BEKASI - Memasuki awal 2026, LippoLand melalui kawasan pengembangan Lippo Cikarang Cosmopolis (LCC) mempertegas arah strategis program corporate social responsibility (CSR) sebagai bagian integral dari pembangunan kawasan yang inklusif dan berkelanjutan. Tidak sekadar aktivitas filantropi, program CSR LCC kini diposisikan sebagai instrumen penciptaan nilai bersama (creating shared value) yang berdampak nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.

Deputy COO Lippo Cikarang Cosmopolis, Lukas Budi Setiawan, menegaskan rangkaian program yang yelag dibikin merupakan bagian dari strategi jangka panjang perusahaan dalam menciptakan dampak sosial yang terukur. “CSR bukan lagi sekadar program tambahan, tetapi telah menjadi bagian dari strategi bisnis berkelanjutan kami. Melalui kerangka Lippo untuk Indonesia PASTI, kami ingin memastikan setiap inisiatif memberikan dampak yang terukur dan relevan bagi masyarakat,” katanya, Senin (20/4/2026). 1 dari 5 Anak Indonesia Stunting, Dampaknya Bisa Ganggu Kecerdasan dan Prestasi

Dengan pendekatan yang semakin terarah dan berkelanjutan, Lippo Cikarang Cosmopolis optimistis dapat terus berkontribusi dalam membangun masyarakat yang lebih sehat, tangguh, dan mandiri. Hal ini sejalan dengan pertumbuhan kawasan yang berdaya saing.

Sepanjang kuartal pertama 2026, berbagai inisiatif dijalankan secara terarah di bawah kerangka “Lippo untuk Indonesia PASTI”, yang mencakup lima pilar utama: Pendidikan, Lingkungan, Sosial Kemasyarakatan, Kesehatan, dan Pertumbuhan Ekonomi Lokal. Pendekatan ini memastikan setiap program tidak hanya responsif terhadap kebutuhan jangka pendek, tetapi juga berkontribusi pada solusi jangka panjang.

Respons cepat terhadap situasi darurat menjadi pijakan awal tahun ini. Pada Januari 2026, LCC menyalurkan bantuan bagi korban banjir di Kecamatan Sukatani. Bantuan berupa kebutuhan pokok seperti beras, telur, ikan kaleng, dan air mineral didistribusikan secara langsung, mencerminkan kesiapsiagaan perusahaan dalam mendampingi masyarakat di masa krisis.

Memasuki Februari, fokus program bergeser pada penguatan kehidupan sosial-keagamaan masyarakat. Melalui pemberian perlengkapan ibadah ke sejumlah masjid di kawasan Cikarang, LCC berkontribusi dalam mendukung kenyamanan dan keberlangsungan aktivitas keagamaan masyarakat.

Momentum Ramadan dimanfaatkan untuk mempererat hubungan sosial melalui kegiatan buka puasa bersama anak yatim di Pasar Central. Lebih dari 200 anak menerima santunan dalam kegiatan ini, sebuah wujud kepedulian yang juga memperkuat ikatan antara kawasan dan komunitas di sekitarnya. Jawab Gaya Hidup Urban, Lippoland Perkenalkan 5enses Collection

Memasuki April, arah program semakin strategis dengan fokus pada isu kesehatan masyarakat, khususnya percepatan penurunan stunting . Melalui pelatihan kader Posyandu yang melibatkan sekitar 100 kader dari wilayah kerja Puskesmas Cibatu, LCC mendorong peningkatan kapasitas garda terdepan layanan kesehatan masyarakat.

Pelatihan ini menghadirkan narasumber profesional, dr. Bernas Napitupulu dari RS Metro Hospitals Cikarang, yang memberikan edukasi komprehensif terkait pemenuhan gizi balita, pencegahan anemia, serta penanganan ibu dengan Kekurangan Energi Kronis (KEK). Inisiatif ini tidak hanya merepresentasikan pilar Kesehatan dan Pendidikan, tetapi juga selaras dengan agenda nasional dalam menurunkan angka stunting.

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah mempercepat penyediaan hunian layak melalui pembangunan rumah susun subsidi di kawasan Meikarta, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat yang menargetkan penyediaan hingga 141.000 unit hunian vertikal untuk memenuhi kebutuhan perumahan bagi masyarakat berpenghasilan rendah secara bertahap.

​“Pembangunan rumah susun subsidi di kawasan Meikarta menjadi terobosan kolaboratif antara pemerintah, swasta, dan lembaga pembiayaan, yang ditandai dengan groundbreaking pada 8 Maret 2026 di lahan sekitar 30 hektare yang telah clean and clear,” kata Kepala Kantor Staf Kepresidenan (KSP) Muhammad Qodari di Jakarta, Rabu.

Pemerintah menegaskan bahwa pengembangan hunian vertikal merupakan solusi efektif untuk mengatasi keterbatasan lahan di wilayah penyangga ibu kota. Lokasi proyek di Kabupaten Bekasi tersebut telah dipastikan memenuhi syarat administratif dan teknis agar pembangunan dapat berjalan tanpa kendala lahan di masa depan.

​Dalam pelaksanaannya, Muhammad Qodari menyampaikan apresiasi kepada pihak-pihak yang terlibat dalam proyek besar ini. Kemitraan strategis mencakup peran Lippo Group sebagai pemilik proyek Meikarta yang sempat mangkrak, Pemerintah Kabupaten Bekasi, serta Danantara Indonesia dalam mewujudkan ekosistem perumahan yang terintegrasi.

​Dia menilai kolaborasi itu menjadi bagian penting dalam mempercepat realisasi Program 3 Juta Rumah yang digagas Presiden Prabowo Subianto. Pemerintah berharap sinergi dengan sektor swasta dapat memperluas jangkauan masyarakat dalam mendapatkan akses tempat tinggal yang aman, sehat, dan terjangkau.

​Selain pembangunan di kawasan perkotaan, pemerintah juga memprioritaskan penyediaan tempat tinggal bagi warga di wilayah terdampak bencana alam. Upaya itu dilakukan melalui pembangunan hunian tetap (huntap) relokasi yang tersebar di beberapa titik di Pulau Sumatera dan Aceh.

​“Pemerintah membangun hunian tetap relokasi bagi masyarakat terdampak bencana sebanyak 2.603 unit rumah di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat dengan pendekatan gotong royong,” ujar Qodari.

​Dia menjelaskan bahwa program kemanusiaan tersebut dijalankan dengan menggandeng Yayasan Buddha Tzu Chi sebagai mitra pelaksana di lapangan. Pendekatan gotong royong menjadi basis utama dalam memastikan warga terdampak bencana mendapatkan kembali hak atas tempat tinggal yang layak dan permanen.

​Sebagai percepatan program, pemerintah melaksanakan proses serah terima unit huntap yang telah selesai dikerjakan. Salah satunya adalah penyediaan hunian bagi masyarakat yang membutuhkan di wilayah Kabupaten Tapanuli Selatan baru-baru ini.

​“Capaian terbaru berupa serah terima 120 unit hunian tetap di Tapanuli Selatan pada akhir Maret 2026,” kata Qodari.

Pewarta: Aditya Ramadhan
Editor: Imam Budilaksono
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten ritel milik grup Lippo, PT Matahari Putra Prima Tbk. (MPPA) mengumumkan telah melepas kepemilikan saham sebesar 99,9% atas PT Super Ekonomi Ritelindo (SER) kepada PT Fortuna Optima Distribusi (FOD).

Sekretaris Perusahaan MPPA Mirtha Sukanto mengatakan MPPA menjual 99,9% kepemilikan saham SER kepada PT Fortuna Optima Distribusi (FOD). FOD sendiri merupakan entitas anak usaha yang dimiliki langsung sebesar 99,9% oleh MPPA.

“Pada 8 April 2026, perseroan telah menandatangani akta jual beli saham dengan PT Fortuna Optima Distribusi untuk melepas 99,9% kepemilikan saham perseroan pada PT SER, sebagai bagian dari langkah strategis dalam melakukan penataan struktur usaha dan optimalisasi portofolio bisnis,” tulisnya dalam keterbukaan informasi publik yang dikutip, Kamis (9/4/2026).

Lebih jauh dia menyampaikan transaksi ini merupakan transaksi Afiliasi, namun dikecualikan dari kewajiban tertentu sebagaimana diatur dalam POJK 42/2020, mengingat transaksi dilakukan antara perseroan dengan entitas anak yang dimiliki secara langsung sebesar 99,9%.

Namun demikian, lanjutnya, transaksi ini bukan merupakan suatu transaksi benturan kepentingan karena tidak terdapat perbedaan kepentingan ekonomis perseroan dan kepentingan ekonomis pribadi anggota direksi, anggota dewan komisaris atau pemegang saham utama yang dapat merugikan perseroan.

Dia menegaskan tak ada dampak merugikan terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, dan kelangsungan usaha dari aksi jual saham ini.

Transaksi tersebut dituangkan dalam Akta Pengoperan Hak-Hak Atas Saham SER Nomor 30 tertanggal 8 April 2026. Nilai transaksi tercatat sebesar Rp61,649 miliar.

Adapun PT Matahari Putra Prima Tbk. (MPPA) meraih penjualan bersih senilai Rp7,25 triliun sepanjang 2025 atau tumbuh 1,9% dari capaian tahun sebelumnya yakni Rp7,11 triliun. Berdasarkan laporan kinerja, kenaikan top line tersebut diikuti oleh penebalan laba bruto sebesar 2,8% menjadi Rp1,26 triliun, didorong oleh perbaikan bauran penjualan dan strategi merchandising.

CEO MPPA Adrian Suherman menjelaskan bahwa kinerja sepanjnag mencerminkan kemajuan berkelanjutan dalam memperkuat fundamental perseroan melalui pengelolaan biaya yang disiplin.

Di sisi lain, MPPA masih mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar Rp152,19 miliar pada 2025, membengkak dari rugi Rp118,11 miliar pada 2024.

Manajemen menyebutkan rugi ini dipengaruhi oleh beban non-operasional, sementara kinerja operasional inti ritel diklaim tetap menunjukkan resiliensi. Memasuki tahun 2026, perseroan akan fokus pada percepatan strategi berorientasi pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk segar dan kebutuhan keluarga dengan harga terjangkau.

Perseroan juga berencana memperkuat produktivitas gerai dan melakukan ekspansi selektif, terutama ke wilayah yang belum terjangkau (underserved), melalui pendekatan ritel terintegrasi dan peningkatan keterlibatan digital.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) berencana mengakuisisi aset perhotelan di Manado melalui pembelian Hotel Aryaduta Manado dengan nilai mencapai sekitar Rp543,4 miliar.

Corporate Secretary LPKR Ratih Safitri mengatakan rencana transaksi tersebut dilakukan melalui anak usaha perseroan, PT Aryaduta Karawaci Management (AKM), yang telah menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli Bersyarat (PPJB) dengan PT Menara Abadi Megah (MAM).

“Pada tanggal 1 April 2026, PT AKM, yang merupakan anak usaha Perseroan, telah menandatangani PPJB dengan PT MAM untuk rencana pembelian aset berupa tanah dan bangunan yang saat ini dikenal sebagai Hotel Aryaduta Manado,” ujar Ratih dalam keterbukaan informasi, Rabu (1/4/2026).

Dia menjelaskan, objek transaksi mencakup tiga bidang tanah dengan luas sekitar 3.029 meter persegi yang berlokasi di Wenang Utara, Manado, Sulawesi Utara, berikut bangunan hotel beserta perlengkapan yang melekat.

Nilai keseluruhan rencana transaksi tersebut mencapai sekitar SGD41,3 juta atau setara Rp543,4 miliar, dengan mempertimbangkan penyesuaian atas belanja modal (capital expenditure) yang belum dibayarkan.

Ratih menambahkan, penyelesaian transaksi akan dilakukan setelah seluruh persyaratan yang disepakati para pihak terpenuhi.

“Pelaksanaan rencana transaksi ini tidak memberikan dampak material terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, maupun kelangsungan usaha perseroan,” ujarnya.

Selain itu, nilai transaksi tersebut juga berada di bawah 20% dari total ekuitas perseroan, sehingga tidak termasuk kategori transaksi material sesuai ketentuan regulator.

Di sisi lain, LPKR juga berencana melakukan ekspansi aset ritel melalui akuisisi Lippo Plaza Buton dengan nilai sekitar Rp157,4 miliar.

Ratih menyampaikan rencana tersebut dilakukan melalui entitas anak lainnya, PT Andromeda Sakti (AS), yang telah menandatangani PPJB dengan PT Buton Bangun Cipta (BBC).

“Perseroan melalui entitas anak juga telah menandatangani PPJB untuk rencana pembelian Lippo Plaza Baubau atau Lippo Plaza Buton,” kata Ratih.

Adapun nilai transaksi untuk akuisisi tersebut mencapai sekitar SGD12 juta atau setara Rp157,4 miliar, dengan skema dan ketentuan yang serupa, termasuk penyelesaian setelah terpenuhinya seluruh persyaratan.

“Rencana transaksi ini juga tidak memberikan dampak material terhadap kegiatan operasional maupun kondisi keuangan perseroan,” ujar Ratih.

Bisnis.com, JAKARTA—Pendiri Lippo Group Mochtar Riady menghibahkan lahan seluas 31,3 Hektare (Ha) dengan nilai total Rp 6,2 triliun di Meikarta, Cikarang, Jawa Barat, untuk pengembangan rumah susun bersubsidi bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).

Mochtar Riady menyerahkan surat hibah kepada Kepala Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) pada Minggu (8/3/2026). Prosesi itu disaksikan oleh Hashim Djojohadikusumo, Ketua Satgas Perumahan dan Utusan Khusus Presiden, dan Maruarar Sirait, Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP).

Turut hadir Ketua Umum Kadin Anindya Bakrie, CEO PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) John Riady, Founder dan Ketua Yayasan Pelita Harapan James Riady, Sekretaris Daerah (Sekda) Provinsi Jawa Barat Herman Suryatman mewakili Gubernur Jawa Barat, Pangdam Jaya Mayjen TNI Deddy Suryadi, Plt. Bupati Bekasi, Wali Kota Depok, para pejabat Danantara, pejabat Kementerian PKP, dan pejabat Pemda Jabar.

Rencananya pengembangan rusun bersubsidi akan dilakukan oleh Grup Danantara. Acara ground breaking telah dilakukan pada Minggu (8/3/2026). Targetnya, 52 tower dengan jumlah 126.000 unit akan selesai dibangun pada 17 Agustus 2028.

“Apartemen bagi MBR dibangun dalam tiga tahap. Tahap pertama senilai Rp 14 triliun hingga Rp 16 triliun,” kata Rosan Roeslani, mengutip siaran pers.

Menurut Rosan, pembangunan hunian bagi MBR merupakan bagian dari program perumahan nasional yang dicanangkan Presiden Prabowo Subianto mencapai 3 juta unit rumah. Danantara tentunya mendukung program pemerintah dan memulai langkah awal mengerjakan proyek ini.

Proyek properti memberikan dampak ekonomi yang luas, dari penciptaan lapangan kerja hingga penggerak aktivitas ekonomi di berbagai sektor. Oleh karena itu, pengembangan 126.000 unit hunian akan memberikan efek berganda yang masif.

“Dampak pembangunan ini tidak hanya akan dirasakan para penghuni rusun, tetapi juga oleh perekonomian daerah, bahkan nasional,” imbuhnya.

Danantara siap mendukung pembiayaan pembangunan 18 tower rusun subsidi tahap pertama di kawasan Meikarta. Dia menilai potensi kebutuhan pasar yang besar menjadi salah satu daya tarik.

Maruarar atau yang akrab disapa Ara menyebutkan, luas lahan yang dihibahkan sekitar 31,3 Ha. Dengan asumsi estimasi nilai tanah sekitar Rp 20 juta atau lebih per m2, nilai total hibah tersebut diperkirakan mencapai Rp6,2 triliun.

Menurutnya, kolaborasi antara pemerintah dan sektor swasta dalam proyek ini menjadi contoh program perumahan nasional dapat dijalankan secara lebih cepat dan efektif.

“Kami berharap pembangunan apartemen subsidi di Meikarta dapat memberikan manfaat besar bagi masyarakat sekaligus menjadi bagian dari upaya mewujudkan program besar pemerintah dalam menyediakan hunian layak bagi rakyat Indonesia,” paparnya.

Pada kesempatan yang sama, Hashim mengatakan, program pembangunan 3 juta rumah yang digagas Presiden Prabowo bukan sekadar proyek perumahan, tetapi juga strategi besar untuk menggerakkan perekonomian nasional sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

“Ini benar-benar contoh Indonesia Incorporated ketika pemerintah, dunia usaha, dan berbagai pihak bergerak bersama untuk kepentingan bangsa,” kata Hashim.

Saat ini, kata Hashim, ada sekitar 9 juta hingga 15 juta keluarga yang membutuhkan rumah tinggal dan sekitar 27 juta keluarga Indonesia yang menetap di rumah tidak layak huni. Pembangunan rumah mestinya lebih dari 3 juta unit setahun agar bisa mengejar ketertinggalan.

Selain itu, pembangunan perumahan yang sedang berjalan memberikan dampak ekonomi luar biasa. Ada 180 sektor yang ikut berkontribusi setiap kali ada pembangunan rumah. “Karena itu, program perumahan akan mendongkrak pertumbuhan ekonomi sekitar 2% setahun. Ditambah pembangunan sektor industri dan lainnya, target pertumbuhan ekonomi 8% bisa terlampaui,” ujar Hashim.

Nilai pembangunannya kan rencana dari 12,8 hektare ini, itu kami akan bangun totalnya menjadi 18 tower

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara atau Danantara Indonesia menyiapkan anggaran hingga mencapai Rp16 triliun untuk mendukung pembangunan hunian vertikal pada lahan hibah Lippo Group.

Pendiri Yayasan Pelita Harapan James Riady menghibahkan tiga bidang lahan sekitar 30 hektare di Cikarang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, yang direncanakan untuk pembangunan 140 ribu unit hunian vertikal bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).

“Nilai pembangunannya kan rencana dari 12,8 hektare ini, itu kami akan bangun totalnya menjadi 18 tower. Itu perhitungannya kalau jadi dengan 32 lantai, kurang lebih rentangnya antara Rp14 triliun sampai Rp16 triliun,” kata CEO Danantara Indonesia Rosan Roeslani saat kunjungan lahan di Cikarang, Jawa Barat, Minggu.

Rosan menyatakan Danantara Indonesia memberikan dukungan penuh terhadap pembangunan hunian vertikal itu, mengingat proyek ini mendukung target Program 3 Juta Rumah.

Proyek itu juga diyakini mampu membantu mengatasi permintaan dan penawaran perumahan.

Dalam proses pembangunan proyek itu, Danantara Indonesia bakal melibatkan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) terkait hingga berkolaborasi dengan kontraktor swasta.

“Kami akan berkolaborasi. Jadi, itu peran Danantara dalam proyek ini,” ujarnya.

Dalam kesempatan yang sama, Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman Maruarar Sirait menambahkan pembangunan hunian vertikal menjadi salah satu solusi untuk mengatasi persoalan keterbatasan lahan hunian di wilayah perkotaan sekaligus backlog perumahan.

Sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto, penyediaan hunian yang layak dan terjangkau bagi MBR merupakan salah satu prioritas utama dalam pembangunan nasional.

Setelah tinjauan lokasi, Kementerian PKP bersama Danantara Indonesia akan melanjutkan proses pematangan konsep pembangunan, termasuk penyusunan skema pengembangan kawasan hunian, mekanisme penentuan harga, serta perumusan konsep dan kriteria pembelian oleh MBR.

Pewarta: Imamatul Silfia
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – Persaingan industri rumah sakit yang dipenuhi oleh nama-nama besar konglomerat Tanah Air, semakin meningkatkan persaingan antarbisnis. Pelaku industri tanpa berbekal nama besar, kini harus memutar otak dan memanaskan nyali untuk bertaruh di ketatnya persaingan industri ini.

Penerima manfaat akhir sekaligus Komisaris Utama Bundamedik Ivan Rizal Sini, menjadi orang yang kini menanggung legacy tersebut. Bundamedik telah berkembang selama setengah dekade terakhir untuk mencengkeram pangsa pasar kesehatan Ibu dan Anak. Menanggung legacy itu, Ivan tidak punya pilihan mundur.

”Dan memang sebagai keluarga yang mempunyai tanggung jawab untuk bisa meneruskan legacy itu menjadi penting. Saya merasa bahwa that’s the nature dari bisnis seperti ini adalah memang harus mempunyai nyawa dari kami, keluarga. So, we’re not going anywhere,” tegasnya saat diwawancara Bisnis, Jumat (6/3/2026).

Melansir laman resminya, RS Bundamedik semula adalah sebuah klinik bersalin yang didirikan oleh Rizal Sini pada 1961. Baru pada 27 Maret 1973, BMHS bertransformasi menjadi rumah sakit bersalin. Nama besar Bundamedik kini diemban oleh generasi kedua keturunan Rizal Sini.

Kini persaingan industri rumah sakit kian dipadati nama-nama grup atau konglomerat besar Tanah Air. Sebut saja PT Siloam International Hospitals Tbk. (SILO) yang merupakan entitas dari Grup Lippo. Begitu juga dengan Grup Eka Hospital yang berada di bawah Grup Sinarmas.

Meskipun begitu, Ivan tampak tidak gentar. Tidak ada pilihan lain baginya selain mengembangkan Bundamedik baik dari sisi pelayanan maupun komersial, untuk dapat bertarung di tengah kondisi ini.

”Jadi kita juga mempunyai tanggung jawab untuk bisa bagaimana well-competed di dalam industri yang tentu udah mulai sesak dengan heavy investment. Jadi, kami mesti smart dalam hal ini dan saya pikir kami siap kok untuk itu [bersaing dengan rumah sakit grup besar],” katanya.

Beberapa langkah strategis yang akan dijalankan Bundamedik dalam peta persaingan ini antara lain mempertahankan brand image pelayanan Ibu dan Anak serta selalu melakukan pemutakhiran teknologi.

Hanya saja, Ivan menegaskan bahwa dia tidak menginginkan customer-nya masih memandang Bundamedik hanya sebagai rumah sakit bersalin. Namun, Bundamedik kini berupaya kian mencengkeram pangsa pasar tanpa kehilangan akarnya.

”Bundamedik sekarang adalah Bundamedik yang agresif, yang very competitive, dan kami juga siap untuk bersaing secara head to head dengan kompetitor yang lain, tapi dengan diferensiasi karakter kami yang tentu itu menjadi ciri khas kami,” tegasnya.

Menjawab tantangan tersebut, segenap langkah akan diambil Bundamedik. Salah satunya, memboyong sistem robotik baru dalam waktu dekat. BMHS yang semula baru mengoperasikan satu sistem robotik sejak 2013, kini berencana menambah satu sistem lainnya.

Rencana pembelian robot baru ini juga didasarkan pada telah maksimalnya penggunaan robot BMHS yang telah beroperasi selama sedikitnya 13 tahun. Robot tersebut telah melakukan 100 tindakan selama satu tahun.

Selama satu tahun, tindakan laparoskopi atau bedah minimal invasif yang dilakukan BMHS tercatat sebanyak 300 kali. Dengan begitu, penggunaan robot BMHS telah mencerminkan 20—30% dari tindakan yang biasanya diambil secara manual.

Selain memboyong robot, sederet rencana pembangunan hingga akuisisi rumah sakit baru juga muncul dalam benak perseroan. Hanya saja, Ivan tidak menerangkan kapan aksi itu akan dijalankan.

”Kami punya capacity leverage dari funding masih cukup. Cuma nanti aksi selanjutnya adalah how aggressive do we want? Dan saya rasa being conservative dalam setahun—dua tahun terakhir, buat kami cukup sih. Kami akan lebih agresif,” tegasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Mochtar Riady, pendiri Lippo Group sekaligus salah satu raja properti asal Tanah Air, dikabarkan tengah menjajaki pelepasan aset berupa gedung pencakar langit di Singapura, One Raffles Place.

One Raffles Place tercatat merupakan gedung tertinggi ketiga di Singapura. Letaknya pun strategis, di jantung distrik pusat bisnis Singapura dan terhubung langsung ke stasiun transit moda raya terpadu (MRT) Raffles Place.

Tak heran, gedung komersial terpadu yang mencakup fasilitas perkantoran dan ritel skala besar itu ditaksir bernilai sekitar US$1,9 miliar alias Rp31,95 triliun.

Berdasarkan pemberitaan Bisnis sebelumnya, OUE REIT sebagai pemegang saham mayoritas One Raffles Place menjajaki penjualan di tengah tingginya minat investor terhadap properti Kelas A di Singapura.

Lantas, bagaimana perjalanan Mochtar Riady sampai akhirnya membangun Lippo menjadi raja properti di Indonesia dan negara-negara tetangga? Berikut ringkasannya:

Mochtar Riady merupakan pria keturunan Tionghoa perantau dari Fujian, tak heran nama lahirnya di Malang, Jawa Timur adalah Lie Moe Tie, tertanggal 12 Mei 1929.

Mochtar merupakan lulusan jurusan filsafat Universitas Nanking, sempat tinggal di Hongkong hingga 1950, sebelum akhirnya kembali ke Indonesia setahun setelahnya demi mengejar cita-citanya sebagai bankir di Ibu Kota.

Namun, sebelum terkenal sebagai bankir kawakan seperti sekarang, Mochtar besar di keluarga pedagang batik, sempat ikut mengurus toko milik mertua, hingga mengawali bisnis sendiri di usia 22 tahun dengan membuka toko sepeda.

Beruntung, Mochtar dipercaya beberapa perbankan kecil untuk membenahi masalah manajemen, membangun kepercayaan nasabah, dan menciptakan strategi pemasaran agresif.

Bahkan, belakangan Mochtar dikenal punya sentuhan 'ajaib pemasaran bank'. Kemampuan itulah yang kemudian membuat namanya dikenal luas di industri keuangan. Misalnya, terlibat dalam penggabungan sejumlah bank menjadi Panin Bank, juga berkarier di Bank Central Asia.

Lantas, titik baliknya dari sebagai bankir menjadi pengusaha adalah aksi akuisisi Bank Perniagaan Indonesia pada 1980-an sebagai fondasi bisnis.

Lewat beberapa aksi merger pada 1988 lahir dari sana nama Lippobank, hingga akhirnya berkembang menjadi Lippo Group yang luas melebar ke berbagai sektor, terutama properti.

Lippo terkenal membangun perumahan, tapi juga membangun kota satelit terpadu, apartemen, pusat belanja, perkantoran, hingga kawasan Industri.

Ada juga bisnis perhotelan, Aryaduta Hotels, grup hotel bintang lima terbesar di Indonesia dengan delapan hotel di seluruh Indonesia, termasuk Jabodetabek, Medan, Pekanbaru, Manado, Makassar, dan Palembang.

Bisnis lainnya yang juga digeluti yakni layanan kesehatan. Siloam Hospitals adalah grup layanan kesehatan terbesar di Indonesia milik Grup Lippo.

Terakhir, Lippo Group juga aktif mengelola sektor pendidikan melalui Yayasan Pelita Harapan yang terdiri dari 45 sekolah K-12 dan tiga Universitas Pelita Harapan (UPH).

Bisnis.com, JAKARTA—LippoLand berencana memacu penjualan rumah terjangkau bertajuk Hunian Warisan Bangsa (HWB) Purwakarta. Perusahaan telah mencatatkan pembelian lebih dari 1.000 unit.

Manajemen HWB Purwakarta menyampaikan LippoLand bersama mitra lokal mengembangkan Hunian Warisan Bangsa (HWB) Purwakarta. Kawasan hunian ini dikembangkan melalui kerja sama operasional (KSO) HWB dan diperkuat oleh program kemitraan UMKM LippoLand.

Sejak diperkenalkan pada Desember 2025, HWB Purwakarta menawarkan skema pembiayaan yang terstruktur dan terjangkau, dengan cicilan mulai dari Rp600.000 per bulan. Skema ini memberikan kepastian bagi masyarakat berpenghasilan menengah dan para pekerja di kawasan industri, khususnya di wilayah Purwakarta dan sekitarnya.

Respons pasar terhadap proyek ini menunjukkan hasil yang sangat positif. Pada acara peluncuran tahap pertama yang diselenggarakan pada pertengahan Februari 2026, lebih dari 1.000 unit hunian berhasil terjual (sold out).

“Capaian ini mencerminkan kepercayaan pasar terhadap konsep, kualitas, serta relevansi HWB Purwakarta sebagai solusi hunian di kawasan strategis yang terus berkembang sebagai koridor industri dan logistik utama di Jawa Barat,” papar manajemen HWB Purwakarta dalam siaran pers, Senin (23/2/2026).

Keberhasilan penjualan tersebut didukung oleh sejumlah faktor utama, antara lain lokasi yang strategis, harga mulai dari Rp98 juta, desain hunian yang modern dan fungsional. Selain itu, ada kemudahan akses menuju kawasan industri dan jaringan transportasi utama.

Dalam pengembangannya, HWB Purwakarta dirancang sebagai kawasan hunian modern terpadu yang dalam jangka panjang akan menampung lebih dari 30.000 penghuni. Setiap unit tersedia dalam pilihan 1, 2, dan 3 kamar tidur.

“Hal itu mempertimbangkan perencanaan tata ruang yang efisien, pencahayaan alami optimal, sirkulasi udara yang baik, serta ketersediaan area parkir kendaraan,” imbuh manajemen.

Kawasan ini juga telah dilengkapi dengan infrastruktur dan fasilitas pendukung yang telah beroperasi, termasuk Masjid Tajug Istimewa Nusantara, Toko MAMA untuk kebutuhan harian, convenience store FmX, serta layanan perbankan melalui Bank Nobu Cabang HWB Purwakarta.

Melalui pengembangan HWB Purwakarta, LippoLand berharap dapat terus berkontribusi dalam mendukung program strategis nasional di sektor perumahan, sekaligus memperkuat peran industri properti sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia yang berkelanjutan.

“Sektor properti memiliki efek pengganda yang signifikan, dengan keterkaitan terhadap lebih dari 180 sub-industri turunan, termasuk bahan bangunan, manufaktur, logistik, ritel, dan jasa keuangan, sehingga menjadikannya salah satu motor penggerak utama perekonomian nasional,” paparnya.

IDXChannel - Sebuah perusahaan yang dikendalikan oleh taipan Indonesia Mochtar Riady berencana menjual One Raffles Place, salah satu gedung pencakar langit tertinggi di kawasan pusat bisnis (CBD) Singapura.

Dilansir dari Forbes pada Minggu (22/2/2026), OUE Commercial REIT sedang mencari pembeli untuk gedung tersebut, yang terdiri dari dua menara dan satu podium.

Nilai properti tersebut diperkirakan mencapai SGD2,4 miliar (Rp32 triliun). OUE REIT memegang saham efektif sekitar 68 persen di One Raffles Place.

"Manajemen ingin memberitahukan bahwa tidak ada jaminan bahwa perjanjian yang mengikat atau transaksi apa pun akan terwujud," kata manajemen OUE REIT.

"Manajemen akan menentukan tindakan yang tepat pada waktunya dengan mempertimbangkan hasil dari proses tersebut dan kepentingan terbaik dari semua pemegang unit OUE REIT," katanya.

OUE REIT adalah perusahaan properti yang terdaftar di bursa Singapura milik keluarga Riady, OUE Ltd, yang dipimpin oleh putra Mochtar, Stephen.

Grup Lippo milik keluarga tersebut, dengan kekayaan bersih USD2,4 miliar, memiliki investasi yang mencakup real estat, ritel, media, perawatan kesehatan, dan pendidikan.

Rencana melepas One Raffles Place muncul di tengah meningkatnya minat investor terhadap real estat komersial di Singapura.

Volume investasi di hotel, gedung perkantoran, dan properti ritel meningkat 18 persen menjadi SGD33,9 miliar pada 2025, level tertinggi dalam delapan tahun, didukung oleh suku bunga yang lebih rendah di Singapura, menurut CBRE. (Wahyu Dwi Anggoro)

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten ritel pengelola Hypermart, PT Matahari Putra Prima Tbk. (MPPA) terus menerus mencetak rugi bersih 9 tahun beruntun sejak 2017—2025. Imbasnya, perseroan membukukan defisit ekuitas pada akhir tahun lalu.

Berdasarkan laporan keuangan 2025, rugi tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk atau rugi bersih MPPA tercatat sebesar Rp152,21 miliar. Rugi bersih itu membengkak dari Rp118,1 miliar pada 2024.

Manajemen MPPA menyebutkan rugi ini dipengaruhi oleh beban non-operasional. MPPA mengklaim kinerja operasional inti ritel tetap menunjukkan resiliensi.

Ditarik lebih jauh, MPPA terus menerus rugi sejak 2017. Merujuk data perseroan, MPPA terakhir kali mencetak laba bersih pada 2016 sebesar Rp38,48 miliar.

Sejak itu, MPPA terus merugi dengan catatan sebesar Rp1,24 triliun pada 2017, Rp898,27 miliar pada 2018, Rp552,67 miliar pada 2019, Rp405,31 miliar pada 2020, Rp337,54 miliar pada 2021, Rp429,63 miliar pada 2022, Rp255,35 miliar pada 2023. Rugi itu berlanjut dalam 2 tahun terakhir.

Imbas rugi 9 tahun beruntun, emiten grup Lippo itu membukukan akumulasi saldo defisit yang belum ditentukan penggunaannya sebesar Rp2,95 triliun per 31 Desember 2026. Defisit itu membuat MPPA membukukan defisiensi modal atau ekuitas negatif sebesar Rp2,24 miliar.

Terkait dengan kinerja 2025, CEO MPPA Adrian Suherman menjelaskan bahwa kinerja perseroan mencerminkan kemajuan berkelanjutan dalam memperkuat fundamental perseroan melalui pengelolaan biaya yang disiplin.

“Respons positif terhadap inisiatif rebranding semakin memperkuat keyakinan kami bahwa upaya ini akan menghasilkan kinerja yang berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang,” ujar Adrian dalam keterangan resmi.

Pada 2025, pendapatan bersih MPPA tumbuh 1,9% dari Rp7,11 triliun menjadi Rp7,25 triliun. Namun, MPPA mencatatkan laba operasional sebesar Rp26 miliar atau terkoreksi 23,1% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp33 miliar.

“Penurunan tersebut dipicu oleh langkah perseroan yang tetap gencar berinvestasi pada inisiatif operasional, inovasi format ritel baru, serta penyegaran produk demi memperkuat daya saing jangka panjang.”

Memasuki tahun 2026, perseroan akan fokus pada percepatan strategi berorientasi pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk segar dan kebutuhan keluarga dengan harga terjangkau.

MPPA juga berencana memperkuat produktivitas gerai dan melakukan ekspansi selektif, terutama ke wilayah yang belum terjangkau (underserved), melalui pendekatan ritel terintegrasi dan peningkatan keterlibatan digital.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait (Ara) memastikan Lippo Group bakal mendukung penyediaan lahan seluas 30 hektare (Ha) untuk pembangunan rumah susun (rusun) subsidi di Meikarta.

Ara menjelaskan, pihaknya telah mengantongi komitmen Lippo Group untuk menghibahkan lahan seluas 30 Ha tersebut. Sehingga, pemerintah tidak lagi perlu mengucurkan alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) untuk proyek tersebut.

"Kami juga sampaikan secara terbuka, tanahnya 30 hektare hibah, jadi negara itu mendapatkan hibah. Tadi kan kan disampaikan bagaimana melibatkan swasta, jadi negara tidak mengeluarkan uang untuk tanahnya," kata Ara di Kompleks Parlemen RI, Selasa (10/2/2026).

Ara menambahkan, kebijakan tersebut merupakan bagian dari upaya kreatif kementerian dalam mengejar target pembangunan hunian subsidi di tengah keterbatasan fiskal. Dengan mekanisme hibah, pemerintah dapat menekan biaya pengadaan tanah yang selama ini menjadi komponen biaya tertinggi dalam pembangunan rusun.

Lebih lanjut, untuk merealisasikan pembangunan di atas lahan hibah tersebut, dirinya telah mendapatkan arahan untuk melakukan koordinasi intensif dengan Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM, Rosan Roeslani serta instansi terkait lainnya. Koordinasi ini difokuskan pada pematangan skema pembiayaan konstruksi bangunan.

Sebelumnya, PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) memang telah mengungkap rencana pengembangan rusun subsidi di Kawasan Meikarta akan direalisasikan di atas lahan seluas 30 hektare.

Head of Project Management LPKR, Fritz Atmodjo menjelaskan bahwa pengembangan rusun subsidi tersebut akan dibangun di 3 area berbeda dengan masing-masing luas lahan tiap kawasan seluas 10 Ha.

"Satu tower akan terdiri 2.600 unit, di dalam lahan 10 hektare ini," kata Fritz dalam agenda Land Clearing Rumah Susun Subsidi Untuk Rakyat, di Meikarta, Jawa Barat, Kamis (29/1/2026).

Berdasarkan rencananya, LPKR bakal membangun 18 tower di setiap kawasan. Artinya, LPKR bakal membangun 54 tower rusun subsidi dengan total unit mencapai 141.000 unit di atas lahan 30 Ha.