bahwa ketika kita bekerja dengan integritas dan niat mengabdi, hasilnya akan diakui dunia,” ujar Taruna Ikrar di Kampus NUS, Singapura, Rabu (21/4/2026).

Ia menambahkan, keberhasilan meraih WLA menjadi fondasi untuk mempercepat transformasi sistem pengawasan melalui pendekatan modern berbasis teknologi dan kolaborasi global. Di hadapan sivitas akademika NUS, Taruna Ikrar juga memperkenalkan konsep strategis ABG (Academic, Business, Government) sebagai pilar utama kemajuan bangsa.

Menurutnya, kekuatan masa depan Indonesia terletak pada integrasi riset akademik, kekuatan industri, dan arah kebijakan pemerintah dalam satu orkestrasi yang solid.

Transformasi BPOM, lanjut dia, juga ditopang oleh dua strategi utama. Pertama, digitalisasi pengawasan, melalui penerapan sistem berbasis teknologi untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas layanan publik.

Kedua, penerapan reliance mechanism, yaitu percepatan proses registrasi obat inovatif dengan mengacu pada hasil evaluasi otoritas regulator internasional yang kredibel. Sehingga akses masyarakat terhadap produk kesehatan dapat dipercepat tanpa mengurangi standar keamanan dan mutu.

“Pendekatan reliance adalah keniscayaan di era global. Kita tidak bisa bekerja sendiri. Kolaborasi dan saling pengakuan antar regulator adalah kunci untuk menghadirkan akses kesehatan yang lebih cepat dan lebih luas bagi masyarakat,” tegasnya.

Lebih jauh, Taruna Ikrar menyoroti bahwa sektor yang berada dalam pengawasan BPOM mulai dari obat, vaksin, pangan olahan, kosmetik hingga suplemen kesehatan memiliki nilai ekonomi strategis yang mencapai sekitar Rp6.000 triliun. Angka ini menegaskan bahwa BPOM bukan hanya lembaga pengawas, tetapi juga pilar penting dalam menjaga stabilitas dan pertumbuhan ekonomi nasional.

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) menyusun dokumen strategis berbasis analisis National Transfer Accounts (NTA) yang dirancang untuk memahami dinamika kependudukan sekaligus mendukung perencanaan pembangunan yang lebih adil lintas generasi.

“NTA merupakan metode internasional untuk mengukur aliran sumber daya ekonomi antar kelompok usia, sehingga memungkinkan pemerintah merancang kebijakan berbasis siklus hidup dan keadilan antar generasi. Melalui pendekatan tersebut, analisis NTA diharapkan menjadi kompas baru bagi pemerintah dalam memetakan aliran sumber daya ekonomi lintas usia,” kata Deputi Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Kependudukan, dan Ketenagakerjaan Kementerian PPN/Bappenas Maliki dalam agenda peluncuran Buku Investasi Antargenerasi: Arah Baru Kebijakan Indonesia di Akhir Transisi Demografi.

Dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Kamis, ia mengatakan pemerintah mencatat Indonesia saat ini memasuki fase penurunan laju pertumbuhan penduduk dengan proporsi lansia yang terus meningkat.

Alih-alih memandang lansia sebagai beban, lanjutnya, pemerintah mulai mengoptimalkan potensi pertumbuhan ekonomi yang berasal dari umur panjang dan masa kerja lebih lama dari populasi lansia yang sehat dan aktif (silver dividend ) melalui penguatan seluruh aktivitas ekonomi yang dirancang khusus memenuhi kebutuhan penduduk lanjut usia (silver economy), termasuk pengembangan layanan kesehatan, hunian ramah lansia, serta teknologi pendukung.

Di sisi lain, isu careeconomy (ekonomi perawatan) disebut juga mendapat perhatian serius, mengingat beban perawatan anak dan lansia selama ini belum terbagi secara proporsional dan cenderung ditanggung oleh perempuan, yang berujung pada timepoverty (kemiskinan waktu).

Maliki menyampaikan bahwa buku itu hadir sebagai alat analisis yang lebih mendalam.

“Jika selama ini kita berbicara tentang bonus demografi hanya berdasarkan jumlah anak, usia produktif, dan lansia melalui batasan usia yang sederhana (cut-off), maka melalui NTA kita dapat mengetahui produktivitas riil dari kelompok usia tersebut,” ujar dia.

Lebih lanjut, dokumen tersebut digunakan sebagai landasan strategis dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025–2029 dengan menekankan enam arah transformasi. Pertama ialah investasi sumber daya manusia sejak dini melalui penguatan gizi, kesehatan, dan pendidikan anak.

Berikutnya yaitu reformasi pasar kerja melalui transformasi pendidikan vokasi dan sistem pengupahan berbasis kompetensi. Ketiga, peningkatan produktivitas perempuan melalui penyediaan fasilitas pengasuhan anak dan sistem kerja fleksibel. Kemudian juga penguatan jaring pengaman sosial melalui reformasi sistem pensiun yang berkelanjutan bagi lansia.

Kelima adalah pengembangan careeconomy sebagai sumber lapangan kerja formal baru, serta pemerataan wilayah melalui sinkronisasi pembangunan inklusif antara Indonesia Barat dan Timur.

Melalui pendekatan berbasis NTA, pemerintah diharapkan mampu merumuskan kebijakan yang lebih tepat sasaran, inklusif, dan berkeadilan antar generasi guna mendukung pembangunan berkelanjutan ke depan.

“Paling penting adalah support systemnya. NTA ini kita harapkan bisa menjadi tools bagi kita untuk menyusun kebijakan-kebijakan itu, terutama kebijakan agingpopulation kita,” ujar dia.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Ini berbicara mengenai kebijakan publik masa depan Indonesia tentang anak-anak kita, tentang orang tua kita, tentang kita yang akan menjadi tua..,

Jakarta (ANTARA) - Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan (Menko PMK) Pratikno mengatakan, sandwich generation yang harus produktif tetap ada batasnya.

Jadi, karena sandwichgeneration ini kan ada limitasinya juga. Sandwichgeneration itu harus produktif. Kalau tidak, dia tidak bisa menopang ke bawah dan tidak bisa menopang ke atas. Tetapi, kemampuan sandwichgeneration juga ada batasnya,” ujarnya dalam agenda Dialog Menuju Kesejahteraan Antar-Generasi di Gedung Bappenas, Jakarta, Senin.

Karena itu, dia menilai bahwa National Transfer Accounts (NTA) dibutuhkan sebagai alat ukur aliran sumber daya ekonomi antar-usia dalam “keluarga besar” Indonesia dengan memetakan interaksi antara anak-anak (konsumen), usia produktif (sandwich generation), dan lansia (purna tugas) melalui pajak, keluarga, dan aset.

Penggunaan NTA dipakai untuk menghindari kebijakan berdasarkan perasaan, sehingga memungkinkan penentuan prioritas yang tepat antara kebutuhan pendidikan anak dengan kesehatan lansia secara akurat.

Kemudian juga berfungsi sebagai alat untuk membuat proyeksi strategis menuju Indonesia Emas 2045 dengan menyiapkan kebutuhan guru, dokter, dan infrastruktur sesuai perubahan struktur usia penduduk.

Alat ukur ini juga menjamin beban ekonomi pada sandwich generation agar tak terlalu berat dengan menyeimbangkan distribusi manfaat pembangunan bagi seluruh kelompok usia, serta mengidentifikasi investasi yang paling mendesak dan berdampak besar dengan memastikan setiap rupiah anggaran digunakan secara bijak untuk kualitas hidup warga.

“Ini berbicara mengenai kebijakan publik masa depan Indonesia tentang anak-anak kita, tentang orang tua kita, tentang kita yang akan menjadi tua. Jadi, kalau kita ilustrasikan, sebetulnya kita sehari-hari pasti akan bertanya siapa yang sebenarnya membayar anak-anak kita bersekolah. Bisa orang tua, kombinasi dengan pemerintah dan juga masyarakat. Siapa yang membayar rumah sakit untuk kakek-kakek kita? Siapa yang bekerja menghasilkan uang?,” kata Praktikno.

“Generasi yang produktif ini adalah generasi sandwich, generasi kejepit karena harus berproduksi, kemudian menanggung beban anak-anak, tapi sekaligus juga menanggung beban untuk orang tua. Nah, oleh karena itu, sangat berisiko kalau kita tidak bisa mengatur baik itu kebijakan publik sampai kepada (optimalisasi bonus demografi, penguatan sistem transfer publik, mendorong asset based realocation, serta mengantisipasi aging population,” ungkap dia.

Pihaknya ingin meyakinkan ke seluruh pemangku kepentingan di tingkat pusat maupun daerah, bahwa NTA dapat digunakan sebagai basis untuk kebijakan publik.

“Bisa jadi secara nasional kita bisa membuat agregatnya, tetapi kebijakan di daerah bisa jadi berbeda-beda. Misalnya saja, di daerah tertentu mungkin akan lebih banyak fokus kepada pendidikan anak dan seterusnya, tapi di daerah yang lain bisa jadi akan lebih fokus kepada penyiapan klinik lansia, rumah sakit, dan lain-lain, bansos (bantuan sosial) untuk orang tua, dan lain-lain,” ucap Menko PMK.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Penyanyi sekaligus aktris Indonesia Agatha Chelsea mengumumkan sukses diterima di program magister (S2) dari4 universitas terbaik dunia. Dua kampus terbaik Amerika dan ada satu di Singapura, lalu kampus mana yang akan dipilih Agatha?

4 universitas yang berhasil ditembus Agatha adalah Harvard Graduate School of Education dan Teachers College, Columbia University,New York University dan National University of Singapore.

Pelantun lagu Lebih Baik Darinya mengungkapkan bahwa keputusan untuk melanjutkan studi tidak datang secara instan. Setelah menyelesaikan studi sarjananya, ia memilih untuk lebih dulu terjun ke dunia kerja sebelum kembali ke dunia akademik.

“Sejak menyelesaikan studi sarjana, sebenarnya ada bagian dari diri saya yang tahu bahwa saya ingin terus belajar. Namun setelah mempertimbangkannya, saya memutuskan untuk tidak langsung kembali ke bangku kuliah dan memilih bekerja terlebih dahulu,” ujar Chelsea, dikutip Rabu (18/3/2026).

Setelah menyelesaikan studi sarjana di University of Melbourne, Chelsea meraih gelar Bachelor of Science di bidang Neuroscience dan Psychology dengan prestasi akademik yang sangat baik. Latar belakang tersebut membentuk ketertarikannya pada hubungan antara otak, teknologi, dan cara manusia belajar.

Pengalaman tersebut kemudian membawanya menemukan arah yang semakin jelas dalam perjalanan akademiknya.

“Pada masa itu juga saya menemukan arah yang terasa sangat bermakna bagi saya, yaitu menjembatani learning science dan media. Memahami bagaimana manusia belajar, lalu menerjemahkan pemahaman itu menjadi storytelling dan hiburan yang dapat membantu orang berpikir dan berkembang,” tambahnya.

Dalam proses pendaftaran, Chelsea mengaku sempat merasa ragu untuk melamar ke universitas yang selama ini menjadi impiannya. Ia mengatakan mulanya tak berharap banyak usai memutuskan mendaftarkan diri di sejumlah kampus top dunia.

“Sejujurnya saya tidak terlalu berharap banyak. Karena itu saya memutuskan untuk mendaftar ke empat universitas, agar memiliki lebih banyak kemungkinan,” ungkapnya.

Saat ini, Chelsea tengah mempertimbangkan pilihan universitas yang akan menjadi langkah berikutnya dalam perjalanan akademiknya.

“Sekarang muncul pertanyaan baru yang akan menentukan bab berikutnya dalam perjalanan saya: kota mana, universitas yang mana,” tambahnya.

Jakarta (ANTARA) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI memperkuat komitmennya dalam meningkatkan literasi keuangan serta mendorong pelaku UMKM naik kelas melalui partisipasi pada National Financial Health Event (NFHE) 2025, yang digelar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) di Gedung Dhanapala, Kementerian Keuangan, Jakarta, Kamis (27/11/2025).

Direktur Operations BNI Ronny Venir mengatakan keikutsertaan BNI merupakan wujud kontribusi nyata dalam membangun ekosistem keuangan yang inklusif dan berkelanjutan.

"BNI hadir untuk memberikan edukasi keuangan dan mendorong pemanfaatan layanan keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat, termasuk perempuan, UMKM, pekerja migran, dan komunitas peduli lingkungan," ujarnya dalam keterangannya yang dikutip di Jakarta, Sabtu.

Dalam kegiatan yang turut dihadiri Ratu Maxima selaku UN Secretary-General's Special Advocate for Financial Health tersebut, BNI menghadirkan booth interaktif yang menampilkan berbagai produk kerajinan tangan, tas, dan dompet karya UMKM binaan.

Kehadiran booth tidak hanya menjadi sarana edukasi bagi masyarakat, tetapi juga membuka kesempatan perluasan pasar bagi pelaku UMKM lokal.

Ronny menjelaskan strategi pemberdayaan UMKM BNI mengedepankan tiga tahapan, yakni Go Productive, Go Digital, dan Go Global, yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas usaha sekaligus memperluas penetrasi pasar hingga tingkat internasional.

BNI juga berpartisipasi sebagai narasumber dalam sesi talkshow yang membahas dukungan akses pembiayaan bagi pelaku usaha serta edukasi keuangan bagi berbagai segmen, seperti UMKM, guru, pekerja migran, mahasiswa, dan komunitas peduli lingkungan.

Menurut Ronny, kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam memperkuat literasi dan inklusi keuangan serta mempercepat UMKM naik kelas. Ia menegaskan bahwa partisipasi BNI dalam NFHE 2025 menunjukkan peran perseroan sebagai agent of development yang mendukung program pemerintah dengan prinsip kehati-hatian dan orientasi pada profit berkelanjutan.

Melalui kontribusi tersebut, BNI kembali menegaskan komitmennya dalam memperluas edukasi keuangan, meningkatkan akses pembiayaan, serta memfasilitasi digitalisasi dan perluasan pasar UMKM sebagai bagian dari upaya memperkuat fondasi ekonomi masyarakat yang inklusif dan berkelanjutan.

Pewarta: Ida Nurcahyani
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2025

Jakarta, CNBC Indonesia - Seiring meningkatnya kasus kejahatan di dunia siber, Badan Keamanan Nasional Amerika Serikat (National Security Agency/NSA) merilis sejumlah panduan untuk membantu masyarakat melindungi ponsel mereka dari ancaman siber.

Panduan tersebut disusun dalam dokumen berjudul Mobile Device Best Practices, yang dapat diterapkan pada seluruh perangkat, baik berbasis iOS maupun Android.

Salah satu yang ditekankan NSA adalah mengenai penggunaan PIN enam digit. Ini bukan terkait isinya, namun menyalakan opsi menghapus data ponsel setelah 10 kali kesalahan memasukkan PIN.

Selain itu, juga pastikan telah mematikan Bluetooth setelah tidak digunakan. Hindari menggunakan Wifi publik dan matikan jaringan saat sedang tidak digunakan.

"Jaringan WiFi tak terpakai yang disimpan di ponsel juga harus dihapus," kata NSA, dilansir dari Phone Arena.

Kontrol fisik ponsel juga perlu dijaga pengguna. Artinya jangan sampai digunakan oleh orang yang tidak dikenal.

Hanya instal aplikasi yang diperlukan dan digunakan setiap hari. Termasuk juga hanya mengunduh dari sumber resmi, termasuk toko aplikasi App Store dan Play Store.

Pengguna ponsel juga diminta langsung melakukan update software jika sudah tersedia. NSA juga mengatakan tidak menggunakan perangkat mengirimkan informasi sensitif dan membuka attachment dari email yang tidak dikenal.

Selain itu, jangan sembarangan mengisi daya ponsel. Hanya gunakan kabel dan aksesoris dari produsen terpercaya dan hindari mengisi daya di tempat publik.

Hiraukan pesan pop up karena kemungkinan berbahaya. NSA meminta untuk tidak melakukan jailbreak untuk iPhone dan root bagi Android.

NSA meminta tidak menyalakan Locations Services saat sedang tidak digunakan. Terakhir, NSA juga meminta restart ponsel seminggu sekali.

Tips Aman Pakai Mobile Banking

Aplikasi M-Banking kerap menjadi sasaran penjahat online untuk mencuri data pribadi, penipuan atau phising. Untuk menghindari hal tersebut, berikut merupakan hal yang bisa dilakukan nasabah pemilik M-banking, dikutip dari laman resmi Otoritas Jasa Keuangan, Jumat (31/10/2025):

• Tidak memberitahukan kode akses/ nomor pribadi Personal Identification Number (PIN) kepada orang lain
• Tidak mencatat dan menyimpan kode akses/ nomor pribadi SMS banking di tempat yang mudah diketahui orang lain
• Periksalah transaksi secara teliti sebelum melakukan konfirmasi atas transaksi tersebut untuk dijalankan
• Setiap kali melakukan transaksi, tunggulah beberapa saat hingga menerima respon balik atas transaksi tersebut
• Untuk setiap transaksi, nasabah akan menerima pesan notifikasi atas transaksi berupa SMS atau email yang akan tersimpan di dalam inbox. Periksa secara teliti isi notifikasi tersebut dan segera kontak ke bank apabila ada transaksi yang mencurigakan
• Jika merasa diketahui oleh orang lain, segera lakukan penggantian PIN
• Bilamana SIM Card GSM hilang, dicuri, atau dipindahtangankan kepada pihak lain, segera beritahukan ke cabang bank terdekat atau segera melaporkan ke call center bank tersebut
• Hati-hati dengan aplikasi di internet yang merupakan spam atau malware yang mungkin dapat mencuri data-data pribadi dan menyalahgunakannya di kemudian hari
• Tidak melakukan transaksi internet di tempat umum seperti warnet, WIFI gratis, karena data-data kita berpotensi dicuri oleh pihak lain dalam jaringan yang sama
• Tidak lupa melakukan proses log out setelah selesai melakukan transaksi di internet banking
• Jika berganti ponsel, pastikan bahwa semua data-data sudah terhapus untuk menghindari penyalahgunaan oleh pihak lain yang menggunakan ponsel tersebut.

(dem/dem)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia- National Hospital Surabaya terus berinovasi untuk menghadirkan layanan yang lebih cepat, akurat, personal dan nyaman bagi setiap pasien melalui pemanfaatan AI dalam berbagai lini pelayanan.

Pada usia ke-13, National Hospital Surabaya kembali menorehkan langkah besar di dunia kesehatan Indonesia. Rumah sakit ini resmi meluncurkan MRI Three Tesla Signa Architect Air with AI Technology Sonic DL, teknologi pencitraan otak dan organ tubuh dengan kecepatan serta akurasi tinggi-pertama di Asia Tenggara.

Selengkapnya simak laporan khusus jurnalis CNBC Indonesia, Crysania Suhartanto dan juru kamera Muhammad Iqbal dalam Sustainable Health, CNBC Indonesia (Senin, 27/10/2025)

Jakarta (ANTARA) - Di panggung industri global, kecerdasan buatan atau AI telah dinobatkan sebagai pemain kunci penentu kemenangan. Indonesia, melalui inisiatif ambisius Making Indonesia 4.0, bukan sekadar penonton. Kita telah memiliki bukti konkret yang menunjukkan bahwa AI bukanlah utopia, melainkan mesin pendorong pertumbuhan yang nyata.

Bukti ini tersemat pada 29 perusahaan yang berhasil ditetapkan oleh Kementerian Perindustrian (Kemenperin) sebagai "National Lighthouse Industry". Gelar ini diberikan bukan tanpa alasan, melainkan karena mereka secara eksplisit membuktikan bahwa integrasi kecerdasan buatan mampu mengubah efisiensi menjadi keuntungan kompetitif.

Keberhasilan 29 lighthouse ini bukan hanya milik satu sektor. Perusahaan-perusahaan ini mewakili beragam industri vital nasional, mulai dari sektor kimia dan petrokimia yang mengandalkan optimasi proses berkelanjutan, makanan dan minuman yang fokus pada efisiensi pabrik dan traceability produk, semen dan material bangunan yang membutuhkan akurasi prediksi permintaan dan kualitas, hingga otomotif dan komponen yang unggul dalam robotika dan perakitan presisi, serta tekstil dan farmasi.

Diversifikasi ini membuktikan bahwa manfaat AI bersifat lintas sektor, tidak terbatas pada satu jenis manufaktur saja, melainkan dapat diimplementasikan untuk berbagai tantangan operasional.

Keberhasilan 29 lighthouse ini menjadi fondasi optimisme kita. Mereka telah merasakan lonjakan besar: efisiensi proses produksi meningkat signifikan, penghematan biaya berujung pada kenaikan pendapatan yang tegas, dan daya saing produk pun menguat di pasar internasional.

Lebih dari itu, AI memungkinkan mereka untuk melakukan fungsi-fungsi vital dengan presisi tinggi, sistem berbasis data membantu memprediksi kebutuhan bahan baku secara akurat, melancarkan distribusi logistik, dan mempercepat arus informasi di dalam organisasi.

Bahkan, Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita menegaskan bahwa perkembangan AI telah menjadi faktor penentu kemajuan manufaktur global, sejalan dengan temuan Deloitte yang menyebutkan 93 persen pelaku industri dunia mengakui AI sebagai teknologi utama pendorong inovasi dan pertumbuhan.

Fakta-fakta ini memberi sinyal kuat bahwa AI benar-benar bekerja dan membawa hasil besar bagi dunia usaha di Indonesia. Namun, secerah apapun sinar dari 29 lighthouse tersebut, kita harus jujur melihat ke bawah, ke tengah lautan industri manufaktur kita yang jauh lebih luas.

Ketika berbagai studi akademik dan jurnal manajemen menganalisis tingkat kesiapan adopsi AI, realitas yang ditemukan cenderung kontras. Mayoritas industri manufaktur Indonesia, khususnya di luar lighthousecompany, masih berada di level "AI Aware" (Sadar AI).

Artinya, mereka tahu tentang AI, mengapresiasi potensinya, tetapi belum mampu mengimplementasikannya secara kompeten. Kesenjangan lebar antara potensi yang terbukti dan realitas kesiapan yang rendah inilah yang harus kita bedah.

Penghalang

Pengamatan spesifik terhadap kondisi riil di lapangan mengungkap tiga tembok struktural yang menghalangi percepatan industri kita menuju fase kompeten AI. Ini adalah masalah operasional dan finansial yang dihadapi sebagian besar perusahaan di luar radar sorotan.

Pertama, adalah masalah krisis keterampilan SDM. Investasi AI membutuhkan engineer, data scientist, dan operator yang mampu mengoperasikan, memelihara, dan mengembangkan sistem canggih ini.

Tanpa SDM yang memadai, investasi miliaran rupiah pada robot atau algoritma canggih akan sia-sia. Kurangnya talenta yang siap pakai ini menciptakan risiko: investasi mahal bisa terdampar karena tidak ada yang mampu mengoptimalkan atau bahkan memanfaatkannya secara maksimal.

Kedua, biaya implementasi yang membengkak. Khususnya bagi usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin bertransformasi, biaya awal untuk perangkat keras robotika, lisensi software AI canggih, dan kompleksitas integrasi adalah beban finansial yang sangat berat.

Skala biaya ini sering kali mematikan niat adopsi, meskipun manfaatnya sudah diketahui.

Ketiga, kompleksitas integrasi sistem lama. Sebagian besar pabrik di Indonesia telah berdiri lama dan menggunakan sistem operasional warisan yang tidak dirancang untuk komunikasi data masif. Mengintegrasikan teknologi AI modern dengan infrastruktur lama ini memerlukan cost dan keahlian teknis yang melimpah.

Percepatan

Jika kita sepakat bahwa tiga tembok ini, SDM, biaya, dan integrasi, adalah akar masalah yang menghambat transformasi, maka solusi yang kita ambil harus bersifat konstruktif dan strategis, berfokus pada penghapusan hambatan tersebut.

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah mengubah Model lighthouse dari sekadar pengakuan menjadi platform transfer pengetahuan wajib.

Pemerintah perlu mendorong (melalui insentif) agar 29 perusahaan tersebut menjadi mentor dan blueprint teknologi bagi ekosistem industri mereka, terutama UKM yang paling rentan.

Selain itu, harus ada insentif finansial yang ditargetkan berupa subsidi atau keringanan pajak untuk mengurangi beban biaya awal, sehingga teknologi AI menjadi terjangkau dan dapat memperluas jangkauan adopsi.

Kedua, perlu dilakukan reformasi pendidikan vokasi yang agresif. Kurikulum sekolah kejuruan dan politeknik harus dirombak total dan selaras dengan kebutuhan teknologi 4.0, berfokus pada keterampilan AI/Robotika praktis. Ini harus dilengkapi dengan program pelatihan ulang (reskilling) dan peningkatan keterampilan massal bagi pekerja yang sudah ada.

Tujuannya jelas: memastikan tenaga kerja siap bekerja berdampingan dengan AI, bukan dikalahkan olehnya.

Ketiga, dorong solusi lokal dan modular. Ketergantungan pada teknologi dan vendor impor berisiko mahal dan rentan. Pemerintah dan industri harus berkolaborasi dengan startup lokal untuk menciptakan solusi AI yang modular, terjangkau, dan mudah diadaptasi ke mesin-mesin lama.

Pendekatan modular ini akan mengurangi kompleksitas integrasi dan biaya awal, memungkinkan perusahaan untuk bertransisi secara bertahap.

Tantangan implementasi AI bukan lagi soal apakah teknologi itu baik, melainkan bagaimana secara strategis mengatasi biaya dan kesenjangan kompetensi SDM.

Keberanian untuk menerapkan tiga langkah strategis di atas secara konsisten dan terukur akan menentukan apakah Indonesia hanya memiliki 29 menara suar yang terang, ataukah seluruh armada manufaktur kita mampu berlayar dengan kompeten di lautan persaingan global yang semakin ketat.

Kegagalan untuk menutup kesenjangan ini berarti hilangnya daya saing yang permanen. AI, bagi Indonesia, bukan lagi sekadar pilihan; ia adalah mandat keberlangsungan.

*) Rioberto Sidauruk adalah pemerhati industri strategis dan saat ini bertugas sebagai Tenaga Ahli AKD DPR RI

Copyright © ANTARA 2025

Jakarta, CNBC Indonesia - Induk perusahaan Google, Alphabet ikut menyumbang proyek pembuatan ruang dansa di sayap timur Gedung Putih. Kabarnya uang itu berjumlah US$22 juta atau Rp 365 miliar dan mewakili hampir 10% total pembangunan.

Sebelumnya Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump mengatakan dana pembangunan ruangan itu akan berasal dari dirinya dan para donatur swasta. Tak ada keterangan lebih lanjut siapa saja para donatur dan jumlahnya.

Dalam laporan CNBC Internasional, nama Alphabet disebut jadi salah satu yang ikut menyumbang berdasarkan penyelesaian hukum dengan Trump bulan lalu. Kasus itu terkait larangan penggunaan YouTube setelah kerusuhan Gedung Capitol AS pada 6 Januari 2021 oleh pendukung Trump.

CNBC Internasional mencatat kontribusi perusahaan mencapai hampir 10% dari perkiraan biaya konstruksi. Uang penyelesaian akan disumbangkan atas nama Trump pada badan bebas pajak Trust for the National Mall untuk memulihkan, melestarikan, dan mengangkat National Mall, serta membantu pembangunan White House State Ballroom.

Selain itu, Lockheed Martin mengonfirmasi ikut memberikan uangnya. Namun menolak mengungkapkan besaran sumbangan.

Nama lain yang ikut menyumbang adalah RJ Reynolds, Booz Allen Hamilton Palanir dan NextEra Energy. Sementara perusahaan induk CNBC Internasional, Comcast juga masuk dalam daftar donatur utama, tidak disebutkan berapa jumlah uang yang disumbangkan.

Saat ini, proses pembongkaran tengah berlangsung dan harus diselesaikan dalam minggu ini.

Rencananya ruang dansa itu akan dibangun di kawasan seluas 90 ribu kaki persegi dengan nilai US$250 juta (Rp 4,1 triliun). Trump sebenarnya sempat berjanji tak akan melakukannya.

Bulan Juli lalu, dia mengatakan ruang dansa akan dibangun di sebelah East Wings. Menurutnya hal ini jadi penghormatan pada bangunan yang sudah ada.

Namun ternyata rencana itu berubah. Gambar pembongkaran itu tersebar dan memicu kemarahan publik.

Seorang pejabat Gedung Putih kepada CNBC Internasional menyatakan rencana berubah. Dia mengatakan sayap timur akan dibuat lebih modern dan akan dinimati presiden dan ibu negara di masa depan.

"Ini mencakup sebuah ruang dansa yang besar dan indah," kata pejabat itu.

(dem/dem)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Chief Information Officer (CIO) National Hospital Alexander Ang menegaskan, di tengah pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam layanan kesehatan, keamanan data pasien menjadi prioritas utama. Menurutnya, seluruh data di National Hospital telah terintegrasi secara digital dan diakses secara terbatas untuk menjaga kerahasiaan informasi medis.

Alexander juga menegaskan, pemanfaatan AI di National Hospital berperan sebagai sistem pendukung analisis data, bukan pengganti tenaga medis. Sedangkan terkait daya saing, Alexander menilai bahwa Indonesia sudah sangat maju dalam pemanfaatan teknologi kesehatan. Ke depan menurutnya, pemanfaatan AI akan semakin luas dan menyentuh setiap departemen layanan kesehatan, memperkuat posisi Indonesia dalam menghadirkan layanan medis unggulan di dalam negeri.

Selengkapnya saksikan dialog Dina Gurning bersama Chief Information Officer (CIO) National Hospital Alexander Angdalam Road to CNBC Awards 2025, Kamis (16/10/2025).

Jakarta, CNBC Indonesia - Hari ini, tepatnya 13 Oktober 2025, Paviliun Indonesia akan ditutup sejalan dengan berakhirnya World Expo 2025 Osaka.

Mengusung tema "Thriving in Harmony: Nature, Culture, Future" yang bermakna membangun budaya hidup seimbang, berdampingan dengan alam, Paviliun Indonesia telah hadir di World Expo 2025 Osaka selama 6 bulan lamanya, sejak 13 April 2025.

Menteri PPN/Kepala Bappenas Rachmat Pambudy mengatakan keikutsertaan Indonesia di World Expo 2025 Osaka bukan sekadar menghadirkan tempat pameran, namun diarahkan untuk mencapai tujuan lebih besar seperti peningkatan nation branding Indonesia di mata dunia, penguatan kerja sama internasional, peningkatan investasi, dan promosi pariwisata Indonesia.

"Paviliun Indonesia berhasil menyelenggarakan lebih dari 104 kegiatan business forum dan one-on-one meeting dengan komitmen investasi senilai lebih dari US4 28,3 miliar," kata Rachmat, Senin (13/10/2025).

Capaian tersebut berasal dari beberapa kesepakatan, seperti 20 Nota Kesepahaman (MoU), 9 Letter of Intent, 2 Joint Venture Agreement, 1 Joint Statement, dan 11 kesepakatan jual beli paket wisata.

Menjelang penutupan, Bappenas mencatat Paviliun Indonesia telah mencatat lebih dari 3,5 juta pengunjung, melampaui target awal sebanyak 2,8 juta pengunjung. Capaian ini juga didukung oleh dedikasi para liaison officer yang bertugas selama enam bulan penuh sebagai garda terdepan Paviliun Indonesia, dan memberikan pengalaman keramahan Indonesia secara langsung ke pengunjung.

Adapun, lebih dari 234 kegiatan Paviliun Indonesia terselenggara atas kolaborasi dengan kementerian/lembaga, pemerintah daerah, dan pelaku usaha melalui penyelenggaraan Business Forum, Rolling Exhibition, dan Cultural Performance. Dukungan para mitra strategis seperti Astra, Artha Graha Peduli, KAPPI, Barito Pacific Group, Pertamina, Indofood, Royal Golden Eagle, Badan Pengelola Dana Perkebunan, Japfa, Telkomsel, dan Garuda Indonesia menjadi wujud semangat gotong royong untuk terus mempromosikan potensi Indonesia di tingkat global.

"Semoga semangat kolaborasi yang lahir dari penyelenggaraan Paviliun Indonesia di World Expo 2025 Osaka ini menjadi inspirasi bagi kerja sama lintas negara menuju masa depan yang lebih inklusif dan berkelanjutan," pungkas Rachmat Pambudy.

(haa/haa)
[Gambas:Video CNBC]