Ketika daerah berkembang tanpa kehilangan identitas sosialnya, di situlah hilirisasi mampu bekerja sebagaimana yang diharapkan

Jakarta (ANTARA) - Ada satu pertanyaan mendasar yang kerap luput ketika membicarakan hilirisasi, yakni untuk siapa nilai tambah itu sebenarnya diciptakan.

Ketika berbagai proyek industri berskala besar digerakkan, keberhasilan sering kali diukur hanya dari kapasitas produksi, nilai investasi, atau angka ekspor. Padahal, ukuran paling jujur justru terletak pada sejauh mana perubahan itu menyentuh kehidupan masyarakat secara nyata.

Inilah yang membuat pengembangan ekosistem hilirisasi tembaga dan emas terintegrasi, misalnya di Kawasan Ekonomi Khusus JIIPE Gresik, menjadi menarik untuk dibicarakan lebih jauh.

Mengujinya sebagai bukan sekadar proyek industri, tetapi sebagai laboratorium ekonomi yang menguji apakah pertumbuhan benar-benar bisa berjalan beriringan dengan pemerataan.

Proyek yang digagas melalui seremoni groundbreaking hilirisasi nasional tahap II oleh Danantara ini menghadirkan sinergi lintas badan usaha negara, mulai dari MIND ID, DEFEND ID, ANTAM, Freeport Indonesia, PINDAD, hingga PELINDO.

Kolaborasi ini tidak hanya menunjukkan konsolidasi kekuatan industri nasional, tetapi juga menggambarkan perubahan pendekatan pembangunan yang semakin terintegrasi dari hulu, hingga hilir.

Di dalamnya, terdapat pembangunan fasilitas lini produksi brass mill dan brass cups, dengan kapasitas 10.000 ton per tahun, serta pabrik manufaktur emas logam mulia berkapasitas 30 ton per tahun.

Angka-angka tersebut tentu penting, tetapi yang lebih menarik adalah proyeksi penyerapan tenaga kerja yang mencapai hingga 7.500 orang.

Angka ini bukan sekadar statistik ketenagakerjaan. Namun menjadi cermin dari peluang mobilitas sosial yang terbuka, terutama bagi masyarakat di sekitar Gresik dan Jawa Timur.

Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak menekankan keberhasilan investasi industri sangat bergantung pada dampak nyata bagi masyarakat, khususnya dalam hal serapan tenaga kerja dan stabilitas sosial.

Ia menggarisbawahi satu hal penting bahwa hilirisasi tidak boleh berhenti pada proses industrialisasi, tetapi harus berlanjut menjadi proses sosial yang memperkuat kohesi dan kesejahteraan.

Produk turunan

Menariknya memang, hilirisasi di Gresik tidak lagi berada pada tahap dasar, melainkan telah bergerak ke produk turunan tingkat lanjut. Ini berarti kebutuhan tenaga kerja yang muncul juga lebih beragam dan menuntut kompetensi yang lebih tinggi.

Dari pengolahan katoda tembaga menjadi pipa dan kawat, hingga pengembangan bahan baku amunisi di bawah DEFEND ID, serta pengolahan emas oleh ANTAM, seluruh rantai produksi membuka spektrum pekerjaan yang luas. Artinya, proyek ini tidak hanya menciptakan lapangan kerja dalam jumlah besar, tetapi juga mendorong peningkatan kualitas tenaga kerja itu sendiri.

Maka transformasi yang sesungguhnya sedang berjalan dengan baik. Ketika sebuah proyek industri mampu menggeser struktur tenaga kerja dari pekerjaan berupah rendah menuju pekerjaan dengan nilai tambah tinggi, maka dampaknya tidak lagi bersifat jangka pendek.

Upaya ini menjadi fondasi bagi pembangunan ekonomi yang lebih berkelanjutan. Emil Dardak menyebut bahwa penciptaan lapangan kerja ini berpotensi meningkatkan kualitas tenaga kerja daerah, sehingga pembangunan ekonomi ke depan menjadi lebih inklusif. Inklusivitas ini penting, karena tanpa itu, pertumbuhan hanya akan menjadi angka yang tidak memiliki makna sosial.

Namun, keberhasilan ini tidak bisa berdiri sendiri. Ia membutuhkan desain kebijakan yang memastikan bahwa tenaga kerja lokal benar-benar mendapatkan ruang prioritas.

Afirmasi terhadap masyarakat sekitar, sebagaimana disampaikan Emil, menjadi kunci agar manfaat hilirisasi tidak bocor ke luar daerah. Ini bukan soal proteksionisme, melainkan tentang keadilan distribusi manfaat pembangunan.

Ketika masyarakat lokal menjadi bagian dari rantai nilai, maka stabilitas sosial akan terjaga, dan investasi pun memiliki fondasi yang lebih kuat.

Lebih jauh, proyek ini juga memperlihatkan bagaimana hilirisasi dapat menjadi instrumen pemerataan ekonomi. Jawa Timur, khususnya kawasan Gerbangkertosusila, selama ini telah memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian nasional.

Dengan hadirnya industri hilir yang terintegrasi, kontribusi tersebut berpotensi meningkat, sekaligus menyebar ke sektor-sektor lain. Efek berganda dari industri ini tidak hanya terjadi di dalam kawasan industri, tetapi juga merembet ke sektor jasa, perdagangan, hingga usaha kecil di sekitarnya.

Pembagian peran

Konsep hilirisasi yang diterapkan di Gresik ini juga mencerminkan pembagian peran yang lebih seimbang antarwilayah.

Daerah penghasil di hulu tetap mendapatkan manfaat dari aktivitas ekstraksi, sementara daerah, seperti Jawa Timur, berfokus pada hilirisasi tahap lanjut yang bersifat multi-komoditas.

Pendekatan ini penting untuk menghindari ketimpangan pembangunan antarwilayah, sekaligus memastikan bahwa setiap daerah memiliki peran strategis dalam rantai nilai nasional.

Dalam lingkup global, langkah ini juga memperkuat posisi Indonesia sebagai negara yang tidak lagi hanya mengekspor bahan mentah, tetapi juga produk bernilai tambah tinggi.

Daya saing global tidak cukup hanya dibangun dari sisi industri, tetapi juga harus ditopang oleh kualitas sumber daya manusia, stabilitas sosial, dan tata kelola yang baik. Tanpa itu, hilirisasi berisiko menjadi proyek besar yang kehilangan makna di tingkat lokal.

Oleh karena itu, keberadaan proyek ini seharusnya juga diiringi dengan investasi pada pendidikan dan pelatihan tenaga kerja. Kebutuhan akan tenaga kerja terampil di sektor industri hilir menuntut adanya sinergi antara dunia industri, pemerintah, dan lembaga pendidikan.

Jika ini berjalan dengan baik, maka hilirisasi tidak hanya menciptakan pekerjaan, tetapi juga menciptakan generasi pekerja yang lebih kompetitif di masa depan.

Hilirisasi bukan sekadar strategi ekonomi, melainkan sebuah pilihan arah pembangunan. Apakah bangsa ini ingin pertumbuhan yang cepat tetapi timpang, atau pertumbuhan yang mungkin lebih kompleks, tetapi lebih adil.

Proyek di Gresik memberikan gambaran bahwa keduanya tidak harus saling meniadakan. Dengan kolaborasi lintas sektor, afirmasi terhadap masyarakat lokal, dan fokus pada peningkatan kualitas tenaga kerja, hilirisasi dapat menjadi jembatan antara pertumbuhan dan pemerataan.

Harapan terbesar dari proyek ini bukan hanya pada angka produksi atau investasi, tetapi pada cerita-cerita baru yang lahir dari masyarakat yang mendapatkan kesempatan.

Ketika seorang pekerja lokal mampu meningkatkan taraf hidupnya, ketika keluarga merasakan dampak dari pekerjaan yang lebih layak, dan ketika daerah berkembang tanpa kehilangan identitas sosialnya, di situlah hilirisasi mampu bekerja sebagaimana yang diharapkan. Semua itu, tidak lain untuk meningkatkan kesejahteraan.

Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – PT AKR Corporindo Tbk. (AKRA) melalui anak usahanya, PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera (BKMS) telah menyerahkan tambahan lahan industri 20 hektare (ha) kepada PT GEABH Joint Technology di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Industri dan Pelabuhan Terpadu Jawa (JIIPE), Gresik Jawa Timur.

PT GEABH Joiun Technology merupakan anak perusahaan Sichuan Golden Elephant Chemical, perusahaan asal China yang memproduksi bahan baku kimia dan pupuk menggunakan gas alam sebagai bahan baku utamanya. Portofolionya meliputi melamin, pupuk nitro-compound, amonium nitrat, asam nitrat, pupuk larut air, hidrogen peroksida (termasuk kelas elektronik), dan asam perasetat.

Serah terima lahan tersebut merupakan kelanjutan dari akuisisi Golden Elephant sebelumnya atas lahan seluas 20 ha pada April 2025 untuk fasilitas produksi pertamanya. Lahan tambahan tersebut akan digunakan untuk pengembangan fasilitas kimia ramah lingkungan.

Direktur Utama BKMS Bambang Soetiono mengatakan bahwa Golden Elephant berencana membangun fasilitas kimia baru di JIIPE yang akan memproduksi melamin, asam nitrat, dan amonium nitrat. Perusahaan juga sedang mengevaluasi fasilitas tambahan untuk memproduksi amonia dan urea sintetis dengan memanfaatkan sumber daya gas alam Indonesia.

"Hal ini memperkuat posisi JIIPE sebagai kawasan industri yang sangat kompetitif dan siap, terutama seiring Indonesia bergerak menuju transisi energi dan industrialisasi hijau. Golden Elephant memperkuat ekosistem klien industri global JIIPE yang sedang berkembang," ujarnya dalam rilis resmi, Jumat (5/12/2025).

Sementara itu, Direktur Utama AKR Corporindo Haryanto Adikoesoemo mengatakan ekspansi bisnis yang dilakukan Golden Elephant di KEK JIIPE dapat mendukung strategi jangka panjang AKR dengan menempatkan bisnis kawasan industri sebagai salah satu pilar utama dalam operasi perusahaan secara konsolidasi.

Sepanjang Januari-September 2025, AKRA membukukan total pendapatan sebesar Rp32,39 triliun, angka ini tumbuh 13,22% year on year (YoY) dibanding total pendapatan per kuartal III/2024 sebesar Rp28,61 triliun.

Dari angka itu, segmen tanah kawasan industri dan lainnya berkontibusi sebesar 3,47% dari total pendapatan kontrak, yaitu senilai Rp1,11 triliun. Angka ini meningkat 29,39% YoY dibanding Rp862,02 miliar pada periode sebelumnya.

"KEK JIIPE berkomitmen untuk menyediakan layanan terpadu kelas dunia, termasuk utilitas dan fasilitas pelabuhan. Golden Elephant diharapkan menjadi salah satu investor anchor yang menarik lebih banyak industri kimia dan hilir ke kawasan ini," tandasnya.

Adapun, lonjakan pendapatan dari segmen kawasan industri sepanjang kuartal III/2025 lalu didorong oleh lonjakan pendapatan utilitas sebesar 199%, disertai dengan monetisasi lahan dan pendapatan sewa yang stabil. Pendapatan berulang dari lini bisnis utilitas ini mulai terealisasi seiring dengan beroperasinya penyewa utama secara penuh dan peningkatan kapasitas produksi pengguna lahan industri.

Perseroan menargatkan saat JIIPE sudah beroperasi penuh akan dapat menarik investasi sebesar Rp237,86 triliun dengan serapan tenaga kerja mencapai 199.818 orang. Tahun ini perseroan menargetkan penjualan lahan di JIIPE sebesar 80 sampai 100 hektare (ha). Hingga semester I/2025 lalu, penjualan lahan di JIIPE baru terealisasi 22 ha atau 22% dari target.

Dalam masterplan pembangunan kawasan industri ini akan memiliki luas lahan terintegrasi hingga 3.000 ha yang meliputi kawasan industri seluas 1.761 ha, kawasan pelabuhan seluas 406 ha, serta kawasan residensial dan komersil seluas 800 ha.

Saat ini, sejumlah perusahan yang sudah masuk berinvestasi di kawasan JIIPE antara lain seperti PT Freeport Indonesia yang mendirikan smelter tembaga, kemudian perusahaan kaca asal China PT Xinyi Gass Indonesia & Xinyi Solar, perusahaan pupuk asal Malaysia PT Fertilizer Inti Technology, perusahaan roti dari Jepang PT Nippon Sari Roti, sampai perusahaan kimia asal Swis yaitu PT Clariant.