Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA) dinilai masih memiliki kondisi fundamental masih solid dengan risiko yang terjaga. Adapun, arus keluar dana asing yang terjadi pada harga saham BBCA lebih dipengaruhi sentimen makro.

Pada akhir pekan lalu, saham BBCA ditutup melemah 5,84% ke Rp6.050, level terendah sejak 2021 atau periode pandemi Covid-19. Dalam satu hari, net foreign sell di saham ini tercatat mencapai Rp2,1 triliun.

Analis Trimegah Sekuritas, Jonathan Gunawan, menilai tekanan tersebut tidak hanya terjadi pada BBCA, melainkan merata di seluruh bank jumbo. Misalnya, PT Bank Mandiri Tbk (BMRI) melemah 2,81% ke level Rp4.500 dengan jual bersih investor asing mencapai Rp655 miliar. PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BBRI) juga turun 2,85% menjadi Rp3.070 dengan NFS Rp447,3 miliar.

Dia menilai investor asing sedang melakukan penyesuaian portofolio terhadap risiko makro Indonesia di tengah ketidakpastian global. Saham sektor perbankan, terutama big banks, banyak dilepas karena diposisikan sebagai etalase perekonomian nasional.

“Apabila prospek makro memburuk, saham perbankan yang akan pertama kali terkena imbas. Kalau dilihat, seluruh big banks melemah sejak awal tahun dan disertai net foreign sell yang besar. Jadi ini tekanan sektoral, bukan spesifik ke BBCA,” kata Jonathan dalam keterangannya, Minggu (26/4/2026).

Dia menilai salah satu pemicu berasal dari konflik Iran dengan Amerika Serikat dan Israel yang belum menunjukkan tanda mereda. Ketidakpastian ini mendorong harga energi tetap tinggi dan menekan ekspektasi pertumbuhan global. Di saat bersamaan, nilai tukar terus melemah.

“Kenaikan harga energi akan meningkatkan biaya bagi banyak perusahaan. Dampaknya, pertumbuhan laba emiten secara umum berpotensi melambat,” tambahnya.

Selain faktor geopolitik, tekanan juga datang dari perubahan outlook Indonesia oleh lembaga pemeringkat global serta review MSCI terhadap pasar saham domestik. Kombinasi faktor ini membuat aliran dana asing cenderung keluar dari pasar berkembang, termasuk Indonesia.

“Kalau kita lihat lebih dalam, fundamental BBCA saat ini masih solid. BBCA bahkan berupaya menjaga daya tarik bagi investor melalui kebijakan pembagian dividen interim sebanyak tiga kali dalam setahun,” ujarnya.

Berdasarkan catatan Bisnis.com, Minggu (26/4/2026), BRI Danareksa Sekuritas memproyeksikan BBCA masih memiliki prospek pertumbuhan solid sepanjang 2026, meski terdapat penyesuaian pada target harga saham.

Hingga kuartal I/2026, emiten perbankan dengan kapitalisasi pasar terbesar di Indonesia ini membukukan laba bersih sebesar Rp14,7 triliun atau tumbuh 4% secara tahunan (year on year/YoY). Pencapaian ini disebut sejalan dengan ekspektasi pasar, yakni mencakup 24% dari estimasi tahun penuh 2026.

Analis BRI Danareksa Sekuritas Victor Stefano dan Naura Reyhan Muchlis, mengatakan kendati margin bunga bersih (net interest margin/NIM) BBCA mengalami penyusutan ke level 5,7%, kinerja laba perseroan tetap ditopang oleh kuatnya fee-based income dan efisiensi beban operasional yang turun 9% secara kuartalan (quarter on quarter/QoQ).

“Manajemen BCA mengindikasikan bahwa tekanan pada imbal hasil korporasi mulai mereda dan menyoroti kemungkinan adanya penyesuaian naik suku bunga kredit atau repricing loans,” ujarnya.

Dari sisi penyaluran kredit, BBCA tetap mempertahankan panduan pertumbuhan di kisaran 8%—10% hingga akhir tahun. Optimisme tersebut didorong oleh perbaikan kualitas aset di segmen korporasi dan komersial, yang berhasil mengompensasi perlambatan pada segmen ritel dan UMKM.

BRIDS mempertahankan peringkat beli untuk BBCA tetapi dengan target harga menjadi Rp10.900 per saham. Valuasi BBCA saat ini sudah berada di bawah rata-rata historis dan mendekati kisaran deviasi bawah dalam beberapa tahun terakhir.

“Valuasi saat ini mencerminkan tekanan pasar dan sudah berada di level yang relatif menarik, dengan downside yang dinilai terbatas,” tulis mereka dalam riset.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa menyatakan dalam waktu dekat bakal mengejar piutang negara terhadap obligor Bantuan Likuiditas Bank Indonesia (BLBI) yang masih mencapai Rp211,02 triliun.

Untuk diketahui, berdasarkan Ikhtisar Hasil Pemeriksaan Semester (IHPS) II/2025 yang diterbitkan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), terdapat 25.306 debitur yang belum melunasi utangnya sebesar Rp211,02 triliun.

Purbaya menyebut masa kerja Satgas BLBI sudah selesai sejak Desember 2024. Dia menyebut akan mengerahkan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kemenkeu (DJKN Kemenkeu) untuk segera mengejar utang para obligor tersebut.

"Saya mau rapikan nanti dalam waktu dekat. Cuma kan pejabat di sananya [DJKN] mau pensiun. Pak [Rionald Silaban] mau pensiun bentar lagi, jadi kalau diskusi dengan dia nanti yang masuk [baru] bingung lagi. Saya akan rapikan nanti dengan pejabat yang baru di sana. Kalau masih banyak uangnya kami kejar," terangnya di Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kemenkeu, Jakarta, Jumat (24/4/2026).

Namun demikian, Purbaya menyebut tidak ingin upaya pengejaran piutang negara ini menghasilkan kebisingan semata. Kekhawatiran utamanya apabila ada upaya hukum ini menghasilkan sentimen negatif di pasar keuangan, khususnya pasar modal.

"Karena begitu orang kaya kesentuh sedikit, kabur dia. Tetapi kalau memang betul-betul case-nya clear, kami kejar. Jadi bukan untuk sekadar meres-meres aja," kata mantan pejabat di Kantor Staf Presiden (KSP) itu.

Adapun BPK dalam IHPS II/2025 menyoroti bahwa piutang BLBI menjadi permasalahan signifikan dalam pendapatan negara. Hasil pemeriksaan auditor negara menunjukkan bahwa pengelolaan pendapatan telah dilaksanakan sesuai kriteria dengan pengecualian pada 11 Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Permasalahan Signifikan.

Salah satu dari LHP dimaksud adalah upaya penagihan piutang negara eks-BLBI oleh Panitia Urusan Piutang Negara (PUPN) yang dinilai belum efektif.

Dalam temuan BPK, sebanyak 25.306 debitur BLBI belum melunasi utangnya ke negara sebesar Rp211,02 triliun sampai dengan 30 Juni 2025.

Auditor negara menyebut koordinasi interdepartemental PUPN yang meliputi Kemenkeu, Polri dan Kejagung dalam menagih piutang negara eks-BLBI belum optimal.

Permasalahannya meliputi penelusuran alamat dan status perusahaan dalam rangka pemanggilan obligor dan debitur, pemblokiran dan penyitaan jaminan, pencegahan ke luar wilayah Indonesia, serta tindakan keperdataan dan/atau layanan publik kepada para debitur.

"Selain itu, upaya penyelesaian piutang melalui keringanan utang berisiko permasalahan hukum. Akibatnya, proses penyelesaian piutang negara eks-BLBI tidak optimal," dikutip dari dokumen IHPS II/2025.

Oleh sebab itu, BPK merekomendasikan Menkeu untuk memerintahkan Dirjen Kekayaan Negara lebih optimal dalam melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam pengurusan dan/atau penyelesaian piutang negara eks-BLBI.

Berdasarkan pemberitaan Bisnis sebelumnya, Menteri Keuangan sempat digugat di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) oleh dua penggugat yakni Siti Hardiyanti Rukmana alias Tutut Soeharto dan Marimutu Sinivasan.

Apabila merujuk pada SIPP PTUN, Tutut dan Marimutu menggugat Menteri Keuangan atas pencegahan ke luar negeri perihal piutang BLBI. Belakangan, gugatan oleh Tutut yang merupakan putri Presiden ke-2 Soeharto.

Bisnis.com, JAKARTA — Gangguan kesehatan mental dapat mempengaruhi emosi, pola pikir, dan hubungan sosial seseorang, salah satunya pada Borderline Personality Disorder (BPD) yang ditandai dengan ketidakstabilan emosi dan relasi interpersonal.

BPD termasuk kondisi kesehatan mental yang mempengaruhi cara seseorang mengelola emosi, memandang diri sendiri, dan membangun hubungan dengan orang lain. Kondisi ini membuat emosi menjadi sangat intens, berubah cepat, dan sering sulit dikendalikan.

Dalam kehidupan sehari-hari, BPD dapat berdampak pada hubungan sosial, pekerjaan, hingga cara seseorang mengambil keputusan. Banyak penderita juga mengalami ketakutan berlebihan akan ditinggalkan serta kesulitan menjaga hubungan yang stabil.

Direktur Developmental Psychopathology Lab, Carla Sharp, menjelaskan bahwa BPD merupakan bagian dari gangguan kepribadian yang berkaitan erat dengan kemampuan seseorang dalam mengatur emosi dan relasi sosial.

“Orang dengan BPD mengalami periode emosi yang sangat intens dan sering kali sulit dikendalikan setelah adanya pemicu. Kondisi ini dapat mempengaruhi cara seseorang memandang dirinya sendiri dan mengganggu hubungan,” ujar dikutip dari American Psychology Association, Rabu (22/4/2026).

Dia menambahkan bahwa dalam perkembangan ilmu psikologi modern, BPD tidak lagi dipahami sebagai kategori yang kaku, melainkan berada dalam spektrum kemampuan pengaturan diri seseorang. Pendekatan ini melihat kondisi kepribadian sebagai dimensi, bukan sekadar label.

Perubahan pendekatan tersebut juga muncul karena banyak kasus BPD yang tumpang tindih dengan gangguan lain seperti depresi dan kecemasan. Hal ini membuat diagnosis dan penanganan perlu dilakukan secara lebih menyeluruh.

BPD ditandai dengan pola hubungan yang tidak stabil, impulsivitas, serta citra diri yang negatif. Penderita juga sering mengalami perubahan emosi yang cepat dan ekstrem.

Kondisi ini dapat terlihat dari berbagai tanda yang muncul dalam kehidupan sehari-hari, terutama dalam cara seseorang berhubungan dengan orang lain dan mengelola emosinya.

Berikut gejala yang muncul pada BPD:
- Ketakutan berlebihan akan ditinggalkan
- Hubungan interpersonal yang tidak stabil
- Emosi yang berubah cepat dan intens
- Perilaku impulsif tanpa mempertimbangkan risiko

Selain itu, BPD dapat mempengaruhi cara seseorang melihat dirinya sendiri dan orang lain. Dalam beberapa kondisi, penderita bisa melakukan tindakan impulsif seperti menyakiti diri sendiri atau mengambil keputusan berisiko tanpa mempertimbangkan akibatnya.

Carla Sharp menegaskan bahwa kondisi ini dapat ditangani dengan terapi yang tepat sehingga penderita BPD dapat belajar mengelola emosi dan menjalani hidup yang lebih stabil.

“Orang dengan BPD mengalami periode emosi yang sangat intens dan sering kali sulit dikendalikan setelah adanya pemicu. Kondisi ini dapat memengaruhi cara seseorang memandang dirinya sendiri dan mengganggu hubungan,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Dikhianati oleh pasangan tidak hanya menimbulkan rasa sakit secara emosional, tetapi juga dapat berdampak serius pada kesehatan mental ketika kepercayaan yang telah dibangun justru dilanggar oleh pasangan sendiri.

Tindakan pasangan yang menyakitkan dapat membuat seseorang merasa rentan karena sebelumnya menaruh harapan besar pada hubungan tersebut. Reaksi yang muncul pun beragam, mulai dari marah, menyalahkan diri sendiri, hingga menarik diri dari lingkungan sosial.

Fenomena ini dikenal sebagai betrayal trauma, yaitu trauma interpersonal yang terjadi akibat pengkhianatan dari orang terdekat. Dampaknya tidak bisa dianggap sepele karena dapat mempengaruhi kondisi psikologis secara signifikan.

Dilansir dari Verywell Mind, menunjukkan sekitar 30 persen hingga 60 persen individu yang mengalami pengkhianatan dari pasangan mengalami gejala seperti gangguan stres pasca trauma atau PTSD, depresi, dan kecemasan. Kondisi ini juga dapat menurunkan rasa percaya diri serta memicu kesulitan dalam membangun hubungan di masa depan.

Pengkhianatan tidak selalu berbentuk perselingkuhan fisik, tetapi juga bisa muncul dalam bentuk lain yang sering tidak disadari. Misalnya, pasangan yang tidak memprioritaskan hubungan, sering tidak konsisten, hingga menghilang tanpa penjelasan atau ghosting.

Kondisi ini menunjukkan bahwa bentuk pengkhianatan bisa lebih luas dari yang terlihat, sehingga penting untuk mengenali tanda-tanda yang sering kali terjadi tanpa disadari dalam sebuah hubungan.

Mengutip dari Positive Psychology, berikut tanda pengkhianatan dari pasangan yang perlu diwaspadai:
- Menyembunyikan hubungan dengan orang lain dari pasangan
- Menghapus atau merahasiakan percakapan
- Tidak terbuka soal intensitas komunikasi
- Tidak mengungkapkan status memiliki pasangan
- Sering menggoda atau flirting
- Memiliki fantasi romantis atau seksual terhadap orang lain
- Muncul perasaan cinta atau ketertarikan emosional
- Merasa bersalah terhadap interaksi yang terjadi
- Membicarakan hal buruk tentang pasangan kepada orang lain
- Berbagi hal pribadi yang seharusnya bersifat rahasia
- Lebih mengandalkan orang lain untuk dukungan emosional
- Menghabiskan banyak waktu dengan orang tersebut
- Kehilangan ketertarikan pada pasangan

*Cara Mengatasi Trauma Akibat Pengkhianatan*

Pengkhianatan dari pasangan dapat menimbulkan trauma yang sulit dihadapi sendiri, sehingga bantuan profesional seperti terapi yang sangat membantu dalam proses pemulihan. Melalui terapi, seseorang dapat mulai memahami dan mengatasi rasa sakit akibat pengkhianatan sebelum berkembang menjadi masalah yang lebih berkepanjangan.

Terapi juga dapat membantu mengurai luka lama, termasuk pengalaman masa lalu yang mempengaruhi pola hubungan. Jika seseorang memiliki masalah kelekatan, terapi dapat membantu mengenali penyebabnya dan mencari cara membangun hubungan yang lebih sehat.

Sebagian besar ahli kesehatan mental menyarankan terapi individu untuk membantu proses pemulihan secara pribadi. Mengutip dari healthline, berikut terapi individu yang dapat dilakukan:
- Mengenali dan mengurangi perasaan menyalahkan diri sendiri
- Membangun kembali rasa percaya diri
- Belajar cara yang sehat untuk menghadapi emosi sulit

Bisnis.com, JAKARTA — Kinerja emiten kesehatan Tanah Air tengah berada di bawah bayang-bayang pelemahan rupiah yang kian merana. Aksi impor alat kesehatan hingga bahan baku, berisiko membuat beban perusahaan membengkak, yang pada gilirannya menyusutkan kinerja fundamental perseroan.

Data Trading Economics, menunjukkan bahwa kinerja rupiah terhadap dolar AS telah melemah 2,78% sepanjang tahun berjalan 2026 (year-to-date/YtD) ke level Rp17.140 per Sabtu (18/4/2026). Posisi rupiah di atas level Rp17.000 menunjukkan posisi terlemah rupiah selama belasan tahun belakangan.

Kinerja lesu rupiah sontak membuat emiten kesehatan memasang kuda-kuda. Pasalnya, data Himpunan Produsen Alat Kesehatan (Hipelki) pada awal tahun ini menerangkan bahwa aksi impor alat kesehatan telah tembus hingga 45%.

Meskipun mengalami penurunan yang signifikan dibandingkan saat Covid-19, tetapi hal ini menunjukkan ketergantungan yang cukup besar dari industri kesehatan dalam negeri terhadap pasokan alat kesehatan luar negeri.

PT Jayamas Medica Industri Tbk. (OMED) misalnya, mengaku memiliki eksposur yang cukup besar terhadap impor untuk memenuhi operasionalnya. Dengan begitu, tekanan terhadap rupiah secara tidak langsung memberikan risiko terhadap kinerja fundamental perseroan ke depan.

Meskipun begitu, sederet upaya telah dipersiapkan perseroan jika pelemahan rupiah terjadi secara berkepanjangan. Salah satunya melalui natural hedging berbentuk valas sekitar 20% dari alokasi kas perseroan.

Direktur Keuangan OMED Eka Suwignyo juga menerangkan pasokan bahan baku masih dapat diamankan oleh perseroan setidaknya hingga 4–6 bulan ke depan. Kontrak dengan pemasok bahan baku sebelumnya telah memberikan kepastian harga bagi OMED, walaupun kondisi geopolitik yang memanas turut membuat mahal berbagai bahan baku.

”Masih tanda kutip pakai harga lama karena masih [menggunakan] stock yang harga sebelumnya. Secara umum kami masih aman, mungkin nanti di semester I kami akan diskusi kembali,” katanya dalam acara Earning Call OMED, Jumat (17/4/2026).

Eka turut menerangkan pihaknya juga berupaya untuk mencari pemasok anyar yang dapat memberikan harga lebih kompetitif terhadap pasokan bahan baku perseroan.

”Selain tadi mencari vendor baru dan lain sebagainya, supaya harga bisa lebih terjangkau, kami juga melakukan diversifikasi untuk pembayaran,” katanya.

Sementara itu, Direktur Utama PT Prodia Widyahusada Tbk. (PRDA) Dewi Muliaty menerangkan operasional perseroan masih terkendali meski memiliki eksposur impor yang cukup besar.

Terlebih, Prodia juga memastikan keamanan pasokan melalui jalinan nota kesepahaman mengenai nilai tukar kurs dengan penyedia bahan baku. Dengan begitu, dampak pelemahan rupiah dinilainya belum signifikan terhadap Prodia.

”Jadi kami sampai saat ini sih masih aman dan dari mereka masih ada jaminan sampai 6 bulan ke depan, bahkan sampai akhir tahun. Jadi tidak terlalu besar dampaknya,” katanya saat ditemui wartawan di Jakarta, Sabtu (18/4/2026).

Head of Research KISI Sekuritas Muhammad Wafi, menilai pelemahan rupiah bakal berdampak negatif kepada emiten kesehatan lantaran risiko kenaikan beban pokok perusahaan. Sektor farmasi dinilai menjadi salah satu yang paling terdampak karena hampir 90% bahan baku farmasi masih diimpor.

”Semester I/2026 kemungkinan masih tertekan. Margin berisiko turun akibat rugi kurs meski top line mungkin stabil,” kata Wafi kepada Bisnis, dikutip Sabtu (18/4/2026).

Di tengah kondisi ini, emiten rumah sakit dinilai lebih resilien lantaran memiliki pricing power untuk menyalurkan kenaikan harga kepada pelanggan.

Dengan begitu, Wafi merekomendasikan saham PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. (MIKA) pada target harga Rp3.200 dan PT Medikaloka Hermina Tbk. (HEAL) pada target harga Rp1.500 per saham.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA – Tren lari yang semakin diminati perempuan mendorong pentingnya pemahaman latihan yang tepat agar tetap aman dan nyaman. Salah satunya adalah mengkombinasikan lari dengan latihan kekuatan atau strength training sebagai bagian dari rutinitas.

Co-Founder Women’s 10K, Laila Munaf, menjelaskan bahwa latihan tidak hanya berfokus pada lari saja. Menurutnya, kombinasi latihan seperti strength training dua kali seminggu dan lari satu kali seminggu bisa membantu meningkatkan performa sekaligus mencegah cedera.

Dia menuturkan, banyak pelari pemula sering mengabaikan latihan pendukung. Padahal, program latihan yang seimbang justru menjadi kunci agar tubuh lebih siap menghadapi aktivitas lari.

“Strength training itu bisa dilakukan dua kali seminggu, lalu latihan lari satu kali seminggu, jadi ada kombinasi yang seimbang,” ujarnya kepada Bisnis saat konferensi pers, Jakarta, Senin (7/4/2026).

Selain itu, dia menekankan pentingnya stretching atau peregangan yang sering dianggap sepele oleh pelari. Menurutnya, rasa nyeri pada lutut atau pergelangan kaki biasanya muncul karena kurangnya peregangan yang tepat.

“Nyeri-nyeri itu biasanya terjadi karena kita tidak melakukan stretching dengan benar, jadi mobilitas juga harus jadi bagian dari latihan,” jelasnya.

Laila menambahkan, teknik lari juga menjadi faktor penting yang perlu dipahami sejak awal. Cara mendaratkan kaki atau stride yang tepat dapat mengurangi resiko cedera akibat hentakan saat berlari.

“Lari itu ada tekniknya, seperti cara landing kaki dan stride, itu penting dipelajari supaya tidak salah gerakan,” katanya.

Selain aspek fisik, Laila menilai komunitas juga berperan besar dalam membangun kepercayaan diri, terutama bagi perempuan yang baru mulai berlari. Dukungan dari lingkungan membuat peserta merasa lebih nyaman dan tidak takut mencoba.

Dia menilai, komunitas lari saat ini semakin terbuka dan suportif. Bahkan, banyak pelari berpengalaman yang justru antusias berbagi pengalaman dengan pemula.

Menurutnya, dampak positif ini tidak hanya dirasakan secara fisik tetapi juga mental. Rasa memiliki komunitas dan dukungan sosial dapat meningkatkan kepercayaan diri serta membantu menjaga kesehatan mental.

“Ketika kita merasa punya komunitas dan didukung, itu sangat berdampak pada mental health dan rasa percaya diri,” ujarnya.

Lebih lanjut, Laila juga berbagi tips bagi pemula yang ingin mulai berlari. Dia menekankan agar tidak membandingkan diri dengan orang lain dan fokus pada proses masing-masing.

“Jangan membandingkan diri dengan orang lain, karena setiap orang punya journey yang berbeda. Mulai saja dulu dan nikmati prosesnya,” katanya.

Dia menambahkan, pengalaman pertama berlari justru bisa menjadi pembelajaran untuk mengetahui kebutuhan tubuh. Dari situ, pelari bisa memahami bagian mana yang perlu diperkuat, baik dari sisi otot maupun pernapasan.

Dengan pendekatan latihan yang tepat dan dukungan komunitas, olahraga lari tidak lagi terasa menakutkan bagi pemula. Justru, aktivitas ini bisa menjadi langkah awal untuk hidup lebih sehat sekaligus meningkatkan kualitas mental dan fisik.

Bisnis.com, JAKARTA — Lonjakan kasus gangguan obsesif kompulsif atau OCD dalam beberapa tahun terakhir menandai pergeseran pola masalah kesehatan mental di Indonesia, sekaligus menyoroti keterbatasan akses layanan psikologis yang masih bersifat eksklusif.

Indonesiapsycare mencatat pergeseran signifikan dalam profil pasien sejak 2020, dengan OCD menjadi diagnosis paling dominan, menggeser gangguan kepribadian ambang atau borderline personality disorder (BPD) yang sebelumnya lebih banyak ditemukan.

Founder Indonesiapsycare Edo Sebastian Jaya mengungkapkan bahwa berdasarkan data internal terakhir pada 2024, sekitar 26% pasien yang datang mendapatkan diagnosis OCD. Sementara itu, BPD menempati posisi kedua dengan proporsi mendekati 20%.

“Kami melihat kasus OCD meningkat signifikan dan bertahan sampai sekarang,” ujarnya dalam diskusi saat grand opening klinik utama IndoPsyCare di Jakarta, Rabu (15/4/2026).

Peningkatan ini tidak semata mencerminkan lonjakan kasus baru, tetapi juga dipengaruhi oleh meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan mental. Edukasi yang masif, terutama melalui media sosial, membuat lebih banyak individu mengenali gejala yang sebelumnya tidak teridentifikasi.

Namun, tingginya kesadaran tersebut belum sepenuhnya diimbangi dengan akses layanan yang memadai. Layanan kesehatan mental masih dianggap sebagai kebutuhan sekunder dengan biaya relatif mahal, sehingga belum terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat.

Mayoritas pasien yang datang ke Indonesiapsycare berasal dari kelompok usia 25 hingga 34 tahun. Kelompok ini dinilai memiliki kemampuan finansial lebih baik serta tingkat paparan informasi yang tinggi dibandingkan kelompok usia lainnya.

“Layanan kesehatan mental di Indonesia saat ini masih cenderung menjadi luxury. Jadi yang datang biasanya mereka yang sudah punya kemampuan finansial untuk self-care,” kata praktisi Steffi Hartanto.

Di sisi lain, kompleksitas kasus juga meningkat. OCD tidak lagi terbatas pada perilaku repetitif seperti mencuci tangan atau menjaga kerapian, melainkan berkembang ke ranah relasi sosial hingga hubungan personal.

Menurut Steffi, salah satu bentuk yang banyak ditemukan adalah kecemasan berlebih terhadap hubungan, yang mendorong perilaku kompulsif dalam mencari kepastian dalam sebuah hubungan antarindividu.

Adapun dalam fase pemulihan, selain faktor klinis, lingkungan sosial juga menjadi penentu keberhasilan terapi. Peran keluarga dan orang terdekat dinilai krusial, baik sebagai pendukung maupun potensi pemicu kondisi pasien.

“Kalau trigger di lingkungan tidak diperbaiki, proses terapinya akan jauh lebih sulit,” katanya.

JAKARTA, KOMPAS.com — Kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) selama ini dipromosikan sebagai alat yang dapat memangkas beban kerja manusia.

Narasi yang berkembang menyebut AI sebagai “asisten digital” yang mampu mengambil alih tugas-tugas rutin, sehingga pekerja bisa lebih fokus pada pekerjaan strategis.

Namun, temuan terbaru justru menunjukkan sisi lain dari adopsi teknologi ini.

Alih-alih meringankan pekerjaan, penggunaan AI yang intensif dalam beberapa kasus justru memicu kelelahan mental baru yang kini dikenal sebagai “AI brain fry”.

Istilah tersebut merujuk pada kondisi kelelahan kognitif akibat penggunaan atau pengawasan AI yang melampaui kapasitas mental manusia.

Fenomena ini menjadi sorotan dalam laporan terbaru yang dirilis dalam Harvard Business Review.

Ketika AI menambah beban, bukan mengurangi

Secara konsep, AI dirancang untuk meningkatkan efisiensi kerja.

Namun dalam praktiknya, penggunaan AI sering kali menuntut manusia untuk tetap berada dalam loop pengawasan, memeriksa, mengedit, dan memastikan hasil kerja AI tetap akurat.

Dikutip dari CNN, Kamis (16/4/2026), AI brain fry didefinisikan sebagai kelelahan mental yang muncul akibat penggunaan atau pengawasan AI yang berlebihan melampaui kapasitas kognitif seseorang.

Alih-alih memberikan waktu luang, pekerja justru dihadapkan pada pola kerja baru yang ditandai dengan multitasking intensif.

Boston Consulting Group (BCG) dalam studinya mencatat, pekerjaan kini sering kali berubah menjadi aktivitas mengelola berbagai agen AI secara bersamaan, mulai dari chatbot, generator konten, hingga sistem otomatis lainnya.

“Bertentangan dengan janji memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada pekerjaan bermakna, juggling dan multitasking justru menjadi ciri utama bekerja dengan AI,” tulis peneliti dalam laporan tersebut.

Kondisi ini memicu tekanan mental yang tidak selalu terlihat, tetapi berdampak langsung pada kualitas kerja.

“Seperti ada banyak tab di otak”

Dampak dari AI brain fry tidak hanya bersifat abstrak. Para pekerja yang mengalami kondisi ini menggambarkannya sebagai sensasi “kabut mental” atau bahkan “dengungan” di kepala.

Seorang manajer teknik senior dalam studi tersebut menggambarkan pengalamannya: “Seperti ada selusin tab browser di kepala saya, semuanya berebut perhatian.”

Ia juga mengaku harus membaca ulang pekerjaan berkali-kali, lebih sering meragukan keputusan sendiri, serta menjadi lebih mudah kehilangan fokus.

Kondisi ini menunjukkan bahwa beban kognitif yang dihasilkan AI tidak sekadar tambahan pekerjaan, melainkan perubahan cara otak bekerja.

Dalam studi yang dilakukan BCG yang melibatkan 1.488 pekerja penuh waktu di Amerika Serikat (AS), ditemukan bahwa penggunaan AI dalam jumlah besar tidak selalu berbanding lurus dengan peningkatan produktivitas.

Produktivitas memang meningkat ketika pekerja menggunakan hingga tiga alat AI. Namun, ketika jumlahnya mencapai empat atau lebih, produktivitas justru menurun.

Beban kognitif yang terukur

Penelitian menunjukkan bahwa penggunaan AI dengan tingkat pengawasan tinggi, misalnya membaca dan mengoreksi hasil AI, menuntut energi mental yang lebih besar dibandingkan tugas otomatis.

Pekerja yang berada dalam kondisi tersebut dilaporkan mengeluarkan 14 persen lebih banyak usaha mental, mengalami 12 persen peningkatan kelelahan, dan 19 persen peningkatan overload informasi.

Julie Bedard, Managing Director dan Partner BCG sekaligus penulis studi, menjelaskan kondisi ini sebagai tekanan akibat percepatan ritme kerja.

“Orang-orang menggunakan alat ini dan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, tetapi juga merasa mencapai batas kapasitas otak mereka,” ujarnya.

“Segalanya bergerak terlalu cepat, dan mereka tidak memiliki kapasitas kognitif untuk memproses semua informasi dan membuat semua keputusan," tutur Bedard.

Dengan kata lain, AI bukan hanya mempercepat pekerjaan, tetapi juga mempercepat tekanan dalam pengambilan keputusan.

Dampak nyata: error hingga keinginan resign

Konsekuensi dari AI brain fry tidak berhenti pada kelelahan.

Studi menunjukkan adanya peningkatan kesalahan kerja, kelelahan dalam mengambil keputusan (decision fatigue), hingga meningkatnya keinginan untuk keluar dari pekerjaan.

Peneliti BCG mencatat bahwa kondisi ini membawa biaya signifikan berupa peningkatan kesalahan, kelelahan keputusan, dan niat untuk resign.

Dalam studi BCG, sekitar 34 persen pekerja yang mengalami AI brain fry menyatakan keinginan untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Angka ini lebih tinggi dibandingkan 25 persen pada pekerja yang tidak mengalami kondisi tersebut.

Selain itu, fenomena ini juga berpotensi berdampak pada perusahaan secara finansial. Keputusan yang tidak optimal akibat kelelahan kognitif dapat menimbulkan kerugian signifikan.

Paradoks produktivitas AI

Temuan mengenai AI brain fry menambah panjang perdebatan soal dampak AI terhadap produktivitas.

Di satu sisi, sejumlah laporan menunjukkan bahwa AI mampu meningkatkan efisiensi kerja.

Namun di sisi lain, bukti empiris menunjukkan bahwa peningkatan tersebut tidak selalu konsisten di tingkat organisasi secara keseluruhan.

Analisis Goldman Sachs, misalnya, tidak menemukan hubungan berarti antara adopsi AI dan produktivitas pada tingkat ekonomi secara keseluruhan, kecuali pada sektor tertentu seperti layanan pelanggan dan pengembangan perangkat lunak.

Sementara itu, studi lain menunjukkan bahwa AI justru dapat meningkatkan beban kerja karena pekerja harus memproses lebih banyak informasi dalam waktu yang sama.

Francesco Bonacci, CEO Cua AI, menggambarkan fenomena ini sebagai “vibe coding paralysis”.

“Saya mengakhiri hari dengan kelelahan, bukan karena pekerjaannya, tetapi karena mengelola pekerjaan itu," tuturnya.

Pernyataan ini mencerminkan perubahan mendasar: pekerjaan bukan lagi sekadar menyelesaikan tugas, melainkan mengelola sistem yang menghasilkan tugas.

AI sebagai “manajer baru”

Salah satu akar masalah AI brain fry adalah perubahan peran manusia dalam proses kerja.

Jika sebelumnya pekerja bertindak sebagai pelaksana, kini mereka beralih menjadi “manajer” bagi sistem AI.

Namun, seperti halnya mengelola tim manusia, mengelola AI juga membutuhkan keterampilan tersendiri, mulai dari menentukan instruksi, memverifikasi hasil, hingga mengoreksi kesalahan.

Peneliti menyamakan pengalaman ini dengan seseorang yang baru belajar mengemudi tetapi langsung diberikan mobil berkecepatan tinggi.

“Ini adalah alat yang belum pernah kita miliki sebelumnya," ungkap Matthew Kropp, Managing Director BCG dan co-author studi tersebut.

Perubahan ini membuat banyak pekerja belum sepenuhnya siap secara kognitif maupun sistem kerja.

Perlu penyesuaian, bukan penolakan

Meski menimbulkan tantangan, para peneliti menekankan bahwa solusi bukanlah menghindari AI, melainkan mengelolanya dengan lebih baik.

Bedard menilai banyak perusahaan melakukan kesalahan dengan menambahkan AI ke dalam beban kerja yang sudah ada, tanpa mendesain ulang peran karyawan.

Pendekatan tersebut justru memperparah tekanan kerja karena pekerja harus menggabungkan sistem lama dan baru secara bersamaan.

Sebaliknya, perusahaan disarankan untuk memberikan pelatihan, mengatur prioritas, serta membatasi jumlah alat AI yang digunakan secara simultan.

Penelitian juga menunjukkan bahwa dukungan manajemen dan pelatihan dapat menurunkan tingkat AI brain fry.

Selain itu, pekerja dianjurkan untuk mengatur penggunaan AI dalam blok waktu tertentu dan memberikan jeda sebelum mengambil keputusan penting.

Antara adaptasi dan risiko jangka panjang

Fenomena AI brain fry masih tergolong baru dan berpotensi merupakan bagian dari fase adaptasi terhadap teknologi.

Namun, temuan awal menunjukkan bahwa tanpa pengelolaan yang tepat, AI dapat menciptakan tekanan baru dalam dunia kerja modern, terutama terkait beban kognitif dan kualitas pengambilan keputusan.

Di tengah percepatan adopsi AI secara global, perusahaan dan pekerja dihadapkan pada tantangan untuk menyeimbangkan antara produktivitas dan kapasitas manusia.

Alih-alih sekadar mengandalkan teknologi untuk meningkatkan output, pendekatan yang lebih terukur dalam penggunaan AI menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan kinerja dan kesehatan mental tenaga kerja.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Kontroversi billboard film “Aku Harus Mati” memang telah mereda. Namun, gema perdebatan yang ditinggalkannya justru terasa semakin relevan hari ini, ketika ruang publik—baik fisik maupun digital—kian dipenuhi oleh konten visual yang saling berebut perhatian. Kasus tersebut menjadi pengingat bahwa ruang publik tidak pernah benar-benar netral. Ia adalah arena tarik-menarik antara regulasi negara, logika industri, dan sensitivitas sosial yang terus berubah.

Poster yang telah dinyatakan lolos sensor oleh Lembaga Sensor Film (LSF) tiba-tiba berubah menjadi sumber kegelisahan publik. Respons keras bermunculan, tidak hanya dari masyarakat, tetapi juga dari pemerintah daerah, kementerian, hingga kalangan medis. Pertanyaan klasik pun kembali mengemuka: jika sesuatu telah sah secara hukum, mengapa tetap ditolak secara sosial?

Dalam kerangka regulasi, tidak ada pelanggaran yang nyata. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2009 tentang Perfilman telah memberikan mandat jelas mengenai proses sensor, termasuk materi promosi. Secara administratif, sebuah karya yang telah lolos sensor berarti telah melewati mekanisme negara. Namun, pengalaman menunjukkan bahwa legalitas tidak selalu identik dengan legitimasi sosial.

Isu ini menjadi semakin kompleks ketika dikaitkan dengan meningkatnya kesadaran publik terhadap kesehatan mental. Dalam beberapa tahun terakhir, diskursus mengenai bunuh diri, depresi, dan kerentanan psikologis tidak lagi berada di ruang privat, melainkan telah menjadi perhatian publik yang serius. Peringatan dari otoritas kesehatan mengenai potensi copycat effect—yakni peniruan tindakan bunuh diri akibat paparan media—memberi dimensi baru dalam menilai konten visual. Apa yang dulu mungkin dianggap sebagai ekspresi artistik, kini harus dibaca dalam kerangka risiko sosial yang lebih luas.

Di sinilah jarak antara hukum dan rasa publik menjadi semakin nyata. Regulasi bekerja dengan kategori yang relatif tetap, sementara sensitivitas masyarakat bergerak dinamis, dipengaruhi oleh konteks sosial, budaya, dan bahkan algoritma media digital yang mempercepat penyebaran emosi kolektif.

Dari Ruang Terbatas ke Paparan Tanpa Batas

Persoalan menjadi lebih rumit ketika materi promosi tidak hanya hadir di ruang terbatas seperti bioskop, tetapi juga di ruang terbuka seperti billboard, bahkan kini meluas ke media sosial dan platform digital. Jika di bioskop terdapat mekanisme penyaringan—misalnya kewajiban klasifikasi Semua Umur (SU) untuk materi promosi di area publik—maka di luar ruang, logika tersebut nyaris tidak berlaku.

Billboard, seperti halnya linimasa digital, tidak menyediakan pilihan bagi audiens. Ia adalah bentuk forced exposure—paparan yang tidak bisa dihindari. Siapa pun, termasuk anak-anak dan kelompok rentan, akan melihatnya tanpa filter. Dalam konteks ini, standar etika seharusnya tidak lebih longgar, melainkan justru lebih ketat.

Pemikiran David Croteau dan William Hoynes menjadi relevan di sini: media tidak sekadar merefleksikan realitas, tetapi turut membentuknya. Visual yang ditampilkan di ruang publik bukan hanya menyampaikan pesan, tetapi juga mengonstruksi cara pandang masyarakat terhadap isu tertentu. Poster “Aku Harus Mati”, dengan demikian, bukan sekadar alat promosi, melainkan bagian dari produksi makna sosial tentang kematian, keputusasaan, dan penderitaan.

Sensitivitas Sosial di Era Disrupsi Media

Reaksi keras publik terhadap kasus ini tidak bisa dilepaskan dari perubahan lanskap media. Hari ini, satu gambar di billboard bisa dengan cepat bertransformasi menjadi viral di media sosial, memicu gelombang opini, bahkan tekanan politik dalam hitungan jam. Artinya, batas antara ruang fisik dan digital telah runtuh—dan dampaknya menjadi berlipat ganda.

Dalam perspektif teori sistem sosial Niklas Luhmann, situasi ini mencerminkan benturan antar sistem yang bekerja dengan logika berbeda. Sistem hukum menyatakan “boleh”, sistem kesehatan mengingatkan “berisiko”, sementara sistem publik merespons dengan “tidak pantas”. Tidak ada satu otoritas tunggal yang sepenuhnya menentukan—yang ada adalah negosiasi terus-menerus di antara berbagai sistem tersebut.

Sonia Livingstone mengingatkan bahwa konteks konsumsi media menjadi sama pentingnya dengan isi media itu sendiri. Konten yang mungkin dapat diterima dalam ruang privat atau dengan konteks naratif yang utuh (misalnya dalam film), bisa menjadi problematik ketika dipotong menjadi visual tunggal dan ditempatkan di ruang publik yang tak terhindarkan.

Sementara itu, Susanne Holmström menekankan pentingnya sensitivitas organisasi terhadap lingkungan sosialnya. Industri film, sebagai bagian dari ekosistem komunikasi, tidak bisa hanya mengandalkan logika kreatif dan pemasaran. Ia juga harus mampu membaca dinamika sosial yang lebih luas. Kegagalan membaca konteks ini tidak hanya berujung pada kritik, tetapi juga berpotensi menggerus kepercayaan publik.

Antara Ekspresi dan Regulasi

Namun demikian, penting untuk tidak terjebak pada pendekatan yang serba represif. Industri kreatif membutuhkan ruang untuk berekspresi. Kontroversi, dalam batas tertentu, adalah bagian dari dinamika kebudayaan yang sehat. Dari perdebatan semacam inilah masyarakat membangun refleksi kolektif tentang nilai dan batas.

Yang menjadi persoalan bukan semata-mata ada atau tidaknya kontroversi, melainkan ketiadaan kerangka regulasi yang adaptif. Hingga kini, media luar ruang—termasuk billboard dan ekosistem digital yang menyertainya—masih berada dalam wilayah abu-abu. Tidak ada standar klasifikasi usia yang tegas, tidak ada pedoman visual yang rinci, dan tidak ada mekanisme evaluasi yang responsif terhadap perubahan sosial.

Akibatnya, setiap kasus selalu diselesaikan secara reaktif: menunggu protes, lalu diturunkan. Pola ini bukan hanya tidak efisien, tetapi juga menciptakan ketidakpastian bagi industri dan masyarakat. Di satu sisi, pelaku industri tidak memiliki panduan yang jelas. Di sisi lain, masyarakat merasa perlindungannya bergantung pada viralitas, bukan pada sistem.

Menata Ulang Kepekaan di Ruang Publik

Kasus Aku Harus Mati pada akhirnya bukan sekadar soal satu poster. Ia adalah cermin dari tantangan yang lebih besar: bagaimana menata ulang batas-batas di ruang publik dalam era di mana media begitu melimpah, cepat, dan sering kali tak terkendali.

Yang dibutuhkan bukan sekadar pengetatan aturan, tetapi juga pembaruan cara pandang. Regulasi harus lebih adaptif, industri harus lebih sensitif, dan publik perlu terus membangun literasi dalam membaca media. Tanpa itu, kita akan terus terjebak dalam siklus yang sama: legal secara hukum, problematik secara sosial, dan diselesaikan secara sementara.

Di ruang publik hari ini, setiap gambar bukan hanya dilihat. Ia dirasakan, dimaknai, disebarkan, dan diperdebatkan. Dan justru karena itulah, kehati-hatian bukan lagi pilihan—melainkan kebutuhan.

Bisnis.com, MALANG—Baliho promosi film “Aku Harus Mati” bagi kelompok rentan yang tengah berjuang dengan kesehatan mental, maka deretan kata tersebut layaknya belati yang bisa menjadi pemicu fatal.

Dosen Psikologi UMM, May Lia Elfina, menegaskan hal tersebut menyoroti fenomena shock marketing jalanan yang kian meresahkan. “Ini tindakan ceroboh yang membahayakan nyawa,” katanya, Sabtu (11/4/2026).

Dari kacamata psikologi klinis, kata dia, pemasangan pesan ekstrem di ruang publik tidak bisa dibenarkan.

Dia menekankan adanya perbedaan mendasar antara ruang publik dan bioskop. Bioskop adalah ruang privat di mana audiens secara sadar memilih untuk menonton, sementara ruang publik memaksa semua orang melihat tanpa bisa menghindar. Hal ini menciptakan paparan stimulus psikologis yang sama sekali tidak terkontrol.

May menjelaskan, kalimat "Aku Harus Mati" yang bersifat absolut dan tanpa konteks bisa menjadi pemicu yang sangat berbahaya. Bagi individu dengan riwayat depresi, trauma, atau ide bunuh diri, pesan ini seolah memvalidasi pikiran negatif mereka.

Apalagi, manusia pada dasarnya memiliki kecenderungan negativity bias, di mana otak secara otomatis lebih peka menyerap informasi negatif.

"Pesan ini sangat berbahaya karena bisa memicu relapse atau serangan panik secara mendadak. Secara psikologis, manusia merespons ancaman melalui melawan, lari, diam, atau tunduk. Melihat pesan sekasar ini bisa langsung mengaktifkan amigdala dan memicu stres akut di tempat," tegasnya.

Menurutnya, ancaman ini menjadi lebih memprihatinkan jika baliho tersebut dilihat oleh anak-anak dan remaja, mengingat kemampuan regulasi emosi mereka yang belum matang, mereka cenderung menangkap pesan tersebut secara harfiah. Paparan seperti ini berisiko membentuk pola pikir negatif dan menormalisasi gagasan tentang kematian sebagai jalan keluar dari masalah.

Dia menyoroti garis tipis antara edukasi kesehatan mental dan sekadar mencari sensasi. Edukasi yang benar seharusnya memberikan konteks, solusi, dan harapan.

Sebaliknya, baliho tersebut dinilai murni mencari sensasi kejut tanpa memedulikan tanggung jawab moral.

Promosi isu mental yang provokatif tanpa mencantumkan pesan solusi atau nomor hotline bantuan berisiko tinggi memunculkan Werther effect, yakni fenomena psikologis di mana paparan tentang bunuh diri justru memicu perilaku sugesti pada orang lain.

"Mengingat kasus bunuh diri di Malang belakangan ini cukup tinggi, stimulus provokatif seperti ini bisa menjadi penguat risiko yang memperburuk kondisi psikologis masyarakat," ungkap May memperingatkan dampak fatal dari strategi promosi tersebut.

Sebagai solusi, dia mendorong industri kreatif untuk lebih bijak. Mengangkat isu kesehatan mental dalam karya film adalah hal yang sah, namun pendekatannya tidak boleh eksploitatif. Pembuat konten harus menerapkan prinsip tidak membahayakan, di mana bentuk promosi wajib dibingkai secara positif dan bertanggung jawab.

Melihat besarnya potensi dampak buruk ini, peran ahli dalam mengawasi izin reklame menjadi amat mendesak. Pemerintah daerah memegang kendali penuh untuk menyaring informasi di ruang publik demi keamanan bersama. Kolaborasi strategis dengan psikolog klinis sangat diperlukan untuk menilai tingkat risiko psikologis dari suatu desain iklan sebelum resmi ditayangkan.

"Peran pemerintah daerah sangat krusial dalam menyeleksi konten visual reklame. Pelibatan pakar psikologi kini begitu mendesak agar ruang publik kita tetap aman dan ramah mental bagi siapa saja," ucapnya.

JAKARTA - PT Surveyor Indonesia (Persero) menegaskan komitmennya dalam memperkuat ekosistem keberlanjutan nasional melalui peran strategis sebagai penyedia layanan Testing, Inspection, Certification, and Consultancy (TICC). Hal ini disampaikan dalam forum diskusi “ ESG , Dekarbonisasi, dan Masa Depan Bisnis Hijau Indonesia” yang diselenggarakan di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Direktur Utama PT Surveyor Indonesia (Persero), Fajar Wibhiyadi menilai, bahwa transformasi ESG saat ini menuntut pendekatan yang lebih berbasis data dan dapat diverifikasi.

“Dalam lingkup ESG, PT Surveyor Indonesia (PTSI) berperan sebagai akselerator sekaligus mitra dalam mendorong inisiatif keberlanjutan. Secara internal, implementasi ESG kami jalankan secara terintegrasi melalui Sustainability Policy, penguatan tata kelola, serta penyusunan roadmap dan Komite ESG,” ujar Fajar.

Seiring dengan meningkatnya kompleksitas implementasi ESG, perusahaan juga menghadapi tantangan dalam menentukan prioritas dampak, kesiapan organisasi, hingga keterbatasan pendanaan. Kondisi ini membuat banyak inisiatif keberlanjutan belum sepenuhnya terhubung dengan aspek finansial maupun akses pembiayaan.

Dalam konteks tersebut, verifikasi dan pemastian independen dinilai menjadi elemen penting untuk meningkatkan kualitas dan kredibilitas ESG. Pendekatan ini memungkinkan data keberlanjutan tidak hanya bersifat naratif, tetapi juga terukur, dapat dibandingkan, dan relevan bagi investor.

Melalui layanan Testing, Inspection, Certification, and Consultancy (TICC), PT Surveyor Indonesia berkontribusi dalam memastikan berbagai inisiatif keberlanjutan dapat tervalidasi dan selaras dengan standar yang berlaku, sekaligus mendukung upaya transisi menuju ekonomi rendah karbon.

Cara Surveyor Indonesia Meningkatkan Daya Tarik Investasi di Indonesia



Pengalaman lintas sektor yang dimiliki juga menunjukkan bahwa peningkatan kualitas implementasi ESG berpotensi memperkuat posisi perusahaan dalam mengakses pembiayaan berkelanjutan serta meningkatkan daya saing di tingkat global.

“Peran kami memastikan inisiatif ESG tidak hanya dilaporkan, tetapi benar-benar terukur dan dapat dipercaya. Di saat yang sama, kolaborasi lintas sektor menjadi kunci agar implementasinya memberi dampak nyata,” tutup Fajar.

Ke depan, kebutuhan akan infrastruktur kepercayaan dalam ekosistem ESG diperkirakan akan semakin meningkat, seiring berkembangnya pasar karbon dan instrumen keuangan berkelanjutan. Kredibilitas menjadi faktor pembeda utama dalam menentukan daya saing perusahaan di era ekonomi hijau.

Bisnis.com, JAKARTA - Film horor berjudul Aku Harus Mati menuai kontroversi setelah iklan yang dipajang di baliho di sejumlah kota mendapat kritik dari netizen.

Di media sosial, film yang ditulis oleh Aroe Ama ini dinilai tak bagus dilihat untuk seseorang yang memiliki gangguan jiwa.

Judul "Aku Harus Mati" dengan gambar seram dinilai dapat memicu lonjakan emosional bagi seorang yang tidak stabil secara mental.

Setelah ramai dibicarakan publik di medsos, Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI) juga menyampaikan bahwa baliho promosi film horor "Aku Harus Mati" bisa berdampak buruk pada kesehatan mental anak dan remaja, terutama mereka yang sudah memiliki kerentanan psikologis.

Ketua Umum Pengurus Pusat IDAI dr. Piprim Basarah Yanuarso menyampaikan bahwa sekitar 10 persen remaja mengalami gangguan kesehatan mental. Pada remaja dengan kerentanan psikologis seperti mereka, baliho film semacam "Aku Harus Mati" bisa memunculkan gagasan yang membahayakan.

"Kalau yang depresi berat, kemudian melihat banner itu, bisa jadi ada afirmasi untuk bunuh diri pada dirinya," kata dr. Piprim dikutip dari Antaranews, Selasa (7/4).

Ia juga menjelaskan bahwa judul film dan baliho dengan kalimat dan pilihan diksi semacam itu dapat menimbulkan kebingungan pada anak-anak.

"Anak-anak bisa bertanya, kenapa harus mati, sementara mereka diajarkan untuk semangat dan berprestasi. Bagi anak-anak dengan gangguan kesehatan mental, ini bisa sangat berbahaya dampaknya," katanya.

Sinopsis Aku Harus Mati

Adapun diketahui, film dengan judul Aku Harus Mati memiliki genre horor yang mengikuti kisah Mala (Hana Saraswati), seorang yatim piatu. Namun seiring tumbuh kembangnya, ia terjebak dalam gaya hidup hedonistik.

Ia pun kerap mengejar kemewahan hingga akhirnya terjerumus dalam lingkaran utang pinjaman online (pinjol) dan paylater.

Mala yang putus asa, kemudian memutuskan kembali ke panti asuhan tempat ia dibesarkan dan bertemu kembali dengan sahabat masa kecilnya yang bernama Tiwi (Amara Sophie) dan Nugra (Prasetya Agni), serta Ki Jago (Bambang Paningron).

Saat tiba di sana, bukan ketenangan yang ia dapatkan. Ia justru mendapat kejutan dengan mata batinnya yang tiba-tiba secara misterius.

Dirinya pun harus menghadapi kenyataan kelam tentang asal-usulnya, termasuk perjanjian iblis yang mengorbankan orang-orang terdekat demi kesuksesan.