Surabaya, Jawa Timur (ANTARA) - Wakil Menteri Perdagangan (Wamendag) Dyah Roro Esti mengapresiasi para pelaku usaha ritel modern yang memfasilitasi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sehingga mereka memiliki wadah untuk menjajakan produk-produknya.

"Luar biasa kami apresiasi sekali karena sangat kreatif. Di sini memberikan wadah untuk para UMKM sehingga mereka pun bisa berjualan produk-produknya," katanya kepada ANTARA di Surabaya, Selasa.

Selain mendapat ruang di etalase, Roro mengatakan fasilitas ritel modern ini juga bisa memberi nilai tambah terhadap produk-produk UMKM.

Ia mencontohkan, terdapat pelaku ritel modern di Surabaya, Jawa Timur, yang mewadahi puluhan ribu produk UMKM mulai dari sambal, keripik, kue, bumbu masak, kerajinan tangan, dan sebagainya yakni Pusat Oleh-Oleh Bu Rudy.

Pusat Oleh-Oleh Bu Rudy sendiri telah melegenda dan menjadi ikon Kota Pahlawan hingga menjadi jujukan setiap wisatawan dalam negeri maupun luar negeri yang berkunjung ke Surabaya untuk mencari buah tangan.

Posisi ritel modern Bu Rudy tersebut memberi nilai tambah kepada produk UMKM yang ada di etalasenya karena banyak produk UMKM yang pada akhirnya menjadi oleh-oleh yang wajib dibeli oleh para wisatawan.

"Menurut saya ini menjadi nilai tambah karena memberikan wadah untuk para UMKM sehingga siapa pun yang berkunjung ke Surabaya ketika mereka mau berbelanja ke Bu Rudy maka ada produk UMKM ini," ujar Roro.

Ia berharap upaya ritel modern yang memfasilitasi produk UMKM ini dapat memberikan dampak berganda atau multiplier effect baik bagi pelaku ritel modern, UMKM, maupun bagi perekonomian di daerah dan nasional.

Terlebih, beberapa produk UMKM di etalase pusat oleh-oleh Bu Rudy sudah ada yang berhasil ekspor ke beberapa negara seperti Malaysia, Singapura, Thailand, dan Jepang sehingga menjadi bukti bahwa produk lokal diminati pasar internasional.

Roro ingin keberhasilan ini menjadi contoh bagi pelaku ritel modern lainnya untuk dapat membantu pemerintah dalam memajukan produk-produk UMKM agar naik kelas.

"Kami berharap ini menciptakan multiplier effect karena lebih laku produknya dan lebih dikenal. Apalagi Bu Rudy ini di ritel yang menjadi pusat untuk mendatangkan para wisatawan.Tadi saya lihat bahkan ada yang dari luar negeri (pengunjung)," katanya.

Direktur Usaha Kuliner Bu Rudy Ferry Siswadi menyebutkan terdapat 10.000 produk milik lebih dari 800 UMKM yang berada di etalase pusat oleh-oleh Bu Rudy dengan 50 sampai 80 produk di antaranya telah mampu menembus pasar global.

Pemilik Bu Rudy yaitu Lanny Siswandi mengaku kesulitan di masa-masa pandemi COVID-19 adalah titik awal dirinya terpikir untuk membantu para pelaku UMKM.

Kala itu, kata Lanny, ia prihatin dengan UMKM yang terimbas pandemi COVID-19 hingga akhirnya dia membangun pusat oleh-olehnya menjadi lebih besar agar dapat menampung lebih banyak produk-produk UMKM.

Ia mengungkapkan hanya ada dua syarat agar produk UMKM bisa masuk etalase Bu Rudy yakni memiliki Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) yaitu izin edar penting bagi produk makanan/minuman olahan UMKM serta bersertifikat halal.

"Kita saling bantu, UMKM juga harus menjaga produknya kalau mau terus berjalan bersama Bu Rudy. Saya juga ingin UMKM sukses. Jangan Bu Rudy saja yang sukses. Saya hanya punya impian seperti itu. UMKM maju bersama Bu Rudy," kata Lanny.

Pewarta: Astrid Faidlatul Habibah
Editor: Evi Ratnawati
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) perempuan yang kuat tidak hanya ditentukan oleh kualitas produknya, tetapi juga oleh fondasi usahanya yang kokoh. Usaha yang memiliki legalitas jelas, kesiapan finansial, serta perlindungan merek menjadi aset penting untuk naik kelas.

Kesimpulan tersebut mengemuka dalam talkshow bertajuk “Bersama UMKM Perempuan, Menguatkan Perekonomian Indonesia” yang berlangsung di kantor hukum Dentons HPRP (Hanafiah Ponggawa & Partners), Wisma 46 Lantai Dentons, Jakarta, Selasa (10/3/2026) yang dimoderatori oleh Winda Tania, Partner Dentons HPRP.

Talkshow ini merupakan inisiatif sosial Dentons HPRP yang tidak hanya memperingati Hari Perempuan Sedunia, tapi juga bertujuan mendorong pemberdayaan perempuan pelaku UMKM melalui edukasi hukum, sekaligus komitmen Dentons HPRP mendukung penguatan UMKM usai menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Deputi Bidang Pengembangan Strategis Kementerian Ekonomi Kreatif, Cecep Rukandi, mengenai pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia.

Legalitas Dorong UMKM Cepat Naik Kelas dan Go Global



"Usaha ibarat sebuah rumah. Jika fondasinya kuat, usaha tersebut akan lebih siap untuk direnovasi dan dikembangkan. Fondasinya antara lain, izin usaha, perlindungan merek, hingga kesiapan memperoleh pembiayaan," ujar Fabiola Hutagalung, Partner Dentons HPRP, dalam pernyataan pembuka talkshow yang dihadiri puluhan peserta UMKM perempuan se-Jabodetabek.

Senada dengan hal tersebut, Partner Dentons HPRP, Nashatra Prita menekankan, bahwa legalitas dasar merupakan langkah awal yang sangat penting bagi pelaku UMKM.

“Prioritas utama dalam mengurus legalitas usaha adalah memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB) dan perizinan terkait lainnya yang disyaratkan. Selain itu bentuk usaha juga perlu dipastikan dengan jelas sejak awal. Hal ini penting terutama apabila di kemudian hari pelaku usaha ingin memperoleh akses pembiayaan,” jelas Nashatra.

Perkuat UMKM Perempuan Lewat Pendampingan Berkelanjutan



Hal tersebut turut diamini oleh Chief Internal Auditor Bank Sahabat Sampoerna, Nancy Suryani yang menyampaikan bahwa UMKM perempuan memiliki kesempatan yang sama untuk memperoleh akses pembiayaan usaha. Selain NIB, legalitas dasar lain yang tak kalah penting bagi UMKM antara lain sertifikasi halal dan Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) hingga izin edar dari BPOM untuk produk tertentu.

“Tanpa pendaftaran, pemilik merek tidak memiliki hak hukum atas mereknya. Artinya, tidak ada hak atas royalti apabila merek digunakan oleh pihak lain. Selain itu, valuasi usaha juga dapat terdampak jika suatu saat ada investor yang tertarik berinvestasi,” ujar Linna.

"Tenang, untuk mengurus berbagai perizinan tersebut telah tersedia layanan pemerintah dengan jalur yang jelas. Saya mengajak semua pelaku UMKM untuk melihat legalitas usaha bukan sebagai beban, tapi sebagai investasi jangka panjang," tambah Nashatra.

Setelah legalitas dasar dan kesiapan pembiayaan, aspek perlindungan merek juga menjadi hal penting yang sering kali masih diabaikan oleh pelaku UMKM di Indonesia.

"Nama merek usaha harus sebaiknya didaftarkan sedini mungkin. Jika tidak, ada risiko pihak lain mendaftarkan merek tersebut dan justru menikmati hasil dari jerih payah yang telah dibangun oleh pemilik usaha," kata Linna Simamora, Partner Dentons HPRP, dalam penjelasan awalnya.

"So, apabila belum terdaftar, sebuah merek tidak mendapat perlindungan hukum. Tidak akan dapat royalti bila digunakan orang lain. Pun valuasi merek akan terpengaruh bila ada pihak yang mau berinvestasi di usaha kita," tutur Linna.

JAKARTA - Menteri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Maman Abdurrahman mengungkapkan, bahwa penyebab utama pelaku UMKM sulit naik kelas . Bukan hanya terletak pada akses pembiayaan maupun pelatihan, melainkan persoalan pasar yang dibanjiri barang impor ilegal asal China .

Menurutnya, dari sisi pembiayaan, pemerintah telah memberikan dukungan yang sangat besar kepada sektor UMKM. Ia menyebutkan bahwa akses pembiayaan bagi UMKM saat ini telah mencapai Rp1.600 triliun, meningkat signifikan dibandingkan 20 tahun lalu.

"Saya mau bilang bahwa, kalau dari sisi pembiayaan, akses pembiayaan tidak ada isu, sudah meningkat," kata Maman saat media gathering di kantornya, Jakarta Selatan, Jumat (27/2/2026).

Mengangkat UMKM Naik Kelas: Ajak Berani Berinovasi, dan Kolaborasi Lintas Sektor



Maman menilai persoalan utama berada pada sisi pasar. Ia menggambarkan kondisi pasar domestik saat ini dipenuhi barang impor ilegal yang membuat produk UMKM sulit bersaing. Meski pelaku UMKM sudah mendapatkan dukungan modal dan pelatihan, mereka tetap kesulitan menjual produknya karena pasar telah dibanjiri barang impor murah.

"Pasar Indonesia ini becek, kotor, dan jorok. Jadi sebagus apapun kita bantu UMKM hari ini, contoh misalnya kita bantu pembiayaan kepada mereka. Kita support apapun pelatihan kepada mereka. Mereka bisa produksi, tapi mereka nggak bisa jual barang," sebutnya.

Maman juga menyoroti praktik under-invoicing dalam aktivitas perdagangan internasional. Ia mencontohkan adanya ketidaksesuaian data antara nilai impor yang tercatat di Indonesia dengan data ekspor dari China.

"Yang menjadi masalah adalah barang-barang ilegal impor yang masuk. Itu yang disebut oleh Pak Presiden, under-invoicing, data impor di tempat kita masuk, barang-barang impor itu 100. Tapi dari China yang tercatat barang ekspor ini itu 900. Berarti ada 800 Pak yang nggak tercatat," imbuhnya.

Menko Airlangga Ungkap Skema Baru KUR 2026: Bunga Flat 6%, Tanpa Batas Penarikan Ulang



Menurutnya, selisih data tersebut menunjukkan adanya barang impor ilegal yang masuk ke pasar domestik. Kondisi ini tidak hanya berdampak pada penerimaan negara dari sektor bea masuk, tetapi juga menimbulkan persoalan sosial karena menghimpit pelaku usaha dalam negeri.

"Itu membanjiri produk domestik kita, pasar domestik kita. Akhirnya apa? Problem. Ya bukan hanya sekedar dari problem pendapatan negara dari impor. Enggak. Saya selalu bilang, ini sudah masuk problem sosial," tandasnya.

JAKARTA - Berawal dari keterpurukan akibat pemutusan hubungan kerja (PHK), Natali membuktikan bahwa keterbatasan bukanlah akhir dari segalanya. Dengan ketekunan dan keberanian berinovasi, Ia merintis Rolly Bakery & Cookies, sebuah usaha roti dan kue kering rumahan yang kini berkembang pesat dan menjangkau pasar nasional hingga internasional, berkat pendampingan Rumah BUMN BRI .

Usaha yang dirintis sejak April 2016 tersebut bermula dari toko kecil di perkarangan rumah Natali di kawasan Tanah Baru, Bogor. Sebelum memulai, Natali terlebih dahulu melakukan survei sederhana kepada lingkungan sekitar untuk menguji kelayakan produknya. Seiring waktu, keterbatasan masa simpan roti dan jangkauan pasar yang masih lokal mendorongnya untuk berinovasi menciptakan produk dengan daya tahan lebih lama.

Rumah BUMN BRI Antar Mahasiswa Rintis Bisnis Camilan Anti-Stunting



Inovasi tersebut diwujudkan melalui peluncuran Cookies Keren pada Agustus 2018, singkatan dari kue kering keju aren. Produk ini merupakan hasil kolaborasi dengan petani gula aren di Cikasan, Sukabumi, yang saat itu mengalami kelebihan produksi. Perpaduan keju dan gula aren menghadirkan cita rasa unik sekaligus memberikan nilai tambah bagi petani lokal.

Tantangan terbesar dalam perjalanan usaha Natali adalah pemasaran. Bergabung dengan Rumah BUMN BRI menjadi titik penting yang membuka akses terhadap berbagai pelatihan, penguatan kapasitas usaha, serta pemanfaatan digitalisasi.

Melalui pendampingan tersebut, Rolly Bakery & Cookies mulai memasarkan produknya melalui platform e-commerce sehingga jangkauan pasar tidak lagi terbatas di Bogor, melainkan meluas ke berbagai daerah di Indonesia, bahkan hingga Ambon dan Aceh, serta menembus pasar Malaysia.

Kisah Sukses UMKM Kuliner Kurma, Omzet Melejit, Tumbuh Bersama Rumah BUMN BRI Jakarta



Momen penting dalam perkembangan usaha ini terjadi pada 2019 saat Rolly Bakery & Cookies mengikuti pameran UMKM binaan Rumah BUMN. Produk dengan kemasan yang menarik tersebut berhasil mencuri perhatian dan menjadi katalis pertumbuhan usaha, yang berdampak signifikan terhadap peningkatan visibilitas merek dan lonjakan penjualan dari sekitar 1.000 kemasan per bulan menjadi 3.000 kemasan per bulan.

Sejak resmi bergabung dengan Rumah BUMN BRI Jakarta pada 2019, Natali aktif mengikuti berbagai program seperti pelatihan, pameran, hingga business matching. Dampaknya tidak hanya dirasakan dari sisi penjualan ritel (business to consumer), tetapi juga pembukaan peluang business to business (B2B), termasuk penjajakan pasar ekspor melalui mitra dari Taiwan.

Corporate Secretary BRI, Dhanny menegaskan, bahwa kisah Rolly Bakery & Cookies merupakan gambaran nyata dampak program pemberdayaan UMKM yang dijalankan BRI secara berkelanjutan.

“BRI berkomitmen untuk terus mendorong UMKM agar tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu tumbuh dan naik kelas secara berkelanjutan. Melalui Rumah BUMN, kami menghadirkan pendampingan terpadu mulai dari pelatihan, digitalisasi, hingga perluasan akses pasar dan business matching. Kisah Rolly Bakery & Cookies menjadi bukti bahwa UMKM binaan BRI memiliki potensi besar untuk menembus pasar nasional hingga global,” ujar Dhanny.

Ke depan, Natali menargetkan pengembangan usaha tidak hanya pada produk kue kering, tetapi juga lini roti melalui pembukaan kelas workshop dan konsep open kitchen guna meningkatkan profesionalisme proses produksi.

Ia berharap peran Rumah BUMN BRI terus diperkuat, baik melalui pelatihan yang konsisten, peningkatan eksposur digital, maupun perluasan akses pameran dan promosi bagi UMKM binaan.

Kisah Rolly Bakery & Cookies menjadi cerminan komitmen BRI melalui Rumah BUMN dalam mendorong UMKM Indonesia untuk naik kelas, berdaya saing, dan siap menembus pasar global.

JAKARTA - Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia. Menurut data Kementerian Koperasi dan UKM pada tahun 2024 jumlah pelaku UMKM di Indonesia mencapai lebih dari 65 juta, menyumbang sekitar 61% terhadap Prdouk Domestik Bruto (PDB) nasional dan menyerap lebih dari 97% tenaga kerja nasional.

Namun di tengah ketatnya persaingan pasar dan perubahan perilaku konsumen yang semakin digital, tantangan terbesar bagi UMKM saat ini adalah bagaimana mereka dapat bertransformasi secara digital agar tetap relevan, efisien, dan kompetitif.

PLN Icon Plus hadir mendampingi proses transformasi tersebut dengan menyediakan solusi teknologi digital yang terjangkau, mudah diakses, dan tepat guna bagi pelaku UMKM. Dalam upaya mendukung pertumbuhan UMKM dan mendorong digitalisasi, PLN Mobile menghadirkan terobosan melalui fitur marketplace.

PLN Icon Plus Pertahankan Standar Mutu Layanan Terbaik



Fitur ini menjadi ruang baru bagi para pelaku UMKM binaan untuk memasarkan produk mereka secara digital kepada pengguna PLN Mobile yang tersebar di seluruh Indonesia. Melalui Marketplace PLN Mobile, para pelaku UMKM kini memiliki akses ke pemasaran digital tanpa harus mengeluarkan biaya tambahan untuk membuat platform e-commerce sendiri serta dapat melakukan pencatatan transaksi, pemantauan stok, pemrosesan pesanan, hingga layanan pelanggan.

Dengan jaringan internet broadband yang andal serta sistem layanan digital yang terintegrasi, UMKM dapat menjalankan usahanya secara lebih efisien. Mulai dari pencatatan transaksi, pemantauan stok, pemrosesan pesanan, hingga layanan pelanggan. Solusi ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga memperluas jangkauan pasar UMKM melalui integrasi dengan platform digital dan cloud-based services.

Salah satu solusi unggulan PLN Icon Plus untuk segmen retail adalah sistem konektivitas yang dapat dimanfaatkan oleh pemilik toko kelontong, kafe, restoran, hingga gerai waralaba. Dengan sistem ini, pelaku usaha dapat menjalankan sistem Point of Sales (POS), CCTV berbasis jaringan, hingga koneksi Wi-Fi pelanggan tanpa perlu investasi besar dalam infrastruktur IT. Proses bisnis pun berjalan lebih cepat, lebih akurat, dan dapat dipantau dari mana saja.

Trenggalek Gandeng PLN Icon Plus Garap Pengembangan Energi Terbarukan



Manfaat ini terasa nyata terutama bagi UMKM yang sedang tumbuh dan ingin naik kelas. Dengan dukungan teknologi yang tepat, usaha kecil dapat melakukan otomatisasi yang sebelumnya hanya dimiliki oleh bisnis besar.

Marketplace di PLN Mobile ini memberikan keuntungan bagi pelaku UMKM dengan peningkatan penjualan dan promosi produk yang lebih luas, serta mendorong untuk go digital. Digitalisasi ini menjadi langkah penting bagi keberlanjutan bisnis di era teknologi seperti sekarang.

Vice President PLN Mobile M. Ryan Agung Putra Perdana dalam pernyataannya menyampaikan, bahwa "PLN Mobile hadir di sini untuk mengajak kepada generasi muda agar mengetahui PLN Mobile selain untuk tujuan rebranding ke lifestyle. Selama ini kami melihat segmen PLN Mobile ini masih menyasar di generasi milenial. Kini, kami juga ingin masuk generasi baru, Gen Z," ujar Ryan

Melalui PLN Mobile, kemitraan dengan PLN Icon Plus, UMKM kini tidak lagi harus berjalan sendiri menghadapi era digital. Infrastruktur dan teknologi yang sebelumnya terkesan kompleks dan mahal, kini dapat diakses dengan mudah dan disesuai dengan kebutuhan. PLN Icon Plus tidak hanya menyediakan koneksi, tetapi sebagai mitra transformasi yang memahami dinamika dan kebutuhan ekosistem UMKM di Indonesia.

Ternate (ANTARA) - Gubernur Maluku Utara (Malut) Sherly Tjoanda terus mendorong upaya akselerasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk naik kelas melalui pengembangan literasi keuangan hingga dukungan modal usaha.

"Kunci naik kelas adalah memahami literasi keuangan. Jangan sampai modal usaha terpakai untuk biaya gaya hidup," kata Sherly Tjoanda secara resmi membuka agenda strategis bertajuk Akselerasi UMKM Naik Kelas sebagai Motor Penggerak Pertumbuhan Ekonomi Masa Depan” yang diselenggarakan di Dhuafa Center, Malut, Kamis.

Sehingga, ia mengapresiasi integritas para ibu di Maluku Utara yang memiliki catatan kredit yang sangat baik tanpa adanya pembiayaan macet.

Acara yang melibatkan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) itu dihadiri oleh sekitar 600 peserta serta 20 pelaku UMKM lokal. Agenda utama kegiatan ini adalah peluncuran perluasan program pembiayaan PNM Mekaar yang ditujukan khusus bagi kaum perempuan di wilayah Maluku Utara.

Dalam sambutannya, Gubernur Sherly menyoroti capaian ekonomi Maluku Utara yang sangat impresif, di mana pada Kuartal III tahun 2025 tercatat tumbuh sebesar 39%, angka tertinggi di Indonesia. Namun, ia menekankan bahwa pertumbuhan angka tersebut harus diikuti dengan pemerataan ekonomi yang nyata.

Sementara itu, Direktur Bisnis PNM Kindaris menjelaskan bahwa PNM berkomitmen memperluas jangkauan layanan di Maluku Utara dan tahun 2026, PNM berencana menambah kantor cabang dari 1 menjadi 5 cabang, yang mencakup wilayah Tidore, Sofifi, Weda, dan Morotai. Targetnya adalah merangkul 10.000 nasabah baru dengan total penyaluran dana mencapai Rp50 miliar.

"Sejak 1999, PNM fokus pada akses keuangan ultra mikro. Saat ini secara nasional kami telah melayani 12,2 juta nasabah aktif," katanya.

Apresiasi mendalam datang dari pelaku usaha lokal, salah satunya Mulyati Mahmud (50), pemilik usaha nasi kuning asal Kelurahan Moya yang telah merintis usahanya selama 15 tahun. Ia berharap program PNM Mekaar dapat terus berlanjut untuk menyokong modal kerja masyarakat kecil.

Seperti diketahui, penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) antara Gubernur Malut dan Direktur Bisnis PNM terkait pengembangan usaha ultra mikro dan mikro. Serta peresmian pembukaan Unit Mekar oleh Gubernur Sherly.

Penayangan video dokumentasi penyaluran PNM Mekaar adalah sebagai bukti nyata kontribusi PNM di lapangan.

Pewarta: Abdul Fatah
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

pada 2026 kami mengupayakan supaya 10 persen atau sebanyak empat ribu UMKM naik kelas

Kota Malang, Jatim (ANTARA) - Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan (Diskopindag) Kota Malang mencanangkan target 10 persen pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) naik kelas pada tahun 2026.

"Jumlah UMKM di Kota Malang ini 40 ribu dan pada 2026 kami mengupayakan supaya 10 persen atau sebanyak empat ribu UMKM naik kelas," kata Kepala Diskopindag Kota Malang Eko Sri Yuliadi di Kota Malang, Jawa Timur, Minggu.

Eko menjelaskan strategi percepatan pemenuhan target UMKM naik kelas tidak jauh berbeda dengan yang sudah dijalankan pada tahun sebelumnya tetapi dilakukan penguatan, seperti langkah pendampingan.

Ia melanjutkan pada 2026 langkah pendampingan oleh tim pendamping cakupannya diperluas hingga menyentuh 50 sampai 100 UMKM.

Selain itu, tim pendamping juga diminta lebih detail dalam memberikan materi pelatihan, seperti mengenai pengemasan produk dan pemasaran.

Penguatan ini dilakukan karena pada 2025 jumlah UMKM yang naik kelas tidak memenuhi target.

UMKM dikatakan naik kelas ketika tercatat mengalami peningkatan, seperti dari segi omzet tahunan, kelengkapan legalitas usaha, serta kualitas produk.

"Target pada 2026 ini sama dengan 2025 sebetulnya. Nah, tahun lalu terdapat 100-an UMKM (naik kelas)," ujarnya.

Penguatan langkah pendampingan juga ditujukan agar semakin produk milik pelaku UMKM dari Kota Malang bisa menembus pasar ekspor, terutama ke tiga negara, yakni Uni Emirat Arab, Malaysia dan Selandia Baru.

Hingga 2025 total sudah ada 95 UMKM yang produknya mampu menembus pasar global dan mayoritas komoditas adalah keripik dari hasil olahan tempe.

Apabila diakumulasikan dengan produk lainnya, seperti kriya maka nilai ekspor produk UMKM asal Kota Malang sekitar Rp100 miliar.

"Pada 2026 (produk UMKM) yang ekspor bisa meningkat 50 persen. Klinik ekspor dimaksimalkan karena pasarnya sudah terbuka dan kami memiliki kerja sama dengan luar negeri," tuturnya.

Pewarta: Ananto Pradana
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Batik kini semakin populer sebagai busana kantor karena mampu memadukan unsur tradisional dan profesional dalam tampilan yang elegan, dengan beragam motif yang dapat disesuaikan dengan karakter dan kebutuhan pekerjaan. Selain memperkaya penampilan, penggunaan batik di lingkungan kerja juga menjadi bentuk apresiasi terhadap budaya lokal, yang dengan sentuhan desain modern menjadikannya simbol identitas dan kebanggaan tanpa kehilangan relevansinya di dunia kerja masa kini.

Hal inilah yang mendorong Kain Indonesia by Shifara tetap semangat memproduksi Batik dalam bentuk office wear yang apik dan kekinian. "Caranya adalah kami memproduksi baju-baju jadi atau ready to wear dengan konsep office wear dalam tema besarnya adalah from office to hangout dan memang target market utama kami adalah wanita," kata Sinta Paramitha, pemilik dari Kain Indonesia by Shifara.

UMKM Binaan BRI Unjuk Kekuatan Produk Lokal saat Pameran Internasional di Singapura



Sinta, yang tinggal di Pekalongan, jatuh cinta pada batik karena lingkungan sekitarnya yang kaya akan produksi batik. Perjalanan bersama orangtuanya ke berbagai daerah juga memperluas wawasan Sinta tentang wastra Nusantara. Dari pengalaman ini, tumbuh niatnya untuk mengembangkan wastra Nusantara.

Dorongan untuk mengembangkan wastra semakin kuat ketika Sinta melihat adanya penurunan ekspor batik sejak 2012 dan pengrajin kain Indonesia yang berkurang hampir lebih dari 100ribu pengrajin dalam masa pandemi. Ancaman klaim dari berbagai negara turut membulatkan tekadnya untuk mengembangkan wastra dari berbagai daerah di Indonesia.

Sebagai merek lokal, Kain Indonesia by Shifara berusaha menonjolkan keunikannya. Salah satunya dengan mengeksplor wastra Indonesia dari Sabang sampai Merauke dan mencari material yang cocok dan nyaman untuk digunakan sehari-hari.

Sinta menggunakan wastra Indonesia dari berbagai daerah, seperti Endek Bali, Jumputan Palembang, Jumputan Jogja, dan Batik Pekalongan. Ia merancang busana yang dapat dikenakan oleh perempuan dengan berbagai ukuran, memudahkan pembuatan seragam. Selain itu, Sinta juga menyesuaikan modelnya dengan tren terkini agar tetap relevan.

Terus Berkembang Berkat Rumah BUMN BRI

Kain Indonesia by Shifara semakin berkembang setelah bergabung dengan Rumah BUMN BRI Jakarta , yang merupakan wadah kolaborasi dan pemberdayaan UMKM . Setelah melewati proses seleksi, Sinta mendapatkan pendampingan langsung dari BRI untuk mengembangkan bisnisnya melalui berbagai pelatihan, termasuk digital marketing, strategi pemasaran, operasional, dan keuangan.

"Kami bertemu dengan para coach yang, setelah pendampingan, masih bisa kami ajak berinteraksi dan bertanya. Ini sangat membantu kami, tidak hanya dalam mendapatkan ilmu, tetapi juga menyelesaikan berbagai pertanyaan yang selama ini membingungkan dalam menjalankan bisnis," imbuhnya.

Kisah Sukses UMKM Kuliner Kurma, Omzet Melejit, Tumbuh Bersama Rumah BUMN BRI Jakarta



Setelah pendampingan selesai, Kain Indonesia by Shivara mengikuti beberapa event yang digelar BRI untuk mendorong potensi UMKM. Mulai dari bazaar hingga BRI Inkubator yang memfasilitasi banyak UMKM untuk mengembangkan bisnisnya.

“BRI memberikan banyak fasilitas, mulai dari ilmu yang dapat langsung diaplikasikan untuk mengembangkan bisnis hingga kesempatan pameran yang membantu memperkenalkan produk dan meningkatkan brand awareness,” kata Sinta.



Hadirnya Kain Indonesia by Shifara tidak hanya membuat Sinta menjadi perempuan yang lebih produktif dan berdaya, tetapi juga turut menggerakkan perekonomian para perempuan yang terlibat dalam sirkular bisnisnya.

Mulai dari penjahit hingga admin packaging, seluruhnya dikerjakan oleh perempuan dari berbagai usia dan latar belakang. Ia pun meyakini perempuan Indonesia memiliki peran besar dalam menjaga dan mengenalkan batik ke dunia.

Corporate Secretary BRI, Dhanny mengatakan, bahwa Rumah BUMN BRI hadir sebagai wadah kolaboratif bagi para pelaku usaha untuk memperoleh pembinaan, memperluas jejaring, serta meningkatkan kapasitas bisnis agar mampu bersaing di pasar yang semakin kompetitif.

Program pembinaan UMKM ini menjadi bagian penting dari komitmen BRI untuk mewujudkan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Hingga saat ini BRI telah membina 54 Rumah BUMN dan melaksanakan lebih dari 18.218 pelatihan bagi pelaku UMKM di berbagai daerah.

“Banyak pelaku usaha yang semula hanya menjual produk di pasar lokal, kini telah memasarkan produknya secara daring bahkan menembus pasar ekspor. Ini menunjukkan bahwa pendampingan yang berkelanjutan dan akses ekosistem digital mampu mengubah kualitas hidup masyarakat," ungkapnya.

JAKARTA - PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP) bersama Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) resmi berkolaborasi dalam upaya penguatan akses dan pemanfaatan layanan keuangan terintegrasi bagi pelaku UMKM di Indonesia, Rabu (24/12/2025).

Kerja sama ini bertujuan untuk mendukung peningkatan inklusi keuangan, percepatan transformasi digital, serta penguatan kapasitas usaha UMKM agar mampu tumbuh secara berkelanjutan dan berdaya saing, baik di dalam negeri maupun di kancah internasional.

Deputi Bidang Usaha Menengah Kementerian UMKM, Bagus Rachman, menilai kemitraan ini sebagai langkah strategis dalam mendukung kebijakan pemerintah terkait penguatan ekosistem UMKM nasional.

Ia berharap MNC Kapital dapat menjadi pendukung sistem keuangan dalam ekosistem tersebut, sehingga pelaku usaha menengah memiliki kepastian akses pasar dan pembiayaan untuk berkembang lebih jauh.

“Kerja sama ini diharapkan dapat memperluas akses UMKM terhadap layanan keuangan yang terintegrasi, sekaligus mendorong peningkatan kapasitas dan daya saing UMKM dalam menghadapi tantangan ekonomi,” ujar Bagus Rachman.

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Utama MNC Kapital, Yudi Hamka menyampaikan bahwa pihaknya siap berpartisipasi aktif dalam pengembangan UMKM, khususnya segmen usaha menengah yang dinilai memiliki tantangan tersendiri.

Ia menjelaskan, bentuk dukungan MNC Kapital meliputi penyediaan layanan sistem pembayaran, pembiayaan, perbankan, hingga asuransi. Layanan tersebut diharapkan dapat membuat bisnis UMKM lebih kuat, terproteksi, dan terstruktur sehingga mampu berkembang secara berkelanjutan ke depan.

"UMKM membutuhkan perbankan, mereka membutuhkan pembiayaan, mereka membutuhkan asuransi, dan support financial services supaya mereka bisa naik kelas. Saya kira ini suatu sinergi yang sangat bagus sekali untuk kita kembangkan bersama," sebut Yudi.

Kementerian UMKM fokus pada penguatan produktivitas, legalitas, pembiayaan, serta akses pasar usaha mikro.

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mencatat sebanyak 14,66 juta pelaku usaha mikro berhasil bertransformasi dari sektor informal ke formal sepanjang tahun 2025.

Deputi Bidang Usaha Mikro Kementerian UMKM Riza Damanik, di Jakarta, Rabu, mengatakan capaian tersebut merupakan hasil kebijakan pemerintah dalam mendorong transformasi usaha mikro agar lebih produktif, berdaya saing, dan terhubung dengan ekosistem ekonomi nasional.

“Sepanjang 2025, dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, Kementerian UMKM fokus pada penguatan produktivitas, legalitas, pembiayaan, serta akses pasar usaha mikro. Hasilnya, jutaan pengusaha mikro kini semakin terhubung dengan sistem formal,” ujar Riza dalam keterangan pers kementerian.

Selain itu, Kementerian UMKM juga mencatat sebanyak 6,5 juta produk telah bersertifikat halal dan lebih dari 1 juta usaha mikro memperoleh sertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI).

Dari sisi pembiayaan, realisasi penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) hingga 11 Desember 2025 mencapai Rp257,9 triliun kepada 4,38 juta debitur, dengan proporsi penyaluran ke sektor produksi mencapai 60,8 persen.

Angka tersebut melampaui target dan berpotensi menciptakan 7,7 hingga 11,6 juta lapangan kerja.

Selain penyaluran KUR, Kementerian UMKM juga mendorong perluasan akses pembiayaan non-KUR dengan memanfaatkan sertifikat tanah (SHAT), purchase order, invoice, hingga kekayaan intelektual sebagai agunan alternatif.

Riza menyebut skema pembiayaan berbasis kolaborasi lintas sektor tersebut telah menjangkau ratusan pengusaha mikro di berbagai daerah.

Penguatan akses pasar turut menjadi fokus utama. Sepanjang 2025, tercatat 2.804 usaha mikro terlibat dalam kemitraan usaha dengan nilai letter of intent mencapai Rp29 miliar.

Keterlibatan UMKM sebagai pemasok dalam Program Makan Bergizi Gratis (MBG) juga meningkat signifikan, menjangkau 12.740 UMKM dengan potensi penyerapan tenaga kerja hingga 2,25 juta orang.

“Kemitraan dan integrasi usaha mikro dalam rantai pasok terus meningkat, dengan 6.545 penerima manfaat. Selain itu, sebanyak 5.305 usaha mikro telah terhubung ke dalam 1.240 toko digital,” ujar Riza.

Memasuki 2026, Riza menegaskan Kementerian UMKM akan melakukan akselerasi kebijakan agar usaha mikro semakin naik kelas dan berkelanjutan, melalui penguatan legalitas, perluasan pembiayaan produktif, digitalisasi pemasaran, serta integrasi dalam rantai pasok nasional.

Pewarta: Shofi Ayudiana
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2025

JAKARTA - Dalam dua tahun berjalan, Local Pride Spot (LOPs ) bentukan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo terus tumbuh menjadi salah satu program pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil (UMK) paling produktif di lingkungan BUMN. Sejak diluncurkan pada 2024, platform kurasi dan pemasaran ini mencatat total penjualan Rp2,813 miliar, dan membawa produk UMK tampil di berbagai pameran internasional.

Direktur SDM & Umum Pelindo, Dwi Fatan Lilyana mengatakan, perkembangan Local Pride Spot menunjukkan kapasitas UMK yang dapat melaju pesat ketika ditopang pembinaan yang tepat.

“Pertumbuhan ini menunjukkan kepercayaan UMK kepada model pembinaan Pelindo, sekaligus bukti bahwa Local Pride Spot mampu memberi dampak bagi peningkatan kapasitas dan pasar mereka,” ujarnya, di sela-sela peringatan ulang tahun kedua Local Pride Spot di Pelindo Tower, Jakarta, Selasa (9/12).

Pelindo Perkuat Transformasi Digital Lewat Pembaruan Aplikasi Phinnisi



Sejak beroperasi, jumlah UMK yang terlibat di LOPs bertambah dari 97 pada tahun pertama menjadi 140 UMK hingga November 2025. Mereka tersebar di dua lokasi, yakni Pelindo Tower dan Tanjung Priok, yang menjadi etalase sekaligus pusat edukasi dan pengembangan usaha.

Dari sisi bisnis, capaian Local Pride Spot menunjukkan tren naik. Pada 2024, penjualan ritel yang dicatatkan UMK mencapai Rp1,003 miliar. Adapun sepanjang 2025 hingga November, Local Pride Spot Pelindo Tower meraih Rp1,244 miliar dan di Tanjung Priok sebesar Rp566 juta.

Angka ini belum termasuk penjualan dan potensi transaksi dari partisipasi UMK binaan dalam pameran nasional dan internasional.

Pelindo menempatkan peningkatan akses pasar sebagai fokus utama pembinaan. UMK binaannya difasilitasi mengikuti pameran unggulan seperti INACRAFT, Tokyo Gift Show, China Expo, Who’s Next Paris, dan Première Classe Paris.

Pada Trade Expo Indonesia (TEI) 2025, UMK Local Pride Spot mencatat penjualan Rp610,7 juta serta business matching Rp12,4 miliar. Kegiatan ini juga membuka peluang ekspor berbagai produk unggulan.

Selain pasar, penguatan kapasitas pelaku UMK juga menjadi prioritas. Local Pride Spot secara rutin memberikan pelatihan Bahasa Inggris, digital marketing, pengembangan produk, branding dan packaging, serta pelatihan ekspor.

“Kami ingin UMK memiliki kesiapan komprehensif menghadapi tuntutan pasar global, dari kualitas hingga kemampuan promosi,” kata Dwi.

Untuk memperkuat ekosistem, Pelindo juga memperluas infrastruktur pendukung melalui pemasangan vending machine UMK di Toba Ajibata dan Labuan Bajo, serta penyiapan toko baru di Labuan Bajo dan Pelabuhan Benoa. Langkah ini diharapkan menambah titik pertemuan antara produk UMK dengan calon pembeli, termasuk wisatawan.

Pelindo Borong Lima Penghargaan di Ajang ICCS Summit 2025



Puncak peringatan dua tahun Local Pride Spot diramaikan dengan bazar UMK, yang terselenggara berkat kolaborasi antara Pelindo, Dinas PPKUKM Jakarta Utara, serta dukungan Pemerintah Kota Jakarta Utara.

Bazar yang berlangsung mulai 8-12 Desember 2025, diikuti oleh 30 kelompok usaha dari berbagai kota. Produk yang ditawarkan beragam, yang masuk dalam tiga kategori, yakni kuliner dan makanan olahan, fesyen dan kerajinan tangan.

Menurut Dwi, kolaborasi antara pemerintah, BUMN, swasta, dan komunitas UMK menjadi landasan untuk membangun UMK Indonesia yang berdaya saing global. “Kami berharap Local Pride Spot terus berkembang sebagai ruang tumbuh usaha mikro dan kecil yang modern dan inklusif,” tutupnya.

JAKARTA - PT Pertamina (Persero) membuka secara resmi Pameran UMKM Nasional, Pertamina SMEXPO (Small Medium Enterprise Expo) 2025 yang melibatkan 51 UMKM binaan. Pameran produk lokal berkualitas ini akan berlangsung di Mall Bintaro Jaya Xchange II, Tangerang Selatan, pada 25 – 30 November 2025.

Gelaran ini menjadi bagian dari komitmen kolaborasi antara korporasi, pemerintah dan pelaku UMKM dalam mendorong pemberdayaan UMKM agar lebih berdaya dan berdaya saing tinggi, serta meningkatkan ekonomi kerakyatan.

Menteri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Maman Abdurrahman menyebutkan, Pertamina menjadi salah satu BUMN yang mendukung UMKM untuk lebih berdaya. Maman pun mengapresiasi konsistensi Pertamina yang sejak 2020 menyelenggarakan program Pertamina SMEXPO sebagai salah satu upaya nyata pemberdayaan UMKM.

"Kolaborasi antara korporasi besar seperti Pertamina dengan pemerintah memperkuat fondasi ekonomi nasional dan membuat produk lokal makin vokal di kancah global," jelasnya pada pembukaan pameran UMKM nasional Pertamina SMEXPO, di Tangerang Selatan, Selasa (26/11/2025).

Direktur Utama Pertamina Simon Aloysius Mantiri menambahkan bahwa UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia dengan kontribusi lebih dari 60% terhadap PDB dan menyerap 97% tenaga kerja. Sebagai BUMN, Pertamina berkomitmen penuh melakukan pembinaan UMKM sebagai implementasi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan.

"Saat ini tercatat sekitar 66.182 UMKM yang menjadi binaan Pertamina sejak tahun 1993, dimana lebih dari 32 ribu saat ini masih aktif. Program Pertamina SMEXPO yang kami inisiasi sejak masa pandemi terus berkembang hingga saat ini, tidak lagi sekadar tentang meningkatkan omzet, namun sekaligus mengembangkan pasar dan membuka networking dengan potensial buyer baik dari dalam maupun luar negeri," jelas Simon.

Pertamina SMEXPO 2025 mengusung tagline "Lokal jadi Vokal" dengan melibatkan 51 UMKM Binaan Pertamina dari seluruh Indonesia, terdiri dari beragam segmen yakni kriya, perhiasan, makanan berat dan camilan ringan, hingga produk busana yang kaya akan ornamen khas Indonesia. Pameran ini juga menampilkan program TJSL terbaru Pertamina yakni UMIMAX, suatu program pembinaan yang berfokus kepada usaha ultra mikro melalui pemberian bantuan barang produksi dan pendampingan usaha.

Pertamina SMEXPO 2025 juga dimeriahkan dengan berbagai kegiatan yang meghibur dan juga edukatif, salah satunya Talkshow dan Workshop bersama para pakar, di antaranya Angga Prabas, Konsultan UMKM dan Brand Nasional, Akhmad Sobari Akbar selaku Certified Trainer Tiktok Shop, Nadia Harsya Certified Financial Expert, serta founder dari berbagai UMKM unggulan nasional.

Pameran yang akan berlangsung selama enam hari ini menampilkan ratusan produk UMKM, mulai dari kerajinan tangan hingga makanan olahan. Pengunjung dapat menikmati beragam produk lokal berkualitas, promosi menarik, diskon, dan berbagai kegiatan seru sepanjang acara. Sepanjang tahun 2025, Pertamina telah menggelar rangkaian kegiatan Pertamina SMEXPO sebanyak 8 kali di berbagai kota, dengan melibatkan lebih dari 250 UMKM.

Penyelenggaraan Pertamina SMEXPO sejalan dengan Asta Cita Pemerintah, khususnya poin ketiga yakni meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, serta melanjutkan pengembangan infrastruktur.