BEKASI - Transformasi digital kini menjadi kebutuhan yang tak terelakkan, termasuk bagi pelaku UMKM agar tetap bertahan di tengah persaingan berbasis platform. Hal ini yang membuat Program Studi Akuntansi Universitas Dian Nusantara (Undira) melalui Lembaga Riset dan Pengabdian Masyarakat (LRPM) menggelar pelatihan peningkatan keterampilan digital di SDN Jatimurni V, Kecamatan Pondok Melati, Kota Bekasi.

Melalui Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang diketuai Hani Putri Monalika ini diikuti 45 pelaku UMKM. Pelatihan difokuskan pada peningkatan keterampilan praktis, mulai dari pembuatan akun bisnis, produksi konten digital, hingga pengelolaan katalog produk berbasis aplikasi pesan instan dan platform e-commerce.

Hani mengatakan, literasi digital harus dimaknai lebih dari sekadar kemampuan menggunakan perangkat. “Yang dibutuhkan pelaku UMKM saat ini adalah applied digital literacy yakni kemampuan teknis yang langsung berdampak pada aktivitas bisnis, seperti membuat konten yang menarik, memahami algoritma sederhana media sosial, hingga mengelola interaksi dengan konsumen secara profesional,” ujarnya, Kamis (30/4/2026).

Hasil survei awal menunjukkan adanya kesenjangan antara kepemilikan perangkat digital dengan kemampuan pemanfaatannya. Mayoritas peserta telah memiliki telepon pintar, namun penggunaannya masih terbatas pada komunikasi personal dan konsumsi hiburan, belum diarahkan pada pemanfaatan teknologi digital untuk keperluan usaha.

Untuk menjawab tantangan tersebut, pelatihan dirancang dalam empat modul utama yakni literasi digital dasar dan keamanan digital, strategi pemasaran media sosial, pembuatan konten digital, serta pemanfaatan e-commerce dan WhatsApp Business. Metode blended learning diterapkan agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga langsung mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.

Pendekatan ini terbukti efektif. Evaluasi menunjukkan rata-rata skor literasi digital peserta meningkat signifikan, dengan lebih dari 80 persen peserta berhasil mengaktifkan akun bisnis di media sosial secara mandiri. Seluruh peserta juga mampu menghasilkan konten promosi yang siap dipublikasikan, sementara sebagian besar telah memiliki katalog produk digital melalui WhatsApp Business.

Lebih jauh, peningkatan kemampuan teknis ini berimplikasi langsung pada aspek kewirausahaan. Peserta mulai memahami pentingnya konsistensi konten, identitas visual produk, hingga respons cepat terhadap konsumen sebagai bagian dari strategi membangun kepercayaan pasar.

Program ini selaras dengan upaya pemerintah dalam mendorong transformasi digital UMKM, termasuk inisiatif UMKM Go Digital yang digagas Kementerian Koperasi dan UKM. Pada tataran yang lebih luas, pendekatan berbasis komunitas seperti ini menjadi instrumen konkret dalam mewujudkan inklusivitas ekonomi digital, di mana pelaku usaha kecil di tingkat lokal memiliki akses yang setara terhadap peluang di ekosistem digital nasional.

Menurut Hani, program ini juga berkontribusi pada pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya tujuan ke-8 tentang pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi melalui penguatan kapasitas kewirausahaan berbasis teknologi.

Sebagai tindak lanjut, tim PKM merencanakan monitoring dan pendampingan lanjutan kepada peserta guna memastikan implementasi keterampilan yang telah diperoleh. Tim juga akan menyusun artikel ilmiah untuk dipublikasikan pada jurnal pengabdian masyarakat bereputasi (SINTA 5) serta memproduksi video dokumentasi kegiatan.

Dalam jangka panjang akan dibentuk komunitas belajar digital antarpelaku UMKM melalui grup WhatsApp yang dipandu mahasiswa. Inisiatif ini diharapkan dapat menjaga kesinambungan transfer pengetahuan dan praktik terbaik, tanpa ketergantungan penuh pada tim PKM sekaligus memperkuat ekosistem pembelajaran kolaboratif di tingkat akar rumput.

JAKARTA - Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) melalui Kantor Pelayanan Utama (KPU) Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok secara resmi meluncurkan Program Inisiatif Penggunaan Jaminan Nontunai Elektronik. Program ini merupakan terobosan inovatif untuk menggeser metode jaminan cetak konvensional menjadi sepenuhnya terdigitalisasi demi percepatan layanan.

Peluncuran ini diselenggarakan secara langsung di Ruang Sinergi Lt. 5 KPU Bea dan Cukai Tanjung Priok serta disiarkan secara daring melalui kanal YouTube Bea Cukai Priok. Inisiatif strategis ini dilatarbelakangi oleh urgensi penyederhanaan proses bisnis kepabeanan yang lebih adaptif terhadap teknologi.

Selama ini penggunaan warkat jaminan fisik mengharuskan proses antar-jemput dokumen secara manual yang memakan waktu, biaya, tenaga, serta rentan terhadap risiko fisik seperti kerusakan, kehilangan, dan pemalsuan.



Bea Cukai Gagalkan 190 Kg Ekspor Emas Ilegal di Halim, Potensi Kerugian Negara Capai Rp41 Miliar



Melalui integrasi dalam sistem CEISA 4.0, alur end-to-end jaminan kini dapat dikirimkan langsung oleh pihak Penjamin secara elektronik dan divalidasi oleh Bea Cukai secara realtime. Efisiensi ini membebaskan pengguna jasa dari batas waktu penyerahan dokumen fisik tiga hari kerja, sehingga proses Izin Penggunaan Jaminan rampung seketika saat Bukti Penerimaan Jaminan (BPJ) terbit.

Kegiatan peluncuran ini mengikutsertakan berbagai pemangku kepentingan strategis guna menyelaraskan ekosistem layanan. Kehadiran Direktur Penerimaan dan Perencanaan Strategis, para Kepala Kantor Wilayah DJBC (Jakarta, Jawa Barat, Banten), pimpinan perusahaan perbankan dan asuransi, hingga perusahaan eksportir dan importir menandai kolaborasi solid antara pemerintah dan dunia usaha (Business-to-Government).

Kepala KPU Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok, Adhang Noegroho Adhi menekankan bahwa program ini sejalan dengan tugas pokok dan fungsi instansi.KPK Kantongi Informasi Ada Oknum Klaim Bisa Kondisikan Kasus Bea Cukai



“Bea Cukai memiliki peran strategis dalam mendukung penerimaan negara. Oleh karena itu, diperlukan sinergi yang kuat dengan seluruh pihak untuk menjaga kelancaran arus logistik serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada pengguna jasa,” ujarnya.

Ke depan, implementasi jaminan nontunai elektronik diharapkan memberikan dampak sistemik bagi iklim usaha di Indonesia. Dengan layanan yang tidak lagi bergantung pada mobilitas fisik, operasional perusahaan manufaktur maupun perdagangan internasional akan berjalan jauh lebih efektif.

Transformasi digital ini diproyeksikan mampu mendongkrak indikator kemudahan berbisnis (ease of doing business) secara nasional, sekaligus mendorong laju pertumbuhan ekonomi yang makin produktif dan terpercaya.

JAKARTA - Transformasi operasional berbasis Internet of Things (IoT) terus berkembang di berbagai sektor. IoT Analytics memperkirakan jumlah perangkat IoT terkoneksi global mencapai 21,1 miliar pada 2025, naik 14% dibanding tahun sebelumnya. Angka ini menunjukkan bahwa pemantauan real-time dan otomatisasi kini semakin menjadi fondasi efisiensi operasional.

Sejalan dengan tren tersebut, PLN Icon Plus menghadirkan solusi IoT untuk berbagai kebutuhan, salah satunya adalah Smart PJU. Selain itu, PLN Icon Plus juga mengaitkan IoT dengan smart monitoring untuk kawasan industri, termasuk IoT AC, IoT Asset Inventory, dan integrasi ke Command Center.

Bagi perusahaan, IoT tidak lagi sekadar tambahan teknologi. Dengan data yang tersedia secara real-time, potensi pemborosan energi dapat lebih mudah diidentifikasi, kondisi aset bisa dipantau lebih baik, dan pengambilan keputusan menjadi lebih presisi. Inilah yang membuat IoT relevan sebagai bagian dari transformasi energi dan operasional yang lebih cerdas.

Dukung Aktivitas Ekonomi lewat Smart Penerangan Jalan Umum Berbasis IoT



Direktur Utama PLN Icon Plus, Chipta Perdana, dalam berbagai kesempatan menegaskan komitmen perusahaan dalam mendorong transformasi digital dan energi hijau keberlanjutan yang berkualitas.

Mendukung kebutuhan efisiensi kerja, PLN Icon Plus menghadirkan iOffice Plus, sebuah platform digital yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola berbagai aktivitas operasional kantor secara lebih terintegrasi.

"Dengan iOffice Plus, berbagai proses administrasi dapat dilakukan secara digital dalam satu sistem yang mudah diakses oleh pengguna," terangnya.

Platform ini membantu mempercepat alur kerja, mempermudah koordinasi antar tim, serta meningkatkan transparansi dalam pengelolaan dokumen dan informasi. Kehadiran platform seperti iOffice Plus menjadi bagian dari upaya PLN Icon Plus dalam mendukung transformasi digital di berbagai organisasi.

"Dengan sistem operasional yang lebih terintegrasi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi kerja sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih modern dan produktif," ujarnya.

Kita harus jeli melihat tren teknologi masa depan seperti Generative AI, data prediktif, hingga 5G sebagai instrumen untuk meremajakan bisnis

Jakarta (ANTARA) - Transformasi digital dalam sistem manajemen rantai pasok (supply chain management/SCM) dinilai semakin penting seiring peran data yang kini menjadi elemen kunci dalam pengambilan keputusan bisnis.

Menjawab tantangan masih banyaknya perusahaan yang kesulitan menerjemahkan data menjadi hasil nyata yang dapat diimplementasikan secara efektif, Kalbe menghadirkan Kalbe Analytic Expo (KAE) 2026 sebagai platform kolaborasi bagi pemimpin industri, praktisi dan mitra teknologi untuk berbagi wawasan dalam meningkatkan efisiensi operasional dari hulu ke hilir.

Melalui ajang KAE 2026, para pakar teknologi menilai integrasi data secara menyeluruh dapat memecahkan persoalan data yang selama ini terfragmentasi atau silo, sehingga memberikan nilai tambah yang nyata bagi bisnis.

"Kita harus jeli melihat tren teknologi masa depan seperti Generative AI, data prediktif, hingga 5G sebagai instrumen untuk meremajakan bisnis. Intinya adalah bagaimana kita memecahkan masalah data yang masih silo agar benar-benar memberikan nilai tambah bagi perusahaan," ujar Manajer Umum Telkomsel Fadli Hamsani di Jakarta, Selasa.

Fadli menyampaikan implementasi teknologi tersebut telah menunjukkan hasil signifikan di Indonesia, antara lain mampu menekan biaya logistik hingga 12 persen dan mengurangi tingkat inventaris sebesar 25 persen pada perusahaan yang menerapkan integrasi data secara end-to-end.

Selain efisiensi biaya, transformasi digital juga dinilai meningkatkan transparansi dan kecepatan dalam ekosistem omni-channel yang semakin kompleks.

Direktur Operasional SIRCLO Dr. Danang Cahyono mengatakan dalam pengelolaan lebih dari 300 ribu unit stok (SKU), kapabilitas data sangat menentukan akurasi dan kecepatan siklus operasional.

"Dengan kapabilitas data, operasional menjadi lebih cepat dan tingkat kesalahan (error) lebih sedikit. Hal ini krusial untuk memenuhi ekspektasi konsumen yang menginginkan pengiriman cepat dan akurat, terutama saat menghadapi lonjakan permintaan pada periode promosi besar," ujar Danang.

Para pakar menilai keberhasilan transformasi digital rantai pasok tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga kesiapan sumber daya manusia (SDM) dalam memanfaatkan data untuk pengambilan keputusan yang implementatif.

"Transformasi ini bukan sekadar tentang mesin, melainkan tentang meningkatkan kapabilitas talenta Indonesia agar mahir menggunakan data. Keberlanjutan organisasi sangat bergantung pada kesiapan talenta dalam mengolah data menjadi keputusan yang implementatif," kata Fadli.

Pewarta: Ida Nurcahyani/Vina Ashari
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

SURABAYA - Shelter Indonesia memperkenalkan arah baru perusahaan melalui agenda Corporate Branding: Brand Positioning Launch Shelter Indonesia sebagai langkah strategis untuk menegaskan transformasi bisnis perusahaan. Shelter Indonesia kini memperkuat posisinya sebagai penyedia solusi alih daya yang tidak hanya bertumpu pada tenaga kerja , tetapi juga didukung sistem dan teknologi terintegrasi.

Transformasi ini didorong oleh perubahan kebutuhan operasional dunia usaha. Saat ini, perusahaan tidak lagi hanya membutuhkan layanan yang berjalan, tetapi juga visibilitas yang lebih jelas, kendali yang lebih kuat, serta pengambilan keputusan lebih akurat.

Dalam konteks ini, Shelter Indonesia melihat bahwa pola operasional yang masih terpisah dan manual tidak lagi cukup untuk menjawab kebutuhan bisnis yang semakin dinamis.

Sebagai bagian dari transformasi tersebut, Shelter Indonesia menghadirkan Shelter+, sebuah platform yang dirancang sebagai ekosistem digital untuk mendukung operasional secara menyeluruh.

Melalui platform ini, berbagai aktivitas dapat dipantau dan dikelola dalam satu alur

yang terintegrasi, mulai dari pemantauan keamanan melalui Shelter Guard, pengelolaan cleaning service melalui Shelter Cleaning, pelacakan aktivitas penjualan melalui Sellgo, hingga pengelolaan tenaga kerja fleksibel melalui Casual Work.

Pendekatan ini memungkinkan proses operasional yang sebelumnya tersebar menjadi lebih terhubung, lebih terukur, dan lebih berbasis data.

CEO Shelter Indonesia Hari Wahyudin mengatakan, arah baru ini berangkat dari kebutuhan untuk membangun operasional yang lebih utuh dan terkendali. Tantangan operasional saat ini bukan lagi sekadar memastikan pekerjaan berjalan, tetapi juga memastikan setiap proses dapat dipantau, diukur, dan dikelola dengan lebih baik.

“Arah Shelter Indonesia ke depan adalah menjadi mitra strategis operasional yang

mengintegrasikan sumber daya manusia dan teknologi agar operasional klien dapat berjalan lebih terukur, transparan, dan terkendali,” ujar Hari, Jumat (17/4/2026).

Transformasi ini membawa Shelter Indonesia ke posisi baru. Perusahaan tidak lagi hanya hadir sebagai penyedia tenaga kerja operasional, tetapi berkembang menjadi ekosistem tenaga kerja terintegrasi yang memadukan sumber daya manusia dan teknologi untuk menjawab kebutuhan klien secara lebih menyeluruh.

Dari sisi pengembangan pasar dan solusi, CMO Shelter Indonesia Nino Mayvi menyatakan kebutuhan klien kini terus berkembang. Pasar tidak lagi hanya mencari dukungan tenaga kerja, tetapi juga menuntut visibilitas, kontrol, dan transparansi yang lebih kuat dalam operasional.

Business Consultant Shelter Indonesia Gordon John Stevenson memberikan pandangan dari sisi pengembangan bisnis dan pertumbuhan strategis. Langkah yang dijalankan Shelter Indonesia bukan sekadar digitalisasi, melainkan respons strategis terhadap kebutuhan pasar yang terus berubah.

“Apa yang sedang dibangun Shelter bukan sekadar digitalisasi. Ini adalah respons strategis terhadap kebutuhan pasar sekaligus penegasan yang jelas mengenai arah perusahaan ke depan,” ujar Gordon.

Upaya Shelter Indonesia dalam menghubungkan berbagai elemen operasional ke dalam satu sistem terintegrasi menghadirkan tiga hal penting bagi dunia usaha saat ini yaitu visibilitas, keterukuran, dan kendali.

Tiga aspek tersebut menjadi fondasi penting bagi efisiensi operasional sekaligus keunggulan bersaing. Melalui positioning baru bertajuk “A New Shape of Shelter Indonesia, perusahaan ingin menegaskan bahwa masa depan layanan alih daya tidak lagi cukup bertumpu pada tenaga kerja semata.

Ke depan, keberhasilan operasional akan semakin ditentukan oleh kemampuan mengelola aktivitas secara terintegrasi, memantau proses secara real-time, serta membangun sistem kerja yang lebih transparan, terukur, dan berbasis data.

Shelter Indonesia juga menegaskan bahwa teknologi tidak hadir untuk menggantikan peran manusia, melainkan untuk memperkuatnya. Sumber daya manusia tetap menjadi inti layanan, sementara teknologi berfungsi untuk mendukung akurasi, mempercepat koordinasi, memperkuat akuntabilitas, serta membantu klien memperoleh kendali yang lebih baik terhadap proses bisnis mereka.

JAKARTA - Pelantikan pejabat baru di lingkungan Pemprov DKI Jakarta menandai langkah lanjutan dalam penguatan tata kelola pemerintahan, termasuk di sektor komunikasi publik yang kian strategis. Dari 11 pejabat pimpinan tinggi pratama yang dilantik, nama Marulina Dewi Mutiara menjadi sorotan sebagai Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik (Diskominfotik) DKI Jakarta yang baru.

Penunjukan ini hadir di tengah kebutuhan akan komunikasi publik yang semakin adaptif seiring dengan perubahan pola konsumsi informasi masyarakat yang kian dinamis.

Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung menuturkan pengisian jabatan melalui pendekatan manajemen talenta dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi dan kapasitas kepemimpinan.

“Dalam penetapan ini, kami bertiga yakni gubernur, wakil gubernur, dan sekda berkomunikasi dan berdiskusi untuk menentukan nama-nama terbaik. Kami menggunakan manajemen talenta dan mudah-mudahan ini merupakan pilihan terbaik untuk Jakarta,” ujar Pramono dikutip, Jumat (17/4/2026).

Selain itu, pengaturan waktu pelantikan juga dirancang bertahap guna menjaga kesinambungan roda pemerintahan. “Perlu kami sampaikan agar tidak terjadi salah tafsir dalam pelantikan ini terdapat 11 pejabat yang dilantik. Tiga orang berlaku mulai hari ini, empat orang mulai 1 Juni, tiga orang mulai 1 Agustus, dan satu orang menunggu keputusan,” jelasnya.

Kepala Diskominfotik Jakarta Marulina Dewi Mutiara mengapresiasi atas kepercayaan yang diberikan Gubernur Pramono. Dia menilai masa transisi hingga efektif menjabat pada 1 Juni sebagai ruang penting untuk melakukan konsolidasi dan penyelarasan arah kerja.

“Kami memiliki waktu untuk mempersiapkan secara lebih matang mulai dari koordinasi lintas OPD, pemetaan program, hingga penyelarasan kebijakan. Dengan begitu, saat mulai efektif nanti, kami dapat langsung bergerak cepat,” ujarnya.

Ke depan, dia menegaskan komitmen untuk memperkuat komunikasi publik yang tidak hanya cepat, tetapi juga kredibel dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Selain komunikasi publik, Marulina juga menyoroti pentingnya percepatan transformasi digital di lingkungan Pemprov DKI Jakarta.

Menurut dia, integrasi layanan digital dan pemanfaatan data serta statistik akan menjadi fondasi dalam mendukung kebijakan yang lebih terukur. “Pemanfaatan data dan statistik harus menjadi dasar pengambilan kebijakan yang tepat dan terukur menuju evidence-based policy,” ujarnya.

Kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan termasuk media, komunitas, dan sektor swasta menjadi kunci dalam memperkuat ekosistem komunikasi dan layanan publik ke depan.

Marulina mengajak seluruh elemen masyarakat untuk bersama-sama membangun ekosistem informasi yang sehat dan konstruktif. Dengan pendekatan kolaboratif dan berbasis inovasi, dia optimistis komunikasi publik di Jakarta dapat semakin relevan, transparan, serta berdaya saing.

Dengan berbagai tantangan dan peluang yang ada, penguatan peran Diskominfotik menjadi salah satu elemen penting dalam mendukung Jakarta menuju kota global yang cerdas dan terintegrasi.

KALTIM - Tiga Sekretaris Daerah (Sekda) peraih Askompsi Digital Leadership Government Award (ADLGA) 2025 mengikuti pembelajaran keamanan siber di Seoul, Korea Selatan. Mereka adalah Sekda Kaltim Sri Wahyuni, Sekda Sumatera Barat Arry Yuswadi, dan Sekda Sidoarjo Fenny Apridawati.

Kegiatan ini difasilitasi oleh perusahaan keamanan siber LSWare dan didampingi Ketua Askompsi Muhammad Faisal. “Selain pembelajaran klasikal secara penuh, peserta juga akan mengunjungi Korea Internet & Security Agency (KISA) untuk melihat langsung sistem keamanan siber yang diterapkan di Korea Selatan,” ujar Faisal, Kamis (16/4/2026).

Dalam kegiatan ini, para peserta mendapatkan materi langsung dari sejumlah pakar keamanan siber internasional. Di antaranya Kim Hyun Soo dari R&D Team Leader LSWare, Elijah dari Assistant Manager, Hwang Jin Soon dari Regional Manager Axgate, Chung Dong Hae dari Global Business Director WaterWall Systems, Jason Lee dari Global Business Leader PioLink, serta Jae Ho Jeong dari Assistant Team Leader Everyzone.

Faisal menegaskan, pembelajaran ini sangat penting bagi pimpinan daerah, khususnya Sekda, dalam memperkuat pemahaman dan pola pikir digital guna mendorong percepatan transformasi digital di pemerintahan.

“Sekda ibarat dirigen dalam orkestrasi pemerintahan. Pemahaman yang baik tentang keamanan informasi menjadi kunci dalam mewujudkan pemerintahan digital,” jelas Faisal yang juga menjabat sebagai Kepala Diskominfo Kaltim.

Para peserta pun mengaku mendapatkan banyak wawasan baru. Sekda Sidoarjo, Fenny Apridawati menyampaikan apresiasi atas kesempatan tersebut. “Kegiatan ini sangat bermanfaat dan membuka wawasan kami tentang keamanan siber,” ujarnya.

Lihat video: Pakar Keamanan Siber: Presiden Perlu Bentuk Lembaga Perlindungan Data



Senada, Sekda Kaltim Sri Wahyuni yang meraih peringkat pertama ADLGA 2025 kategori provinsi. Ia menilai materi yang diberikan sangat komprehensif dan layak diperluas ke lebih banyak pejabat daerah di Indonesia.

“Pengetahuan ini sangat penting dan sebaiknya bisa dibagikan lebih luas, misalnya melalui pola hybrid,” ungkapnya.

Sekda Sumatera Barat Arry Yuswadi menyebut pengalaman ini sangat inspiratif. “Luar biasa, sangat menginspirasi,” katanya.

Program ini merupakan bagian dari apresiasi bagi pemenang ADLGA 2025, di mana seluruh biaya perjalanan dan akomodasi ditanggung olehLSWare. Diharapkan, pengalaman ini dapat memperkuat kapasitas kepemimpinan digital di daerah sekaligus meningkatkan kesiapan pemerintah menghadapi tantangan keamanan siber di era digital.

JAKARTA - PT Anabatic Technologies Tbk (IDX: ATIC) mencatat kinerja positif di sepanjang tahun 2025, ditandai dengan pertumbuhan laba bersih sebesar 13,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian ini mencerminkan konsistensi strategi perusahaan dalam memperkuat fokus pada solusi dan layanan teknologi informasi yang relevan dengan kebutuhan pasar yang terus berkembang.

Pertumbuhan tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam menjaga kinerja yang berkelanjutan di tengah dinamika industri teknologi yang semakin kompetitif, sekaligus memperkuat fondasi bisnis jangka panjang.

Presiden Direktur PT Anabatic Technologies Tbk Harry Surjanto Hambali, menyampaikan bahwa capaian tersebut mencerminkan kemampuan perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan lanskap industri serta mempertajam fokus pada lini bisnis yang memiliki potensi pertumbuhan.

PHK Massal di Industri Teknologi: Ketika Raksasa-Raksasa Digital Terpaksa Merampingkan Diri



“Pencapaian ini menunjukkan bahwa strategi perusahaan untuk terus beradaptasi dan memperkuat fokus pada solusi serta layanan teknologi memberikan hasil yang positif. Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan inovasi yang relevan dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan,” ujarnya.

Secara finansial, Anabatic Technologies membukukan pendapatan sebesar Rp8,47 triliun pada tahun 2025. Di saat yang sama, laba bersih meningkat menjadi Rp334,3 miliar dari Rp295,3 miliar pada tahun sebelumnya.

Kinerja ini mencerminkan hasil dari berbagai langkah perbaikan fundamental yang dilakukan perusahaan dalam beberapa tahun terakhir, termasuk penguatan tata kelola perusahaan, peningkatan disiplin keuangan, serta penguatan kompetensi.

Memasuki tahun mendatang, Anabatic Technologies menegaskan komitmen untuk terus mendorong pertumbuhan bisnis melalui pengembangan portofolio produk dan layanan yang memiliki nilai tambah serta potensi pertumbuhan. Fokus pengembangan bisnis diarahkan pada penambahan dan diversifikasi solusi teknologi yang sejalan dengan dinamika kebutuhan pasar serta perkembangan teknologi digital.

“Kami terus mengembangkan portofolio solusi dan layanan digital agar dapat menjawab kebutuhan pelanggan secara lebih komprehensif serta mendukung proses transformasi digital di berbagai sektor industri,” jelas Harry.

Dalam beberapa tahun terakhir, Anabatic Technologies telah menjalankan transformasi dengan tujuan memperkuat fondasi perusahaan. Seiring dengan berakhirnya fase tersebut, perusahaan kini memasuki tahap baru dalam perjalanannya.

“Saat ini kami berada dalam masa transisi menuju fase berikutnya dengan fokus meningkatkan kompetensi sumber daya manusia. Kami percaya bahwa penguatan kapabilitas internal serta peningkatan kualitas layanan menjadi fondasi penting untuk menjaga pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan,” tegas Harry.

Sejalan dengan itu, optimalisasi proses internal terus dilakukan guna meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat tata kelola perusahaan, serta meningkatkan daya saing dalam menghadapi persaingan dan dinamika lingkungan bisnis.

“Kami percaya bahwa penguatan kapabilitas internal serta peningkatan kualitas layanan menjadi fondasi penting untuk menjaga pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan,” imbuhnya.

Laba Anabatic Technologies Naik 138% Capai Rp342,5 M di 2023



Dengan berbagai langkah strategis tersebut, Anabatic Technologies optimistis dapat terus memperkuat posisinya sebagai mitra teknologi yang mendukung transformasi digital berbagai sektor industri di Indonesia.

Anabatic Technologies adalah perusahaan IT publik terkemuka di Indonesia yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dan berhasil meraih kepercayaan sebagai mitra bisnis pilihan dari berbagai penyedia dan produsen teknologi terkemuka di dunia.

Selain melayani institusi terkemuka di Indonesia, Anabatic Technologies juga memperkuat eksistensinya di pasar internasional melalui kantor perwakilan Anabatic dan subholdings, yaitu KPSG dan CTI Group, di Malaysia dan Filipina. Anabatic Technologies hadir untuk memberikan solusi yang dibutuhkan oleh perusahaan guna bersaing di era ekonomi digital saat ini untuk meninjau dan membenahi proses bisnis dalam menghadapi tantangan global.

Transformasi digital harus berjalan seiring dengan penguatan aspek keamanan dan kepastian hukum

Jakarta (ANTARA) - Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Nusron Wahid terus mendorong transformasi digital pelayanan pertanahan sebagai langkah strategis untuk meningkatkan transparansi, efisiensi dan akuntabilitas dalam pengelolaan administrasi pertanahan.

"Kementerian ATR/BPN terus mendorong transformasi digital pelayanan pertanahan sebagai langkah strategis untuk meningkatkan transparansi, efisiensi dan akuntabilitas dalam pengelolaan administrasi pertanahan. Transformasi digital harus berjalan seiring dengan penguatan aspek keamanan dan kepastian hukum. ATR/BPN telah menerapkan sistem pengamanan berlapis melalui autentikasi digital, tanda tangan elektronik tersertifikasi, dan enkripsi data berbasis server nasional," ujar Nusron dalam Rapat Kerja Komisi II DPR RI di Jakarta, Selasa.

Terkait dengan digitalisasi layanan berdasarkan data statistik layanan yang diakses pemohon, lanjutnya, sebanyak 83 persen berkas layanan pertanahan diperoleh dari top tiga layanan yakni peralihan hak, layanan informasi dan hak tanggungan.

Dua dari top tiga layanan yakni layanan hak tanggungan dan informasi pertanahan sudah dilaksanakan secara elektronik, dan layanan peralihan hak telah dilaksanakan secara hibrid.

Adapun sisi positif penerapan layanan elektronik untuk masyarakat di antaranya: mengurangi kewajiban masyarakat datang ke kantor pertanahan sehingga dapat mengurangi antrean hingga 80 persen, kemudian meniadakan risiko kehilangan sertifikat baik karena pencucian, bencana alam dan kerusakan; ketiga menjamin keaslian sertifikat, tidak ada lagi sertifikat palsu; kemudian kemudahan akses sertifikat elektronik dan informasi data pertanahan yang lebih terjamin; kemudian terjaga keaslian dokumen.

"Digitalisasi layanan pertanahan bukan sekadar transformasi teknologi, melainkan sebuah langkah strategis menuju tata kelola pertanahan yang modern, transparan, akuntabel dan berkelanjutan. Sertifikat elektronik dan layanan berbasis digital memberikan kepastian hukum, keamanan data, serta kemudahan akses bagi masyarakat sekaligus meningkatkan integritas sistem pertanahan nasional," kata Nusron.

Peralihan dari sistem analog menuju sistem elektronik merupakan jawaban atas tantangan zaman mulai dari risiko bencana alam, kerusakan arsip, praktik mafia tanah, hingga tuntutan efisiensi dan pelayanan publik yang prima. Sampai dengan Maret, capaian sertifikat elektronik mencapai 7,6 juta sertifikat atau 7,8 persen dari sertifikat yang telah terbit di Kementerian ATR/BPN.

Sebagai informasi, Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Nusron Wahid menyebutkan bahwa sertifikat tanah elektronik seyogyanya dapat memudahkan masyarakat.

Ia pun menegaskan pemerintah akan berusaha melindungi dokumen berharga masyarakat termasuk sertifikat tanah elektronik.

Sehingga mereka tak perlu takut dijebol orang ataupun terkena hacker. Dalam melakukan pengamanan sertifikat tanah elektronik, Kementerian ATR/BPN membackup datanya menjadi empat lapis dan fisiknya juga tersimpan dengan aman.

Nusron juga menyampaikan pembaruan layanan pertanahan menjadi elektronik saat ini terus mengalami perkembangan dengan capaian 28 persen yang telah melakukan migrasi.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia (PERURI) memperkuat arah transformasi dan pengembangan layanan digital sebagai upaya memajukan sektor teknologi digital di Tanah Air.

Direktur SDM, Teknologi dan Informasi PERURI Gandung Anggoro Murdani dalam keterangan tertulis di Jakarta, Jumat, mengatakan perusahaan telah bertransformasi menjadi perusahaan teknologi yang tidak hanya fokus pada pencetakan uang dan dokumen sekuriti fisik milik negara.

“Kami kini hadir dengan berbagai layanan digital untuk memberikan solusi yang relevan bagi masa depan Indonesia dalam menghadapi tantangan digital global,” kata Gandung.

Gandung mengatakan perusahaan berupaya menegaskan perannya sebagai perusahaan teknologi berfokus keamanan tinggi di Indonesia sekaligus menunjukkan komitmen untuk terus beradaptasi terhadap perubahan teknologi.

Atas upaya itu, PERURI mengantongi penghargaan “Indonesia Top Digital Innovation Award 2026" serta “Indonesia Popular CIO & CTO Awards 2026.”

Perusahaan meyakini penghargaan tersebut menjadi pengakuan atas inovasi maupun adaptasi teknologi secara masif yang telah dilakukan.

Ke depan, PERURI menyatakan akan melanjutkan penguatan kapabilitas digital, termasuk peningkatan keamanan data dan pengembangan layanan yang lebih komprehensif, guna mendukung daya saing Indonesia di ruang digital yang terus berkembang.

Sebagai catatan, PERURI secara konsisten mengakselerasi modernisasi proses bisnis melalui pemanfaatan teknologi digital dalam beberapa tahun terakhir.

Modernisasi itu termasuk implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) terintegrasi untuk meningkatkan transparansi dan kendali proses produksi, pengadaan dan keuangan serta penguatan data center dan infrastruktur keamanan siber guna menjamin keandalan layanan berstandar keamanan tinggi.

Solusi digital berbasis teknologi keamanan lain yang dikembangkan termasuk platform tanda tangan elektronik tersertifikasi, layanan digital identity, dan sistem verifikasi dokumen berbasis QR code dan blockchain untuk mencegah pemalsuan.

Di sektor pemerintahan, PERURI turut berperan dalam pengembangan dan pengelolaan layanan e-meterai serta mendukung digitalisasi dokumen negara yang membutuhkan tingkat autentikasi dan integritas data yang tinggi.

Pewarta: Imamatul Silfia
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2026

Denpasar (ANTARA) - Ketua Komite Percepatan Transformasi Digital Pemerintah Luhut Binsar Panjaitan mengatakan dengan digitalisasi terpadu yang sedang dikembangkan pemerintah maka masalah alih fungsi lahan di Bali dapat dituntaskan.

“Masalah ketertiban, alih fungsi lahan itu dengan digitalisasi ini tidak akan bisa lagi main-main,” ucapnya usai Rapat Koordinasi Perluasan Piloting Digitalisasi Bansos Berbasis Digital Public Infrastructure di Denpasar, Bali, Kamis.

Meskipun saat ini Government Technology atau digitalisasi pemerintah dengan berbasis AI yang mengintegrasikan 27 ribu lebih aplikasi milik pemerintah masih difokuskan pada digitalisasi bantuan sosial, agenda digitalisasi perizinan usaha dan integrasi Digital Public Infrastructure (DPI) juga menjadi agenda utama komite.

Untuk itu nantinya akan dilakukan penyesuaian juga pada pendataan alih fungsi lahan sehingga segala pembangunan di Bali akan tertib.

“Dan nanti bagaimana kira-kira kita buat semacam penalti, solusinya akan jadi, sehingga dari sekarang harus diingatkan Pak Gubernur, alih fungsi lahan tidak benar, bahwa akan ada nanti penyesuaian di sana-sini,” ujar Luhut.

Mantan Menko Marves itu menyampaikan Bank Dunia sudah menyatakan Bali adalah permata Indonesia, sehingga alih fungsi lahan yang berdampak pada kerusakan di Bali akan membuat wisatawan enggan masuk Indonesia.

Kondisi itu juga berkaitan dengan ketertiban yang lain di luar alih fungsi lahan yaitu tindakan nakal wisatawan yang bisa merusak citra pariwisata.

“Kalau Bali tidak bagus, maka orang juga akan malas datang ke Indonesia. Jadi Bali ini harus tertib, jadi turis-turis yang tidak berkualitas juga memang kita sudah koordinasikan waktu saya Menko Marves, itu dideportasi saja. Dari sini ya yang membuat masalah narkoba, perkelahian, dan investasi-investasi yang mengambil UMKM (usaha mikro, kecil dan menengah) di sini, kita deportasi saja,” kata Luhut.

Menurut dia, Bali tak akan redup hanya karena kehilangan 10 ribu wisman nakal, justru Bali semakin dicintai jika semakin berkualitas termasuk wisatawannya.

Untuk mendukung bertahannya pariwisata ini, Luhut menyoroti pentingnya infrastruktur terpadu, kemudian masalah air dan sampah.

Namun untuk persoalan sampah, ia memastikan pekan depan pembangunan pengolahan sampah menjadi energi listrik (PSEL) akan diumumkan.

“Jadi kami harap 18 bulan dari sejak April, Bali sudah mulai proses waste to energy-nya itu akan jalan,” ucapnya.

Pewarta: Ni Putu Putri Muliantari
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Denpasar (ANTARA) - Ketua Komite Percepatan Transformasi Digital Pemerintah Luhut Binsar Panjaitan kini menyasar Provinsi Bali dalam upaya perluasan implementasi transformasi digital pemerintah setelah sebelumnya sukses di Banyuwangi.

“Bali satu provinsi dari sekian provinsi yang ada, tapi kami ambil Bali, di sini ada delapan kabupaten dengan satu kota, sebelumnya Banyuwangi tadi sudah dengar, sudah akan menjadi contoh model,” kata Luhut di Denpasar, Kamis.

Ia meminta Gubernur Bali mengerahkan bupati/wali kota untuk segera berproses melalui sosialisasi dan pendataan sehingga segera seluruh masyarakat Bali memiliki identitas tunggal digital.

Identitas tunggal digital ini selanjutnya digunakan untuk digitalisasi bantuan sosial, sehingga Luhut meyakini ke depan penyaluran bansos akan lebih tepat sasaran.

“Saya kira ini akan membuat Indonesia lebih transparan, lebih efisien, dan target kita, saya sudah lapor ke Bapak Presiden Oktober tahun ini akan secara nasional diluncurkan,” ujarnya.

Dari sisi pemerintah, di dalam Government Technology atau digitalisasi pemerintah berbasis AI akan terintegrasi 27 ribu lebih aplikasi di pemerintahan menjadi satu terpadu.

Dengan ini maka masyarakat dapat melakukan verifikasi identitas masing-masing secara mandiri melalui satu aplikasi saja, seperti ketika Indonesia mengembangkan PeduliLindungi saat pandemi COVID-19 lalu.

Komite Percepatan Transformasi Digital Pemerintah memperkirakan pekan depan masa sanggah akan selesai di Banyuwangi, sehingga sudah dapat berproses di Bali.

Selanjutnya secara paralel juga akan dijalankan di kabupaten/kota lainnya sehingga setidaknya April 2026 mereka sudah masuk pada 200 kabupaten.

“Sehingga pada waktu peluncuran Oktober 2026 kami berharap sudah ada sekitar 200 juta atau 150 juta penduduk Indonesia yang punya identitas tunggal digital,” kata Luhut Binsar Panjaitan.

Gubernur Bali Wayan Koster kemudian merespons dengan memastikan bahwa pemerintah daerah se-Bali akan segera rapat dan bergerak dalam pengumpulan data.

Menurut dia mengintegrasikan banyaknya aplikasi pemerintah dalam satu wadah adalah hal yang baik agar data terkelola dengan lebih baik, sehingga ia mendorong bupati/wali kota segera memulai.

“Akan kami tindaklanjuti dengan melakukan rapat dengan bupati/walikota, semua sangat senang, dan makanya supaya awal Maret sudah mulai persiapan selambat-lambatnya akhir Maret ya dan perlu pendampingan terstruktur sampai tingkat desa,” ujarnya.

Pewarta: Ni Putu Putri Muliantari
Editor: Evi Ratnawati
Copyright © ANTARA 2026